2023年招商引資工作總結(jié)和工作計劃(精選9篇)

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇一

一是工作進展不平衡。截至當前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進項目，僅占單位總數(shù)的74%，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務(wù)完成的序時進度差距很大。引進境外資金雖然達到了序時進度，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標任務(wù)壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。

二是獨立供地項目少。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數(shù)的11%，實質(zhì)性開工的只有美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、力信鋰電池、木塑復合材料及木塑制品生產(chǎn)等6個項目。

三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難，物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。

四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視，有畏難、厭戰(zhàn)現(xiàn)象，主要負責人投入招商精力不足，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔、靠天收。

五是主要負責人投入招商精力不足。脫貧攻堅、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大，沒有精力和時間外出招商。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇二

(一)注重落地項目到位資金。只有實現(xiàn)資金到位，項目才能真正轉(zhuǎn)化成我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力。1-9月份，全區(qū)在建招商引資項目189個，當年累計到位區(qū)外國內(nèi)資金51.7億元，占年度任務(wù)目標的73.28%。其中，到位市外國內(nèi)資金30.0億元，占市下達我區(qū)年度招商引資任務(wù)的76.92%。

(二)注重落地項目質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞我區(qū)十大重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目的招引。投資18.2億元的山東普信高端裝備智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、投資13億元的山東華核軍民融合及核工業(yè)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目、投資62億元濟州古城文化博覽園項目、投資6.9億元的鳳凰臺植物公園改造項目、投資15億元的中動傳媒孵化器項目、投資5億元的守望智慧門禁系統(tǒng)項目以及匯源杭蕭鋼構(gòu)項目、浙商銀行等一批高端制造、文旅創(chuàng)意、金融、信息技術(shù)項目相繼落地。

(三)注重簽約項目儲備。為實現(xiàn)招商項目呈現(xiàn)建設(shè)一批、開工一批、儲備一批的良性梯次發(fā)展格局，截至9月底，全區(qū)新簽約項目31個。投資50億元的安徒生童話主題小鎮(zhèn)項目、投資30億元的愛琴海商業(yè)綜合體項目、投資4.7億元的上海翔宇國際學校項目、投資2億元的樂義生物科技公司、華北大數(shù)據(jù)應用及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地項目、潘多拉總部及wefood任創(chuàng)孵化器項目、華粹文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園項目、中國康養(yǎng)濟寧示范基地、伏羲文化主題公園、富力綜合體、騰訊創(chuàng)客空間等項目簽訂投資合同和投資協(xié)議;總投資56億元的葛洲壩棚戶區(qū)改造項目、總投資60億元的天山海世界文旅綜合特色小鎮(zhèn)項目、投資30億元的黔龍科技產(chǎn)業(yè)園等項目簽訂框架協(xié)議。

(四)注重有效投資信息收集。目前全區(qū)在談項目177個，其中北京凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)基地項目、新松機器人產(chǎn)業(yè)園、華僑城項目、環(huán)球嘉年華、銅鑼灣廣場項目、希爾頓酒店項目、高鐵新城產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項目、協(xié)和醫(yī)院商業(yè)街項目、任城區(qū)阿朵小鎮(zhèn)項目、瓜子養(yǎng)車全國總部基地項目、國機智能技術(shù)研究院機器人產(chǎn)業(yè)園項目、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)基地項目、立思辰科普基地項目、華戎軍民融合創(chuàng)新基地項目，以及任城區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目、威龍酒窖產(chǎn)業(yè)化項目、李錦記調(diào)味品生產(chǎn)項目等一批重點在談項目穩(wěn)步推進中。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇三

一是服務(wù)全縣招商。一年來，我們認真為各類企業(yè)和全縣各招商單位提供招商政策咨詢和服務(wù)，編制重點招商推介項目、大健康產(chǎn)業(yè)招商手冊、投資指南和主導產(chǎn)業(yè)招商路線圖，協(xié)調(diào)解決項目落戶、建設(shè)、投產(chǎn)遇到的各類問題;扎實做好項目檔案管理和年度招商引資考核考評等工作。

