年終總結講話稿(通用16篇)

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年終總結講話稿篇一

親愛的各位領導、各位嘉賓、各位同事:

大家晚上好！今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!

年終總結講話稿篇二

每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結，在反思中找到前進的動力?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下： 一、抓好隊伍，共同提高。

1、領導班子，團結協(xié)作。

一個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找"差距"，從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質。

2、加強政治學習。

今年我們根據(jù)學校的安排，由我負責帶領大家搞好政治學習，我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。本學期，是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學按照上級的安排，我們組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述，做好學習筆記，寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題，書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來，用科學發(fā)展觀來武裝自己，引領自己，提高工作效率。認真學習溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學生。

3、加強業(yè)務學習。

人常說："樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習，我基本完成了計劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為"正餐"之外的"加餐"，也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。 二、以人為本，營造和-諧氛圍。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活，努力地工作"是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪３忠活w良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚，用心才會珍惜"同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中，我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學校的工作得以順利進行。

三、常規(guī)管理，規(guī)范科學。

1、常規(guī)教學，扎實細致。

-xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃，教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導主任精心設計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應付檢查現(xiàn)象。本學期，針對這一情況，我們明確提出"寫十年的教案，沒有寫一年教學反思"提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思，楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力。

2、教研活動，扎實有效。

加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領導堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展"人人都上研討課，人人都是研討者"活動。組內進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講，學校提前懸掛標語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準時來到了學校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!"，"學校的管理很規(guī)范，你們的服務很到位，孩子在你們xx小學讀書，我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手，共擔責任。

本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會，當看到老師與家長和-諧溝通時，當我們的工作得到家長的認可時，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和-諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

年終總結講話稿篇三

各位領導，各位老師、同學，大家好！

剛才，xx部長對我校20xx年度藝術惠民工作進行了全面的總結。一年來，各單位在藝術惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面，我就學校五年來藝術惠民工作的感受和做好20xx年藝術惠民工作講點體會和建議。

20xx年4月，xx市藝術惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領導下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術惠民工作取得了顯著成果。

五年來，學校藝術惠民培訓累計投入教師528名；投入學生2337名；開設教學班276個；培訓科目182門；完成課時18154個；教學周194周；舉辦大講堂220次；開設精品課48門；展覽17次；演出224場；直接培訓277，002人次；展演受眾人數(shù)904，352人（次）。共享人數(shù)1181,354人（次）?；菝癯晒啻问艿搅酥醒搿⑹∈懈鞔笾髁髅襟w、網(wǎng)站的廣泛關注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務貢獻獎”等榮譽稱號。

可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領導和指導更是分不開的。在此，我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是藝術惠民工作給學校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務的良好機遇。學校黨委認為，作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術學科、專業(yè)見長的綜合類師范大學，在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設中具有得天獨厚的條件，特別是在提升xx的文化軟實力，推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學校更是責無旁貸。藝術惠民為學校在服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術惠民工作為學校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學校領導不斷探討和思考的問題。藝術惠民工作的開展，給學校破解了難題，在服務文化強市中，思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為，藝術惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為，藝術惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動，而且需要協(xié)調多方力量共同打造、一起完成。特別是相關專業(yè)教學實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學校教學實踐，開辟了新的天地。

四是藝術惠民工作促進了學校內涵建設和專業(yè)發(fā)展。著眼學校內涵建設和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領了學術研究。為探討藝術惠民在提升xx文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學校內涵建設和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學術論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表；編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材，在藝術惠民工作中得到了廣泛應用與實踐。其次，促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術惠民工作與專業(yè)建設緊緊的捆綁在一起，一同設計教學方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結講評，實現(xiàn)了藝術惠民培訓課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設質量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術惠民工作在推進學校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術惠民工作中應運而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術惠民提升綜合素質的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網(wǎng)絡媒體的新聞記者來到我校，對藝術惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關沈師大藝術惠民培訓活動的報道被各大網(wǎng)站轉載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術惠民培訓情況，較好地提升了我校的社會知名度和美譽度。

第一，要夯實服務基礎。經(jīng)過五年的藝術惠民實踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法，無論是校內組織還是校外的培訓，都打下了良好基礎。今后，我們就是要把服務基礎的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個，發(fā)揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設置好。一定要把市民的需求作為我們服務的第一目標，要根據(jù)市民學員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術研究所也要加入藝術惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術惠民培訓培訓單位，從基礎上就增加到了6個。

第二，要拓寬服務領域。20xx年我們開設了很多專業(yè)，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學領域，要讓我們的藝術專業(yè)達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務xx文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻。

第三，要提升服務品味。藝術惠民不能僅僅停留在藝術知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術修養(yǎng)和文化品味。通過藝術惠民培訓活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學會欣賞什么是藝術、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四，要創(chuàng)新服務載體。20xx年，學校實施了“四走進”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術惠民培訓活動。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務載體，調動和鼓勵廣大師生積極參與藝術惠民社會實踐活動。通過培訓，讓教師在教育教學中不斷釋放能量，讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術惠民培訓和藝術實踐工作水平，力爭把我校的學科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達到“雙贏”的目標，進一步推動我校藝術惠民培訓工作再上新臺階。

第五，要明確服務目標。今年，藝術惠民培訓任務已經(jīng)明確，我們除了要設立60個“結對子，種文化”基層聯(lián)系點；明確100名藝術惠民骨干志愿者；進行35場次的演出、展覽；培訓20萬人次的目標任務外，還要錄制10個藝術惠民培訓精品課程，編寫6部藝術惠民普及教材，公開發(fā)表6篇有關藝術惠民工作的學術論文。希望各單位結合培訓方案和學校整體教學計劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標落實，高標準地完成藝術惠民工作任務。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學校將采取課題立項的辦法引領理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務，選定研究課題負責人，組成理論研究攻關團隊，做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。

年終總結講話稿篇四

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家下午好!

都說 20xx年是一個寒冬，不光是經(jīng)濟冷，天氣更冷，剛發(fā)生在海地的大地震又讓我們再次看見生命脆弱的一面，但是我看今天我們這里確是格外的溫暖，房務口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享 20xx年的收獲與成長，展望來年的美好愿景，真是一次難得的機會。

今天站在這里我最想說是感謝臺下的各位同事們，因為在這一年中我們崗位住客率高，人手不足，大家能齊心協(xié)力，互幫互助，順利圓滿地完成各項接待任務。 8 月份，柯林公司的加盟，通過這幾個月來的配合，衛(wèi)生和服務質量得到一致的好評，在這里也要感謝他們。在日常工作中能注重與班組員工溝通，通過各種團隊活動的開展，使得我們的工作氛圍越來越融洽，團隊凝聚力得到了提升。全員銷售意識強，超額完成月餅銷售指標，房餐收達 25 萬。

