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民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案(精選14篇)

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民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案(精選14篇)
2023-12-02 04:03:04    小編:飛雪

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇一

企業(yè)文化建設(shè)的第一步是企業(yè)文化診斷,要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等進(jìn)行評(píng)估。這一項(xiàng)工作做不好,將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計(jì),更影響著新文化的宣貫實(shí)施。

宏略公司在組建項(xiàng)目組之后,下面的一項(xiàng)工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案,它的主要內(nèi)容包括:訪談提綱、座談會(huì)議題、問(wèn)卷題目、調(diào)研計(jì)劃等。

其中,訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個(gè)訪談群體的題目是不一樣的,因?yàn)樘幱诓煌牡匚?,?duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是不一樣的,對(duì)企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來(lái)說(shuō),對(duì)老總的訪談最有關(guān)鍵。

這些提綱制定出來(lái)之后,要發(fā)給客戶(即對(duì)接單位,如黨群部),并提前發(fā)到待訪談對(duì)象手中,讓他們先進(jìn)行思考。當(dāng)然,在訪談過(guò)程中,有話則長(zhǎng),無(wú)話則短,也可以臨時(shí)加個(gè)幾個(gè)其他話題??傊桥宄髽I(yè)的真實(shí)情況。

調(diào)研考察工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則:提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力原則、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時(shí),明確向調(diào)研對(duì)象說(shuō)明:所談內(nèi)容保密,不會(huì)向任何人包括企業(yè)高層泄露。

宏略咨詢師將會(huì)通過(guò)個(gè)人訪談、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢(shì)分析進(jìn)行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素,如價(jià)值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實(shí)力等;同時(shí)涉及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題,如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才機(jī)制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進(jìn)行。

訪談?lì)}目的設(shè)計(jì)非常講究,在“企業(yè)文化資料下載”一欄中,本網(wǎng)將會(huì)放一個(gè)樣本,供客戶及同行參考。

以問(wèn)卷調(diào)查為例,它包括以下方面:

1、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)程序

確定所需的信息

選擇問(wèn)題的類型

設(shè)計(jì)問(wèn)題

問(wèn)題檢測(cè)

準(zhǔn)備一份數(shù)據(jù)信息摘要

完成問(wèn)卷

2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞下列問(wèn)題:

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)價(jià)值理念

企業(yè)管理模式

企業(yè)人力資源

企業(yè)人際溝通

員工評(píng)價(jià)企業(yè)

企業(yè)文化形態(tài)

3、問(wèn)卷的調(diào)查過(guò)程

對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較和分析

向企業(yè)決策委員會(huì)提供調(diào)查結(jié)果即分析報(bào)告

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇二

第六,昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電,線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1.8千米,加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況,按照南方電網(wǎng)管理制度,屬于違章供電行為,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第七,供應(yīng)部門相關(guān)人員反映,在新老股東交接期間有一批煤炭,原股東方簽訂的價(jià)格比較高,質(zhì)量考核條款基本上沒有,海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格,要求退貨,但對(duì)方一直不協(xié)助解決,如果直接扣除煤款,是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第八,水泥質(zhì)量控制方面,該公司相關(guān)管理人員反映,公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多,還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

第九,公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形,有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥,也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形,對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為,會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇三

判斷建力集團(tuán)企業(yè)文化是否被員工接受和認(rèn)同,企業(yè)文化是否在對(duì)員工發(fā)揮作用,調(diào)研活動(dòng)是一個(gè)很好的啟發(fā)。 診斷調(diào)研的方法和原理是:把企業(yè)中層以上的干部集中起來(lái),把集團(tuán)的理念,逐句念出來(lái),請(qǐng)大家把聽到的理念,所想到的能代表建力集團(tuán)這種理念的任務(wù)、事件說(shuō)出來(lái)或者寫出來(lái),如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或事件,且事件相對(duì)集中個(gè),就說(shuō)明企業(yè)的文化得到了大家的認(rèn)同;但是,如果大部分人不能說(shuō)出貨寫出代表性的人物或是吉安,就說(shuō)明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認(rèn)同,就更談不上對(duì)員工的知道作用。

建力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照這個(gè)程序,調(diào)查了解建力集團(tuán)及下屬分公司,爭(zhēng)取在對(duì)短時(shí)間內(nèi),收集整理出最多的企業(yè)文化素材。

企業(yè)文化首先要從歷史中提煉,在企業(yè)十幾年,甚至幾十年的發(fā)展中,一定會(huì)沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神,包涵在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,隱藏在一些關(guān)鍵事件之中,把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來(lái),并進(jìn)行加工整理,就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念,這就是企業(yè)的精神和理念。

按照這種原理,我們可以設(shè)計(jì)提煉企業(yè)精神的方法:

第二步:把重復(fù)率最高的故事整理出來(lái),進(jìn)行初步加工,形成完整的故事;

第三步:找十個(gè)剛來(lái)企業(yè)一年左右的員工,最好是大中專學(xué)生,把整理好的故事講給他們聽。然后,向他們提問(wèn):這個(gè)故事你聽說(shuō)過(guò)沒有?你聽了之后,你最深的感受是什么?哪個(gè)情節(jié)最感動(dòng)、最難忘?這個(gè)故事體現(xiàn)了一種什么精神?用什么詞來(lái)表達(dá)你的感受?把他們的回答記錄下來(lái):

第四步:把專家和有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中封閉起來(lái),對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞,這些詞經(jīng)過(guò)加工,就是企業(yè)精神或企業(yè)理念。

第五步:按照提煉出來(lái)的反映精神或理念的核心詞,重新改變故事,在尊重歷史的前提下進(jìn)行文字創(chuàng)作,寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。假如提煉出“拼搏”一詞,“拼搏”就用一個(gè)故事來(lái)詮釋。當(dāng)然,可能還有“創(chuàng)新”、“團(tuán)結(jié)”等等,每一個(gè)詞,都用一個(gè)甚至幾個(gè)故事進(jìn)行詮釋。

當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)還要從未來(lái)出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,進(jìn)一步回答:要向縮短差距,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),企業(yè)必須具備什么精神,應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己?按照這種要求,設(shè)計(jì)出面向未來(lái)的文化理念。

把從歷史中提煉出來(lái)的文化理念和從未來(lái)出發(fā)設(shè)計(jì)的理念結(jié)合,進(jìn)行加工整理,就形成企業(yè)的核心理念。

核心理念在各系統(tǒng)的具體表現(xiàn)是不同的。以核心理念為指導(dǎo),設(shè)計(jì)出各系統(tǒng)的理念,為每一個(gè)系統(tǒng)的理念確定相應(yīng)的典型案例、典型故事、典型人物,形成由核心理念,與核心理念相應(yīng)的典型人物和事件、各系統(tǒng)的理念和響應(yīng)的典型人物和事件構(gòu)成的文化理念體系。

二、企業(yè)文化的強(qiáng)化與培訓(xùn)

首先,對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式首先是培訓(xùn)講故事者??梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo),故事的當(dāng)事人,也可以是宣傳者或者專家,但是,不管是誰(shuí),必須按照實(shí)現(xiàn)的策劃講,要把故事中想表達(dá)的理念講深刻、講主動(dòng),使每一個(gè)員工,都記住、理解、并主動(dòng)新員工講解這些理念和故事。這樣,故事流傳起來(lái),企業(yè)文化、理念、精神就活了。

其次,樹立和培養(yǎng)典型人物,在提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)之后,有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái),并用理念做指導(dǎo),做出具體的行動(dòng),這就是企業(yè)的骨干。

這時(shí),企業(yè)把這部分骨干樹立的典型,充分利用其示范效應(yīng),使理念形象化。從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。

再次,具體操作方式是每個(gè)月,要求每個(gè)部門都要在本部門本月發(fā)生的案例中,尋找一個(gè)最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例,寫成書面材料,上報(bào)企業(yè)文化中心;有文化中心在所有部門上報(bào)的案例中,選出一個(gè)最符合企業(yè)核心精神的案例,作為企業(yè)的典型案例;年底,在12個(gè)典型案例中,在選擇一至兩個(gè)最能代表企業(yè)核心理念的案例,作為全年的典型,這樣,隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行,企業(yè)積累的文化典型逐漸增多,員工對(duì)理念的理解也逐漸加深;更重要的是,各部門為了尋找出更加合適的案例,會(huì)主動(dòng)按照理念的要求處理遇到的具體事件,用企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向,制定管理制度。通過(guò)制度的強(qiáng)制,使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為,在執(zhí)行制度的過(guò)程中,企業(yè)理念與價(jià)值觀不斷得到內(nèi)化。最終成為員工自己的理念與價(jià)值觀。 通過(guò)“文化建設(shè)三步曲”的實(shí)施,企業(yè)就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這種管理環(huán)境有兩大作用:對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有巨大的激勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀不相同的員工,有巨大的同化作用。正是這兩種作用,使得“文化建設(shè)三步曲”成為一種非常有效的企業(yè)文化建設(shè)模式。

一、調(diào)查目的

1、深入企業(yè)內(nèi),了解企業(yè)的標(biāo)志,包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的'文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度,對(duì)職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型,如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范,了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作,如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、調(diào)查要求

調(diào)查以訪談為主,其他調(diào)查方法為輔,注意所有調(diào)查資料的存檔整理,包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料。

三、調(diào)研的內(nèi)容

1、企業(yè)的標(biāo)志,包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)的管理模式,對(duì)職工的行為規(guī)定、制度,對(duì)職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)未來(lái)的方向與定位。

5、企業(yè)的價(jià)值理念,精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容,將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育,提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,經(jīng)研究決定于2011年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)查,現(xiàn)制定工作方案如下:

一、調(diào)查目的與要求

(一)調(diào)查目的

1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標(biāo)志,包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度,對(duì)職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型,如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范,了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作,如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

(二)調(diào)查要求

1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,公共基礎(chǔ)課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組,以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心,學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,完成企業(yè)文化調(diào)查。

2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負(fù)責(zé)具體工作落實(shí),應(yīng)制定相應(yīng)具體工作計(jì)劃(具體到時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動(dòng)的指導(dǎo)教師、調(diào)查報(bào)告評(píng)獎(jiǎng)等),于6月10日前報(bào)公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個(gè)企業(yè)一個(gè)小組,每個(gè)小組由2-3名學(xué)生組成。

3、調(diào)查以訪談為主,其他調(diào)查方法為輔,應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔整理(包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料)。

