手機(jī)閱讀

河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)(實(shí)用5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 00:19:04 頁(yè)碼:11
河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)(實(shí)用5篇)
2023-09-14 00:19:04    小編:文軒

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)篇一

1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個(gè)行政村(社區(qū))809個(gè)自然屯,約60萬(wàn)人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個(gè), 垃圾屋7座,垃圾運(yùn)輸車(chē)955輛,聘請(qǐng)保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進(jìn)廠(chǎng)量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運(yùn)車(chē)進(jìn)廠(chǎng)車(chē)次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護(hù)xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團(tuán)結(jié)路公廁的升級(jí)改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對(duì)城區(qū)老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類(lèi)垃圾箱,進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次,能妥善處理2次。

3、xx區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠(chǎng)量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)526.68萬(wàn)元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的33.80%;垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬(wàn)噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進(jìn)場(chǎng)量2.77萬(wàn)噸,完成年度任務(wù)的59.19%。

4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專(zhuān)項(xiàng)貸款資金800萬(wàn)元對(duì)全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)村進(jìn)行村級(jí)垃圾處理設(shè)施的改造升級(jí)。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修,455萬(wàn)元用采購(gòu)電動(dòng)三輪車(chē)、人力車(chē)、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車(chē)電動(dòng)三輪車(chē)184輛、人力車(chē)157輛、垃圾桶(分類(lèi)垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶(hù)垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠(chǎng)建設(shè)。我區(qū)有6個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生活污水廠(chǎng)建設(shè)列入20xx至20xx年推進(jìn)項(xiàng)目,已全部進(jìn)行了選址、測(cè)繪,征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠(chǎng)已于20xx年9月28日開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年12月底試水運(yùn)行。

1、受財(cái)力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿(mǎn)足需要。

2、群眾參與意識(shí)還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí),環(huán)衛(wèi)意識(shí)仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問(wèn)題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門(mén)前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí) ,讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

2、聽(tīng)取群眾的建議。以調(diào)查問(wèn)卷、到實(shí)地考察等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn),建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3、倡導(dǎo)、落實(shí)門(mén)前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門(mén)前三包,使居民了解門(mén)前三包責(zé)任,讓門(mén)前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護(hù)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識(shí)。

(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加快xx區(qū)六座污水廠(chǎng)建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠(chǎng)建設(shè),以減少工廠(chǎng)生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少?gòu)U水排放對(duì)河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì),為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù)。

2、完成xx城區(qū)的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用,并達(dá)到糞便無(wú)害化處理的要求,以防止對(duì)周?chē)h(huán)境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí),提高垃圾集中工作效率,維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。

(2)維護(hù)垃圾清運(yùn)車(chē)輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染,定期對(duì)中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運(yùn)車(chē)輛及時(shí)清洗,嚴(yán)格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開(kāi)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺(jué)悟,提高解決各種問(wèn)題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對(duì)性地開(kāi)展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

3、千方百計(jì)為職工排憂(yōu)解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見(jiàn),進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問(wèn)題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂(lè)活動(dòng),真正做到為職工辦實(shí)事。

(四)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)由原來(lái)直接管人、財(cái)、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng),從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來(lái),集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過(guò)“政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責(zé),在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細(xì)分,責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)”的思路,對(duì)所管轄區(qū)域細(xì)化分工,實(shí)施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線(xiàn)、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線(xiàn)”,將整個(gè)城區(qū)劃分為若干個(gè)單元,明確責(zé)任人員,實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

3、對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識(shí),以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時(shí)讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識(shí),提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識(shí)。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所

20xx年6月12日

河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)篇二

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線(xiàn)近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實(shí)行了新增保潔區(qū)對(duì)外承包的方式,把高速馬路接口沿線(xiàn)的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請(qǐng)人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過(guò)一年的試運(yùn)作,至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉?shí)行二人一組輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí),小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對(duì)全部路段進(jìn)行全天巡查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教化、罰款、責(zé)令剛好改正等處理。半年來(lái),縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。

生活垃圾的清運(yùn)和處理,我們實(shí)行不同地段不同方式的方法進(jìn)行,主要實(shí)行四種方式進(jìn)行:一是白天主要路段實(shí)行用輪式垃圾桶壓縮車(chē)清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車(chē)輪番清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車(chē)分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長(zhǎng)安小車(chē)收集清運(yùn)的方式。通過(guò)四種方式七部車(chē)輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī),這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲(chóng)的'滋生。

