手機(jī)閱讀

2023年電工工作總結(jié)(實(shí)用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 03:23:18 頁(yè)碼:11
2023年電工工作總結(jié)(實(shí)用11篇)
2023-09-22 03:23:18    小編:念青松

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電工工作總結(jié)篇一

20xx年的日常維修報(bào)修記錄――檢修檢測(cè)巡檢維保抄表次數(shù):2986人次,其中水電木工門鎖共423次,檢測(cè)戶箱漏電保護(hù)420次,巡檢750人次,維保114次(一年電箱維保1次,1次維保電箱114個(gè))。今年抄電表數(shù)910人次(按照每個(gè)月502個(gè)水電表所抄數(shù)以及數(shù)字小鎮(zhèn)c區(qū)和d區(qū)的408個(gè)水電表),電梯現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)監(jiān)督檢查24次,電梯故障(報(bào)修故障及救人)20次,跟進(jìn)空調(diào)維保公司來(lái)校維修25次,報(bào)修空調(diào)故障(檢查及清洗過(guò)濾網(wǎng))20次,值班時(shí)間巡查熱水機(jī)組240次,每個(gè)月對(duì)每棟樓機(jī)房及層箱的檢查40次。

1、每天對(duì)開(kāi)水房(開(kāi)水房在開(kāi)學(xué)時(shí)間并且學(xué)生到校才開(kāi)始投入使用)、空氣能熱泵熱水機(jī)組。每天早上下午對(duì)空氣能熱泵熱水機(jī)組保溫儲(chǔ)水箱(熱水箱)自動(dòng)注水是否正常,智能阻垢器運(yùn)行是否正常,空氣能熱泵熱水機(jī)組運(yùn)行是否正常。晚上等學(xué)生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范圍內(nèi),如有不正常則進(jìn)行匯報(bào),在能力范圍之內(nèi)緊急處理。

2、每天檢查阻垢機(jī)運(yùn)行情況,以及加注阻垢劑后水質(zhì)清理情況(按照阻垢機(jī)清理軟化水質(zhì)使用阻垢劑的多少來(lái)配比,配比1:3)。

3、每天檢修上報(bào)來(lái)的報(bào)修問(wèn)題,整理日常維修記錄和材料更換記錄并跟蹤檢修情況。

4、清洗空氣能熱泵熱水機(jī)組過(guò)濾網(wǎng)(按照過(guò)濾網(wǎng)的堵塞情況而定來(lái)清洗)。

5、每周分別對(duì)食堂一樓、食堂二樓、教學(xué)樓、交流中心、行政辦公樓、志愿者中心、教師公寓、學(xué)生abc棟公寓等配電機(jī)房和配電箱巡回檢查(按照sop的規(guī)定來(lái)――檢查各個(gè)配電房的電氣設(shè)備工作情況,電壓電流是否正常,有無(wú)漏電,有無(wú)超壓超溫現(xiàn)象)(使用工具:紅外線測(cè)溫儀,萬(wàn)用表)。

6、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。

7、每周定時(shí)對(duì)凈水器人工排放污水。

8、每半月協(xié)助電梯專業(yè)人員對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),電梯故障報(bào)修并統(tǒng)計(jì)。

9、每半年統(tǒng)計(jì)消耗材料的報(bào)廢――照相、記錄及統(tǒng)計(jì)表。

10、上半年對(duì)配電房、配電箱及表箱進(jìn)行一次保養(yǎng)(緊固螺栓、清除蜘蛛網(wǎng)清除下雨后造成的污水及水珠等)。

11、每季度對(duì)食堂電氣設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。

12、每月1號(hào)凌晨零點(diǎn)拍照電表――三都供電所每個(gè)月1號(hào)凌晨零點(diǎn)遠(yuǎn)程電子抄表

13、協(xié)助空調(diào)人員對(duì)空調(diào)進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)并照相記錄文檔,匯報(bào)維修情況。

