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例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 00:06:13 頁(yè)碼:14
例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式 例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式(匯總13篇)
2023-10-29 00:06:13    小編:曼珠

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇一

地點(diǎn):公司五樓會(huì)議室

出席人員:

簽發(fā):

會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練

活動(dòng)順利開(kāi)展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。

3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇二

時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》)

會(huì)議主持:

會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)

二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

問(wèn)題2k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問(wèn)題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問(wèn)題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車(chē)輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇三

時(shí)間:20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地點(diǎn):泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人:陳東升

婁道永

記錄人:陳莉、陶俊卿

議題:近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日,陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì),周?chē)?guó)端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下:

一、工作通報(bào)

——業(yè)務(wù)

張威代何承周:截止23日,個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長(zhǎng),同比負(fù)增長(zhǎng),廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長(zhǎng),預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。

薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬(wàn),預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),本周宣導(dǎo)并提前布置。xxxx年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷(xiāo)3479萬(wàn),北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)??偣灸壳爸髯^(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn)。

燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),進(jìn)度好于前幾個(gè)月,本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。

李艷華:非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi),希望集團(tuán)整合資源,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

段國(guó)圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是:看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好,對(duì)巴西、印度、中國(guó)、俄羅斯則不看好。

楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程。

——其他

劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。

馬云:匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。

尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,十一之后再次開(kāi)會(huì),從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議,本周盡快落實(shí),同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶(hù)門(mén)票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶(hù)。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,上??蛻?hù)相對(duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。

劉大為:一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工,在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉渠:上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析,國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。

二、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求:

第一,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),不一哄而上,寧可慢不能亂。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇四

會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部第一會(huì)議室

主持人:

參會(huì)人員:xx

記錄人:xx

會(huì)議內(nèi)容:

xxxx年4月5日下午五點(diǎn),月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持,項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、趙總對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。

(一)三月中旬,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外,趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況:去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

(二)各部門(mén)近期需要明確的工作:

因工作需要,經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

工程部:

1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決,基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成,郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé),4月6號(hào)啟用新支架。

4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,由郭志峰出報(bào)告,以后每月報(bào)港鐵一次。

5.沿線加固工作需要各部門(mén)的大力支持,陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià),沿線加固工作必須在6月底之前完成。

機(jī)電部:

1.新增45t龍門(mén)吊的安裝需加快速度,盡早進(jìn)場(chǎng)。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決,張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評(píng)估,看是否需要更換,油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理,由鄭總牽頭,張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作,及時(shí)清理庫(kù)存,并節(jié)約成本。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題,盡快論證是否有其必要性。

物資部:

1.與劉偉立進(jìn)行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報(bào)告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,提前交給趙總過(guò)目,必要時(shí),再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

協(xié)環(huán)部:

1.解決好棄土問(wèn)題,如場(chǎng)地租金的合同等,一筆一單交予財(cái)務(wù),并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

合同部:

1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況,趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況,郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時(shí)使用。

辦公室:

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

團(tuán)支部活動(dòng):近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好,分工到個(gè)人。

勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作:由張經(jīng)理負(fù)責(zé),需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類(lèi)型的簽證,何時(shí)能辦下來(lái),要趕在6月份之前辦理完成。

資金問(wèn)題:目前項(xiàng)目部資金緊張,形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決,下一步是將年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外,去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出,取得不少成績(jī),分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,其余兩隊(duì)再分配,最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題

第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提,尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

第二、工作中要注重細(xì)節(jié),老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度,但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題,今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等,如果當(dāng)時(shí)未能管控好,過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工:左線完成52環(huán),計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán),計(jì)劃完成95環(huán),完成計(jì)劃的64.2%,同時(shí),4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

2.近期雨季來(lái)臨,管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),否則影響掘進(jìn),值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任,加大檢查力度。

3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺(jué),624有人員抽煙,測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì),加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

20xx年x月x日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇五

現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、本周工作情況

(一)日常工作:

1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:

(1)審核員工報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)是否合理合法;

(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

(4)與前期部、工程部、銷(xiāo)售部對(duì)賬;

(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

(6)整理并裝訂憑證;

(7)整理合同;

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

2、出納主要工作內(nèi)容:

(1)到xxx銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

(2)登記銀行存款日記賬;

(3)登記現(xiàn)金日記賬;

(4)登記支票登記簿;

(5)開(kāi)支票;

(6)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用;

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

二、下周工作計(jì)劃

(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:

1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

2、與各部門(mén)對(duì)賬;

3、審核員工報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容:

1、登記銀行存款日記賬;

2、登記現(xiàn)金日記賬;

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況無(wú)

