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教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告 教師隊伍調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)11篇)

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教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告 教師隊伍調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-26 18:24:07    小編:筆硯

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇一

建筑工程系有教師91人,其中正高職稱2人(占2.2%),副高職稱15人(占16.5%),中級職稱人38(占41.8%),研究生學歷人37(占40.7%),碩士學位人39(占42.9%),雙師型教師人25(占27.5%)。

經(jīng)實地調(diào)研,建筑工程系師資隊伍建設(shè)方面存在的問題和困難,主要有以下幾個方面:

(一)教師數(shù)量不足。隨著學院的不斷擴招,在校生人數(shù)激增,教師出現(xiàn)數(shù)量上的缺口,教學工作量偏大,導致生師比偏高,部分課程如《建筑制圖》等嚴重依賴外聘教師,一定程度上影響了教學質(zhì)量的提高。

(二)教師隊伍結(jié)構(gòu)不平衡。從學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)上看,具有博士、碩士學位的教師比例偏低,中級及以下職稱教師偏多,高級職稱教師偏少,雙師型教師比例偏低,年青教師比例偏大,教師隊伍中能擔任教學和科研重任的、具有突出業(yè)績的學術(shù)骨干和學科帶頭人較少,沒有形成一個合理的梯隊結(jié)構(gòu)。

(三)教師來源渠道單一,具有豐富職場實踐經(jīng)驗的教師較少。大部分青年教師是從高等學府畢業(yè)后直接來到學院工作,沒有生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,缺乏必要的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,也缺乏一定的教育理論基礎(chǔ),又對學生的學情分析不足,教學上存在照本宣科,脫離生產(chǎn)實踐等問題。

(四)教師的科研能力不足,承擔科研課題的層次、數(shù)量、成果等都有待提高,發(fā)表的科研論文、專利等偏少,社會服務(wù)能力不足,師德師風的教育以及教師“三全育人”的能力有待進一步加強。

(五)教師的培訓缺乏整體規(guī)劃,教師專業(yè)能力提升途徑有待擴寬。赴企業(yè)掛職鍛煉是提高教師專業(yè)實踐能力的有效途徑,但是受制于企業(yè)內(nèi)部管理制度,教師的企業(yè)實踐鍛煉往往流于形式,難以融于企業(yè)工作環(huán)境,專業(yè)能力提升受到限制。有的教師培訓往往是走過場或效果不明顯,培訓方式還有待改進。

(六)教師職業(yè)生涯定位模糊,激勵機制不夠完善,缺乏全面綜合的評價手段和激勵機制,現(xiàn)有的評價體系和職稱評聘制度苛求教師全面發(fā)展,忽視了教師個性和特色,使教師難以充分發(fā)揮自身特長。

存在以上問題的原因,既有教師主觀的原因,也有體制、政策導向的原因。首先,隨著我國職業(yè)教育的迅速發(fā)展,從教學內(nèi)容、教學方法到信息化教學手段的應(yīng)用等方面都對教師的個人能力提出了更高的要求,部分教師觀念跟不上形勢的發(fā)展,視野不夠廣闊,阻礙了教師的專業(yè)發(fā)展。一些教師長期專注于教學,缺乏與行業(yè)企業(yè)接觸,對于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備了解不夠,安于現(xiàn)狀,制約了個人業(yè)務(wù)能力的提高。

其次,教師的工作任務(wù)繁重,既面臨職稱晉升的壓力,又承擔著繁重的備課上課、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學管理、學生管理等任務(wù),長期處于超負荷狀態(tài),導致真正用于個人專業(yè)技能發(fā)展、科研能力提升的時間和精力缺乏,制約了教師的專業(yè)發(fā)展。

第三,沒有建立起系統(tǒng)化的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,教師培訓經(jīng)費投入還不足,規(guī)范化的繼續(xù)教育制度尚處于起步階段,還普遍存在“重引進、輕培養(yǎng)”的狀況。另外,對新進教師學歷、學位過高的要求,也是導致“雙師型”教師短缺的一個原因。

針對以上的問題和困難,擬采取以下措施進一步加強師資隊伍建設(shè)的工作。

(一)改革教師準入制度,拓展專業(yè)教師來源渠道,放寬學歷要求,為吸納企業(yè)一線的技術(shù)技能人才和能工巧匠進入教師隊伍制訂具體的制度和措施。進一步完善人才引進機制,科學合理地制定師資補充規(guī)劃,重點引進高層次人才和學科急需的短缺人才,進一步完善學科布局。

(二)改革教師激勵機制,建立良好的專業(yè)教師發(fā)展外部環(huán)境,完善以實際貢獻為導向的激勵與約束機制,對現(xiàn)有薪酬分配、績效考核制度進行優(yōu)化完善,薪酬分配向教學一線、“雙師型”教師、業(yè)績突出的教師傾斜。

修訂完善高層次人才管理辦法,保障高層次人才的教學、科研、項目經(jīng)費,解決好住房、配偶就業(yè)等問題,鼓勵青年教師攻讀在職博士、晉升高一級職稱。

(三)加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),進一步完善和規(guī)范教師實踐鍛煉制度,與企業(yè)共建“雙師型”教師培訓基地,提高教師的工程實踐能力。鼓勵教師開展對外技術(shù)服務(wù),并以此豐富教學素材,鼓勵教師參加各種技能比賽,考取各種職業(yè)資格證書,提升實踐技能。

(四)進一步加強師德師風建設(shè),把師德師風作為教師考核評聘、崗位聘任、評優(yōu)評先的重要指標,把師德建設(shè)與工匠精神結(jié)合起來,通過開展最美教師和師德標兵宣傳工作,培養(yǎng)教師的職業(yè)責任感、職業(yè)榮譽感和職業(yè)成就感,形成敬業(yè)愛生、嚴謹治學、為人師表、積極向上的良好氛圍。

(五)堅持引進和培養(yǎng)并重的原則,采取引進、培養(yǎng)和鍛煉等多種途徑,優(yōu)化教師隊伍,努力提高教師的綜合素質(zhì)。加強青年教師的繼續(xù)教育,有計劃地選派業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的中青年教師到知名大學和研究機構(gòu)做訪問學者或攻讀博士學位。

繼續(xù)開展導師與青年教師“一對一”結(jié)對子工程,幫助青年教師盡快提升專業(yè)能力。在青年教師中繼續(xù)開展備課、“說課”、教案編寫、ppt制作等教學基本功培訓,組織開展青年教師教學比賽,不斷提高青年教師教育教學的能力。

(六)加強兼職師資隊伍建設(shè),建立一支相對固定的、具有較高素質(zhì)的兼職教師隊伍,加強兼職教師的職業(yè)教育教學規(guī)律與教學方法培訓,支持校內(nèi)教師與兼職教師合作開展科研項目的研究。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇二

根據(jù)區(qū)教文體局通知要求,我們依據(jù)調(diào)研提綱,就我校教師隊伍情況進行了認真調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下。

一、基本情況。

1、學科結(jié)構(gòu):現(xiàn)有校長1人(兼任三年級品德與社會),語文教師7人,數(shù)學教師6人(副校長、教導主任兼任一、三年級數(shù)學教學任務(wù)),體育教師2人,總務(wù)主任1人(兼二年級音樂),其它學科教師1人(兼圖書管理員)。

2、學歷結(jié)構(gòu):研究生學歷1人,本科學歷6人,??茖W歷10人,??埔陨蠈W歷占教師總數(shù)的94%,高中學歷1人(58歲),全部達標。

3、性別結(jié)構(gòu):教師中男5人,女13人,分別占教師總數(shù)的27.8%,72.2%;

4、年齡結(jié)構(gòu):教師中30周歲以下2人,31-40周歲7人,41-50周歲6人,50周歲以上3人(男教師一名,58歲;女教師兩名,52歲),分別占教師總數(shù)的11%,37%,33%,19%。

5、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu):教師中中教一級2人,小高9人,工程師1人,小一3人,高級工1人,未評職稱2人。

二、教師隊伍建設(shè)及管理方面存在的問題及成因。

趨勢已呈現(xiàn)出來。二是知識結(jié)構(gòu)不合理,老教師中大多是通過函授、自考等形式取得合格學歷的,知識水平較低,教育觀念陳舊,在目前的教育形勢下,他們難以應(yīng)對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。

我校原名為衡陽化工總廠子弟學校,2007年7月13日,根據(jù)有關(guān)文件精神,與石鼓區(qū)政府完成了移交簽字儀式,終于由廠礦企業(yè)辦學轉(zhuǎn)為地方財政撥款辦學,更名為石鼓區(qū)同興路小學。2011年6月,一棟面積為2345平方米的嶄新的四層教學大樓竣工,投入使用。因為在改造的過程中得到了明德集團的資助,所以學校正式更名為石鼓區(qū)同興明德小學。同年8月,根據(jù)石鼓區(qū)教文體局的調(diào)整部署,南云小學、來雁小學、同興路小學合并為同興明德小學。因為各企業(yè)經(jīng)濟不夠景氣,對教育投入有限,所以長年未招工,導致教師年齡偏大,教育觀念陳舊。石鼓區(qū)政府接收后,對我校投入巨資改善辦學條件。只是在教師隊伍方面,調(diào)整的力度還不夠大,原有的教師調(diào)出去的多,補充的新鮮血液較少。

2、分布不合理,學科不配套。語文教師經(jīng)過學校培訓,現(xiàn)基本飽和,缺數(shù)學老師,現(xiàn)由副校長、教導主任改行擔任一、三年級的數(shù)學教學任務(wù),有一名英語專業(yè)女老師,但已52歲了。音樂、美術(shù)、科學、心理健康教育等學科幾乎都是由語數(shù)教師兼任,所以急需這方面的教師。

每天上班要轉(zhuǎn)兩趟車,中午不能回去,只有帶飯在學校吃,條件艱苦。學校規(guī)模較小,只有321人。教師的福利待遇較低,影響了教師隊伍的穩(wěn)定。近三年來,我校先后有10名獨擋一面、年富力強、擔任語、數(shù)教學任務(wù)的中青年教師調(diào)往條件優(yōu)越的城區(qū)學校,這對我校建設(shè)高素質(zhì)的教育人才隊伍帶來了很大的沖擊。

4、領(lǐng)軍人才數(shù)量不足。學科帶頭人、教學能手、骨干教師數(shù)量缺乏。教科研水平較低,沒有形成濃厚的教研氣氛,很多教研活動流于形式。

三、近年來在教師隊伍建設(shè)及管理方面的主要做法和經(jīng)驗。

(一)堅持正面教育,營造人才隊伍成長環(huán)境,切實加強教師隊伍建設(shè)及管理工作。

1、加強師德教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的教師培訓班,集中開展政治學習,提高師德水平。經(jīng)常利用教工例會、教研活動等機會,對教師進行師德教育;學校還成立了師德師風教育領(lǐng)導小組,經(jīng)常開會研究布署有關(guān)工作。凡是有違反師德的表現(xiàn),評先評優(yōu),評聘職稱,予以一票否決。例如在2012年度優(yōu)秀教師、年終評先的評選中,凡是有家教家養(yǎng)現(xiàn)象的教師,一律不予參評。幷將此形成制度,落實執(zhí)行。

增強教師的職業(yè)意識和責任意識,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性。

(二)搭建平臺,正確引領(lǐng),促進骨干教師隊伍的成長。學校每學期都開展一次教學觀摩活動,組織老教師上觀摩示范課,青年教師上匯報課,開展教學評議活動,通過同行互動合作,解決教師在教學過程中教育理念、教學方式方法等方面存在的問題,互相學習,共同進步。

開展教學骨干和新教師的結(jié)對子活動,將新教師的培養(yǎng)在教導處的領(lǐng)導下責任到人,開展一幫一活動,極大地促進了新教師的快速成長。

(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關(guān)規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓和新課程培訓。成立了領(lǐng)導組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃,認真開展教師繼續(xù)教育工作。

1、抓教師學歷層次的提高工作。學校大力鼓勵青年教師及時進修,提高學歷,更好地勝任本職工作,學校在課程安排上予以時間保障。近年來,有3名教師取得了本科學歷。學校在經(jīng)濟上給予獎勵。

2、加強教學研討活動。認真開展上公開課、同行聽課等業(yè)務(wù)學習活動,著力提高教師的業(yè)務(wù)能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內(nèi)容,期末開展檢查考評,并將考評結(jié)果與教師績效考核掛鉤。

3、認真開展校本培訓。一是學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領(lǐng)導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。二是在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經(jīng)常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學比武大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。三是學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務(wù)學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。

4、積極落實各級各類培訓任務(wù)。凡是參加各級各類培訓的教師,學校按規(guī)定報銷有關(guān)費用。

5、大力開展信息技術(shù)培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),充分發(fā)揮學校網(wǎng)絡(luò)的作用,學校組織教師積極參加區(qū)交互式電子白板培訓以及學校自行組織計算機技術(shù)培訓。目前,教師都能夠應(yīng)用信息技術(shù)與本學科課程整合進行授課。

四、今后教師隊伍建設(shè)及管理方面的建議。

1)補充年輕教師,盡快配齊學科緊缺教師,解決教師短缺問題,更好的落實課程計劃的實施,推進素質(zhì)教育的開展。

2)抓好繼續(xù)教育工作,提高教師的教育教學業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師繼續(xù)教育第二輪培訓工作已經(jīng)開始,由于培訓名額有限,一些教師修不滿學分,建議全體培訓。切實提高教師的教育教學水平。

3)優(yōu)質(zhì)教育資源配置與教育均衡發(fā)展之間的矛盾突出。希望加大城區(qū)學校和偏遠學校教師交流的力度。讓優(yōu)質(zhì)教育資源向師資力量薄弱學校滲透,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享,促進薄弱學校教師教育理念、教學方式方法的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)有的“支教”政策,原本是要幫助偏遠學校,漸漸演變成年輕教師職稱評聘的必要條件。由于支教時間短(一至兩年),支教教師無論表現(xiàn)怎樣,到期都能回到原來的學校,順利地評上職稱,所以敷衍了事混日子,達不到幫助支教學校的目的。同時由于流動頻率快,不利于學生知識的連貫和一致,招致學生家長的不滿。建議以校際教師交流制度代替支教,實現(xiàn)人才的合理有序流動,促進教育均衡發(fā)展。

顯的區(qū)別。鑒此,當務(wù)之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等名符其實。

根據(jù)一所小學中級職稱的教師不能超過教師總數(shù)的60%這一政策,我校的年輕教師必須等到2017年才能有機會評小高,這勢必影響教師的工作積極性。建議在同等條件下,職稱評聘政策向偏遠學校傾斜,以穩(wěn)定教師隊伍,并借此政策鼓勵青年教師主動扎根偏遠地區(qū)。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇三

調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。對此,今天小編為大家詳解關(guān)于教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告該如何寫,希望你能喜歡。

辦人民滿意的教育,創(chuàng)建和諧校園,打造xx學區(qū)教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素質(zhì)的教師隊伍支撐。日前,結(jié)合第三批關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署安排,學區(qū)黨支部開展了以《如何進一步提升我校教師隊伍整體素質(zhì)》為主題的調(diào)研活動。目的在于通過調(diào)研活動,了解我學區(qū)教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,進行成因分析,并在此基礎(chǔ)上形成進一步提高我學區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的對策探討,為我學區(qū)打造高素質(zhì)教師隊伍,推動科學發(fā)展服務(wù)。

(一)在調(diào)研中,受訪者普遍認為,我學區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)比較高,隊伍構(gòu)成也較合理,基本上能滿足教育發(fā)展的要求。