在 20xx年我們的服務質量得到穩(wěn)步提升，賓客問卷得分呈現(xiàn)明顯上升趨勢，在總經(jīng)理密函和網(wǎng)評中也經(jīng)常看見我們的優(yōu)秀服務案例。 9.8 的接待工作也得到了眾多賓客的好評和贊譽，收到的密函和表揚信達 63封。甚至還有賓客向我們詢問誰是客房掌門人，能夠帶領如此出色的團隊。“會議管家”的設立，是今年的一個新亮點，管家們起早摸黑，竭盡全力的為客人服務，在接待中做好溝通協(xié)調，完成會議接待的同時自身也得到了鍛煉和提升。崗位的個性化服務已成為一種常態(tài)化的工作，一杯水，一張寫著有溫馨話語的留言條雖然簡單，但是卻能代表我們的一片真心和熱情。

在 20xx 年我們同樣還存在很多的遺憾，暗訪成績雖有達標，但是還存在很多不足，比如服務意識方面，我們的對客禮節(jié)禮貌，規(guī)范化操作，流程的執(zhí)行，以及對商務客人的關注還很欠缺，這也給我們敲響了警鐘，這與酒店的專業(yè)，職業(yè)，敬業(yè)的目標還有一定的差距。管理者的檢查和控制的標準還要加強，現(xiàn)場督導能力有待提高。

俗話說“不進則退”，在新的一年我們將會以酒店 20xx年的大綱為要求，全面培訓和提升自己，適應賓館的不斷發(fā)展，為賓客提供滿意加驚喜的服務。不久 8 號樓就要改造裝修了，讓我們一起期盼它的一個全新模樣，也一起期盼酒店的美好明天!

最后在這里祝大家新年快樂，家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結講話稿篇五

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和更高效的服務!

豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

年終總結講話稿篇六

各位領導,各位同事：

大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

年終總結講話稿篇七

20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引，堅持科學發(fā)展觀，落實“zzzz”的發(fā)展要求，落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機構，優(yōu)化結構，加快轉型，各項業(yè)務取得了突破性發(fā)展。

一、各項業(yè)務指標完成情況

----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故，全面實現(xiàn)“安全年”目標。

----經(jīng)營效益顯著提高。實現(xiàn)年度考核利潤8256萬元，完成計劃的130.25%，經(jīng)濟增加值4063.88萬元，完成計劃的144.18%。

----信貸資產(chǎn)業(yè)務持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個人住房貸款新發(fā)放2.28億元，完成計劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元，完成全年任務的393.93%。

----戰(zhàn)略性業(yè)務跳躍發(fā)展。

2.35萬元，結算量14069.94萬美元，貼現(xiàn)辦理量和貿易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。

銀行卡業(yè)務：貸記卡新增發(fā)卡6021張，完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張，完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人，完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結電子銀行業(yè)務：新增電子銀行標準戶6076.60戶，完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。

其他戰(zhàn)略性業(yè)務：公積金、補助金歸集額19089萬元，完成計劃的109.25% ;cts新增簽約客戶10076戶，完成計劃的209.92%。

二、主要工作情況

20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：

(一)、強化內控管理，夯實發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)“安全年”目標。

1、注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。

一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執(zhí)行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業(yè)務檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。

二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩(wěn)定，認真落實《中國建設銀行案件防控及整改方案》，通過落實案件防控與整改，強化“三基”管理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長效機制，較好地維護了全分行安全穩(wěn)定的局面。

三是認真落實銀監(jiān)要求和總行“九項嚴禁”規(guī)定。積極響應上級行的要求認真組織開展員工排查工作，開展監(jiān)控檢查基層機構關鍵風險點工作，查深查細查透，充分揭露問題，不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理財?shù)刃袨椤Ｔ鰪妰瓤毓芾砟芰?，嚴防各類案件發(fā)生。

四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識，加強反洗錢業(yè)務培訓，加強各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強調標準要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。

2、加強內部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會計綜合管理、優(yōu)質服務建設、日常行務工作、計算機設備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強化內部管理，加強信息溝通匯報機制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機關部室重新整合，對部室員工進行業(yè)務技能考核，促進部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。

3、努力構建會計管理的堅實基礎。

一是加強會計基礎管理。針對支行會計管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規(guī)范,加強員工的風險防范意識育，強化業(yè)務技能練和業(yè)務知識學習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業(yè)務素質的提高，梳理業(yè)務流程，加大考核激勵力度，將網(wǎng)點的風險控制水平，業(yè)務的差錯率，個人的業(yè)務能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動學習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。

二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級，省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點轉型的契機，加大人民幣銀行結算帳戶清理工作，進上步提高了賬戶的合規(guī)性，清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業(yè)務管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風險。

三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵，組織全行網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、會計主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點地對后進員工進行輔導、練習、考核。通過大練兵活動，有效提高了員工的業(yè)務技能水平和業(yè)務知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進步，員工的業(yè)務水平得到明顯提高。

(二)爭客戶，強儲備，加速發(fā)展公司業(yè)務。

1、方案推動，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻度。

美譽度，提升重要公司客戶的維護和服務層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點抓住等房地產(chǎn)信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發(fā)放，落實貸后跟蹤，實現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展，進一步確立和提升了行在當?shù)劂y行的領頭地位。

2、加大外匯業(yè)務營銷，提升外匯市場占比。

隨著當?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應上級行提出“加大外匯業(yè)務營銷，提高市場份額”的業(yè)務指引，不斷推出新業(yè)務品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結算業(yè)務;成功爭取了增資業(yè)務;爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務，以貿易融資業(yè)務帶動，和為客戶提供出口議付等多種服務渠道，不斷提升了外匯市場占比。

(三)加強營銷，拓寬渠道，穩(wěn)步發(fā)展個人業(yè)務

1、階段營銷，穩(wěn)定個人存款業(yè)務。

銷，制定“一點一策”措施，從營業(yè)網(wǎng)點一千米范圍內的區(qū)域入手，挖掘更多的新客戶。同時加強同業(yè)對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩(wěn)定存款。

2、搶占先機，擴大個人貸款業(yè)務。

年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤，派駐客戶經(jīng)理，加強營銷力度，進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策，支行重組個貸流程，將個貸前端業(yè)務下沉到網(wǎng)點，提高每筆個貸業(yè)務的辦理速度，集中人力加班加點，贏得先機，搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質量。

(四)把握形勢，全員營銷，推動戰(zhàn)略性業(yè)務超常發(fā)展

了客戶的忠誠度和對我行理財產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創(chuàng)歷史新高。

2、加強引導，實行業(yè)務指標消“零”行動。為促進中間業(yè)務的發(fā)展，支行制定了各種個人產(chǎn)品和中間業(yè)務的營銷獎勵辦法，網(wǎng)點利用班前會時機，強化客戶經(jīng)理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓，轉變營銷觀念，加大營銷力度。同時，實行業(yè)務指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點; 全年保險銷售額5486萬元，創(chuàng)支行歷史新高。

3、努力攻堅，快速發(fā)展電銀業(yè)務。網(wǎng)點因地制宜，積極拓展電銀業(yè)務，尤其在電銀業(yè)務替代率方面，重點抓住月均代扣量等代收代發(fā)項目，與市分行合作努力攻克技術難關，加大對企業(yè)營銷力度，使支行電銀業(yè)務替代率取得了突破性的發(fā)展。

