2023年公司工會工作總結(jié)及計劃(精選17篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇一

20xx年，xxxx開發(fā)建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“xx公司”）工會在xx集團工會和xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，努力加強工會建設(shè)，積極開展工會活動，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成了工會制定的全年工作計劃。現(xiàn)將全年的工會工作總結(jié)如下：

根據(jù)xxx工（20xx）x號文件，20xx年初，xx公司工會由資源公司第五分工會變更為xx公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此xx公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，并于5月4日收到了xx集團有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。

xx公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓(xùn)，開展工作對接，接受xx集團工會指導(dǎo)，與兄弟公司工會進行工作學(xué)習(xí)交流，工會內(nèi)部工作有序開展。

年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，進行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。

為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽，并進入了前八名。九月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團工會舉辦的xx文化大賽。年底，公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。

一加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平

為進一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學(xué)習(xí)交流活動，通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務(wù)和保障。

二做好職工福利工作，維護員工切身利益

工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。

三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)

為推進企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇二

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動員工工作積極性，推動企業(yè)民主管理，提升員工文化素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：

（一）務(wù)實基礎(chǔ)，讓員工有組織，當(dāng)好“娘家人”。近年來，分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念，狠抓工會基礎(chǔ)建設(shè)工作，制定了一系列措施，著力完善工會工作格局、增強工會組織活力，形成了工會工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、工會委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過每季度組織開展片區(qū)員工生日會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問，同時，開展節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動，關(guān)懷基層員工xx余人，慰問金額約xx萬元，切實讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實省總工會“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關(guān)政策條款，組織符合條件的員工進行申報，截止目前，獲得省總工會幫扶xx人，幫扶金額近x萬余元。

（二）暢通渠道，讓納諫有平臺，當(dāng)好“發(fā)言人”。依法維權(quán)，是工會的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項都必須經(jīng)職工代表大會討論通過。為進一步暢通溝通渠道，了解員工思想動態(tài)，助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工，分公司工會利用月度例會，每月定期收集和整理加油站在思想動態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營工作及生活等方面情況，截止目前，累計加油站意見及建議xx條，內(nèi)容涉及隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎金福利、用工制度、安全運營等多方面與職工利益相關(guān)的切身問題。分公司工會將征集的提案進行全面細(xì)致的整理，匯總交工會代表討論，再逐條整改答復(fù)，有理有據(jù)，贏得了職工的信賴，更為公司經(jīng)營提供合理化意見。

（三）豐富活動，讓隊伍展活力，當(dāng)好“服務(wù)人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點、選準(zhǔn)切入點、把握關(guān)鍵點的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活，組織開展多項異彩紛呈的群藝活動，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動、趣味運動會及戶外拓展等，累計參與人數(shù)xx人；尤其是x月份，分公司啟動“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動，各級員工踴躍參與，以片區(qū)為單位聘請加油站大客戶充當(dāng)評委，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問”活動也深入各自掛點片區(qū)參與其中，不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺，也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。同時，分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系，與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭紀(jì)念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動，進一步融洽企地關(guān)系，實現(xiàn)共贏。

（一）沒有經(jīng)常性的深入基層，為員工解決實際問題，面上的工作做得多，督促落實相對少，為基層解決實際問題較少，忽視了基層員工群眾的實際需求。

（二）目前，工會活動大多為分公司統(tǒng)一制定活動方案，再由各片區(qū)進行統(tǒng)一組織落實，基層自主組織的活動不多，不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對工會活動的滿意度、參與度。

（一）廣開言路，助推企業(yè)民主管理。分公司工會計劃在12月初開展工會調(diào)研工作，由分公司工會委員帶隊，深入一線，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、座談會的方式，了解員工思想動態(tài)、工作難點、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的差距，廣泛聽取一線員工對經(jīng)營管理方面的意見和建議，堅持以人為本的原則，開好民主生活會、站務(wù)會、班組會等，不斷完善民主管理機制。

（二）豐富活動載體，激發(fā)員工干事激情。計劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動，豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請加油站大客戶充當(dāng)評委，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中，搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺，拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。

（三）弘揚美德，持續(xù)開展惠民幫扶活動。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，落實黨員干部基層掛點工作計劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動態(tài)和家庭情況，及時與分公司工會組織溝通匯報，形成困難幫扶聯(lián)動機制。此外，計劃前往通山縣界牌村走訪慰問貧困家庭，發(fā)放慰問物資，與貧困家庭拉家常、問冷暖，了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實際困難。

（四）抓風(fēng)險防控，有效維護企業(yè)品牌權(quán)益。計劃組織加油站員工代表開展1期法律風(fēng)險案例分析會，以會議座談的形式，解疑答惑，加深員工對于法律風(fēng)險相關(guān)知識的掌握，為員工及時發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險”提供了支撐。同時，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險，提高廉潔紀(jì)律意識，長鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇三

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，依照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下：

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過學(xué)習(xí)評比，促進員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感，充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

在肯定成績的同時，我們務(wù)必清醒認(rèn)識到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是依照工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

回首過去，展望未來，20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設(shè)力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇四

按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：

公司十x屆x次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進一步認(rèn)清了公司開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚，對考核成績未達(dá)到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查，使用率達(dá)到了%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工xx人次，發(fā)放慰問金x余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的'精神。

我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。

工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第x屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。

按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作，進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

xx年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

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公司工會工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年下半年，二分公司工會將認(rèn)真貫徹全國十三屆三次全會的會議精神，保障職工就業(yè)、經(jīng)濟，團結(jié)動員全體職工只爭朝夕，不負(fù)韶華，以主人翁姿態(tài)建功立業(yè)，建設(shè)更有活力的工會組織。

