總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇一
20xx年元月25日上午9:30分,宋城集團在第一世界大酒店中國漁村會議室召開“20xx年度工作總結(jié)暨20xx年重點工作布”會議,出席會議的集團領(lǐng)導(dǎo)有黃巧靈、黃巧龍、劉萍、馬根木、周競夫、張嫻、沈和生、邱曉軍、尉建、張建坤、劉衛(wèi)東。集團總部各部門、所屬各公司總助以上管理人員參加了會議,會議由集團總裁馬根木主持。
會議共分三大議程,
一是聽取集團副總裁以上高管人員20xx年度的個人工作總結(jié);
二是聽取集團總裁關(guān)于宋城集團20xx年度的工作報告;
三是由集團董事長黃巧靈闡述20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略并布重點工作。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進行。會議首先聽取了公司副總裁以上高管人員20xx年度個人工作總結(jié)以及20xx年的工作打算,會議認為,20xx年是集團公司發(fā)生質(zhì)變的一年,各板塊工作扎實,成功豐碩,值得肯定。
會議聽取了馬根木總裁關(guān)于20xx年度宋城集團工作總結(jié)的報告,報告從八個板塊對20xx年的工作進行了全面的回顧。
20xx年初,集團與所屬各公司簽訂了《20xx年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制》,統(tǒng)計結(jié)果表明,在廣大員工的共同努力下,20xx年度各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,營業(yè)額、費用控制、利潤指標(biāo)等都符合年初責(zé)任制的要求,這標(biāo)志著各企業(yè)經(jīng)營水平日益成熟,實現(xiàn)了集團從投資型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策。這一事實表明,集團及各公司經(jīng)營班子在日常工作中措施得力,執(zhí)行到位,付出了巨大努力。
通過對各大旅行社的調(diào)研顯示,集團下屬各景區(qū)幾乎是各大旅行社的業(yè)。
務(wù)重點,是旅行社向外推廣的核心產(chǎn)品,這種現(xiàn)象令人振奮,這是黃巧靈董事長高度重視的成果,也是歷屆宋城經(jīng)營團隊不懈努力的成果,企業(yè)形象的提升以及業(yè)務(wù)關(guān)系的不斷拓展,是我們景區(qū)生存發(fā)展的命脈所在。
財務(wù)分析表明,20xx年度,集團各板塊在費用控制上取得了較大的成績,無論是在費用控制的意識、機制還是措施方面,都有了較大的進步,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的利潤。
20xx年,集團在制度完善和落實上有了較大的提升,各板塊都建立了規(guī)范的制度條例,企業(yè)運營基本做到了有章可循、有法可依。
過去的一年,財務(wù)工作極限運轉(zhuǎn),集團內(nèi)部共劃撥資金792筆,金額近百億。財務(wù)部工作量大面廣,成果卓著。更重要的是培養(yǎng)了一批集團財務(wù)工作的優(yōu)秀員工和骨干隊伍,為集團今后的持續(xù)發(fā)展提供了懂專業(yè)、精業(yè)務(wù)的人才保障。
首先是較好的應(yīng)對了招工難的問題。20xx年,隨著國家經(jīng)濟發(fā)展的形勢變化,企業(yè)招工日益嚴(yán)峻,特別是酒店,一線員工存在嚴(yán)重的缺口。在人力資源的保障上,各公司人力資源部做出了貢獻。
第二,20xx年集團的內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效,在提升和培訓(xùn)干部及骨干員工上做了大量工作,使集團大部分一線員工從06年的生手變成了現(xiàn)在的熟練工,進步明顯。
第三,在滿足企業(yè)發(fā)展需要的前提下,人力配做到了定崗、定位、定編,較好的控制了人力成本。
續(xù)多次開展了安全和消防的實戰(zhàn)演練。在集團公司和所屬各公司的高度重視下,去年各直屬單位未發(fā)生一起重大事故,但承包單位安全管理欠缺,亟待加強。
馬總指出,20xx年的各項工作都取得了較好的成績,主流好,方向?qū)?,但也存在不少的問題:
一是激勵機制有待加強。集團的整體精神面貌、員工士氣需要更有效的激勵機制。要重視宋城精神、宋城文化對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用,弘揚貢獻精神和犧牲精神,增強員工的`責(zé)任感和使命感。
二是對外包單位的安全管理工作不夠全面,有待加強。
三是市場營銷結(jié)構(gòu)不合理,散客與團隊不成比例,對旅行社依賴過大,今后的市場工作要致力于客源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,努力提升散客比例。
四是人員整體素質(zhì)還有待提高。特別是一線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、意識還相對欠缺。酒店要借創(chuàng)五星的機遇,加大崗位練兵,提升服務(wù)技能、服務(wù)水平。其它各景區(qū)要認真對待投訴問題,在旅游企業(yè),投訴應(yīng)該作為事故來對待。
五是房產(chǎn)公司在交房時間上估計不足,導(dǎo)致公司賠償了大量的違約金,要吸取教訓(xùn),引以為戒。
會議最后,集團董事長黃巧靈對20xx年的發(fā)展趨勢做了宏觀分析并布了具體工作。黃總指出,20xx年將是集團關(guān)鍵性的一年,是決定公司今后能否走上健康快車道的一年。20xx年挑戰(zhàn)與機遇并存,挑戰(zhàn)大于機遇,集團既存在內(nèi)部的發(fā)展瓶頸,同時還受到國家宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響,為解決這個挑戰(zhàn),公司要在戰(zhàn)術(shù)上打好每一仗,具體要做好如下工作:
一、全面完成經(jīng)營指標(biāo)。每個公司、每個人不僅要完成集團下達的各項工作任務(wù),20xx年的經(jīng)濟指標(biāo)還必須實現(xiàn)至少超過gdp增長率的增長幅度。
二、房產(chǎn)要實現(xiàn)銷售6個億。加大商鋪、單身公寓、湖畔公館的銷售力。
度。
