手機閱讀

施工年計劃 施工計劃心得體會(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 11:19:05 頁碼:12
施工年計劃 施工計劃心得體會(優(yōu)秀17篇)
2023-10-28 11:19:05    小編:GZ才子

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

施工年計劃篇一

施工計劃是工程施工過程中的一項重要任務(wù),它的編制和執(zhí)行直接關(guān)系到工程的進展和質(zhì)量。在實踐中,我逐漸體會到了施工計劃的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會。

首先,施工計劃的編制要符合實際情況。在編制施工計劃時,要考慮到項目的具體情況和實際施工的條件。如果只是簡單地按照計劃書進行施工,難免會遇到各種問題和困難。因此,我通常會在編制計劃時與相關(guān)部門和人員進行充分的溝通和協(xié)商,確保計劃的可行性和合理性。這樣可以避免計劃與實際情況相悖,提高施工效率和質(zhì)量。

其次,施工計劃要具備靈活性。在實踐中,我發(fā)現(xiàn),施工計劃常常需要進行調(diào)整和優(yōu)化。因為施工過程中難免會遇到各種意外情況和變化,如果不能及時進行調(diào)整,很可能會導致工程的延誤和質(zhì)量的下降。因此,一個好的施工計劃應該具備一定的靈活性,能夠及時應對突發(fā)情況和變化,確保施工的順利進行。

再次,施工計劃的執(zhí)行需要有一定的配合和協(xié)調(diào)。施工計劃涉及到不同的部門和人員,需要他們的協(xié)作和配合才能順利完成。就我個人的經(jīng)驗來說,我發(fā)現(xiàn)進行施工計劃的執(zhí)行時,有時會出現(xiàn)部門之間的分工不清、溝通不暢的情況。這時,我會積極地進行溝通和協(xié)調(diào),確保各部門和人員的任務(wù)和要求清楚明確。只有各方協(xié)同配合,施工計劃的執(zhí)行才能達到預期效果。

此外,施工計劃還需注重時間和資源的管理。在施工計劃的編制和執(zhí)行過程中,必須合理安排時間和管理資源。時間是工程施工中最重要的資源之一,需要合理把握和有效利用。資源包括人力、物力、財力等,也需要進行合理分配和管理。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)通過科學的資源管理,可以減少資源的浪費和損耗,提高施工效率和質(zhì)量。

最后,施工計劃要與監(jiān)督檢查相結(jié)合。施工計劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)督檢查是非常重要的。通過監(jiān)督檢查,可以有效地發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時進行整改和調(diào)整。在我的實踐中,我經(jīng)常與監(jiān)理工作人員進行密切合作,及時溝通和交流施工的進展情況和存在的問題。這樣可以避免施工計劃的偏離和紕漏,保證工程的順利進行。

綜上所述,施工計劃是工程施工的重要任務(wù)之一。在實踐中,我體會到了施工計劃的編制和執(zhí)行的重要性,并總結(jié)出了上述的心得體會。在今后的實踐中,我會進一步嚴格執(zhí)行施工計劃,注重靈活性和協(xié)作配合,加強時間和資源管理,結(jié)合監(jiān)督檢查,確保工程的順利進行。

施工年計劃篇二

我校黨組織“三個一工程”的光榮傳統(tǒng),為把我院08級三支部建設(shè)成為一支有戰(zhàn)斗力有號召力有凝聚力的集體,為使自己在向合格黨員靠近的過程中學到更多奉獻更多成長更多,我將自己三個一工程的目標和實施措施向黨組織匯報如下:

幫助對象:蔚蒙

對象情況:蔚蒙同學來自少數(shù)民族,某些科目基礎(chǔ)不好,偶爾有掛科的現(xiàn)象。

1:做到無掛科,并且平均學分積在前30名,綜合測評在專業(yè)前50%;

2:通過12月份的六級考試;

3爭取成為下一批積極分子。

1:每天晚上共同上自習,有疑問隨時解決;

2:嚴格限制上網(wǎng)時間,做到盡量不影響學習;

3:堅持體育鍛煉,做到德智體全面發(fā)展;

4:自主學習黨的思想,加強自己的思想建設(shè)。

“三個一”工程(2)

為了積極響應動力與能源學院黨支部的“三個一”工程,作為一名預備黨員,我積極響應學校學院制定的“一幫一”互助活動。

幫助對象:云c658

宿舍情況:云c658宿舍整體學習氛圍比較好,宿舍成員的學習成績也相對比較好,在大一大二兩學期均無掛科,在我們班六個宿舍中成績尤其突出。所以對于該宿舍,我們之間是相互學習,我應該向他們學習的成分居多。

實施計劃:首先要保證上課的質(zhì)量,在平時上課期間,大家相互監(jiān)督,不缺課,認真聽講。然后是自習,對于658宿舍的成員來說,學習自覺性不是他們的問題,他們每天都自習到很晚,我只要適時了解一下他們的學習狀況。只要我們相互學習,互相幫助,就會更上一層樓。

預期目標:大三一年繼續(xù)保持無掛科宿舍的記錄,學習成績基本上都有提高,在大四時有兩人以上獲得獎學金。

“三個一”工程(3)

為響應黨組織活動“三個一”工程的光榮傳統(tǒng),作為一名預備黨員,我將自己三個一工程的目標和實施措施向黨組織匯報如下:

云-c 652宿舍

宿舍整體成績有所提高,爭取本學年實現(xiàn)無掛科宿舍;

在新的學期里實現(xiàn)英語四級全體通過;

宿舍成員之間和睦相處,互助友愛;

營造良好的宿舍氛圍,建形成一個思想先進,積極向上的優(yōu)秀宿舍。

保證上課的質(zhì)量,相互監(jiān)督,養(yǎng)成每晚自習的習慣;

規(guī)律作息時間,保持每晚十二點之前強制睡覺;