1、政治思想素質(zhì)較好,師德水平較高。

我學區(qū)歷來重視教師思想道德建設(shè),大力加強思想理論學習。借助暑期教師學習和平時的教師例會,宣傳貫徹落實十七大精神,圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系,精心組織好黨內(nèi)活動和教職工的政治學習。尤其是通過開展“學習阮文發(fā)同志的先進事跡”等活動,各類先進的評選,以及在黨員教師中開展“向我看,跟我干,我的崗位是模范崗”的主題實踐活動,使教師經(jīng)常不斷地接受來自身邊的先進人物的教育,從而愛崗敬業(yè),無私奉獻,對待工作任勞任怨,認真負責,全學區(qū)絕大多數(shù)教師都在“用心、用力、用愛”努力踐行教育理念:讓每個學生成才,讓每位教師成功,辦人民滿意的學校。

2、教育教學業(yè)務(wù)素質(zhì)較高。

我學區(qū)教師計xx人,xx周歲以下xx人,占xx%,女教師xx人,占xx%。學區(qū)歷來重視提高教師的學歷水平,積極鼓勵教師參加培訓和函授、進修學習等,促使我學區(qū)教師學歷層次不斷提高。目前我學區(qū)教師基本上都是合格學歷,初中教師??坡室陨线_到了xx%,全學區(qū)教師??坡室陨蟲xx%,較好地提升了我學區(qū)教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,我學區(qū)歷來重視課堂教學研究,通過課堂教學實踐,提高教師教育教學水平。我學區(qū)中考在生源不是較理想的情況下能長時間保持全縣的較好領(lǐng)先地位,這與初中教師有較高的教育教學業(yè)務(wù)素質(zhì)是分不開的。

(二)我學區(qū)教師隊伍建設(shè)在取得顯著成績的同時,也存在一些不容忽視的困難和矛盾。

隴西縣縣委,縣政府提出教育作為一項事關(guān)隴西人民福祉和未來發(fā)展的先導性和全區(qū)性事業(yè),必須堅持優(yōu)先發(fā)展,全縣各級各類學校一定要站在全面貫徹落實科學發(fā)展觀,推進隴西經(jīng)濟又好又快發(fā)展的高度,用戰(zhàn)略的前瞻的眼光看待隴西教育事業(yè)的發(fā)展,要著眼打造“隴西強縣”發(fā)揮優(yōu)勢,抓住機遇全力推進教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展,科學發(fā)展。要實現(xiàn)這些目標和要求,需要高素質(zhì)的教師隊伍做保證。目前,我學區(qū)教師隊伍建設(shè)中還存在一些問題需要進一步解決。

1、少數(shù)教師教書育人的責任心淡漠,進取精神不強,業(yè)務(wù)水平較不適應(yīng)新課改要求。他們的教育觀念、知識結(jié)構(gòu)、教學方法、創(chuàng)新意識和能力都不能適應(yīng)教育發(fā)展的要求,這些教師仍然用傳統(tǒng)的授課方法,機械呆板,不夠形象生動,影響了教育的整體水平。

2、部分教師業(yè)務(wù)水平提升不快,個別學科(如英語)教師超工作量工作,多數(shù)教師平日忙于教學工作,較少參加學習進修提高培訓或自我“充電”,影響了教師隊伍水平的進一步提高,影響了教師的專業(yè)發(fā)展。

3、教師壓力較大。不少教師尤其是班主任,在超負荷地工作,身心壓力很大。

(4)骨干教師隊伍現(xiàn)狀與學區(qū)教育實現(xiàn)“領(lǐng)先”目標還有距離。各級骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量與教育進一步發(fā)展的需要不相適應(yīng)。

1、少數(shù)教師職業(yè)道德素養(yǎng)不足,未能充分認識教師職業(yè)的光榮感、自豪感和責任感,受社會上不良思想影響,盲目攀比,心理不平衡,導致對教育工作缺乏激情,缺乏高度的責任心。

2、部分教師思想觀念較落后。

我們不少教師有當個好教師思想,卻很少有當“家”的想法,他們除了上好課外,很少進行研究和學習,對新思想、新觀念常常持懷疑、觀望的態(tài)度,而不是學習、思考和選擇,教學缺少創(chuàng)新。由于思想觀念落后以及有效的管理未能完全到位,教學研究基本上處于較低狀態(tài)。不少教師單兵作戰(zhàn),團隊精神不足,沒有形成濃厚的教研氣氛,缺乏爭取當科研型的骨干教師、老師的進取心,認為難度大,力不從心,而且沒有大的突破,能代表學校拿得出手的示范課題還很少。

3、由于社會對教育的關(guān)注程度日益增強,社會對教育的要求也越來越高。面對社會對教師的高要求和兄弟校的日趨激烈的競爭,少數(shù)教師心理承受能力較弱。

4、教師培訓針對性不夠強,影響了培訓效果。

建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊伍是素質(zhì)教育的需要,更是學校發(fā)展的迫切需要,尤其是新課程的實施,使我們面臨更加嚴峻的考驗。在教師隊伍建設(shè)上,我們要采取切實有效的措施,努力加以解決,確保我學區(qū)教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

(一)抓師德教育,激勵教師愛崗敬業(yè)。

“學高為師,德高為范”,教師的言行舉止?jié)撘颇赜绊懼恳粋€學生的成長。新課程需要全新的教師,但更需要“師德高尚”具有強烈的使命感和責任感的教師。教師的職業(yè)特點決定了教師必須是既教書又育人。教師的立場觀點、政治態(tài)度、思想境界直接影響學生的未來和發(fā)展。因此,始終要把提高教師的政治素質(zhì)放在首要的位置,多途徑、多渠道地對教師進行政治思想教育。

1、要提高師德水平,認真做好《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范(20xx年修訂)》的學習宣傳貫徹工作,將師德教育活動貫穿于隊伍建設(shè)的全過程并納入學校的文化建設(shè)、作風建設(shè)。通過加強教師職業(yè)道德教育建設(shè),提高教師隊伍的向心力、凝聚力。全體教師要牢固樹立兩種意識——危機意識和創(chuàng)新意識,充分發(fā)揚兩種精神——團隊精神和敬業(yè)精神,認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師日常行為規(guī)范》。每一位教師要強化學校整體意識和工作規(guī)范意識,認真做好自己的每一件事,鑄就良好的師德師風,贏得學校的肯定、同事的信賴、社會和家長的好評、學生的愛戴,從而提高自己的地位,實現(xiàn)學校教育環(huán)境的最優(yōu)化。

2、榜樣的力量是無窮的。應(yīng)用電化教育,介紹交流等多種形式,宣傳先進教師的感人事跡,表揚教師為了做好教育工作敬業(yè)奉獻、無怨無悔、默默無聞的先進事跡和閃光點,樹立學習榜樣,激勵上進。

3、在全體教師中大力開展“愛我母校、校興我榮、校衰我恥”、“做學生喜愛的老師”等活動,增強主人翁意識,以做“母校人”為榮,加強教師集體主義教育,增強教師歸屬感,深入開展“熱心愛教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”四項承諾活動,以學為人師、行為師范為準則,全面關(guān)心學生成長,為學生的發(fā)展盡心盡力。

(二)搭建平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)建學習型學校,要求教師要樹終身學習的理念,走專業(yè)化成長之路,必須要不斷地學習,汲取新知識增長新才干,這也是學校管理過程中的一個重要組成部分。

1、加強教師繼續(xù)教育的針對性和時效性,促進教師掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)和開展創(chuàng)新教育實踐的自覺性和能力水平。應(yīng)充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),采取多種途徑和方法,開展崗前培訓、在崗培訓和全員繼續(xù)教育工作,鼓勵教師積極自主參加相關(guān)的培訓學習,提高現(xiàn)代教育手段的運用能力,提升實施新課程的能力,提高適應(yīng)素質(zhì)教育和教育改革與發(fā)展要求的能力。

2、加大教師“走出去”教研交流學習力度。

近年來,我學區(qū)參加縣教研室組織的觀摩課教學合作平臺,取得很好的成效。骨干教師如教研組長、到友校參加教研、交流等活動,普遍反映收獲不小,看到與名校骨干教師的差距,學到了先進理念,彌補了不足。但多數(shù)老師出外交流機會偏少,學校應(yīng)充分運用教研室搭建的平臺,每年都有計劃逐步增加選派教師外出學習、考察、參加學術(shù)交流研討會,讓教師開闊視野,吸納新知,增強科研意識。

3、加強教研力度,成立由專人負責的“教研組”,組織開展教研工作。如通過業(yè)務(wù)學習,集體備課說課,上研究課,個人反思,開展“最滿意的一節(jié)課”和優(yōu)秀論文評選等,為教師的專業(yè)成長搭建更廣闊、多層次平臺,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

4、認真實施“優(yōu)師工程”和“名師工程”,全面打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。要分別利用講授示范課、觀摩課、教研、座談等方式,開展了學科培訓和業(yè)務(wù)輔導工作,讓新教師早入門,早日提高教學能力,大力培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人,通過建立新老教師結(jié)隊幫助等操作機制,加強新老教師之間的交流和協(xié)作,強化傳幫帶,加強備課組集體備課的督查與指導,實現(xiàn)共同提高,積極引領(lǐng)廣大教師和新課程共同成長。青年教師要虛心向名師、骨干教師學習,誠懇接受意見,勇于反思,積極探索,認真學習課標、研讀教材、研究課堂教學,提高課堂教學實踐能力。加強骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師示范作用。進一步加強骨干教師的培訓、考核和管理工作,為骨干教師的成長創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,充分發(fā)揮骨干教師在教師隊伍建設(shè)中的“師德表率、育人模范、業(yè)務(wù)骨干”的作用。骨干教師要嚴于律己,積極進取,向名師學習,勇于改革,勤于反思,努力形成自己的教學風格,成為名師,成為學科帶頭人。

5、要鼓勵教師加強理論學習,夯實基礎(chǔ)。積極開展教師讀書學習活動,有重點地認真學習教育書,認真做好讀書筆記,開展“讀好書、學名師、做高素質(zhì)教師”的活動。還要更多地學習使用網(wǎng)絡(luò)上的教學資源,經(jīng)常上網(wǎng),了解教學信息,向同行和名師學習。通過自主學習,更新教育觀念,構(gòu)建符合時代發(fā)展的教育教學觀念,提高自身素質(zhì)。

學校要積極支持教師學歷達標。支持和鼓勵未學歷達標的教師通過多種形式進修,鼓勵思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的中青年骨干教師研修研究生課程。

6、倡導教育研究之風,教育科研與常規(guī)教研相結(jié)合,培養(yǎng)科研型學者型教師。學校應(yīng)牢固樹立“科研興教、科研興?!钡乃枷?,堅持以科研為先導,以教研為基礎(chǔ),科研促進教研,教研促質(zhì)量的原則,大力開展教育科學研究和教學改革實驗。應(yīng)該采取激勵舉措讓教師們勇于、樂于承擔研究任務(wù),給他們壓擔子,使他們在研究中不斷完善、不斷提高自我。實施鼓勵措施,在有條件的任課教師中開展“三個一”活動,即自選一項研究課題、寫一份實驗研究方案、上交教改研究論文,對評選出的優(yōu)秀成果,在總結(jié)大會上給予獎勵。以研究促發(fā)展,有助于使教師不斷學習、反思、實踐、改進、提高,逐漸從原來的墨守成規(guī)、憑經(jīng)驗教學的教書匠轉(zhuǎn)變成積極開拓、勇于創(chuàng)新的科研型教師,提高自身綜合素質(zhì)。

(三)關(guān)注教師心理健康,多關(guān)注教師的生活。

1、部分教師有的偏頗教育言行往往反映教師的不健康的心理狀況。受社會大環(huán)境的影響,教師急功近利的思想日益嚴重,精神壓力也比較大,因此,學校必須關(guān)注教師的精神健康。定期進行心理輔導,開展有益于身心健康的文體活動,緩解教師身上的壓力。

2、以人為本,關(guān)懷激勵。在工作安排上,學校任人唯賢,用人之“長”,發(fā)揮教師的優(yōu)勢,讓教師們感到學校對他們負責任,幫助他們進步。在生活上,對教師體貼入微,對生病的教師,學校領(lǐng)導親自探望,捎去大家的問候,學校要為教師排優(yōu)解難,解決教師的后顧之憂。關(guān)心、愛護方能激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動教師工作的積極性。適應(yīng)新形勢要求,我們?nèi)沃囟肋h,我們要以科學發(fā)展觀為引領(lǐng),開展“教師素質(zhì)提高年”活動,著力提升xx學區(qū)教師隊伍整體素質(zhì),辦人民滿意的教育,努力開創(chuàng)xx學區(qū)教育事業(yè)新局面。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇四

教師專業(yè)化發(fā)展是當前我國教育改革所探討的熱點問題之一。教師在教育教學中的重要性毋庸置疑,教師的專業(yè)化發(fā)展影響著學生、學校乃至教育的發(fā)展。為了有效地促進教師的專業(yè)化發(fā)展,在總課題組的安排和指導下,我校從學校師資配置、課程設(shè)置和校本研修等方面進行了教師專業(yè)化發(fā)展狀況的調(diào)研工作,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

在本次調(diào)研工作中,主要工具有:沙坪壩區(qū)義務(wù)教育階段課程資源現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表、沙坪壩區(qū)義務(wù)教育階段學校管理隊伍現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表和沙坪壩區(qū)中小學校本研修情況調(diào)查問卷。在調(diào)研中重視數(shù)據(jù)的真實性和全面性,通過數(shù)據(jù),分析本校在師資配置、課程設(shè)置和校本研修中存在問題,并提出解決策略。

根據(jù)調(diào)研工具搜集到的數(shù)據(jù)進行了如下分析。

義務(wù)教育階段學校隊伍現(xiàn)狀調(diào)查表從骨干教師、學科教師、管理隊伍和學校隊伍等方面進行了統(tǒng)計,結(jié)合研究前期和后期進行對比,進行了如下分析:

從教師的基本配置上看:大部分學科的專業(yè)教師人數(shù)有所提高。學科專職教師人數(shù)增加,兼職教師人數(shù)減少,教師隊伍更加專業(yè)化。

沙坪壩小學學科教師學歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表(研究前期)沙坪壩小學學科教師學歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表(研究后期)。

從教師的學歷結(jié)構(gòu)上來看,各學科教師的學歷結(jié)構(gòu)有所提高,我校學科教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)進一步加強。

2、學校管理隊伍能力強。目前我校管理隊伍共xx人,其中校級xx人,中層干部xx人,本科學歷占xx%;中高xx人,小高xx人,中高級職稱占xx%;xx人是國培對象,xx人是市級骨干,xx人是區(qū)級骨干。

可以看出,我校的管理隊伍綜合素質(zhì)較高,是各學科中的骨干力量,無論在教育教學還是科研中,都起著良好的帶頭和指導作用。

3、教師隊伍整體水平提升。自從進行課題研究以來,我校采取了一系列的措施以促進教師的專業(yè)化發(fā)展,從數(shù)據(jù)上能看出,我校在教師專業(yè)化發(fā)展方面取得了一定的成效。在教師的配置上,從原來的大多數(shù)教師兼職其它學科到無一人兼職,大大提高了教師的專業(yè)性;在教師的引進上注重了學歷層次,第一次出現(xiàn)了碩士學歷的教師,本科學歷大大增加,教師的學歷結(jié)構(gòu)得到提高;在職稱上來看,中高職稱由1個增加到3個;在骨干教師的培養(yǎng)上,注重了校級骨干的培養(yǎng)。整體上來看,教師更加專業(yè),素質(zhì)進一步提高。

1、嚴格按照規(guī)定開設(shè)課程。我校按照規(guī)定開設(shè)了相關(guān)國家課程和地方課程,各個課程的課時都嚴格按照要求執(zhí)行。學校領(lǐng)導高度重視確保課程的執(zhí)行,用科學管理扎實推進課程的開展。