二、落實工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，定期開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故；

五、6—10月酷暑期間，做好職工送清飲派發(fā)工作；及時做好職工勞保用品發(fā)放工作；

七、9月下旬組織女工活動，活躍女工群體；

八、關(guān)懷青年團員身心健康，鼓勵多方面發(fā)展，倡導(dǎo)青年團員多投身志愿服務(wù)行列。

十、做好勞模技師工作室立項申報工作；

十一、扎實做好職工文體活動的組織工作，確保更多的職工參與進來，感受企業(yè)的同行文化、豐富職工的班余生活，增加公司的凝聚力。

十二、6月、11月分別組織職工戶外徒步活動，豐富職工班余生活，增強體質(zhì)。

十三、持續(xù)做好正能量宣傳工作，向市民展現(xiàn)優(yōu)秀公交人形象；

十四、結(jié)合分公司工會工作，組織工會干部培訓(xùn)，提升職工代表業(yè)務(wù)能力；

十五、按照各站實際需求，做好基礎(chǔ)建設(shè)和物資配備工作；

十六、暑假期間組織親子閱讀，豐富職工班余生活，同時增進親子感情；

十七、提前部署征兵工作，做好兵源慰問；

十八、按分公司實際，組織退休職工座談會，向退休職工送上企業(yè)關(guān)懷。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇六

xx年，石嘴山黃河橋收費站工會在分局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一是對工會組織的作用和地位有了新的認(rèn)識，工會組織是黨的重要階級基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會支柱，是促進企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。

二是進一步加強了制度建設(shè)。作為一個群眾組織，必須要依靠法律和工會章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢發(fā)展所帶來的.企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會制度建設(shè)要與時俱進，要不斷研究新情況解決新問題，堅持做到主動依法科學(xué)維權(quán)。

三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個永恒的主題。從局工會到基層工會都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會要在不違反原則的情況下，大膽進行創(chuàng)新和實踐，通過解決實際和某一個重點、難點問題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。

四是切實做到了真心實意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實事、做好事、解難事，樹立起工會組織在職工當(dāng)中的良好形象，使群眾把工會組織作為他自己的代表者和維護者。

五是進一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識創(chuàng)新獎勵制度，激勵職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，規(guī)范工作行為。加強對收費站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費站提供良好服務(wù)的根本保障，加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；同時可結(jié)合職工個人的具體情況進行個人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。

六是在收費窗口推行服務(wù)承諾制，增強收費站全體人員的憂患意識，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實際效果作為評議的根本標(biāo)準(zhǔn)。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇七

xxxx年以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，xxxx公司工會（以下簡稱公司工會）圍繞中心，服務(wù)大局，堅持“雙維雙贏”理念，積極推進“四項工程”，團結(jié)動員廣大職員工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

（一）勞動競賽全面開展。公司工會牽頭制定xxxx年度兩公司勞動競賽方案，召開勞動競賽推進會和勞動競賽“進車間進班組”座談會，全面啟動xxxx年度勞動競賽。勞動競賽過程中，各單位開動腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產(chǎn)生了不少勞動競賽的亮點車間和亮點班組。公司工會在氧化鋁一廠召開“挖潛增效，向一個百分點要效益”勞動推廣氧化鋁一廠勞動競賽先進經(jīng)驗。公司工會把勞動競賽與創(chuàng)建“工人先鋒號”緊密結(jié)合起來，把勞動競賽開展情況成效作為評選“工人先鋒號”的重要依據(jù)，促進創(chuàng)建活動的深入開展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個崗位 “工人先鋒號”榮譽稱號，授予建設(shè)公司職工李德嶺等86名同志榮獲 “五一創(chuàng)新能手”榮譽稱號。氧化鋁一廠空壓站一號站、建設(shè)公司混凝土公司車班被授予xxxx市首批工人先鋒號；后經(jīng)省、市總工會層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號站喜獲全國首批工人先鋒號。另外，經(jīng)各級工會推薦，運輸部車輛段輪軸班獲全國機械冶金建材系統(tǒng)先進班組。xxxx分公司、長城鋁被授予xxxx年度xxxx市勞動競賽優(yōu)秀組織單位。建設(shè)公司分獲xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。電解廠二車間五大組獲xxxx省五一勞動獎狀。組織24個單位參加“安康杯”競賽，確保勞動者在創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程中自身的安全與健康。開展“一封安全家書”宣講活動，被xxxx市總工會推薦為典型報省總工會。

（二）職工技能不斷提升。今年公司工會還積極協(xié)調(diào)各單位共承辦xxxx市第五屆職工技能競賽10項；參加第二屆“中國鋁業(yè)杯”全國首屆有色行業(yè)職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優(yōu)秀組織獎。征求有關(guān)部門意見，出臺公司“首席員工評選管理制度，正在修訂完善當(dāng)中。楊紅雷榮獲“全國技術(shù)能手”稱號，羅嵐榮獲“有色金屬行業(yè)技能大獎”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手稱號，工程公司耿俊嶺等9名職工獲xxxx市技術(shù)狀元稱號。后勤服務(wù)管理中心趙楠等43名職員工獲xxxx市技術(shù)能標(biāo)兵稱號。技能競賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。