減少游戲時間,參加體育鍛煉等有益身心健康的活動。

對成員的思想、學習、生活狀況密切關(guān)注,適時關(guān)心。

施工年計劃篇三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處,縣直機關(guān)各單位、各企事業(yè)單位:

建立應急救援物資、生活必需品和應急處置裝備的儲備制度,是應對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強我縣的應急物資儲備工作,提高預防和處置突發(fā)公共事件的物資保障能力,建立健全我縣突發(fā)公共事件應急物資保障體系,根據(jù)《突發(fā)事件應對法》和市政府辦《關(guān)于進一步加強應急物資儲備工作的意見》(株政辦發(fā)〔20xx〕27號)的精神和要求,現(xiàn)就加強應急物資儲備工作提出如下意見:

從20xx年開始,用3年時間,建立健全規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系,完善重要應急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系,滿足處置突發(fā)事件的需要,確保突發(fā)事件發(fā)生后能及時提供救助救援,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。應急物資儲備要實行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享??h直各部門要加強對本系統(tǒng)應急物資儲備的指導和統(tǒng)籌工作。按照分級負責的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強應急物資儲備工作。

(二)結(jié)合實際,突出重點。應急物資儲備要結(jié)合實際,針對常發(fā)的、影響大的災種確定物資儲備的種類,先急后緩。應急物資儲備數(shù)量要與當?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展狀況等相適應。

(三)形式多樣,節(jié)約實效。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多樣化應急物資儲備方式。積極探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合、政府采購與政府補貼相結(jié)合的應急物資儲備方式。重要應急救援物資儲備以委托企業(yè)儲備為主,有關(guān)單位實物儲備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔;基本生活必需品以政府補貼、委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔;應急處置裝備以有關(guān)單位實物儲備為主,委托企業(yè)儲備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔。充分發(fā)揮投入資金的放大效應,提高資金的使用效能。

各有關(guān)單位要根據(jù)各自職能認真做好應急物資儲備工作。具體分工如下:

縣發(fā)改局:負責審核全縣應急物資儲備規(guī)劃。

縣糧食局:負責糧食、食用植物油等應急物資的儲備。

縣商務(wù)局:負責生活必需品應急物資的儲備。

縣公安局:負責交通事故拯救、消防救生、反恐、防爆等應急物資的儲備。

縣民政局:負責救災救濟等應急物資的儲備。

縣國土資源局:負責地質(zhì)災害等應急物資的儲備。

縣建設(shè)局:負責建工安全、城市公交供水等應急物資的儲備。

縣交通局:負責公路搶險工程機械和水上交通事故等應急物資的儲備。

縣水利局:負責防汛抗旱等應急物資的儲備。

縣農(nóng)業(yè)局:負責農(nóng)作物種子、農(nóng)作物疫病防治等應急物資的儲備。

縣畜牧局:負責動物疫病防治等應急物資的儲備。

縣衛(wèi)生局:負責醫(yī)療救援和公共衛(wèi)生事件等應急物資的儲備。

縣環(huán)保局:負責環(huán)境污染事件等應急物資的儲備。

縣林業(yè)局:負責森林防火、森林病蟲害防控等應急物資的儲備。

縣安監(jiān)局:負責安全生產(chǎn)事故等應急物資的儲備。

縣電力局:負責電力應急搶險物資的儲備。

縣廣電局:負責廣播電視網(wǎng)絡(luò)應急搶險物資的儲備。

縣鹽務(wù)局:負責食用鹽和工業(yè)用鹽的儲備。

中國電信xx分公司、湖南移動xx分公司、中國聯(lián)通xx分公司:負責通信應急搶險物資的儲備。

縣直其他有關(guān)部門應根據(jù)各自職能和需要儲備相關(guān)應急物資。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應按照以上要求相應做好本地應急物資儲備工作。

提倡全縣各基層單位和居民家庭,根據(jù)當?shù)貙嶋H和自身應對突發(fā)事件的需要,儲備基本的應急救援物資和生活必需品。

(一)加強統(tǒng)籌領(lǐng)導??h人民政府成立xx縣應急物資儲備工作領(lǐng)導小組,由常務(wù)副縣長任組長,以上承擔應急物資儲備工作的單位負責人為成員。領(lǐng)導小組職責:審核全縣應急物資儲備規(guī)劃及縣直有關(guān)單位應急物資儲備方案;掌握全縣各單位應急物資儲備情況;統(tǒng)籌全縣應急物資的使用調(diào)配;必要時請求市政府支援應急物資;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應急物資儲備工作。領(lǐng)導小組日常工作由縣應急辦負責,縣應急辦要建立全縣應急物資儲備數(shù)據(jù)庫,定期對全縣應急物資儲備工作進行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應急儲備物資。

(二)加強資金保障。各級政府要切實加強對應急物資儲備的資金保障。各級財政要將應急物資儲備資金納入本級財政年度預算。應急物資儲備資金主要用于應急物資的購買、儲備管理、調(diào)配補貼等。

(三)加強動態(tài)監(jiān)管。各級各部門要建立健全應急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時補充和更新,并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

(四)加強運輸保障。各級各部門要整合資源,調(diào)動各方面的運輸能力,著力形成高效的應急物資運輸網(wǎng)絡(luò),確保應急物資運輸優(yōu)先、及時。

施工年計劃篇四

保持和發(fā)揚脾胃病專科專病中醫(yī)特色優(yōu)勢,以提高臨床療效為目的.,形成一批優(yōu)勢病種的優(yōu)化臨床診療方案和標志性的技術(shù)項目,籍以打造科室精品。

先進行胃腸鏡檢查。再中藥干預突出中醫(yī)“簡、便、廉、驗”的特色。強調(diào)脾胃為后天之本,“治未病”從調(diào)理脾胃入手,通過辨識體質(zhì)給患者提供適合的調(diào)理方法。

