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新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 09:30:29 頁碼:10
新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案(優(yōu)質(zhì)10篇)
2023-11-27 09:30:29    小編:

在制定方案時,我們需要充分考慮到各種可能的因素和情況,以確保方案的可行性和有效性。對于某些復(fù)雜的方案,需要進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)案制定。方案的制定不僅僅是為了解決問題,更是為了提升個人和團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇一

電控發(fā)動機(jī)實(shí)訓(xùn)室。

自動變速器實(shí)訓(xùn)室。

汽車技術(shù)仿真實(shí)訓(xùn)室。

一、建設(shè)目的、目標(biāo)(完成什么功能、同時實(shí)訓(xùn)人數(shù))。

二、場地規(guī)模、區(qū)域劃分。

三、設(shè)備工具設(shè)施配置。

四、裝修要求。

五、文化環(huán)境布置。

七、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)。

時間:2011.3。

一、崗位需求對接(通過調(diào)研)。

二、實(shí)訓(xùn)數(shù)量需求。

三、技術(shù)先進(jìn)性。

四、課程模式的要求。

五、今后的提升空間。

時間:2011.5。

上述材料:4.15日。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇二

一、國內(nèi)電氣控制與plc行業(yè)發(fā)展分析。

電氣控制與plc技術(shù)已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)及其他諸多產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化、信息化、遠(yuǎn)程化及智能化領(lǐng)域中,如鋼鐵、石油、化工、電力、建材、機(jī)械制造、汽車、輕紡、交通運(yùn)輸、環(huán)保及文化娛樂等行業(yè)。我國的電氣控制與plc應(yīng)用技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比有幾十年的滯后,按目前的經(jīng)濟(jì)形勢分析,我國將迎來一個plc市場高速增長的時期?;谥袊?jīng)濟(jì)穩(wěn)定迅速增長的現(xiàn)狀,今后若干年內(nèi)中國plc市場將保持持續(xù)高速增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,初步估計(jì)目前在我國本土銷售的plc總量為30~40億元人民幣(不含隨進(jìn)口主設(shè)備配套的plc),年增長率為15~20%。巨大的市場需求為發(fā)展plc業(yè)務(wù)提供了難得的歷史機(jī)遇,國內(nèi)有實(shí)力的自動化公司應(yīng)充分利用在市場、技術(shù)、行業(yè)影響和品牌等方面的積累,大力拓展plc業(yè)務(wù),使國產(chǎn)plc早日成為中國plc市場的主要參與者之一。

二、國內(nèi)電氣控制與plc行業(yè)對人才的需求分析。

中國是制造業(yè)大國,還是世界的生產(chǎn)加工中心,所以有大量的制造業(yè),就必須用各種生產(chǎn)設(shè)備,而大部分生產(chǎn)設(shè)備都和plc有關(guān),所以需要大量的懂plc控制的從業(yè)人員;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生調(diào)整,逐漸由勞動力密集型轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型,大量的新設(shè)備被采用,而這些設(shè)備很多都有plc控制或有關(guān),所以需要大量的高技術(shù)人才,這方面人才每年以20%的數(shù)度遞增。

目前和plc有關(guān)的從業(yè)人員主要有以下類型:

1、企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和維修人員,如果只是普通電工(不懂plc),工資只有1500元左右,如果懂plc的,工資至少在3000元以上,高的是五千到上萬。

2、從事工控設(shè)備銷售人員,如果懂技術(shù)的銷售人員,每月工資應(yīng)該在3500元以上,高的是上萬直至自己做老板。

3、從事設(shè)備開發(fā),編程的電氣工程師,一般每月工資應(yīng)該在6000以上,高的幾萬元一個月的也有。

本課程的突出特征是理論教學(xué)與實(shí)際訓(xùn)練并重,要求理論必須與操作密切結(jié)合,強(qiáng)調(diào)技術(shù)應(yīng)用。內(nèi)容大致分為電氣控制部分、plc部分和綜合訓(xùn)練部分。學(xué)生隨著課程的進(jìn)展分別在相關(guān)的實(shí)訓(xùn)場地做與理論教學(xué)同步展開的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。該實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)將有利于提高學(xué)生設(shè)計(jì)電氣控制系統(tǒng)、診斷電氣控制設(shè)備故障的能力,使學(xué)生最大限度地適應(yīng)和滿足市場需求為企業(yè)輸送人才。

2、對企業(yè)員工、社會人員進(jìn)行培訓(xùn)。

隨著企業(yè)對plc人才需求量的增加,該實(shí)訓(xùn)室除了對校內(nèi)學(xué)生提供實(shí)踐教學(xué)外,還可以承接企業(yè)員工以及社會人員的培訓(xùn)工作。根據(jù)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的和要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃方案、確定培訓(xùn)時間、內(nèi)容,組織人員編寫規(guī)范適用的培訓(xùn)教案教材。可根據(jù)實(shí)際工作崗位要求的變化而對原計(jì)劃方案進(jìn)行修改、完善,不斷提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量,以適應(yīng)和滿足實(shí)際工作的需要。

3、提供技術(shù)服務(wù)以及為參加技能大賽提供技術(shù)服務(wù)和場所該實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),教師可以利用實(shí)訓(xùn)室先進(jìn)的設(shè)備從事教學(xué)研究、研發(fā)新技術(shù)、新工藝,或者向社會推廣新技術(shù)、新工藝,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室專業(yè)研究、技術(shù)開發(fā)和推廣的功能作用。積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,開展專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、開發(fā)研究,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。同時,可以利用實(shí)訓(xùn)室的先進(jìn)設(shè)備為參加各項(xiàng)技能大賽的學(xué)生和老師提供技術(shù)服務(wù)和場所。

1、教學(xué)條件教學(xué)場地:100m2;

指令練習(xí)、plc的基本技能實(shí)訓(xùn)、plc模擬實(shí)際應(yīng)用控制實(shí)訓(xùn)、plc實(shí)物控制實(shí)訓(xùn)。還能進(jìn)行基本電氣控制項(xiàng)目,如三相異步電動機(jī)點(diǎn)動控制,長動控制,接觸器互鎖和按鈕互鎖正反轉(zhuǎn)控制,三相電機(jī)的星三角起動。

建設(shè)按每次可25-30人同時上實(shí)驗(yàn)(可根據(jù)學(xué)校具體情況做調(diào)整),9臺實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室。針對學(xué)校每學(xué)年招生情況,基本滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需求。采用對實(shí)驗(yàn)室“分時復(fù)用”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)戰(zhàn)略?;究梢詽M足每學(xué)期至少300人的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。實(shí)驗(yàn)時每2-3位學(xué)生一臺設(shè)備,每次實(shí)驗(yàn)為2個課時。

根據(jù)實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的情況以及師資狀況可以對實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備數(shù)量作調(diào)整,達(dá)到充分利用實(shí)驗(yàn)室,但同時實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師的工作量也不能太大。

2、主要實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

三相異步點(diǎn)動機(jī)點(diǎn)動控制;三相異步電動機(jī)長動控制;

五、實(shí)訓(xùn)室安裝布線要求。

對plc的干擾主要是來自控制系統(tǒng)中供電電源產(chǎn)生的干擾及線路設(shè)備之間產(chǎn)生的電磁感應(yīng),現(xiàn)場電磁干擾是plc控制系統(tǒng)中最常見也是最易影響系統(tǒng)可靠性的干擾因素之一。因此,要重點(diǎn)針對現(xiàn)場的電磁干擾進(jìn)行plc的安裝和布線。