4、提交規(guī)定調(diào)查成果,成果責(zé)任人為人文教研室主任。

表1:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求

二、調(diào)查組織與安排

(一)調(diào)查組織

本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負(fù)責(zé)組織,院學(xué)工處、院團(tuán)委協(xié)助。

1、工作小組

組長(zhǎng):馮正良

副組長(zhǎng):楊軍強(qiáng) 曾懿 周丹

組員:曾志堅(jiān) 何暉 盧娜 相關(guān)系學(xué)工辦主任

(二)調(diào)查安排

1、時(shí)間:2011年7月-9月

2、調(diào)查企業(yè):以湖南建工集團(tuán)下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。

(三)參與調(diào)查學(xué)生的確定

1、學(xué)生自愿報(bào)名

為了調(diào)查的方便,參與調(diào)查的學(xué)生,最好為調(diào)查企業(yè)的子弟,或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學(xué)生將報(bào)名表交學(xué)生所在系學(xué)工辦。

2、各學(xué)工辦將學(xué)生報(bào)名表交公共基礎(chǔ)課部,公共基礎(chǔ)課部確定參與調(diào)查學(xué)生。

(四)調(diào)查培訓(xùn)

公共基礎(chǔ)課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會(huì)議,對(duì)參與調(diào)查的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查培訓(xùn)。明確調(diào)查任務(wù)、要求,強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng)。

(五)調(diào)查成果匯總

相關(guān)系學(xué)工辦于9月30日前將學(xué)生調(diào)查成果(調(diào)查報(bào)告、調(diào)查原始資料、影像圖片等)交公共基礎(chǔ)課部。

(六)調(diào)查成果評(píng)定

公共基礎(chǔ)課部組織專家對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)各若干名(各獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)數(shù)視成果情況而定)。此項(xiàng)工作在10月中旬完成。

(七)調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集

公共基礎(chǔ)課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存,將獲獎(jiǎng)成果匯編成冊(cè)。此項(xiàng)工作12月20日前完成。

三、調(diào)查內(nèi)容

1、企業(yè)的標(biāo)志,包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度,對(duì)職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的先進(jìn)典型,如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范,先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。

5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

其他。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學(xué)生,只要有成果,按照成果等次,加素質(zhì)分。對(duì)成果獲獎(jiǎng)的學(xué)生,學(xué)院給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書。

五、附件

附件一:××企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告(參考格式及要求)。

公共基礎(chǔ)課部

2011.6

附件一:

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院

××企業(yè)的企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告

(參考格式及要求)

一、調(diào)查目的

二、調(diào)查組織與實(shí)施

含成員分工及任務(wù)要求、調(diào)查過(guò)程簡(jiǎn)單回顧等內(nèi)容。

三、調(diào)查方法與內(nèi)容

結(jié)合學(xué)院調(diào)查工作方案和工作計(jì)劃,擬定調(diào)查目標(biāo)、要求及主要內(nèi)容,靈活采用實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)及電話、資料查詢等調(diào)查方法。

五、調(diào)查結(jié)論與建議

在分析調(diào)查內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)院學(xué)生素質(zhì)教育提出建設(shè)性意見和建議。

六、調(diào)查成果及附件

對(duì)調(diào)查原始材料進(jìn)行整理。作為附件負(fù)責(zé)調(diào)查報(bào)告后面。

調(diào)查人簽名:

年 月 日

附表1

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查記錄表

此表可以復(fù)制

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查報(bào)名表

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查報(bào)名表

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇四

威寧縣國(guó)土資源局組織企業(yè)座談會(huì)報(bào)告為進(jìn)一步了解企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求,根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[]18號(hào)文件要求,深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來(lái)企業(yè)對(duì)環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對(duì)職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會(huì),并請(qǐng)企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

組織召開由5家礦山企業(yè)和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會(huì),發(fā)放《威寧縣國(guó)土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10份,參加的企業(yè)分別是:爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

二、主要問(wèn)題。

(一)各家企業(yè)對(duì)當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題、制約發(fā)展的機(jī)制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認(rèn)為:當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)。

題,對(duì)煤礦而言,主要是政策因素變化太快。

大山煤礦認(rèn)為:煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展,停建影響建設(shè)工期,增加了巷道維修工程量。

貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為:中小企業(yè)融資困難。

貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為:拆遷征地工作相對(duì)力度不夠,特別是在回族區(qū)的拆遷工作無(wú)行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過(guò)于復(fù)雜,時(shí)效性不強(qiáng)。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為:影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題是交通不便。

威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司認(rèn)為:對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā),征地、拆遷是關(guān)鍵,只有加快征地、拆遷的速度才能加快投資建設(shè)的力度。

(二)企業(yè)反映的主要問(wèn)題總結(jié)如下:1.縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.煤礦安監(jiān)壓力大,隨時(shí)都有可能叫停產(chǎn),聯(lián)合生產(chǎn)不能按時(shí)完成,工程量增加,時(shí)間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3.九萬(wàn)噸煤礦在兼并重組集團(tuán)化后的處境困難。4.以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的最大問(wèn)題是征地、拆遷問(wèn)題,拆遷不到位,資金投入很大而工程卻沒有進(jìn)展,企業(yè)如坐針氈。5.企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個(gè)問(wèn)題是在于政府朝令夕改,前任領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)的政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可,項(xiàng)目推進(jìn)辦公室成立的多,落到實(shí)處的少。

(三)各家企業(yè)對(duì)國(guó)土局工作表示滿意。溝通交談中,

對(duì)企業(yè)提出的一些問(wèn)題,縣國(guó)土局能給予答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問(wèn)題,非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為,以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù),把相關(guān)證明資料補(bǔ)件入省廳窗口。越界越層的縣國(guó)土局是否處罰過(guò),如處罰過(guò),把處罰決定書和罰款收據(jù)補(bǔ)件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請(qǐng)企業(yè)把建議和問(wèn)題寫在調(diào)查表上以便上報(bào)縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

威寧縣國(guó)土資源局。

二0__年七月二九日。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇五

企業(yè)文化建設(shè)的第一步是企業(yè)文化診斷,要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等進(jìn)行評(píng)估。這一項(xiàng)工作做不好,將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計(jì),更影響著新文化的宣貫實(shí)施。

宏略公司在組建項(xiàng)目組之后,下面的一項(xiàng)工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案,它的主要內(nèi)容包括:訪談提綱、座談會(huì)議題、問(wèn)卷題目、調(diào)研計(jì)劃等。

其中,訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個(gè)訪談群體的題目是不一樣的,因?yàn)樘幱诓煌牡匚?,?duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是不一樣的,對(duì)企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來(lái)說(shuō),對(duì)老總的訪談最有關(guān)鍵。

這些提綱制定出來(lái)之后,要發(fā)給客戶(即對(duì)接單位,如黨群部),并提前發(fā)到待訪談對(duì)象手中,讓他們先進(jìn)行思考。當(dāng)然,在訪談過(guò)程中,有話則長(zhǎng),無(wú)話則短,也可以臨時(shí)加個(gè)幾個(gè)其他話題??傊桥宄髽I(yè)的真實(shí)情況。

調(diào)研考察工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則:提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力原則、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時(shí),明確向調(diào)研對(duì)象說(shuō)明:所談內(nèi)容保密,不會(huì)向任何人包括企業(yè)高層泄露。

宏略咨詢師將會(huì)通過(guò)個(gè)人訪談、研討會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢(shì)分析進(jìn)行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素,如價(jià)值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實(shí)力等;同時(shí)涉及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題,如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才機(jī)制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進(jìn)行。

訪談?lì)}目的設(shè)計(jì)非常講究,在“企業(yè)文化資料下載”一欄中,本網(wǎng)將會(huì)放一個(gè)樣本,供客戶及同行參考。

以問(wèn)卷調(diào)查為例,它包括以下方面:

1、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)程序

確定所需的信息

選擇問(wèn)題的類型

設(shè)計(jì)問(wèn)題

問(wèn)題檢測(cè)

準(zhǔn)備一份數(shù)據(jù)信息摘要

完成問(wèn)卷

2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞下列問(wèn)題:

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)價(jià)值理念

企業(yè)管理模式

企業(yè)人力資源

企業(yè)人際溝通

員工評(píng)價(jià)企業(yè)

企業(yè)文化形態(tài)

3、問(wèn)卷的調(diào)查過(guò)程

企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢顧問(wèn)共同完成。確保調(diào)查的保密性,實(shí)行無(wú)記名填寫。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的。

對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較和分析。

向企業(yè)決策委員會(huì)提供調(diào)查結(jié)果即分析報(bào)告。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇六

根據(jù)關(guān)于在全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的統(tǒng)一部署,為了務(wù)實(shí)推動(dòng)專題教育的深入開展,著力解決市供銷社存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想行動(dòng)自覺,特制定市供銷社開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研方案。

一、調(diào)研時(shí)間

6月—7月份,具體時(shí)間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、全市供銷社系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況

通過(guò)在基層開展一次以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研,深入了解情況,特別是要找準(zhǔn)查實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的“四風(fēng)”問(wèn)題、“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題和執(zhí)行中央八行規(guī)定精神、六條意見和七十五條要求問(wèn)題,深入剖析問(wèn)題根源,尋求措施對(duì)策,使領(lǐng)導(dǎo)干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

2、全市供銷社系統(tǒng)綜合改革情況

調(diào)研各縣市區(qū)供銷社貫徹落實(shí)中發(fā)[2015]11號(hào)文件情況,全面了解掌握當(dāng)前全系統(tǒng)綜合改革進(jìn)展、改革中遇到的問(wèn)題和困難以及下一步工作打算。

3、年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況

對(duì)照市供銷社2015年工作要點(diǎn)和2015年綜合業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書,重點(diǎn)調(diào)研農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)、基層組織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、本級(jí)發(fā)展等工作完成情況,總結(jié)各地工作特點(diǎn)亮點(diǎn),研究分析存在問(wèn)題,指導(dǎo)下步工作計(jì)劃。

4、全市供銷社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況

調(diào)研督導(dǎo)各縣市區(qū)供銷社落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”情況,包括加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、體制改革及自身建設(shè)等方面情況。

5、全市供銷社系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃編制工作情況

調(diào)研指導(dǎo)各縣市區(qū)供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作,為科學(xué)制定全市供銷社系統(tǒng)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

三、分組安排

班子成員按照工作聯(lián)系點(diǎn)分工,分別帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研。