1、理氣健運散穴位貼敷治療肝郁脾虛的患者,

2、中藥封包治療胃脘部痞滿疼痛的患者,

3、耳穴壓豆治療脾胃虛弱、失眠的患者,

4、中藥溻漬治療脾胃虛寒的患者。隨著生活節(jié)奏的加快,工作壓力的加大,功能性疾病患者越來越多,西醫(yī)沒有特效療法,人們逐漸求助于中醫(yī),我們更應該把中醫(yī)做好、做強。

隨著生活水平的提高,人們飲食習慣西化,潰瘍性結(jié)腸炎發(fā)病率提高,每10萬個人中就有12人發(fā)病,是一種終身疾病,與生活方式、免疫調(diào)節(jié)有關(guān),一旦過度疲勞又會引起疾病復發(fā),目前中西醫(yī)結(jié)合治療效果好。其實在我們科潰瘍性結(jié)腸炎的治療確實療效顯著,在別的醫(yī)院宣布保守治療無效,需要進行全結(jié)腸切除的患者,在我們的序貫治療下都能痊愈。下一步針對潰瘍性結(jié)腸炎,把我們的優(yōu)勢整理總結(jié):序貫療法治療潰瘍性結(jié)腸炎。

鄒輝主任拜師北京東直門醫(yī)院脾胃科主任田德祿教授,通過與田教授的合作,請他來坐診為契機,把潰瘍性結(jié)腸炎和功能性胃腸病完全開展起來,并積極開展院內(nèi)制劑,發(fā)表論文,完善科研。

臨床上膽結(jié)石及胰膽管病變的病人很多,我們科室目前已有4名胃腸鏡嫻熟的操作大夫,已有開展十二指腸鏡的基礎(chǔ),下一部準備與毓璜頂醫(yī)院聯(lián)合開展內(nèi)鏡下膽管取石術(shù)。

施工年計劃篇五

另外,需多家使用的塔吊,編制詳細的以小時為單位的計劃,確保施工現(xiàn)場忙而不亂。

一旦確定總的建設(shè)目標后,所有工程都必須按倒計時排計劃,只能提前不能拖后。

一、二級計劃由總承包單位編制,其余計劃由各工程部與分包單位根據(jù)一、二級計劃編制,總承包單位審核批準。

各分部分項工程的施工以三級網(wǎng)絡(luò)為主,抓四、五、六級落實。

工程的統(tǒng)計則從日計劃開始,匯總成周計劃,月計劃統(tǒng)計表,直到總計劃統(tǒng)計表,構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系,通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋,對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

施工年計劃篇六

隨著全球經(jīng)濟、信息技術(shù)、知識技能一體化,社會對人才要求:年青化、知識化、技能化、專業(yè)化。尤中國加入wto后,englishgetmoreandmoreimportantinmodermsociety。所以我們的英語教學必須響應國家基礎(chǔ)教育課程的改革政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新、以人為本、終身學習的思想觀念,提高教育教學效益為中心,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面推進素質(zhì)教育。

結(jié)合小學英語教學的特點,主要激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)良好的語言學習習慣,著重培養(yǎng)學生英語基礎(chǔ)語言能力和英語語感能力,循序漸進地建立起英語語言思維能力,為學生進一步學習英語打下良好基礎(chǔ)。

以聽為首,以聽助說,聽說整合,聽說領(lǐng)先,讀寫跟上,廢止“聾啞英語”。教師全情參與課堂,建立新型的師生關(guān)系,創(chuàng)造一種有利于學生自主學習的氛圍,高質(zhì)量的上好每一堂英語課,使知識、技能、興趣、音樂、情感、享受融為一體,讓學生在身心愉悅的狀態(tài)中掌握知識,在玩中體驗,在體驗中享受成功,在成功中激發(fā)潛能。

一年級學生共人,是整個年級中學生最多的一個年級,學生上課時的控制能力差和思想注意力不集中,且學生剛接觸學習英語,對英語學習沒有基礎(chǔ),所以教學難度很大。少數(shù)學生在學前班學過一點,但大部分學生沒有接觸過英語,所以在今后的教學中,應面向全體生,激發(fā)學生學習英語的興趣,充分調(diào)動他們的自主能動性、積極性,并發(fā)揮團隊協(xié)作精神,營造互幫互助,共同學習英語的語境。

此套教材newstandenglish,全書共分13個模塊(module)。每個模塊分三個單元(unit),第一單元呈現(xiàn)本模塊所要學習的語言內(nèi)容,第二和第三單元提供若干任務(wù)型(task-based)練習,包括歌謠和小詩。

通過對歌謠和小詩的學習,一是培養(yǎng)學生的語感和節(jié)奏感;第二是提高發(fā)音的正確性;第三通過這些英語國家兒童所熟知的歌謠,介紹一定的西方文化。其中的一些不常用單詞,不要求學生在歌謠之外使用。

本冊書考慮到學生剛剛開始學習英語,特設(shè)計了一些日常生活中使用頻率最高的詞句,主要有以下內(nèi)容:問候并回應;詢問姓名、年齡、地點、物品等,并給予回答;數(shù)字1-12;談?wù)撊恕⑽锲?、地點、動物;表達自己的喜好等。課文中所有內(nèi)容都是依據(jù)語用、語境和語義相結(jié)合的原則而呈現(xiàn)的,所以學生在學習時,應積極參與到老師特設(shè)的語用和語境中,掌握語句和詞語的基本語義,逐步獲得最基本的運用英語的能力。

有關(guān)實施工作計劃三篇

實施工作計劃集錦五篇

實施工作計劃匯編八篇

軟件實施簡歷

經(jīng)濟法的私人實施及社會實施論文

專利實施許可合同

施工年計劃篇七

星河國際項目1#、2#、6#棟消防工程建設(shè)地點位于岳陽白石嶺路(十五中對面)星河國際項目西北角,工程建筑面積約55000㎡。

工程范圍主要包括:

1、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)

室內(nèi)工程:系統(tǒng)內(nèi)消防穿線(含預埋管道、接線盒)、各樓層消火栓按鈕、聲光報警器、手動報警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測器、感煙探測器、報警主機(包括聯(lián)動盤及聯(lián)動電源、多線盤等)、消防端子箱、區(qū)域報警器等設(shè)備、安裝及調(diào)試工作。