二是開展自主招商。今年，先后赴深圳、上海等地開展外出招商20余次，洽談對接了50多個項目。目前，我局新引進項目5個，分別是美自然大廈、美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、金寨大德電站、建海變壓器及醫(yī)療器械生產(chǎn)制造等;重點在談?wù)鋵殟u藥業(yè)集團投資的中藥提取、中藥研究院和健康養(yǎng)生等項目有望簽約。充分發(fā)揮了招商生力軍作用，做好招商引資的引領(lǐng)和示范工作。

三是強化自身管理。以“講重作”、“家風”學習教育等活動為契機，加強學習，提高自身素質(zhì)。完善機關(guān)管理制度，嚴格執(zhí)行上下班指紋考勤制度，堅持干部工作日志制度，周一集體學習制度。制定《金寨縣駐外招商局管理考核辦法》，加強駐外招商局管理。積極參與縣委縣政府中心工作:我局開展了脫貧攻堅、征地拆遷、植樹造林、文明交通勸導志愿服務(wù)、計劃生育、聯(lián)系幫扶重點村、文明創(chuàng)建、領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、依法行政、政務(wù)公開、法治宣傳教育、社會治安綜合治理、信訪、黨風廉政和作風效能建設(shè)、扶貧、雙擁、全民科學素質(zhì)、全民健身、關(guān)工等中心工作，積極承辦督辦單、信箱回復等工作，今年以來共有督辦單15期，銷號13期，未銷號2期。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇四

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇五

??1.內(nèi)與外的關(guān)系

??重點招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。

??2.大與小的關(guān)系

??大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進小項目與引進大項目結(jié)合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。

??3.招與留的關(guān)系

??全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作?？蜕棠芊裾械脕恚舻米?，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中，應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇六

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)服務(wù)老板招成商

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇七

(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情，解放思想，銳意進取，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇，以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式為主線，大力實施“走出去、請進來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強骨干產(chǎn)業(yè)，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標，以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標，以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點，挑商選資與引大引強相結(jié)合，數(shù)量、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，科學招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。

(二)2015年全市招商引資目標任務(wù)。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進省外到位資金170億元，增長35%;實際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進一步凸顯，科學招商、合力招商的質(zhì)量和水平進一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升，招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高。

為實現(xiàn)上述目標任務(wù)，2015年的主要工作措施是：

1.注重協(xié)調(diào)，推進項目落地。以綜合協(xié)調(diào)為手段，推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實行全程跟蹤服務(wù)，對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務(wù)，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協(xié)調(diào)解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題，把服務(wù)貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項目，要盯緊、盯細，切實解決好推進中存在的困難和問題，把項目服務(wù)好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目，安排專人盯住不放，及時調(diào)整推進方式，因勢利導，力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，要制定進度計劃，全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，責任到人、措施到位，一個項目一個項目過細梳理，按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。

2.精心策劃，構(gòu)建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關(guān)于招商引資項目儲備工作任務(wù)的要求，著力構(gòu)建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā)，提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等，著力改善項目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu)，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目，特別是金融、物流、咨詢服務(wù)、旅游營銷、法律服務(wù)、廣告服務(wù)等項目。

3.廣辟平臺，主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力，切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關(guān)注項目的對接、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作，力爭有一批項目順利簽約和實施。

4.夯實基礎(chǔ)，扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項目為支撐，認真策劃投資項目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時，市、縣區(qū)招商、商務(wù)部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目、隆陽路華鋰電池建設(shè)項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務(wù)，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào)，積極開展服務(wù)，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質(zhì)性進展，積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通，與當?shù)毓ど獭⑼鈪R管理、商務(wù)等部門配合，進一步擴大視野，積極做好相關(guān)服務(wù)工作，抓好外資項目的認定和服務(wù)工作。