第一組 組長(zhǎng):楊介文,科室:辦公室,調(diào)研單位:孝南;

第二組 組長(zhǎng):朱耀琴,科室:資產(chǎn)財(cái)務(wù)科,調(diào)研單位:安陸;

第三組 組長(zhǎng):周金發(fā)、彭慶方,科室:黨群工作科,調(diào)研單位:孝昌、應(yīng)城;

第四組 組長(zhǎng):張新春,科室:企業(yè)科,調(diào)研單位:大悟;

第五組 組長(zhǎng):夏正紅、黃小菁,科室:綜合業(yè)務(wù)科,調(diào)研單位:云夢(mèng)、漢川。

四、調(diào)研要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研,采取體驗(yàn)式、蹲點(diǎn)式、問(wèn)診式、懇談式等形式,既要解剖麻雀,掌握第一手資料,又要主動(dòng)向基層干部和群眾請(qǐng)教,真心實(shí)意聽取意見。

2、各調(diào)研組要認(rèn)真做好總結(jié)分析,將查找到的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的問(wèn)題列出清單,找出問(wèn)題根源,尋求措施對(duì)策。同時(shí),要征求開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的意見建設(shè)。

3、各調(diào)研組要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、六條意見、七十五條具體要求,遵守調(diào)研工作紀(jì)律,厲行節(jié)約,不搞特殊化,不給基層增加負(fù)擔(dān),確保調(diào)研活動(dòng)取得扎實(shí)成效。

2015年6月1日

各所屬支部,機(jī)關(guān)各股室:

按照《關(guān)于在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“踐行兩為要求、爭(zhēng)做四有干部”為主題的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的通知(梅辦發(fā)[2015]16號(hào))文件要求,為扎實(shí)推進(jìn)我社“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,發(fā)揮班子成員帶頭示范作用,現(xiàn)就我社班子成員開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育專題調(diào)研活動(dòng),制定如下方案:

一、參加范圍:班子成員

二、時(shí)間安排:5月中旬——5月底

三、調(diào)研聯(lián)系點(diǎn):按照《縣供銷社班子成員聯(lián)系點(diǎn)分解表》,深入基層進(jìn)行調(diào)研。(見附表)

四、主要任務(wù)

1、講好專題黨課。班子成員要分別為各自聯(lián)系點(diǎn)講一堂黨課,重點(diǎn)講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的意義和內(nèi)涵,講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的表現(xiàn)和危害,講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求。

2、聯(lián)系走訪群眾。了解各股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部職工、群眾、私營(yíng)業(yè)主實(shí)際困難,幫企業(yè)及群眾所思所想、所盼所愿。

3、幫辦實(shí)事好事。針對(duì)了解到的問(wèn)題,近期能夠幫助解決的,重點(diǎn)選擇1—2件盡快辦實(shí)辦好。對(duì)生活困難的干部職工、群眾、私營(yíng)業(yè)主,進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

五、基本要求

1、沉進(jìn)去。就是要把身、心融入到群眾中去,深入到基層群眾中去搞調(diào)研,重點(diǎn)到矛盾較多、群眾訴求相對(duì)集中的地方,采取蹲點(diǎn)式、懇談式等形式,掌握第一手資料,弄清問(wèn)題現(xiàn)狀,防止形式主義、走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。

2、聽進(jìn)去。就是要真心實(shí)意聽意見,向股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部、群眾、私營(yíng)業(yè)主請(qǐng)教,查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的突出問(wèn)題,征求意見建議,讓群眾講真話、實(shí)話、心里話,把群眾的話放在心上、把群眾反映的問(wèn)題原汁原味帶回來(lái)。

3、擺進(jìn)去。就是真正將自己擺進(jìn)去,以群眾為鏡、以基層為鏡,深刻反思自己在思想、工作、作風(fēng)方面的差距,真正做到在調(diào)研中查問(wèn)題、受教育、轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)、該作風(fēng)。

4、寫進(jìn)去。就是撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。班子成員要深入查找自身“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn),自己動(dòng)手撰寫調(diào)研報(bào)告,做到問(wèn)題全、原因準(zhǔn)、建議實(shí),增強(qiáng)調(diào)研報(bào)告貼近度、現(xiàn)實(shí)感、穿透力和針對(duì)性。

根據(jù)中央和關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的統(tǒng)一部署,為了務(wù)實(shí)推動(dòng)專題教育的深入開展,著力解決住建系統(tǒng)存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想行動(dòng)自覺。經(jīng)研究,決定在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研?,F(xiàn)擬定方案如下:

1、 調(diào)研時(shí)間

5月,具體時(shí)間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

(一)全省住建系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況

通過(guò)在基層一次以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研,深入了解情況,特別是找準(zhǔn)查實(shí)廳機(jī)關(guān)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題,深入剖析問(wèn)題根源,尋求措施對(duì)策,使領(lǐng)導(dǎo)干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

(二)全省住建系統(tǒng)深化改革、推進(jìn)依法治理情況

全面了解各地圍繞全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)專項(xiàng)改革工作部署,結(jié)合地方實(shí)際,問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于企業(yè)、問(wèn)計(jì)于群眾,開展住建領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新、破解住建行業(yè)發(fā)展難題的情況。重點(diǎn)是推進(jìn)探索建立符合省情、市情的住房保障與供應(yīng)體系,探索利用ppp投資融資模式,推進(jìn)市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革,推進(jìn)住建系統(tǒng)行政審批制度改革,以及創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制實(shí)施管理機(jī)制等方面的情況。

(三)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況

1、保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。包括保障房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目規(guī)劃選址、項(xiàng)目融資、開工建設(shè)、設(shè)施配套、分配入住及貨幣化安置等情況。房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況,特別是中央關(guān)于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的信貸、稅收、住房公積金等新政出臺(tái)后,各地的貫徹落實(shí)情況及市場(chǎng)變化。

2、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。包括項(xiàng)目落地、資金籌措及投資完成情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營(yíng)情況,垃圾無(wú)害化處理設(shè)施空白縣項(xiàng)目推進(jìn)情況,縣域農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理工作推進(jìn)情況等。

3、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。各地在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面的情況,推進(jìn)綠色生態(tài)城區(qū)、綠色建筑示范和可再生能源應(yīng)用等情況。工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)推進(jìn)情況。

4、“十三五”規(guī)劃編制及重大項(xiàng)目謀劃情況。包括“十三五”規(guī)劃編制的基本思路和工作進(jìn)展,本地?cái)M納入省住建行業(yè)“十三五”規(guī)劃的重大項(xiàng)目。

三、調(diào)研分工

廳領(lǐng)導(dǎo)按照工作聯(lián)系點(diǎn)分工,分別帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研。

1、尹維真同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

2、楊世元同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

3、徐武建同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

4、苗欣同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

5、金濤同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

6、童純躍同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、神農(nóng)架林區(qū);

7、趙俊同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市;

8、梁曉群同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市;

9、曲波同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

10、李斌同志負(fù)責(zé)調(diào)研**州。

調(diào)研組人員由帶隊(duì)廳領(lǐng)導(dǎo)確定,每個(gè)調(diào)研組要明確1名聯(lián)絡(luò)員。

四、有關(guān)要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研,重點(diǎn)到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾集中的部門和單位去,采取體驗(yàn)式、蹲點(diǎn)式、問(wèn)診式、懇談式等形式,既全面調(diào)研,了解面上的工作情況,又要深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè),充分聽取意見,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪等形式,督促指導(dǎo)基層住建部門做好矛盾糾紛排查化解工作,幫助解決疑難問(wèn)題。

2、各地要根據(jù)調(diào)研主要內(nèi)容,認(rèn)真做好總結(jié)分析,要做到有基本情況,存在的主要問(wèn)題和原因分析、擬采取的措施以及對(duì)廳機(jī)關(guān)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”推動(dòng)工作的具體意見建議。

3、各調(diào)研組要抓緊時(shí)間,集中力量,于5月底前完成調(diào)研任務(wù),并形成高質(zhì)量、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告交辦公室匯總。各位廳領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同業(yè)務(wù)處室,在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)分管行業(yè)情況進(jìn)行重點(diǎn)研究分析,并在調(diào)研報(bào)告中重點(diǎn)體現(xiàn)。

4、各調(diào)研組調(diào)研的具體時(shí)間和組織形式,由帶隊(duì)的廳領(lǐng)導(dǎo)同志確定,調(diào)研組聯(lián)絡(luò)員提前通知相關(guān)市州住建部門。

文志強(qiáng)帶隊(duì)到企業(yè)督查調(diào)研“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況#e#

7月24日,省國(guó)資委黨委書記文志強(qiáng)帶隊(duì)到新天地集團(tuán)督查調(diào)研“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況。文志強(qiáng)一行通過(guò)查看資料、聽取匯報(bào)、座談交流等途徑深入了解企業(yè)開展專題教育的第一手資料,面對(duì)面聽取意見和建議。文志強(qiáng)對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)李建華、黨委書記奉明等班子成員帶頭深入基層講黨課、帶頭列舉“不嚴(yán)不實(shí)”表現(xiàn)和提出整改措施等好的做法給予充分肯定,指出了存在的問(wèn)題和不足,并就專題教育下一步工作提出了四點(diǎn)要求。

一、要突出問(wèn)題導(dǎo)向。這次專題教育,特點(diǎn)是融入日常學(xué)習(xí)教育,聚焦點(diǎn)是解決不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題,著力點(diǎn)是堅(jiān)持知行合一,落著點(diǎn)是使領(lǐng)導(dǎo)干部可信,做人做事都讓組織放心、讓人民群眾滿意,保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展、造福人民群眾。企業(yè)要把開展好專題教育作為今年企業(yè)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),始終突出問(wèn)題導(dǎo)向,把問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題導(dǎo)向貫穿專題教育的全過(guò)程,以有效解決企業(yè)黨的建設(shè)面臨的新問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的新成效取信于民。

二、要貫徹從嚴(yán)要求。突出嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神,是全面從嚴(yán)治黨的鮮明特點(diǎn),也是管黨治黨取得成效的關(guān)鍵所在。專題教育不分批次、環(huán)節(jié),不搞形式,但并不意味著可以放松要求、降格以求,而是要以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律和實(shí)的姿態(tài)、實(shí)的'精神、實(shí)的要求主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。