2、消火栓系統(tǒng)

室內(nèi)工程:室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱(含內(nèi)臵配件)、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作,商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。

3、自動噴淋系統(tǒng):

室內(nèi)工程:室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。

4、通風、防排煙系統(tǒng):

系統(tǒng)內(nèi)排、送風機、風管、風口、風閥采購、安裝及調(diào)試工作。

5、電梯三方通話系統(tǒng):

系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機房設(shè)消防兩部電話(含管道、接線盒)、電話線、面板、電話機在本次工程范圍內(nèi)。

6、負責消防配電的調(diào)試及驗收工作等:

6.1、消防動力配電從消防動力配電箱出線開始到消防用電設(shè)備

6.2、疏散指示及應急照明系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試及驗收從應急照明配電箱出線開始至各燈具,含管道預埋、穿線、燈具安裝,不含應急照明配電箱。

8、在消防系統(tǒng)驗收前或在總包單位要求下,消防施工單位應負責消防系統(tǒng)的預留洞的封堵,接線盒的面板安裝。

9、室外消防管網(wǎng)(含室外消防栓)工程。

10、負責組織消防報建和組織消防驗收及培訓工作,并確保消防報建和消防驗收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗收合格和交付使用。

工期要求:本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實施,甲方將根據(jù)工程實際進度情況合理安排工期,并在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。

質(zhì)量標準:符合國家驗收標準。

二、施工組織及規(guī)劃

我公司對本工程高度重視,為保證本工程達到國家驗收標準并順利完工,以樹立公司良好形象,公司將對項目經(jīng)理部的人員進行精心挑選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。

1、施工組織機構(gòu)

為實現(xiàn)本招標工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目

標而奮斗,我們擬在工程施工中采用項目法施工的管理體制。

1.1、施工管理體制的'設(shè)臵原則

1.1.1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。

1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。

1.1.3、采用項目管理體制的同時,經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責、權(quán)、利。

1.2、項目法施工

1.2.1、在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。

1.2.2、項目經(jīng)理對項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

1.3、組建項目經(jīng)理部

平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。

1.3.2、項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程動態(tài)管理。

1.3.3、項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。

1.3.4、為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。

1.4、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

在工程施工階段,公司組成一個專門的項目組,對工作時間、

施工年計劃篇八

1.總體概況及氣候地理條件.

2.工程特點.

3.主要實物量.

1.施工現(xiàn)場踏勘資料.

2.設(shè)計文件.

3.國家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.

4.采用標準及驗收規(guī)范.

5.本公司文件.

6.現(xiàn)場踏勘資料.

1.施工管理機構(gòu).

2.主要施工機具、設(shè)備、材料配置計劃.

3.各施工機組(隊)勞動力配置計劃.

4.施工段落劃分.

5.施工設(shè)備運輸方案.

專項施工方案,比如:通信工程施工方案.

1.工程總施工工期.

2.工程施工進度計劃.

1.質(zhì)量保證體系.

管理體系.

1.計劃控制.

2.合同控制.

3.施工現(xiàn)場控制.

4.施工調(diào)度控制.

1.冬季施工措施詳見(冬季施工單體施工方案).

2.雨季施工措施.

施工年計劃篇九

工種級別按工程施工階段投入勞動力情況

拆除技工機械工架子工水電工及氣割工

20842

施工組織管理機構(gòu)框圖:

主要職責如下:

項目經(jīng)理:負責工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。

技術(shù)負責人:負責工程設(shè)計,并對技術(shù)組和爆破組的藥包加工、網(wǎng)絡(luò)連接、施爆操作等工作進行指揮和管理。

技術(shù)員:根據(jù)技術(shù)負責人的總體安排具體落實各項技術(shù)工作。

施工負責人:負責對施工組工作的安排和管理。

施工組:負責施工安全防護、施工防護腳手架及防護設(shè)備搭設(shè)、空壓機拆除、垃圾堆放、垃圾清運、保留部分的修補等。

安全負責人:負責各項工作中的安全布置并及時做好安全交底工作,根據(jù)工地周邊情況做好整體安全防護工作的規(guī)劃。

安全員:監(jiān)督各項安全工作的執(zhí)行情況,施工中時拆除工作的執(zhí)行、安全防

施工年計劃篇十

工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,要完成一項建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財、物,才能保證工程按預定的目標完成。當人、財、物一定的條件下,合理制定施工方案,科學制定施工進度計劃,并統(tǒng)攬其他各要素的安排,是工程建設(shè)的核心。

1、項目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開工、竣工日期,必須通過進度計劃來落實。

2、項目的施工組織設(shè)計。它明確了施工能力部署與施工組織方法,體現(xiàn)了項目的施工特點,因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃,項目進度計劃是企業(yè)計劃的組成部分,要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導,并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

4、材料和設(shè)備供應計劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應計劃,那么,項目施工進度計劃必須與之相協(xié)調(diào)。

除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據(jù)考慮外,還應注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料,主要包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,以及交通運輸條件,能源供應情況,輔助生產(chǎn)能力等。

在項目施工中用來指導施工,控制進度的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,就是經(jīng)過適當優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下:

(1)調(diào)查研究

就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進度計劃所需的各種資料,特別要對施工圖進行透徹研究,并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預測,考慮解決問題的對策等。

(2)確定方案

主要是指確定項目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計中施工方案說明中的內(nèi)容,且施工方案說明一般應在施工進度計劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。

(3)劃分工序

根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序,由項目的規(guī)模和復雜程度,以及計劃管理的需要來決定,只要能滿足工作需要就可以了,不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容,有一定的實物工程量和形象進度目標,能夠滿足指導施工作業(yè)的需要。