14、高壓設(shè)備的巡檢以及雷雨季節(jié)的檢查。

15、日常維修水電主干線設(shè)備和設(shè)施,保障水電的正常供給。

16、夏天時(shí)暴雨或雷雨天氣對(duì)電房進(jìn)行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。

1、智能水垢防控機(jī)組除垢有效果,熱水機(jī)組加熱自來(lái)水是數(shù)字小鎮(zhèn)水廠輸送的自來(lái)水,比以前的水質(zhì)好了很多,20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機(jī)組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機(jī)組同軸換熱器、管道和水箱,當(dāng)水溫溫度高時(shí),水垢容易隨著溫度的升高而增加,因此定期清洗管路避免水垢產(chǎn)生和增加。

2、20xx年配電房及層箱等維護(hù)保養(yǎng)工作:因來(lái)校安裝或做基建維護(hù)的外來(lái)工程人員對(duì)校各棟電箱接電時(shí)未按規(guī)定進(jìn)行恢復(fù)原樣,更有甚者破壞原來(lái)的電箱,使接線頭松動(dòng),絕緣片掉落,箱體雜物亂而多。制定了維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并對(duì)電箱實(shí)施維保。對(duì)配電房和樓層電箱刷油漆,緊固螺栓,清掃灰塵。(學(xué)生abc棟、志愿者中心、食堂、看臺(tái)電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑(濕地)、小白樓、教學(xué)樓、教師公寓和2號(hào)泵等電房,98個(gè)電箱及14個(gè)電房)

3、交流中心、行政樓、教學(xué)樓、教師公寓、志愿者中心和數(shù)字小鎮(zhèn)等空調(diào)進(jìn)行清洗及檢修。

4、20xx年6月6日高壓設(shè)備的維保。

5、電梯每半月的維保工作:因?yàn)閛tis電梯公司維保人員未認(rèn)真做維護(hù)維保,并且由一個(gè)人來(lái)檢查維保工作,我屬于幫及導(dǎo)的情況提醒維保人員做維保服務(wù)。因此20xx年我寫了《關(guān)于20xx年otis公司維保gfc電梯的報(bào)告》,報(bào)告這一年來(lái)親眼所見(jiàn)的服務(wù)情況做了一些總結(jié)(望查看我的報(bào)告)。

6、食堂設(shè)備的維護(hù)工作:未與維保廠商簽訂食堂設(shè)備定期維保合同

7、更換學(xué)校高桿燈。

8、濕地空氣發(fā)泡機(jī)檢修和定期加油。

9、每月定時(shí)核對(duì)每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量,做好統(tǒng)計(jì)和計(jì)算水電費(fèi),并發(fā)放給財(cái)務(wù)以及業(yè)主(用電量大用戶)。

1、學(xué)校沒(méi)有針對(duì)性對(duì)學(xué)生及教職工培養(yǎng)節(jié)能降耗意識(shí),特別是公共場(chǎng)所照明及電器設(shè)備使用;如交流中心,圖書館等親自跟蹤協(xié)調(diào)管理人員為學(xué)校節(jié)能降耗。增強(qiáng)節(jié)水節(jié)電意識(shí)。

3、夏天時(shí),對(duì)空氣能熱泵熱水機(jī)組溫度設(shè)置適合洗澡的溫度:由于學(xué)生少,用熱水量少,因此供水水箱不注入滿箱進(jìn)行加熱,而在其一半水進(jìn)行加熱。所以用電量下降。根據(jù)人數(shù)和季節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)運(yùn)行時(shí)間。

4、利用學(xué)生少,用開(kāi)水量少,對(duì)開(kāi)水房供開(kāi)水器設(shè)置抵擋位,用電量減少。

5、晚上未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室增加保安巡邏及時(shí)關(guān)掉。

6、少開(kāi)空調(diào),主要排查交流中心及行政辦公樓。

7、體育館由原來(lái)的二十八盞燈亮改為定時(shí)定盞(16盞)燈亮。

8、室外籃球場(chǎng)也增加了照明,但是也是定時(shí)開(kāi)關(guān)燈。

9、加熱的空氣能熱泵熱水機(jī)組實(shí)行隔斷時(shí)間加熱,減少電量損耗。但因?yàn)槿藛T多無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