2、堅持開發(fā)特色課程。我校長期堅持有特色校本課程,每周開展活動,課時為2課時,約80個組,分為校級組和年級組,其中銅管樂團、古箏隊、藝術(shù)體操、民樂隊等多個校級組外聘了優(yōu)秀的指導教師,年級組由具有特長的校內(nèi)教師悉心指導,學生們自主選擇課程,充分激了興趣,培養(yǎng)了特長,獲得了發(fā)展。多個活動組代表學校參加了各級比賽和活動,得到廣泛好評和肯定,特別是鋼管樂團遠赴奧地利,參加“相約維也納一奧地利中國藝術(shù)節(jié)”大型國際交流活動,并在著名的金色大廳進行了精彩的表演。

我校開發(fā)的校本課程對學生的發(fā)展有巨大的影響,學生能在其中培養(yǎng)興趣,發(fā)揮特長,展示自我,這正是特色課程的目的和成功之處。

本次校本研修情況調(diào)查問卷,共發(fā)出xx份,回收xx份,其中領(lǐng)導問卷xx份,教師問卷xx份(含xx份教研組長問卷),教師問卷的調(diào)查注重了老、中、青的比例和各學科教師的參與,充分注重了調(diào)的全面性。根據(jù)回收的問卷進行分析,總結(jié)如下:

1、教師眼中的校本研修。35%的教師對校本研修的組織和管理持“滿意”的態(tài)度,60%的教師“比較滿意”,5%的教師認為“能夠接受”。

57.5%的教師認為校本研修“很有特色和成效,完全滿意”;40%的教師認為“有一點特色,比較滿意”;2.5%的教師認為“多是形式主義”。

85%的教師認為校本研修氛圍濃厚,7.5%的教師認為缺乏教研氛圍,7.5%的教師認為除了組織的聽、評課,較少走進別人課堂。

綜上看出:大部分教師對校本研修的組織和效果持肯定態(tài)度,校本研修發(fā)揮了良好的作用,但也存在部分教師沒能參與其中,對校本研修提出了更高的要求。

2、校本研修中教師的需求。在“您認為現(xiàn)在教師專業(yè)成長最缺乏的是什么?”調(diào)查中,有40%的教師選擇“系統(tǒng)的學科專業(yè)知識的構(gòu)建”,45%的教師選擇“先進的教育理論的掌握和運用”,42.5%的教師選擇“淵博的知識和深厚的文化底蘊”。

在培訓因素的調(diào)查中,95%的教師看重培訓的實用程度。

在“您最希望參加的培訓類別是什么?”調(diào)查中,95%的教師希望“提高教學技能、技巧的培訓”。

在“您覺得參加什么樣的教研活動更有效果?”的調(diào)查中,四種活動:

“同事之間的隨時交流”、“研究課與集體研討”、“有專家指導的研討”和“教研組的集體備課活動”。教師們對四種活動的看重程度基本一樣,認為都有價值。

從這幾個調(diào)查結(jié)果中,我們可以看出,教師們在研修活動中,更傾向于研修的實用性,傾向于對教學有直接幫助的內(nèi)容。

3、教師專業(yè)化發(fā)展途徑的自我選擇。在“您遇到教育教學問題時,首先想到的解決方式是什么?”調(diào)查中,80%的教師選擇了“與同事討論”,還有部分選擇了“翻閱書籍或上網(wǎng)查找”。

在“你經(jīng)常采取什么方式反思自己的教學?”調(diào)查中,有87.5%的教師選擇“和同事就某一問題展開討論”,有50%的教師選擇了“在腦中回顧一下”。

在“你閱讀教育類書籍的情況”調(diào)查中,32.5%的教師“經(jīng)常閱讀”,67.5%的教師“有時閱讀”。

在“你是否愿意承擔各項工作,是否愿意自我加壓”調(diào)查中,25%的教師“非常愿意”,52.5%的教師“比較愿意”,22.5%的教師“不太愿意”。

從調(diào)查結(jié)果中分析:教育教學中的問題以及教學的反思,與同事進行交流方便又及時,自然成為最常用的一種方式,但當問題需要得到更專業(yè)的幫助時,查閱資料和請教專家成為更佳的選擇。從對自主發(fā)展和加壓的態(tài)度上看,一部分教師主動性較高,大部分教師愿意發(fā)展但主動性不高,少部分教師持排斥的態(tài)度。

通過調(diào)研,提出以下對師資配置、優(yōu)化課程設(shè)置和深化校本研修的對策:

1、深入推行學科教師專職化。學科教師專職化,有利于教師對本學科進行深入探索和研究,能更好地傳授知識和技能。雖然目前我校教師都是學科專職的,但由于實際需要,有些教師實際是才開始接觸到某一新的學科,這部分教師的專業(yè)發(fā)展,需要得到學校的關(guān)注和幫助,促進他們盡快地熟悉本學科的教學。所以,我們要繼續(xù)維持學科教師專職的師資配置,同時要加強學科教師的學科專業(yè)技能培訓,讓專職教師更專業(yè)。

2、進一步優(yōu)化學歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)。加強人才培訓,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。我校的學歷結(jié)構(gòu)有了一定的提升,但還有提升的空間,因此,應(yīng)注重對中青年教師繼續(xù)學習的引導,進一步提高文化素質(zhì)。

推出優(yōu)秀教師,提高職稱結(jié)構(gòu)。我校的職稱結(jié)構(gòu)中,小學高級職稱以上的比例不高,應(yīng)著力提升。應(yīng)進一步完善教師考核制度,推行科學的評價機制,給優(yōu)秀教師提高職稱的機會。

3、發(fā)揮骨干的帶頭作用,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,引導中青年教師不斷成長,形成有良好競爭機制和學習氛圍的團隊,共同進步。市、區(qū)級骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮在教育教學中的指導作用,給予中青年教師更多的觀摩和學習機會,促進教師隊伍整體能力的提高。

1、提高教師課程實施的專業(yè)能力。提高教師課程實施的能力。有好的課程設(shè)置,必須要有好的教師去實施。因此,有必要通過各種教研活動和培訓學習,提高教師對課程的理解力和執(zhí)行力,從而達到提高課程實施的有效性。

2、進一步加強校本課程的開發(fā)。我校的校本課程頗具特色,尤其是校級組,無論師資還是生源都有良好的保證,這一點應(yīng)繼續(xù)保持。而年級組課程的開發(fā),對于一部分并不專業(yè)的普通教師而言,顯得有點勉為其難。我校在年級校本課程的開發(fā)上,由教師根據(jù)自身特長開發(fā),但這個特長精通到什么程度,如何去教學給學生,學生有無基礎(chǔ)等因素,都影響著課程實施的效果。如何解決這個問題,同時減輕教師的負擔呢?學??梢跃x幾個課程,自主開發(fā)教材,制定教學計劃,對課程實施教師進行的培訓,從而讓校本課程更規(guī)范、落實。

1、營造良好研修氛圍。研修活動要關(guān)注教師的需求和心理,如果一味地讓教師覺得是負擔,被動地學習,取得的效果會減弱,久而久之對研修活動會產(chǎn)生厭煩情緒。營造良好的研修氛圍,讓教師主動參與研修是校本研修的重中之重。為了營造良好的研修氛圍,應(yīng)注重業(yè)務(wù)領(lǐng)導與教師的平等關(guān)系,這是溝通的前提;注重給予教師更多的支持和幫助;注重實事求是的研討風格;注重教師之間的交流、互助等。

2、改良校本研修模式,提高校本研修實效。堅持我校以往優(yōu)秀的教研模式,同時,更多地將專家請到課堂中、活動中,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。在研修活動中,忌形式化,要注重對教學有實際作用、便于操作實踐的內(nèi)容,將校本研修更加落在實處。

3、形成有特色的校本研修文化。通過學校的有效管理和實施,在校本研修中重視問題的提出、理論的學習、教學的研討和自我的反思,形成有特色的校本研修文化。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇五

在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過各幼兒園的共同努力,幼兒教師隊伍建設(shè)取得了較好的成績。一是幼兒教師具有良好的思想品質(zhì)、道德情操、個人修養(yǎng)和遵紀守法意識,樹立積極、勇敢、向上精神和學習、工作、生活信心,能夠忠誠黨的教育事業(yè),按照黨的教育方針和素質(zhì)教育要求,認真搞好幼兒教育教學工作。二是幼兒教師具有事業(yè)心和責任感,把全部身心投入到幼兒教育教學工作上,既教書又育人,做到為人師表,把幼兒教育事業(yè)作為自己的終身職業(yè),不斷提高自己的教書育人水平,努力實踐素質(zhì)教育,取得較好的教育教學成績,促進幼兒健康成長。三是幼兒教師具有具有吃苦耐勞、無私奉獻的精神,象愛自己的孩子一樣,愛每一個幼兒,始終做到認真?zhèn)湔n,認真教學,切實提高教學質(zhì)量,獲得了幼兒家長的基本滿意??傊?,當前幼兒教師隊伍基本能夠滿足幼兒教育教學工作的需要,對搞好幼兒教育,促進幼兒健康成長,起到積極重要的作用。

幼兒教師隊伍建設(shè)雖然取得了較好的成績,幼兒教師隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,但是與不斷發(fā)展的幼兒教育形勢、黨和政府對幼兒教育的要求、人民群眾對幼兒教育的期望相比,還是存在一定的不足問題,從本次調(diào)研情況看,主要存在以下五方面問題。

1、部分幼兒園對幼兒教師隊伍建設(shè)重視不夠。有些幼兒園重視幼兒日常教育教學工作,注重幼兒的衛(wèi)生安全工作,只要把幼兒教育教學工作搞好就行了,對幼兒教師隊伍建設(shè)重視不夠,如何提高幼兒教師隊伍的素質(zhì)缺少計劃和措施。

2、部分幼兒教師師德建設(shè)有待加強。部分幼兒教師平時學習黨的理論不夠,思想品質(zhì)、道德情操、個人修養(yǎng)和遵紀守法意識有待加強,主要表現(xiàn)為沒有把全部精力投入到幼兒教育教學工作中,有過得去、不出問題的思想,致使有些課堂教學還不夠高,影響幼兒的健康成長。

3、高素質(zhì)的幼兒教師還不多。要搞好幼兒教育教學工作,有賴于高素質(zhì)的幼兒教師。但幼兒園里高素質(zhì)的幼兒教師還是不多,表現(xiàn)為幼兒專任教師的學歷沒有達標,部分幼兒教師不具備幼兒教師資格,這樣勢必影響到幼兒教育教學質(zhì)量的提高,對幼兒的健康成長不利。

4、部分幼兒教師教育觀念比較陳舊落后。部分幼兒教師缺乏兒童心理學知識,不能遵從兒童的成長規(guī)律,常常把幼兒當作成人來看待,缺乏尊重幼兒獨立人格的意識,只要求幼兒“老實聽話”、“遵守紀律”、“不調(diào)皮搗亂”,而不是從提高幼兒的素質(zhì)出發(fā),去搞好幼兒的教育教學工作。

5、園本教研活動開展不夠。開展園本教研活動能夠有效提高幼兒教師的教學業(yè)務(wù)素質(zhì),使幼兒教師掌握先進的教育理念,促進專業(yè)發(fā)展,滿足新課程的需求,成為勝任新課程的教師,從而提高幼兒教育教學質(zhì)量,促進幼兒健康、快樂成長。但園本教研活動開展不夠,影響幼兒教師素質(zhì)的提高和專業(yè)的發(fā)展,也不能有效提高幼兒教育教學質(zhì)量。

1、加強教育管理,提高幼兒教師綜合素質(zhì)和奉獻意識。幼兒園要重視幼兒教師的.政治思想建設(shè),組織幼兒教師認真學習黨的十八大精神,認真學習黨的教育方針和國家法律法規(guī),提高政治思想覺悟,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,落實幼兒教師職業(yè)行為規(guī)則,既教書又育人,做到為人師表,全面搞好幼兒教育教學工作。要鼓勵幼兒教師熱愛幼兒教育事業(yè),把全部精力和滿腔真情獻給幼兒教育事業(yè),做一個愛崗敬業(yè)的模范,踴躍投身幼兒教育創(chuàng)新實踐,積極探索幼兒教育教學規(guī)律,更新幼兒教育觀念,改革幼兒教學內(nèi)容、方法、手段,促進幼兒快樂學習,幸福生活,健康成長。要引導幼兒教師不斷加強師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受幼兒愛戴、讓人民滿意的教育工作者;要愛護幼兒,充滿愛心,把追求理想、塑造心靈、傳承知識當成人生的最大追求;要關(guān)愛每一名幼兒,關(guān)心每一名幼兒的成長進步,努力成為幼兒健康成長的指導者和引路人。

2、加強教育引導,充分調(diào)動幼兒教師的工作主動性和積極性。幼兒園要按照教育法律法規(guī)以及幼兒教師職業(yè)道德的要求,堅持不懈地抓好經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責和義務(wù),樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,以身立教,為人師表,教書育人,敬業(yè)愛生。要充分調(diào)動幼兒教師參與幼兒園管理,要制定出從園長到每一個幼兒教師的管理職責和操作規(guī)程,使每個幼兒教師都能明確自己的崗位職責、規(guī)范和工作流程。要堅持教學與管理相結(jié)合,讓一線幼兒教師參與一線管理,激活幼兒教師的主題意識,實現(xiàn)人性化、柔性化的管理,讓幼兒教師從身邊的小事入手,使常規(guī)管理和常規(guī)教育變得有血有肉,鮮活生動,使管理達到最佳的立體效果。

3、加強學習培訓,提高幼兒教師文化水平和專業(yè)素質(zhì)。要針對幼兒教師文化水平不夠高和專業(yè)素質(zhì)不夠強的實際情況,扎實開展學習培訓,通過幾年的努力,使幼兒教師學歷達到大專,專業(yè)是學前教育,普通話達到二甲,身體身心健康的要求,明顯提高幼兒教師的文化水平和專業(yè)素質(zhì),能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的幼兒教育教學形勢的需要。要鼓勵幼兒教師積極參加學歷學位培訓,提高學歷層次,達到大專學歷,促進專業(yè)化發(fā)展。要全面加大幼兒教師培訓力度,廣泛開展以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點的全員培訓,切實提高幼兒教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進幼兒教育教學工作發(fā)展,取得更好的幼兒教育教學。要組織幼兒教師參觀先進幼兒園,觀摩先進幼兒教師的課堂教學,擴大幼兒教師的工作視野,豐富幼兒教師的教學經(jīng)驗,做到“他山之石,為我所用”,改進和提高幼兒教育教學,不斷取得新成績。要進行新、老幼兒教師結(jié)對,通過以老帶新,促進新幼兒教師快速成長起來,成為幼兒園教學工作的生力軍和主力軍,為幼兒園持續(xù)發(fā)展奠定師資基礎(chǔ)。要積極組織骨干幼兒教師上公開課和觀摩課,開展觀課、評課活動,發(fā)揮骨干幼兒教師的示范效應(yīng),全面提高幼兒課堂教學水平。

4、加強園本教研,促進幼兒教師提高課堂教學質(zhì)量。幼兒園要加強園本教研活動,提高幼兒教師的教學業(yè)務(wù)技能,促進課堂教學質(zhì)量提高。在開展園本教研活動中,使幼兒教師一是明確課堂教學目標,明確課堂教學目標就是要符合新《綱要》的教育理念,要考慮幼兒的認知水平,課堂教學要具有針對性和操作性,能夠表述準確具體,取得預定目標。二是明確課堂教法學法,“教法”關(guān)注的是教師的行為,“學法”關(guān)注的是幼兒的行為,明確課堂教法學法,要做到幼兒教師感到容易教,課堂氣氛活躍,幼兒歡喜聽歡喜參與,使整堂課的教學,有利于調(diào)動幼兒參與活動的積極性,有利于幼兒能力的發(fā)展,有利于幼兒知識經(jīng)驗的豐富,有利于提高教學效果。三是注重考慮教學細節(jié),在課堂教學中,比如這個問題該怎么提?對提出的問題幼兒可能會做出哪些回答?幼兒操作時,教師要做什么?把這些教學細節(jié)考慮好、安排好,才能實現(xiàn)課堂教學的完美,取得課堂教學的成功,讓幼兒快樂學習,健康成長。