(4)估算時間

即估算完成每道工序所需要的工作時間,也就是每項工作延續(xù)時間,這是對計劃進行定量分析的基礎(chǔ)。

(5)編工序表

將項目的所有工序,依次列成表格,編排序號,以便于查對是否遺漏或重復,并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

(6)畫網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。

(7)畫時標網(wǎng)絡(luò)圖

給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時間橫坐標,這時的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時標網(wǎng)絡(luò)圖。

(8)可行性判斷

主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的'投入量。如果超過了,這個計劃是不可行的,要進行調(diào)整,就是要將施工高峰錯開,削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,重新繪制時間坐標網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量,那么這個計劃是可行的。

(9)優(yōu)化程度判別

可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。所以,要判別計劃是否最優(yōu)?如果不是,就要進一步優(yōu)化,如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。

大多數(shù)的工序都有確定的實物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查,則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗,對完成該工序所需時間進行估計。

施工進度計劃的編制、完善應是一個系統(tǒng)工程,它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經(jīng)驗,還必須要有決策者、實施者、計劃相關(guān)者的集思廣益。其科學性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。

施工年計劃篇十一

摘要:在當前公路工程項目施工中,施工設(shè)備材料的計劃管理與成本控制在整個公路工程項目中占據(jù)著重要位置,這就要求相關(guān)人員能全面分析現(xiàn)階段公路工程施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的相關(guān)內(nèi)容,努力提高管理水平。本文重點闡述了公路工程施工現(xiàn)場設(shè)備材料的計劃管理與成本控制的相關(guān)問題,先闡述了公路工程設(shè)備材料計劃管理的相關(guān)內(nèi)容,再對如何開展成本控制進行研究,希望能對相關(guān)學者工作有所幫助。

關(guān)鍵詞:公路工程;現(xiàn)場設(shè)備材料;計劃管理;成本控制

在我國公路工程項目快速發(fā)展的大背景下,做好工程施工現(xiàn)場設(shè)備材料的計劃管理與成本控制,在保證整個工程項目順利運行中發(fā)揮著重要意義。但從當前部分公路工程項目的實施現(xiàn)狀來看,受多方面因素影響,很多公路工程在設(shè)備材料管理中存在問題,表現(xiàn)為管理方法不科學、管制制度不完善等,最終對設(shè)備材料管理水平產(chǎn)生影響。因此,要重視對公路工程設(shè)備材料管理問題的研究,為切實保證工程順利進行奠定基礎(chǔ)。

1.1計劃管理內(nèi)容簡述

從廣義上將,計劃管理就是要在管理工作中,對各項管理策略的總稱,體現(xiàn)在從宏觀層面的管理與微觀層面管理兩方面。對公路工程項目而言,現(xiàn)場設(shè)備材料計算管理,就是需要在查明整個工程項目中各種施工步驟對設(shè)備材料的需求,并編制相對應的原材料供給辦法,保證設(shè)備材料供給穩(wěn)定性。

1.2公路工程項目現(xiàn)場設(shè)備材料管理內(nèi)容研究

結(jié)合當前公路工程項目管理的實際情況,本文認為在現(xiàn)場設(shè)備材料計劃管理中,主要的管理內(nèi)容包括:

(1)對材料需求量的計劃,主要指在計劃期內(nèi)為了完成工程任務(wù)而必須使用的物資量,是整個設(shè)備材料管理工作的基礎(chǔ)。

(2)設(shè)備材料供應計劃。按照用量計劃表,有依據(jù)的開展設(shè)備材料供應方案。

(3)設(shè)備材料采購計劃。根據(jù)整個工程項目的進度與設(shè)備材料的使用情況,設(shè)備材料采購人員面向市場進行原材料采購,確保能有效滿足工程項目對原材料的需求。

對公路工程項目而言,在整個現(xiàn)場設(shè)備材料計劃管理中,需要嚴格按照上述三點開展計劃管理工作,才能保證設(shè)備材料管理水平能滿足工程項目需求,最終提高設(shè)備材料管理質(zhì)量。

由于設(shè)備材料成本在整個工程項目成本中占據(jù)著重要位置,因此,為了進一步降低工程造價,就必須要進行設(shè)備材料成本控制。

2.1明確設(shè)備材料管理的基本流程

2.2明確崗位責任

在公路工程項目施工前,需要對工程項目施工圖紙進行全面的分析,并積極發(fā)揮項目經(jīng)理在管理工作中的作用,確保能及時排除圖紙中的不合理因素,降低設(shè)備材料浪費概率。之后,針對全體施工人員開展技術(shù)交底工作,詳細講述本次施工中關(guān)鍵項目的重難點技術(shù),保證施工人員在相關(guān)路段施工中能夠保持警惕,保證施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工問題。

2.3施工過程中的材料管理

(1)在整個工程項目施工過程中,應該嚴格按照《貨物檢驗程序》的相關(guān)標準對原材料進行檢驗,檢驗合格后,將相關(guān)原材料做好表示,并有規(guī)律的擺放在施工現(xiàn)場;貨物入庫時間要保證機動靈活,充分利用施工現(xiàn)場有限的原材料儲存空間,避免對正常施工產(chǎn)生影響。

(2)同時,要建立完整的限額領(lǐng)料制度,根據(jù)管理人員提出計劃分工段、分區(qū)域情況編制臺賬,所有原材料出庫情況均在臺賬上登記,無計劃不允許發(fā)放原材料,并杜絕混用、挪用原材料等不良現(xiàn)象。

(3)堅持在工程項目中實施中間分析與核算制度,根據(jù)工程項目具體的工程分段情況,有計劃的開展原材料核算工作,并評估本施工段原材料使用情況,避免超出。

(4)組織開展原材料回收工作,材料管理人員要深入到施工現(xiàn)場,對于施工現(xiàn)場內(nèi)部具有回收價值的原材料進行回收,集中起來后進行二次利用。這樣不僅能提高原材料使用效率,也能幫助施工人員樹立節(jié)省原材料的意識。

本文主要研究了公路工程項目現(xiàn)場原材料的計劃管理與成本控制的相關(guān)內(nèi)容,從本次研究結(jié)果來看,公路工程項目在現(xiàn)場設(shè)備材料計劃管理與成本表控制中,必須要高度重視對計劃管理與成本控制策略的探索,能結(jié)合多個工程項目的成功經(jīng)驗,對成本控制與計劃管理方法進行研究,為保證本次工程項目順利開展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]吳軍宏.公路工程施工現(xiàn)場設(shè)備材料計劃管理與成本控制[j].現(xiàn)代國企研究,20xx,10:106.