正確安裝電源。

電源干擾是plc的主要干擾因素之一,plc正常情況下由電網(wǎng)電源供電。由于電網(wǎng)的電壓經(jīng)常會受到空間電磁干擾而在線路上產(chǎn)生感應(yīng)電壓及感應(yīng)電流,尤其是電網(wǎng)中刀開關(guān)操作產(chǎn)生的浪涌電壓、電力設(shè)備起停、交直流傳動裝置引起的高次諧波、電網(wǎng)短路暫態(tài)沖擊等,通過輸電線路會傳到plc電源,可能會損壞plc。

安裝時應(yīng)注意:(1)動力部分、控制部分、plc、i/o電源線應(yīng)分別配線。隔離變壓器與plc和i/o電源之間最好采用雙絞線連接。(2)系統(tǒng)動力線應(yīng)足夠粗,以降低大容量設(shè)備啟動時的線路壓降。

(3)如有條件,plc可單獨(dú)供電。采用在線式不間斷供電電源(ups)供電,以提高供電的安全可靠性。并且ups還具有較強(qiáng)的干擾隔離性能,是一種plc控制系統(tǒng)的理想電源。(4)外部電源不要與dc輸出點(diǎn)并聯(lián)用作負(fù)載,這可能導(dǎo)致反向電流沖擊輸出,需要安裝二極管或其他隔離柵。

合理布線。

與plc設(shè)備連接的各類信號傳輸線,在傳輸有效的各類信息的同時,總會有外部干擾信號侵入。信號線的干擾主要有兩種:一是通過供電電源串入的電網(wǎng)干擾,這類干擾一般都很小且往往被忽視;二是信號線電磁輻射感應(yīng)的干擾,這類干擾往往是很嚴(yán)重的。在實(shí)訓(xùn)室建設(shè)過程中就遇到過這種情況,信號線引入的干擾曾引起i/o信號工作異常,嚴(yán)重時還導(dǎo)致元器件的損壞。因此,在布線時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)plc的電源線與其他設(shè)備的電纜不能敷設(shè)在同一管道中。不同類型的線應(yīng)分別裝入不同的電纜管中,并保持一定的距離。(2)各導(dǎo)線要相互平行放置,且i/o導(dǎo)線與電源電纜之間最小距離應(yīng)是300mm。(3)將交流線和大電流的直導(dǎo)線與小信號線隔開。(4)plc的i/o回路盡量使用單股線,若使用多股絞合線時不能將其直接與plc的接線端子連接,應(yīng)將多股絞合線接在壓接端子上,否則容易出現(xiàn)火花。(5)plc基本單元和擴(kuò)展單元的通信電纜由于傳送的信號小,頻率高,很容易受干擾,應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)在一個線管中。

正確接地。

要使plc正常工作,正確的接地措施是很重要的。要既能抑制電。

磁干擾,又能抑制設(shè)備向外發(fā)出干擾,完善的接地系統(tǒng)是plc設(shè)備抗電磁干擾的重要措施之一。plc設(shè)備的地線包括系統(tǒng)地、屏蔽地、交流地和保護(hù)地等。plc的接地線應(yīng)盡量短,使接地點(diǎn)盡量接近plc。接地電阻值不得大于4ω,接地線截面應(yīng)大于2mm2。

安全保護(hù)。

盡管plc的運(yùn)行是安全的、可靠的,作為一個系統(tǒng)而言,穩(wěn)定可靠和安全仍然是不可忽視的問題。設(shè)備接線端子的保護(hù),雖然plc是專為學(xué)生實(shí)訓(xùn)接線使用的,但設(shè)備的接線端子不能承受學(xué)生每天的大量旋擰操作。因此,必須將plc、變頻器等器件的接線端子事先引出到接線端子排上,以減少設(shè)備的損壞率。

短路保護(hù)。

為避免plc輸出設(shè)備短路造成plc內(nèi)部輸出元件損壞,應(yīng)在plc輸出回路中連接熔斷器,進(jìn)行短路保護(hù)。對于plc輸出設(shè)備的電源線應(yīng)采用與其他線路不同顏色的線進(jìn)行區(qū)分,并提醒學(xué)生在實(shí)際接線時注意電源線的連接。

漏電保護(hù)。

在plc控制的設(shè)備中有變頻器,應(yīng)注意的是變頻器是高頻脈沖,漏電流很大,若采用一般的漏電保護(hù),則會在變頻器啟動時跳閘,因此,供電箱內(nèi)的漏電保護(hù)開關(guān)應(yīng)采用變頻器專用漏電保護(hù)開關(guān)。

互鎖保護(hù)。

觸點(diǎn)對plc外部硬件進(jìn)行互鎖,否則,電動機(jī)主回路將短路。

限位保護(hù)在plc的輸入端增加限位輸入信號,在程序中可以利用這類信號實(shí)現(xiàn)保護(hù)。

限時保護(hù)可以利用plc定時器的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)超距離限位保護(hù)。

六、總結(jié)。

綜上所示,為提高學(xué)生的動手能力,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)操作技能,體現(xiàn)職業(yè)教育特色,電氣控制與plc實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),不僅可以開展技能訓(xùn)練和課程實(shí)訓(xùn)教學(xué),開展自動化控制職業(yè)資格培訓(xùn)與鑒定,而且可以對企業(yè)員工、社會人員進(jìn)行培訓(xùn),同時也為教師的教科研提供良好的科研環(huán)境。

電氣控制與plc實(shí)驗(yàn)學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則。

1、學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)課前應(yīng)該認(rèn)真預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,明確實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)目的。

2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù),擬定出切實(shí)可行的、條理清楚的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)步驟,準(zhǔn)備好有關(guān)表格及文具。

3、做實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)之前,自行檢查所配備儀器、元件材料、工具等是否齊全。若發(fā)現(xiàn)缺件,應(yīng)該立即向?qū)嶒?yàn)室指導(dǎo)老師聲明,并請求解決。必須反復(fù)強(qiáng)調(diào),須在得到實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)老師檢查電路并許可后方可通電。

4、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程操作。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即斷電,保護(hù)現(xiàn)場,并報(bào)告實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師處理。

5、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中,若發(fā)現(xiàn)損壞儀器,丟失材料、工具等,應(yīng)填寫儀器損壞報(bào)告,寫明損壞(丟失)原因,分清性質(zhì),報(bào)告專業(yè)主任、主管主任處理。

6、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)結(jié)束,應(yīng)將實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)記錄交指導(dǎo)教師審閱認(rèn)可后,方可拆卸線路,整理工具。并將元件、材料、工具交實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師查收,放回到指定場所。

7、將實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)臺和儀器設(shè)備擦拭干凈,儀器連線整理好,擺放整齊。以上各項(xiàng)由實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師檢查合格后,在預(yù)習(xí)報(bào)告上簽字,方可離開實(shí)驗(yàn)室。

8、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)完畢,每次安排實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)班級數(shù)人值日,負(fù)責(zé)打掃。

實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生,保持實(shí)驗(yàn)室干凈、整潔。

9、按學(xué)校所發(fā)的統(tǒng)一表格,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課后,認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告;課程實(shí)訓(xùn)后,認(rèn)真填寫課程實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

10、注意人身安全,未經(jīng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師許可,不得處理強(qiáng)電部分。

電氣控制與plc實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理守則。

1、儀器購置計(jì)劃,有實(shí)驗(yàn)室主任提前提交系里,并在系務(wù)會上討論通過后,由系主任向主管部門提出申請后,經(jīng)批準(zhǔn)之后,交器材科購買。

2、新購入的儀器設(shè)備,實(shí)驗(yàn)教師及時開箱清點(diǎn)驗(yàn)收,由器材科粘貼標(biāo)簽,辦理入庫手續(xù);實(shí)驗(yàn)室辦理出庫手續(xù)后,立即登入儀器設(shè)備帳,填寫固定資產(chǎn)卡片。