4、銀企聯(lián)動，大力營銷信用卡。

支行抓住大型企事業(yè)單位，利用等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯(lián)動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業(yè)聯(lián)手，上門設攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷，多種途徑，廣撒網(wǎng)，多收獲。

(五)注重實效，加快轉型步伐，零售網(wǎng)點建設初見成效

1、有所則重，重塑網(wǎng)點功能。以此為契機，重新分配資源，優(yōu)化客戶結構，網(wǎng)點功能有所則重，重新規(guī)劃，進一步提高支行的整體競爭能力。

2、加大投入，著力打造零售網(wǎng)點。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學習，轉變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網(wǎng)點環(huán)境設施，開展轉型pk大賽，營造集體精神，提高團隊戰(zhàn)斗力，轉型后網(wǎng)點營銷業(yè)績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進步，轉型工作初見成效。

(六)講團結，創(chuàng)和諧，大力加強員工隊伍的建設。

1、加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質。積極創(chuàng)建“四好班子”，加強支行班子的建設，支行黨總支認真制定學習計劃，以身作則，堅持每月理論學習，發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。

2、加強員工隊伍建設。狠抓員工的教育培訓工作，分別有信用卡、基金業(yè)務的全員培訓，柜員的會計業(yè)務大練兵，營銷技巧、業(yè)務上線的定期培訓，網(wǎng)點轉型的外出學習等，共舉辦培訓班84期，參加人員達2883人次。同時加強機關與網(wǎng)點之間、各網(wǎng)點之間和網(wǎng)點內不同崗位之間的員工輪崗，進一步提高員工的綜合能力。

(七)、積極推進工會和企業(yè)文化建設工作，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。

一是設立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動，增強員工身體素質，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關心和體貼員工的生活，重開支行飯?zhí)迷绮凸纳普突锸迟|量。四是實施員工子女學業(yè)成績優(yōu)異獎勵，增強企業(yè)凝聚力。五是實施人文關懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動等等，為員工多辦實事，營銷良好的家園文化。

(八)

三、經(jīng)營管理主要存在問題

1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》，但個別制度未落到實處，信息溝通機制未有效形成，執(zhí)行力仍需進一步提高。

2、業(yè)務穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。

3、網(wǎng)點間業(yè)務發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點型網(wǎng)點比較多，如個人存款，企業(yè)存款，基金銷售，保險銷售，貸記卡營銷。但也有個別網(wǎng)點指標在分行排名后十名內。

4、會計基礎較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網(wǎng)點的會計稽核差錯率仍然偏高，柜臺結算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕，員工規(guī)范操作的良好習慣未能形成。

5、個貸流程有待優(yōu)化。個貸業(yè)務下沉到網(wǎng)點直接經(jīng)營的改革，總體上是比較成功的，個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn)，但整個流程仍存在不少問題，放款時間過長，導致市場競爭力不斷下降。

(一)繼續(xù)加強內控管理，確保安全運行。

1、以提高執(zhí)行力為重點，加強內部管理。嚴格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》，加強安全檢查，提高員工風險防范意識，促進員工逐步養(yǎng)成按遵章守法，按流程辦事良好的習慣，確保全年安全運行。

2、注重實效，強化會計基礎管理。重點抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質量、流程優(yōu)化等，通過分類培訓、輪崗交流、考核引導等措施，結合“業(yè)務技能大練兵”等活動，提高會計人員的綜合業(yè)務素質。

(二) 保持公司業(yè)務競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務以效益、安全為中心，立足于存量維護及挖潛，戰(zhàn)略性地對新項目進行培植和儲備。繼續(xù)加強信貸基礎管理，建設良好的信貸文化，真正實現(xiàn)“公私聯(lián)動”、本外幣一體化營銷。

(三)搶占個人業(yè)務市場份額。“向同業(yè)要客戶，向市場爭份額”，充分調動員工營銷的積極性，全行聯(lián)動，交叉營銷，實現(xiàn)個人業(yè)務健康、快速發(fā)展。

(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務。把握證券市場高速發(fā)展的契機與及客戶理財觀念的初步形成，利用“cts”業(yè)務的良好平臺，不斷挖掘中間業(yè)務的潛力，積極尋找對象，大力發(fā)展電銀業(yè)務。

(五)建立健全一系列科學有效的激勵約束機制。以經(jīng)濟增加值為核心，強化價值創(chuàng)造，充分發(fā)揮資源導向作用，促進各項業(yè)務的快速發(fā)展。

(六)加強人力資源調配和管理。不斷充實營銷隊伍，進一步提升網(wǎng)點負責人的管理水平，增強部門的綜合服務職能，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(七)完善網(wǎng)點建設。進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，加快網(wǎng)點裝修改造建設。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點轉型工作，“以客戶為中心”，深入推進網(wǎng)點服務基礎工作，再造服務、業(yè)務流程，真正實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化，提升服務水平，提高客戶滿意度。

(八)加強企業(yè)文化建設。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委組織的作用，增強團隊的凝聚力和向心力，努力營造團結向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

年終總結講話稿篇八

忙忙碌碌又一年，回頭看一年的工作，雖然我們在一些方面還有很大發(fā)展空間，但我們也取得了一些成績和進步，有些是創(chuàng)記錄的?？偨Y這些成績不管是對教師個人，還是對學校集體，都有收獲。畢業(yè)班的成績，合唱比賽全縣一等獎，體操比賽、禮儀比賽全縣二等獎，社團活動有聲有色，善主題文化文化建設、高效課堂構建初見成效。這些成績的取得給我們很多啟示：之所以能取得這些成績，一是有高的目標追求，敢為人先。而是有創(chuàng)新的工作思路，周密安排。三是協(xié)作努力，細致工作。四是長期堅持，執(zhí)行有力。

通過這幾項工作我們還領會到：不是我們的能力不如人，也不是我們這個學校注定落后，就看領導者是否有思路，執(zhí)行者是否能貫徹，工作中是否能堅持。

我們今后面臨的工作很多，困難也很大：我們的常規(guī)管理、年級管理、班級管理能否規(guī)范而有創(chuàng)新。我們的文化建設能否融入各項工作。我們的課程落實能否形成特色。我們的讀書學習能否形成習慣。我們的工作、學習、生活環(huán)境能否得到改善。我們的課堂教學能否達到高效。教學質量尤其是畢業(yè)班的成績能否有大的提高。這些是考驗我們大家的問題。解決好這些問題就是我們的工作思路和目標。現(xiàn)在就要規(guī)劃各項工作的具體安排，認真落實，堅持工作。

班主任工作是績效工資重點傾斜的方面。既然傾斜，要求就高，競爭就強，責任就大。希望班主任靜下心來，認真回顧回顧工作，反思反思不足，提高提高認識，規(guī)劃規(guī)劃工作。只要真心熱愛工作就一定有好的思路，只要真心關愛學生就一定能管好班級。