（三）幫扶工作解決員工實際困難。公司工會正在落實職員代會的部署，積極籌劃成立中鋁xxxx企業(yè)困難職員工幫扶中心，初步方案已經(jīng)出臺正在進行征求意見和修訂完善之中。今年中鋁xxxx企業(yè)愛心互助基金進行了兩次救助活動，救助26人，發(fā)放救助金62。9萬元，解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開展職工互助保險工作，職工互助保險全年上報職員工出險89起，已獲賠付69人次，合計：69050元整；團體險總合計已辦理5352人。走訪慰問了10余家困難、患病的勞模和基層工會主席；救濟公司困難職工57戶，救濟款30300元；慰問住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養(yǎng)60人次。組織勞模開展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比賽。按照xxxx市勞模協(xié)會的安排，公司工會分三批組織23名市級以上勞模赴東北、云南和南陽等地榮譽療養(yǎng)。組建“中國鋁業(yè)張點志愿隊”，待命參加全總組織的災(zāi)區(qū)企業(yè)恢復(fù)重建技術(shù)支援工作。積極響應(yīng)上級號召，發(fā)動全體職工向汶川大地震捐款，共計捐款150余萬元。開展xxxx年暑期送清涼活動，關(guān)愛生產(chǎn)一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“xxxx慈善日”獻(xiàn)愛心活動，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬余元、捐物1。1萬余件；配合公司后勤系統(tǒng)水電汽暖改革，完成了上街地區(qū)的困難戶調(diào)查核實工作。

（四）民主管理積極推進。堅持和完善職員代會制度，勝利召開兩公司第六次職員代會。對《集體合同》及女工專項集體合同的履行情況進行測評。公司工會以提案辦理為重點，大力推進陽光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻(xiàn)策，和諧發(fā)展”的主題，積極籌備并圓滿舉行了職員代會代表提案現(xiàn)場辦理會，現(xiàn)場辦理提案15項，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅持廠務(wù)公開制度，及時做到廠務(wù)公開，保證職員工的知情權(quán)。分公司召開聯(lián)席會議，通過四季度績效考核調(diào)整方案。根據(jù)公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對有關(guān)單位進行了滿意度測評。

（五）文體活動豐富職工文化生活。指導(dǎo)中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)xxxx年各協(xié)會制定年度工作計劃，督促中鋁xxxx企業(yè)文聯(lián)各協(xié)會開展工作。舉辦了籃球、網(wǎng)球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部、網(wǎng)球俱樂部和熱力廠廠長陳喬平、總計控室主任李豐才、開發(fā)公司工會主席張艷紅xxxx年度“五一文體獎”。支持公司老年書畫研究會創(chuàng)作迎奧運百米長卷《群芳競艷圖》，得到了省市媒體的關(guān)注。舉辦了《國樂飄香》音樂晚會，受到職工歡迎。經(jīng)精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區(qū)慶文藝晚會和《輝煌五十年》書法美術(shù)攝影展作品展覽，編印展覽作品集發(fā)至文聯(lián)各協(xié)會和職員工。參加中國職工藝術(shù)節(jié)，獲特別貢獻(xiàn)獎；組織xxxx市總工會十三大文藝節(jié)目《輝煌》，獲得xxxx市總工會頒發(fā)的五一文化獎；三幅作品入展中國文聯(lián)舉辦和紀(jì)念改革開放三十周年書法美術(shù)攝影作品展。

（六）女工工作有序開展。召開中鋁xxxx企業(yè)兩公司慶祝三八國際勞動婦女節(jié)暨總結(jié)表彰大會，表彰女工工作先進集體。氧化鋁一廠技術(shù)監(jiān)督站一號站獲全國三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險。六一前夕慰問公司幼兒園并捐贈一臺鋼琴。舉辦了“綠色環(huán)保，支持奧運”環(huán)保購物袋贈送活動，為全體女工贈送環(huán)保購物袋12000個。組織各二級單位對女工工作進行調(diào)研，開展了xxxx年度女工婦科病普查。

（七）培訓(xùn)工會干部，提高業(yè)務(wù)水平。舉辦xxxx年度工會干部培訓(xùn)班，組織工會小組長以上專兼職工會干部800余人參加培訓(xùn)；15人參加省冶金建材工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班；17人參加市總舉辦的安全生產(chǎn)勞動保護師資培訓(xùn)班，提高了工會干部素質(zhì)。另外，我們還組織兩公司會員代表參加省、市第十三次工會會員代表大會。紀(jì)行同志光榮出席中國工會十五大。公司工會獲xxxx市先進基層工會榮譽稱號。氧化鋁一廠、建設(shè)公司榮獲xxxx省模范職工之家稱號。接待中國機械冶金建材工會主席劉海華、全國總工會基層組織建設(shè)部副部長楊洪林一行對企業(yè)工會工作的調(diào)研。

另外，針對當(dāng)前企業(yè)面臨的困難，公司工會出臺了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實公司黨委應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢的八項措施的決定》，提出了15項具體的落實舉措并進行了安排部署。

回顧今年的工作，公司工會工作取得了一定成績。這是全體工會干部和廣大職員工共同努力的結(jié)果。在肯定成績的同是時，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問題和不足：一是部分工會干部學(xué)習(xí)意識、憂患意識不強，工會工作業(yè)務(wù)水平有等進一步提高；二是勞動競賽“雙進”推進不均衡，有些單位工作還不夠扎實。上述問題，需要我們認(rèn)真反思，積極改進。

鑒于當(dāng)前經(jīng)濟形勢的不確定性和鋁行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩公司今后一個時期的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加困難的局面。為此，公司工會今年要重點做好以下六項工作。

（一）深化教育。深入持久地開展職工形勢任務(wù)教育，強化職工危機意識、責(zé)任意識，同時又要堅定職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，引導(dǎo)全面客觀看待當(dāng)前經(jīng)濟形勢，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。開展職員工思想動態(tài)分析活動，及時了解職員工思想動態(tài)，反映職員工的焦點、熱點及職員工關(guān)注的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