四、建議(工作及生活)

無(wú)

呈報(bào):

抄送:

記錄:xxx打字:xxx核稿:xxx

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇六

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

主持人:

參加人員: ***、***、***及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄 人:***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

其他:

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理:***、***、***

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇七

地點(diǎn):醫(yī)院會(huì)議室

主持人:卞旭鵬

內(nèi)容:院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)

參加人:金慧敏、卞旭鵬、喻衡、劉文富、薛華麗、方勇、胡楊、

缺席:顧海波(請(qǐng)假)、歐躍輝(休假)、

遲到:無(wú)

記錄人:羅奕奇

一、會(huì)議決定和通報(bào)事項(xiàng)

1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來(lái)的一面錦旗,表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情,之前彭主任突發(fā)疾病,醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專(zhuān)家給予救治,院長(zhǎng)助理陳澎全程陪護(hù),照顧的無(wú)微不至,期間金總也多次前往探望,打點(diǎn)安排住院和治療,并且安排人員日夜陪護(hù),直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人文關(guān)懷和幫助,讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。

2、男性科孫洪河主任于診室門(mén)口撿到一個(gè)錢(qián)包并交還失主,給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象,這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí),經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元。

3、關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知。卞院長(zhǎng)作出部署:這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室,3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。

4、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn)。

二、金總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)

1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多,工作量增加,感謝大家的努力工作,希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通,同心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。

2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次,這只是基本的正常服務(wù)量,不過(guò)相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果,希望大家繼續(xù)努力,再創(chuàng)新高。

3、通過(guò)服務(wù)來(lái)感動(dòng)病人,注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié),讓病人來(lái)到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,希望各科室主任積極帶頭,帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來(lái)完成。

三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)

(一)劉文富副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):

1、最近患者量增加,希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)病房管理,做好夜間值班巡查,并且做好細(xì)節(jié)管理。

2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假,希望各科護(hù)士長(zhǎng)相互配合,迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理,包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放,必須監(jiān)督管理到位,做好院感監(jiān)測(cè)并記錄完整。

3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,要求加強(qiáng)管理,合理把握煎藥時(shí)間,并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大,我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一,建議開(kāi)藥量在7服/次,提高煎藥機(jī)的使用率。

4、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn):一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。

5、上周召開(kāi)全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)會(huì)議,要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例,以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào):

1、排班問(wèn)題,按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門(mén)溝通并告知咨詢(xún)科,避免發(fā)生患者前來(lái)就診而醫(yī)生不在的情況。

2、打卡問(wèn)題:上下班需打卡三次,時(shí)間分別為早上上班(8:30)打卡,中午上班(14:00)前打卡,下午下班(17:30)后打卡。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。

(三)財(cái)務(wù)科方勇科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):

1、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問(wèn),現(xiàn)就這部分問(wèn)題做出解答:2009年2010年醫(yī)院實(shí)行保底工資,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大,同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍,全院實(shí)行不保底的工資績(jī)效核算,醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加,水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電,而且隨著醫(yī)院的發(fā)展,我們的醫(yī)院人員的增加,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本日益增大,希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí),達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。

2、由于醫(yī)院人力成本增加,以及醫(yī)院場(chǎng)地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加,希望各科室節(jié)約用電用水,做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高,希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。

(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào):

由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后,首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理,完善采購(gòu)配送流程。

1、設(shè)備使用問(wèn)題:煎藥室的煎藥設(shè)備已采購(gòu)到位,保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專(zhuān)人每月跟蹤維護(hù),請(qǐng)科室配合。

2、計(jì)劃問(wèn)題:各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理,按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送,避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送,之前出現(xiàn)過(guò)計(jì)劃分多次報(bào)送,造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨,供應(yīng)滯后,希望各科室能規(guī)范,保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通,督促其提早發(fā)貨。

3、x光機(jī):本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修。

4、內(nèi)科:需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購(gòu)臵。

(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào):

1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來(lái)醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下,希望做好準(zhǔn)備。

2、體檢提成問(wèn)題:方勇科長(zhǎng)就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋?zhuān)⑾嚓P(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家,希望全院動(dòng)員,做好體檢營(yíng)銷(xiāo)。

(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào):

1、有一次,一名患者從北大做完檢查來(lái)我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了,經(jīng)詢(xún)問(wèn)后李主任說(shuō)加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下,親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好,李主任當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話:我們醫(yī)院位臵較偏,來(lái)一個(gè)人不容易,要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動(dòng),李主任這種愛(ài)崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。

(七)卞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):

1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高,患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力,希望大家再接再厲,再創(chuàng)新高。