5、加強組織紀律,規(guī)范幼兒教育教學工作。幼兒園要加強組織紀律性,使幼兒教師本著對事業(yè)、對組織、對家長、對自己高度負責的態(tài)度,以身作則、率先垂范,塑造自身良好的人格形象,帶頭執(zhí)行幼兒園制度規(guī)定和工作紀律,進一步嚴格要求、嚴明紀律,做為人師表的先鋒和模范。幼兒教師要規(guī)范幼兒教育教學工作,在課堂教學中,要防止教育內(nèi)容小學化,多組織幼兒開展“動口、動腦、動手”活動,引導幼兒參與游戲活動,妥善處理幼兒之間發(fā)生的糾紛,對幼兒進行正面教育,盡量不使用“懲罰”、“批評”等否定方式。要大力弘揚我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)感恩、孝廉文化,把幼兒培養(yǎng)教育好,促使幼兒健康快樂成長;使幼兒愛父母,愛老師,聽父母話,聽老師話,做到孝順、勤儉、活潑,成為大家喜愛的好孩子。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇六

1建立全縣師德師風建設(shè)機制,由各片區(qū)教育工作聯(lián)絡(luò)組組長和學校校長為負責人,明確師德師風建設(shè)目標任務(wù)、師德師風建設(shè)的辦法。

2結(jié)合省、州、縣教師全員培訓的有關(guān)規(guī)定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風培訓任務(wù),培訓面達100%,全縣教師整體職業(yè)道德素養(yǎng)得到了全面提升,涌現(xiàn)出一些師德高尚、無私奉獻的優(yōu)秀教師。

4根據(jù)省、州教師管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合縣委、縣政府對全縣職工考勤管理的規(guī)定,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《越西縣教育系統(tǒng)考勤管理制度》(越教發(fā)[2007]65號),進一步規(guī)范了全縣教職工的考勤管理辦法。

5結(jié)合全國義務(wù)教育階段中小學教師績效工資的實施及績效考核辦法,將師德師風考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優(yōu)、晉職和調(diào)動。

6從主管局到基層學校都制定了教師師德師風建設(shè)的近、中、長期培訓計劃。

(二)實施越西縣中小學教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計劃”中小學骨干教師成長計劃:根據(jù)省、州中小學骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西縣委、越西縣人民政府關(guān)于教師隊伍建設(shè)的決定》(越委發(fā)[2005]49號),結(jié)合我縣各級各類學校實際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓辦法,做到梯層次培養(yǎng)、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學級骨干教師790名,建設(shè)了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

課程教學的各項工作,增強自主研修和可持續(xù)性的發(fā)展能力,進一步提升了教職工責任意識和師德水平。

1根據(jù)省、州中小學校長的選拔要求,結(jié)合我縣實際,制定了中小學校長推薦選拔的實施辦法。

以人為本誠信務(wù)實勇于創(chuàng)新樂于奉獻。

1教師數(shù)量嚴重不足。依據(jù)川編辦發(fā)(2005)23號文件和近期民族地區(qū)義務(wù)教育階段營養(yǎng)改善計劃炊事員和管理員配備的有關(guān)規(guī)定進行測算核定的標準,我縣中小學應(yīng)有教職工4066人(其中專任教師應(yīng)為2902人,教輔人員1164人),而目前實有中小學教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過幾年,就將迎來退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開招考教師,由于調(diào)離、退休、辭職、轉(zhuǎn)行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒有得到根本解決。因為缺教師,許多學校不得不大班額教學,將學生集中到鄉(xiāng)中心校合班就讀。為了上學,一些邊遠農(nóng)村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數(shù)小時,學生辛苦,家長心疼,教師心酸。為了保證這些孩子往返安全,一些學校不得不采取壓縮中午休息時間:下午提前上課、提前放學的辦法。對一些必須保留的村小校點,各學校只能臨時聘請代課教師應(yīng)急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩(wěn)定,學校面臨代課教師不好找、也不好管的現(xiàn)狀,更影響了農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。

人得不到較好的專業(yè)發(fā)展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。

3工作激情調(diào)動難。義務(wù)教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個全額預算”,但財政下?lián)艿墓媒?jīng)費只能用于學校公業(yè)務(wù)開支,義務(wù)教育階段學校無其它經(jīng)濟來源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)展水平嚴重脫節(jié)。由于學校管理缺乏激勵機制和相應(yīng)經(jīng)費,工作“干好干差一個樣、干多干少一個樣”,教師工作積極性難以調(diào)動,教學責任感減弱。

4崗位設(shè)置與教師職稱晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自2009年實行教師職稱結(jié)構(gòu)比例制后,學校中高級職務(wù)比例規(guī)定了上限。一方面直接導致部分學校中高級職稱比例超標。導致這些近三至五年內(nèi)難以分到中高級職稱指標。教師職稱與工資直接掛勾,嚴重挫傷教師工作的積極性。另一方面,由于各學校崗位的限定,嚴重制約著教師的交流和輪崗。嚴重影響中小學校長的交流和輪崗制度的執(zhí)行。5受編制的影響,農(nóng)村初級中學學科不配套仍然突出。

三、思考與建議。

穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍是一項系統(tǒng)工程,需要長期不懈的努力。我們認為,要構(gòu)建穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍的長效機制,要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育。

優(yōu)先發(fā)展教育,就必須優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育,徹底實現(xiàn)教育公平。溫家寶總理說過:“農(nóng)村教育的關(guān)鍵在教師?!背青l(xiāng)教育水平的差距,從根本上說就是城鄉(xiāng)師資水平的差距。

比,則他們的工資待遇就不算太高。應(yīng)進一步建立和完善農(nóng)村中小學教師工資保障機制,建立農(nóng)村中小學教師崗位津貼制度,中小學教師培訓保障制度和農(nóng)村教師社會保障制度,切實改善農(nóng)村中小學教師待遇。

2按規(guī)定配齊、配足教師。這需要有關(guān)部門及時按實際核定中小學教師編制,保證教師配備需要。

3制定優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策應(yīng)包括:建立農(nóng)村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教優(yōu)惠制度、農(nóng)村教師表彰獎勵制度等,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學畢業(yè)生到農(nóng)村,特別是邊遠貧困地區(qū)任教。一是在基礎(chǔ)教育“百千萬工程”中,注意向農(nóng)村中小學傾斜,培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學的名校長和學科帶頭人。二是加強教師培訓工作,采取優(yōu)惠政策,積極鼓勵農(nóng)村教師通過成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、自學考試等多種途徑,提高學歷層次和業(yè)務(wù)水平。三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,全面提升農(nóng)村教師素質(zhì)。

干教師)送教下鄉(xiāng)”、優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”等系列活動,開展手拉手、結(jié)對子、校幫校,培訓、輔導鄉(xiāng)村教師。

5建立縣域內(nèi)城鎮(zhèn)中小學教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度。如:城鎮(zhèn)中小學教師有在農(nóng)村中小學支教一年以上經(jīng)歷者,才能晉升高一級教師職務(wù)(現(xiàn)行政策只限于評高級職稱);鼓勵合格大學畢業(yè)生取得教師資格后到農(nóng)村學校任教;面向社會招聘具有教師資格的人員到農(nóng)村任教。

以人為本誠信務(wù)實勇于創(chuàng)新樂于奉獻。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇七

教育要發(fā)展,教師是根本。幼兒教育與它的從業(yè)者——教師,是相互依存的。教師作為素質(zhì)教育的承擔者、實施者,這就要求幼兒園加強師資隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì),培養(yǎng)一支勇于創(chuàng)新、敢于實踐、善于研究、樂于奉獻的教師隊伍。而每個幼兒園師資都不一樣,各幼兒園每年的師資也不一樣,以下我就以我所在的幼兒園今年的師資展開的調(diào)查情況。

一、教師隊伍情況分析

目前,我園共計教師72人,教師學歷達標情況:本科人數(shù)(含在讀)5人,比例為7%,大專人數(shù)(含在讀)65人,比例為90%,中專(高中)人數(shù)5人,比例為7%;教師工齡情況:工齡1-5年有44人,比例是61%,工齡6-10年有19人,比例是26%,工齡10-15年有6人,比例是8%,工齡15年以上有3人,比例是4%;教師年齡情況:年齡30歲以下有51人,比例是71%,年齡30-40歲有21人,比例是29%。近幾年有多名教師分別被評為“優(yōu)秀班主任”、 “骨干教師”、等光榮稱號。

二、教師隊伍的優(yōu)勢與問題分析

現(xiàn)象一:教師的年齡結(jié)構(gòu)處于年輕化。

我園近幾年陸續(xù)退休與調(diào)走了一些老教師,分配了一些新老師,使幼兒園的師資又注入了新鮮血液。根據(jù)幼兒教育工作的特點:教師需要有耐心,有口才,活潑好動,多才多藝。就目前我園教師的情況看,這樣的年輕化格局很適合幼兒教育的需要。青年教師朝氣蓬勃、容易接受新事物,是搞好教育工作的生力軍,但年輕教師的成長還將是一項任重道遠之計。老、中、青教師按比例合理組成一個體形模式,各盡所能,取長補短,才能朝氣蓬勃,保證教育事業(yè)的不斷發(fā)展。

現(xiàn)象二:教師的專業(yè)技能與知識結(jié)構(gòu)不均衡。

幼兒園需要教師在專業(yè)技能上,會唱、會跳、會畫,還需要又廣博的知識。因為知識結(jié)構(gòu)是形成智力和能力的重要因素,幼兒園教師隊伍的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該由學歷、相應(yīng)的文化科學知識、教育理論等組成。從學歷上看,現(xiàn)教師本科、大專的比例已經(jīng)達到86%,已經(jīng)達標。但其中一部分教師有著扎實的學科知識,知識面也比較廣泛,但是專業(yè)的技能卻不是很好;有的教師在唱唱跳跳等藝術(shù)方面的基本功很不錯,但是知識面比較狹折,有時難以回答小朋友的提問。除此之外,理論知識也是有個別老師欠缺的,還需要不斷的學習和提高,只有用理論指導教育實踐,取得事半功倍的效果。

現(xiàn)象三:性別結(jié)構(gòu)不合理。

不管是從在編人員還是外聘人員上看,我們幼兒園沒有一名男性教師。由于幼兒園男教師的缺乏,使得社會上一些不法分子將目光放在幼兒園這個弱勢群體上,而且,幼兒園也不免有一些重活都是由所有的女教師攬下,遠超出女性所能承擔的壓力。不光是我們幼兒園,“女性化”跡象已在教師性別比例嚴重失衡的很多幼兒園出現(xiàn)。這將存在一些負面因素,首先在培養(yǎng)學生勇氣、膽量的教育活動不是被忽視就是無法開展,幼兒園缺少男教師,孩子就如同在單親家庭長大的一樣,性格可能產(chǎn)生缺陷,特別是男孩子的陽剛之氣無處展示,其次幼兒園女教師總會經(jīng)歷結(jié)婚產(chǎn)子這個階段,女性教師越多,需要請假的教師和需要重新安排人員的情況也越多,這無疑是給人事工作帶來不便,也讓中途換老師的幼兒、老師有些不適應(yīng),所以教育要有女性也要有男性,讓教師在性別上趨于平衡可以更好地反映學生所生活的世界。

三、加強師資隊伍建設(shè)之我見

對策二:做好規(guī)劃,關(guān)注成長。在做好規(guī)劃的同時,要關(guān)注他們的專業(yè)成長,對照計劃實現(xiàn)了多少,讓他們享受到成長的快樂,看到自身價值所在。

對策三:注重新老教師的取長補短。新教師思維活躍,老教師經(jīng)驗豐富,在注重新教師專業(yè)技能培養(yǎng)的同時,也要注重老教師的“思維點撥”,使其在結(jié)合經(jīng)驗的基礎(chǔ)上活躍思維,老法新用,利己利幼。

總之,深化教育改革,推進素質(zhì)教育的原動力就是實施師資隊伍建設(shè)。我認為,只要確定一個目標,形成一種機制,落實一套措施,那么,一所學校的師資隊伍建設(shè)一定會提高到一個新的水平。

一、調(diào)查背景

國務(wù)院溫-家-寶在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署當前發(fā)展學前教育的政策措施時指出:學前教育是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業(yè)。辦好學前教育,關(guān)系億萬兒童的健康成長和千家萬戶的切身利益,關(guān)系國家和民族的未來。要把發(fā)展學前教育作為保障和改善民生的重要內(nèi)容。為此要采取擴大學前教育資源、加強幼兒教師隊伍建設(shè)、加大學前教育投入、強化對幼兒園保育教育工作的指導、完善法律法規(guī),規(guī)范學前教育管理等措施來發(fā)展學前教育。《太倉市中長期教育規(guī)劃和發(fā)展綱要》中也提出了要加快學前教育優(yōu)質(zhì)健康均衡發(fā)展,到2020年省市優(yōu)質(zhì)園要達95%。幼兒園教師作為幼兒園教育發(fā)展的重要組成部分,它與幼兒教育相互依存。要打造一支勇于創(chuàng)新、敢于實踐、善于研究、樂于奉獻的教師隊伍,不僅是幼兒教育發(fā)展的要求,更是社會時代對教師的要求。只有加強了教師隊伍建設(shè),提高了教師的素質(zhì),才能促進幼兒教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。為此,我們在太倉市城廂鎮(zhèn)幼教中心新毛幼兒園開展了幼兒園教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查工作,希望通過調(diào)查,了解本園教師隊伍的現(xiàn)狀,找出制約教師隊伍建設(shè)的問題,對癥下藥,加大教師隊伍建設(shè)的力度,促進新毛幼兒園的發(fā)展。

經(jīng)驗?又遇到哪些困難?我們特此做了一問卷調(diào)查,以了解幼兒園教師專業(yè)成長的現(xiàn)狀,并試圖就現(xiàn)實存在的問 題做一些思考。

二、調(diào)查對象及問卷設(shè)計

2015年10月,我們幼兒園隨機發(fā)放了80份調(diào)查問卷,回收71份,回收率為88.8%,全部為有效問卷。調(diào)查問卷的設(shè)計主要由反 映幼兒園教師專業(yè)成長途徑的四大部分構(gòu)成,每部分又分若干個具體問題。前三部分主要是客觀題,采用填空式或選擇題形式;最后一部分為主觀題。調(diào)查問卷具體 內(nèi)容包括: (1)幼兒園基本情況,如名稱、地址、性質(zhì)、幼兒班數(shù)和人數(shù)等;(2)幼兒園園長與教師基本情況,如園長和教職工年齡、學歷、教職工的穩(wěn)定性 和待遇、教職工工作時間等; (3)幼兒園教師專業(yè)成長主要途徑;(4)幼兒園教師專業(yè)成長遇到的困難以及促進教師專業(yè)成長的建議。問卷由各幼兒園的園長 或業(yè)務(wù)園長根據(jù)本園教師的實際情況填寫。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

(一)幼兒園性質(zhì)

到,教育系統(tǒng)辦園、企事業(yè)單位辦園以及一些規(guī)模較大的幼兒園的教師專業(yè)成長的條件較好,主要表現(xiàn)為幼兒園領(lǐng)導重視、外出學習機會較多、教師參加各種學習的 積極性較高等。而部分幼兒園因為園領(lǐng)導不重視、教師人數(shù)不足、外出影響教育教學工作,教師流動性較大、專業(yè)培訓缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性等原因,無法保障幼兒園 教師專業(yè)成長的權(quán)利和機會。