（二）抓好競賽。以“挖潛增效，向一個百分點要效益”為主題，開展短平快勞動競賽項目，解決生產(chǎn)上解難險重問題。繼續(xù)開展“隨立功、隨記功”活動，選樹表彰勞動競賽、合理化建議等活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。

（三）搞好幫扶。以規(guī)范中鋁xxxx企業(yè)幫扶中心運作為重點，建立長效幫扶機制，拓寬幫扶范圍，提高幫扶水平；各級工會干部要當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。做好日常的 “十必訪談”和經(jīng)常性的“送溫暖”走訪慰問工作，做好職員工來信來訪工作。

（四）提高素質(zhì)。全面啟動公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓(xùn)，開展技能競賽，提高職工業(yè)務(wù)技能，促其精一會二懂三，以此提高職工隊伍素質(zhì)，增強職工參與市場部分的能力。

（五）科學(xué)維護。在促進發(fā)展、共渡難關(guān)的同時，要更加注重落實企業(yè)各項民主管理制度，以職代會機制為重點，不斷提升科學(xué)決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項集體合同》的履行，依法職員工合法權(quán)益。

（六）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體工會干部要認(rèn)清形勢，深入基層，嚴(yán)格紀(jì)律，堅決貫徹落實公司黨委和行政制定的各項挖潛增效、控虧增盈措施。 工會干部要樹信心、強服務(wù)、抓重點、提效率，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，做好各項工作。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇八

2019年xx工會在公司工會及礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實兩級職代會精神，結(jié)合工會工作實際，積極參與改革激勵，增強服務(wù)意識，積極維護廣大職工合法權(quán)益，增強了職工隊伍的凝聚力和的戰(zhàn)斗力，維護了職工隊伍穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作：

1、春節(jié)前xxx黨委、工會到基層各車間看望困難職工，并將xx余人的困難補助金xx萬余元發(fā)放到困難職工手中；礦領(lǐng)導(dǎo)先后入戶看望了幫扶對子，對重點困難職工進行了逐戶走訪，為困難職工送去組織的關(guān)懷和溫暖。對臨時發(fā)現(xiàn)的職工困難情況隨時看望慰問，今年對一起突發(fā)交通事故，兩名患重病職工子女進行了走訪看望。

2、認(rèn)真組織召開xx年x屆x次職工代表大會暨2019年工作會議，圓滿完成會議各項議程。針對職工代表提出的意見和建議分別由主管領(lǐng)導(dǎo)解釋、落實。組織召開xx工會第x次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了第x屆xxx工會委員會；參加了公司工會會員代表大會。

3、圍繞中心工作，文體活動開展的有聲有色。組織開展了xxx“xxx賽”，xxx活動，“xxx活動”等；組織百余名職工參加了公司工會、xx公司開展的xx活動；配合、參與xx公司“安全月主題”晚會；參加了公司xxx賽，取得了女子第xx的好成績；組織了xxx第x屆排球賽，共有十一支男、女隊參加了比賽；在國慶70周年系列慶?；顒又校瑓⑴c了xx公司、xx區(qū)組織的“我和我的祖國”的快閃拍攝活動；在公司舉辦的文藝匯演中，抽調(diào)演職、合唱及方陣人員300余名配合演出，較好地完成了演出任務(wù)。在文明企業(yè)創(chuàng)建活動中，開展了社區(qū)貧困學(xué)生幫扶活動、文藝進社區(qū)“美麗鄉(xiāng)村、文明家園”慰問游藝綜合活動；重陽節(jié)前慰問了4名職工退休父母，為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

4、堅持夏送清涼活動。暑期來臨之際xx領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會人員分別走訪車間、機臺、班組及工作現(xiàn)場，送去了清涼飲料，白糖、茶葉、酸梅粉等解暑降溫用品；給食堂配備了白糖、綠豆定點發(fā)放。為班組、機臺配發(fā)防暑應(yīng)急藥品、器材等，共計xxx余元。

5、持續(xù)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。嚴(yán)格按照制定的實施細(xì)則，每季度按時上報優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新項目，1-10月收集技術(shù)創(chuàng)新項目8項上報公司工會，其中一項獲得命名獎。組織申報參加公司勞動競賽項目2項，目前正在實施當(dāng)中。

6、組織女職工130余名，男職工630余名分別參加了公司的男、女職工健康體檢；深入車間班組了解、做好班組建設(shè)，并將班組各種記錄、班組建設(shè)設(shè)施情況上報公司工會。班組基礎(chǔ)設(shè)施正在改善中。

7、做好職工大病互助相關(guān)工作。2019年初為16名職工申報大病互助金近20萬元，廣泛宣傳把文件精神傳達(dá)到每個職工，讓職工充分了解加入大病互助的好處，降低了大病住院的花費風(fēng)險又幫助了其他人員，職工入會比例上升，全年收繳會費9萬余元，按時上交公司工會。

二、存在問題：

1、班組建設(shè)工作中，發(fā)現(xiàn)班組基礎(chǔ)設(shè)施老化，破損嚴(yán)重，環(huán)境很差，改善進展較慢。

2、部分活動缺少主動性、針對性，完成任務(wù)的較多。

3、服務(wù)職工、教育職工的職能有待于進一步完善、提高。

三、2020年工作設(shè)想

1.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)職工、深化改革，助力發(fā)展，突出參與、教育、建設(shè)職能，在服務(wù)大局中促發(fā)展，在服務(wù)職工中展作為，引導(dǎo)廣大干部職工改革創(chuàng)新，砥礪奮進，做創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的光榮勞動者、社會主義核心價值觀的積極引領(lǐng)者。