不是說我們的班主任工作不好，但一定有不足。班主任付出了，辛苦了，早起晚睡，操心受累。但除了有差別外，我認為還缺少幾分耐心細致，還缺少幾分真心關愛。關愛不夠，就耐心不夠，耐心不夠，就細致不夠，細致不夠，就出紕漏。

周局長在《教育的結果》中說：沒有一種教育是教人學壞的，但有些教育的結果是很多人放棄了美好的目標。我是為了你好（方法簡單）遮不住我們缺少教育的藝術與修養(yǎng)，遮不住我們缺少對學生的尊重與關愛。

我們的學生天真年少，個個可愛，學習艱苦，個個可憐?？吹綄W生輟學，看到學生受傷害，看到學生有困難，我們都要心動。尤其是看到一塊上學、同樣不錯的學生，在別的同學高興的拿到高中錄取通知時那無奈失落的表情，最讓人感到不是滋味。對學生心存愧疚和關愛是做好教師的基礎。上千個孩子，上千個家庭，教育管理，責任重大，做好我們的工作尤其是做好班主任工作善莫大焉。

其實做好一項工作并不難，難在我們用心不夠。世上無難事，只怕有心人。往往因為不用心而對問題熟視無睹，不但做不好工作，連做不好的原因都不清楚。

當代教育家陶繼新在談到教育工作某些熟視無睹的現(xiàn)象時指出：教育上存在著很多問題，可是很多人卻視而不見，甚至形成了一種思維慣性，這種慣性讓人在看不正常的事情時看不到不正常，在看不好的事情時也心安理得。從深層次分析一下就會發(fā)現(xiàn)這種思維慣性是責任感的缺失，甚至是良心的泯滅。所以，有的人之所以能夠從人們熟視無睹的現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題，這既有目光敏銳的問題，又是一種歷史擔當?shù)呢熑胃?。一個休閑的農村老太對網(wǎng)絡建設會置若罔聞。所以同樣的事情，別人沒有關注你關注了，加之重視責任，你就會從人們司空見慣的事情中洞察出非常重要的事情，進而梳理出解決問題的思路。好比說學生的衛(wèi)生和穿戴情況，學生的反常行為，環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約問題，財物管理問題，課堂效率問題······這些表現(xiàn)我們工作低水平的現(xiàn)實大家注意了沒有，發(fā)現(xiàn)問題了沒有，思考解決的辦法了沒有。

說到熟視無睹，還聯(lián)系到一個問題就是大家的讀書學習問題。

讀書學習是當好教師唯一的根本途徑。不管你多么辛苦地備課講課，不管你多么用心地追求進步，如果你不規(guī)劃讀書，不堅持學習，你的努力永遠徒勞無功。這個很簡單又很重要的問題我們一直熟視無睹，并認為不讀書學習是正常的，學校倡導讀書反而是給老師們找麻煩了。

不讀書你在干啥。有的老師說備課講課就忙得沒空閑了。你這樣忙來忙去，上的課學生喜歡嗎？成效有多少？與其這樣沒有好結果的忙忙碌碌還不如多讀書少忙碌更有效。何況你也有時間安排其他消遣呢？不是說其他事情不能做。我認為，一個教師不規(guī)劃實施自己的學習，只去做自己喜歡的事情是自毀前程，自毀生活?？吹絼e人評先進你急，看到別人多領績效工資你急，看到別人地位提高你急，為什么不急自己平常不讀書學習呢？有的老師說，那些先進的也不讀書。我說，只要你讀書，進步一定比他快。

教師只有廣泛涉獵、深入學習，把學到的科學知識、熱點知識整合到專業(yè)知識中去，從而豐富教學內容，建設優(yōu)質高效、個性化的課堂，最終確立自己的課堂教學風格，做一個學生愛戴、同事尊重、社會認同、成績卓著的幸福教師，有一個幸福的人生。

陶繼新在和濰坊高新區(qū)文化教育局長丁希輝談到教師隊伍建設時說：當今社會浮躁之氣盛行，功利之心漫卷，本應寧靜、儒雅的校園也被其浸染。于是，讀書與老師們漸行漸遠，甚至被認為是可有可無的事情。我認為，這是教育的一大悲哀。如果連老師都不讀書了，其他人就可想而知了。一個不經(jīng)常接受高尚思想洗禮的學生未來的思想人格會發(fā)生怎樣的裂變，吉兇難料。如何解決這些問題你，關鍵是讓老師從讀書中體會到益處。生命成長是需要提醒的，教師長期不讀書的原因固然很多，而沒有足夠的提醒無疑是問題之一。我主張教師為自己做一個生命成長規(guī)劃書，即通過讀書不斷地提升自己生命品位的實施方案。學校則為教師創(chuàng)造一個讀書的良好的氛圍，開始的時候，甚至可以實行醫(yī)學強制措施。因為沒有從讀書中感受到樂趣和益處，教師是不會主動讀書的。經(jīng)過一段逼其讀書的過程，教師就會從讀書中慢慢地感受到此前沒有想到的好處；再長一點時間，就會形成習慣；再往后，還會從讀書中感受到精神的快樂，這就是我經(jīng)常所說的進入了審美境界，讀起書來樂此不疲。當然，由此便也有了精神幸福的基礎。

因此，我們從下學期開始，開展以工欲善其事，必先利其器文化引領的教師讀書工程，逼大家讀書。每天讀一份《中國教育報》，每月至少讀一份雜志《特別文摘》，每學期讀3—5本名人經(jīng)典。要求教師建讀書博客。制定切實的讀書計劃。每周寫一篇讀書筆記。學校檢查記錄，存檔考核，評比先進，獎優(yōu)罰劣，并與績效掛鉤。

通過讀書學習，領導和教師有思想、有文化底蘊，才能站在高起點上去理解問題與組織教學。

一個人通過讀書學習，增長了知識，提高了素養(yǎng)不但工作起來輕松愉快，同樣生活也會搞得好。所謂修身齊家。那我們就來聊一聊生活，發(fā)表一下我的觀點，和大家共同探討。

工資提高了，條件改善了，生活不一定就搞好了。只有不斷的學習修養(yǎng)，提高素養(yǎng)，才能提高生活品位，構建幸福生活。

在家庭中，首先孝敬老人。孝做起來不容易，但必須做。羊羔跪乳，烏鴉反哺，何況人子。在孝中體會親情，在孝中提高修養(yǎng)。做到了孝，所有生活的難題都不在話下。有道是以孝治天下。其二夫妻和睦。如果夫妻不和順，人生將浪費過半?，F(xiàn)代生活，家和萬事興主要指夫妻和睦。其三教育孩子。精神投入給老人最多，精力投入給家務最多，經(jīng)費投入給孩子最多。但是，好孩子是教育出來的，不是慣出來的；好孩子是培養(yǎng)出來的，不是疼愛出來的。有的老師說，我沒有多么教育培養(yǎng)，孩子也很有出息，我說，如果你教育培養(yǎng)了，孩子會更有出息。孝敬老人需要修養(yǎng)，教育孩子需要智慧，夫妻和睦既需要修養(yǎng)又需要智慧。在單位上，與人為善，溝通尊讓，簡約關系，輕裝工作，多打招呼，少發(fā)評論。少發(fā)評論讓我們避免誤會。多打招呼讓我們拒絕漠視。許多關系在漠視中疏遠，許多矛盾在漠視中加深。因為漠視，讓我們缺乏溝通，因為漠視，讓我們缺乏協(xié)作，因為漠視，讓校園缺乏活力。