三、克服一切困難,20xx年年底前拿到上市審核書,實現(xiàn)掛牌上市,開辟一個新的融資渠道,徹底改變公司的經(jīng)營格局。
四、做好休博園、美國城權(quán)證辦理工作。完成美國城、休博園權(quán)證辦理,是解決公司融資瓶頸的必由之路。分兩組進行:美國城權(quán)證辦理由馬根木總裁任第一責(zé)任人,沈和生常務(wù)副總裁任第二責(zé)任人,在5月1日前完成辦證任務(wù)。休博園由周競夫總裁任第一責(zé)任人,劉衛(wèi)東、繆偉峰、張正任第二責(zé)任人,在5月1日前完成休博園80%以上的辦證任務(wù)。
五、以開放的心態(tài),走合作的道路,不求所有,但求所在,充分開展對外戰(zhàn)略合作。
六、以責(zé)任制為綱,在集團系統(tǒng)內(nèi)建立完善的、可操作的單位和個人責(zé)任制體系。
七、逐步改善集團融資及融資維護的機制,增強所屬企業(yè)融資責(zé)任。八、重塑宋城文化,提升員工凝聚力和干部戰(zhàn)斗力。
黃總最后強調(diào),20xx年各板塊工作都很積極,出色地完成了既定任務(wù),20xx年應(yīng)該以更飽滿的熱情、更團結(jié)的精神,同全體員工一道,在充滿競爭,充滿火藥味的市場打一場更漂亮的戰(zhàn)役。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇二
內(nèi)容:會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結(jié)。著重點放在本次春晚有何不足之處,明年如何改進,大家暢所欲言,氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說:河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡(luò)理事單位,石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會自成立之始,就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚,更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領(lǐng)導(dǎo)對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結(jié)了博客春晚組織工作的三個特色,一是突出網(wǎng)絡(luò)特色,博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內(nèi)容豐富,三是各網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與,30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。
河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結(jié)。他將本次春晚概括了8個特色,特別是由石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦,不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝,對河北省博客圈積極參加會務(wù)服務(wù)的管理員們進行表揚與感謝,對為這次活動做出貢獻的有關(guān)人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言,對本次春晚發(fā)表意見,大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。
通過討論大家一致認為:第一,河北省博客圈在20xx年應(yīng)該繼續(xù)堅持質(zhì)量辦圈的原則,對新加入人員要進一步加強審查和管理,進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二,河北省博客圈要在弘揚地方文化,傳承文明方面發(fā)揮作用,在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時,突出線上線下互動,多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三,堅持把“博客之星”的評選辦成每年一次的品牌活動,激勵博客作者堅持文明寫博。第四,河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作,聯(lián)合開展系列活動。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇三
主持人:xx。
記錄人:xx。
參會人員:xx。
會議內(nèi)容:
定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。
xx年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
1、人才問題。
2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度。
3、流程細化問題。
4、提升個人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問題。
(該匯總打印版已由劉春菊、xx簽字確認。)。
面臨挑戰(zhàn),機遇還有。
收入增長50余萬,但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,這個要改變。
大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標(biāo),每個人的機會相等,醫(yī)院提供平臺,使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長遠目標(biāo)奮斗的人。
(參會人員:xxxx、xx、xx、xx、xx)。
1、1月x日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。
2、xx及院辦負責(zé)年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。xx負責(zé)年會表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會配合人員:xx、xx。