收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬(wàn)元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù),我所派出了由一名組長(zhǎng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組,分成四個(gè)小組,分別對(duì)縣城全部單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶(hù)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶(hù)和說(shuō)明,嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于一些困難戶(hù)和釘子戶(hù),往往要上門(mén)十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%,今年上半年以來(lái),通過(guò)全體收費(fèi)人員的共同努力,收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù),其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁,我們實(shí)行了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對(duì)全部公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔,所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理,所里特地派出一名副所長(zhǎng)和一名公廁管理人員每天對(duì)全部公廁進(jìn)行巡查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與承包人溝通,指出問(wèn)題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚(yáng)塵也日漸增多,為了限度地削減揚(yáng)塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車(chē)一部洗掃車(chē),全部投入運(yùn)行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車(chē)只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對(duì)人行道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道和車(chē)行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作,今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn),今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請(qǐng)有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對(duì)我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進(jìn)入規(guī)范化。去年國(guó)家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了實(shí)行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請(qǐng)縣政府為一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,其次我們?yōu)槿痪€(xiàn)工人辦理了三險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下,為一線(xiàn)工人全部辦理了意外損害保險(xiǎn)。通過(guò)這些舉措提高了一線(xiàn)工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂(yōu),也大大地提高了工人的工作主動(dòng)性,從而提高了工作效率。

以上是我所半年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接著發(fā)揚(yáng)寧可一人臟,換來(lái)萬(wàn)人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實(shí)做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)篇三

20xx年是德州市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,德州市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“兩迎一創(chuàng)”,加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù),保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì)召開(kāi)期間的市區(qū)凈化水平。

一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升

職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,提高臨時(shí)工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開(kāi)展,“市、區(qū)”兩級(jí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工每月增加150元工資,同時(shí)以高于德州市正常臨時(shí)工工資的水平,專(zhuān)門(mén)招聘了近150名“短期”臨時(shí)工,保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪(fǎng)期間的市區(qū)凈化水平。

低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題,避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題,收集方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉(zhuǎn)變。

(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破

德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項(xiàng)民心工程”,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè),確保如期完工。

(一)焚燒發(fā)電項(xiàng)目。根據(jù)工期要求,進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度,打破常規(guī),實(shí)行手續(xù)辦理與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前,環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、電力接入系統(tǒng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購(gòu)方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)已完成地形測(cè)繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在進(jìn)行招標(biāo),其他主體施工圖紙正在設(shè)計(jì)。

可證辦理,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過(guò)審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦理地震評(píng)估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢,正在進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)和樁載荷試驗(yàn);解放北大道舊住宅區(qū)通過(guò)9個(gè)多月的積極協(xié)調(diào),105戶(hù)拆遷戶(hù)已全部簽訂拆遷協(xié)議。

三、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀(guān)樣式設(shè)計(jì),與周?chē)坝^(guān)融為一體,并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。

(二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)新建車(chē)輛清洗臺(tái)一座,保證每天對(duì)作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車(chē)輛及時(shí)清洗,避免車(chē)輛帶泥上路,對(duì)環(huán)境造成二次污染。

及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)期建設(shè),同時(shí)對(duì)滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠(chǎng)的處理能力。

(四)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購(gòu)置。積極適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬(wàn)元,新購(gòu)置擺臂車(chē)2部、壓縮車(chē)2部、吸糞車(chē)3部、密閉車(chē)8部、除雪車(chē)2部共17部專(zhuān)業(yè)車(chē)輛。目前正在使用的專(zhuān)業(yè)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

四、加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn),積極開(kāi)展“保潔年”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)道路保潔長(zhǎng)效管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬(wàn)元購(gòu)置60輛電動(dòng)三輪車(chē)替代原有人力袋裝垃圾收集車(chē),提高了工作效率,擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時(shí)對(duì)16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,共清理垃圾500余方,并對(duì)新接管的長(zhǎng)河路按照一級(jí)道路管理標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長(zhǎng)效管理。

(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運(yùn)輸過(guò)程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開(kāi)展無(wú)主垃圾專(zhuān)項(xiàng)清理,共取締露天垃圾點(diǎn)近60處,清除無(wú)主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無(wú)主垃圾。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn),投資近

60萬(wàn)元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個(gè),更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個(gè),維修240個(gè);新購(gòu)置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋,并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號(hào);同時(shí)集中對(duì)118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車(chē)進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度,保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》,注重細(xì)節(jié)管理,對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。