其他生活上的問題用幾句話概括：提倡消費，注意節(jié)約。提高品位，講究質量。買房實用，買車安全。衣著得體，飲食衛(wèi)生。堅持鍛煉，身心健康。工作要努力，不努力影響生活；生活要安排，不安排影響工作。

生活提高了，事業(yè)也要發(fā)展。

周局長在20xx年全縣教育工作要點中殷切指出：一個校長能夠給大家的最高的獎金，最寶貴的財富不是幾千塊錢，而是引導大家增長知識，提高能力，提高素質，提升境界。

可見教師自身和事業(yè)的發(fā)展是最重要的。

教師發(fā)展不但是青年教師要發(fā)展，以前沒有得到發(fā)展的教師也要發(fā)展。

為此，學校采取幾項措施：參加培訓，讀書學習，青藍工程，科研帶動，課堂比武，校際交流等。

只有教師發(fā)展，學校才有發(fā)展。

有的老師可能說：學校要撤并，還有什么發(fā)展？我認為，首先，學校應該為青年教師的成長發(fā)展負責，應改為有作為的教師的成長發(fā)展負責。其次，學校撤并，教師的工作不會改變。你們是全鎮(zhèn)教育的寶貴財富。讓教師發(fā)展了，把學生教好了，就是我們最大的成績。

青年教師的成長和所有教師的發(fā)展不能急功近利。要沉住氣，既有近期發(fā)展目標，又有長遠發(fā)展規(guī)劃。但沉住氣不是等待。

陶繼新在談到教師發(fā)展是說：教師要求積極發(fā)展誠然可貴，而擁有一個文化定心則更加重要。他還道：孔子說，為仁由己，而由人乎哉？教師進步亦然，只有有內在動力，才能產(chǎn)生生命的飛躍。所以，主動學習且又持之以恒者，才能成為學者型教師。

總之，不是教師不能工作好，是領導沒有帶動管理好；不是學生不能管理好，是教師沒有教育培養(yǎng)好；不是不能教育培養(yǎng)好，是學習讀書沒有修為好。只有學習好，才能發(fā)展好；只有發(fā)展好，才能工作好；只有工作好，才能生活好。

雖然說了一些不足，但不是說做得不好，只是說能做得更好。我們的教師是優(yōu)秀的教師，我們的干部是進取的干部，我們的團隊是希望的團隊。希望年輕的你們，努力工作，主動學習，健康生活，共謀發(fā)展！

最后，用周局長在《梓中寶藏》的話和大家共勉：每個人都有梓中寶藏，心靜則萬物莫不自得。也許我們不能左右天氣，但我們可以把握心態(tài)；也許我們不能選擇容顏，但我們可以展現(xiàn)笑容；也許我們不能左右他人，但我們可以把握自己；也許我們不能洋洋如意，但我們可以事事盡力；也許我們不能住在生命的始終，但我們可以決定生命的價值······讓我們在這喧嘩的社會環(huán)境中靜下心來，用你的梓中寶藏經(jīng)營你的人生，定會有欣喜的收獲。

年終總結講話稿篇九

同志們：

今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ?，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：

一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的'影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!(鼓掌)

以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。

年終總結講話稿篇十

同志們：

在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結表彰大會，主要是回顧總結過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。

一、去年工作的基本估價

剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質量大提升、作風大轉變的一年 ，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統(tǒng)團結奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一是狠抓 “三嚴三實”，教育形象不斷優(yōu)化。 按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標準完成各項規(guī)定動作的基礎上，從教育系統(tǒng)實際出發(fā)，聚焦當前熱點問題，重點 對學校食堂、財務管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風、公務接待、招生行為等方面進行從嚴規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風與行風。市直學校教育亂收費現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費較去年同期下降15%以上，學校食堂經(jīng)營基本實現(xiàn)“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學校“陽光招生”方面，從去年開始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務站點建設，完善民主監(jiān)督、依法治校等機制，推動了作風建設的常態(tài)化和長效化，受到了社會各界和學校師生的一致好評。

二是教育攻堅再傳捷報，學校建設扎實推進。 市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進教育攻堅，辦學條件得到進一步改善，辦學水平全面提升。市直學校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中 市二中教學樓、市六中初中部教學樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工; 市城區(qū)學校教育信息化和標準實驗室建設加快推進，現(xiàn)代教育技術水平進入全省前列; 市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質改造工程已經(jīng)啟動;繼 北大常德附屬學校之后，常德雅禮實驗學校正在抓緊申報立項 。 與此同時，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。 湖南幼專整體搬入新校區(qū)， 無論招生規(guī)模還是辦學水平均處在全國同類學校前列。常德電大學歷教育招生規(guī)模進入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評為“優(yōu)秀分校”。汽車機電學校實現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設雙突破，去年招生突破600人，一舉結束了長期以來辦學規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務和車身修復2個專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內部管理，不斷改善辦學條件，整體辦學水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發(fā)揮了對全市特殊教育的引領指導作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。

三是文化建設深入推進，辦學特色更加鮮明。 市直各學校以建設“創(chuàng)新校園”為主題，重點圍繞辦學體制、管理機 制、教學改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進文化建設由淺入深、由外而內，市直學校文化建設迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學校文化建設經(jīng)驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學體制改革創(chuàng)新方面， 芷蘭實驗學校集團化改革邁出實質性步伐，新 創(chuàng)的芷蘭嘉樹學校去年秋季正式招生，促進了優(yōu)質教育資源的擴張與輻射。 德育創(chuàng)新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學校全面推開， 市四中、外國語學校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場和經(jīng)驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學心理健康教育特色校，外國語學校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調動了全體教師的工作熱情，成為市直學校管理的先進典型。教育教學創(chuàng)新方面，市直學校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學校的“走班制”教學模式，為應對高考改革積累了有益經(jīng)驗，芷蘭學校高中年級三分之一以上的班級實現(xiàn)走班教學。市七中藝體“走班制”教學和藝體大課堂教育學改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中受到教育部表彰?？哲娗嗌倌旰娇諏W校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學校參加各類賽事活動表現(xiàn)出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。

四是質量建設不斷強化，教育質量穩(wěn)步提升。 各市直學校把質量作為學校的生命線，始終堅持特色、優(yōu)質的發(fā)展方向，持之以恒地推進質量建設，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎;始終堅持 把課堂作為抓質量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質量的關鍵點，教學科研有效 拓展， 教學視導對接及時;始終堅持科學的質量評價體系，初步建立了 “從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制， 極大地激發(fā)了學校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性， 市直教育質量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績繼續(xù)位居全市前列， 市一中、芷蘭、外國語學校在同類學校辦學水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學校一本上線率63.65%，位居全市第一， 全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學考成績大幅提升，外國語學校學考合格率達100%，市三中 學考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學校、外國語學校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績躍位提質，一舉奪得全省第二。汽車機電學校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽。當前， 市直教育“高質量、有特色”的學校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性競爭的可喜態(tài)勢。