(二)幼兒園師資情況

園長、教師的素質(zhì)是幼兒園發(fā)展之根本。調(diào)查結(jié)果顯示,幼兒園園長學歷具體情況是:有57%的幼兒園園長已取得大專學歷,37%的園長具有中?;蚋咧袑W 歷,6%達到本科學歷,除個別以外,園長們?nèi)〉玫膶W歷都是學前教育專業(yè)。與10年前相關(guān)資料對比,幼兒園園長學歷有明顯的提高,其中有相當一部分園長的學 歷提高是通過在職學歷培訓完成的。這反映了幼兒園園長非常重視自身專業(yè)水平的提升,同時園長素質(zhì)的提高也是保證幼兒園教師的專業(yè)成長和幼兒園管理、教育教 學水平提高的根本保證。

與此同時,幼兒園教師的素質(zhì)也有明顯的提高。從教師職稱的`統(tǒng)計數(shù)據(jù)看:12所幼兒園擁有幼兒園高級職稱的教師,28所幼兒園擁有幼兒園中級職稱的教 師。教師學歷的統(tǒng)計結(jié)果是:21所幼兒園擁有本科學歷的教師,??茖W歷教師比例占30%以上的幼兒園有40所,具大專學歷的教師比例高于中專學歷的教師比 例的幼兒園有24所之多。

幼兒園園長和教師素質(zhì)的不斷提高為提高幼兒園教育水平提供了有力保證,但同時給一些負責和管理幼兒園教師專業(yè)成長的專門的在職培訓機構(gòu)提出了更高的要 求。如幼兒園教師對更高層次的學歷培訓需求越來越迫切,對各種培訓內(nèi)容、形式等的要求也更趨專業(yè)化,普遍希望培訓能與信息時代的特點、與幼兒教育改革和發(fā) 展現(xiàn)狀相適應(yīng)等。

另外,關(guān)于幼兒園從業(yè)人員的工作時間,調(diào)查結(jié)果如下:有25%的幼兒園工作人員每日工作的時間是在8小時以上,每日工作時間為8小時的占63%,少于 8小時的僅占6%。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計上看,幼兒園工作人員的工作時間并不算過長,但要注意的是:幼兒園一般中午有一至兩小時的午休時間,而真正能有空間有時間午 休的教師并不多,這些時間往往被很多教師用來備課和準備教具;另外,幼兒園教師下班后加班的情況也不少見,所以幼兒園教師的實際工作時間往往會更長。在統(tǒng) 計中我們還看到很多單位上班時間改為8點30分后,幼兒園工作人員的上班時間也推遲了,但在71所幼兒園中仍有49所(占69%)幼兒園教師的上班時間在 7點30分到7點45分之間。幼兒園教師工作時間偏長、上班時間較早,同時工作壓力大、待遇不高等因素,造成一定比例的幼兒園教師生理、心理出現(xiàn)疲倦狀 態(tài),有些甚至出現(xiàn)職業(yè)倦怠。在這種情況下,要求幼兒園教師主動積極地利用業(yè)余時間參加各種在職學習以提高自身專業(yè)成長,就顯得較為困難了。

(三)幼兒園教師專業(yè)成長途徑

在幼兒園教師專業(yè)成長途徑方面,各幼兒園都表現(xiàn)出十分重視教師專業(yè)素質(zhì)的提高,同時為教師的專業(yè)成長提供了條件。

在幼兒園教師專業(yè)成長的園外途徑中,專門機構(gòu)培訓以30.5%的比例高居榜首,其他依次是參觀、觀摩學習、學歷培訓、區(qū)和片教研活動、專家講座。而在 幼兒園教師專業(yè)成長的園內(nèi)途徑方面,比例高達42.9%的園內(nèi)教研活動是最主要的方式,其他依次是園內(nèi)觀摩、業(yè)務(wù)學習、培訓、閱讀書報刊、傳幫帶活動等。 專業(yè)途徑的多樣化說明了幼兒園教師認識到終身學習的重要性,同時也要求每一位幼兒園教師要根據(jù)自己的情況選擇適合的學習途徑,在保證工作效率的前提下更好 地促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

(四)幼兒園教師專業(yè)成長遇到的主要困難

調(diào)查結(jié)果顯示,在幼兒園教師專業(yè)成長的過程中,不論是幼兒園管理者還是教師本人都遇到一定的困難和問題。從幼兒園管理者的角度看,困難和問題主要體現(xiàn) 在教師缺乏足夠的主體意識、教師人數(shù)不足、外出影響日常教育教學活動、園內(nèi)各種教師專業(yè)成長途徑缺乏足夠的專業(yè)指導、部分幼兒園特別是規(guī)模較小的私立幼兒 園信息渠道欠暢通,等等。從幼兒園教師的角度看,上班壓力大,工作量也大,教師身心疲憊,用業(yè)余時間參加專門機構(gòu)培訓較辛苦;多數(shù)幼兒園教師都是從幼師中 專畢業(yè)進入工作崗位,在進行學歷進修時難以處理好家庭、工作、學習三者之間的關(guān)系。此外,還有幼兒園園長支持度不夠,有關(guān)專業(yè)成長學習方式和內(nèi)容缺乏針對 性和實效性等。這些都是幼兒園教師在進行專業(yè)成長時遇到的困難和問題。

為了深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》,促進我區(qū)幼兒教育質(zhì)量的提高,根據(jù)市學院、教師學校工作計劃要求,本學期全面開展了幼兒園教育教學、師資隊伍、課程設(shè)置等方面的調(diào)研工作。具體情況如下:

一、基本情況

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全區(qū)共有幼兒園83 所。按性質(zhì)分別屬公辦、企辦、個人辦三種。其中,公辦3所、企辦1所、個人辦79所。全區(qū)幼兒園除4所無評定標準外,均通過分等定級。全區(qū)共有一級幼兒園23 所,二級幼兒園56所,省、市級示范幼兒園各2所。全區(qū)各類幼兒園共有園長103名,專職園長45名,占園長總數(shù)的43.6%。全區(qū)共有專職幼兒園教師365人。其中大專以上學歷的有131人,占教師總數(shù) 35.9%,中專學歷 151人,占教師總數(shù)41.4%,高中以下學歷83人,占教師總數(shù)22.7 %。

二、全區(qū)幼兒園教師隊伍素質(zhì)及教育教學現(xiàn)狀分析

驗課題結(jié)題并分別獲省、市優(yōu)秀成果獎。5名教師成為省級骨干教師,11名教師成為市級骨干教師。在07省學前部組織的幼兒教師教學基本大賽中,我區(qū)教師榮獲金獎,也是撫順市唯一一名獲金獎教師。其具體工作措施和主要做法是:

1、健全分類指導的研訓網(wǎng)絡(luò)。多年來,針對我區(qū)地域廣、幼兒園數(shù)量多、類型復雜,其規(guī)模和發(fā)展水平不均衡等特點,將教研組劃分為企事業(yè)幼兒園、個體幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園三類,通過分層次建立健全各種制度,制定所應(yīng)達到的不同要求標準,明確不同類型教研組的不同教研活動內(nèi)容和發(fā)揮5所素質(zhì)教育基地園業(yè)務(wù)上的龍頭作用,以及以評選優(yōu)秀教研組為激勵機制,形成不同類型的典型經(jīng)驗,推動全區(qū)研訓工作質(zhì)量的不斷提高。

保證骨干教師質(zhì)量。

3、注重專業(yè)引領(lǐng),強化園本培訓意識。引導基層幼兒園在研訓部門的專業(yè)引領(lǐng)下,進一步加強教師培訓,建立以園為主的培訓機制,提高園長園本培訓意識和能力,積極探索園本培訓的有效方法。一是學習園本培訓。什么是園本培訓?園本培訓的意義何在?如何進行有效的園本培訓?在各園教師們的疑惑聲中,我們在全區(qū)開展了“走進園本培訓”系列活動,使每一位園長、教師對園本培訓有了初步的認識。1、專題講座。我們逐步建立了教育專家和學科教育專家的資料庫,組織兼職教研員、教研組長面對全區(qū)教師、園長進行理論結(jié)合實際的講座。使園長、教師明確當前課改背景下,幼兒園開展自培工作的重要性。2、現(xiàn)場觀摩。現(xiàn)場觀摩使幼兒園園長教師對園本培訓有了更為感性的認識。幾年來,我們先后組織到省、市內(nèi)的8所幼兒園進行參觀學習,現(xiàn)場觀摩各幼兒園各具特色的園本培訓現(xiàn)狀。沈陽南寧幼兒園“以科研帶動園本培訓”的方法給了大家很多的啟示。3、研討交流。積累了有關(guān)園本培訓的理性和感性的認識之后,我們又組織進行“如何開展園本培訓?”的專題討論。通過相互交流,各所幼兒園都總結(jié)了本園的優(yōu)勢與不足,并在園本培訓的選題、組織管理、培訓形式等方面達成共識。二是實踐園本培訓。項目培訓是園本培訓的主要途徑,不同的幼兒園根據(jù)不同的辦學要求、不同的群體、不同的需求,設(shè)計解決教育教學中所遇到的實際問題的培訓項目。在我們的精心指導和鼓勵下,蓓蕾幼兒園以“突破傳統(tǒng),改變幼兒的學習方式”為幼兒園課改的主要內(nèi)容。區(qū)幼將“以音樂活動為載體,提高幼兒音樂素質(zhì)”確定為“十一五”

研究課題等,使園本培訓更具有針對性、科學性和實效性,通過培訓和不斷的實踐,各幼兒園的教師和幼兒都有了切實的發(fā)展和提高。目前,我區(qū)共有4所幼兒園被省確定為省級園本研訓基地,形成了科學規(guī)范的培訓網(wǎng)絡(luò)。

二、存在的主要問題

在總結(jié)我區(qū)幼教工作成果的同時,我們也看到了目前我區(qū)幼教工作不可忽視和亟待解決的問題。主要是:

1、管理水平參差不齊。一些幼兒園辦園者或管理者沒有受過專業(yè)教育,缺乏科學的管理措施,不能與教師交流、研討教育方法,只是注重組織開展有利于宣傳幼兒園的一些大型活動,阻礙了幼兒園辦園質(zhì)量的提高。

2、《綱要》落的不實。一些私立幼兒園園長對學習貫徹新《綱要》的重要性認識不足,行動滯后,“綱要”頒布已多年,幾乎沒有認真組織學習過,教學中出現(xiàn)了嚴重的“小學化”傾向。還有一些幼兒園對如何更準確把握《綱要》精神實質(zhì),以幼兒為本、以游戲為基本活動形式、克服重教輕養(yǎng)等方面還存在模糊認識。

3、課程設(shè)置不盡合理。部分幼兒園為了迎合家長要求,教學方法和內(nèi)容小學化現(xiàn)象嚴重,忽視省統(tǒng)編教材的使用,把市場上推銷的成語、三字經(jīng)、拼圖識字等圖書當成教材使用,違背了幼兒教育規(guī)律。

管理經(jīng)驗,工作信心不足,流動性很大。

三、方法對策及工作設(shè)想

我區(qū)幼教研訓工作的基本狀況和存在的主要問題,要求我們必須站在現(xiàn)實和發(fā)展的角度去審視和探索幼教工作,也必須運用改革的思維和創(chuàng)新的方法去發(fā)展幼教工作,并制定切實可行的方法對策和工作設(shè)想。

一是要加強領(lǐng)導,積極制定全區(qū)幼教發(fā)展規(guī)劃。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是奠基工程中的重要環(huán)節(jié)。我們要站在歷史起點上開創(chuàng)全區(qū)幼教研訓工作新局面,就要緊緊圍繞幼兒教育改革,全面提高幼兒素質(zhì)的總體要求,結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實狀況和幼兒身心發(fā)展的特點,去構(gòu)建全區(qū)幼教工作的發(fā)展戰(zhàn)略。明確全區(qū)幼教工作的近期、中期和長遠發(fā)展目標,推動幼教工作的科學發(fā)展。

二是要加強幼兒教師培訓,提高教師專業(yè)化水平。要廣泛開展繼續(xù)教育和園本研訓工作。采取靈活多樣的形式,打破時間和空間對培訓內(nèi)容的限制,使培訓工作具有多樣化、彈性化、柔軟化的特點。使廣大教師能夠在有效的培訓中不斷地更新、積累知識,提高自身素質(zhì),全面適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的客觀要求。

三是要創(chuàng)新教育方式,更新教育理念。要徹底轉(zhuǎn)變兒童觀,讓幼兒成為活動的主體;轉(zhuǎn)變教育觀,實現(xiàn)幼兒園、家庭和社會教育同步;轉(zhuǎn)變課程觀,使教學向著動態(tài)的、開放的、自然和諧的方向發(fā)展;要樹立兩全思想理念、發(fā)展觀理念,幼教新課思想理念和軟、硬環(huán)境并重的思想理念,推動我區(qū)幼教工作早日步入科學發(fā)展的快車道。

結(jié)束語:

根據(jù)市教育局工作安排,結(jié)合上級下發(fā)的調(diào)查表內(nèi)容,我校對本校所管轄的幼兒園進行了深入細致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、校園基本情況:

幼兒園現(xiàn)有大、中兩個幼兒班,有幼兒48人,教師2人。有幼兒用房4間(其中辦公室1間,教室2間,活動室1間),有部分電教設(shè)備及幼兒玩具,基本能夠滿足幼兒園的使用。幼兒園在學校教學樓一樓西邊。

二、主要成績及取得的經(jīng)驗

(一)受學校管理體制和師資的制約 學校幼兒園都是歸屬于學校領(lǐng)導的,沒有完全意義上的獨立出來,受學校管理體制的制約,在管理方式上存在著小學化。師資都是臨時代課教師,非幼師專業(yè)畢業(yè),不了解幼兒心理,不懂得幼兒教學規(guī)律。幼兒教學質(zhì)量難以保證。

(二)受小學不正常教學的影響 據(jù)幼兒園教師反映,有些小學一年級教師對剛?cè)雽W的孩子要求過高,對一些基礎(chǔ)知識一帶而過,如拼音、識字等。孩子在幼兒園如果不學,上小學時就跟不上,而且還會受到老師的指責“在幼兒園學什么了?”有的甚至會被退回到幼兒園重學。這樣就迫時幼兒園不得不搞小學化教學。

(三)受家長理念的影響

只能迎合家長,不顧幼兒身心發(fā)展規(guī)律,搞小學化教學。

(四)受校舍條件限制

由于我校校舍條件限制,幼兒園無法獨立出來,不能形成自己的獨立模式,作息時間都難依幼兒特點制定。

四、改進措施

(一)加強師資隊伍建設(shè)

認真組織幼兒教師繼續(xù)深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻理解其精神實質(zhì),開展形式多樣的教研活動,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺,切實提高幼兒教師的教育理念和業(yè)務(wù)水平。

(二)加大宣傳力度

經(jīng)常深入學校幼兒園聽課,與一線教師交流探討,研究解決在教學中存在的問題,特別是幼兒教育中的小學化傾向,促進幼兒教育的健康發(fā)展。

隨著教育工作的不斷實踐和改革,人們越來越深刻的意識到幼兒教育工作的重要性。教育部在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015-2020年)》明確提出要“基本普及學前教育。學前教育對幼兒身心健康、習慣養(yǎng)成、智力發(fā)展具有重要意義。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持科學保教方法,保障幼兒快樂健康成長”。然而,近幾年,屢屢發(fā)生的虐童事件,使孩子的身心受到嚴重的傷害,因此,對于提高幼兒教師道德素質(zhì)這項工作需要我們進行深刻的反思與進一步的研究。

一、幼兒教師道德素養(yǎng)的現(xiàn)狀分析

(一)幼兒教師道德素質(zhì)總體良好

根據(jù)目前幼兒教師隊伍的整體現(xiàn)狀來看,整體教師隊伍非常年輕,并且年輕教師思維敏捷,學習新思想、新技能的速度較快,能夠迅速溶入到工作中,敢“闖”敢“做”,思想超前,工作精力充沛。但同時畢竟工作經(jīng)驗較少,駕馭課堂,課后反思的能力也不象老教師那樣游刃有余。于是出現(xiàn)部分年輕教師有些心浮氣躁,又有結(jié)婚生子、照顧幼小孩子等壓力,不能把全部熱情投入在工作中。這樣一來,道德水準隨之下降。

澳大利亞未來委員會主席埃利亞德博士曾指出:“未來人需要學術(shù)性通行證、教育職業(yè)通行證以及關(guān)于事業(yè)心與開拓能力的通行證等三張教育“通行證。在這三張通行證中,最為重要的是第三張,它制約著個人學術(shù)和職業(yè)方面潛力的發(fā)揮”。

(二)幼兒教師缺乏對幼兒的耐心和愛心

對學生有愛心,才能稱為合格的老師??鬃釉唬骸皭壑?。,能勿勞乎?”。孟憲承也說:“社會上沒有比我們享受著更多的愛的人:我們不論在哪里,都遇著兒童的笑臉”。愛,被稱為師德之魂。作為教師,如果不愛學生,談何教育?在教學中,教師只有以滿腔的熱情去愛學生,才能獲得感情上的交流。

人”。這樣的教育不但不會產(chǎn)生積極的效果,反而導致這位哭得孩子的心理雪上加霜,不僅如此,這樣的教育劉于其他幼兒來說,也不是一件好事,他會誤導他們在別人犯錯誤時,我們可以羞辱他。從而影響幼兒良好個性的形成。

(三)部分幼兒教師敬業(yè)精神偏低

敬業(yè)精神是指“教師能夠以飽滿的熱情積極投入到工作中,對自己所從事的教育事業(yè)悟盡職守,努力工作”。具有高度敬業(yè)精神的教師能夠愛崗敬業(yè),對教育工作充滿熱情,積極進取。

但根據(jù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)部分幼兒教師的敬業(yè)精神不容樂觀。不能安心于教育工作。尤其是有半數(shù)以上的幼兒教師存在不同程度的離職傾向,幼兒教師的敬業(yè)精神較差,隊伍的穩(wěn)定性令人堪憂。具體而言,公辦園教師與民辦私立園教師在敬業(yè)精神上有顯著差異。公辦園教師的敬業(yè)精神不如民辦、私立園教師。

二、造成幼兒教師道德素質(zhì)下降的因素探析

(一)幼師本身對自己工作的錯誤定位

以往對幼兒教師的要求僅僅是看好孩了不出事故,同時適當傳授一些粗淺的知識,這不僅是一些家長的看法,一部分幼兒教師也將此作為自己的職業(yè)定位,錯誤的定位必然產(chǎn)生消極錯誤的影響,因此一部分幼兒教師對待自己的工作熱情不高,片面強調(diào)只要將孩子的安全性保障好就可以,從而忽視了自己作為教師本身師德的建設(shè)工作。

(二)家長對兒童學前工作的忽視

作熱情會逐漸喪失,對幼兒越來越冷漠 。最終造成幼兒的教育水平嚴重的下降。

(三)政府對幼教缺乏足夠的重視

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是社會福利性事業(yè),幼兒教育的健康發(fā)展需要政府承擔起主要責任。

1

但在當前,農(nóng)村政府和教育管理部門的一些領(lǐng)導在對幼兒教育的性質(zhì)、功能等的理解上還存在著極其落后的觀念;政府在幼兒教育發(fā)展中沒有承擔應(yīng)有的責任,對農(nóng)村幼兒教育的投入不足,對幼兒教育的管理存在缺位現(xiàn)象。因此造成近年來幼兒教育方面頻頻亮起紅燈,先是校車事故屢屢發(fā)生,接著幼兒園虐童事件又給我們的幼兒教育敲響了一記警鐘。

我們不但面對著學前教育尤其是幼兒教育尚沒有規(guī)范納入基礎(chǔ)教育體系的沉重話題,同時,有關(guān)部門對幼兒教育的管理粗放,監(jiān)督缺位。開辦幼兒園準入門檻較低,導致幼兒教育機構(gòu)質(zhì)量良莠不齊。

三、提高幼兒教師道德素質(zhì)的具體措施

針對現(xiàn)今發(fā)生的師德缺失現(xiàn)象,加強師德修養(yǎng)建設(shè)勢在必行。教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。一個教師在師德修養(yǎng)上是否完善,這是關(guān)乎國家、乃至人類未來的關(guān)鍵。在面對頻頻發(fā)生的師德缺失事件,我們必須全面提升教師道德素養(yǎng),加強師德建設(shè)。

(一)轉(zhuǎn)變教師觀念,提高工作熱情

幼兒教師首先應(yīng)認識到自身崇高的思想品德對學生思想的形成起著奠基作用。一個人能否成才,主要取決于他是否具有足夠的辨別客觀事物真善美的能力,是否有良好的道德行為習慣。而這一切很大一部分培養(yǎng)于幼兒時期。幼兒時期的教育決定著人一生的發(fā)展方向。基于如此,幼兒教師應(yīng)清楚地認識到自己所擔負這的責任與義務(wù)。幼兒教師應(yīng)懷著崇高的責任感,滿懷熱情,在幼兒幼小的心靈播下希望的種子。

(二)加強家庭與幼兒園之間的良性互動

很多家長出于對孩子的愛,往往對幼教人員情不自禁吹毛求疵。但其實,幼兒老師的工作強度非常大,壓力也很大。要想真正為孩子構(gòu)建一個完美的教育氛圍,家長、幼兒園所、老師這幾個環(huán)節(jié)就要主動有一個良性互動良性循環(huán)。

進家長與教師之間互動的進行。同時最重要的是家長要學會體諒、支持幼兒教師,關(guān)注幼兒教師的感受。

(三)政府應(yīng)提高對幼教工作的重視

1.提高幼兒教師社會地位

2.加強幼兒教師職業(yè)培訓

當今社會發(fā)展迅速,教育改革大力進行,無論教學內(nèi)容、手段、方法,都在不斷變化發(fā)展。這種形勢下,幼兒教師原有的水平不能滿足社會的需要,并可能會直接反映在師德修養(yǎng)上。因此,幼兒教師不但自身需要樹立不斷學習,終身學習的觀念。教育主管部門更應(yīng)積極組織培訓,尤其是對幼兒教師加強思想德修養(yǎng)的培訓,這樣不但能提高幼兒教師的業(yè)務(wù)本領(lǐng),并且對幼兒教師道德素質(zhì)的提高也極為有益。

3.建立有效的監(jiān)管機制

幼兒園的主管部門和幼兒園的管理層需要經(jīng)常通過觀察、調(diào)查和考核,作出審慎的分析和評定,使教師能夠遵循必要的職業(yè)道德規(guī)范從事教育勞動。任何良好的愿望和計劃都需要具體的制度來落實,否則就是空中樓閣、水中仙月。落實幼兒教師角色的倫理責任也不例外,它同樣需要具體的制度來提供支持。因此,幼兒教師倫理責任意識的養(yǎng)成需通過各項管理制度的健全和落實來得以強化。

結(jié)語:從事了教師的職業(yè),就意味著我們的整個人生航程將面臨著一種人格上的挑戰(zhàn)。我們必須鼓足勇氣義無反顧地朝著人格發(fā)展的新高度不斷攀登?!敖?jīng)師易得 ,人師難求”。每一位人民教師都應(yīng)加強 自身修養(yǎng) ,不斷學習,提高思想認識和道德覺悟 ,平時嚴格要求自己以良好的師德形象為學生樹立一個表率 ,以自己的人格力量為學生良好思想道德的形成貢獻一份力量。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇八

改革開放以來,我國人均gdp的增長取得了令世人矚目的成就。然而,隨著人均gdp的增長,城鄉(xiāng)收入差距也在急劇加大。20xx年全國城鎮(zhèn)居民可支配收入為xx493元,農(nóng)民人均純收入為3255元,兩者的收入比為3.22:1。隨著我國社會發(fā)展的加速和不同地區(qū)之間、社會階層之間的差距拉大,教育公平問題進一步凸顯,成為社會關(guān)注的熱點。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的新命題。和諧社會的基礎(chǔ)是公平、公正,而教育公平則是實現(xiàn)社會公平的重要內(nèi)容,教育公平是社會公平的基礎(chǔ)和核心,沒有教育的公平公正,就不可能實現(xiàn)真正的社會和諧。教育作為推動社會變革與發(fā)展的重要力量,既可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的效率目標,又可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的公平目標。社會的教育在社會流動、社會分化中具有“篩選器”的功能,又具有穩(wěn)定器、平衡器的功能,被視為實現(xiàn)社會平等“最偉大的工具”。按照現(xiàn)階段提出的新要求,我們應(yīng)該以和諧理念來引領(lǐng)教育發(fā)展,通過推進教育的公平、公正,來促進社會的公平、公正,通過構(gòu)建和諧教育,來推動構(gòu)建和諧社會的步伐。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,只有農(nóng)村得以發(fā)展,才能真正實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是搞好農(nóng)村的基礎(chǔ)教育?;A(chǔ)教育是地方事業(yè),擔負著為地方培養(yǎng)人才的重要任務(wù)。基礎(chǔ)教育辦得好壞,直接關(guān)系到地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展與進步。然而,農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀卻不容樂觀。

1、通過進行實地調(diào)查和網(wǎng)上搜集資料,活的農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的信息。

2、分析農(nóng)村基礎(chǔ)教育所存在的問題,并找出出現(xiàn)問題的原因。

4、對本地區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題進行調(diào)研,掌握第一手資料。

5、探索解決農(nóng)村基礎(chǔ)教育問題的途徑,共同探究建設(shè)社會主義和諧社會的方法。

自1986年國家義務(wù)教育法出臺以來,特別是《中央關(guān)于教育體制改革的決定》實施以來,我國的農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)有了很大發(fā)展。但由于農(nóng)村教育先天不足,再加上后天失調(diào),所以農(nóng)村教育狀況并沒有實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,依然存在諸多問題。

(一)政府投入有限,農(nóng)村基礎(chǔ)教育經(jīng)費嚴重不足,辦學條件差。

教育的發(fā)展離不開一定的財政支持。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,農(nóng)村財政緊張,各種經(jīng)費特別是義務(wù)教育經(jīng)費嚴重不足,導致農(nóng)村學校的持續(xù)發(fā)展難以實現(xiàn)。中國是個農(nóng)業(yè)大國,義務(wù)教育階段農(nóng)村在校生占全國在校生的絕大多數(shù)。目前,義務(wù)教育階段在校生合計約1.93億人,按農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋壤?0%算,農(nóng)村在校生約1.3億人。

然而,長期以來,我國各級各類學校教育經(jīng)費總投入中義務(wù)教育階段所占比例過低,義務(wù)教育經(jīng)費投入占總投入的比例始終低于60%,而農(nóng)村義務(wù)教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,在農(nóng)村義務(wù)教育總投人中,財政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財政轉(zhuǎn)移支付向農(nóng)村義務(wù)教育傾斜有所增加,但最高也只達到64.9%。國務(wù)院發(fā)展研究中心“縣鄉(xiāng)財政與農(nóng)民負擔”課題組20xx年發(fā)表的調(diào)查報告顯示,在農(nóng)村義務(wù)教育的投人中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的負擔竟高達78%左右,縣財政負擔約9%,省地負擔約11%,中央財政只負擔了2%。而在國外,中央政府是義務(wù)教育資金來源的主渠道,有的國家中央政府投入占整個基礎(chǔ)教育投入的比重高達80%。

長期以來,農(nóng)村義務(wù)教育主要以農(nóng)民投入為主。尤其是農(nóng)村稅費改革以前,農(nóng)村義務(wù)教育事實上主要由農(nóng)民承擔。稅費改革后,農(nóng)村基礎(chǔ)教育的經(jīng)費來源基本是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款為主,輔之以農(nóng)村教育費附加以及收取學雜費、教育集資等。鄉(xiāng)級財政在農(nóng)村義務(wù)教育中承擔了全部責任。農(nóng)民的“合理”負擔成為農(nóng)村義務(wù)教育的重要支柱。農(nóng)村稅費改革之后,在農(nóng)民減負的同時,教育也大幅度減收,一些地方農(nóng)村義務(wù)教育財政狀況供需矛盾更加突出。

由于經(jīng)費不足,農(nóng)村中小學的教學設(shè)施十分落后,一些中小學的基本辦學條件得不到保障。20xx年,我國農(nóng)村地區(qū)危房比例仍然較高,全國小學和初中一共有4542.3萬平方米的d級危房。此外,每年新增危房約1750萬平方米,因自然災(zāi)害受損的校舍約200萬平方米,小學和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%。雖然20xx年,國家實行了九年義務(wù)教育新的保障機制,許多學校新修了教學樓、辦公樓、學生宿舍,但在教學儀器、實驗設(shè)備、圖書資料、現(xiàn)代化的教學手段等方面,農(nóng)村中小學與城市相比都有很大差距,其教育信息化和教育技術(shù)水平更低,從而最終導致農(nóng)村學生流失。

(二)師資力量嚴重不足,教師教學水平低,教學質(zhì)量堪憂。

教師隊伍的建設(shè),在整個教育環(huán)節(jié)中至關(guān)重要。師資力量的好壞,直接關(guān)系到學校的教育質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村教師隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意。

1、師資力量匱乏,農(nóng)村師資“缺血”

由于農(nóng)村教師待遇低,生活條件差,拖欠教師工資的現(xiàn)象嚴重,很多人不愿到農(nóng)村任教。一些剛畢業(yè)的大學生,寧愿在家待崗,也不愿當鄉(xiāng)村教師。同時,家里有門路的、教學水平稍高的教師也想辦法擠入城市。再加上這幾年城市學校擴招,一些學校的師資力量不足,也開始從農(nóng)村招聘教師。隨著進城教師的擇優(yōu)錄取,越來越多的優(yōu)秀教師流向了城市。由于師資的流失,貧困農(nóng)村的中小學校里一個教師跨年級、包班上課的現(xiàn)象司空見慣。在農(nóng)村許多學校,、機、、、美術(shù)等方面的教師嚴重缺乏,無法適應(yīng)新課改后的需求。另外,造成農(nóng)村教育師資力量不足的一個重要因素就是教師的單向流動,即優(yōu)秀教師只具有向上的流動性。如果村里的老師教得好,則入編進入鎮(zhèn)里的學校,鎮(zhèn)里的老師如果教得好,則進入縣城里的學校。依此類推。這種帶有剛性的評選機制導致農(nóng)村基礎(chǔ)教育系統(tǒng)只能得到較差的師資來源。農(nóng)村師資原本“先天”不足,無奈又遭流失之痛,農(nóng)村師資嚴重“缺血”。

2、教師素質(zhì)參差不齊,教師專業(yè)化程度偏低。

農(nóng)村中小學教師學歷普遍偏低,學歷達標與能力達標存在較大落差,教師素質(zhì)參差不齊。以湖南省為例,農(nóng)村小學專任教師中本科以上學歷占的比例不到城鎮(zhèn)的20%,初中也只相當于城鎮(zhèn)的一半,如衡陽市農(nóng)村學校教師第一學歷合格率為22.7%。盡管通過大規(guī)模的學歷補償教育和在職培訓,農(nóng)村教師學歷達標率得到極大提高,但教師素質(zhì)仍然不能滿足義務(wù)教育快速發(fā)展的需要。農(nóng)村一些學校的大部分教師是本鎮(zhèn)(縣)未考上大學的高中畢業(yè)生,甚至一些初中畢業(yè)生也當起了教師,很多貧困縣還有一部分教師小學畢業(yè)。另外,相當一部分農(nóng)村教師教育觀念陳舊,知識老化,教學方法落后,難以適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。尤其是在信息化迅速發(fā)展的今天,他們無法趕上時代前進的步伐,使得農(nóng)村中小學教師隊伍形成不了梯隊,專業(yè)化程度不高。教師的低素質(zhì)直接影響、限制了學生素質(zhì)的提高。由于教學質(zhì)量不高,農(nóng)村一些學校的生源逐漸流失。在一些地區(qū),“村小學到中心小學,中心小學到縣城小學,優(yōu)生不斷流向縣城”已成了趨勢。長此以往,學校將陷入一種惡性循環(huán)并將隨著這種惡性循環(huán)而趨于萎縮。

(三)家庭貧困,出現(xiàn)了新的“讀書無用論”

在農(nóng)村,尤其是貧困地區(qū),由于教育投資少,本應(yīng)由財政支付的教育經(jīng)費負擔轉(zhuǎn)移到農(nóng)民家庭,義務(wù)教育已無義務(wù)之實,老百姓需要自己負擔學費。農(nóng)民一年的收入本來就很少,大部分用來支出子女的學費,一些多子女的家庭出現(xiàn)了教育致貧現(xiàn)象。農(nóng)民不堪教育費用的重負,導致其子女失學、輟學。另外,近年就業(yè)形勢不太樂觀,職業(yè)教育極不發(fā)達,導致學生在大學學的知識在農(nóng)村派不上用場,使得農(nóng)村出現(xiàn)了新的“讀書無用論”。一些家長認為,與其讓孩子讀書,還不如讓孩子早點出去打工掙錢以貼補家用。尤其是那些家庭比較困難而成績又不好的孩子,受家庭財力的制約,對教育的需求也很微弱,甚至連小學都沒有畢業(yè)。貧困人口失去學習機會,也就限制了他們獲得個人發(fā)展的機會。

此次調(diào)研我來到了遼寧省丹東市五龍背鎮(zhèn)的一個普通的鄉(xiāng)村-營勝村,調(diào)研結(jié)果如下。

(一)教育現(xiàn)狀。

據(jù)20xx年數(shù)據(jù)顯示該村約有人口1500多,學齡兒童接近200多,全村只有一所小學,六個年級共有教師9名,9名教師中無本科以上學歷者,7名??茖W歷,2名初中學歷,中級職稱4人,初級職稱5人。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該村基礎(chǔ)教育存在的主要問題有,一方面,師資力量缺乏教師不配套和跨年級上課現(xiàn)象嚴重,很多教師都是上了這門課再上那門,由于照顧不過來,只能讓一些班級學生自習或做作業(yè)。我們還了解到由于農(nóng)村教師的待遇低,辦公條件差,農(nóng)村基礎(chǔ)教育崗位難留人,老師調(diào)動頻繁。另一方面,教師隊伍普遍存在學歷低、職稱低、素質(zhì)低的“三低”現(xiàn)象。大部分教師為“民轉(zhuǎn)公”教師,由于他們的年齡偏大,業(yè)務(wù)素質(zhì)在短期內(nèi)不可能有很大的提高。

(二)面臨的主要問題。

1、教師隊伍數(shù)量不足、分配不均、素質(zhì)偏低。由于受政策因素的制約,該村近3年未補充過教師,導致教師嚴重不足和失衡。而鎮(zhèn)上的中心學校和交通條件較好的學校教師普遍超編教師隊伍數(shù)量不足、分配不均、素質(zhì)偏低。同時由于一批學歷低、素質(zhì)不全面的人員進入教師隊伍,再加上“民轉(zhuǎn)公”教師,使得教師隊伍整體素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)也不合理。農(nóng)村課程改革對目前的農(nóng)村教師提出了巨大的挑戰(zhàn),它要求教師的教育理念、教學角色行為必須實行全方位的轉(zhuǎn)變。由于農(nóng)村教師隊伍年齡資歷、學識水平、身心狀況差異較大,因此轉(zhuǎn)變過程困難很多。

2、學校管理方面有待改進。一是校長結(jié)構(gòu)欠合理,老的老了,工作精力有限;年輕的又過于年輕,沒有什么工作經(jīng)歷,更談不上有較好的工作經(jīng)驗。二是部分校長對學校的管理工作較為片面,只注重學校教學管理,對教學管理以外的,如學校安全管理,學生的德育工作、疾病防治、社會治安綜合治理等,管理的力度不夠。

3、學校經(jīng)費困難。實施“一費制”和“兩免一補”后,人民群眾的負擔的確減輕了,但學校的辦公經(jīng)費受到一定影響,由于政府財力有限,上面的撥款也難以及時足額到位,使學校日常工作的正常運轉(zhuǎn)受到一定的影響,一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法實施,如校舍建設(shè)、綠化學校的創(chuàng)建等。

針對農(nóng)村基礎(chǔ)教育出現(xiàn)的困難,今年我國提出了實施教育救助。教育救助是國家、社會團體和個人為保障適齡人口獲得接受教育的機會,從政策、物質(zhì)和資金上對貧困地區(qū)和貧困學生所提供的援助。限于農(nóng)村的基礎(chǔ),農(nóng)村地區(qū)難以實現(xiàn)教育的自救,因此,積極發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)功能,及時實施農(nóng)村地區(qū)的教育救助就成為促進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展的必然選擇。

(一)教育經(jīng)費方面。

1、加大對農(nóng)村教育的投資力度,同時建立農(nóng)村教育財政保障機制。

緩解基礎(chǔ)教育投入問題的關(guān)鍵是解決財政乏力的問題。教育是一種公共產(chǎn)品,應(yīng)當由政府承擔責任。建議國家增加對教育的投入,并嚴格規(guī)定農(nóng)村教育投入的恰當比例。我國許多省在農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)村教育費附加和農(nóng)村教育集資被取消,縣鄉(xiāng)財政收入減少,為了保證縣鄉(xiāng)對基礎(chǔ)教育的投入,中央應(yīng)確定一定比例的稅收進行轉(zhuǎn)移支付,專門用于農(nóng)村基礎(chǔ)教育。切實發(fā)揮國家公共財政資金在配置農(nóng)村義務(wù)教育資源中的絕對主體作用,構(gòu)建基礎(chǔ)教育投入主要由中央財政、省級財政承擔的財政轉(zhuǎn)移支付體制,最終實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育和保障農(nóng)民子女平等享受教育機會的長效機制。

2、拓寬籌資渠道,多渠道籌措教育經(jīng)費。

由于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力還沒有達到完全支付農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的水平,所以從長遠發(fā)展來看,農(nóng)村教育經(jīng)費完全靠國家長久支付的可能性并不大。要想使農(nóng)村義務(wù)教育得到更好的發(fā)展,除了國家對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的保證外,還應(yīng)該通過其他渠道盡可能多地籌措經(jīng)費。比如可以建立“義務(wù)教育基金會”接受來自社會各界的捐助;讓全社會都來關(guān)注和支持義務(wù)教育。所得的資金由政府根據(jù)有關(guān)政策統(tǒng)一進行調(diào)配,切實定向用于農(nóng)村教育。同時建議國家出臺農(nóng)村教育救助法,以保證農(nóng)村教育的優(yōu)先發(fā)展。

(二)師資方面。

1、加強對農(nóng)村教師的培訓,不斷提高農(nóng)村教師的專業(yè)水平。

農(nóng)村教師信息閉塞,接受培訓的機會少之又少,其教育理念、教學方式都與城市的教師有很大差距。因此,各級政府要大力開發(fā)并充分利用國內(nèi)外教育援助項目,加強對農(nóng)村校長和教師的培訓。同時在教師繼續(xù)教育政策方面對農(nóng)村教師要有所傾斜,比如為農(nóng)村教師提供免費的培訓,適當增強教師培訓名額等。對農(nóng)村教師進行培訓,要增加一些新的理念方面的內(nèi)容,同時還要結(jié)合農(nóng)村的實際情況,注重教師實際教育教學素質(zhì)的提高和教師的實際教學效果,以切實提高農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量。

2、建立合理的教師流動機制。

政府要采取有效措施,實現(xiàn)教師的雙向流動。實施“教師交流機制”,把城里的老師交流到農(nóng)村支教半年或一年,帶動農(nóng)村的教育;農(nóng)村教師則到城市學校去實習,充實提高,以解決農(nóng)村教師單向流動的問題,切實提高農(nóng)村教育質(zhì)量。從根本上解決教育公平問題,從而有效控制輟學率。比如河南省在1995年就硬性規(guī)定,剛畢業(yè)的大學生必須到農(nóng)村支教一年,并把支教作為將來評職稱的一項條件。同時給予支教大學生提前半年轉(zhuǎn)正的優(yōu)惠條件。20xx年,鄭州市又出臺了新的教育救助政策,從20xx年起,鄭州市將在5年內(nèi)實現(xiàn)所有城市教師到農(nóng)村學校支教1年。鄭州市教育局文件規(guī)定:從20xx年起,市直學校每年下鄉(xiāng)交流人數(shù)應(yīng)不低于全體教職工的xx%。另外,政府也可以在政策方面對農(nóng)村有所傾斜,比如鼓勵優(yōu)秀教師到農(nóng)村巡回授課,鼓勵緊缺學科教師的流動等。

3、制定可行的措施吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教。

由于農(nóng)村學校條件差,工資待遇低,大部分大學畢業(yè)生不愿到農(nóng)村去。他們一是害怕無機會再進城市的學校,二是擔心自己到農(nóng)村會被同化。因為農(nóng)村教師教育觀念落后,教師專業(yè)化水平不高,再加上農(nóng)村學校硬件設(shè)施嚴重不足,新教師難以進行教學改革。為吸引師范院校畢業(yè)生到農(nóng)村任教,政府就要給予到農(nóng)村任教的師范畢業(yè)生一定的優(yōu)惠政策。

4、充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源與條件開發(fā)本土的教育教學模式,提高教育教學水平。

農(nóng)村學校和城市學校在硬件上相差甚遠,在短期內(nèi)不能改變現(xiàn)狀的情況下,農(nóng)村學校的教師也不能總是一味的抱怨,要充分利用農(nóng)村一切可用的現(xiàn)有教育資源,揚長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補不足,開發(fā)適合本土的教育教學模式,提高農(nóng)村的教育教學水平。

(三)貧困家庭方面。

教育是改變一個人命運的重要途徑。貧困家庭在社會資源尤其是教育資源的享有方面,處于不利的地位,如果沒有輔助性的機制保證他們得到教育的公平,那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運。這種個人命運的惡性循環(huán)。最終使整個社會受到危害。因此政府要采取措施,把對貧困學生的教育救助作為農(nóng)村教育救助的重中之重。

1、建立穩(wěn)定的教育救助機制。

各級政府要成立貧困家庭學生救助工作領(lǐng)導小組,建立貧困學生救助聯(lián)席會議制度,成立“中小學救助受援捐贈中心”,同時還要增配全額撥款事業(yè)編制,設(shè)立中小學貧困學生救助專項資金,并將助學工作列人政府年度工作目標管理,明確各部門職責,整合各方面力量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導本地區(qū)的經(jīng)常性助學活動,推進救助貧困學生工作。

2、加大教育救助力度。

對貧困學生的救助要以政府資金為主,繼續(xù)執(zhí)行“兩免一補”政策并要落到實處。同時要以經(jīng)常性捐贈活動為載體,組織和發(fā)動各界人士捐款助學,對口幫扶。目前,無論是政府的救助、社會的捐助,還是學校的獎勵與減免,總體來看教育救助覆蓋面不大,平均到人的額度較低,救助力度偏小。因此,各級財政要每年安排貧困學生專項救助金,加大救助力度。

3、努力擴大教育救助范圍。

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國民收入不斷提高,我國逐步實行免費的義務(wù)教育已成為可能。20xx年11月xx日,國務(wù)院新聞辦公室在京舉行記者招待會,教育部首次發(fā)布《全民教育國家報告》。該報告列出了我國實施免費義務(wù)教育的時間表:到20xx年,使全國農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難的學生都能享受到“兩免一補”(免雜費、免書本費、補助寄宿費),保證不讓一個孩子因為家庭困難而失學。到20xx年,全國農(nóng)村地區(qū)將全部實行免費的九年義務(wù)教育,到20xx年,全國將普遍實行免費義務(wù)教育。然而,政府、社會對高中教育的貧困救助問題,相對來說關(guān)注不夠,雖然有一些相關(guān)政策,但執(zhí)行中存在若干問題。從全國范圍看,多數(shù)地區(qū)至今缺少剛性的制度和措施。因此,在進行教育救助時,要把救助的范圍擴大到高中。

總之,逐步建立起以政府為主導、多管齊下的教育救助體系,制定合理的教育救助政策,是農(nóng)村教育救助及時性、長效性的重要保證。

通過幾天時間的調(diào)研,我對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀有了初步的認識,以上就是這次實踐活動所獲得的一些具體情況,但光了解情況并不夠,既然是調(diào)研報告,就要在調(diào)查的基礎(chǔ)上進行深入的研究和思考,下面我將結(jié)合我校在xx級學生中開設(shè)的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》這門課程的具體內(nèi)容,來簡單闡述和總結(jié)下關(guān)于這次對農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀的調(diào)研活動,以便更好的達到“關(guān)注民生,和諧發(fā)展”的主題實踐活動的目的。

從調(diào)研的對象——營勝村以及參考整個中國的農(nóng)村基礎(chǔ)教育來看,我認為,中國農(nóng)村的基礎(chǔ)教育之所以令人堪憂的原因有:一是國家對教育的投資力度不夠。農(nóng)村本身的經(jīng)濟水平十分有限,而教育是促進經(jīng)濟發(fā)展的的一個重要環(huán)節(jié),中國是個農(nóng)業(yè)大國,對教育的投資力度不夠,教育對經(jīng)濟的促進就體現(xiàn)不出,長此以往,便形成了惡性循環(huán)。這是中國農(nóng)村基礎(chǔ)教育面臨的最嚴重的問題。二是師資力量的嚴重缺乏和不精。廣大農(nóng)村地區(qū)師資稀少并且專業(yè)度相比之下嚴重不足,這對農(nóng)村教育是嚴重不利的。三是農(nóng)村家庭本身的貧困問題致使農(nóng)村基礎(chǔ)教育始終得不到提高,“沒錢上學”是廣大農(nóng)村孩子受教育的一個嚴重的障礙。

中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村的問題是中國的重要問題,而農(nóng)村的教育問題更是解決農(nóng)村問題的重中之重,就本次調(diào)研的是營勝村而言,他們就亟待靠經(jīng)濟去幫助教育、靠教育去反哺經(jīng)濟、推動經(jīng)濟增長,以此來實現(xiàn)民生的發(fā)展和社會的和諧,才能讓營勝村變得富有,和諧,美好,才能讓中國更加強大,富強,和諧,穩(wěn)定!