5.強化培訓，打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求，以深刻學習領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點，以科學發(fā)展觀為指導，以強化機關(guān)黨風廉政建設(shè)為保障，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠、作風更加務(wù)實、思維更加敏銳、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質(zhì)，完備統(tǒng)計資料，按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓力度，提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務(wù)的培訓力度，增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺，梯次配置、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力。以黨風廉政建設(shè)為抓手，突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設(shè)，樹立創(chuàng)新意識，服務(wù)意識、大局意識、效能意識，為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，×縣在市投資促進中心精心指導下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型崛起，持續(xù)推進精準招商，大力實施“雙招雙引”， 全縣招商引資工作呈現(xiàn)健康、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標任務(wù)完成情況

（一）截至目前，市平臺備案項目x個，涉及投資額x億元；
簽約項目x個，涉及投資額x億元；
開工項目x個，涉及投資額x億元。利用省外資金完成x億元，完成年度任務(wù)的x%，入庫新建億元以上項目x個，全年可完成x億元，同比增長x%。實際利用外資x億美元，完成年度任務(wù)的x%，全省x個縣級排名第x位。

（二）重大招商引資項目進展情況。x年全縣重大招商引資推進項目x個，截止目前，在建項目x個，未開工項目x個。進展較快項目x個：分別是理士新能源材料項目，四家新公司已經(jīng)注冊，智能化廠房部分建成；
x鎮(zhèn)光明乳業(yè)牧場項目，氧化塘基礎(chǔ)已挖建完成，部分牛舍基礎(chǔ)建筑已出地面，奶牛已采購；
進展緩慢項目x個：分別是上海電氣公用儲能電站項目，x鎮(zhèn)地塊已具備組卷上報條件，發(fā)改委備案已完成；
韓村鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設(shè)計接入線路。哈東盛鋁中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能報告書編制工作，計劃x月份完成規(guī)劃圖審。年產(chǎn)x億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。

二、主要做法

（一）“雙招雙引”助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是把握“以鏈招商”著力點。圍繞“五群十鏈”產(chǎn)業(yè)設(shè)計規(guī)劃，緊盯鋁基新材料、高端裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸與完善，重點聯(lián)系上海產(chǎn)業(yè)促進中心、廣東制造業(yè)協(xié)會、海螺集團等重大項目，持續(xù)提升全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。截至目前，共引入晶宮綠建、迅超新材料、手機高端鋁合金材料、宜加鋰電池等重大項目x個。二是錨定“縣干招商”發(fā)力點。我縣組建x個縣干招商組,實行“點對點工作法”“一線工作法”外出招商，直接與企業(yè)對接投資信息，拓寬招商網(wǎng)格“緞面”。自x月份縣干招商組成立以來, 我縣縣干招商組在市平臺備案x個，涉及投資額x億元，簽約項目x個，涉及投資額x億元；
開工項目x個，涉及投資額x億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務(wù)在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關(guān)鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團x研究所開展人才、技術(shù)交流和產(chǎn)學研全方位合作，形成“以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才促產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

（二）聚焦平臺打造，實施園區(qū)賦能創(chuàng)優(yōu)行動。一是不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞產(chǎn)城融合需要，完善園區(qū)公共服務(wù)配套，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，打造宜居宜業(yè)、產(chǎn)城融合的現(xiàn)代化園區(qū)。加快推進園區(qū)標準化廠房的建設(shè)，提高園區(qū)承載能力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本?？h開發(fā)區(qū)重點推進中德產(chǎn)業(yè)園項目及國家級鋁制品監(jiān)督檢驗中心建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)綜合配套能力和創(chuàng)新服務(wù)能力；
濉蕪產(chǎn)業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設(shè)及標準化廠房建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)承載能力；
百善農(nóng)業(yè)示范園結(jié)合南部次中心建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強項目承載功能。二是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，濉蕪產(chǎn)業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結(jié)構(gòu)合成材料等產(chǎn)業(yè)，積極引進主導產(chǎn)業(yè)核心配套項目及上下游關(guān)聯(lián)項目，提升產(chǎn)業(yè)層次，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