3、實(shí)驗(yàn)室有專人管理儀器設(shè)備及有關(guān)技術(shù)資料。

4、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備一般不能外借,若校內(nèi)其它實(shí)驗(yàn)室臨時借用,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意后,應(yīng)辦理借用手續(xù)。

5、需要對外調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、出租和租賃的儀器設(shè)備,有學(xué)校器材科統(tǒng)一辦理。

6、因故障損壞或時間長儀器老化而需要淘汰更新的儀器設(shè)備,有實(shí)驗(yàn)室主任報(bào)告經(jīng)系部同意后報(bào)經(jīng)學(xué)校器材科處理。損壞(丟失)或維修的儀器應(yīng)及時填寫“儀器設(shè)備損壞及維修記錄表”。

7、有關(guān)人員應(yīng)定期核對實(shí)驗(yàn)室所有的儀器設(shè)備,做到帳、物、卡相符,核對日期由學(xué)校有關(guān)部門確定。

電氣控制與plc實(shí)驗(yàn)室安全制度。

1、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中應(yīng)注意人身安全。含有強(qiáng)電內(nèi)容的操作,不經(jīng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師允許不得私自動手,以防觸電。

2、實(shí)驗(yàn)室防火設(shè)專人負(fù)責(zé),定期檢查火災(zāi)隱情,及時排除火災(zāi)隱患,確保不失火,實(shí)驗(yàn)室中應(yīng)該有滅火設(shè)備。

3、實(shí)驗(yàn)室不得存放自行車及生活用品。嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程,不違章操作設(shè)備,確保儀器設(shè)備安全。

4、愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室公物,不得以任何接口事項(xiàng)損壞公共設(shè)施。

5、離開實(shí)驗(yàn)室之前,務(wù)必關(guān)掉電源。

6、節(jié)假日前后,實(shí)驗(yàn)室主任與系安全小組共同檢查實(shí)驗(yàn)室的安全情況,防患于未然。

7、實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師、實(shí)驗(yàn)室主任應(yīng)對實(shí)驗(yàn)室的安全做不定期的檢查,認(rèn)真填寫“實(shí)驗(yàn)室安全檢查記錄表”。

8、本著對實(shí)驗(yàn)室安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)驗(yàn)室主任,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)不定期參加學(xué)校有關(guān)安全會議或培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,掌握防患技巧。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇三

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來,電子商務(wù)得到了高速迅猛的發(fā)展。近年來,跨境電子商務(wù)也受到了高度重視。目前我國的跨境電子商務(wù)目前仍處于發(fā)展初期,雖然有政府的大力支持,但國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)、個人或?qū)嶓w轉(zhuǎn)型電子商務(wù)或在自主創(chuàng)業(yè)中常會遇到產(chǎn)品拍攝、圖片處理、店鋪裝修、推廣運(yùn)營、客服售后、物流結(jié)算、人員培訓(xùn)等各種難題,由此產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)失敗、產(chǎn)品銷售不出去等諸多問題??缇畴娚虒?shí)訓(xùn)平臺就是根據(jù)個人或企業(yè)遇到的不同問題,結(jié)合行業(yè)特征、產(chǎn)品特性、人員狀況、具體需求等因素,量身定做整體培訓(xùn)方案。

實(shí)訓(xùn)平臺模擬了主要電商平臺,包括阿里國際站、速賣通、敦煌等,學(xué)生通過模擬的操作,能快速掌握各大電商平臺的操作技巧,從而成為在跨境電子商務(wù)平臺從事貿(mào)易活動的高素質(zhì)復(fù)合型技能人才。

第二章項(xiàng)目背景。

跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,虛擬的交易模式——電子商務(wù)也隨之誕生,從1997年起,到馬云創(chuàng)建阿里巴巴b2b電子商務(wù)平臺,再到淘寶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、聚美優(yōu)品等等一系列的電商誕生,我國的電子商務(wù)步入了快速發(fā)展的時期,跨境電子商務(wù)作為電子商務(wù)中的一個重要分支,也受到了高度重視,通過互聯(lián)網(wǎng)和快遞等服務(wù),國與國的民眾間互通有無。目前我國的跨境電子商務(wù)目前仍處于發(fā)展初期,政府也有著一定的政策支持,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

2.1、跨境電商的特點(diǎn)。

跨境電子商務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來的,網(wǎng)絡(luò)空間獨(dú)特的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為模式深刻地影響著跨境電子商務(wù),使其不同于傳統(tǒng)的交易方式而呈現(xiàn)出自己的特點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)是一個沒有邊界的媒介體,具有全球性和非中心化的特征。依附于網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的跨境電子商務(wù)也因此具有了全球性和非中心化的特性。

近日,全球無卡支付網(wǎng)聯(lián)合國際支付方案提供商payvision公司,對投資方、商業(yè)服務(wù)提供方、獨(dú)立銷售組織方、支付服務(wù)提供方以及在線商人進(jìn)行了一次全球性調(diào)查。調(diào)查結(jié)果展示了跨境電子商務(wù)在各個地區(qū)的發(fā)展模式以及新興和成熟的電子商務(wù)市場在未來的發(fā)展走勢,確認(rèn)了歐洲的“聯(lián)合與增長”商業(yè)模型。同時,也驗(yàn)證了在急速增長的電子商務(wù)背景下網(wǎng)上購物者和付款者的最佳組合模式。

歐洲跨境電子商務(wù)市場規(guī)模最大,歐洲的8.2億居民中有5.3億互聯(lián)網(wǎng)用戶,2.59億在線購物用戶。電子商務(wù)為歐洲貢獻(xiàn)了大約5%的gdp,歐盟已經(jīng)決定在2015年之前將這一數(shù)字增加一倍。

北美跨境電子商務(wù)市場最受歡迎,全球約37%的跨境在線買家集中在北美。美國擁有3.15億居民,2.55億網(wǎng)民,1.84億在線購買者。

美國和加拿大在線總銷售額達(dá)到3895億美元,占到全球的33.1%,在在線零售領(lǐng)域,美國是世界上最大的市場。美國電子商務(wù)的銷售額在2017年有望達(dá)到3700億美元。

而亞洲跨境電子商務(wù)市場增長最快,在亞洲在線銷售統(tǒng)計(jì)中,日本和韓國獨(dú)樹一幟,他們有80%的人活躍在網(wǎng)上,25%的韓國人和18%的日本網(wǎng)購者都會海淘。

2012年,全球跨境電子商務(wù)市場規(guī)模超過1萬億美元,同比增長約21%。從區(qū)域上看,歐洲地區(qū)成為全球最大電子商務(wù)市場。2012年,歐洲電子商務(wù)市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)4126億美元,占全球電子商務(wù)市場的35.1%;北美地區(qū)電子商務(wù)市場規(guī)模達(dá)到3895億美元,占全球33.1%;亞太地區(qū)是全球增長最快的第三大電子商務(wù)市場,總交易額達(dá)到3016億美元,占全球的25.7%;拉美地區(qū)是電子商務(wù)的新興市場,交易總額達(dá)到557億美元,占全球的4.8%;最后是中東和北非地區(qū),交易額占到全球的1.3%。電子商務(wù)正在全球快速發(fā)展,根據(jù)商務(wù)部預(yù)測,到2016年我國跨境電商市場規(guī)模將達(dá)到6.5萬億。隨著鼓勵政策的出臺,跨境電商市場規(guī)模有望在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大,讓更多的行業(yè)和企業(yè)分享這一盛宴。