三、要堅(jiān)持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用,層層做出示范,是企業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。企業(yè)專題教育領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則,上級(jí)為下級(jí)作表率,班長(zhǎng)為班子成員作表率,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。特別是一把手,更要在專題教育中時(shí)時(shí)處處帶好頭,力求使下一步的學(xué)習(xí)研討更深入、黨性分析更深刻、整改問(wèn)題更徹底、執(zhí)行制度更嚴(yán)格,帶動(dòng)專題教育有效開展。

四、要注重講求實(shí)效。中央明確提出專題教育要在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效,在守紀(jì)律講規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見實(shí)效,在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。企業(yè)開展專題教育就要緊扣“三個(gè)見實(shí)效”,真正在解決具體問(wèn)題上取得新的進(jìn)展和突破。要善于擺布好時(shí)間和精力,把專題教育與適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)結(jié)合起來(lái),與全面深化企業(yè)改革、抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來(lái),與全面依法治企、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),勇于直面和解決新矛盾新問(wèn)題,真正做到兩手抓兩促進(jìn)。

省國(guó)資委黨建處、企干處負(fù)責(zé)人陪同參加督查調(diào)研。

為深入推動(dòng)"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育,組織黨員干部結(jié)合"三解三促"和"服務(wù)企業(yè)年"活動(dòng),扎實(shí)開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題調(diào)研,深入基層、深入群眾、深入藥企,查找和解決"不嚴(yán)不實(shí)"問(wèn)題,察民情、知不足、受教育,根據(jù)組織部關(guān)于在"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育中扎實(shí)開展專題調(diào)研的通知精神,結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)際,特制定如下方案。

一、時(shí)間安排

2015年6月開始,10月底結(jié)束。

二、對(duì)象范圍

市局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、規(guī)定動(dòng)作

這次"三嚴(yán)三實(shí)"專題調(diào)研,領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要做好"六個(gè)一"規(guī)定動(dòng)作。

1、開展一次督查指導(dǎo)(7月下旬)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作和鞏固拓展活動(dòng)成果情況,開展專項(xiàng)檢查,由局黨組主要負(fù)責(zé)人牽頭,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能處室人員參加,對(duì)局"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育進(jìn)行督查指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出要求,推動(dòng)面上工作順利開展。把局黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案納入督查范圍,看一看哪些已經(jīng)落實(shí)到位、需要鞏固提高,哪些整改還不徹底、需要抓緊推進(jìn)。

2、召開一次座談會(huì)(8月上旬)。圍繞"三嚴(yán)三實(shí)",召開一次征求意見座談會(huì),邀請(qǐng)縣區(qū)藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、局干部職工代表、管理相對(duì)人等參加,征求對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改的評(píng)價(jià),對(duì)存在"不嚴(yán)不實(shí)"問(wèn)題的反映,對(duì)踐行"三嚴(yán)三實(shí)"的意見,對(duì)藥監(jiān)工作意見建議。

3、走訪企業(yè)和一批黨員群眾(8月中旬)。結(jié)合"三解三促"和"企業(yè)服務(wù)年"活動(dòng),每名班子成員掛鉤4家藥品、醫(yī)療器械、藥包材生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研、幫促活動(dòng)。(掛鉤單位名單見附件)走訪離退休老干部、結(jié)對(duì)社區(qū)海州區(qū)新城社區(qū)、東海縣房山鎮(zhèn)雙莊村等,廣泛聽取意見和建議。

4、開展一次現(xiàn)場(chǎng)民生體驗(yàn)(8月下旬)。結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)際,深入"三品一械"生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等一線場(chǎng)所,通過(guò)切身體驗(yàn),從嚴(yán)從實(shí)對(duì)照排查藥監(jiān)工作存在問(wèn)題。史勤勤、陳斌林、袁明朗、宋其德分別到我局審批服務(wù)中心窗口開展民生體驗(yàn)。徐曼如、王惠明、張慶科到零售藥店開展民生體驗(yàn)。

5、修改一輪問(wèn)題清單(9月)。認(rèn)真梳理專題調(diào)研中征求到的意見建議,修改完善自身"不嚴(yán)不實(shí)"問(wèn)題清單。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,能改的馬上改、能做的立刻做,以解決問(wèn)題的實(shí)際成效取信于民。

6、撰寫一篇心得體會(huì)(10月)。通過(guò)"三解三促"所見所聞、所思所想,聯(lián)系專題黨課和專題學(xué)習(xí)研討的所學(xué)所悟,聯(lián)系個(gè)人工作和思想實(shí)際,撰寫踐行"三嚴(yán)三實(shí)"的心得體會(huì),并上報(bào)組織部。

四、有關(guān)要求

1、堅(jiān)持以上率下。局黨組要高度重視專題調(diào)研,周密部署,精心組織,局領(lǐng)導(dǎo)要身體力行、示范引領(lǐng),帶頭落實(shí)"六個(gè)一"規(guī)定動(dòng)作,放樣子、作表率。

2、強(qiáng)化督促檢查。局黨組要切實(shí)加強(qiáng)督查指導(dǎo),及時(shí)了解和掌握專題調(diào)研開展情況,對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治任務(wù)清單整改情況和新一輪問(wèn)題清單的修訂完善情況嚴(yán)格把關(guān),對(duì)組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的個(gè)人,要嚴(yán)肅批評(píng)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

3、嚴(yán)格紀(jì)律要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省有關(guān)規(guī)定精神,輕車簡(jiǎn)從,厲行節(jié)約,不搞迎來(lái)送往,不搞層層陪同,不增加基層負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)統(tǒng)籌,科學(xué)安排,確保專題調(diào)研取得實(shí)實(shí)在在成效。

日前,自治區(qū)國(guó)資委黨委書記、主任管躍慶到柳州市片區(qū)的廣西汽車集團(tuán)有限公司、廣西柳工集團(tuán)有限公司、十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等企業(yè)調(diào)研,檢查企業(yè)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)情況,聽取企業(yè)對(duì)國(guó)資委黨委、機(jī)關(guān)工作的意見,強(qiáng)調(diào)深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,要求以實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

在聽取企業(yè)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作匯報(bào)后,管躍慶指出,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手,更是企業(yè)改革發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,企業(yè)面臨各種困難較多,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不同程度下滑的形勢(shì)下,企業(yè)一定要聚焦問(wèn)題,解決問(wèn)題,扎實(shí)工作。一是要樹立信心,鼓足勇氣,迎難而上,對(duì)所確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)決不輕言放棄,全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是通過(guò)對(duì)面臨困難壓力分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身短板,提出企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、技術(shù)與人才等方面的解決方案。三是尊重市場(chǎng)規(guī)律,認(rèn)真分析市場(chǎng),主動(dòng)融入市場(chǎng),積極在市場(chǎng)中尋找機(jī)遇,同時(shí)通過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)打造成真正的市場(chǎng)主體。四是加快優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極謀劃“十三五”的發(fā)展,通過(guò)布局新的業(yè)務(wù)板塊、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈條,著力做好轉(zhuǎn)型升級(jí)大文章,著眼培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

這次也是對(duì)今年4月委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)柳州市片區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研幫助企業(yè)解決問(wèn)題情況的督查。這幾個(gè)月來(lái),國(guó)資委將企業(yè)反映所需解決的28個(gè)問(wèn)題建立臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任處室、明確辦結(jié)時(shí)限,大部分問(wèn)題等到落實(shí)。企業(yè)對(duì)國(guó)資委黨委通過(guò)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),在強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高辦事效率、切實(shí)為企業(yè)服務(wù)等方面取得的進(jìn)步表示肯定。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇七

可樂(lè)市場(chǎng)是很早就興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,而可口可樂(lè)很快就遍布世界各地,品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)需求曲線呈上升趨勢(shì)。

為了擴(kuò)大可口可樂(lè)在消費(fèi)者的需求,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境分析,目前在江西、貴州兩省的銷售情況日益趨好,為了更好的做好銷售工作,就必須進(jìn)行飲料市場(chǎng)調(diào)查。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

二、調(diào)查目的。

1、為可口可樂(lè)在湖南、江西、貴州市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃提供客觀依據(jù)。

具體如下:

(1)了解這三個(gè)省市場(chǎng)狀況。三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不同,消費(fèi)水平不一樣。

(2)了解湖南、江西、貴州三省消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計(jì)資料,測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力。

(3)了解消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)飲料的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好以及建議等。

(4)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略、銷售策略。

(5)了解消費(fèi)者的年齡分布。

2、為該公司(湖南中糧可口可樂(lè)有限公司)總體營(yíng)銷提供有關(guān)的市場(chǎng)信息,更好的實(shí)行生產(chǎn)、銷售管理以及新產(chǎn)品的研發(fā)提供客觀的依據(jù)。

三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。

(一)消費(fèi)者。

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)。

2、消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)飲料的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)。

3、消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)飲料的購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買品種等)。

4、消費(fèi)者理想的可口可樂(lè)公司描述。

5、消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)飲料類產(chǎn)品廣告、促銷的反映。

(二)市場(chǎng)。

1、湖南、江西、貴州地區(qū)的數(shù)量,品牌,銷售狀況。

2、湖南、江西、貴州地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。

3、湖南、江西、貴州地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

4、湖南、江西、貴州地區(qū)可口可樂(lè)飲料銷售通路狀況。

5、湖南、江西、貴州地區(qū)的物流情況。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者。

1、湖南、江西、貴州地區(qū)市場(chǎng)上現(xiàn)有哪幾類飲料,飲料的品牌、定位、檔次等。

2、市場(chǎng)上現(xiàn)有可口可樂(lè)的銷售狀況。

3、各品牌、各類型可口可樂(lè)的主要購(gòu)買者描述。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷售策略。

四、調(diào)查對(duì)象及抽樣。

目前市場(chǎng)的飲料琳瑯滿目,但是知名品牌的也有很多,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),對(duì)目標(biāo)消費(fèi)中,點(diǎn)面結(jié)合,要有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

無(wú)收入;其它20%競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:20家其中最大的是百事可樂(lè)公司。消費(fèi)者樣本要求:

1、家庭成員中有沒有人在可口可樂(lè)公司或者相關(guān)行業(yè)工作。

2、學(xué)生(大學(xué)生)對(duì)品牌的意識(shí)。

3、家庭親戚是否有人在做相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

4、學(xué)生對(duì)廣告的印象。

以訪談為主:

戶訪。

售點(diǎn)訪問(wèn)。

群體訪問(wèn)。

訪員要求:

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的能力。

3、經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4、具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排。