2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),文件最近幾日下發(fā),望全院各科執(zhí)行,把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。

3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高,給予表?yè)P(yáng)。

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例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇八

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

出席人員:

會(huì)議記錄:

公司各部門(mén)匯報(bào)了上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃,公司管理層對(duì)存在的問(wèn)題及重點(diǎn)工作做出安排,本周紀(jì)要如下:

一、各酒店?duì)I業(yè)收入、未收回欠費(fèi)情況: 營(yíng)業(yè)收入為元,完成預(yù)算%??头砍鲎饴蕿?3%,平均房?jī)r(jià)為*元。(單位可供出租房收入)revpar值為:*元/間,完成預(yù)算106%。應(yīng)收賬款未收為0元。

*店?duì)I業(yè)收入*元,完成預(yù)算??头砍鲎饴蕿?,平均房?jī)r(jià)為*元。(單位可供出租房收入)revpar值為/間,完成預(yù)算69%。應(yīng)收賬款未收元。

二、總部各部門(mén)、各分公司、項(xiàng)目主要工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題如下:

1、 高度重視**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待 準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)零缺陷、零工程問(wèn)題。

2、 總部各部門(mén)、**酒店、*店力爭(zhēng)完成本月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3、 按期整改集團(tuán)神秘客戶(hù)調(diào)查工作中提出的問(wèn)題。

4、 *店短信促銷(xiāo)反饋40條,30元優(yōu)惠券反饋12張。

三、會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)總部各部門(mén)、各分公司、項(xiàng)目做出具體工作要求:

(一) 會(huì)議責(zé)成*店完成以下工作:

1、 拜訪組委會(huì)人員,爭(zhēng)取訂房機(jī)會(huì)。

2、 客房整改、工程整改過(guò)程中,總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)檢查工作并做好監(jiān)督。

3、 本周內(nèi)制定*店與餐廳空調(diào)費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?/p>

4、 總部運(yùn)營(yíng)部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計(jì)有關(guān)*元及**元客房推廣成效及實(shí)施情況,將統(tǒng)計(jì)信息全面、準(zhǔn)確反饋。

(二) 會(huì)議責(zé)成*大酒店完成以下工作:

1、 做好**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待準(zhǔn)備,號(hào)前對(duì)所有動(dòng)力、空調(diào)設(shè)備進(jìn)行排查工作。

2、 加強(qiáng)對(duì)前廳部員工的服務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

(三) 會(huì)議責(zé)成投資發(fā)展部完成以下工作:

1、 關(guān)于精品酒店的擴(kuò)展問(wèn)題,要求本月完成一個(gè)精品 酒店談判、立項(xiàng)工作。

2、 本周內(nèi)與運(yùn)營(yíng)管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策 劃方案。

(四) 會(huì)議責(zé)成營(yíng)運(yùn)管理部完成以下工作:

1、 本周內(nèi)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。

2、 對(duì)前廳員工進(jìn)行工作引導(dǎo),提升服務(wù)質(zhì)量。

(五) 會(huì)議責(zé)成工程部完成以下工作:

1、 號(hào)前完成對(duì)工程進(jìn)行整改、活動(dòng)家私固裝、 維修事項(xiàng)。

2、 抓緊客房產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及智能化設(shè)計(jì)概要方案的落實(shí)工作。

(六) 會(huì)議責(zé)成行政及人力資源部完成以下工作:

盡快落實(shí)兩位高管(、)的黑莓申請(qǐng)。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇九

__年第37期簽發(fā)人:

會(huì)議時(shí)間:__年__月__日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

主持人:邵衍偉

參加人員:___、___、___及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄人:___

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1、國(guó)慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過(guò),要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面:

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)

__公司綜合管理部__年__月__日

紀(jì)要整理:___、___、___

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十

時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14:30時(shí)

地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)

世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)

建筑有限公司(施工單位)

錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)

參加人員: 詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

會(huì)議主持:

會(huì)議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部

本次會(huì)議內(nèi)容:

一、會(huì)議開(kāi)始,建設(shè)方主持會(huì)議。

二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

公司總工、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 :

公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理:

公司工程管理部經(jīng)理 :

公司工程管理部副經(jīng)理 :

公司成本管理部經(jīng)理:

工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理 員 :

2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項(xiàng)目總監(jiān):

總監(jiān) 代表:

土建監(jiān)理:

3、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況

項(xiàng)目經(jīng)理:

常務(wù)經(jīng)理 :

技術(shù)負(fù)責(zé)人:

安全員:

質(zhì)檢員:

施工員(工長(zhǎng)): (水電工長(zhǎng))

資料員:

時(shí)間:

地點(diǎn):

