報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
小區(qū)綠化施工前期工作總結報告模板篇一
施工單位(乙方):_________
根據(jù)上級有關規(guī)定,甲方將行政樓小廣場綠化改造工程委托給乙方施工,根據(jù)該工程具體情況,經雙方協(xié)商簽訂本合同。
二、施工地點及范圍:本工程位于 _________小學
綠地總面積為 _________平方米
三、工程內容:
1.乙方根據(jù)設計圖紙按圖施工,甲方按圖驗收;
3.施工過程中,由于甲方原因需要返工的,則須經甲方簽證認可后按實結算;養(yǎng)護期間由于乙方原因造成苗木死亡的,均由乙方按合同規(guī)格要求補植。
四、工程造價:
工程總造價為人民幣 (附苗木結算清單),經過審計結算后按照實際支付。
五、付款方式:
1.第一次付款,在施工完成驗收通過后,甲方支付總造價的70%(其中10%養(yǎng)護費三個月養(yǎng)護期滿后付清)。
2.余款待三個月養(yǎng)護期滿、合格后一次性付清。
六、養(yǎng)護期內遇自然災害、人為引起的原因導致綠化死亡的由甲方負責。
七、本合同經雙方蓋章簽字后生效。本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
代表(簽字): _________代表(簽字):_________
小區(qū)綠化施工前期工作總結報告模板篇二
做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。
適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。
綠化工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!
小區(qū)綠化施工前期工作總結報告模板篇三
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共批次,進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控
經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長,雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應控制在—,對喜酸性的樹木ph值控制在5—,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的13時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬,預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃,并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素,要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工,針對這一要求,我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整,并采取組織措施。
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報,匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制,及時要求施工單位修正施工計劃,倒排施工計劃。
(1)建立了健全的監(jiān)理組織,明確造價控制方面的責任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度,做到協(xié)商在前、變更在后,對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點,最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性,在支付內容上無遺漏、無重復。
安全生產管理是監(jiān)理工作的一項重要內容,監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容,督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案,督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單,同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術措施和規(guī)程操作。
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)^v^門的要求對竣工資料進行歸檔整理,對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗,要求準確符合現(xiàn)場實際。
驗收經過:我公司受業(yè)主的委托,對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理,通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力,在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖,現(xiàn)達到竣工條件,經施工單位申請,我項目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組,對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論:本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求,質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告),據(jù)此,我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。
在本工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:1、園區(qū)各級領導的`支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
小區(qū)綠化施工前期工作總結報告模板篇四
基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結合的資產,事關企業(yè)形象,并能增強企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力,同時也對改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設初期,沙運司充分利用現(xiàn)有土地資源,做到“四個結合”:即點線面相結合,大中小相結合,集中與分散相結合,重點與一般相結合。依據(jù)這一發(fā)展理念,沙運司對小區(qū)的綠化建設嚴格按照“高起點設計,高標準要求,高質量建設”的“三高”和“以人為本”的原則,堅持綠化建設與基地建設同步設計、同步建設、同步發(fā)展。因此,多年來,沙運司各級領導對綠化工作非常重視,專門成立了沙運司綠化委員會,并確定由一位副經理主管后勤綠化衛(wèi)生工作;綠化委員會下設辦公室,由物業(yè)公司經理擔任辦公室主任,負責具體的日常工作,形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”過程中,我們進一步增強了自豪感和責任感,重視資金投入,在生產資金比較緊張的情況下,寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中:1999年投入26萬元從內地引入馬尼拉草坪,種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍;20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難,我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫塔干水渠管理總站,解決綠化用水問題,先期投入了9萬元進行管線改造,后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池,從庫塔干水渠引水,使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春,沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造,投入13萬元改造了花園長廊,投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元,在休閑廣場內增加和改造了嗍膠籃球場2個,排球場1個,網球場2個,高爾夫練桿場2個,增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。