2.3、跨境電商目前在中國的發(fā)展?fàn)顩r。

世界貿(mào)易組織稱,2013年中國外貿(mào)總額達(dá)4.16萬億美元。自1978—2013年,外貿(mào)總額從206億美元增至4.16萬億美元。據(jù)世界貿(mào)易組織秘書處初步統(tǒng)計(jì),2013年中國已成為世界第一貨物貿(mào)易大國。據(jù)海關(guān)信息網(wǎng)最新消息稱,2014中國進(jìn)出口增速或超去年水平達(dá)8.1%。

圖:2014年中國跨境電商出口狀況。

以上數(shù)據(jù)可以看出,我國進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)境良好,國外對于中國商品的需求比較高,雖然受人民幣增值以及國內(nèi)人工成本等的增加影響,使得出口貿(mào)易總額增長放慢了腳步,但總體上還是呈穩(wěn)步上漲的趨勢。在2012年的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,世界最大的五大跨境電子商務(wù)市場美國、英國、德國、澳大利亞和巴西對中國商品的網(wǎng)購需求在2013年將達(dá)679億元人民幣,至2018年,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將激增至1440億元人民幣。

2013年我國進(jìn)出口貿(mào)易月度走勢。

圖2-5:2013年我國pmi走勢。

根據(jù)市場研究公司e—marketer最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國中小企業(yè)b2b電子商務(wù)營收規(guī)模為194.5億元,同比增長16.4%。艾瑞分析認(rèn)為,2013年,部分b2b企業(yè)在線交易規(guī)模增長較快,企業(yè)的交易傭金收入也隨之上升,進(jìn)而拉動了行業(yè)整體營收規(guī)模的增長。僅2014年第一季度中國中小企業(yè)b2b電子商務(wù)市場營收規(guī)模為50.4億元,同比增長14.0%,環(huán)比下降2.1%。從整體來看,中小企業(yè)b2b電子商務(wù)市場總營收規(guī)模的增速保持較為穩(wěn)定的水平。

2.4、跨境電商的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀。

跨境電子商務(wù)人才是復(fù)合型、國際型人才,與傳統(tǒng)電子商務(wù)人才相比較,對電子商務(wù)英語的要求更高,具備在線熟練的與國外客戶溝通和交流的能力、具備管理英文網(wǎng)店的能力、理解外國人的生活習(xí)慣和生活需求,對海外客戶進(jìn)行需求分析,具備海外網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣的能力、具備對搜索引擎優(yōu)化的能力,同時還需要理解國際支付方式、國際物流工具、國際貿(mào)易常識、跨文化交流等知識,熟悉相關(guān)法律法規(guī)。

傳統(tǒng)電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式已經(jīng)相對滯后,畢業(yè)生已經(jīng)無法面對國際化的競爭,作為應(yīng)用型本科大學(xué)的教師而言,教學(xué)改革的任務(wù)是緊迫的,跨境電子商務(wù)人才是復(fù)合型技能型的人才,不僅涉及到電子商務(wù)的知識,而且還有國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的知識,也不僅僅是把這兩門課簡單的放在教學(xué)計(jì)劃當(dāng)中。它需要我們在教學(xué)過程中應(yīng)更加注重將理論知識運(yùn)用到實(shí)踐操作中去,多動手操作、以提高專業(yè)操作技能為最終目標(biāo),根據(jù)跨境電子商務(wù)人才應(yīng)具備的各項(xiàng)能力,將電子商務(wù)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)很好的結(jié)合起來。

鉑元跨境電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)平臺是一個跨專業(yè)的實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),涵蓋了電子商務(wù)、國際貿(mào)易、商務(wù)英語、物流等多學(xué)科知識,在分析人才培養(yǎng)目標(biāo)和應(yīng)具備的能力基礎(chǔ)上,通過整合四大專業(yè)資源,設(shè)計(jì)五大教學(xué)模塊,建設(shè)跨專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),編寫實(shí)用教學(xué)資源,建立多元評價機(jī)制,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量,全面培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的目標(biāo)。

第三章平臺介紹。

3.1、整體框架。

3.2、主要功能介紹。

學(xué)生端主要分5大模塊。

系統(tǒng)完全仿真了速賣通等主要電商平臺。

學(xué)生登錄后,根據(jù)老師發(fā)布的任務(wù),進(jìn)入相應(yīng)的平臺操作。

以速賣通為例,學(xué)生實(shí)訓(xùn)內(nèi)容為。

模擬企業(yè)注冊。

學(xué)生注冊完成后,注冊商鋪。

登錄賣家后臺。

發(fā)布產(chǎn)品。

包含速賣通主要的產(chǎn)品大類,發(fā)布完產(chǎn)品,系統(tǒng)可自動評分。

產(chǎn)品促銷。

模擬速賣通主要的產(chǎn)品營銷手段。

訂單管理。

賣家發(fā)貨。

模擬發(fā)貨操作的流程。

處理用戶留言、管理評價等。

學(xué)生作為一個商鋪的經(jīng)營者,需要完成老師指定的任務(wù),如發(fā)布n種產(chǎn)品,獲取x筆訂單,公司營業(yè)要達(dá)到x利潤等等。通過模擬的經(jīng)營,學(xué)生可快速掌握網(wǎng)店的經(jīng)營技巧,從而獲得更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

3.2.2跨境物流。

目前跨境電子商務(wù)中的c2c平臺(也稱外貿(mào)小額批發(fā)平臺或小宗b2b平臺),如阿里速賣通、敦煌網(wǎng),它們提供跨境交易平臺,不參與物流、支付等交易環(huán)節(jié),國外買家(小批發(fā)商或最終消費(fèi)者)通過平臺向國內(nèi)賣家(外貿(mào)企業(yè))下單以后,國內(nèi)賣家選擇國際小包或國際快遞進(jìn)行貨物投遞。國際小包包括中國郵政小包,香港郵政小包和新加坡郵政小包等。國際快遞有ems、fedex、dhl和ups等。

特色體現(xiàn)在:整合、共享、持續(xù)。

資源庫采用“邊建邊用”的建設(shè)策略,以真正推動優(yōu)質(zhì)資源開放與共享利用。課程資源建設(shè)實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源優(yōu)化配置與共享,避免重復(fù),最大限度地發(fā)揮效用。同時面向社會、行業(yè),建立順暢的反饋平臺和溝通渠道,吸引更多的企業(yè)共建部分優(yōu)質(zhì)資源,在創(chuàng)新中繼續(xù)更新教學(xué)資源庫。

3.3.5教師端主要功能。

建立實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,為參加實(shí)習(xí)的學(xué)生分配角色,在網(wǎng)站發(fā)布新聞,調(diào)整市場環(huán)境,發(fā)布任務(wù),設(shè)定實(shí)習(xí)評分標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)時監(jiān)控學(xué)生的操作,并且對于模擬貿(mào)易中發(fā)生的糾紛進(jìn)行仲裁,最終利用評分系統(tǒng)對學(xué)生的實(shí)習(xí)成果給予評定。

第四章實(shí)訓(xùn)平臺教學(xué)安排。

跨境電子商務(wù)是一個實(shí)踐性的學(xué)科,建議課程放在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行,總課時70左右。各模塊的課時分配可根據(jù)專業(yè)不同進(jìn)行調(diào)整。同時,模塊化教學(xué)內(nèi)容要根據(jù)跨境電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)行實(shí)時更新??缇畴娮由虅?wù)的五大模塊涉及不同專業(yè)的內(nèi)容,為使教學(xué)效果更明顯,不同模塊可安排不同專業(yè)教師任教,即由不同專業(yè)教師組成跨境電子商務(wù)教學(xué)團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)自己所擅長的專業(yè)模塊,如英語教師負(fù)責(zé)講授在線交易英語和產(chǎn)品描述部分,電子商務(wù)專業(yè)教師負(fù)責(zé)講授電子商務(wù)模塊內(nèi)容等。