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查2天。

第二階段:計(jì)劃階段。

制定計(jì)劃2天。

審定計(jì)劃2天。

確認(rèn)修正計(jì)劃1天。

第三階段:?jiǎn)柧黼A段。

問(wèn)卷設(shè)計(jì)2天。

問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn)2天。

問(wèn)卷印制3天。

第四階段:實(shí)施階段。

訪員培訓(xùn)2天。

實(shí)施執(zhí)行10天。

第五階段:研究分析。

數(shù)據(jù)輸入處理2天。

數(shù)據(jù)研究、分析2天。

第六階段:

報(bào)告。

階段。

報(bào)告書寫2天。

報(bào)告打印2天。

調(diào)查實(shí)施自。

計(jì)劃。

問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇八

為了對(duì)軟件技術(shù)專業(yè)的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),制定出符合計(jì)算機(jī)系當(dāng)前以及未來(lái)若干年情況的軟件專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)規(guī)范和示范標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)系軟件教研室成立了專門的課題組,在學(xué)院統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下利用假期進(jìn)行了一次關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況、企業(yè)實(shí)際工作情境、校企合作等的調(diào)研活動(dòng)。在系主任及書記的帶領(lǐng)下,分別走訪了東軟集團(tuán)、諾華軟件技術(shù)、易捷科技、華君科技等多家it企業(yè)。

一、調(diào)研目的及需解決的問(wèn)題為了解目前企業(yè)對(duì)軟件技術(shù)專業(yè)人才的需求狀況,掌握軟件技術(shù)人員所需的崗位核心能力及要求,為我院軟件技術(shù)專業(yè)的建設(shè)及人才培養(yǎng)提供決策依據(jù),為進(jìn)一步加深具有實(shí)質(zhì)意義的校企合作成為可能,我們結(jié)合軟件技術(shù)專業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了企業(yè)的百題大調(diào)研。我系軟件技術(shù)專業(yè)的軟件測(cè)試方向是我系根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新增專業(yè),沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循,系內(nèi)教師對(duì)于人才培養(yǎng)目標(biāo)要求理解不一;崗位核心能力以及與之相關(guān)的企業(yè)工作任務(wù)也有待于進(jìn)一步驗(yàn)正,教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)也不一致,但是,顯而易見的是軟件技術(shù)專業(yè)的專業(yè)體系是本專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),崗位核心能力的確定是專業(yè)的出發(fā)點(diǎn),主干課和核心課是專業(yè)的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn),是軟件技術(shù)專業(yè)辦出特色的基本點(diǎn)。軟件測(cè)試方向要有立足之地,必須找準(zhǔn)自己的生長(zhǎng)點(diǎn),在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)目標(biāo)方面必須有自己的特色,為此,調(diào)查聽取企業(yè)及各用人單位對(duì)本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況的意見和建議是非常必要的。

在本次調(diào)研的另一個(gè)重要目的是就進(jìn)一步深化實(shí)質(zhì)性的校企合作問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行探討。

二、調(diào)查對(duì)象及調(diào)查手段在調(diào)查前,我課題組廣泛征求意見,對(duì)教研室全體教師進(jìn)行分組確定每人主要的調(diào)研方向及調(diào)研任務(wù),精心確定了調(diào)研對(duì)象,目標(biāo)主要鎖定在軟件技術(shù)開發(fā)企業(yè)。本次調(diào)研主要采取親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)訪談,電話訪問(wèn),網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷相結(jié)合的方式。

三、調(diào)研結(jié)果分析通過(guò)對(duì)本次調(diào)研結(jié)果的數(shù)據(jù)分析,97%的企業(yè)對(duì)我系軟件測(cè)試專業(yè)的設(shè)置、人才培養(yǎng)方案等給予了充分的肯定。軟件產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一,每年的增長(zhǎng)速度超過(guò)30%。雖然各高校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都開設(shè)了軟件技術(shù)專業(yè),專門培養(yǎng)軟件開發(fā)人才,但把軟件測(cè)試作為一個(gè)專業(yè)來(lái)設(shè)置的少之又少,根據(jù)目前掌握的情況遼寧地區(qū)我同類院校還未開設(shè)本專業(yè)。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,軟件產(chǎn)品的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理正逐漸成為軟件企業(yè)生存與發(fā)展的核心。幾乎每個(gè)大中型it企業(yè)的軟件產(chǎn)品在發(fā)布前都需要大量的質(zhì)量控制、測(cè)試和文檔工作,而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術(shù)的專業(yè)軟件測(cè)試人才來(lái)完成。目前的現(xiàn)狀是:一方面企業(yè)對(duì)高質(zhì)量的測(cè)試人才需求量越來(lái)越大越大,另一方面國(guó)內(nèi)原來(lái)對(duì)測(cè)試技術(shù)的職業(yè)重視程度不夠,多數(shù)高校只把它作為軟件技術(shù)專業(yè)的一門課程來(lái)開設(shè)而沒有形成一個(gè)專業(yè)體系,因此國(guó)內(nèi)在短期將出現(xiàn)軟件測(cè)試測(cè)試人才嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。

據(jù)中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)公布的粗略統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)專業(yè)的軟件測(cè)試人才缺口達(dá)到30萬(wàn)。因此我院開設(shè)軟件測(cè)試專業(yè)是可行的,是走在同類高校的前列,具有良好的發(fā)展前景。

業(yè)素養(yǎng),沒有職業(yè)規(guī)劃,在工作中存在眼高手低的現(xiàn)象,自我約束、自我學(xué)習(xí)能力較差。

建議:進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。這一點(diǎn)我們除了在教學(xué)工作中給予重視之外,還可以借鑒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生走向企業(yè)之前有專門的教師,針對(duì)學(xué)生可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專門的系統(tǒng)的訓(xùn)練,使之順利的邁入職場(chǎng)。

另外,我們還注意到獲得用人單位好評(píng)的學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)就很好,用人單位意見較大的學(xué)生平時(shí)在學(xué)校就較差。針對(duì)這一情況建議對(duì)學(xué)生在校期間把課程的學(xué)習(xí)和平時(shí)表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行匯總大排名,對(duì)發(fā)展前景好,待遇好,專業(yè)對(duì)口度高的合作企業(yè)按名次擇優(yōu)推薦。這樣不但提高了企業(yè)對(duì)我校學(xué)生的滿意度,為進(jìn)一步校企合作打下良好的基礎(chǔ),而且對(duì)我院的校風(fēng),學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了良好的推動(dòng)作用。

2.師資隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題:本次調(diào)研中各企業(yè)對(duì)我專業(yè)的課程設(shè)置基本比較認(rèn)同,沒有大的意見,但對(duì)課程建設(shè)中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容例如如何將學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合提出一些建議。

建議:軟件技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè),而軟件測(cè)試作為一個(gè)專業(yè)單獨(dú)設(shè)置是近二年才開始的。任課教師面臨著知識(shí)更新和知識(shí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的問(wèn)題。建議繼續(xù)推動(dòng)教師的培訓(xùn)工作,把教師的自主學(xué)習(xí)與系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。

會(huì)開發(fā)。

另外,不同的企業(yè)采用的開發(fā)技術(shù)、專業(yè)要求也不盡相同,對(duì)學(xué)生難以實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。

建議:在大基礎(chǔ)的`前提下對(duì)學(xué)生按技術(shù)門類進(jìn)行小班授課,避免出現(xiàn)樣樣通,樣樣又不精通的情況。

面對(duì)如何建設(shè)特色專業(yè),進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案和充實(shí)專業(yè)方向內(nèi)涵,我們對(duì)四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)等重點(diǎn)院校和普通院校的進(jìn)行了走訪與調(diào)研,并結(jié)合我院學(xué)科發(fā)展方向和本著學(xué)校對(duì)我校特色專業(yè)發(fā)展和建設(shè)的要求,即以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn),建立厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求,做出如下總結(jié)。

一、背景分析

新世紀(jì),什么是社會(huì)前進(jìn)不可或缺的動(dòng)力,是科技,而科技的主導(dǎo)者和倡導(dǎo)者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才,才能適應(yīng)21世紀(jì)的中國(guó)和世界的發(fā)展需要呢?如何培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展所需要的人才呢?這些都是新世紀(jì)高等教育所必須思索和解答的問(wèn)題。

同點(diǎn)主要集中在:面向市場(chǎng)需求,實(shí)施專業(yè)教育;重視實(shí)踐教學(xué),校企合作緊密;以本科教育為主,形成包括研究生教育在內(nèi)的實(shí)用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設(shè),必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學(xué)科的特色專業(yè),利用特色專業(yè)的建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革,因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當(dāng)然必須圍繞特色專業(yè)建設(shè)展開,是特色專業(yè)建設(shè)過(guò)程中的首要環(huán)節(jié),也是特色專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要在全面貫徹黨的教育方針,遵循教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上,按照知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,根據(jù)社會(huì)對(duì)各類人才的需求、背景和趨勢(shì),準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。要遵循基礎(chǔ)理論教學(xué)和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念,體現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)的專業(yè)教育教學(xué)思想,通過(guò)吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),制定出與學(xué)校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案。

培養(yǎng)理論研究型的學(xué)生為主;西華大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化學(xué)院和西南科技大學(xué)機(jī)械制造科學(xué)與工程學(xué)院雖是兩所定位于本科教育,它們的本科教育也是重基礎(chǔ),寬方向,重實(shí)訓(xùn),重校企合作,并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學(xué)校的人才培養(yǎng)均是結(jié)合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢(shì),走了高等教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學(xué)是一所城市型綜合大學(xué),人才培養(yǎng)在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)必須結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)與需要,走成都大學(xué)特色建設(shè)的路,而成都大學(xué)工業(yè)制造學(xué)院所開設(shè)機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造類本專科專業(yè)已有近30年歷史。機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)以培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)制造能力為主線,以加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,以機(jī)械為主、機(jī)電結(jié)合,突出計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)控加工技術(shù)的應(yīng)用,重視實(shí)踐能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生的工程意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、動(dòng)手能力都是培養(yǎng)的重點(diǎn)。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的,對(duì)工程科學(xué)研究成果進(jìn)行工程技術(shù)分析研究、對(duì)開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)實(shí)施,能對(duì)生產(chǎn)決策進(jìn)行生產(chǎn)組織,掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識(shí)和實(shí)踐技能的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才。