[2]李猛.探討公路工程施工現(xiàn)場的成本控制與管理措施[j].科技與企業(yè),20xx,10:83.

[4]張建海.公路工程施工成本控制與管理[j].甘肅科技縱橫,20xx,01:133+129.

施工年計劃篇十二

我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:

(1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作:

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護學校桌椅,電器等財產(chǎn),并負責簡單的維修。

3、文件管理工作:

(1)據(jù)教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復印的'文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財務(wù)工作:

(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi),保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

9、協(xié)助工作:

(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。

2.了解部門工作目標及領(lǐng)導對本部門的要求

3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行,并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大,需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計劃分工落實。

8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。

施工年計劃篇十三

近年來,隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、無公害食品已成為我國市場消費的主流和趨勢。為此,從20xx年以來,特別是去年農(nóng)業(yè)部全面推進“無公害食品行動計劃”實施以來,我區(qū)從完善體系、夯實基地、強化管理三方面入手,推進我區(qū)無公害食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了一定的進展?,F(xiàn)將自查、整改情況總結(jié)如下:

(一)無公害蔬菜。截至20xx年,全區(qū)無公害蔬菜面積穩(wěn)定在16萬畝(其中省級認證面積3.9萬畝),占到蔬菜總播種面積的47,總產(chǎn)量5.5億公斤,總產(chǎn)值2.55億元。20xx年3月我區(qū)的青椒(7800畝)、西紅柿(23400畝)、洋蔥(7800畝)獲得省級無公害食品認證。去年榆次區(qū)成為全國100家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(區(qū))之一。20xx年西紅柿獲得國家無公害食品轉(zhuǎn)認證,青椒和洋蔥的轉(zhuǎn)認證工作正在進行中,除此之外,今年又申報了東陽鎮(zhèn)大白菜無公害食品認證,面積為15000畝。

(二)無公害水果。20xx年,我區(qū)無公害水果基地的認證工作邁出了第一步,對北田鎮(zhèn)北田村1732畝紅星、紅富士蘋果基地進行環(huán)境及產(chǎn)品認證。目前已完成產(chǎn)地環(huán)境檢測,并已報省。

(三)無公害紅棗。20xx年,全區(qū)紅棗種植面積已達30萬畝。4月,區(qū)棗業(yè)中心制定了《榆次區(qū)無公害標準化生產(chǎn)規(guī)程》,全區(qū)實現(xiàn)無公害生產(chǎn)10萬畝。申報4000畝紅棗無公害生產(chǎn)基地,已經(jīng)通過省級初審。今年7月,我區(qū)首家農(nóng)業(yè)標準在豐元棗業(yè)公司出臺,這標志著我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步。區(qū)農(nóng)業(yè)局在參閱標準文本和實地考究的基礎(chǔ)上,聘請紅棗專家,以豐元棗業(yè)為示范基地,建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準。經(jīng)市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門對三項標準審查,并正式發(fā)布實施。該標準的出臺,使豐元紅棗達到aa級綠色食品標準。同時,為今年全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(四)無公害糧食。今年向晉中市申報無公害小米,面積為12000畝。

(五)綠色食品認證。20xx年山西華玉榮香椿有限公司向晉中市申報香椿辣醬綠色食品,基地面積為4000畝,申報工作正在進行中。20xx年,該公司又申報了有機食品認證。

(一)完善體系。在全國無公害食品行動計劃實施后,區(qū)委區(qū)政府給予高度重視,成立了榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導組,統(tǒng)一對無公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場進行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控,同時完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無公害蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導組,并且區(qū)、鄉(xiāng)、村層層簽定了責任狀,做到責任到人,獎罰分明。

(二)夯實基礎(chǔ)。在無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)中,我們堅持遠離污染源,要求距公路100米以上,并對基地菜農(nóng)實行以村登記、以鄉(xiāng)造冊、以區(qū)建檔的辦法,穩(wěn)定了基地面積,增強了菜農(nóng)的責任感,保證了無公害蔬菜生產(chǎn)各項措施的貫徹執(zhí)行。

(三)強化管理。

1、從行政法規(guī)的角度,先后出臺了相關(guān)的文件和管理辦法。區(qū)政府秘書處轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區(qū)銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農(nóng)藥的意見》、區(qū)農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強農(nóng)藥安全使用管理暨嚴禁在蔬菜果樹上使用高劇毒農(nóng)藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺了《榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法》、《榆次區(qū)紅棗無害標準化生產(chǎn)規(guī)程》、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)手冊》、區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準等。

2、從農(nóng)業(yè)執(zhí)法的角度,組織農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商等部門深入農(nóng)資市場,查處清理各類明令禁止的農(nóng)藥、化肥,尤其是無公害蔬菜基地范圍內(nèi)堅決杜絕違規(guī)農(nóng)資露面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照榆次區(qū)無公害蔬菜管理辦法嚴肅處理。

3、從規(guī)范生產(chǎn)的角度,開展了大規(guī)模的宣傳培訓活動。組織菜農(nóng)認真學習了《榆次區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)手冊》,將其中的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)禁用的農(nóng)藥和常用農(nóng)藥安全間隔標準等內(nèi)容逐一闡述,使菜農(nóng)能迅速掌握無公害蔬菜生產(chǎn)的基本知識。