五是責任意識顯著增強，教育大局安全穩(wěn)定。 市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責、守土盡責的安全責任意識， 以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領導帶隊檢查學校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責任追究體系。組織召開了“平安校園”建設現(xiàn)場會、校車監(jiān)管平臺建設推進會和城區(qū)學校消防安全培訓會，市直各學校統(tǒng)一購買校方責任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點550個，極大地提升了學校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應急演練，健全安全預警機制和應急預案，及時有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。 芷蘭實驗學校榮獲“湖南省防震減災科普教育示范學校”，市一中榮獲全省“平安校園”建設優(yōu)秀成果二等獎;汽車機電學校、市二中被評為“市級安全文明校園”。

以上這些成績的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。 一是基礎 教育質量仍有待提升。盡管市直各基礎教育學校高度重視質量建設，但部分學校與一些區(qū)縣市同類學校相比，還有一些差距。特別市直學校之間的發(fā)展水平差距很大， 影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學校不嚴格執(zhí)行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標計劃、突破工程建設預算等現(xiàn)象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。 四是 個別單位班子進取心減退，樂于當“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。

二、今年工作的基本思路

20xx 年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟工作會議上，王群書記強調，各級各部門要 按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強力推進“五個常德”建設，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎和發(fā)展態(tài)勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。 對市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發(fā)工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調幾項重點工作。

一是教育攻堅要圓滿收官。 教育攻堅是一項系統(tǒng)工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標任務。 今年，市本級攻堅任務很重，需要我們全力以赴，抓緊抓實。學?；窘ㄔO方面，市二中學生公寓、市三中體藝館、市七中學生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內動工建設。 市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學整體搬遷;加快推進市一中提質改造工程，年內啟動高中教學樓建設;確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內啟動建設。 信息化建設方面，啟動 新一輪市直學校教育信息化升級改造， 所有學校實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級配備多媒體教學設備，全體在職教師建立個人網(wǎng)絡學習空間。以上 這些任務都很艱巨，相關單位要抓好任務分解與責任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結果，納入單位年度考核重點指標，對完成不力的，要通報批評并啟動追責程序，確保 圓滿完成教育三年攻堅總任務。

二是教育改革要大膽突破。 市直學校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。 要加快推進市城區(qū)教育集團化、聯(lián)盟化改革。 盡快制定芷蘭教育集團發(fā)展規(guī)劃，切實解決芷蘭嘉樹學校發(fā)展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規(guī)模;啟動市一中托管柳葉湖學校，近期要簽訂好合作辦學協(xié)議，配備好學校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學前實現(xiàn)全面托管。要加快推進義務教育學校 校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關于推進義務教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要 擴大教育開放合作。 全面 深化韓國啟明大學來常合作辦學成果，盡快啟動教師交流培訓、互派留學生及共同培養(yǎng)等項目; 加快 北大常德附屬學校、 常德雅禮實驗學校建設進度，確保年內 動工建設。

三是學校文化要扎實推進。 通過前一輪6年的文化建設，我市學校文化已成為 示范全省、影響全國的知名教育品牌。 下一階段，我們要把學校文化建設作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進 “雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質工程，在全面推進的基礎上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評選等活動 。各學校要認真謀劃好下一個時期的詳細規(guī)劃，把文化建設列入學校工作的重點項目、重要內容，在精力、資金上給予重點保障和適當傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學校， 不斷增強我市學校文化的知名度和美譽度。要繼續(xù)推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設、課堂教學、社團活動緊密結合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。

四是教育質量要不斷提高。 20xx 年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學校務必要 未雨綢繆、提前應對。 要 抓緊對接 高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導作用，改進教學方式，提高教學效率。要像芷蘭、外國語等學校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學”。要 深入推進課程改革， 積極探索高中學校 走班制和分層教學模式， 開設多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學生的學習需要。要夯實質量基礎，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質量意識，下移工作重心，把初中教學作為質量提升的關鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質量，為市直教育質量進位提質奠定堅實基礎。

五是教育規(guī)劃要高效實施。 目前，全市“十三五”教育專項規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項目和重點任務都已明確，下一個五年教育發(fā)展的“藍圖”已經(jīng)繪就。下一步，關鍵是要抓好落實，確保“藍圖”變?yōu)楝F(xiàn)實。各市直學校要按照教育規(guī)劃的要求，結合實際科學制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學校布局調整、提高教育質量、打造學校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點項目很多，學校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關學校要抓緊量化每個工程項目，分年度設定好具體的工作指標，明確工作任務，確定責任主體，確保規(guī)劃的各項任務落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調研，緊密對接國家當前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節(jié)點、巧借東風，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。

三、當前工作的幾點要求

市直教育是全市教育工作的風向標和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。 我來市教育局的時間雖然不長，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊伍素質高、能力強，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統(tǒng)的好作風、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。

1. 要有建設教育高地的崇高使命感。 當前， 市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？?，市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質教育資源比重較高的地區(qū);從市直學校的區(qū)位優(yōu)勢看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關注度較高的區(qū)域;從市直學校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領導，對市直教育的關心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質量、義務教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質態(tài)，都有很大的提升空間。我們在座的市直學校的各位同志，一定要有勇于當頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學校都成為全市一流的學校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。

2. 要有實現(xiàn)工作目標的強烈責任意識。 要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標實現(xiàn)做起。我希望大家樹立強烈的目標意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標任務。會議之后，各學校要將目標任務分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責，局領導和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學校要把基礎教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎教育質量，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。

3. 要打造一支一流的干部團隊 。 政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務性工作，但更要從事務性的工作中解脫出來，加強學習，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權力、分配權力，調動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學校的發(fā)展。三是校長既要當業(yè)務專家，也要當管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔當。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔當，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔負起一名校長的責任。學校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學校班子成員要增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，辦出一流的教育。

最后，我還強調兩項重點工作：一是要抓好學校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔負起抓安全的第一責任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。

春節(jié)將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!