10、交流中心及行政辦公樓在無(wú)人教學(xué)和辦公的情況下實(shí)行人為斷電斷水。

11、各棟樓用電量增加,因此在各種樓在用電高峰期時(shí),利用紅外線測(cè)溫儀和萬(wàn)用表檢測(cè)各棟?rùn)C(jī)房的各配電設(shè)備溫度和功率是否正常,以保證學(xué)校的用電正常及安全。

12、晚上22:00以后加強(qiáng)巡邏未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室和公共區(qū)域,及時(shí)關(guān)掉,減少用電量。

13、根據(jù)學(xué)生ab棟學(xué)生宿舍用電量的增多,加強(qiáng)學(xué)生宿舍的檢查力度。

1、當(dāng)有外面的施工人員對(duì)學(xué)校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區(qū)域未能做定期檢查或是及時(shí)檢查,這是由于校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區(qū)域時(shí)新增加的負(fù)荷未能及時(shí)通知后勤處管理人員進(jìn)行檢查,以致亂搭亂接增加的用電設(shè)備使用電負(fù)荷增加而造成單個(gè)開(kāi)關(guān)在同時(shí)用電時(shí)發(fā)熱或是燒壞開(kāi)關(guān),或是其它故障或是事故。

2、在節(jié)能降耗和節(jié)約用水上沒(méi)能更進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

3、做電費(fèi)表電子檔時(shí)未能準(zhǔn)確無(wú)誤的完成。

4、食堂設(shè)備的監(jiān)管不到位,和員工培訓(xùn)不及時(shí)。

5、電梯常出現(xiàn)故障,一是人為的`造成,由于我們宣傳和教育培訓(xùn)不到位,二是停電造成。這是供電所供電線路的不足,負(fù)荷在增加,線路還是原來(lái)的老線路。

1、在今后的工作中,注重總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以提高工作效率。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生用電安全的培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂員工使用電器設(shè)備及用電安全的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對(duì)食堂電氣設(shè)備的維護(hù)。

5、每年2次的電梯應(yīng)急救援培訓(xùn),需要電梯廠家以及學(xué)生處安排學(xué)生配合實(shí)施演練,但是學(xué)生處未給與在20xx年新生軍訓(xùn)時(shí)安排學(xué)生配合實(shí)施演練。只是做了電梯使用安全培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)教職工和學(xué)生的用電安全培訓(xùn)工作,提高教職工和學(xué)生的安全意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)供電系統(tǒng)的管理,加大檢查檢修力度,杜絕責(zé)任停電事故。

3、加強(qiáng)學(xué)校的供排水管理,保證學(xué)校日常生活用水。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。

5、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)電梯半月的維保工作

6、加大水電上整改力度,以確保節(jié)能降耗和節(jié)約用水的實(shí)施。

7、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

8、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

9、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護(hù)工具。

10、在工作中能做到認(rèn)真工作,愛(ài)崗不脫崗。

11、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

12、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

13、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

電工工作總結(jié)篇二

20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:

今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運(yùn)維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

初來(lái)新聞中心,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,思考和總結(jié),再加上x(chóng)x主管、xx主管的親自講解,培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來(lái)講解,現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,可以獨(dú)立上崗。

中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào),通知保養(yǎng)單位迅速前來(lái)處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒(méi)有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞,保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。

而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī),冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對(duì)冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對(duì)有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對(duì)公用電房(沒(méi)有空調(diào))的電容柜作開(kāi)門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。

在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下,本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解,一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達(dá)能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。

本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作,合理按排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)新聞中心的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì)更加努力,爭(zhēng)取明年更上一層樓。

電工工作總結(jié)篇三

我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:

1、我先前的工作單位藍(lán)田七九四礦運(yùn)行段,全礦所有大型設(shè)備安裝調(diào)試,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。