二、問(wèn)題的解決措施與培養(yǎng)模式確定

隨著我國(guó)和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展,制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),社會(huì)迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術(shù)、模具制造、cad/cam技術(shù)的高素質(zhì)人才,在這種大好機(jī)遇下,社會(huì)這些需求將更有利本專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

另外,通過(guò)走訪調(diào)查其他高校相關(guān)學(xué)科與專業(yè)建設(shè)的理念,以及對(duì)企業(yè)需求的調(diào)研與分析,并結(jié)合前期對(duì)特色專業(yè)的建設(shè)工作的總結(jié),按照學(xué)校對(duì)學(xué)院發(fā)展要求,以及學(xué)院自身發(fā)展需要,我校機(jī)械制造及自動(dòng)化特色專業(yè)的建設(shè),人才的培養(yǎng)模式的制定與建設(shè)必須結(jié)合市場(chǎng)需求,結(jié)合學(xué)校建設(shè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。

總之,人才的培養(yǎng)必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃,注重專業(yè)建設(shè)投入,按照邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊發(fā)展的方針,現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,已進(jìn)一步確立了應(yīng)用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式,并且還進(jìn)一步確定了以培養(yǎng)應(yīng)用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標(biāo);與此同時(shí),本專業(yè)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)教育、強(qiáng)化實(shí)踐性環(huán)節(jié)的教學(xué)、突出應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng),結(jié)合市場(chǎng)需求,現(xiàn)基本已形成 “基礎(chǔ)—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)教育的同時(shí),把準(zhǔn)社會(huì)需求方向,靈活制定出學(xué)生發(fā)展學(xué)習(xí)的重點(diǎn)方向,依靠社會(huì)需求方向?qū)W科知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)與方向?qū)W科知識(shí)的融會(huì)貫通,從而使學(xué)生在具備機(jī)械學(xué)科大知識(shí)背景的同時(shí),還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專業(yè)知識(shí),從而較容易在企業(yè)工作中進(jìn)入角色,做到企業(yè)能用,企業(yè)敢用,企業(yè)用著放心。

三、專業(yè)培養(yǎng)方式的思考

(1)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

問(wèn)題,能在機(jī)械制造業(yè)從事機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作,具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的高級(jí)工程技術(shù)人才。

(2)人才培養(yǎng)規(guī)格

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)機(jī)械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論,掌握力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、自動(dòng)化及控制技術(shù)等基本知識(shí),受到現(xiàn)代機(jī)械工程師的基本訓(xùn)練,具有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

1.有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、較好的人文與社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí);

2.掌握現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)的基本理論和技能,能夠較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)及所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

3.熟悉現(xiàn)代機(jī)械制造的基本理論、技術(shù)和裝備,掌握零件機(jī)械加工工藝規(guī)程和機(jī)器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測(cè)的基本知識(shí)和能力。

4. 掌握自動(dòng)控制的基本理論,熟悉數(shù)控技術(shù),初步具備使用和維護(hù)數(shù)控機(jī)床、加工中心等設(shè)備的能力。

5.具有新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究與開發(fā)能力,初步掌握機(jī)械產(chǎn)品及其制造過(guò)程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法。

具有一定的國(guó)際學(xué)術(shù)交流能力。

7.掌握一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力。

(3)具體措施

完善特色專業(yè)的建設(shè),加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)體系建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)管理工作,加強(qiáng)教材建設(shè),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。并利用成都市對(duì)我校對(duì)口的支持政策,充分發(fā)揮學(xué)院人才資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)手企業(yè),形成校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式,利用學(xué)校高教資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)教育,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),利用企業(yè)技術(shù)實(shí)踐資源優(yōu)勢(shì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教育與培養(yǎng)。利用企業(yè)問(wèn)題,作為學(xué)生課程設(shè)計(jì)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目,增加學(xué)生接觸實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。

(4)實(shí)施步驟

2015年4月—2012年9月完成師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),培養(yǎng)、引進(jìn)人才;

2015年4月—2015年6月在06級(jí)的教學(xué)過(guò)程中,實(shí)施特色專業(yè)

的專業(yè)課教學(xué)大綱、畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)大綱;

2012年6月—2012年10月年總結(jié)并進(jìn)一步修訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇九

用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化,實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問(wèn)題,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問(wèn)題做一次全面調(diào)研,以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作。

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點(diǎn)。

(1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)。

(2)企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)。

(3)企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)。

(4)企業(yè)信息化取得成績(jī)。

2、了解企業(yè)信息化需求,研究對(duì)策。

(1)企業(yè)在信息化過(guò)程中所關(guān)心的主題。

(2)企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃。

(3)企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)。

(4)企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門的要求。

(5)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議。

3、篩選項(xiàng)目,推進(jìn)企業(yè)信息化。

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、政策導(dǎo)向,在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

辦公室主任:xx。

其它成員單位:建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員,邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問(wèn)組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問(wèn)組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問(wèn)卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組,選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

(三)匯總階段:2006年3月1日—2006年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》,錄入數(shù)據(jù)庫(kù),詳細(xì)分析調(diào)研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

1、調(diào)研責(zé)任分解表:

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位。

第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第三組制造業(yè)(塑機(jī))273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲(chǔ)曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家。

2、郵電、通信業(yè)38家。

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家(規(guī)模以上59)。

工商分局(俞全紅)、貿(mào)糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)。

第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁(yè))、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡(luò)員)各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十

同志們:

我和*同志是帶著具體任務(wù),到*開展調(diào)研的。主要是落實(shí)《中國(guó)xxx支部工作條例(試行)》第二十九條的規(guī)定要求,和*應(yīng)用化學(xué)系黨總支教師第xxx支部建立工作聯(lián)系,和*黨委一起幫助大家發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,確保在整改提高中增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、更好發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,共同推動(dòng)支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

今天是中國(guó)xxx誕生的紀(jì)念日,剛才我同大家一道面對(duì)黨旗重溫了入黨誓詞。昨天按照省委要求,省委宣傳部和x廣播電視臺(tái)一起制作的專題節(jié)目《一句誓言一生作答——中國(guó)xxx誕生紀(jì)念日特別節(jié)目》,省委宣傳部向各市委以及工委下發(fā)了通知,明確要求組織好專題片的收看,將其當(dāng)作一次專題黨課,讓大家受到教育。

一共十位同志講了這堂黨課,其中有位*的退休老干部,講了xxxxxx當(dāng)年擔(dān)任*市委書記期間關(guān)心x去*出差的干部,幫著解決具體問(wèn)題的故事。

*時(shí)任xxx部三位干部去*考察,完后繼續(xù)去x考察,其中一位老干部腰不太好。xx年前,交通不方便,他們買了有臥鋪的長(zhǎng)途大巴票,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境不太規(guī)范,大巴車根本無(wú)臥鋪,坐了xx小時(shí)的車到x。他們跟司機(jī)交涉,司機(jī)態(tài)度蠻橫地說(shuō)“不退錢,你們想告就去告吧!”

當(dāng)時(shí),這位xx多歲的年輕干部并不知道誰(shuí)是*市委書記,就給*市委寫了一封信,標(biāo)明“書記收”。結(jié)果回到*沒多久就收到*市委的一封回信,信中說(shuō)到“*市委書記xxx非常重視此事,正在安排解決”。后來(lái)不但給當(dāng)時(shí)受騙的干部退回xx多塊錢,還整治了十幾個(gè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸公司。

這件事情去年xxx作過(guò)報(bào)道,省里轉(zhuǎn)發(fā)了xxx的報(bào)道,群眾反響很強(qiáng)烈:“xxxxxx不是當(dāng)了xxx后才要求xxx員、各級(jí)干部要把群眾的事放在心上,而是一直就這么做的,當(dāng)市委書記、省委書記一直都是這么做的”。

正好是去年主題教育期間xxx發(fā)的這個(gè)通訊,大家一致反響:xxxxxx是給所有的xxx員“不忘初心、牢記使命”樹立了光輝的榜樣,這個(gè)故事是一個(gè)生動(dòng)的教材。

這是昨天節(jié)目講的第一個(gè)故事,接下來(lái)還有九個(gè)故事,最后一個(gè)故事是“申紀(jì)蘭老人這一輩子”。

對(duì)于申紀(jì)蘭老人,她的事跡我們x人非常了解。x月xx日去世了,節(jié)目播出時(shí)剛好是老人的告別儀式剛剛搞完。

申紀(jì)蘭老人三個(gè)鮮明的品格:

一個(gè)是忠誠(chéng)。老人說(shuō)過(guò)的話,大家一定都非常熟悉,“聽黨話,跟黨走,一輩子都是黨的人!”通過(guò)幾個(gè)非常具體的細(xì)節(jié)來(lái)展現(xiàn):參加抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念活動(dòng),老人親手把獎(jiǎng)?wù)乱幻兑幻兜貏e在胸前,她是有助理的,但她堅(jiān)持自己掛。當(dāng)時(shí)她xx歲,第二天活動(dòng)結(jié)束之后參加閱兵式,她又親手將獎(jiǎng)?wù)乱幻兑幻墩聛?lái),用紙巾一枚一枚包好,然后放進(jìn)一個(gè)布袋里,再輕輕地收好。黨和國(guó)家授予的每個(gè)榮譽(yù),她都格外珍惜,始終懷有一顆感恩的心,她的忠誠(chéng)更多得表現(xiàn)在她一輩子為黨做工作、為人民服務(wù)。

另一個(gè)品質(zhì)是執(zhí)著,比方說(shuō)種樹,她有一句話“種活一棵就不愁一坡。山上只要能種活一棵,就說(shuō)明我們家鄉(xiāng)能種,只要我們堅(jiān)持,就能夠把家鄉(xiāng)綠化好”。

第三個(gè)品質(zhì)是樸實(shí),老人有句名言“我就是一個(gè)農(nóng)民”。她確實(shí)是一個(gè)農(nóng)民,同時(shí)也是一個(gè)偉人、一個(gè)優(yōu)秀的xxx員、一位共和國(guó)功臣。

她的樸實(shí)表現(xiàn)在很多方面,包括八十幾歲還要跪到谷子地里間苗,并不是做給別人看的,是跟了她八年的助理張娟講的,她始終把自己當(dāng)成勞動(dòng)人民。她是廳局級(jí)干部,村里有個(gè)無(wú)依無(wú)靠的放羊人去世了,跟她非親非故,她要親手給他擦洗、理發(fā)、買棺材、入殮。直到她去世前,村里誰(shuí)家有紅白喜事,她還要自己去或者讓孩子們表示慰問(wèn)。