年終總結講話稿篇十一

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學條件逐步改善，教師隊伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時俱進，素質教育成果豐碩，辦學品位迅猛提升，已成為一所縣內領先、市內有位的民辦教育集團?，F(xiàn)將上學年度我校整體工作向領導匯報：

以《民辦教育促進法》為指導，倡導“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓，遵循“教育的本質是培養(yǎng)人，讓學生在優(yōu)質的教育服務中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實施“重基礎課程，創(chuàng)學校特色，出一流質量，育特長人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實、管理求精、高位求進”的工作思路，堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學理念，以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理的實施措施，注重學生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學生綜合素質全面提高。

創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達50%，學?？傎Y產(chǎn)9000萬元。目前，學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡教室4口，通用技術室2口，電腦人機比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。

學校下設初中部、高中部，初中45個班、高中39個班，共84個教學班，在校學生5150人，初中學生鞏固率達99.8%、畢業(yè)升學率達98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學歷達70%，高中教師本科學歷達100%，具有研究生學歷達5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。

學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室，以承擔依法辦學，規(guī)范管理的各項任務。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學校管理實施科學運作機制：董事會決策、校長負責、年級管理，處室調控，工會協(xié)調，全員參與。領導班子成員政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

學校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學為中心為辦學理念，以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位為辦學特色。近年來，學校主要是完善德育內容和加強德育隊伍建設，完善法制副校長工作機制，(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進波同志)，同時強調班主任工作職責，對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育，加強學生心理教育和后進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。

我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學，我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范，學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督

我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報學校教育教學工作，認真貫徹落實上級有關文件精神，按時完成上級布置的有關工作任務。招生廣告內容實事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡體系。堅持每周六行政會，周一學生主題班會、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學生正處于心理、性格發(fā)展形成時期，因勢利導，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅持德育工作的針對性和實效性，遵循“小一點、近一點、實一點”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式，強化學生的法制觀念和安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學生的課余生活又提高學生的綜合素質，做到嚴格規(guī)范要求學生，優(yōu)良校風影響學生，豐富活動提高學生，現(xiàn)代理念武裝學生。

加強安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學校成立安全領導小組、制定學校安全，樹立“預防為主，安全第一”的管理理念，加強學校安全護導工作，實行安全工作責任制，學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無一起安全責任事故。

校園綠樹成蔭，室內布置體現(xiàn)個性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

自行車，慢步輕聲、文質彬彬的學生。

走進新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。

走進新星的.宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學生一絲不茍，學生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說：“新星學生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學生跑步的場面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效。

低起點，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達到題題過關，人人過關。不求出類拔萃，但求日有所進，學生們在這里學得舒心，都把新星當作自己理想的家園。

教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查，每次都有記錄，有評定，并把評定的結果與月考核獎金掛鉤，一是能注重杜絕教學隨意性，加大隨堂聽課制度的實施，深入課堂，了解課堂教學情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學行為進行反思，及時調整教學方法，使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試，教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排、一絲不茍，做到考風嚴，成績真，有利地促進了教風與學風建設。

我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心，大面積提高了質量。學校目標明確，管理科學，向課堂要質量，不斷完善領導干部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質課，新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達標課、觀摩課、示范課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進，從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學為重點，堅持“問題就是課題”的策略，實施課題帶動，大力推進教學創(chuàng)新，努力提高課堂教學效果。各科教研組，組織本學科教師根據(jù)新形式的要求，結合本學科的特點和教學現(xiàn)狀，研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學五步教學法:展示目標、自學交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習反饋。

全面推行素質教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學生陽光體育訓練活動每天不少于1小時，藝術訓練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外，學校還定期請專職教師進行藝術指導，提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩，在這些活動中我校學生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名;在代表宿遷市中小學參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名;初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。

建設一流的學校固然需要一流的物質條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍，面對市場經(jīng)濟負面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強調事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到：

一是教工工資正常增長不拖欠;

二是教工福利想周全;

三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動，從黨內到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風，比業(yè)績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則，建立健全切實可行的各項工作;有科學規(guī)范的考核評價細則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

上年度、學校加大經(jīng)費投入，保障教育教學物質供給，后勤處健全完善各類服務管理制度，做到責任到人、服務育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細致、規(guī)范：一是財務管理規(guī)范，學校建有財經(jīng)專戶，財務和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚，學校辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、學校建設和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學生宿舍實施軍事化管理，學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領為內涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優(yōu)質文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過程，讓“平安”意識深入人心，后勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓，現(xiàn)已投入使用。

年終總結講話稿篇十二

在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。

首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s”運動充滿了信心！

9月份參加“6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“ 線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數(shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。

在9月份，公司進入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！

借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細節(jié)中。

為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。

為了最終能實現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，以維護人身與財產(chǎn)安全，實現(xiàn)一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。

為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質的產(chǎn)品；（2）6s是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。

最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。

謝謝大家！

年終總結講話稿篇十三

回顧20xx年，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀態(tài)，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想，在劇烈的市場競爭中，認真學習全會精神，我牢牢握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開辟，轉變觀念，很快適應了xx銀行快速發(fā)展的要求，美滿完成了管理與拓展兩大目標任務，改變了x行徘徊不前的局面：

(2)日均存款近億元，較年初增長了%，逾額完成份行下達全年計劃任務的%;

(3)貸款余額實現(xiàn)億元，較年初增長了%;

(4)全年累計辦理貼現(xiàn)億元，翻了往年的兩番;

(6)國際結算業(yè)務獲得較大突破，結算量大幅增長，完成了124美元，是上年結算量的近三倍;(7)營業(yè)收進比上年增長11。特別是客戶部的各項工作獲得了長足發(fā)展，不但首創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計劃?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報以下：

一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶

前年底，我從調到xx銀行來，行對我還是一片空缺，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術，終究初見成效：新增存款近xx萬元，最高時點數(shù)達xx萬元以上。

1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了重慶工學院

在劇烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐漸變成現(xiàn)實，教育消費也勢必因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區(qū)，最具有代表性的莫過于工學院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下，工夫不負有心人，工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始構成：

(3)我行已向該院發(fā)放貸款*萬元，并向其得才兼?zhèn)涞?名學生發(fā)放了首次助學貸款*萬元。為雙方加強長遠合作展平了道路。

2、建立大營銷觀念，已將電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

電器公司是一個較有發(fā)展遠景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款均勻余額為*萬元，最高時點數(shù)為*萬元，在我行的結算量高達億元。

3、本外幣聯(lián)動，重慶東建機械廠與我行合作良好

(2)人民幣日均存款xx萬元，存款最高時點數(shù)為xx萬元;

(3)10保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，總計*萬元;

(4)5保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆，總計xx萬元。

(5)辦理押匯筆，總計萬美元。

二、策劃展開支行存款工作勞動比賽活動，大打全員營銷牌為了把存款立行的觀念深進人心，建立全員營銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展的經(jīng)營方針，積極組織展開了包括支行駕駛、保安和炊事職員在內的存款工作勞動比賽活動。為此，還專門制定了《關于展開105x元以上新開戶比賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源上風，有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。

針對光大銀行究竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在劇烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況以后，篩選了《支行目標客戶名單》，并特制定了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部分的贊美。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作，為建立銀證合作的長時間戰(zhàn)略伙伴關系，加強銀證合作，奠定了一定的基礎。

四、推行定期例會制度，公道安排勞動組合，工作質量和效力明顯進步

為了檢查、催促客戶部的各個階段性工作，不斷總結和同享有關經(jīng)驗及教訓，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了公道調度，既充分發(fā)揮了職員的各自上風，又調動了每個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地增進了客戶部工作質量和工作效力的進一步進步。

五、狠抓貸款的風險管理，資產(chǎn)質量明顯改善

在嚴格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉化工作的力度，定期催促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結息工作。特別是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務人，又催保證人，催收效果非常明顯：