2.籌劃、組織好勞動競賽活動，做好職工小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造的收集，整理，積極鼓勵基層單位大力開展此項活動。深入做好班組建設(shè)。

3.組織、舉辦好各種文體活動，積極參加公司舉辦的各類競賽活動，力爭取得較好成績。

5.做好工會的日常常項工作，例如：職工體檢，教育培訓(xùn)，會費收繳，困難職工摸底、幫扶、慰問、職工家庭生老病死等慰問和安撫工作。

6.積極做好各項臨時性活動和工作。

公司工會年度工作總結(jié)

公司工會年終工作總結(jié)

公司工會工作總結(jié)

公司工會年終工作總結(jié)范文

年度公司工會年終工作總結(jié)

公司工會工作總結(jié)及計劃篇九

今年公司工會認(rèn)真學(xué)習(xí)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

認(rèn)真貫徹精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，xx電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達(dá)到了實質(zhì)性的收獲。

同時，為了加強學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認(rèn)真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織勞動，參觀學(xué)習(xí)，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會員服務(wù)，絕不亂花一分錢。

1、協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。

2、為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3、出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。

今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：

1、要加強分工會干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。

2、要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。

3、要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問題在20xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。

xx供電有限公司工會

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十

20xx年，×××工會在公司工會和項目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實工會自身建設(shè)，緊緊圍繞公司工會的.年度工作要點和工作目標(biāo)，結(jié)合項目部實際，立足為職工服務(wù)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，充分發(fā)揮出工會的橋梁和紐帶作用，進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保了施工生產(chǎn)高效有序進行。

一是挖掘潛力，扎實開展勞動競賽。項目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，制定了詳細(xì)的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽范圍、競賽目標(biāo)，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內(nèi)容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實施措施上得到保證。項目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動引導(dǎo)職工立足崗位，完成任務(wù)，既強調(diào)競爭競賽，又突出團結(jié)協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。

在×××工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學(xué)調(diào)度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達(dá)到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預(yù)制速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調(diào)回預(yù)制場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆筑，大大加快了預(yù)制進度，圓筒預(yù)制從2天一個到3天二個。高峰時，完成產(chǎn)值近3600萬元，激發(fā)了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優(yōu)勝部門12個，優(yōu)勝合作隊伍7個，進一步激發(fā)了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。

二是充分調(diào)動廣大員工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。項目部積極開展“雙增雙節(jié)”活動，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經(jīng)過保養(yǎng)、加工重復(fù)循環(huán)使用等，節(jié)約了成本約310萬元。

三是改進施工工藝，創(chuàng)造效益。三是由于項目部對二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經(jīng)常性的進行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經(jīng)過項目部成員的討論研究，決定采用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機費用，也避免了影響生產(chǎn)，節(jié)省了成本近20萬元。

實行廠務(wù)公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業(yè)發(fā)展，維護穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開的有關(guān)的文件精神。通過學(xué)習(xí)，使員工進一步明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項重要工作。二是公開員工關(guān)心的熱點事務(wù)。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場設(shè)備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業(yè)病的防治，真正做到農(nóng)民工、職工一樣對待。

項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。

一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設(shè)置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據(jù)施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、xx等地旅游；定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調(diào)、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環(huán)境。四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃；五是關(guān)心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。

項目部的各項工作任務(wù)，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質(zhì)的高低，直接影響著項目部每項工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此，項目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。

一是根據(jù)公司開展組織的培訓(xùn)計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下，組織項目部去×××等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高職工的業(yè)務(wù)知識水平和開闊視野；三是加大職工學(xué)習(xí)力度。通過中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容，組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”，并開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，并組織青年員工結(jié)合本職工作進行了討論，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是積極開展農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點，項目部組織安全、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農(nóng)民教育培訓(xùn)46次，培訓(xùn)農(nóng)民工900人次，提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。

項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設(shè)，促進員工之間的交流，增進了解，增強協(xié)作意識。同時，積極加強對外的溝通聯(lián)系。在今年××旱災(zāi)災(zāi)情發(fā)生后，項目部工會迅速發(fā)出救災(zāi)捐款倡議，全體員工迅速為旱災(zāi)捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業(yè)，受到×××工會領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，增進了與駐地有關(guān)單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間，xx市總工會領(lǐng)導(dǎo)率隊到我部工地慰問，并送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績給予了高度評價。

回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導(dǎo)職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農(nóng)民工權(quán)益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設(shè)；三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。

在新一年里，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關(guān)愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務(wù)職工，充分調(diào)動職工積極性，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗、解決問題，在實踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十一

今年，是我公司獨立運營、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來，公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國工會十三大精神，認(rèn)真履行工會組織“維護、參與、建設(shè)、教育”四項社會職能，落實工會工作總體思路，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。

一、加強民主管理，推進落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。

今年來，我們堅持以江總書記提出的“要堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會組織機構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時，我們又出臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督。工會作為公司帳務(wù)公開的主要載體，認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費包干方案等職工關(guān)心的問題，認(rèn)真組織員工進行討論，提建議，既有效地維護員工的合法權(quán)益，又落實了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進簽訂集體合同制度。公司按照《勞動法》的要求，經(jīng)工會與行政平等協(xié)商，在一個多月時間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共負(fù)、利益共亨的良好局面。