4、從質(zhì)量安全監(jiān)測角度,進行嚴格的質(zhì)量安全監(jiān)測。蔬菜中心成立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室,投資6萬余元,配備了兩臺農(nóng)藥殘留快速監(jiān)測儀,并選送兩名專業(yè)技術(shù)人員到北京培訓,獲得了農(nóng)業(yè)部藥檢所頒發(fā)的農(nóng)藥速測資格證書。在四個無公害蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)置無公害蔬菜質(zhì)量安全檢測小組,每月的10、20、30日定期將各基地采集的樣品交區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室統(tǒng)一檢測化驗,區(qū)蔬菜中心還不定期從各基地、各大市場隨機取樣進行檢測化驗。去年檢測樣品1500余份,合格率達98。實行登記追溯制度,對不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷毀,并通報批語,限期整改。

5、從技術(shù)創(chuàng)新的角度,示范推廣無公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮(zhèn)的溫室生產(chǎn)中使用果實套袋技術(shù)、臭氧發(fā)生器殺菌和防蟲網(wǎng)技術(shù),大幅度減少了農(nóng)藥使用量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,取得了可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。就全區(qū)來看,我區(qū)的無公害產(chǎn)品認證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早,發(fā)展較快,紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認證工作今年剛剛起步,面積也分別只有4000畝、1732畝,畜牧產(chǎn)業(yè)尚無突破。

(二)工作面臨資金困難。我區(qū)辦公經(jīng)費緊張,無力建設(shè)綜合性的無公害食品檢測站,現(xiàn)有的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室也面臨資金運轉(zhuǎn)困難的情形。

(一)加速發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織。積極組建農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會,發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。鼓勵和扶持農(nóng)村技術(shù)能人、科技人員、專業(yè)戶開展農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營,以科技為紐帶,以協(xié)會為載體,解決農(nóng)戶分散經(jīng)營與大市場的矛盾,使之真正成為農(nóng)民通向市場的橋梁。

(二)堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。以我區(qū)農(nóng)業(yè)重點工程為核心,加速我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動基地、基地帶動農(nóng)戶的良性循環(huán)。

(三)堅持無公害食品品牌戰(zhàn)略。我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過這幾年發(fā)展,已初具規(guī)模,但品牌一直打不響。如我區(qū)的蔬菜,20xx年就注冊并開始運作“魏榆”牌商標,3年過去了,“魏榆”的市場占有率、市場知名度仍很低。下一步要繼續(xù)通過電臺、電視臺、報紙、版面等媒介大力宣傳,擴大影響。今年,我區(qū)啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。目前,全區(qū)已有農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)中心、棗業(yè)中心、畜牧局等7個區(qū)級農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、東陽、張慶等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初步形成。計劃用三年時間使全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到90以上。要抓住這一有利時機,利用榆次農(nóng)網(wǎng),提高我區(qū)無公害食品的知名度。

(四)今年我區(qū)的“串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”項目已經(jīng)啟動,要依托這一項目,把我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心建起來。

施工年計劃篇十四

認真學習學校教育工作的精神,以貫徹落實新課改《語文課程標準》為契機,緊緊抓住教學主渠道,以學生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范,落實、優(yōu)化教學過程,扎扎實實地提高教學質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業(yè)務(wù)能力。

(一)進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理,提高教學效率

1、教研組活動:定時、定點、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個備課組活動應以“課改”的精神為指導,正確把握三維目標,同時確立一個專題研究目標,以提高研究的實效性。此外,老師要根據(jù)通知準時高質(zhì)量參與活動。

2、備課:做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。

3、上課:努力提高教學藝術(shù),做到:求實、求真、求活、求新,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話,老師板書寫規(guī)范字,課后寫好教學反思。

4、作業(yè):作業(yè)設(shè)計要“精”,體現(xiàn)“輕負荷,高質(zhì)量”的教學思想,批改要“細”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。

5、輔導:做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發(fā)展。

(二)、在實踐中磨練真知,進一步深化課程改革。

1、加強集體備課,各備課組精誠團結(jié),注重合作,做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享,切實注重教學效果,提高整體教學質(zhì)量。要加強管理,做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,本學期教研組將配合教導處就以上要求及時調(diào)研、指導、服務(wù)。

2、規(guī)范語文學科的教學常規(guī)的管理,提高教學質(zhì)量。從備課、上課、批改作業(yè)到課后反思,抓實、抓細教學常規(guī)的落實,并配合教導處進行檢查。

3、以教學公開課為抓手,深化語文課程改革。組織好公開課,融入新課程理念,大膽實踐探索。常規(guī)教研活動按聽課、說課、評課的形式開展,提倡一課多作,加強評課、切磋環(huán)節(jié),提高研究含量。

4.密切師生關(guān)系,遵守教學常規(guī)要求和勞動紀律,認真上好每一堂課,教案規(guī)范整潔,作業(yè)適量,批改及時,完成規(guī)定的聽課及評課數(shù)量。

(二)深化教學研究,開展校本教研,提高教學實效。

1、組織教師繼續(xù)學習《新課程標準》,改革課堂教學方式,促進師生發(fā)展。

(1)樹立以學生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學氛圍,給學生以人文的關(guān)懷,讓學生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

(2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學生語文運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染。

(3)積極倡導自主、合作、探究的學習方式,淡化繁瑣的講解分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在教師的引導下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。

(4)突出學生主體地位,將教學過程看成是老師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

(5)樹立大語文教學觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學習內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬語文學習和應用的渠道,增加語文實踐機會,提高學習效率。

(6)講求訓練手段的多樣性,提高練習有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學生學有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實踐)。

2、聽課:組內(nèi)公開課必聽,邊聽邊思,及時評注,提倡老師相互之間多學習,多交流。

(三)搞好學科活動,拓寬學生學習領(lǐng)域,提高學生綜合素質(zhì)。

1、常抓寫字教學,不僅是低年級要重視,中、高年級更要重視。每天安排學生不少于20分鐘的寫字時間,老師作認真指導,努力使學生的字寫得規(guī)范、美觀。本學期將參加低年級的寫字比賽。