電工工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

我叫***,現(xiàn)年40歲,從小愛(ài)好機(jī)電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)班,先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級(jí)電工資格證,20xx年至今在******有限公司任機(jī)電科長(zhǎng)。

近年來(lái),隨著國(guó)家、政府部門對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對(duì)技術(shù)的理解不斷加深,認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄,還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。

在思想方面,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。通過(guò)對(duì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術(shù)我也不在家,值得歡笑的是,通過(guò)這十幾年的磨礪,無(wú)論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機(jī)組、10kv/800kw高壓電機(jī)、大功率無(wú)刷柴油發(fā)電機(jī)組等等大中型設(shè)備,從認(rèn)識(shí)到能夠維修,我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年以來(lái)在*****煤業(yè)有限公司工作,任機(jī)電科長(zhǎng),就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái),全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi),并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

總體來(lái)說(shuō),我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:

,推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無(wú)私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬(wàn)無(wú)一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開(kāi);強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營(yíng)造氛圍?!傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開(kāi)的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,努力向目標(biāo)靠攏爭(zhēng)取優(yōu)先達(dá)標(biāo)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石

筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開(kāi)展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開(kāi)正穩(wěn)步推進(jìn)。

電工工作總結(jié)篇五

連日來(lái),江蘇xx發(fā)電公司毫不放松抓實(shí)抓好防疫保電工作,堅(jiān)持做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),始終把職工生命安全和身體健康放在第一位,廣泛凝聚戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,多措并舉維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定局面。

結(jié)合全市疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)和企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化完善公司疫情防控工作方案,學(xué)習(xí)借鑒兄弟電廠防疫經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)調(diào)整工作安排,提高防疫工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。駐廠值守的黨委班子成員深入基層一線督導(dǎo)檢查防疫保電工作,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,幫助駐廠員工解決實(shí)際困難,確保發(fā)電供熱正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工生命健康安全。

積極協(xié)調(diào)政府職能部門,申請(qǐng)到27張"新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急物資及人員運(yùn)輸車輛通行證",確保物資運(yùn)輸通道暢通。自3月5日以來(lái),共采購(gòu)防護(hù)物資12個(gè)類別近3萬(wàn)件,公司煤炭庫(kù)存按現(xiàn)有運(yùn)行方式可滿足32天用量。

在集中備勤期間,發(fā)電部門制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案,運(yùn)行人員采取"老帶新、新幫老"的學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能水平,保障#2機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢修部門克服疫情影響,合理調(diào)配人員,積極開(kāi)展設(shè)備整治工作,為公司103a修工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開(kāi)展疫情防控再監(jiān)督再檢查工作。編制防疫再監(jiān)督工作清單,明確4個(gè)方面17項(xiàng)再監(jiān)督內(nèi)容,采用電話聯(lián)系、視頻檢查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式,每日分片開(kāi)展再監(jiān)督,將監(jiān)督觸角延伸到公司各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題,督促責(zé)任單位立行立改,健全完善管理措施,為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

疫情發(fā)生以來(lái),公司積極營(yíng)造防疫保電濃厚氛圍,深入做好宣傳報(bào)道工作,拍攝制作企業(yè)抗疫保電短視頻。先后挖掘了"抗疫夫妻"、后勤戰(zhàn)線"姐妹花"、"兩份入黨申請(qǐng)書背后的感動(dòng)"等先進(jìn)人物和事跡。在省國(guó)資委、連云港發(fā)布、連云港黨建云等平臺(tái)傳播戰(zhàn)疫故事,展現(xiàn)企業(yè)良好形象,鼓舞提振職工士氣,增強(qiáng)公司抗疫保電的凝聚力和向心力。