二、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。

勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。我們認(rèn)為，不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點?；谶@一認(rèn)識，三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動競賽活動的通知，成立公司勞動競賽委員會，提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個活動既有組織又有計劃地進行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù)，有針對性地開展時間短，見效快的專項競賽活動。同時，還積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來，公司干部員工積極響應(yīng)，大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展“追討欠費”百分競賽活動，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下，員工們情緒高漲，個個爭當(dāng)“追討能手”，他們通過多形式、多渠道的追討，話費回收率取得長足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動，分階段落實考評，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻(xiàn)一計”的競賽活動，動員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策，共收到建設(shè)性辦法55條。此外，還開展“樹立憂患意識，增強危機感”大討論活動，幫助員工進一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

三、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。二是做好醫(yī)療社會保險與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計30多次，共送去慰問金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時治療。五是抓好計生工作，建立計生檔案，組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌，提高了員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)的向心力。

回顧一年來，我們雖然做了不少工作，但在成績面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要;由于工會剛組成，對基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進一步深化等。20xx年，是省公司近期目標(biāo)“上臺階”的一年，我們有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，具體要做好以下工作：

加強工會自身建設(shè)。工會必須不斷加強自身建設(shè)，完善內(nèi)部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會地位作用入手，充分發(fā)揮工會四項職能和三性(主動性、積極性、協(xié)調(diào)性)。

建立一支精干的工會干部隊伍。搞好工會工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。將多渠道、多形式地加強工會專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)。

加強員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革，深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為他們服務(wù)，把“家”建在員工心中。

充分發(fā)揮工會職能，為企業(yè)建設(shè)建功立業(yè)。將結(jié)合省公司有關(guān)要求、圍繞通信生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)開展各項勞動競賽活動，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

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公司工會工作總結(jié)及計劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，公司工會在公司黨委、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)總書記系列講話精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行工會各項基本職能，發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度公司工會工作情況總結(jié)如下：

2021年11月，公司完成了混合所有制改革。改制過程中，公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，認(rèn)真履行工會職能，積極維護職工權(quán)益，全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，經(jīng)常與員工溝通，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時，工會通過公司微信公眾訂閱號、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業(yè)的政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)；
積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,了解他們的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,從而調(diào)動職工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進企業(yè)健康發(fā)展。

為使工會工作符合法律法規(guī)要求、發(fā)揮應(yīng)有的作用，工會今年收集了《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》等十多項相關(guān)法律政策，要求各工會委員利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)掌握，以便更好的滿足員工的各類咨詢，為員工提供服務(wù)。

工會以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

工會經(jīng)常了解員工家庭的生活、工作狀況；
主動到醫(yī)院探訪患病員工，關(guān)心員工身體健康狀況，送上最真摯的關(guān)懷和祝福，增強企業(yè)的凝聚力；
了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工給予資金扶助，幫助職工度過生活困難時期。

在天氣炎熱的夏季，工會免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意；
在“三八”節(jié)，為了讓員工過上溫馨的節(jié)日，工會征求女員工意見，根據(jù)女員工要求開展了個性化的節(jié)目活動。通過這些活動，工會向員工傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，傳遞了中華民族的傳統(tǒng)美德，將公司、工會的溫暖送到了職工心坎。

工會聯(lián)合公司行政人事部，以“招材杯”為載體，開展員工喜聞樂見的文化活動，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)，弘揚工會團結(jié)的企業(yè)精神。

今年工會先后參與組織了2021年新春聯(lián)誼會、乒乓球、臺球等企業(yè)文體活動?；顒觾?nèi)容豐富多彩，讓員工的業(yè)余生活有滋有味；
這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望2022年，公司工會將會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)和做法，一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工的娘家人。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十三

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政密切配合，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并通過學(xué)習(xí)評比，促進員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求，積極做好員工思想教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉ok比賽”等文體活動，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動，充分展示了**移動員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

今年，在市公司團委地倡議下，團支部舉辦了“愛心共圓大學(xué)夢”地愛心捐贈活動，共籌集愛心款3250元?？h公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)也非常重視本次活動，親自陪同團支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況，將捐贈地3250元愛心款資助給**中學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué)，用實際行動幫助和解決她入學(xué)地燃眉之急。

回首過去，展望未來，在新地一年里，我們將繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局，從微笑服務(wù)走向用心服務(wù)，從簡單服務(wù)走向知識服務(wù)，從根本上為客戶解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加大企業(yè)效能建設(shè)力度，推進服務(wù)窗口評議工作地開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨地領(lǐng)導(dǎo)，在行政地支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十四

上半年，五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)《集團公司xx年工會工作意見》，圍繞經(jīng)營中心，抓基礎(chǔ)，辦實事，求實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作：

一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。年初，我們對xx年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動競賽活動”，推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。

鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開挖任務(wù)，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵50萬元。馬萊項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費中拿出20萬元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司（16家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項目部，爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內(nèi)容評比總成績第一名，獲得8萬元的獎勵。

今年2月，廈門海底隧道項目部工會組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。xx年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號。

開展評先樹?；顒樱七M企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會上，隆重表彰了xx年度先進個人101人、先進集體和班組23個，并借鑒集團公司經(jīng)驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經(jīng)理部”1個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進個人6名。向集團公司申報了“火車頭”獎?wù)?人、陜西省國資委先進個人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室(請你繼續(xù)關(guān)注)）”1個。

二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節(jié)省129萬元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)可和施工實踐，斜井提前20多天進入正洞施工，獲得項目部2萬元的獎勵?！渡n嶺隧道1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項技術(shù)改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬元。

三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[xx]47號《關(guān)于全面推進“三工”建設(shè)活動的通知》文件要求，xx年底已上報集團公司對寧常等14個項目部進行“三工建設(shè)示范點”的驗收、命名。上半年我們對11個項目就落實“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進行了督導(dǎo)。