（三）破解要素瓶頸，加快項目建設(shè)。一是破解土地瓶頸制約。建立土地指標有序高效調(diào)配機制，樹立“畝產(chǎn)論英雄”導向，將用地指標長期規(guī)劃和短期需要相結(jié)合，做好征地報批工作，優(yōu)先確保重大項目用地指標，確保將有限的指標用在“刀刃”上；
繼續(xù)清理“僵尸企業(yè)”，整治盤活低效閑置土地，推動土地供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為新的優(yōu)質(zhì)項目騰出土地資源；
用好“飛地經(jīng)濟”優(yōu)惠政策，加快招商項目向園區(qū)集中。二是破解資金瓶頸制約。對于符合我縣發(fā)展規(guī)劃的主導產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，積極探討“基金+產(chǎn)業(yè)”的模式，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金引領(lǐng)作用，助推項目落地；
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務(wù)工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現(xiàn)場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設(shè)提供要素保障。

（四）深化效能建設(shè)，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設(shè)項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現(xiàn)“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權(quán)的各項要求，繼續(xù)推行縣領(lǐng)導包保企業(yè)責任制，領(lǐng)導靠前服務(wù)，全力幫助解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產(chǎn)業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務(wù)機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設(shè)經(jīng)營等進行全過程跟蹤服務(wù)，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設(shè)條件，對在建、新建項目要預定建設(shè)目標，倒排工期確保順利落地。

三、存在問題

（一）項目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。

（二）要素保障不足。土地指標緊缺，僵尸企業(yè)的清理和盤活進度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸；
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設(shè)進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

四、２０２２年工作計劃

（一）做好招商規(guī)劃，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)×產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，梳理謀劃產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商。一是深入研究產(chǎn)業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產(chǎn)業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，瞄準大型國企、世界x強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產(chǎn)業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經(jīng)濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產(chǎn)業(yè)項目。

（二）聚焦統(tǒng)籌招商，推進項目招引工作。一是做好項目儲備工作。精心遴選招商項目，建好招商項目動態(tài)庫。圍繞我縣產(chǎn)業(yè)特點和資源優(yōu)勢，策劃包裝一批市場前景好，投資回報率高，能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的新項目。突出引進戰(zhàn)略投資者這一主題，重點開發(fā)一批能夠吸引戰(zhàn)略投資者的大項目、好項目；
積極與國家專利部門、科研院所、大專院校保持聯(lián)系，從中收集一批已經(jīng)研究成熟的科技成果，充實到我縣項目庫中；
二是做好項目前期工作。對有落戶意向的企業(yè)提供容缺受理、并聯(lián)審批等周到服務(wù)，堅持服務(wù)在前，對落地相關(guān)問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)落戶手續(xù)辦理效率。三是扎實推進項目建設(shè)。堅持領(lǐng)導高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領(lǐng)導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設(shè)，實現(xiàn)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現(xiàn)場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設(shè)進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數(shù)，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質(zhì)量項目入駐提供保障。

（三）夯實招商各項基礎(chǔ)工作。一是做好全縣招商隊伍建設(shè)，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務(wù)培訓，不斷提升招商人員綜合素質(zhì)。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

（四）優(yōu)化考核體系，強化督查力度。一是進一步優(yōu)化招商考核體系。既考核招引項目數(shù)量和規(guī)模，更要側(cè)重于質(zhì)量和效益，加大固定資產(chǎn)實際投資額、稅收貢獻率、規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)化率等重要指標的考核權(quán)重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度。縣委督查考核辦會同縣商務(wù)局加大日常督導和調(diào)度力度，對各責任單位招商引資工作開展情況，各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報，年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，對沒有完成全年招商引資目標任務(wù)或工作不力的單位在全縣進行通報批評。

招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇九

今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：

一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。

二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。

三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中?？偟目矗?jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。

所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。

一是加強領(lǐng)導，認真落實三級責任管理體系，實行領(lǐng)導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(gòu)(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經(jīng)費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設(shè)的順利實施。

三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。

一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。