第五章創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

學(xué)生經(jīng)過實(shí)訓(xùn)平臺的使用,可基本掌握跨境電子商務(wù)的操作技能,在此基礎(chǔ)上,可成立跨境電子商務(wù)孵化工作室。工作室經(jīng)營范圍有兩方面工作室自營電子商務(wù)產(chǎn)品,可注冊敦煌網(wǎng)商家,從合作廠商進(jìn)貨,在商城銷售產(chǎn)品為其他電子商務(wù)企業(yè)(或生產(chǎn)廠家)提供咨詢及外包服務(wù)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)、個人或?qū)嶓w轉(zhuǎn)型電子商務(wù)或在自主創(chuàng)業(yè)中常會遇到產(chǎn)品拍攝、圖片處理、店鋪裝修、推廣運(yùn)營、客服售后、物流結(jié)算、人員培訓(xùn)等各種難題,跨境電商第三方服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)孵化工作室就是根據(jù)個人或企業(yè)遇到的不同問題,結(jié)合行業(yè)特征、產(chǎn)品特性、人員狀況、具體需求等因素,量身定做整體解決方案。

5.1工作室服務(wù)介紹。

客戶可按照如下步驟享受全套的個性化定制服務(wù):

圖工作室服務(wù)步驟。

5.2盈利方式。

5.3組織管理。

圖:工作室人員分配圖。

第六章軟硬件環(huán)境。

1:服務(wù)器。

硬件:普通pc,內(nèi)存2g以上,硬盤128g,耳機(jī)。

軟件:winxp,win7,win8.1,photoshop,msoffice,frontpage或者dreamwaver(或其他網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件)。

一般現(xiàn)有學(xué)生機(jī)器可用。

(上機(jī)實(shí)訓(xùn)機(jī)房效果圖)。

(部分院裝修圖)。

實(shí)訓(xùn)軟件要求。

如需進(jìn)一步詳細(xì)資料,可致電:楊經(jīng)理***。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇四

3.每次實(shí)驗(yàn)課按時簽到,不遲到不早退,如有事或有病需向班長請假,遞交請假條;

4.使用儀器和實(shí)驗(yàn)箱前要了解其性能、操作方法及注意事項(xiàng),在使用時要嚴(yán)格遵守;

6.實(shí)驗(yàn)過程中需要改接線時,應(yīng)關(guān)斷電源后才能拆、接線;

7.及時整理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄,認(rèn)真分析問題,不得抄襲實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),實(shí)驗(yàn)結(jié)束前上交實(shí)驗(yàn)報(bào)告,包括實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

8.維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生,嚴(yán)禁帶食物進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,嚴(yán)禁吸煙、吃東西、隨地吐痰、亂仍贓物,保持實(shí)驗(yàn)室安靜,不得大聲喧嘩打鬧。

9.實(shí)驗(yàn)結(jié)束時,要切斷實(shí)驗(yàn)儀器電源,并將實(shí)驗(yàn)用的器件、工具、導(dǎo)線等按規(guī)定整理。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇五

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,信息生產(chǎn)和傳播方式發(fā)生了革命性轉(zhuǎn)變,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合成為必然趨勢。***總書記強(qiáng)調(diào),要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。而縣級融媒體中心無疑是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體,強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手,做好黨的新聞輿論工作的重要依托。

“試點(diǎn)先行,全面鋪開”,縣級融媒體中心建設(shè)目前正在全國推開。但以縣級媒體機(jī)構(gòu)為單位的縣級融媒體中心建設(shè),要實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)型”融合,一方面沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參照,另一方面受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會因素影響,在技術(shù)創(chuàng)新、平臺建設(shè)、人才管理等方面也存在種種困難,如何基于縣級單位現(xiàn)實(shí)情況,更好地整合縣域媒體資源,在突出移動優(yōu)先的戰(zhàn)略下深耕主業(yè),推進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)成為亟待解決的問題。

縣級媒體建設(shè)最初實(shí)踐于廣播電視領(lǐng)域,1983年在“四級辦臺”政策指導(dǎo)下縣級廣播電視臺開始搭建;搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展“快車”,縣級媒體緊跟主流媒體數(shù)字化的腳步,2003年,響應(yīng)中央倡導(dǎo)建設(shè)縣級新聞網(wǎng)站,進(jìn)一步搭建與擴(kuò)張縣級媒體機(jī)構(gòu)對外傳播渠道。2012年縣級“兩微一端一號”媒體平臺建設(shè)全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從單一平臺向多元平臺的轉(zhuǎn)變。30多年來,縣級媒體不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、調(diào)整體制結(jié)構(gòu),在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播環(huán)節(jié)豐富媒體功能,在經(jīng)營環(huán)節(jié)自主、多元化運(yùn)作,逐步向縣級融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)變。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),縣級融媒體建設(shè)已在全國鋪開,1756個縣至少擁有一種新媒體平臺并開展相關(guān)建設(shè)工作,占比高達(dá)93.90%。60%的縣級媒體擁有三種及三種以上的新媒體平臺類型,其中縣級微信平臺建設(shè)情況最好,總計(jì)1637個縣擁有微信公眾平臺,覆蓋率為87.54%,縣級客戶端建設(shè)情況相對較差,僅有579個縣擁有新聞客戶端,覆蓋率僅為30.96%。有24.08%的縣實(shí)現(xiàn)了“兩微一端一號”的縣級融媒體全平臺建設(shè)。以江蘇為例,目前12家保留報(bào)紙刊號的縣級日報(bào),都具備“兩微一端一號”較完整的傳播矩陣,已經(jīng)開始同當(dāng)?shù)貜V播電視臺開展融合建設(shè),沒有正式出版發(fā)行報(bào)紙的縣級市也分別通過依托原廣播電視臺或者新建等形式加快縣級融媒體中心建設(shè),全省首批28家試點(diǎn)單位已經(jīng)相繼掛牌成立縣級融媒體中心。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇六

一、以***新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定政治立場,全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄,加大新聞宣傳力度和密度,讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心,服務(wù)大局,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署,跟緊跟進(jìn)重點(diǎn)工作和重大任務(wù),及時開辟專欄、版塊,策劃新聞選題,深入解讀政策、挖掘典型,為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅(jiān)持內(nèi)聚力量、外樹形象,不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機(jī)制,力爭實(shí)現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展,不斷提升臨朐的美譽(yù)度。

二、嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制,管好用好主流陣地。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持馬克思主義新聞觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述,樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向,挖掘正面典型,講好臨朐故事,傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度,打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導(dǎo)向關(guān)口。全面落實(shí)“三審”制度,規(guī)范編輯初審、科室負(fù)責(zé)人二審、分管負(fù)責(zé)人終審流程,確保不發(fā)生問題。三是強(qiáng)化播出監(jiān)管。加強(qiáng)對播出機(jī)房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的檢修和隱患排查,實(shí)現(xiàn)安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心,全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上,加大投入力度,完成縣級融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機(jī)制和考核評價體系,推動建立市場化人事、薪酬分配制度,打通人才使用通道,把好的人才,特別是運(yùn)營人才沉到市場中去,靠市場留住人才。三是堅(jiān)持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢,整合現(xiàn)有新媒體資源,推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機(jī)客戶端,創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品,打造縣域移動平臺,使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段,推出群眾喜聞樂見的品牌欄目,提升傳播力、影響力。