公司工會(huì)切實(shí)做好職工人文關(guān)懷工作,組織開(kāi)展職工心理疏導(dǎo),對(duì)疫情期間職工的思想動(dòng)態(tài)做到"心中有數(shù)"。各基層工會(huì)紛紛行動(dòng)起來(lái),第一時(shí)間建立起駐廠、備勤、居家微信群,推送相關(guān)心理疏導(dǎo)方法文章,提供政府心理疏導(dǎo)熱線。及時(shí)了解職工需求,幫助解決駐廠人員生活困難和后顧之憂,安排專人與黃碼人員和集中隔離人員保持電話溝通。適時(shí)組織線上活動(dòng),開(kāi)展"線上運(yùn)動(dòng)小視頻"、"同心戰(zhàn)疫、新電加油"錦句征集等活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大職工和家屬保持良好心態(tài),堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,全力以赴戰(zhàn)疫情、保發(fā)電。

公司20名居家黨員干部職工積極響應(yīng)黨組織號(hào)召,加入到不同社區(qū)的防疫志愿者行列,在防疫服務(wù)中踐行初心使命,沖鋒在第一線,戰(zhàn)斗在最前沿。他們本著"奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步"的志愿者精神,配合醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行上門核酸檢測(cè)、接駁檢測(cè)點(diǎn)醫(yī)生、維護(hù)社區(qū)秩序、分發(fā)防疫物資及業(yè)主生活物資派送等工作,共同守護(hù)美麗家園,展現(xiàn)了新電人敢吃苦、打硬仗的風(fēng)采。

黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)。公司18名青年員工主動(dòng)請(qǐng)纓,積極加入到公司疫情防控志愿服務(wù)隊(duì)。防疫保電關(guān)鍵時(shí)刻,公司6名青年志愿者在疫情中堅(jiān)持"逆行",在做好自我防護(hù)的前提下,克服小區(qū)眾多、路線復(fù)雜等困難,圓滿完成公司60余名駐廠職工生活必需品、常備藥品傳遞任務(wù),展現(xiàn)了青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

電工工作總結(jié)篇六

20__年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的`成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首20__初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20__年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20__年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

20__年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

20__年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電工工作總結(jié)篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣綜治辦、公安部等部委在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng),落實(shí)鎮(zhèn)綜治委《20xx年度全縣“三電”設(shè)施安全保護(hù)工作目標(biāo)》精神。充分發(fā)揮社會(huì)治安綜合治理的整體優(yōu)勢(shì),把保護(hù)國(guó)家基礎(chǔ)、公用設(shè)施納入平安建設(shè)基層平安創(chuàng)建活動(dòng),將工作任務(wù)落實(shí)基礎(chǔ),納入綜治目標(biāo)管理?,F(xiàn)將我村“三電”整治工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“三電”設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)“三電”設(shè)施保護(hù)工作,各小組明確一名“三電”設(shè)施保護(hù)工作專(兼)職人員。

二、落實(shí)工作責(zé)任。將“三電”設(shè)施保護(hù)工作列入綜治工作內(nèi)容,落實(shí)職能部門具體牽頭,簽訂責(zé)任書,做到工作有安排、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)勵(lì)。

三、注重宣傳教育。每年搞2-3次集中宣傳教育活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)法》、《四川省電力設(shè)施保護(hù)實(shí)施辦法》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》等相關(guān)文件。

四、建立健全工作機(jī)制。建立部門之間聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議,解決“三電”工作中存在的問(wèn)題,由電信牽頭組建“三電”安全執(zhí)法隊(duì)伍,積極有效開(kāi)展工作,并制定“三電”設(shè)施保護(hù)工作安排意見(jiàn)。

五、強(qiáng)化防范措施。摸清家底,掌握本地區(qū)“三電”設(shè)施基本情況,并制定詳細(xì)臺(tái)帳。落實(shí)巡護(hù)措施,積極配合公安機(jī)關(guān)打擊盜竊、破壞國(guó)家基礎(chǔ)、公用設(shè)施違法犯罪活動(dòng)。

在羅漢鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)綜治委“三電”辦的精心指導(dǎo)和轄區(qū)派出所、相關(guān)單位的大力配合支持下,我村完成了既定的工作任務(wù),截至目前我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了無(wú)一例“三電“盜竊案件發(fā)生,確保了各項(xiàng)重大活動(dòng)期間的“三電”安全,為全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