2.重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀等習慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復抓,為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

建立好圖書角,讓書香浸潤到校園的每一個角落。本學期進行各年級朗讀比賽。

施工年計劃篇十五

1、貫徹落實小學信息技術(shù)教育行動計劃,全面普及信息技術(shù)教育,提高我校教育信息化建設(shè)和應用水平,充分應用現(xiàn)代教育技術(shù),推進我校基礎(chǔ)教育課程改革,形成我校計算機教育特色。

2、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、實踐意識、主體意識、促進學生發(fā)現(xiàn)自己、正確地分析問題和解決問題的能力及可持續(xù)發(fā)展的能力;擴大學生視野,增長才干,發(fā)展學生良好的個性特長,促進生動、活潑、主動和全面發(fā)展。

第一:充分培養(yǎng)學生的電腦興趣。

第二:發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的學生。

1、創(chuàng)新意識:引導學生在各種實踐活動中積極動腦思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于提出自己的獨立見解,樂于研究探索新的事物。

2、實踐意識:引導學生在各種活動中綜合運用所學知識和技能,獲得多方面的直接體驗和實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學風。

3、主體意識:引導學生在積極參與各種實踐活動中加深對自我能動性認識和體驗,建立責任感,培養(yǎng)自主學習、主動學習的志趣和情感。

4、發(fā)現(xiàn)問題的能力:通過各種實踐活動,積極發(fā)展學生敏銳的觀察力,掌握科學的觀察方法,使學生善于全面、完整地認識事物,從不同層次、角度提出問題。

5、正確分析問題的能力:通過各種實踐活動,促進學生思維的發(fā)展,掌握正確的分析問題的方法,能提出比較恰當?shù)慕鉀Q問題的方案。

6、解決問題的能力:通過各種實踐活動,培養(yǎng)學生動手操作能力,引導學生學會選擇使用恰當?shù)?工具和簡單的技術(shù)來解決問題。

施工年計劃篇十六

一、活動目的:

國際象棋興趣小組活動剛剛在我校啟動,我們將針對性的進行基礎(chǔ)教學,著重提高學生的棋藝知識水平,重視棋德教育,力求使學生在學習國際象棋項目本身的同時,加強自身修養(yǎng)提高綜合素質(zhì)。

二、教學內(nèi)容:

1、了解國際象棋的來源及國際象棋的文化。

2、認識國際象棋的棋子,并學會棋子的走法。

3、了解國際象棋的基本規(guī)則。

4、基本吃子訓練和一步殺著的練習。

5、能進行分組簡單對弈實踐練習和總結(jié)分析。

三、活動方法:?教師講解學生實踐

四、活動對象:

五、指導老師:

六、活動時間:

施工年計劃篇十七

接受當?shù)貙I(yè)結(jié)防機構(gòu)交付的對結(jié)核病人的督導化療(看藥下肚)工作,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會(街道)有義務(wù)協(xié)助開展結(jié)核病防治的健康教育工作。并認真填寫好病人的服藥記錄,以便備查。

一、依照全省結(jié)核病防治十年規(guī)劃實施計劃的要求。市的結(jié)核病人統(tǒng)一歸口 縣、 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)(防疫站)進行診斷、治療和管理。

二、 湖區(qū)、 開發(fā)區(qū)的結(jié)核病人“查、治、管”工作劃歸 區(qū)管理。確保對轄區(qū)內(nèi)每一例結(jié)核病人實施全程督導化療和全程管理。 區(qū)管理兩區(qū)結(jié)核病人所需結(jié)防項目配套經(jīng)費由兩區(qū)財政劃轉(zhuǎn)給 區(qū)結(jié)核病防治機構(gòu)統(tǒng)一使用和管理。

患結(jié)核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費用,市直行政機關(guān)和中央、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工。由市勞動保證部門負責與 區(qū)、 縣和有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)并劃轉(zhuǎn)有關(guān)費用。

鐵路系統(tǒng)和 職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者的查、治、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求,考慮到 公司醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊的特殊性。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進行自身管理; 公司結(jié)核病人的查、治、管”工作由 公司醫(yī)療機構(gòu)和防疫站負責。 公司醫(yī)療機構(gòu)、 衛(wèi)生院、 醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者,其他結(jié)核病人應依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時轉(zhuǎn)診 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)。

完成病例列入 區(qū)的查、治、管”任務(wù)。 區(qū)負責對 公司、鐵路系統(tǒng)和 醫(yī)療衛(wèi)生單位的結(jié)核病防治工作進行全面的技術(shù)指導和考評。 公司、鐵路系統(tǒng)的職工及家屬和 的家屬結(jié)核病人應按要求將“查、治、管”資料及時報 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)。

三、各級各類醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人。都必需依照衛(wèi)生行政部門的要求,認真填寫《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單》和《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診登記本》并按區(qū)域管轄轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu),不得擅自收治結(jié)核病人。

應分別轉(zhuǎn)診至市人民醫(yī)院和 縣人民醫(yī)院治療;市人民醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院對出院的結(jié)核病人應按要求轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)進行管理和治療。各醫(yī)療機構(gòu)和縣(區(qū))結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)對患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人。

四、縣(區(qū))政府、管委會要高度重視結(jié)核病防治工作。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò),加強管理和督查,強化責任,確保結(jié)核病全程督導化療和全程管理的質(zhì)量和效果。各地政府要具體落實結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)的人員、設(shè)備和專項經(jīng)費,確保結(jié)核病防治各項工作的順利進行。

五、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門要加強對結(jié)核病防治工作的領(lǐng)導和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào)。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時,要加強專業(yè)防治機構(gòu)自身業(yè)務(wù)能力的建設(shè),不時提高對結(jié)核病的.檢查、診斷、治療和管理水平,尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導管理等關(guān)鍵性技術(shù),使之真正成為當?shù)亟Y(jié)核病防治工作的技術(shù)指導和業(yè)務(wù)管理中心。

您可能關(guān)注的文檔