經過幾年的建設,我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,現(xiàn)已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹,側柏綠籬帶800多米,已形成了環(huán)繞整個沙運司的青楊林帶;建造花園5個,品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色,喬、灌、花、草相互配置,形成了一道亮麗的風景線?,F(xiàn)在院內鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色,不僅職工家屬安居樂業(yè),而且還經常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內散步、觀光。美好家園的建設為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境,使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮,大有爽情愉悅的感覺,人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境,離不開地方政府的支持,更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊伍的維護和管理。
首先,作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司,在有專業(yè)隊伍,沒有專業(yè)技術人員的情況下,采取“走出去,請進來”的辦法,派出人員到當?shù)貓@林處所管轄的苗圃學習種花,請進并聘用當?shù)貓@林工程師進行技術指導,做好林木、花草病蟲害的防止工作,為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊伍打下良好的基礎,為后來的管理起到了積極的作用。其次,重視綠化成果的保護管理。俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關鍵”。在整體管理上,我們高標準,嚴要求,制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定,同時,在沙運司范圍內以單位劃分區(qū)域分片包干,定期對責任區(qū)域進行除草、翻地,并多次組織全體機關干部、職工由沙運司領導帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區(qū)內的每個住戶都要愛護公共設施及綠化環(huán)境,發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為,采取召開現(xiàn)場會、電視錄像曝光的方法,通報批評教育并實行經濟處罰,以制度約束,使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上,我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊,并對綠化管理人員制定了工作標準,考核辦法,月月考核達標,與當月工資有效掛鉤,充分調動了員工的工作積極性,通過這些措施的嚴格執(zhí)行,有力地保障了綠化工作的順利進行,促進了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次,噴灑農藥9次,20xx年施肥2次,噴灑農藥12次,地埋藥2次,使樹木有了充分的營養(yǎng),長勢良好。投入了4500元,為公共區(qū)和家屬區(qū)購買了滅鼠、滅蟑螂藥,根據(jù)不同的位置,采取了粘貼、噴霧等不同的方法,及時的消除了病蟲害的侵蝕,消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元,增加綠地面積1200平方米,增種樹木100多棵,創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務勞動3次,對院內的雜草進行了清理,對個別衛(wèi)生死角進行了清除,使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務植樹6000棵的任務,并得到了認可。組織完成了對院內各種樹木的修剪枝工作,這將對整體樹形和來年的生長創(chuàng)造了有力的條件。
綠色多了,環(huán)境美了,職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出,通過強大的輿論宣傳教育,職工愛護花草樹木的意識逐步增強,由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網絡信息通告、通報,使綠化管理工作的手段有所改變,更趨于人性化,管理水平也有了一定的提高。
綠化衛(wèi)生工作是一項長期的艱巨的任務,是精神文明建設的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作,但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對綠化美化工作管理的力度,充分調動全體員工的積極性,克服困難,使我們的庭院變成“遠看是公園,近看是花園,走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。
小區(qū)綠化施工前期工作總結報告模板篇五
一、衛(wèi)生工作
學校衛(wèi)生工作為學校的一項重要工作,也是學校的臉面工作,學校的衛(wèi)生最能顯現(xiàn)一個學校的學生素質,更能展現(xiàn)一個學校的風采,故我深感擔子的重大。為做好衛(wèi)生工作,我從下列幾方面做起。
1、制度制定
沒有規(guī)矩不成方圓,為使工作順利開展,根據(jù)我校實際情況首先制定了衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生考評細則、學生衛(wèi)生規(guī)則。
2、督促落實
每天早上一到校就是督促檢查指導學生打掃衛(wèi)生,衛(wèi)生的檢查是最大難題,衛(wèi)生只要不合格就得上樓通知班主任或學生來處理,有的學生不會拖地掃地或干的方法不對效率低,這就要上下樓親自指導做示范,五層樓每天不知跑了多少路。為了打消學生打掃廁所所那種不好意思心理,自己先深入下手做示范領著學生干。衛(wèi)生區(qū)人來人往,總有遺落在地上的一片兩片紙,再上樓喊學生來處理,一是影響學生學習,二是有可能早已被風刮到別處了,三是耽誤時間,所以很多次,都是我彎腰撿起來,每當此時,總是自嘲自己是“清潔工”,但是,這是我的工作,在沒有想到好的辦法之前我必須做,而且要做好。
3、總結評比
每天衛(wèi)生檢查都要總結匯總并公布于展示欄中,以使各班學生知道自己的優(yōu)點和不足,以便發(fā)揚或改正。一周一匯總評出紅旗班,一月一匯總計入班級量化考核。從而對各班的衛(wèi)生工作給以肯定和定位。
4、習慣培養(yǎng)
衛(wèi)生工作除了學生教師天天辛勤的打掃整理,更重要的是良好習慣的培養(yǎng),為此我依據(jù)學校學生衛(wèi)生規(guī)則通過集會、黑板報、班會等形式對學生進行教育。并通過本人及學生會檢查監(jiān)督及時糾正學生的不良行為。
二、其他工作
在政教處中,本人除了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作之外,還做好其他工作的配合,如:德育工作、紀律工作、學生就餐就宿、政教處值班及其他各項活動等。
一分耕耘,就有一分收獲。一期來經過自己的努力,使學校的環(huán)境衛(wèi)生大大改善,使學生的良好衛(wèi)生習慣大有提高,如學生吃零食習慣沒有了、勞動習慣好了、亂扔垃圾的少了、自覺撿垃圾的多了等??傊?,一期來,起早貪黑的,雖辛苦卻也感到很欣慰。當然,這些成績與其他兄弟學校還有很大差距,離自己的目標還有很遠。在新的一年我會加倍的努力,開拓創(chuàng)新,使自己的工作再上一個臺階。
宜陽縣思源實驗學校
史孟強
2014年1月22日
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