我們?yōu)槭裁磳戇@三個(gè)品質(zhì),是因?yàn)閤xxxxx在授予申紀(jì)蘭等人共和國(guó)勛章時(shí)講的一句話:他們是英雄,這些英雄身上最鮮明的品質(zhì)是忠誠(chéng)、執(zhí)著、樸實(shí)。

xxxxxx講“偉大出自平凡,平凡造就偉大”。今天來(lái)的路上,已經(jīng)要求各市電視臺(tái)播放這個(gè)專題片,明天各市的日?qǐng)?bào)要轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)節(jié)目的文字。

接下來(lái)我講這十位黨員中一位普通黨員的故事,這個(gè)人叫劉桂珍,是一位女同志。電視臺(tái)記者講述,題目是《被別人需要,我就幸?!?,這是劉桂珍自己說(shuō)的一句話。

因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我就直接口述記者的文字:

照片上這個(gè)憔悴的女人叫劉桂珍,身高一米五三,體重八十多斤,一副瘦弱的肩膀卻扛了四副重?fù)?dān),她當(dāng)了xx年村醫(yī)、xx年鄉(xiāng)村教師、xx年村支書、xx年村主任,這四副擔(dān)子加起來(lái)的工齡足夠別人干上兩輩子。

三年后的一個(gè)夏日,我和桂珍姐在她家里聊天,同事拍的這組照片,當(dāng)我看到這一張張笑臉時(shí),那個(gè)浮在心上整整三年的“問(wèn)號(hào)”突然之間變成了“感嘆號(hào)”。你看,這些笑臉是不是每一張都散發(fā)著一種滿足和因?yàn)闈M足而生發(fā)出的幸福!

劉桂珍說(shuō)她天天都覺得很滿足,村民生病給看好了很滿足,孩子們掌握了運(yùn)算法則很滿足,誰(shuí)家托她辦事辦成了很滿足,眼看鄉(xiāng)親們的日子一天比一天好很滿足……“被別人需要,我就幸?!保@就是一位xxx員的幸福體會(huì)。

入黨時(shí),劉桂珍曾問(wèn)過(guò)父親,怎樣才算一位好黨員?父親是一位老黨員,也是段家灣村的第一位村支書,對(duì)女兒這個(gè)問(wèn)題,他只說(shuō)了一句話“心里裝著別人,不占便宜,不存私心”。

是啊,因?yàn)樾睦镅b滿別人,那個(gè)小我就沒了位置,因?yàn)闆]有了小我,全村xx多戶xxx多村民的每一份獲得感都會(huì)讓她覺得很滿足;因?yàn)闆]有了小我,她扛著四副重?fù)?dān),守著四塊責(zé)任田,領(lǐng)著千八百塊的月工資,卻也那么滿足;因?yàn)闆]有了小我,她xx年來(lái)看病從不收費(fèi),還把政府給她每月xxx元的村醫(yī)補(bǔ)貼拿去給貧困戶墊付新農(nóng)合醫(yī)保。

“我將無(wú)我,不負(fù)人民”xxxxxx這句鏗鏘誓言,不正是每個(gè)xxx員應(yīng)有的回答嗎!

其實(shí),在桂珍姐心里也曾有過(guò)那個(gè)小我。

xx年前,她是村里唯一的高中生,一門心思想考大學(xué)當(dāng)法官,可父親卻非讓她去當(dāng)村醫(yī),理由是“全村年輕人屬你有文化,你不干誰(shuí)干”。

不大情愿的劉桂珍一邊參加村醫(yī)培訓(xùn),一邊偷偷復(fù)習(xí)準(zhǔn)備高考??墒窃诟呖寄翘?,她騎著自行車往縣城趕,心里卻開始一路上翻騰,到底該考大學(xué)還是當(dāng)一輩子村醫(yī)。

也許在我們看來(lái),這是一道無(wú)需選擇的選擇題,她有一萬(wàn)個(gè)理由去追求自己的人生理想??僧?dāng)年的現(xiàn)實(shí)是“劉桂珍是周邊五個(gè)村唯一的村醫(yī),沒有她,村民們有個(gè)頭疼腦熱就得背著病人走一個(gè)半小時(shí)的山路去鄉(xiāng)衛(wèi)生所看病”。

“你不干誰(shuí)干?”想起父親那句話,腳下的車子越蹬越?jīng)]勁,心神不定的劉桂珍撞了人,也因此耽誤了考試時(shí)間。

可就在那一刻,她卻突然釋懷了,“看!命中注定,我就該守著他們一輩子!”讓我驚訝的是說(shuō)這話時(shí),劉桂珍臉上沒有一絲遺憾,反而露出一份小確幸的挺滿足的笑。

后來(lái),村里惟一一個(gè)小學(xué)教師也嫌工資少、條件苦撂挑子不干了,劉桂珍又執(zhí)起了教鞭。xxxx年,段家灣村兩委換屆,有點(diǎn)能耐的人都到外地打工不愿意接班,大家希望劉桂珍能接手,而這回還沒等父親說(shuō)那句“你不干誰(shuí)干”,劉桂珍就一口應(yīng)承下來(lái)。

她說(shuō)那幾天,一件件往事在她的腦海里轉(zhuǎn)悠。劉桂珍說(shuō),“有一次早晨村民叫我給他老婆看病,我一上去,人家老婆把飯已經(jīng)做好了。雖然下得是方便面,一個(gè)碗里竟然給我盛好了五個(gè)雞蛋?!?/p>

五個(gè)雞蛋一口吃不下,卻一直擱在了桂珍姐的心上,就為這一份放不下的情誼,xxxx年已經(jīng)身兼村醫(yī)、老師、村支書三職的劉桂珍又把村委主任的擔(dān)子也扛了起來(lái)。

從xxxx年開始,她帶領(lǐng)大伙種植油松苗,把全村人均收入從一千多元提高到了上萬(wàn)元,兜里有了閑錢的村民紛紛把孩子們送到縣城讀書,現(xiàn)在村小學(xué)唯一的一個(gè)學(xué)生也很快就要畢業(yè),劉桂珍的四副擔(dān)子終于能卸下一副。她說(shuō),“等我這肩上的擔(dān)子一副一副都卸下了,就說(shuō)明鄉(xiāng)親們都奔著更好的日子去了”。說(shuō)到這里時(shí),她笑得特別開心。

臨別時(shí),我問(wèn)了桂珍姐最后一個(gè)問(wèn)題,如果這四份工作讓你選一個(gè),你會(huì)選什么?她想了好半天,這樣回答“我會(huì)選擇村醫(yī)”。是啊,即便哪天這四副擔(dān)子都卸下了,她心里再也找不回那個(gè)小我了。因?yàn)樗缫蚜?xí)慣被別人需要,自己才會(huì)幸福。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十一

分滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個(gè)層次。

二是通過(guò)這次社情民意調(diào)查,對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理歸納,查找根源,制定出切實(shí)可行的整改措施,達(dá)到“真心傾聽民意、提升改進(jìn)工作、服務(wù)人民群眾、推進(jìn)加快發(fā)展”的良好效果;三是對(duì)縣委、縣政府下半年工作提出意見和建議,為實(shí)現(xiàn)“三年倍增”計(jì)劃,建設(shè)富強(qiáng)、品位、幸福*縣作出新的更大貢獻(xiàn)。

2012年6月29日。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十二

我國(guó)燒酒業(yè)不管是在范圍上,還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱之為xxx天下之最xxx。燒酒作為我國(guó)獨(dú)占的、具有悠長(zhǎng)汗青的古板酒種,活著界烈性酒類產(chǎn)品中披發(fā)著熠熠光彩,在消費(fèi)者的心目中占有非常首要的職位地方。我國(guó)有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕ⅰ⒓压?jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親朋,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶進(jìn)人們一樣平??诟购诘耐瑫r(shí),酒文化也在人們的不雅不雅念中根深蒂固。

跟著人們糊口程度的進(jìn)步,人們?cè)诳诟狗矫娓觿∫暊I(yíng)養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和本性。在熟習(xí)不清消費(fèi)被理性消費(fèi)所代替的本日受眾,燒酒業(yè)也從普通市夷易近到社會(huì)高層,從小型都會(huì)到大年夜中都會(huì),從豐富飯桌到佳構(gòu)奉送,具有著更深遠(yuǎn)和難以割舍的夷易近族意義日文化意義。

面對(duì)浩繁的燒酒品牌充滿的酒類市場(chǎng),消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)變得不再熟習(xí)不清,人們寄看產(chǎn)品本身所能為他們提供的實(shí)際必要的同時(shí),逐步開端重視品牌的精力必要。因此,重視品牌謀劃的同時(shí),領(lǐng)有1個(gè)實(shí)際而本性的發(fā)出賣東西方張,是擴(kuò)大年夜和晉升終端發(fā)認(rèn)真量的得勝寶貝,也是燒酒出產(chǎn)企業(yè)將來(lái)發(fā)展的計(jì)謀重點(diǎn)。

xxx秦洋xxx燒酒品牌的上風(fēng):

a.以特點(diǎn)文化作后盾;

b.走特點(diǎn)營(yíng)銷的門路;

c.品牌的親和力;

d.包裝具有特點(diǎn);

e.整合伙源。

f.謀劃深遠(yuǎn)。

1、我們的核心力維因此量取勝,在量的根本上占控商脈,搶占終端致高點(diǎn)。先賺取應(yīng)得的利潤(rùn)空間,盡大概加快收受接收運(yùn)作本錢!