3、參加年會紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
xx工程機械集團公司職工醫(yī)院。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇四
20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉(zhuǎn)達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內(nèi)容如下:
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),注意行為舉止言談,強素質(zhì),健體魄,學(xué)技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
三、財務(wù)符經(jīng)理特別強調(diào)指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關(guān)系,要求在坐的各位員工明確工作的職責(zé)與目標(biāo)。
五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構(gòu)建和諧同事關(guān)系。
六、菜總宣讀《關(guān)于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結(jié),提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓(xùn)。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。
3、明確任務(wù)與目標(biāo),提高公司經(jīng)濟效益。
4、構(gòu)建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關(guān)系。
5、發(fā)揚團隊精神,提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結(jié)束。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇五
會議安排三項議程:
1、聽取各部門工作的簡要匯報;
2、領(lǐng)導(dǎo)講話;
3、頒發(fā)創(chuàng)新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。
今年以來,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的不懈努力下,各項工作有序展開,在組織生產(chǎn)完成訂單完成生產(chǎn)任務(wù)、確保采購及時率、清理退貨和庫存量控制、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新、減耗增效、完善帳套、現(xiàn)場管理、人力資源配置、員工培訓(xùn)、廠區(qū)面貌改變、團隊精神建設(shè)和“三標(biāo)一體化”等方面都有所行動,收到較好的效果;同時在產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、工作效率、溝通與協(xié)作、監(jiān)管力度等方面還存在不足之處。為總結(jié)經(jīng)驗、尋找不足,更好地做好下半年度工作,公司決定召開20xx年上半年公司工作總結(jié)會。
一、會議聽取了各部門工作的簡要匯報:生產(chǎn)部、供應(yīng)部、財務(wù)部、企管辦、管代、辦公室、技術(shù)部、中心倉庫、品質(zhì)科等分別做20xx年上半年本部門工作總結(jié)。
二、領(lǐng)導(dǎo)講話:
(一)集團公司副總:
1、總結(jié)上半年公司的四件大事:(1)正式掛牌集團公司。(2)理順一些投資關(guān)系、擴大投資。(3)今年開始的“三標(biāo)一體化”認證,為謀求公司穩(wěn)定和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。(4)為加強公司的基礎(chǔ)工作,專門設(shè)立了企管辦。
2、聽取匯報后的體會:匯報形式較好,有創(chuàng)新,雖然報告內(nèi)容在質(zhì)量上參差不齊,但基本上都能談到上半年做了什么事,下半年怎么做這一主題。
3、對本公司工作的建議:(1)繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,如倉庫工作、財務(wù)成本、技術(shù)管理、檢驗工作、人員技能等,對“三標(biāo)一體化”的認證工作,不要當(dāng)成形式,這在全公司中要形成共識。(2)企業(yè)文化建設(shè)要從頭做起、從細小的言行上培養(yǎng),可以慢慢來,不急于求成,但也不要等。(3)雖說是私營企業(yè),資本是個人的,但企業(yè)是大家的,大家要把自己的事情做好,拿出成績來,企業(yè)發(fā)展了,個人才有發(fā)展。
(二)總經(jīng)理助理:
1、今天的總結(jié)會,會議形式本身也有創(chuàng)新,以后參加人員可否擴展到班組長一級,范圍延伸到各部門。
2、設(shè)立創(chuàng)新獎的目的是集思廣益、提高效益。
3、重申團隊概念:現(xiàn)公司的基礎(chǔ)工作已達到一定的層面,但員工的主動性、協(xié)作性、創(chuàng)造性還不夠。
4、企管辦組織的上課,各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加,從中可學(xué)到很多工作技巧和思維方式。
(三)副總經(jīng)理:
1、到公司的這幾年,也隨著公司的步伐在發(fā)展,在這過程中我個人存在很多方面的不足,是大家給我的寬恕與厚愛,領(lǐng)導(dǎo)給我的教誨與指導(dǎo),也給了我機會,同時我本人也在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的探索、不斷的強化自己。
2、先做人、后做事,有了黃董這個創(chuàng)始人,才有我們現(xiàn)在這個工作的平臺與空間,我們大家才能坐在一起共事,所以我們要有感恩的心,平時要以身作則,加強自我管理。
3、今年上半年總體上大家配合很好,但大家的聰明才智中更高的層面還沒有完全發(fā)揮出來,所以我希望大家同心協(xié)力,在下半年加一把勁,完成下半年的各項工作目標(biāo)。
三、會議宣讀20xx年下半年(7-12月)各部門工作重點目標(biāo):