四、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實(shí)發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進(jìn)一步完善黨建、黨風(fēng)廉政工作責(zé)任機(jī)制,全力推動機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政規(guī)范化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?;⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點(diǎn)抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學(xué)習(xí)、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴(yán)格發(fā)展程序,做好發(fā)展黨員工作,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是加大黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度,塑造黨員隊(duì)伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準(zhǔn)扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進(jìn)社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進(jìn)村入戶轉(zhuǎn)作風(fēng),深入基層接地氣,訪民情、聽民聲、問民憂、解民難,引導(dǎo)廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實(shí)際問題中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,推進(jìn)工作大提升。

五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,確保穩(wěn)定運(yùn)行。改革創(chuàng)收制度,細(xì)分細(xì)化創(chuàng)收市場,大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓(xùn)、影視廣告制作等新業(yè)態(tài),全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇七

為深入貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作,鞏固拓展輿論陣地,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力,結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,特制定本方案。

要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。

(一)堅(jiān)持正確導(dǎo)向。

始終堅(jiān)持黨管媒體原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步,切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍,確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢,立足我市媒體發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺,通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

(三)堅(jiān)持移動優(yōu)先。

強(qiáng)化移動優(yōu)先意識,實(shí)行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動移動新媒體建設(shè),推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

(四)堅(jiān)持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運(yùn)行模式,從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,從單向傳播向多元化互動傳播延伸,以綜合性、服務(wù)型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體,為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫,新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣,建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺,在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺,使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,加強(qiáng)督查督辦工作,切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題,增強(qiáng)平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài),建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制,把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù);支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動,創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制,豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長,成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制,為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心(簡稱“中心”),實(shí)現(xiàn)對報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,并組織開展工作。

2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。

(二)運(yùn)行模式。

1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

(三)涉改單位人員編制及績效改革。

1.將xxx市廣播電視臺、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3.現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制,打破身份限制,強(qiáng)化正向激勵,打通編外人才的成長通道,通過公開招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4.實(shí)行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系,重點(diǎn)解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問題,分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn))。

(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度,定期研究重要事項(xiàng),及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報(bào)社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作,市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金,加大對媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點(diǎn)新興媒體建設(shè),依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。

(二)倒排工期,按時推進(jìn)。

各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),其中:2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,組建文化傳媒公司;202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行;202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤測評、效果評估,確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。

轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整,嚴(yán)禁臨時調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時變更辦公設(shè)施用途,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇八

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,加快縣級融媒體中心建設(shè),著力打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體,把大冶建設(shè)成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區(qū),更好地服務(wù)全市工作中心,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,現(xiàn)就我市融媒體中心建設(shè)工作制定實(shí)施方案如下。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的講話精神,加快我市融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、渠道、平臺、內(nèi)容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合,不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地,樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,努力守正創(chuàng)新,銳意攻堅(jiān)克難,不斷提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象,為大冶當(dāng)好全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策,宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀,宣傳市委、市政府決策部署和各項(xiàng)中心工作,運(yùn)用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論,為大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務(wù)平臺。面向全市提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù),把市民充分納入服務(wù)范圍,增強(qiáng)互動性,在市委市政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

(三)建成社區(qū)信息樞紐。對標(biāo)群眾信息需求,面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn),搭建基層綜合信息平臺,完善平臺互動交流等功能,提供導(dǎo)向正確、貼近生活的信息資訊,促進(jìn)信息交互的有序化、便捷化、高效化,增加受眾、擴(kuò)大影響,為建設(shè)“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應(yīng)人民群眾日益增長的精神文化需求,積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),助力實(shí)施文化惠民工程,打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌,豐富基層精神文化生活,推動實(shí)現(xiàn)文化小康,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,讓正能量更強(qiáng)勁,主旋律更高昂。

(一)整合媒體機(jī)構(gòu)。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心,將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心,統(tǒng)一運(yùn)營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心,實(shí)行收支兩條線管理,媒體運(yùn)營和人員經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,經(jīng)營創(chuàng)收上交財(cái)政;整合戶外大屏資源,通過技術(shù)對接,由市融媒體中心負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合,形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地?!耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺”即:大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2.明確單位性質(zhì)。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位,明確為公益一類,財(cái)政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子,保留呼號。

3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴(yán)格進(jìn)行總量控制的原則,結(jié)合大冶實(shí)際,科學(xué)設(shè)置市融媒體中心的部門功能、崗位職責(zé),合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費(fèi)安排。打破原有以媒體屬性設(shè)定部門的建制體系,設(shè)置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責(zé)。

(二)重塑運(yùn)行機(jī)制。

1.創(chuàng)新工作機(jī)制。打破部門壁壘,重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程,摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通,搭建靈活機(jī)動的工作平臺,促進(jìn)資源充分共享、服務(wù)互相支撐。

2.再造采編流程。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,打通“報(bào)、網(wǎng)、微、端、屏”資源,實(shí)施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”,努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進(jìn)、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報(bào)紙等媒介資源,以活動策劃為帶動,以融媒體直播為手段,以產(chǎn)業(yè)合作為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動上拓展業(yè)務(wù),可承接各類商務(wù)、會展、節(jié)慶等活動,打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式,提升造血機(jī)能。

(三)搭建技術(shù)平臺。

1.加強(qiáng)硬件建設(shè)。依托“長江云”省級融媒體平臺,科學(xué)制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案,加快融媒體指揮調(diào)度平臺、傳統(tǒng)設(shè)備升級、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項(xiàng)目建設(shè),為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術(shù)平臺運(yùn)營需要,支持市融媒體中心吸納社會技術(shù)力量,作為技術(shù)儲備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺,“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式,加強(qiáng)與“長江云”省級平臺技術(shù)對接,優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能,適時推出具有地方特色的新功能模塊,不斷擴(kuò)大品牌知名度和影響力。

(四)優(yōu)化傳播方式。

1.構(gòu)建移動優(yōu)先傳播格局。實(shí)行移動優(yōu)先戰(zhàn)略,以“云上大冶”為龍頭,融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺,連接新華社現(xiàn)場云、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺,以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點(diǎn)社會平臺,“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托,構(gòu)建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”,全員下載使用客戶端,大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關(guān)注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號,積極轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點(diǎn)贊文章,持續(xù)擴(kuò)大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等,打造地方傳播矩陣。

3.創(chuàng)新宣傳報(bào)道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、豐富呈現(xiàn)形式,重點(diǎn)在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式,打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品,讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報(bào)道新趨勢。

(五)拓寬服務(wù)范圍。

1.實(shí)施“媒體+”模式。

實(shí)施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接,及時共享非涉密、可公開的信息資源,為群眾提供各項(xiàng)申報(bào)審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”;實(shí)時提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息,開放水電燃?xì)饫U費(fèi)等接口,為群眾提供全方位便捷服務(wù)。

實(shí)施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭,市扶貧辦配合,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺,為脫貧攻堅(jiān)注入融媒體力量。待平臺運(yùn)營成熟后,吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐,進(jìn)一步拓寬平臺商品和業(yè)務(wù)范圍,打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺。

實(shí)施“媒體+黨建+培訓(xùn)”模式。由市委組織部牽頭,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接,逐步入駐并開展線上黨建學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等活動,推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。

2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強(qiáng)化為民服務(wù)功能”為目標(biāo),協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負(fù)責(zé)與市融媒體中心對接,在“云上大冶”開辟新時代文明實(shí)踐中心專區(qū),統(tǒng)籌組織各級新時代文明實(shí)踐組織和特色志愿服務(wù)隊(duì)全面入駐,依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動,打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)新時代文明實(shí)踐中心線上線下建設(shè),切實(shí)提高群眾的思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念,培育向上向善力量,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū),開啟“網(wǎng)絡(luò)問政”通道,為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復(fù)處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復(fù)處理情況進(jìn)行梳理分析,對各被問政部門單位的回復(fù)率、滿意度進(jìn)行排名,推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。