四是抓勞動保護和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標(biāo)語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習(xí)；蒙新項目工會還拿出xx元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。

今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬元配置地質(zhì)超前預(yù)報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，同時制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。

一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動。根據(jù)集團公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了詳細(xì)的實施計劃。3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務(wù)工作會議的集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。

4月29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關(guān)工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場600多職工群眾的'陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。

二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了xx年度在工會信息工作成績突出的3個先進集體和10名先進個人。自辦《工會簡報》7期，向上級工會投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開展“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動，要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動,確保項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）加大源頭維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—20xx年集體合同草案》，并經(jīng)二屆一次職代會票決通過；二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著力推進息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排490名職工上崗，向海外公司勞務(wù)輸出58人；五是工會機關(guān)上半年接待職工來信來訪130人次，耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江?？焖俾贰⒁巳f、托什項目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。

（二）推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問金43.2490萬元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間，為病重同事忽滿勝累計捐款2.1萬元。機關(guān)工會和部分項目工會為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性耳聾，導(dǎo)致家庭生活困難，發(fā)出倡議書，組織職工自愿捐款2.5萬元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。

（三）啟動夏送秋涼工程。入夏以來，各項目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江海快速路等項目部在現(xiàn)場設(shè)立開水供應(yīng)點，面向所有參建人員開放。宜萬項目出資1.5萬元購買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。

（四）努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求，落實了“三不讓”承諾資金66.5萬元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實“三不讓”承諾實施試行辦法》；三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動，幫助他們解難題、渡難關(guān)；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險36人，支付出險金2.05萬元。

（五）積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實女職工委員會，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動；三是“三、八”節(jié)期間，邀請教授為機關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。

一是堅持和完善職代會制度。今年1月，我們在集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項目部民管會安排表》，建立了《項目部民管會臺帳》，規(guī)范了項目部召開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。

今年首次在會議期間，組織職工代表對機關(guān)46名副科職以上中層干部進行了民主測評。會后，將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進行了誡勉談話。

二是認(rèn)真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案65條，通過分類歸納，研究同意立案25條，辦復(fù)25條，提案辦復(fù)書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。

三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會期間，我們邀請安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面，對與會代表進行了安全知識培訓(xùn)。上半年，按照集團工會統(tǒng)一安排，一并對全公司98名職工代表進行了廠務(wù)公開知識的培訓(xùn)。

實行職工代表聯(lián)系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議8條，掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。

四是堅持推行廠務(wù)公開制度。上半年來，各項目部按照“三個同步”和《五公司項目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖》，重點突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動保護情況；公開物資采購情況；公開重要規(guī)章制度；公開職工獎懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達(dá)95%。

目部通過開展廠務(wù)公開，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，6月份迎來了業(yè)主在項目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗交流會。第五，同推進企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項目部不但采取公開欄、職工（代表）大會、交班會、班組民主管理會、簡報等公開形式，還采取設(shè)立經(jīng)理信箱，項目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對話、座談等形式，與職工面對面交流溝通，凝聚人心。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十五

今年以來，xx公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現(xiàn)“51286”的工作目標(biāo)，落實“六項重點工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實施素質(zhì)提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個方面的階段性成果：

今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場，把握主動權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開展以“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動形成了良好氛圍。各二級單位結(jié)合本單位工作實際，在“增儲上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”勞動競賽經(jīng)驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經(jīng)驗介紹，5個集體和基層單位的經(jīng)驗材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會共編發(fā)《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。

在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創(chuàng)新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創(chuàng)新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動，進一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發(fā)的《金點子》?？F(xiàn)已編印11期，推出典型15個，發(fā)布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實現(xiàn)了“金點子工程”年度目標(biāo)。

按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創(chuàng)建完善“五斜工程活動。公司工會以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊伍的穩(wěn)定。在工會牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細(xì)制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個。基層員工對“五斜工程活動的開展反響強烈，認(rèn)為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。

今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結(jié)合xx困難職工幫扶工作實際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實施細(xì)則》。xx公司工會溫暖工程基金收入11.88萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬元，其中節(jié)日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問金及慰問品14.8086萬元；平時慰問患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問金2.8萬元；到xxxxxx機械廠對口扶貧，發(fā)放慰問金及慰問品3.38萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次，慰問金額74.3408萬元。七月底，針對今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關(guān)愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”，公司領(lǐng)導(dǎo)親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應(yīng)，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達(dá)一萬三千余人，為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份，按照全總開展“金秋助學(xué)”活動的安排，xx各級工會組織立即行動起來，調(diào)查摸底統(tǒng)計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請助學(xué)金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中，公司工會結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動主動與公司機關(guān)黨委聯(lián)系，開展“機關(guān)黨員金秋助學(xué)”活動。以機關(guān)黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學(xué)。

年初，xxxx公司進行了兩年一度勞模評選，有36名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎?wù)?；有兩個集體，7名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會，征集勞模對xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見建議，《xxxxxxx報》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進一步加強勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。

從2005年起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照xxx在2005年員工療休養(yǎng)工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運行模式，工會與財務(wù)處還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于員工療休養(yǎng)工作有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于處級干部療休養(yǎng)費用報銷的說明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團隊40個，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計劃。

今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)暨女工工作總結(jié)表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中xxx院王xx的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結(jié)表彰會，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進行了表彰和經(jīng)驗交流。6月份，女工委在xxxxx學(xué)校舉辦了女工干部培訓(xùn)班，聘請省總領(lǐng)導(dǎo)和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎(chǔ)知識和相關(guān)法律法規(guī)知識等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達(dá)5479份，參保金額達(dá)10.958萬元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十六

xx年是新世紀(jì)的第一年，一年來，在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，按著各項職責(zé)范圍，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù)，組織全體員工為完成公司的各項任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，為提高員工素質(zhì)進行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

