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最新計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃 計劃生育統(tǒng)計工作計劃(優(yōu)秀7篇)

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最新計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃 計劃生育統(tǒng)計工作計劃(優(yōu)秀7篇)
2023-09-14 01:38:54    小編:翰墨

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇一

為切實做好我鄉(xiāng)2007年計劃生育統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計工作目標達到縣計劃生育委員會要求的上報準確率達98%,及時完成計劃生育統(tǒng)計的各項工作,特制定本計劃。

一、加強業(yè)務培訓工作

為切實做好我鄉(xiāng)2007年計劃生育統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計工作目標達到縣計劃生育委員會要求的上報準確率達98%,及時完成計劃生育統(tǒng)計的各項工作,特制定本計劃。

一、加強業(yè)務培訓工作

計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應的對策和辦法。例會注重業(yè)務知識灌輸與加強政治教育并舉,提高村專干的業(yè)務水平,增強他們的工作責任心、使命感。力爭她們樹立“三個觀念”,即:服務于人口計生工作全局,用新的事實和數(shù)據反映真實情況,為領導決策及時提供相關信息的'全局觀念;以滿足日益增長的信息需求為最高目標,不斷改進和完善統(tǒng)計數(shù)據收集整理的手段和方式,為領導決策和基層以及相關部門提供信息的服務觀念;嚴把統(tǒng)計數(shù)據質量關,解決好統(tǒng)計數(shù)據的社會公信度問題的質量觀念。

二、加強生育指標審批管理工作

切實加強一、二、多孩生育指標的審批,要繼續(xù)堅持“個人申請,群眾評議,張榜公布,集體審批”的審批程序。村計生專干要及時掌握每一個應生對象的個案信息和生育意愿,及時督促和幫助每一個應生對象辦理一、二、多孩生育的審批手續(xù),盡量減少先孕后批現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕先生后批現(xiàn)象,確保上報的計劃一、二、多胎出生均有生育指標申請審批表予以證明。要加大對一、二、多胎生育指標申請審批表的管理力度,對已滿兩年以上未孕未育的,要及時進行清理。因戶籍變化或其它情況,不符合再生育條件的夫婦,其已經領取的生育指標,該廢止的要向本人宣布作廢,并張榜公布。符合再生育條件,本人又有生育要求的,要對原審批的生育指標確認有效。生育證發(fā)放準確率100%。

三、加強統(tǒng)計資料管理工作

各村計生專干要加強對生育指標申請審批表、生育登記手續(xù)、統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料的管理工作,要按年度、按類別、按使用情況進行分類,當年的統(tǒng)計資料暫用檔案盒保管,歷年的統(tǒng)計資料要按類別裝訂成冊。必須送交檔案室,平時工作又常需要查閱的,要備份一套。要保證做到村(居委會)不漏戶,戶不漏人;在育齡婦女管理上,要做到每個育齡婦女一張卡片,信息全面;在基層人口和計劃生育統(tǒng)計綜合臺賬的使用上,要做到能及時、準確、完整地記錄人口和計劃生育各種信息,實現(xiàn)“月月清”,達到“五清兩相符”。即:人口變動情況清,初婚情況清,生育指標落實與《生育登記單》發(fā)放情況清,孕情和生育情況清,育齡夫婦落實節(jié)育措施與補救措施情況清;帳卡冊與臺賬相符,臺賬與實際相符,確保wis數(shù)據準確無誤。四、加強日常工作管理我鄉(xiāng)要求每個村的計生專干每月3號前將統(tǒng)計報表報送到辦公室,做到科學統(tǒng)計無水分。做好優(yōu)質服務工作,確保服務到位。定期深入各村指導計劃生育卡、表、冊等要案資料的建立。

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇二

山東衛(wèi)生新聞網訊 3月20日,菏澤市高新區(qū)衛(wèi)計局召開全區(qū)計劃生育工作會議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分管負責人,統(tǒng)計員,微機員,法規(guī)員,宣傳員,利導辦主任,流動辦主任,衛(wèi)生院院長、婦幼保健計劃生育服務站站長,參加會議。

會上,傳達貫徹了全市計劃生育工作會議精神,集中學習了山東省衛(wèi)生計生委《關于進一步加強計劃生育依法行政工作的通知》、山東省人口和計劃生育領導小組辦公室《20xx至20xx年度人口和計劃生育目標管理責任考核計分辦法的通知》菏澤市衛(wèi)生計生委《菏澤市基層服務工作要點》和《20xx年高新區(qū)計劃生育工作要點》等文件。

就20xx年全區(qū)計劃生育工作,區(qū)衛(wèi)計局局長劉開秋強調,要全面穩(wěn)妥實施“兩孩”政策,做好政策宣傳落實和生育對象跟蹤服務,促進鎮(zhèn)街婦幼保健計劃生育服務站建設。要夯實基層基礎工作,進一步建立健全育齡婦女臺賬管理、孕情排查、機關干部包保、醫(yī)療衛(wèi)生機構監(jiān)督和責任倒查追責問責等工作機制。要把握正確利益導向,落實計劃生育利導政策。要強化“兩非”打擊力度,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,做到力度不減、節(jié)奏不變、標準不降,確保出生人口性別比回歸自然水平。

9月23日上午,區(qū)衛(wèi)計局召開全區(qū)衛(wèi)生計生信息統(tǒng)計與考核評價工作會議,分析研究當前全區(qū)衛(wèi)生和計生統(tǒng)計工作及人口與計劃生育目標管理責任制考核工作的主要情況及存在問題,部署20xx年度計劃生育統(tǒng)計年報工作。副區(qū)長蘇子漢出席會議并作講話。區(qū)局局長黃德明,副局長李華金、陳金南,各鎮(zhèn)分管人口計生工作的領導、計生辦主任、統(tǒng)計員和電腦員,區(qū)人民醫(yī)院、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生網絡直報系統(tǒng)負責人和分管該項工作的副院長以及區(qū)局信息統(tǒng)計與考核評價股全體人員參加了會議。

會議首先分析今年以來全區(qū)計生工作計劃執(zhí)行情況,指出全區(qū)的存在問題,提出工作建議。黃德明同志傳達全省人口計生目標管理責任制考核工作方案要求,部署了下一階段工作。一是各地要進一步加強人口計生基礎工作,提高計生工作質量;二是要加強工作督導,各鎮(zhèn)分管領導要親自抓,對照省20xx年考核方案抓好各項工作,制定檢查工作方案,要做好查漏補缺工作,確保統(tǒng)計數(shù)據質量。

最后,蘇子漢同志作重要講話,深刻分析了我區(qū)人口計生工作的形勢和考核工作的嚴峻性,對推進人口計生目標管理責任制各項任務落實提出了明確要求。

3月21日上午,天橋區(qū)召開人口和計劃生育工作會議。會議主要任務是貫徹落實黨中央、國務院關于人口和計劃生育工作的重要決策精神,學習貫徹省、市衛(wèi)計工作會議精神,總結工作、表彰先進、分析形勢、部署任務。天橋區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長竇虎,區(qū)委副書記亓偉,區(qū)人大常委會副主任、區(qū)衛(wèi)計局局長畢思忠,副區(qū)長李向峰,區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)愛衛(wèi)辦主任劉群群;區(qū)人口和計劃生育領導小組部分成員單位主要負責同志;區(qū)委辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)委黨校、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局分管負責同志;各街道辦事處黨政主要負責同志、分管同志、衛(wèi)計科全體人員、受表彰的先進單位和先進個人代表;區(qū)衛(wèi)計局機關中層以上干部,疾控、監(jiān)督、婦保班子成員,區(qū)屬四家醫(yī)院主要負責同志參加會議。區(qū)委副書記亓偉主持會議。

會議首先由天橋區(qū)人大常委會副主任、區(qū)衛(wèi)計局局長畢思忠宣讀《關于表彰20xx年度人口和計劃生育工作先進單位和先進個人的決定》。天橋區(qū)副區(qū)長李向峰總結20xx年工作,部署20xx年工作任務。

李向峰副區(qū)長指出,20xx年度全區(qū)人口計生工作狠抓落實,創(chuàng)新思路,指標任務完成實現(xiàn)預期,組織保障體制不斷加強,統(tǒng)籌解決人口問題取得突破,利益導向機制日益完善,為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。李向峰副區(qū)長要求,20xx年人口計生工作要以完善機制為基礎,確保年度考核目標圓滿完成;要以監(jiān)管引導為重點,穩(wěn)妥推進兩孩政策實施;要以強基固本為目標,提升基層計生服務隊伍素質;要以齊抓共管為手段,著力解決計生綜合治理難題;要以利民惠民為目的,依法依規(guī)推動計生服務管理。

天橋區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長竇虎作重要講話。竇虎區(qū)長要求,20xx年人口和計生工作要做好四個方面:一是思想認識要有新提升,廣大計生工作者應認真履行職責,創(chuàng)新思路舉措;二是重點工作要有新突破,不斷優(yōu)化人口結構,加大出生人口性別比治理力度;三是惠民服務要有新作為,扎實做好基本公共服務均等化、流動人口關心關愛系列活動、落實計生獎勵扶助和優(yōu)惠政策等工作;四是工作落實要有新舉措,嚴格領導責任,堅決實行“一票否決”制度。

竇虎區(qū)長強調,實行計劃生育基本國策,是一項功在當代、利在千秋的事業(yè)。大家要凝心聚力,狠抓落實,努力推動全區(qū)人口和計生工作再上新臺階,為“加快轉型發(fā)展、建設現(xiàn)代天橋”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇三

9月24日上午,縣人口計生局在潼川鎮(zhèn)六樓會議室召開人口計生統(tǒng)計年報工作會議。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)計生民政辦主任和服務站站長參加了會議,市人口計生委行政許可科科長、計財科副科長黃云同志到會并就做好人口計生統(tǒng)計年報工作進行了業(yè)務指導。

會議傳達了全市在鹽亭縣召開的長效機制工作會議精神,并對計生方面的工作進行了具體安排,通報了前11個月全縣人口計生工作情況,對年底前人口計生工作進行了全面安排部署。

一要摸清家底,搞好年報工作,作好充分準備迎接省市檢查。

三要加大孕前服務力度。

四要改革鎮(zhèn)鄉(xiāng)計生服務站管理體制。

五要依法加大征收社會撫養(yǎng)費力度。

六要做好“兩獎”的兌現(xiàn)。

七要繼續(xù)加大督促督查力度,八要抓好出生缺陷干預工程。

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇四

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又有了新的工作,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

為切實做好我鄉(xiāng)xx年計劃生育統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計工作目標達到縣計劃生育委員會要求的上報準確率達98%,及時完成計劃生育統(tǒng)計的各項工作,特制定本計劃。

今年我鄉(xiāng)計劃組織18個村、(居)委會計生專干學習“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務,重點學習了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應的對策和辦法。例會注重業(yè)務知識灌輸與加強政治教育并舉,提高村專干的業(yè)務水平,增強他們的工作責任心、使命感。力爭她們樹立“三個觀念”,即:服務于人口計生工作全局,用新的事實和數(shù)據反映真實情況,為領導決策及時提供相關信息的全局觀念;以滿足日益增長的信息需求為最高目標,不斷改進和完善統(tǒng)計數(shù)據收集整理的手段和方式,為領導決策和基層以及相關部門提供信息的服務觀念;嚴把統(tǒng)計數(shù)據質量關,解決好統(tǒng)計數(shù)據的社會公信度問題的質量觀念。

切實加強一、二、多孩生育指標的審批,要繼續(xù)堅持“個人申請,群眾評議,張榜公布,集體審批”的審批程序。村計生專干要及時掌握每一個應生對象的個案信息和生育意愿,及時督促和幫助每一個應生對象辦理一、二、多孩生育的審批手續(xù),盡量減少先孕后批現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕先生后批現(xiàn)象,確保上報的計劃一、二、多胎出生均有生育指標申請審批表予以證明。要加大對一、二、多胎生育指標申請審批表的管理力度,對已滿兩年以上未孕未育的,要及時進行清理。因戶籍變化或其它情況,不符合再生育條件的夫婦,其已經領取的`生育指標,該廢止的要向本人宣布作廢,并張榜公布。符合再生育條件,本人又有生育要求的,要對原審批的生育指標確認有效。生育證發(fā)放準確率100%。

各村計生專干要加強對生育指標申請審批表、生育登記手續(xù)、統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料的管理工作,要按年度、按類別、按使用情況進行分類,當年的統(tǒng)計資料暫用檔案盒保管,歷年的統(tǒng)計資料要按類別裝訂成冊。必須送交檔案室,平時工作又常需要查閱的,要備份一套。要保證做到村(居委會)不漏戶,戶不漏人;在育齡婦女管理上,要做到每個育齡婦女一張卡片,信息全面;在基層人口和計劃生育統(tǒng)計綜合臺賬的使用上,要做到能及時、準確、完整地記錄人口和計劃生育各種信息,實現(xiàn)“月月清”,達到“五清兩相符”。即:人口變動情況清,初婚情況清,生育指標落實與《生育登記單》發(fā)放情況清,孕情和生育情況清,育齡夫婦落實節(jié)育措施與補救措施情況清;帳卡冊與臺賬相符,臺賬與實際相符,確保wis數(shù)據準確無誤。

我鄉(xiāng)要求每個村的計生專干每月3號前將統(tǒng)計報表報送到辦公室,做到科學統(tǒng)計無水分。做好優(yōu)質服務工作,確保服務到位。定期深入各村指導計劃生育卡、表、冊等要案資料的建立。

6.2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作計劃

7.2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作計劃

8.2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作計劃

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇五

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育統(tǒng)計計劃”計劃生育工作計劃,希望對大家有所幫助。

。村計生專干要及時掌握每一個應生對象的個案信息和生育意愿,及時督促和幫助每一個應生對象辦理多孩生育的審批手續(xù),盡量減少先孕后批現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕先生后批現(xiàn)象,確保上報的'計劃準確無誤。

各村計生專干要加強對生育指標申請審批表、生育登記手續(xù)、統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料的管理工作,要按年度、按類別、按使用情況進行分類,當年的統(tǒng)計資料暫用檔案盒保管,歷年的統(tǒng)計資料要按類別裝訂成冊。必須送交檔案室,平時工作又常需要查閱的,要備份一套。要保證做到村(居委會)不漏戶,戶不漏人;在育齡婦女管理上,要做到每個育齡婦女一張卡片,信息全面;在基層人口和計劃生育統(tǒng)計綜合臺賬的使用上,要做到能及時、準確、完整地記錄人口和計劃生育各種信息,實現(xiàn)“月月清”,達到“五清兩相符”。即:人口變動情況清,初婚情況清,生育指標落實與《生育登記單》發(fā)放情況清,孕情和生育情況清,育齡夫婦落實節(jié)育措施與補救措施情況清;帳卡冊與臺賬相符,臺賬與實際相符,確保wis數(shù)據準確無誤。

我鄉(xiāng)要求每個村的計生專干每月3號前將統(tǒng)計報表報送到辦公室,做到科學統(tǒng)計無水分。做好優(yōu)質服務工作,確保服務到位。定期深入各村指導計劃生育卡、表、冊等要案資料的建立。

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇六

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一、加強業(yè)務培訓工作

今年我鄉(xiāng)計劃組織18個村、(居)委會計生專干學習“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務,重點學習了生育政策、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計管理等方面的知識,熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,同時還利用每個月統(tǒng)計員例會的機會,分析工作中的熱點、難點問題,暢談相應的對策和辦法。例會注重業(yè)務知識灌輸與加強政治教育并舉,提高村專干的業(yè)務水平,增強他們的工作責任心、使命感。力爭她們樹立“三個觀念”,即:服務于人口計生工作全局,用新的事實和數(shù)據反映真實情況,為領導決策及時提供相關信息的全局觀念;以滿足日益增長的信息需求為目標,不斷改進和完善統(tǒng)計數(shù)據收集整理的手段和方式,為領導決策和基層以及相關部門提供信息的.服務觀念;嚴把統(tǒng)計數(shù)據質量關,解決好統(tǒng)計數(shù)據的社會公信度問題的質量觀念。

二、加強生育指標審批管理工作

切實加強一、二、多孩生育指標的審批,要繼續(xù)堅持“個人申請,群眾評議,張榜公布,集體審批”的審批程序。村計生專干要及時掌握每一個應生對象的個案信息和生育意愿,及時督促和幫助每一個應生對象辦理一、二、多孩生育的審批手續(xù),盡量減少先孕后批現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕先生后批現(xiàn)象,確保上報的計劃一、二、多胎出生均有生育指標申請審批表予以證明。要加大對一、二、多胎生育指標申請審批表的管理力度,對已滿兩年以上未孕未育的,要及時進行清理。因戶籍變化或其它情況,不符合再生育條件的夫婦,其已經領取的生育指標,該廢止的要向本人宣布作廢,并張榜公布。符合再生育條件,本人又有生育要求的,要對原審批的生育指標確認有效。生育證發(fā)放準確率100%。

三、加強統(tǒng)計資料管理工作

各村計生專干要加強對生育指標申請審批表、生育登記手續(xù)、統(tǒng)計報表等各種統(tǒng)計資料的管理工作,要按年度、按類別、按使用情況進行分類,當年的統(tǒng)計資料暫用檔案盒保管,歷年的統(tǒng)計資料要按類別裝訂成冊。必須送交檔案室,平時工作又常需要查閱的,要備份一套。要保證做到村(居委會)不漏戶,戶不漏人;在育齡婦女管理上,要做到每個育齡婦女一張卡片,信息全面;在基層人口和計劃生育統(tǒng)計綜合臺賬的使用上,要做到能及時、準確、完整地記錄人口和計劃生育各種信息,實現(xiàn)“月月清”,達到“五清兩相符”。即:人口變動情況清,初婚情況清,生育指標落實與《生育登記單》發(fā)放情況清,孕情和生育情況清,育齡夫婦落實節(jié)育措施與補救措施情況清;帳卡冊與臺賬相符,臺賬與實際相符,確保wis數(shù)據準確無誤。四、加強日常工作管理我鄉(xiāng)要求每個村的計生專干每月3號前將統(tǒng)計報表報送到辦公室,做到科學統(tǒng)計無水分。做好優(yōu)質服務工作,確保服務到位。定期深入各村指導計劃生育卡、表、冊等要案資料的建立。

6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019計劃生育工作計劃書怎么寫

8.銷售的工作計劃怎么寫、怎么寫銷售的工作計劃

計劃生育統(tǒng)計信息分析計劃生育工作計劃篇七

(一)如何提高員工的工作效率:告訴員工明確的目標和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務的員工獎勵。

(二)員工的責任心如何加強和提升,各班組激勵職權在現(xiàn)場管理者班長的手里,加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制,提高統(tǒng)計工作效率,建立一個公認的激勵標準(員工考核:效率40、品質40、配合度20、出勤狀況),加強技能考核和計件工資的標準化和科學性,來改變員工不良的慣性和習慣。

(三)如何培養(yǎng)多面手:一線員工在完成自己分內工作之后,可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事(別的崗位技能學習),以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來,適應多方面工作的需要,在更大的范圍內發(fā)揮作用,可以加強員工之間的互助協(xié)作,克服工種之間的忙閑不均和由此而產生的勞動力窩工浪費現(xiàn)象,保證全面地完成任務,其常見的形式有在綜合性的生產組,某一工種的員工兼做組內其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接,而且要會識圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作,如數(shù)控人員不僅要會激光切割機,而且要會數(shù)控沖床,數(shù)控折彎等設備作業(yè)。設備操作工兼做工作量化的分析工作。基本生產員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法:1、根據培訓計劃,然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導書內容的培訓、指導。2、完成初期培訓指導后,進行參觀作業(yè)員操作,加深其對作業(yè)基準及作業(yè)順序培訓內容的理解,隨后利用中休或加班(工作結束后)時間,由班長指導進行實際作業(yè)操作。3、在有班長或其他多面手頂位時,可以安排學員與作業(yè)員工一起進行實際操作,以提高作業(yè)準確性及順序標準化,同時掌握正確的作業(yè)方法。4、當學員掌握了正確的作業(yè)方法,并能達到其作業(yè)基準,又具備正常作業(yè)的速度,可以安排進行單獨作業(yè),使其逐步熟練達到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間,期間班長要進行確認。5、考核學員 培訓效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導書的順序方法一致,有沒有不正確的作業(yè)動作,如果有要及時糾正;進行成品確認檢查。

(四)成本意識的`培養(yǎng):從小處看意識,如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車子出門,可以同時辦很多事情。使用過的復印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉??照{機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作,在一定的時間完成,不可拖延時間。從大處看管理:人員有過剩嗎?現(xiàn)有人員做的事情,是否可縮減。協(xié)調工作是否一次就ok,不必經常協(xié)調或層層請示,浪費時間、消耗精力。生產頻頻更換品種,同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多,往往是資金周轉困難最主要的原因。生產現(xiàn)場物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產流動空間。品質不良率高或返修品多,是造成品質成本高的主要原因,品質成本內的失敗成本過高,往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r時注意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證,一個完整的產品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

(五)基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構成:

班組長浮動工資的核定內容:績效工資--任務績效指個人及部門任務完成情況:本職工作質量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責任行為到位率。本職工作數(shù)量-單位時間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責任事故出現(xiàn)的頻率。管理績效(管理人員角色行為到位程度):紀律性-服從領導指揮、遵規(guī)守紀、有效管理控制;組織意識-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團隊建設-下屬團隊和諧、進取。忠誠性-維護(不非法侵占)公司利益,積極預防和解決問題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。

班組長浮動工資的評定依據:任務占工資標準的60%,其中班組產量(出貨數(shù)量)定額40%,質量為20%;節(jié)能降耗占工資標準的10%,其中節(jié)能5%,創(chuàng)收降耗為5%;管理占工資標準的30%,其中出勤為8%,制度執(zhí)行情況為10%,衛(wèi)生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環(huán)境10%;學歷10%。

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