(六)建設(shè)人才隊(duì)伍。

1.提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓(xùn),著重培訓(xùn)融媒思維、融媒技術(shù)、融媒業(yè)務(wù),提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。

2.靈活選人用人。改革人才引進(jìn)機(jī)制,根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要,有計(jì)劃地引進(jìn)數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運(yùn)營人才等專業(yè)技術(shù)人才。靈活運(yùn)用選人用人機(jī)制,通過招考遴選、合同聘用等多種途徑,根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要,由組織、人社、財(cái)政等部門主導(dǎo),不啟用編制,合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員,人員薪資由市財(cái)政保障。建立全市融媒體通訊員隊(duì)伍,實(shí)行稿酬制,納入年度宣傳思想文化工作目標(biāo)考核。

3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學(xué)合理的考核評價體系,推行薪酬分配制度改革,科學(xué)設(shè)置崗位,實(shí)行競爭上崗、雙向選擇,堅(jiān)持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬,變身份管理為崗位管理,變資歷管理為績效管理,拉大同一崗位做與不做的差距,縮小體制內(nèi)與體制外的差距,推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責(zé)任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。

(一)啟動準(zhǔn)備階段(202-年3月)。統(tǒng)一思想,組建專班,按照省試點(diǎn)要求,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,起草制定市融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設(shè)等方案。融合全市公共媒體資源,初步搭建市融媒體中心運(yùn)行架構(gòu)。

(二)試點(diǎn)建設(shè)階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓(xùn)同步、融合與發(fā)展同步、建設(shè)與管理同步”原則,運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,全面推進(jìn)落實(shí)市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作,初步完成重點(diǎn)民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐,探索縣級融媒體中心建設(shè)“大冶模式”,順利通過省級檢查驗(yàn)收。

(三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強(qiáng)媒體主業(yè),推進(jìn)媒體深度融合,建成新型主流輿論陣地;深入推進(jìn)“媒體+政務(wù)”模式,推動移動政務(wù)建設(shè),打造“指尖上的政務(wù)中心”;不斷強(qiáng)化“媒體+服務(wù)”模式,順應(yīng)群眾多樣化信息需求,建成民生服務(wù)平臺。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市委書記為組長,常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長(常務(wù))、分管副市長為副組長,市委辦、市政府辦、市紀(jì)委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財(cái)政局、市人社局、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),辦公地點(diǎn)設(shè)在市委宣傳部,辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機(jī)制。建立聯(lián)席會議制度,定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,及時匯報(bào)工作進(jìn)展情況;建立部門聯(lián)動機(jī)制,促進(jìn)部門之間相互溝通,研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機(jī)制,加大督導(dǎo)力度,對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚(yáng),對推進(jìn)不力、工作不到位的給予通報(bào)批評。

(三)明確工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作親自抓,明確分管負(fù)責(zé)人與工作專班,做到時間安排明細(xì)化、工作措施具體化、責(zé)任落實(shí)常態(tài)化,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇九

根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實(shí)施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《202-年度全國文明城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔202-〕2號)要求,現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實(shí)施方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用,精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳,廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動,扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作,為推進(jìn)高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍,全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳。

1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù),報(bào)紙、廣播、電視在重點(diǎn)版面、重點(diǎn)欄目、重點(diǎn)時段,推出專欄專題,多層次、全方位宣傳報(bào)道全市各地各部門學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效,營造學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、輿論監(jiān)督之中,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等,大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的電視劇、廣播??;制作播出社會主義核心價值觀、“講文明樹新風(fēng)”標(biāo)語或視頻以及具有本土特色的公益廣告,每天分別不少于20次,提高播出頻次。

(二)精心組織文明創(chuàng)建專項(xiàng)宣傳。

1.新聞類欄目開設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報(bào)紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動”“奮進(jìn)新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實(shí)踐在一起”等專題專欄,及時報(bào)道創(chuàng)建動態(tài),結(jié)合百姓身邊典型人事重點(diǎn)宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容,開展有針對性的宣傳,提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。

2.電視“新聞1+2”邀請有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等,從不同層面聚焦創(chuàng)建行動,反映活動進(jìn)展和成效的同時,開展集中點(diǎn)評。

3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目,分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進(jìn)程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進(jìn)行公開曝光,一事一現(xiàn)象一評,及時有效地進(jìn)行輿論監(jiān)督,同時強(qiáng)化跟蹤反饋,提升監(jiān)督實(shí)效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。

5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng),辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市,我們在行動”專題網(wǎng)頁,每周至少更新3次。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段,以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺,結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計(jì)載體,加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講,同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報(bào)片。

(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。

積極開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動,以加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎(chǔ),以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),展現(xiàn)新單位新形象。

1.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學(xué)習(xí)會、黨支部會等形式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,教育引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、輔導(dǎo)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)教育、技能比武相結(jié)合的方式,有計(jì)劃、有步驟地組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識,不斷提高服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)。

2.加強(qiáng)融媒體文化建設(shè)。培育和諧精神,樹立和諧理念,營造和諧環(huán)境,努力形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷,引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會,塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,積極開展適合新聞媒體特點(diǎn)的文體活動和志愿服務(wù)活動,搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作的平臺,培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識和進(jìn)取精神。

3.加強(qiáng)單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作,落實(shí)生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導(dǎo)健康生活方式,實(shí)行辦公區(qū)域禁煙制度,來人來訪不準(zhǔn)相互敬煙,外來人員吸煙,應(yīng)予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺,節(jié)約利用紙張等辦公耗材,提高辦公效能。落實(shí)責(zé)任制,切實(shí)搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生,共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。

(四)精心組織重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

不斷完善各類管線的規(guī)劃設(shè)計(jì),做好預(yù)埋設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,形成有效的運(yùn)行管理機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看;進(jìn)一步加強(qiáng)管線整治,工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。

(五)組織提供文明創(chuàng)建資料。

提供宣傳報(bào)道文明創(chuàng)建的圖片資料,數(shù)據(jù)表格等。

1.動員階段(202-年4月)。

按照市級文明創(chuàng)建各項(xiàng)要求,制定本單位文明創(chuàng)建實(shí)施方案,發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。

2.實(shí)施階段(202-年7月—10月)。

分階段、分步驟、抓落實(shí)實(shí)施方案,特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)責(zé)任制清單的要求,開展形式多樣、突出特色、以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的活動,使創(chuàng)建活動成為促進(jìn)工作的有效載體。

3.總結(jié)階段(202-年11月)。

根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求,對文明創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)檢查,開展自查自評和整改落實(shí)。

1.健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以主任為組長,副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計(jì)劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查,確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由周航副主任兼任辦公室主任。

2.責(zé)任分解,狠抓落實(shí)。各部室要根據(jù)實(shí)施方案和責(zé)任分工,層層分解任務(wù),明確具體目標(biāo)、具體內(nèi)容和具體要求,落實(shí)具體措施,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)抓好抓落實(shí)。

3.加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動,深入了解掌握創(chuàng)建活動進(jìn)展情況,對各部室落實(shí)責(zé)任分工情況進(jìn)行不定期督查檢查,及時通報(bào),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,取得實(shí)效,并認(rèn)真做好臺賬材料收集整理工作。

新媒體實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案篇十

新建項(xiàng)目申報(bào)時間:2007年3月8日專業(yè)建設(shè)委員會主任簽字:簽字時間:院學(xué)術(shù)委員會主任簽字:簽字時間:

自2001年以來,為服務(wù)區(qū)州經(jīng)濟(jì),我院先后開設(shè)了電子商務(wù)、商務(wù)英語、涉外管理、商務(wù)管理、國際貿(mào)易、商務(wù)秘書等商務(wù)系列專業(yè)。目前該系列專業(yè)已建有電子商務(wù)等綜合性模擬實(shí)驗(yàn)室,而專項(xiàng)技能訓(xùn)練實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)相對滯后。商務(wù)模擬談判能力是商務(wù)系列專業(yè)人才必備的一種基本能力。商務(wù)系列專業(yè)一般都開設(shè)《市場營銷》、《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《商務(wù)談判》或《商務(wù)交流》等課,這些課程都涉及到商務(wù)談判能力或者說商務(wù)交際、商務(wù)溝通能力的培養(yǎng)問題。商務(wù)談判能力也是一個合格的商務(wù)人才應(yīng)該具備基本素質(zhì)。

商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)是商務(wù)系列專業(yè)人才商務(wù)能力培養(yǎng)的主干實(shí)踐環(huán)節(jié)。在商務(wù)實(shí)踐中,人際往來的應(yīng)酬和溝通涉及到商務(wù)活動的各個方面,是人與人之間相處并形成良好合作氛圍的關(guān)鍵和橋梁。由于課時安排與授課形式等限制,商務(wù)交際、溝通能力的培養(yǎng)如放在一般課堂教學(xué)中,其效果將受到制約,加之校外實(shí)習(xí)的不夠系統(tǒng)和不穩(wěn)定性,采取課時集中、仿真性強(qiáng)的商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn),就成為商務(wù)系列專業(yè)人才商務(wù)能力培養(yǎng)的一個重要的、有效的途徑。商務(wù)模擬談判是借助典型的談判案例,通過談判情景模擬、談判角色扮演、談判固有的對抗機(jī)制,使學(xué)生在“角色扮演”、“資料收集”、“方案制定”的仿真與動手的過程中掌握商務(wù)談判的基本程序、基本方法和談判技巧,以提高學(xué)生實(shí)際的商務(wù)應(yīng)對技巧和商務(wù)活動能力。建立專業(yè)技能訓(xùn)練商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室,就成為是商務(wù)系列專業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)迫切的任務(wù)。

(一)建設(shè)思路、原則和目標(biāo)。

商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的總體思路是:本著仿真性、系統(tǒng)系、針對性、經(jīng)濟(jì)性原則,以典型的談判案例,通過內(nèi)容模擬、情景模擬、角色扮演、對抗機(jī)制,使學(xué)生掌握商務(wù)談判的基本程序、基本方法和談判技巧,以提高學(xué)生實(shí)際的商務(wù)應(yīng)對技巧、應(yīng)變能力和控制能力為目標(biāo)。實(shí)訓(xùn)典型案例的選取,應(yīng)針對商務(wù)系列專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域,并結(jié)合就業(yè)后所從事的工作崗位。實(shí)訓(xùn)的形式主要是模擬商務(wù)談判的全過程,學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)老師提示完成談判,使學(xué)生在過程模擬、角色扮演、資料收集過程中,自主地把握商務(wù)談判中的可行性分析、談判資料的收集整理、談判方案及執(zhí)行計(jì)劃的制定、談判協(xié)議的起草與簽訂等談判方法,熟悉首次報(bào)價和減價還價、限制對方思維、引導(dǎo)對方思路、建立相互信任、排除對方障礙、爭議處理等談判技巧。

(二)總體布局。

從商務(wù)系列的專業(yè)建設(shè)出發(fā),本著仿真性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性的原則來建設(shè)校內(nèi)商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室,如以每次培訓(xùn)40人左右的班級為例,按照上述實(shí)訓(xùn)目的和要求,商務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)室可由1個80m2左右的多功能商務(wù)模擬室組成。商務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)室主要配備攝像機(jī)1臺,錄像機(jī)(帶簡單編輯功能)1臺,多媒體電腦設(shè)備2臺,筆記本電腦2臺、投影機(jī)1臺、實(shí)物展示臺1臺、多媒體中央控制系統(tǒng)、投影屏幕、電話分機(jī)、桌子6張、椅子40把(帶書寫案板),發(fā)言講臺1個。實(shí)驗(yàn)室裝潢要簡潔,明快,舒適,室內(nèi)布置可仿照有關(guān)公司的現(xiàn)代化中小型商務(wù)會議室,配合墻上的裝飾,室內(nèi)的綠色植物及背景音樂,燈光光照明等力求營造出一定的商務(wù)氛圍。實(shí)驗(yàn)室布局可按排成談判室,談判桌放于實(shí)驗(yàn)室中間,10個同學(xué)分兩組進(jìn)行談判,其余椅子放在兩邊供其他學(xué)生觀摩。

(三)重點(diǎn)建設(shè)部分。

商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室具有多媒體電教室的基本功能,因此,商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室重點(diǎn)建設(shè)部分應(yīng)是多媒體系統(tǒng),這塊需要的投資最多。另主要有供10人用大會議桌、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝象機(jī)。

(四)投資預(yù)算。

商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室所需主要設(shè)備及設(shè)備價格見下表:

(三)預(yù)期目標(biāo)。

通過商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)既可以增強(qiáng)商務(wù)系列專業(yè)學(xué)生一般的商務(wù)談判、商務(wù)溝通能力,也可以為我院其他專業(yè)學(xué)生能力的擴(kuò)展以及以該實(shí)訓(xùn)室建立為契機(jī)推動學(xué)院“談判模擬大賽”開展提供良好的平臺。

目前我院商務(wù)系列專業(yè)有電子商務(wù)、商務(wù)英語、涉外管理、商務(wù)管理、國際貿(mào)易、商務(wù)秘書等專業(yè)。以上述每個專業(yè)32實(shí)訓(xùn)課時計(jì)算,6個專業(yè)總課時為192課時,加上旅游管理專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)和其他經(jīng)營管理類專業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)訓(xùn)課時96節(jié),我院各專業(yè)商務(wù)模擬談判預(yù)計(jì)總實(shí)訓(xùn)課時為288節(jié),另考慮到“機(jī)、電、建”等專業(yè)部分學(xué)生選修市場營銷或商務(wù)談判課的實(shí)際,對他們的商務(wù)談判能力培訓(xùn)的需要、以及組織學(xué)院“談判模擬大賽”對參賽團(tuán)隊(duì)談判能力培訓(xùn)的任務(wù),商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室預(yù)計(jì)年開課時可達(dá)400課時以上,該實(shí)訓(xùn)室年開出率可達(dá)60%以上。

由于商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室具有多媒體電教室的基本功能,因此該實(shí)訓(xùn)室就具有一能多用的特點(diǎn),以此完全可以提高主要設(shè)備的利用率。

四、管理措施。

(一)管理目標(biāo)。

功能,為提高主要設(shè)備的利用率,在商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室建設(shè)中,會議桌的選用最好用一般的辦公桌拼用,這樣可以方便拆用,椅子最好用帶書寫案板的,如此以來,拆掉會議桌,擺上帶書寫案板的椅子,商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室就成了一個標(biāo)準(zhǔn)的多媒體電教室。

(二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

設(shè)立商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室主任一名,商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師三名。商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)室在實(shí)訓(xùn)室主任主要負(fù)責(zé)商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)范等編寫和制定;商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師的主要職責(zé)是具體負(fù)責(zé)商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)大綱的編寫,組織學(xué)生的商務(wù)模擬談判實(shí)訓(xùn)活動、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)以及學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績的鑒定。

工商管理系專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會意見:

校外專家簽字:簽字人:校外專家簽字:簽字人:校外專家簽字:簽字人:

專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會主任簽字:

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