參加單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會(huì)議內(nèi)容

監(jiān)理單位:

1、進(jìn)度

1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫(kù)防水保護(hù)層已完成。

2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。

2、質(zhì)量

1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。

四、資料

1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。

施工單位:

1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。

2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位:

1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。

2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

單 位:x廠

時(shí) 間:x年xx月xx日

地 點(diǎn):三樓會(huì)議室

主持人:

記錄員:

參會(huì)人員:

會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng):

一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

1.衛(wèi)生秩序科

以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí),努力打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收,為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有:

進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理,對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。

必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,定期檢查運(yùn)行狀況,保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。

為了保證鍋爐安全運(yùn)行,軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果,以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,王岐彪負(fù)責(zé)安排。

3.職工食堂

廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

認(rèn)真核算成本,加強(qiáng)伙食管理,降低損耗,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。

4.機(jī)電科

機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。

5、設(shè)備科

注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科

明確辦公室人員責(zé)任分工。

磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,不得弄虛作假、舞弊,損害公司利益。

提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程,設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

二、決議事項(xiàng)

1、:負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車(chē)等的安裝,以為主。

2、:負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,配合。

3、:完成操作規(guī)程的制定。

三、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng):

1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),各部門(mén)必須重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預(yù)防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

會(huì)議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難,并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

x廠綜合科

x年xx月xx日

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十一

20xx年9月30日上午,第二煉鐵廠安全環(huán)保例會(huì)在廠三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由主管安全副廠長(zhǎng)莫云星主持,安保科、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人、6爐、7爐、8爐、11爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車(chē)間主任及相關(guān)人員參加會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、傳達(dá)公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會(huì)內(nèi)容。

二、廠安全環(huán)保例會(huì)工作:

1、各車(chē)間根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況匯報(bào)了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車(chē)間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問(wèn)題。

3、相關(guān)科室對(duì)車(chē)間提出需要廠里解決的問(wèn)題做了平衡和回復(fù)。

4、安保科人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作做了具體安排。

會(huì)上,安??瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作,并且對(duì)廠10月份安全工作進(jìn)行了安排并提出了工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào):

1、各單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后需要科室解決的應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)科室反映。

2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫(kù)存?zhèn)浼?土建施工項(xiàng)目一定要預(yù)先打報(bào)告審批。

3、設(shè)備科要督促、推動(dòng)隱患整改項(xiàng)目所需備件和材料的早日落實(shí),沒(méi)有正當(dāng)理由不按時(shí)整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問(wèn)題,車(chē)間自身應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車(chē)間安全報(bào)表及時(shí)上報(bào);車(chē)間冷飲設(shè)施要保管好;第四季度小勞保計(jì)劃要早日上報(bào);安全活動(dòng)記錄本要規(guī)范;環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn),但是個(gè)別車(chē)間小工傷時(shí)有發(fā)生,請(qǐng)各單位管理干部引起高度重視,一定要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來(lái)“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”,舉一反三、對(duì)照反醒,希望安全工作時(shí)常敲敲警鐘,在崗位作業(yè)時(shí)牢記安全這根弦。

6、做好國(guó)慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng)、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況;員工要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。

7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法宣貫工作,組織班組和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并加以落實(shí)。

8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作,特別是要注意做好操、檢結(jié)合,三方確認(rèn)工作。

9、綜合車(chē)間要做好汽車(chē)裝水渣安全管理工作:一方面行車(chē)工要精心操作,另一方面要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,杜絕違章作業(yè)和險(xiǎn)肇事故的發(fā)生。鑄鐵車(chē)間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動(dòng)紀(jì)律工作,教育好員工遵章守紀(jì),杜絕工傷事故的發(fā)生。

會(huì)議結(jié)束前,副廠長(zhǎng)莫云星對(duì)我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示,他要求:

1、加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作。機(jī)關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班,外出要辦好請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)禁以組織名義外出。

2、認(rèn)真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松,要抓好勞動(dòng)紀(jì)律,不能頂崗、連崗。

3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法。要對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站、爐前、料倉(cāng)揚(yáng)塵、冒煙重點(diǎn)控制,達(dá)標(biāo)排放,做好環(huán)保設(shè)備維護(hù)工作。

4、抓好相關(guān)方安全管理。對(duì)于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為,崗位上的員工要及時(shí)制止。

5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作,消除小的波動(dòng)因素。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十二

主持人:___

出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū),才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十三

辦公會(huì)議紀(jì)要(也指日常行政工作類(lèi)會(huì)議紀(jì)要),主要用于單位開(kāi)會(huì)討論研究問(wèn)題,商定決議事項(xiàng),安排布置工作,為開(kāi)展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。本站小編在此整理了例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文,供大家參閱,希望大家在閱讀過(guò)程中有所收獲!