任何企業(yè)都必要利潤(rùn)來(lái)支持一樣平常運(yùn)作,以是先做銷量,再做品牌的指導(dǎo)思惟盡對(duì)精確!主推核心商品,以促銷來(lái)做量,薄利好銷,如果能把量做大年夜,那么利潤(rùn)跑不了!穩(wěn)步謀劃,穩(wěn)中求勝,一步1個(gè)腳跡的拓展市場(chǎng)。

2、超大年夜型的阛阓、超等市場(chǎng)、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)上市期間采取捆綁銷售的體式格式,買二送一,共同海報(bào)、pop、排面或端架,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)派綜合本質(zhì)和技術(shù)閱歷豐富、靚麗、抒發(fā)本領(lǐng)好的促銷小姐各一名,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),引發(fā)購(gòu)買!場(chǎng)外舉行免費(fèi)試飲,派發(fā)相干鼓呼資料和先容商品特點(diǎn)。

三、中型賣場(chǎng)全部上市不賜與任何海報(bào)費(fèi)、pop費(fèi)、排面、端架方面的用度,只同意別的促銷活動(dòng)賜與共同!當(dāng)然,第一步運(yùn)作樂(lè)成,第二步方能創(chuàng)作發(fā)覺效益。

4、建立公關(guān)小組,專門和各大年夜阛阓、超等市場(chǎng)、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)的柜組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)職員相同、交換。長(zhǎng)期為我們上海報(bào)、pop、排面、端架等支持、共同我們的推行打算!如果分歧意支持的賣場(chǎng),一例不賜與變價(jià)促銷等營(yíng)銷優(yōu)惠政策的支持。

5、孫子說(shuō):兵者,勢(shì)也,善作勢(shì)者勝。加強(qiáng)終端保護(hù)、辦理和售后辦事,做到不竭貨、庫(kù)存數(shù)量適合,擺設(shè)位置抱負(fù),pop整齊嚴(yán)謹(jǐn)。最首要的一點(diǎn),必須讓全部的商超都在炒作秦洋。

1、首要思路:

b.導(dǎo)進(jìn)期采取公道代價(jià)、高促銷舉行現(xiàn)金展市,急劇開動(dòng)市場(chǎng)。

b.明、暗返利連接絡(luò)來(lái)應(yīng)對(duì)沖貨,不跟風(fēng)跌價(jià),博得產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)成長(zhǎng)期的時(shí)候。

d.分階段主動(dòng)跌價(jià),降落沖貨危害,博得代取代理商的信賴,加快產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)老練期。

2、具體運(yùn)作:(略)。

b.展市階段:

b.第二階段:

d.第三階段:

d.第四階段:

e.第五階段:

f.第六階段:

針對(duì)旅店終端--均等每十家旅店由廠方派駐1個(gè)專生業(yè)務(wù)員,認(rèn)真一樣平常禮品兌換、客情保護(hù)、售后辦事、產(chǎn)品形象揭示等工作,同時(shí)在b類店配備布置品牌推行代表,重點(diǎn)加強(qiáng)與店方的相同交換工作;針對(duì)暢通終端--重點(diǎn)辦事工具是與代取代理商簽約的二批商及其底下的小二批、小商超,主首要的條款標(biāo)是讓廠家的市場(chǎng)支持力度通報(bào)履行到位;大年夜型阛阓超等市場(chǎng)工程--選定1/10重點(diǎn)超等市場(chǎng),整年起碼上堆頭三個(gè)月。

每年八月節(jié)、國(guó)慶節(jié)和過(guò)年針對(duì)暢通市場(chǎng),別離展開一次促銷活動(dòng),包管促銷力度不低于同檔次競(jìng)品的促銷范圍。

秦洋全收集工程辦事的目標(biāo)首要在于:

1、建立暢通范疇的終端收集。秦洋全收集工程辦事的目標(biāo)不是在于想多賣幾瓶酒,而是在暢通范疇建立健康的終端收集,經(jīng)過(guò)過(guò)程終端保護(hù)再把這個(gè)收集不竭的完美。

2、有幫忙于廠方加強(qiáng)對(duì)暢通范疇的辦理和保護(hù)工作。秦洋的特點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)樣式表現(xiàn)的兩個(gè)原則是廠方對(duì)經(jīng)銷商職務(wù)和責(zé)任分開,廠方該貴干,經(jīng)銷商該貴干。建立暢通收集的目標(biāo)便是有1個(gè)收集可以或許讓廠商兩邊共同往履行付與的職務(wù)和責(zé)任。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十三

為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識(shí),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),根據(jù)《xxx遵義市疾病預(yù)防控制中心委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案》(遵市疾控黨發(fā)〔20xx〕20號(hào))文件精神,為、市政府疾病防控工作部署提供科學(xué)依據(jù),特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以密切聯(lián)系群眾為核心,切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾,誠(chéng)心誠(chéng)意為基層群眾解難題、辦實(shí)事、做好事,以實(shí)際行動(dòng)密切黨群關(guān)系,樹立為民務(wù)實(shí)清廉形象。

二、主要調(diào)研工作。

(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到中心同步小康駐村點(diǎn)赤水開展調(diào)研工作,切實(shí)為當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q實(shí)際困難。

(二)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到新蒲新區(qū)等地開展項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)研。

三、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線活動(dòng)的重要舉措,對(duì)加強(qiáng)中心干部職工與基層的聯(lián)系,增進(jìn)與基層干部的感情交流,改進(jìn)工作作風(fēng),更好地為基層服務(wù)具有重大意義。各科室要高度重視,大力支持,精心安排,確保活動(dòng)扎實(shí)開展,取得實(shí)效。

(二)端正態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度,帶著感情,帶著責(zé)任到基層開展工作。調(diào)研期間,嚴(yán)格遵守xxx中央八項(xiàng)、十項(xiàng)、十二項(xiàng)xxx等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,樹立疾控隊(duì)伍良好形象。

(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實(shí)效。各科室要做好調(diào)研期間各項(xiàng)工作安排,既要確保活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量,又要保證中心工作的正常開展,切實(shí)做到工兩不誤、雙促進(jìn)的目標(biāo)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十四

走進(jìn)四川食品工業(yè)誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的進(jìn)一步宣傳《_食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》,結(jié)合2012年全國(guó)食品安全宣傳周主題——“共建誠(chéng)信家園同鑄食品安全”,組織消費(fèi)者、新聞媒體和政府相關(guān)部門走進(jìn)我省食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)示范企業(yè),參觀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),體驗(yàn)企業(yè)誠(chéng)信文化,宣傳普及食品安全常識(shí),烘托食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)新風(fēng)貌,增強(qiáng)消費(fèi)信心,引導(dǎo)更多食品工業(yè)企業(yè)積極建立和完善食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信管理體系。

二、活動(dòng)主題。

走進(jìn)誠(chéng)信企業(yè),體驗(yàn)企業(yè)誠(chéng)信三、活動(dòng)時(shí)間。

2012年6月14日上午10點(diǎn)—11點(diǎn)30分四、活動(dòng)地點(diǎn)。

xx股份有限公司新廠區(qū)五、活動(dòng)口號(hào)。

(一)共建誠(chéng)信家園同鑄食品安全。

(八)落實(shí)誠(chéng)信管理制度保障食品安全構(gòu)建和諧社會(huì)六、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)舉行走進(jìn)誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng)開幕儀式活動(dòng)程序:

1.介紹出席活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo);2.領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)開幕致辭;

3.宣讀《致全省食品工業(yè)企業(yè)的一封公開信》;

股份有限公司董事長(zhǎng)宣讀《四川省食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信宣言》;

5.領(lǐng)導(dǎo)宣布“走進(jìn)誠(chéng)信企業(yè),體驗(yàn)企業(yè)誠(chéng)信”活動(dòng)正式開幕。

(二)參加體驗(yàn)活動(dòng)的各界人士參觀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)宣傳展示。

2.當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、企業(yè)負(fù)責(zé)人接受新聞媒體專訪,介紹企業(yè)開展誠(chéng)信管理體系建設(shè)的情況。

(三)活動(dòng)結(jié)束七、現(xiàn)場(chǎng)要求(一)背景。

2012年食品安全宣傳周主題活動(dòng)“走進(jìn)誠(chéng)信企業(yè),體驗(yàn)企業(yè)誠(chéng)信”開幕儀式(采用綠色背景)。

(二)場(chǎng)地。

搭建小型主席臺(tái),企業(yè)懸掛活動(dòng)宣傳口號(hào)彩標(biāo)(三)人員。

消費(fèi)者代表80人,由食品辦負(fù)責(zé)組織;5-8家省級(jí)以上主流媒體,由省經(jīng)信委宣傳中心邀請(qǐng)。全部參加活動(dòng)人員均佩戴活動(dòng)證件。參觀開始時(shí),須按照企業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生管理要求,向人員發(fā)放必要的防護(hù)裝具。

八、其他事項(xiàng)(一)組織單位分工。

省經(jīng)信委主辦,市經(jīng)信委承辦,縣經(jīng)信局和xxx股份有限公司具體組織。

(二)擬邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)。

省經(jīng)信委、省食安辦主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人;市經(jīng)信委主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人;縣分管食品安全工作的縣領(lǐng)導(dǎo)。

(三)活動(dòng)費(fèi)用省經(jīng)信委承擔(dān)。(四)會(huì)議文稿。

1.請(qǐng)市經(jīng)信委xx副主任主持活動(dòng)儀式,由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)主持詞。

2.請(qǐng)省食安辦xx副主任在開幕式上致辭,由省食安辦負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)講話稿。3.請(qǐng)省經(jīng)信委xx副巡視員宣讀《公開信》,由省經(jīng)信委準(zhǔn)備《公開信》文稿。

4.請(qǐng)xx股份公司董事長(zhǎng)宣讀《誠(chéng)信宣言》,由公司準(zhǔn)備,省經(jīng)信委指導(dǎo)。

5.請(qǐng)省經(jīng)信委xx副主任宣布活動(dòng)開幕。

活動(dòng)流程。

一、開幕式()1、由成都市經(jīng)信委雷鳴驚副主任介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,分別是:省經(jīng)信委副主任翟剛、省經(jīng)信委副巡視員陳吉富、省食安辦副主任羅文全,郫縣縣委或縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),以及省經(jīng)信委、省食安辦、成都市經(jīng)信委、郫縣食品辦、郫縣食安辦、郫縣質(zhì)監(jiān)局等部門負(fù)責(zé)同志。

2、請(qǐng)省食安辦羅文全副主任致開幕詞。

3、請(qǐng)陳吉富副巡視員宣讀《致全省食品工業(yè)企業(yè)的一封公開信》。

4、請(qǐng)四川省郫縣豆瓣股份有限公司董事長(zhǎng)郭曉勇代表全省食品工業(yè)企業(yè)宣讀《企業(yè)誠(chéng)信宣言》。

5、請(qǐng)省經(jīng)信委翟剛副主任宣布——2012年全國(guó)食品安全宣傳周主題活動(dòng)“走進(jìn)誠(chéng)信企業(yè),體驗(yàn)企業(yè)誠(chéng)信”活動(dòng)開幕。二、參觀活動(dòng)()。

1、紅牌隊(duì)伍,進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)外圍參觀;同時(shí)綠牌隊(duì)伍進(jìn)入企業(yè)陳列室參觀;然后互換參觀地方。

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