為確保今年公司各項任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶，宣傳各項新業(yè)務(wù)，促進了發(fā)展，本次活動共發(fā)展用戶戶。

工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中，印制各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認(rèn)真的宣傳，各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止月份，業(yè)務(wù)滲透率達(dá)xx％，移動秘書的使用率xx％，來電顯示普及率xx％，信息點播使用率xx％，達(dá)到了預(yù)期效果。

經(jīng)過這次大型宣傳，使大家認(rèn)識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識，增強了經(jīng)營認(rèn)識，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié)，制定走訪情況調(diào)查表，對拆機新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務(wù)，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網(wǎng)，隨時辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對預(yù)存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解情況做到親情服務(wù)。

大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù)，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。

在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開座談討論會，對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發(fā)展客戶戶，為公司增加了效益，為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動，廣大員工積極探索勇于實踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議條，技術(shù)革新五項，其中一項革新年節(jié)約資金萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優(yōu)秀獎，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益，同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

在發(fā)展任務(wù)繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn)，使員工自覺地學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識，用先進的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽，進一步樹立了企業(yè)的形象，增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，今年參加市委組織的樹xx形象，做新世紀(jì)xx人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調(diào)動員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評選活動，全市共評出先進個人人，標(biāo)兵人，先進集體個。

年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責(zé)任心，自覺維護企業(yè)形象。

堅持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認(rèn)真落實員工代表大會的各項職權(quán)。

開展了企務(wù)公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等，交給員工做到心中有數(shù)，通過公開讓員工明白，還領(lǐng)導(dǎo)清白，把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起，保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會，為依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。

為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，采取不受形式限制的方式，開展了游藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野游活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽，春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉比賽，與團市委共同舉辦了“移動杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發(fā)員工的工作熱情。

工會把關(guān)心員工生活，為員工排憂解難當(dāng)作一項重要工作來抓，對困難員工進行全面的調(diào)查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經(jīng)常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查，對有病的進行及時治療。

在今年開展的為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動中，工會把這項工作當(dāng)作大事來抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來，因此，我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導(dǎo)，在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認(rèn)識不夠，基礎(chǔ)工作不健全，及時進行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施，使大家端正態(tài)度，明確目標(biāo)，在參賽的個單位中被評為全市第三名。

在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野游聯(lián)歡，游藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關(guān)心，從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展，大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù)，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

在抓共青團工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽，開展了創(chuàng)建青年文明號爭當(dāng)崗位能手活動，在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團干部名，青年文明號個。

以上是工作的基本情況，新的一年開始了，xx年的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務(wù)工作，要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識服務(wù)，要以簡單的服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進一步抓好員工思想教育，開展新世紀(jì)移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動以強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

圍繞企業(yè)中心大局開展工作，選好角度，找準(zhǔn)位置，接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。為移動xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責(zé)任心，自覺維護企業(yè)形象。

堅持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的`過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

公司工會工作總結(jié)及計劃篇十七

今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會領(lǐng)導(dǎo)班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。

為全面貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，著力推進師德師風(fēng)建設(shè)，進一步增強廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學(xué)校總支部強化了對學(xué)校教師隊伍的師德師風(fēng)教育。1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。為此，我們重視對教師進行師德師風(fēng)的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動月，組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。2、系列講座，引領(lǐng)思想。強化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí)，依照《高峰完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學(xué)習(xí)的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風(fēng)教育，提高教育的針對性和實效性。

3、開展活動，注重實效。除了集中學(xué)習(xí)，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學(xué)習(xí)，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學(xué)習(xí)有筆記，有體會，有論文。

總之，我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證師德建設(shè)有成效。

我們繼續(xù)大力推進校務(wù)公開，堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會在學(xué)校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學(xué)校的民主管理的熱情。

1、實施民主管理，每個學(xué)年都召開教職工代表大會審議和決策學(xué)校各項重大事務(wù)，如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學(xué)校績效工資考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實施方案等，如師德活動月組織評選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰.師德楷?！?并對學(xué)校副校級、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓(xùn)方案”，學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。

2、堅持實行校務(wù)公開，加強學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

我們堅定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施校務(wù)公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況，通過“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時，實施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會，講解實施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開落實到實處，分工明確，各部門各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)：如：校長主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示，后勤部門主要負(fù)責(zé)經(jīng)費使用、收費工作等公示;這樣責(zé)權(quán)明晰，事事有人負(fù)責(zé)，公示情況才能落實到實處。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識，加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、協(xié)助學(xué)校行政管理，參與學(xué)校教育教學(xué)管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家》活動。

工會在協(xié)助校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校教師職稱評定、學(xué)生綜合素質(zhì)評價等實施全程監(jiān)督。同時，我們還配合政教處、教務(wù)處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學(xué)活動。我們每個老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中，提高個人業(yè)務(wù)，回歸課堂，提升課堂教學(xué)品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動，開展了多次家長學(xué)校教育活動，讓家長了解學(xué)校，讓社會了解學(xué)校，不僅拓寬了家長與學(xué)校的聯(lián)系渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個中心工作，做好服務(wù)工作。

學(xué)校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關(guān)心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時，工會干部主動的進行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團結(jié)友愛，教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向?qū)W校行政、縣教育工會及上級有關(guān)部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關(guān)部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學(xué)校一起過教師節(jié)，使老教師真正感受到學(xué)校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學(xué)校老師也深深地體會到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個大家庭的溫暖。