(2)收回xx年欠息近*萬元。不但進步了我行的資產(chǎn)質量，而且還進步了支行的經(jīng)濟效益。

六、xx年工作打算

x年，將進進一個嶄新的世紀，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈乃至自豪自滿，要全新理念，始終牢記無功便是過的警示。并以今年的工作結果為出發(fā)點，在行領導的帶領下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。

(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;

(3)加強迫度建設，進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

(4)加強學習，不斷進步政治修養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己果斷不做，努力營建一個更加開辟、務實、嚴謹、經(jīng)營管理環(huán)境。

年終總結講話稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！

首先，我代表邁科國際大廈物業(yè)管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！

同時，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領導致以親切的問候和誠摯的感謝！

今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機會，我們總結過去，表彰先進；統(tǒng)一思想，展望未來。

2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們在集團領導統(tǒng)一安排和部署下，對組織架構重新調整；經(jīng)過一年的運行，調整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設施，突顯出運行效果，為大家營造一個舒適、安全的辦公環(huán)境。

新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領導進行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

最后，祝各位領導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！

讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！

年終總結講話稿篇十五

首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20__對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20__年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結了六個字：思過、思變、出發(fā)。

一、思過；

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20__年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄；我們應該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!

二、思變；

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三、新我們一起出發(fā)!

同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息__人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!

年終總結講話稿篇十六

同志們：

剛才，區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰，兌現(xiàn)了有關獎勵政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、教育、住建、農業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認真領會，抓好貫徹落實。下面，結合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍圖，明確了發(fā)展目標，總體來看，經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務非常繁重。但是，今后一個時期的宏觀經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，據(jù)專家預測，今年的經(jīng)濟形勢比去年更加嚴峻，大家要有思想準備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，標志著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標任務，結合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當前有利時機，盡快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務打下良好的基礎。

二、要抓緊細化分解任務。春節(jié)前，區(qū)里先后召開了全委會暨經(jīng)濟會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”，明確了今年的發(fā)展目標和工作任務，剛才會上下發(fā)了《關于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學發(fā)展綜合考核工作實施細則》等文件，對今年重點工作、重點項目進行了分解，明確了責任單位和工作節(jié)點，各有關單位要對各自承擔的任務進一步抓好分解落實。從現(xiàn)在開始，各單位要主動與區(qū)里的任務目標進行對接，根據(jù)任務分工對號入座，細化時間表，明確路線圖，落實責任人，將任務分解到具體人，將工作細化到月、到周，便于下步督導、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領導、重點項目幫包領導，要及時召集責任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進計劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調、督促調度工作，全力服務項目建設、推動經(jīng)濟發(fā)展。

三、要突出工作重點。今年工作任務十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關鍵，在整體推進中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進一步落實幫包責任，創(chuàng)新服務方式，強化要素保障，全力以赴加快建設，爭取早日發(fā)揮效益，以重點項目的建設來推進各項工作的開展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點產(chǎn)業(yè)培育和重點企業(yè)運營，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產(chǎn)兩大百億產(chǎn)業(yè)園建設為龍頭，做大煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向精細化工發(fā)展，增強煤化工產(chǎn)業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)檔次，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業(yè)，加強重點企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強企業(yè)的監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質要素資源向重點企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過難關;要引導區(qū)內龍頭企業(yè)與行業(yè)領軍企業(yè)高點對標，找差距、補短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務業(yè)方面，要圍繞推動服務業(yè)高端化發(fā)展，重點拓展生產(chǎn)性服務業(yè)功能、提升生活性服務業(yè)品質，繼續(xù)抓好總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、電子商務、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，盡快建成運營，發(fā)揮效益。城市建設方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進度，今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設節(jié)點，要嚴格按照計劃節(jié)點加緊推進，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉(xiāng)基礎設施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計劃加快推進，進一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產(chǎn)政策，規(guī)范房地產(chǎn)秩序，推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W校、區(qū)人民醫(yī)院康復醫(yī)技樓等項目建設，做好國家義務教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農業(yè)農村方面，要重點抓好農村基礎設施建設，補齊短板，確保年內實現(xiàn)農村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動山家林水庫、院山水庫建設。同時，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭取在美麗鄉(xiāng)村建設上實現(xiàn)新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議，強調“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前，在江西省考察時強調，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現(xiàn)全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現(xiàn)行省定標準貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領導小組辦公室，出臺了《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》，進一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標任務、主要措施、責任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關于實施縣級領導干部幫包貧困村的通知》，建立了領導幫包責任制，對全區(qū)36個省、市貧困村進行定點幫扶，每位縣級領導幫包一個貧困村，各位幫包領導及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系，入村入戶深入調研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進幫包村基礎設施、生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

四、要強化督導考核。督導考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區(qū)不斷完善督導考核機制，通過實施動態(tài)考核和目標考核，有效地促進了項目建設、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領導幫包、責任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎上，進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達不到區(qū)委區(qū)政府要求、進展較慢的工作，及時跟進督導問責;同時，精心組織好考核工作，切實以科學的考核機制、嚴格的督導措施，充分調動各級各有關部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

五、要強化工作保障。一方面，是資金保障。當前，我區(qū)還屬于“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機關運轉，“干事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機構要繼續(xù)加大協(xié)調力度，確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時，區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺，引導企業(yè)和政府性投資工程使用股權引導基金，采取ppp融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關注政策導向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發(fā)展。

另一方面，是作風保障。1、要提升工作境界。經(jīng)過“”時期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現(xiàn)新的突破，就必須進一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據(jù)新的發(fā)展形勢，對各自工作進行重新定位，自我加壓，抬高標桿，瞄準一流，爭取每項工作都干到位、干出彩，帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當前，各項工作目標任務已經(jīng)明確，關鍵在于抓落實，否則規(guī)劃藍圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執(zhí)行力和落實力，提高工作效率，注重工作細節(jié)，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢于擔當。當前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔當、敢于擔當，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作，推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告，提出了加強“誠信薛城”建設，就是要強化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會，著力構建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進簡政放權，優(yōu)化服務水平，堅決查處各類破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營商環(huán)境。

六、要抓好當前重點工作

一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當前經(jīng)濟形勢下，完成全年任務壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認識到今年財稅征收嚴峻形勢，深入分析征管過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，進一步加大綜合治稅工作力度，加強重點行業(yè)、重點領域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應收盡收，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

二要抓緊啟動重點項目建設。當前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責任單位要盡快復工、抓緊啟動項目建設，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴格按照既定的時間節(jié)點推進，確保按時回遷。

三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進入攻堅階段，省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術評估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關部門務必提高認識，認真對照創(chuàng)衛(wèi)標準，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細化工作臺賬，全力做好迎檢準備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門配合，集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網(wǎng)吧)，改善提升城市整體形象。

四要抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開，全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真落實區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，突出煤礦、危化品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領域，扎實開展好“大排查快整治嚴執(zhí)法”集中行動，對存在的安全隱患進行全面梳理排查，堅決防止各類事故發(fā)生。同時，要做好征地農民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環(huán)境。

同志們，一年之計在于春，當前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，扎實做好各項工作，為全面完成全年各項任務目標，推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻。