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監(jiān)理自我評價(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 10:49:11 頁碼:10
監(jiān)理自我評價(通用16篇)
2023-11-30 10:49:11    小編:字海

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

監(jiān)理自我評價篇一

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。

1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導的溝通。

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。

2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。

我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。

1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導匯報。

4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領(lǐng)導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。

監(jiān)理自我評價篇二

作為一名實習生,我很榮幸能夠加入到監(jiān)理公司,成為貴公司的一員。

xx年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,加上領(lǐng)導的提攜以及同事的幫助,完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,同時也感覺到了肩上的重任。

工作中我主要配合專監(jiān)的安排,做好監(jiān)理員的首要原則,采取巡視,旁站等方式對每道工序的施工過程進行監(jiān)控,對現(xiàn)場存在質(zhì)量以及安全問題,及時向?qū)1O(jiān)匯報,并立即現(xiàn)場處理,有必要的同時還用相機拍存在問題的地方,作為最佳證據(jù)。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢,不放過任何工作上的細節(jié),達不到要求堅決不能進行下一步施工,做到事事必親自查驗的原則,碰到問題時,虛心的向同事們請教,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后有類似問題再次發(fā)生。

生活中本人達到團結(jié)同事,互相幫助,帶人熱情,積極參加每次領(lǐng)導分配的'勞動,與領(lǐng)導同事關(guān)系更深的融合,xx年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。

監(jiān)理自我評價篇三

作為一名實習生,我很榮幸能夠加入到58監(jiān)理公司,成為貴公司的一員。

20xx年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,加上領(lǐng)導的提攜以及同事的幫助,完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,同時也感覺到了肩上的重任。

工作中我主要配合專監(jiān)的安排,做好監(jiān)理員的首要原則,采取巡視,旁站等方式對每道工序的施工過程進行監(jiān)控,對現(xiàn)場存在質(zhì)量以及安全問題,及時向?qū)1O(jiān)匯報,并立即現(xiàn)場處理,有必要的同時還用相機拍存在問題的地方,作為證據(jù)。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢,不放過任何工作上的細節(jié),達不到要求堅決不能進行下一步施工,做到事事必親自查驗的原則,碰到問題時,虛心的向同事們請教,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后有類似問題再次發(fā)生。

20xx年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我的`榮幸。

監(jiān)理自我評價篇四

一、概況:

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號,公司在冊職工總數(shù)194人,管理人員21人,專業(yè)技術(shù)人員140人,注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作。20xx年8月份達到6人,以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,開始施工前準備工作。20xx年9月6日,副井開始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,副井馬頭門掘進尚未結(jié)束。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米。

二、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況:

1、首先設立了煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,并對進駐人員進行了分工。

2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批。

3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度。

4、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。

5、堅持如實記好監(jiān)理日志。

6、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。

三、監(jiān)理工作開展情況。

(一)與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)。

1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào),每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度,給予監(jiān)督和指導。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導230余人次,發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達90余條,下發(fā)指導書6份、監(jiān)理通知1份、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風井開工前需要完成的工作一份、副井風井開工前驗收的建議一份、審查施工措施3份,并提出多處修改意見。

2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理,確保安全生產(chǎn)。

4、對材料、工器具的購進、安裝、調(diào)試給予了指導和督促。

5、要求對材料、構(gòu)配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復檢報告。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,解決施工中存在的問題70余條。

7、排出了監(jiān)理值班表,初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作,使各項管理逐步走向正規(guī)。

8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次,發(fā)表監(jiān)理意見,努力改進施工單位的工作。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種規(guī)章制度。加強班組長責任心。

(二)與設計院的溝通。

自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設計院一家的優(yōu)勢,積極與設計院溝通協(xié)調(diào),急業(yè)主之所急。

1、督促勘察人員及早進場施工,以利于土建設計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢??辈靾蟾嬉呀桓稑I(yè)主。

2、督促涵洞設計人員盡快出圖,使涵洞施工得以如期進行。

3、積極聯(lián)系采礦設計人員,解決一些急需解決的施工技術(shù)問題。

4、積極聯(lián)系場地平整設計人員,解決圖紙疑問等。

(三)與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。

1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。

2、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、各種碰頭會及交流會等形式,與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通,了解業(yè)主的要求,切實地幫助業(yè)主,滿足業(yè)主的各種需要。

(四)、質(zhì)量控制。

1、事前控制:做好設計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作、嚴格審查施工組織設計、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,預防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴把原材料進場關(guān),要求進場材料必須“三證”齊全,否則不準進場。嚴把開工報告審批關(guān),不達到開工條件堅決不批開工報告。

2、事中控制:堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度。嚴格每次驗收質(zhì)量,達不到要求堅決不能進行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量。

3、事后控制:當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時,要求施工單位不得自行處理,應記錄缺陷情況,并提出處理方法,報監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

(五)投資控制。

1合同內(nèi)價款的付款方式:施工單位分階段按形象進度報工程進度款,報表一式三份,經(jīng)監(jiān)理復核后報業(yè)主,業(yè)主審核后,將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,業(yè)主自留一份,監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,業(yè)主方能付款。

監(jiān)理自我評價篇五

衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員,要嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、復核、整理工作。那么,作為一名監(jiān)理資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點:

一、重視對資料的管理,做到“資料預控”

這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容。

作,還要督促總包方對分包單位的相關(guān)資料的報審,包括審核分包單位資質(zhì)、人員崗位證書、材料的質(zhì)保資料等。在工程施工過程中,監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄,以便歸檔。資料日漸增多,還應該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。

裝飾工程臨近結(jié)束時,就要為工程驗收做好準備。此時,監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,并將有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來,協(xié)助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告,準備驗收。對于各方來往文件要心中有數(shù),分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件經(jīng)過資料員的手進行歸檔,除了做好登記目錄之外,還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象,以后不管什么時候提起來,都要基本確定是否有見到過,才能第一時間提供出來。

監(jiān)理會議紀要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作,監(jiān)理例會每周一次,會上應仔細聽各方發(fā)言,詳細記錄重點內(nèi)容,如果有會上沒有記錄下來的內(nèi)容,會后立即找發(fā)言者詢問,務必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。

監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié),也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié),所以不能等到月底再著手進行,而是應該在一個月當中隨時進行總結(jié),這樣即不至于積累很多的工作量,也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。

三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系。

工程施工過程中,現(xiàn)場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料,還應該了解現(xiàn)場施工情況、材料進場情況,這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,作為監(jiān)理資料員也應熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范,這樣才能配合好資料的工作。因此,作為監(jiān)理資料員要加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系,做到現(xiàn)場和資料兩不誤,這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。

四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力。

監(jiān)理工作能否順利開展,與監(jiān)理資料員的工作與能力關(guān)系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面,從工程實體到材料使用,都要嚴格控制。在日常工作中,必須配合整個監(jiān)理組工作,必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進行整改,通過資料的整理,參與監(jiān)理月報的編寫。通過現(xiàn)場的巡視,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,使問題盡快得到解決。

五、要加強學習。

作為監(jiān)理資料員,還應該不斷學習新知識,因技術(shù)、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面,應該虛心學習、吸取經(jīng)驗。通過與其他監(jiān)理機構(gòu)的相互交流、相互學習,取長補短、不斷完善,真正做好監(jiān)理資料員的工作。

六、結(jié)語。

除了做好以上五點以外,監(jiān)理資料員還要學會嚴謹,做到工程中涉及的大小。

事項都具有可追溯性,而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。

監(jiān)理自我評價篇六

作為一名今年畢業(yè)的應屆生,我很榮幸能夠加入這家公司,到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個月了,在這三個月中,我起初擔心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,該怎么做好自己的工作,但是在這家公司,這里的領(lǐng)導,這里的同事給予我很大的幫助,在公司融洽的工作氣氛,團結(jié)一致的企業(yè)文化中,讓我很輕松的就從學生轉(zhuǎn)變成了一名合格的社會職業(yè)者。在這里謝謝各位同事與領(lǐng)導。

自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在工程監(jiān)理員工作的自我評價范文工程監(jiān)理員工作的自我評價范文。

在工地的監(jiān)理工作中,我嚴格要求自己,不放過任何工程上的細節(jié),做到事事必親自查驗的原則,獲得了公司同事與領(lǐng)導的表揚,同時也獲得了施工單位的認可,在專業(yè)知識方面和實踐工作的結(jié)合方面,碰到的問題,虛心的向同事們請教,不斷的充實自己,為公司做貢獻。

在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。

對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關(guān)系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。

經(jīng)過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理自我評價篇七

先對項目進行認真分析,結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術(shù)含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。

其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構(gòu)各成員任務的側(cè)重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉(zhuǎn)的設施、設備。

最后根據(jù)機構(gòu)對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的'學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

監(jiān)理自我評價篇八

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)職責書。

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,提議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情景;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)職責制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提來源理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)立”?!八臒o”即無工傷死亡事故,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全禮貌工程,在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一職責人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理供給了指導意義。

最終與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最終由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度供給可靠保障。

施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)職責制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設備及工程安全。異常是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情景,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不一樣,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,評價上周安全生產(chǎn)情景,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制本事。

按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全禮貌生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情景報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不一樣,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督構(gòu)成長效機制,常抓不懈。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全職責事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

1、存在的問題

評價近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在必須的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場禮貌施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位職責心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不一樣程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改善措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全禮貌施工管理,力爭到達有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。

監(jiān)理自我評價篇九

一先對項目進行認真分析,結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術(shù)含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。

其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構(gòu)各成員任務的側(cè)重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉(zhuǎn)的設施、設備。

最后根據(jù)機構(gòu)對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結(jié)構(gòu)圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的'我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理自我評價篇十

在這里謝謝各位同事與領(lǐng)導。

自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在。

在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。

經(jīng)過這3個月工作,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關(guān)系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。

經(jīng)過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理自我評價篇十一

(1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級質(zhì)量責任制不落實,內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標準就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質(zhì)量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個問題的說明:

1變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實現(xiàn)預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:

(1)改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準備工作,同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。

(2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力,**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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監(jiān)理自我評價篇十二

20xx年是xxxxxxx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)儉了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,能夠經(jīng)過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情景,人員情景和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。

一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情景,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改。

每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自我的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當可是了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情景,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自我的工作本事辦事水平,同時也體現(xiàn)了自我的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自我的形象對監(jiān)理公司的影響。

1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫忙和指導。

5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

監(jiān)理自我評價篇十三

本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。

作為一名學優(yōu),初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,??茨鼙M早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。

這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理自我評價篇十四

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本人于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。

作為一名應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,??茨鼙M早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。

這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

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作為一名今年畢業(yè)的應屆生,我很榮幸能夠加入這家公司,到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個月了,在這三個月中,我起初擔心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,該怎么做好自己的工作,但是在這家公司,這里的領(lǐng)導,這里的同事給予我很大的幫助,在公司融洽的工作氣氛,團結(jié)一致的企業(yè)文化中,讓我很輕松的就從學生轉(zhuǎn)變成了一名合格的社會職業(yè)者。在這里謝謝各位同事與領(lǐng)導。

自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在。

在工地的監(jiān)理工作中,我嚴格要求自己,不放過任何工程上的細節(jié),做到事事必親自查驗的原則,獲得了公司同事與領(lǐng)導的表揚,同時也獲得了施工單位的認可,在專業(yè)知識方面和實踐工作的結(jié)合方面,碰到的問題,虛心的向同事們請教,不斷的充實自己,為公司做貢獻。

在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。

經(jīng)過這3個月工作,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關(guān)系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。

經(jīng)過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

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作為一名實習生,我很榮幸能夠加入到監(jiān)理公司,成為貴公司的一員。

xx年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,加上領(lǐng)導的提攜以及同事的幫助,完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,同時也感覺到了肩上的重任。

工作中我主要配合專監(jiān)的安排,做好監(jiān)理員的首要原則,采取巡視,旁站等方式對每道工序的施工過程進行監(jiān)控,對現(xiàn)場存在質(zhì)量以及安全問題,及時向?qū)1O(jiān)匯報,并立即現(xiàn)場處理,有必要的同時還用相機拍存在問題的地方,作為最佳證據(jù)。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢,不放過任何工作上的細節(jié),達不到要求堅決不能進行下一步施工,做到事事必親自查驗的原則,碰到問題時,虛心的向同事們請教,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后有類似問題再次發(fā)生。

生活中本人達到團結(jié)同事,互相幫助,帶人熱情,積極參加每次領(lǐng)導分配的勞動,與領(lǐng)導同事關(guān)系更深的融合,xx年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。

監(jiān)理自我評價篇十五

專業(yè)基礎知識扎實,遇到困難能及時找到解決方法。具有較強的敬業(yè)精神和良好的團隊協(xié)作精神,能夠獨立開展工作;具有良好的服務態(tài)度及意識,善于與人溝通并樂于接受新鮮事物;熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓,并有相關(guān)經(jīng)歷。

本人有電腦安裝,電腦維護的基本能力,希望在計算機方面工作!有毅力,有耐心是本人的特點。能獨立完成任務的能力強,有責任心,樂于接受新事物的挑戰(zhàn)。

主動靈活,接受新思維快。對工作熱忱。個性開朗,能較好的與同事配和。敢于接受工作中的挑戰(zhàn)。雖然學歷不高,但我思想靈活。在工作的這三年中,通過自己的努力學習,對電子商務,網(wǎng)絡營銷有著深入了解。知道一般企業(yè)的電子商務(網(wǎng)絡營銷)與期望目標相差巨大的原因,同時也有著自己的一套解決方案,我個人報有極大的信心和熱忱,希望能得到一份電子商務(網(wǎng)絡營銷)相關(guān)的工作。通過自己的努力來解決企業(yè)當前電子商務(網(wǎng)絡營銷)方面所里遇到的問題,創(chuàng)造出電子商務應用的價值。

監(jiān)理自我評價篇十六

本人樂觀向上,愛好廣泛,擁有較強的適應本事,并具有良好的`身體素質(zhì)。與同學相處和睦融洽,樂于助人,對工作踏實,認真負責,學習本事強,能較好完成任務。注重團隊合作,能夠積極學校及班級組織的活動,并能在活動中充分發(fā)揮出自我的作用。

本人從學校畢業(yè)以來,在江蘇新世紀機車科技有限公司從事廣告設計和市場營銷策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷售會議和市場活動。

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