在做好日常管理工作的同時(shí),我們進(jìn)一步科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對(duì)系統(tǒng)造成損傷。二是定期對(duì)各類(lèi)儀器儀表進(jìn)行校對(duì),確保系統(tǒng)測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間,實(shí)行系統(tǒng)間歇運(yùn)行,降低處理成本。四是定期對(duì)各類(lèi)膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗,延長(zhǎng)使用壽命。五是根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌管理,針對(duì)季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。

今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。

河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)篇四

各項(xiàng)收入總額為563萬(wàn)元,高于xx年11萬(wàn),其中自籌收入340萬(wàn)元,財(cái)政預(yù)算223萬(wàn)元,另政府年終補(bǔ)足部分50萬(wàn)元未計(jì)其列。

各項(xiàng)總支出為630萬(wàn)元,其中:工資為400萬(wàn)元其中臨時(shí)工工資150萬(wàn)元,福利60萬(wàn)元,各項(xiàng)上繳5萬(wàn)元,招待費(fèi)11萬(wàn)元,小車(chē)開(kāi)支2萬(wàn)元,生產(chǎn)車(chē)輛開(kāi)支100萬(wàn)元,其中油料費(fèi)為70萬(wàn)元,費(fèi)30萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場(chǎng)開(kāi)支20萬(wàn)元其他各項(xiàng)開(kāi)支32萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬(wàn)元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀,制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)拓費(fèi)源,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺(tái)階,就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省檢時(shí),通過(guò)我們400多名干部職工共同努力,向各級(jí)主管部門(mén)和全市人民交出了一份滿(mǎn)意的答卷。

一是服務(wù)范圍不斷拓展

清掃面積達(dá)到100多萬(wàn)平方米,增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上,日清運(yùn)210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對(duì)象投訴得到都及時(shí)處理。

二是設(shè)備設(shè)施不斷完善

在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車(chē)和一輛農(nóng)用車(chē)五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場(chǎng)公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動(dòng)工指導(dǎo)中國(guó)電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開(kāi)工。

三是服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例一是制訂責(zé)任制度。

(1)我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)。

首先在年初對(duì)城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測(cè)量,并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配,實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”,保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí),清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。

(2)是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。

在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時(shí),按市“五創(chuàng)”辦要求,對(duì)責(zé)任路段開(kāi)展了文明勸導(dǎo)活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。

(3)是清除衛(wèi)生死角。

我們對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察并定期進(jìn)行清理,采用集中行動(dòng)與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們?cè)谠黾右惠v灑水車(chē)后,在每天灑水降塵的同時(shí),對(duì)城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車(chē)每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的事實(shí)工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評(píng)、可研、場(chǎng)地勘察、國(guó)土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害書(shū)等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問(wèn)題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益矛盾。

我們?cè)陧?xiàng)目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,無(wú)數(shù)次走訪(fǎng)垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實(shí)際困難,由政府出資200多萬(wàn)元對(duì)三王、新屋兩個(gè)組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造,并給予了二個(gè)組每組20多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償自來(lái)水免費(fèi)接通,且每人每月免費(fèi)提供3噸自來(lái)水另對(duì)部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。

維護(hù)群眾利益,維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦后,終于全面開(kāi)工,這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。

我們今年又申報(bào)了“岳陽(yáng)市精神文明單位”,并開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng),并獲得了榮譽(yù)。

一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束,確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。

二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。

機(jī)關(guān)工作不斷改觀(guān),機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動(dòng)紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。

三是黨、工、青、婦工作開(kāi)展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。

開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?!?、學(xué)“五五普法”、學(xué)習(xí)兩個(gè)維護(hù)等“五爭(zhēng)四學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展了賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。

通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者,增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。

四是綜合治理、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。

我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了各方面的工作,重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪(fǎng)為零,計(jì)外生育為零節(jié)育率100%。

我們目前困難主要是資金短缺。

收入563萬(wàn)元,其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬(wàn)元,收費(fèi)收入340萬(wàn)元。另外,政府年終補(bǔ)算50萬(wàn)。而支出需要984萬(wàn)元,其中人員支出需要745萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)支出170萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬(wàn)元。一年收支缺口達(dá)到421萬(wàn)元。

三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

河道環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)網(wǎng)篇五

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶(hù)成功扣費(fèi)××戶(hù),達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)××戶(hù),也到達(dá)了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的'發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問(wèn)題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問(wèn)題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題,我處工作人員并沒(méi)有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題,收集人員耐心向住戶(hù)解釋下,問(wèn)題也在逐漸被解決。

但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對(duì)于出租屋的住戶(hù),我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。

這是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái),隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

您可能關(guān)注的文檔