電工工作總結(jié)篇八

回想過(guò)去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班,認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

電保障工作,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次,署假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門,積極配合裝修工程隊(duì),保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門面房的水電費(fèi),無(wú)差錯(cuò)。

團(tuán)結(jié)同志,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭(zhēng)取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

電工工作總結(jié)篇九

××年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。

我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開(kāi)展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對(duì)變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí),河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場(chǎng)搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電,對(duì)銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

為了搞好停送電操作,維操隊(duì)、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計(jì)劃外操作多,最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對(duì)3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對(duì)困難,運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng),檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?!痢聊陥?zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。

我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成,堅(jiān)持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì),每月四次安全活動(dòng),每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會(huì)一年一次,定期開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),對(duì)各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

××年為貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司(變電站管理規(guī)范)、(設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書)、湖南省(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定)、州局(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則)、湖南省電力公司關(guān)于(雙票管理補(bǔ)充規(guī)定)、(現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督要點(diǎn)),我們?cè)谧冸娺\(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方面做了大量工作。為加強(qiáng)變電運(yùn)行、檢修管理管理的計(jì)劃性和可操作性,我們施行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并按流程作業(yè),一年來(lái)杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。

加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對(duì)河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題,對(duì)新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了(35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程),完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測(cè)試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ?、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行?!痢聊昙磳⑦^(guò)去,xx年?duì)N爛的春天即將到來(lái),我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電工工作總結(jié)篇十

四季輪回。不知不覺(jué),我已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,我從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是我一年來(lái)的總結(jié):

就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份,我順利通過(guò)調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

我在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。我積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,我做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,我及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,我被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。我也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。我的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如我目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,我堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排我到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),我感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

電工工作總結(jié)篇十一

20__年是充滿變數(shù)、備受考驗(yàn)的一年,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策、奮發(fā)進(jìn)取,以及全體員工的團(tuán)結(jié)努力取得了不俗的業(yè)績(jī)?;仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程,現(xiàn)將三分廠電工工段一年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹公司管理政策方針,執(zhí)行好公司制定的每一項(xiàng)決議。

以人為本,“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識(shí)是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《杜邦安全理論學(xué)習(xí)材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學(xué)習(xí)材料,每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二、安全隱患排查。

工段每月組織開(kāi)展一次自檢自查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過(guò)排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架,724機(jī)尾過(guò)道加裝電纜橋架?;?yàn)分析室,整改電源及動(dòng)力線。壓濾機(jī)電氣線路、濃度計(jì)儀表就地箱、301啟動(dòng)箱等很多具有安全隱患的電氣設(shè)備。

三、端正工作態(tài)度,培養(yǎng)電工人才。

熱衷本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家。根據(jù)維修電工技術(shù)水平參差不齊等實(shí)際情況,一方面按照制定的“培訓(xùn)工作劃”進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),另一方面結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),每月開(kāi)展兩次技術(shù)考習(xí),提升工段電工整體技術(shù)力量。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真維護(hù)、保養(yǎng)全廠電氣設(shè)備及其輔助設(shè)備。由于保養(yǎng)維護(hù)到位,車間電機(jī)沒(méi)有一臺(tái)因軸承缺油故障而燒毀,輔助電氣設(shè)備也沒(méi)有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術(shù)整改,修舊利廢。

整改車間照明設(shè)施,加裝安全消防應(yīng)急燈。備煤車間破碎機(jī)更換頻敏變阻器啟動(dòng)柜、等一些電氣設(shè)備。經(jīng)過(guò)整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報(bào)廢電動(dòng)執(zhí)行器修復(fù)兩臺(tái)降低了檢修成本,提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。

20__年工作計(jì)劃。

一、繼續(xù)加強(qiáng)“杜邦安全理論知識(shí)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)電工安全意識(shí)。

二、整改配煤就地、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟(jì)效益。

三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)公司電氣設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

您可能關(guān)注的文檔