時(shí)間20xx.11.10

地點(diǎn)會(huì)議室

主持人楊麗杰

會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)

參加人員全體教師

會(huì)議紀(jì)要

一、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做動(dòng)員講話。

為深入貫徹落實(shí)省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神,積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作動(dòng)員大會(huì),這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開(kāi)。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在全校各部門(mén)全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作。

二、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我?!读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

1、指導(dǎo)思想

2、基本原則和工作目標(biāo)

3、主要內(nèi)容和方法步驟

動(dòng)員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)

排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)

創(chuàng)新機(jī)制,健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)

狠抓落實(shí)、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)

會(huì)議時(shí)間: 20xx年1月21日 13:40至15:00

會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

主 持 人:葉嗣玲

參加人員:小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、

張明放、徐春

缺席人員:唐二玲、

記 錄 人:王廷廷

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周主要工作情況匯報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)工作中遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了回復(fù)和指示,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、存在的問(wèn)題及解決方案:

1、李經(jīng)理匯報(bào)本周能確定19#樓租賃一事。

2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開(kāi)業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)報(bào)告提交上來(lái)。

3、康經(jīng)理卷簾門(mén)廠家的人過(guò)來(lái)維修時(shí)未修理完善,還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類(lèi)似問(wèn)題,就以公文的形式要求對(duì)方整改。在會(huì)上提出來(lái)的問(wèn)題,如已確定處理方法,就自行落實(shí),不宜反復(fù)在會(huì)上提出。

4、有商家需要辦理貨車(chē)通行證,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理。

5、24#樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,一步步完善。

6、張經(jīng)理要求商管公司配合,如有工程上的問(wèn)題,以書(shū)面形式報(bào)到工程部,不要隨時(shí)一個(gè)電話告知,不方便統(tǒng)一安排。

7、徐經(jīng)理匯報(bào)辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時(shí),網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。

8、李總匯報(bào)了上周提出的節(jié)能驗(yàn)收解決方式,對(duì)方正在完善中,將繼續(xù)跟進(jìn)中。

9、葉主任組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績(jī)效考核”制度。

二、本周工作重點(diǎn):

1、李經(jīng)理反映12-5的商戶(hù)遲遲未來(lái)接房,要求行政部配合發(fā)函給對(duì)方。

2、小鄭總指示25號(hào)前通知商戶(hù)繳納物管費(fèi)。

3、李總匯報(bào)了關(guān)于退回資本金一事,聯(lián)系了建管科,無(wú)農(nóng)民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,爭(zhēng)取本周批復(fù)。

4、因招商工作接近尾聲,招商部李經(jīng)理的工作重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向客服,全力配合康經(jīng)理開(kāi)展商管公司的工作,蔣發(fā)瓊暫時(shí)調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點(diǎn)遷到商管公司,電話由行政部安排移機(jī)。

5、本周將組織公司員工對(duì)新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

名 稱(chēng):高管周例會(huì)

時(shí) 間:20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30

地 點(diǎn):泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室

主持人:陳東升

婁道永

記錄人:陳 莉、陶俊卿

議 題:近期重要事項(xiàng)通報(bào)

20xx年x月x日,陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)20xx年第35次高管周例會(huì),周?chē)?guó)端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下:

一、工作通報(bào)

——業(yè) 務(wù)

張威代何承周:截止23日,個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長(zhǎng),同比負(fù)增長(zhǎng),廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn),同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長(zhǎng),預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。

薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬(wàn),預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng),年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò),本周宣導(dǎo)并提前布置。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。

丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷(xiāo)3479萬(wàn),北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)??偣灸壳爸髯^(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷(xiāo)1790萬(wàn)。

燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn),進(jìn)度好于前幾個(gè)月,本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金,預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。

李艷華:非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn),力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái),沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi),希望集團(tuán)整合資源,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

段國(guó)圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是:看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好,對(duì)巴西、印度、中國(guó)、俄羅斯則不看好。

楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程。

——其 他

劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。

馬 云:匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。

尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,十一之后再次開(kāi)會(huì),從成本和效率方面研討20xx年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)議,本周盡快落實(shí),同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶(hù)門(mén)票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶(hù)。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,上海客戶(hù)相對(duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視,同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。

劉大為:一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工,在1月20日驗(yàn)收之前完工。

劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析,國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。

二、工作要求

陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求:

第一,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

第二,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),不一哄而上,寧可慢不能亂。

第三,幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)行為的策略??偛脿款^大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障。

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