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇九

近年來,彬縣隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,教育事業(yè)得到大力發(fā)展,先后通過陜西省教育強縣驗收,成為陜西省首家“雙高雙普”達標縣,xx年全省縣級黨政領(lǐng)導優(yōu)先發(fā)展教育現(xiàn)場會。幼兒教育事業(yè)隨著教育事業(yè)快速發(fā)展而得到了快速發(fā)展,特別是《學前教育三年行動計劃》的出臺,取得前所未有的成績。

截止xx年年底,全縣共有幼兒園60所,其中公辦8家,民辦幼兒園52所。在園幼兒園14115名,其中公辦4049名,民辦10066名。在崗教師931名,其中正式編制254名。全縣共有省級示范園1家,市級示范園2家,該縣已將學前教育納入了免費教育序列。

隨著幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展,該縣在幼兒教師隊伍建設(shè)方面取得可喜的成績。

1、總體數(shù)量增大。截止xx年底,全縣各級各類幼兒園共有教師931名,較xx年增加了285名,基本上能滿足14115名幼兒入園的需求,適應(yīng)幼兒教育事業(yè)快速發(fā)展的需要。

2、素質(zhì)得到了提升。截止xx年底,在全縣931名教師,本科學歷62名,大專學歷360名,中專學歷509名。較xx年本科增加43名,大專增加260名。有小學高級教師32名,小一以下(含小一)222名,縣級教學能手12名,市級骨干教師4名,縣級骨干教師15名,縣管專家2名。

3、待遇得到了改善。隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,該縣的公辦幼兒園教師工資隨著其他事業(yè)單位員工工資而增長,月工資在3000元至5000元之間。民辦幼兒園教師工資在900元至1500元之間。待遇明顯的得到了提高。

4、保教能力名下增強。隨著學歷層次的提升和園本培訓的開展以及教師從教年限的增加,保教能力明顯增強。

5、教師隊伍較為穩(wěn)定。在調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),無論是公辦園還是民辦園,連續(xù)從教五年以上的能占百分之六十。說明大部分人能安心從事幼兒教育工作。

在肯定成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)該縣幼兒教師隊伍還存在著許多不容忽視的問題。

1、幼兒教師缺口很大。

截止xx年底,全縣共有各級各類幼兒園60所,在園幼兒14115名,按照國家規(guī)定師幼比1:6計算,全縣應(yīng)有幼兒教師2353名,而實際有教職工931名,還差1422名。按照兩教一保的編制,全縣共有318班,應(yīng)有幼兒教師954名,而實際有931名,還差23名。這不含幼兒園的管理人員和教輔人員。

2、幼兒教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。

近年來該縣的幼兒教師隊伍整體素質(zhì)得到了明顯的提高,但是還是不能適應(yīng)快速發(fā)展的幼兒教育。在一所公辦幼兒園中,全園60名準專任教師中,無一人能全面通過幼兒教師的6項技能測試,懂得閱歷鍵盤超不過10人,能進車型折紙的不足20人。這一現(xiàn)象,在民辦幼兒園中更為突出,教師學歷雖然提高了,但知識結(jié)構(gòu)單一,文化功底薄弱,語言表達不強,邏輯性較差。

3、臨聘人員多,教師流動性大。

在全縣60所幼兒園中931名教師中,有正式編制269名,即使在全縣兩所最大幼兒園中,共聘任臨時教師50名。由于這些臨聘人員工資在900至1600元之間,與正式教師差距很大,加之寒暑假沒有工資,一旦有了更好的發(fā)展機會,隨時就有流失的可能性,這給幼兒園的管理帶來了不可預測的困難。即使在平時的工作中,臨時人員缺乏主人翁感,缺乏歸屬感,影響著幼兒園的工作。任何一個團體,要謀求發(fā)展,必須有一支相對穩(wěn)定的團體成員。而在現(xiàn)實中,諸多幼兒園都面臨著教師隨時流失的可能。

4、教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在全縣幼兒教師中,雖然大專本科學歷比比皆是,但真正是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的是鳳毛麟角,持有幼兒教師資格證更少。在公辦幼兒園中,教師已轉(zhuǎn)崗居多,有一部分是師范專業(yè)畢業(yè)的。而在民辦幼兒園中,學醫(yī)學林學水者居多,還有相當一部分技工學校畢業(yè)的。這些駕駛連基本幼兒教育學心理學都沒學過,對幼兒教育規(guī)律缺乏正確的認識,就更談不上應(yīng)用。保育保教活動的開展憑經(jīng)驗辦事,不能遵循科學的規(guī)律辦事。

5、幼兒教師性別結(jié)構(gòu)不合理。

在全縣931名幼兒教師中,男教師90名,占10%。女教師841名,占90%,男女比例1:9而這些那教師基本上在幼兒嚴從事是管理工作或后勤服務(wù),教學一線幾乎是清一色的女教師。這對于幼兒的成長極為不利,清一色的女教師在培養(yǎng)幼兒勇氣膽量等方面存在欠缺,長期使幼兒生活在清一色的女老師的氛圍中,容易使幼兒性格女性化,是孩子性格產(chǎn)生缺陷,猶如一個孩子生活在單親家庭里。

6、幼兒教師整體事業(yè)心成就感職業(yè)幸福感不強。

由于受世俗觀念的影響,許多家長和社會上,認為幼兒教師就是哄孩子的文明保姆,缺乏對幼兒就愛哦是職業(yè)的正確認識,影響到教師對從事職業(yè)不想中小學那樣受人尊敬,受人崇拜。由于在工作缺乏名師骨干教師引領(lǐng),好多教師忙于上班下班,缺乏對自己職業(yè)規(guī)劃,是的幼兒教師對自己職業(yè)看不到前景,從而缺乏事業(yè)心,成就感,進而缺乏職業(yè)幸福感。使許多教師為工作而工作,為生活而工作。

在認識到幼兒教師隊伍存在問題后,筆者經(jīng)過思考后,提出以下建議:

1、教育行政部門要積極爭取縣委縣政府的大力支持,每年有計劃從省市師范院校中學前教育專業(yè)招錄一定數(shù)量的專業(yè)教師,充實到幼兒教師隊伍中,逐年改善幼兒教師結(jié)果不合理的現(xiàn)象。在招聘過程要招錄一定數(shù)量的男教師,以改善幼兒教師性別比例。在財政和編制制約前提下,要鼓勵各園到師范院校招錄學前教育專業(yè)的臨時教師,為了是臨聘教師素質(zhì)得到優(yōu)化,對于工資,縣財政可分但一部分。在社會福利事業(yè)方面,要大力爭取把幼兒教師納入其中,特別是臨聘教師,特別對于經(jīng)適房廉租房等方面,要積極為教師解決這些現(xiàn)實問題,是教師有歸屬感。

2、加大對幼兒教育宣傳。增強教師的自信心,職業(yè)幸福感。首先,要大力宣傳幼兒教育的重要性,讓全社會認識到幼兒教育重要性,改變公眾對學前教育認識。其次,要大力宣傳國家學前教育的政策,使人們認識到國家把學前教育上升到了國家戰(zhàn)略。再次,要大力宣傳那些在幼兒教育領(lǐng)域做出突出貢獻人和事。第四,在評優(yōu)樹模方面要對幼兒教師予以傾斜。

3、規(guī)范幼兒教師聘用程序,保障臨聘教師的合法權(quán)益。對于臨聘教師的聘任,要在勞動部門備案,督促用人單位為其繳納“三金”。

4、加大對現(xiàn)有教師的培訓力度。

對于新任教師,要堅持崗前培訓,使其熟悉《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒教育指導綱要》《3-6歲學習指南》、使其熟悉幼兒園一日工作規(guī)范。對于現(xiàn)任教師,要堅持立足崗位,立足課堂,立足幼兒保教活動的開展,開展形式多樣業(yè)務(wù)技能比賽活動,提高其業(yè)務(wù)技能。在條件飲虛的情況下,可以組織教師到知名幼兒園參觀學習,聽課培訓,提高其業(yè)務(wù)技能。對于有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煟刹捎弥脫Q培訓:與知名園所結(jié)對后,將知名園所教師派到自己園所,通過參與教育教學活動,進行示范引領(lǐng),提升教師整體素質(zhì),將自己園所教師派往知名園所,通過跟崗培訓,參與名園的保教活動,回園后進行引領(lǐng)。其次,要鼓勵青年教師在學前師范專業(yè)院校進行學歷培新提高。要充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇十

先從七個方面來說說我校教師隊伍的實際情況:

一、年齡狀況。

我校在職教職工的平均年齡在44歲左右。30歲以下只有4人,3039歲18人,4049歲26人,50歲以上9人,這種情況給學校的教育教學工作帶來了極大的困難。之所以出現(xiàn)這種狀況,一是由于生源的減少,教師隊伍的飽和,從xx年起,我校再也沒有分配一個新老師。二是相當一部分教職工呈現(xiàn)出生物年齡未老,而心理年齡早衰的景象,教職工年齡差距較大,教職工老齡化的趨勢已呈現(xiàn)出來。

二、健康狀況。

我校教職工的身體狀況令人堪憂。據(jù)不完全統(tǒng)計,有明顯疾病的教職工就有9人,占全體教職工的15.8%。其中患頸腰椎病的6人,患心血管病的2人,其它各種疾病患者1人?;疾≌叨喟l(fā)生在年齡較大的原民辦教師群體。工作的壓力,農(nóng)活的繁重,子女的困擾,使他(她)們勞心勞力,疲憊不堪,以至心力交瘁,積勞成疾。另一方面,農(nóng)村教師條件艱苦,生活負擔沉重,舍不得自掏腰包定期查體。在這種狀況下,教職工不能提前發(fā)現(xiàn)病情,防患于未然。結(jié)果積小病為大患,以至于疾病纏身。

如何減少教職工的患病機率,應(yīng)該引起各級教育組織的高度重視。比較可行的辦法是:

1、對教職工進行心理健康教育,建立快樂工作理念。

2、定期組織教師進行健康查體,做到早發(fā)現(xiàn),早治愈。

3、組織教職工多開展一些健康的文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,營造輕松愉悅的工作環(huán)境。

三、學歷狀況。

在我校57名在職教職工中,具有本科學歷的只有4人,全部是xx年以后通過函授取得文憑的年輕教師,占全校教職工總數(shù)的7%;??茖W歷的36人,占63.2%;中專學歷的15人,占26.3%;初中學歷的2人,占3.5%。教職工學歷偏低的現(xiàn)象表現(xiàn)尤為突出,在目前的教育形勢下,他們難以應(yīng)對一波未平一波又起的新課程改革浪潮。

四、職稱狀況。

目前全校在職教職工中,取得中級職稱的46人,其中聘任23人;取得初級職稱的9人,其中聘任9人;另外還有2名工人編制。教師職稱偏高,得益于好的政策。在評聘職稱賦分項目中,教齡和任上一級職務(wù)年限賦分權(quán)重較大,有較明顯的向老教師傾斜的意向。這一政策得到絕大多數(shù)教職工的認同和好評。值得關(guān)注的是不同職稱的教職工,在教師素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力等方面,并沒有明顯的區(qū)別。鑒此,當務(wù)之急是提高教師職稱的責任意識,切實履行不同職稱教師的任職責任,使教師職稱與教師素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等名符其實。

五、工資狀況。

蘇仙區(qū)是實行教師工資由區(qū)財政統(tǒng)一發(fā)放的行政縣之一,在郴州市范圍內(nèi),蘇仙區(qū)教師工資是位居前列的。以10月份教職工工資發(fā)放表為依據(jù),在57名在職教職工中,個人最低月工資為1398.7元,最高月工資為2117.7.10元,平均月工資1675.33元,與同月份鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的公務(wù)員及機關(guān)工作人員的月工資相比,相差不大;與xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村人口人均年收入相比,超出更多。據(jù)抽樣統(tǒng)計,從1988年至2016年20年間,教師工資增長了30倍左右。由此可見,教職工的工資狀況非常樂觀,教職工的經(jīng)濟狀況已明顯改觀,尤其是雙職工家庭在各行業(yè)中尚屬富裕群體。據(jù)統(tǒng)計,截止目前為止,教職工在城鎮(zhèn)購買樓房或自建樓房的共計30家。經(jīng)濟比較困難的集中在一少部分原民師、單職工且年齡較大的教師職工家庭。略呈兩極分化趨勢。但總體經(jīng)濟狀況是良好的。隨著國家經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,我們有理由相信,教職工工資待遇還會逐步提高。

教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告篇十一

根據(jù)我?!渡钊雽W習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段工作計劃》的要求,為全面把握我校教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,找準制約學校發(fā)展的瓶頸,尋求解決教師隊伍發(fā)展的突破口,努力打造一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,由支部副書記兼工會主席任組長,工會委員參與調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

1.對學?,F(xiàn)有師資狀況如何?

2.怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?

3.怎樣加強青年教師的培養(yǎng)?

10月21日-25日。

1.發(fā)放征求意見表。

2.召開座談會。

3、走訪。

4、設(shè)立意見箱。

全體教職工、學生家長、學生、社會干部群眾。

1.師資結(jié)構(gòu)不合理。從編制結(jié)構(gòu)來看,我?,F(xiàn)有教職工73人,其中管理人員4人,專任教師58人,后勤人員9人,民辦人員2人,超編25人。從年齡結(jié)構(gòu)來看,30歲以下23人,占教職工總數(shù)的31%;31-50歲19人,占教職工總數(shù)的26%;50歲以上31人,占教職工總數(shù)的43%,教師呈現(xiàn)老齡化趨勢,55周歲以上教師占35%,3-5年將有一大批教師退休。從職稱結(jié)構(gòu)來看,高級職稱3人,占教職工總數(shù)的4%;中級職稱45人,占教職工總數(shù)的62%;初級職稱25人,占教職工總數(shù)的34%,基本合理。從學歷結(jié)構(gòu)來看,本科15人,大專33人,中師及高中25人,學歷達標率100%。

2.教師配備不科學。我?,F(xiàn)有教學班16個,學生686人。語文教師15人,代課1人;數(shù)學教師14人,兼課2人;英語教師2人,代課2人,兼課2人;音樂專職代課1人,美術(shù)專職1人,體育專職4人,科學專職2人,綜合實踐活動專職3人。4人懷孕在家休息,4人育嬰哺乳期給予課時照顧,1人大病住院,7人被城區(qū)學校借用(其中30歲以下的5人)。兼課教師不能勝任所教學科、代課教師專業(yè)水平貧乏、專業(yè)教師被擠用、師資流失或師資力量不足明顯制約著教育教學質(zhì)量的提高?!懊褶D(zhuǎn)公”教師占教職工總數(shù)的50%左右,部分教師“穿新鞋走老路”不能適應(yīng)教育教學需求。學校中層以上干部13人,是學校的骨干力量,校級干部不兼課,中層干部兼課少或不兼課,這也影響著教學質(zhì)量的提升。

3.師資素質(zhì)不平衡。

學校中層以上干部大專以上學歷占76.9%,平均年齡50歲,領(lǐng)導班子很明顯不能適應(yīng)新形勢下的教育改革,管理方法保守陳舊,對年輕有為教師不能大膽任用,瞻前顧后。領(lǐng)導干部自身素質(zhì)有待提高,個別領(lǐng)導干部工作方法有待改進,工作作風也存在一些問題,如工作不落實、不到位,與老師溝通交流少等。

教師水平參差不齊,學科帶頭人偏少,在區(qū)級、市級有影響的教師還缺乏。公開課始終停留在少數(shù)年輕教師身上,備課組長、教研組長缺乏主動,躲前閃后,不能起帶頭、示范、輻射作用,滿足現(xiàn)狀,對年輕教師缺少影響力。少數(shù)教師不思進取,教學方法陳舊,教學效果不佳,滿意度不高。

青年教師工作激情受到約束,辦公環(huán)境、領(lǐng)導重視程度,導致少數(shù)教師缺少責任心和進取心,工作得過且過,做一天和尚撞一天鐘。學習、工作缺少鉆研精神,競爭意識不強。

4.教師管理不到位。無論是考勤還是課堂督查,無論是食堂管理還是辦公室管理,都存在著教師管理不到位現(xiàn)象,如少數(shù)教師不按時到崗、早退、中途經(jīng)常外出;私自調(diào)課、班級無人上課、合班上課時有發(fā)生;食堂人員自由散漫,缺乏敬業(yè)精神;部分辦公室教師跑崗、閑聊等。學校各項制度特別是績效評價制度有待進一步完善。

5.教師健康不樂觀。有不少教師存在著心理或生理的疾病如:心情捉摸不定、情緒低落、興趣減退、精力下降、失眠、疲勞、憤怒、緊張、焦慮、壓抑、健忘、莫名其妙的煩燥不安、偏頭痛、頸椎(腰椎)骨質(zhì)增生、慢性病、“三高”等。教師心理負擔沉重,缺乏職業(yè)成就感。由于自身不能合理調(diào)節(jié)工作狀態(tài),對教育管理當中的檢查、評比等產(chǎn)生急功近利或者疲于應(yīng)對的現(xiàn)象,導致身心疲憊。學校不能定期為教職工體檢,導致教師有病不能早發(fā)現(xiàn)、早治療,嚴重影響正常的教育教學秩序。

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