按照公司發(fā)展規(guī)劃,今年是管理年,也是夯實年,上半年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的不懈努力及領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合下,各項工作均取得了明顯的成績,在現(xiàn)場管理、團隊情神、清理退貨、工藝改進、減員增效、員工培訓(xùn)等方面比去年有了長足進步,但在能源節(jié)約、工藝流程規(guī)范、材料與配件的愛護、安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督力度仍存在不足之處,貫徹執(zhí)行不夠到位。各部門要針對存在的不足之處進行整改,在原有成績的基礎(chǔ)上,進一步強化管理力度,確保下半年各項目標(biāo)的完成。現(xiàn)將各部門下半年工作安排通報如下:
(以下略,詳見個人圖書館:公司20xx年下半年(7-12月)重點工作目標(biāo))。
黃董事長強調(diào)指出:現(xiàn)階段是公司發(fā)展平穩(wěn)過渡的關(guān)鍵時期,任重落道遠,各部門負責(zé)人要端正工作態(tài)度,態(tài)度是提開工作效率的前提條件,只有把態(tài)度擺正了,才能切實把各項工作貫徹落實到位,才能有效提高管理執(zhí)行力,管理人員要以身作則,對相關(guān)的制度、措施要貫徹到底,進行跟蹤督促,而不是流于表面,要對工作中出現(xiàn)的問題,進行深層次的探討,找出真正的原因,針對原因?qū)ΠY下藥,逐步解決工作中存在的盲點和不足之處。同時,要充分利用公司的人力資源,做到人盡其才,發(fā)揮每位員工的最大潛能,做到人力資源的最優(yōu)化和最大化。著手平時的實際工作,相互尊重、相互溝通,齊心協(xié)力共建一個和諧的大家庭,為集團公司的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
四、會議頒發(fā)了創(chuàng)新工作獎、合理化建議獎及榮譽員工獎。
1、創(chuàng)新工作獎:
2、合理化建議獎:
3、榮譽員工獎:
五、會議要求:
下午的會議開得緊湊、實效,會上交流了工作,表彰了先進,部署了下半年工作,公司各位領(lǐng)導(dǎo)也做了重要講話,會風(fēng)很好。希望大家根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、認真反思、集思廣益、總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚不斷進取、永不滿足的公司精神,摒棄不足與惰性,以更加昂揚的風(fēng)貌、更加合作的態(tài)度、更加嚴(yán)格的要求,扎扎實實、勤勤懇懇地工作,從各個方面都有新思路、新方法、新動作,帶領(lǐng)和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務(wù)做出努力;同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續(xù)努力、勇攀新高,全體員工集思廣益、開拓進取、求實創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇六
近來,各地林業(yè)廳召開了年終總結(jié)會議,那么,下面是小編給大家整理收集的林業(yè)年終總結(jié)會議紀(jì)要,希望對大家有幫助。
20xx年1月22日上午,常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)。
工作總結(jié)。
表彰大會,回顧總結(jié)林業(yè)工作,表彰先進,安排部署20xx年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負責(zé)人,常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。
會上,局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組,對林業(yè)工作進行了全面回顧總結(jié),傳達了全省林業(yè)局長會議精神,并對20xx年工作進行了安排部署。
會議認為,是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏,榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽,奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進單位等榮譽稱號,在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效,獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定。
會議要求,20xx年,全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,進一步務(wù)實進取,開拓創(chuàng)新,推動全市林業(yè)工作取得新成效。“1573”林業(yè)工作思路,具體來說,就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線,突出中南·百竹熊貓園、國家林業(yè)ppp試點、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護五大亮點,狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊、自身建設(shè)七項重點工作,確保實現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預(yù)期目標(biāo)。
副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,對20xx年工作進行了重點強調(diào)。他指出,20xx年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo),抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè)、爭資爭項、生態(tài)保護、森林防火、隊伍建設(shè)等六個方面的重點工作,以團結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進各項工作落實,推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌。
會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰,并進行了現(xiàn)場頒獎。
1月20日,廣東省林業(yè)廳在廣州召開工作總結(jié)大會。省林業(yè)廳黨組全體成員、全體干部職工參加會議。省林業(yè)廳黨組書記、廳長陳代表廳黨組向全省林業(yè)干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝,并給大家拜早年,祝大家在新的一年里,身體安康、工作順利、合家幸福、萬事順意。會后,舉辦了20xx年迎新春團拜會。
陳指出,是廣東省全面深化林業(yè)改革的攻堅之年。全省各級林業(yè)部門緊緊圍繞“建設(shè)全國綠色生態(tài)第一省”的目標(biāo),精心組織造林綠化和四大林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè),大力發(fā)展綠色惠民產(chǎn)業(yè),深入推進新一輪綠化廣東大行動,以發(fā)展惠民生,以民生促發(fā)展,極大地調(diào)動了人民群眾愛綠護綠享綠的積極性,為林業(yè)增效、城鄉(xiāng)增綠、民生增福奠定了堅實的基礎(chǔ)。全省森林面積達1.63億畝,森林蓄積量5.73億立方米,森林覆蓋率達58.98%,分別比20xx年末增加400萬畝、0.87億立方米、1.28個百分點,全面完成森林面積和蓄積量“雙增”約束性指標(biāo)。預(yù)計林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達7600億元,比去年增長6.29%,繼續(xù)居全國前列。國家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國首個“國家級森林城市群建設(shè)示范區(qū)”,珠海、肇慶市被批準(zhǔn)為國家森林城市;省府辦印發(fā)《關(guān)于進一步推進林下經(jīng)濟發(fā)展的意見》;省級以上生態(tài)公益林補償標(biāo)準(zhǔn)提高到平均每畝26元;全省首個林業(yè)職業(yè)教育集團——廣東林業(yè)職業(yè)教育集團在廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院正式掛牌成立。
林業(yè)工作主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面:一是全力推進新一輪綠化廣東大行動取得新成效。全省完成造林301.1萬畝建設(shè)生態(tài)景觀林帶1657.9公里新建森林公園265個、濕地公園36個綠化美化村莊2609個積極推進雷州半島生態(tài)修復(fù);二是全面推動珠三角國家森林城市群建設(shè)進入新階段。國家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國首個“國家級森林城市群建設(shè)示范區(qū)”編制了珠三角國家森林城市群建設(shè)指標(biāo)體系、建設(shè)規(guī)劃(征求意見稿)及廣東省森林小鎮(zhèn)評價標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法啟動森林小鎮(zhèn)建設(shè)認定首批12個森林小鎮(zhèn);三是深入推進珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)邁出新步伐。珠三角新建濕地公園23個全省濕地公園總數(shù)達到190個新增國家濕地公園試點建設(shè)7個;四是加強森林資源管護維護生態(tài)安全取得新成果。初步劃定林業(yè)生態(tài)紅線。從嚴(yán)加強林木采伐監(jiān)管大力推行采伐指標(biāo)陽光分配規(guī)范生態(tài)公益林更新采伐管理保持對破壞森林和野生動植物資源等違法犯罪活動的高壓態(tài)勢;五是林業(yè)災(zāi)害防治和應(yīng)急處置呈現(xiàn)新亮點。全力做好森林火災(zāi)的應(yīng)對處置有效遏制了森林火災(zāi)爆發(fā)的態(tài)勢。開展“綠盾20xx”檢疫執(zhí)法行動深入推進松材線蟲病、薇甘菊等林業(yè)有害生物防治工作重點推進跨境糾紛案件的解決;六是全面深化改革為林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)注入新動力。國有林場改革不斷取得突破進展。12月6日省編委會議審議通過省屬國有林場“三定”方案組建廣東省國有林場和森林公園管理局優(yōu)化整合后的13個省屬國有林場全部定為公益一類事業(yè)單位。目前全省共有15個市已將改革方案上報政府廣州、深圳、佛山、韶關(guān)等市35個林場的改革方案已獲批復(fù);七是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)惠民效益新增長。全省林下經(jīng)濟面積達到2982萬畝年產(chǎn)值489.4億元新增油茶種植面積17.1萬畝全省油茶林總面積達280多萬畝建立生態(tài)公益林補償標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定增長機制下達生態(tài)公益林效益補償資金18.8億元;八是完善保障機制促進現(xiàn)代林業(yè)治理能力獲得新提升。組織鑒(認)定林業(yè)科技成果共18項加大基層林業(yè)工作站、木材檢查站建設(shè)力度加強林業(yè)信息和宣傳工作認真做好扶貧“雙到”工作;九是全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。認真組織開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話做合格黨員”學(xué)習(xí)教育不斷鞏固“三嚴(yán)三實”教育實踐活動成果啟動服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動扎實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。高度重視黨的建設(shè)和反腐倡廉工作認真落實“兩個責(zé)任”自覺踐行“三嚴(yán)三實”。
陳表示,20xx年,要按照總書記賦予林業(yè)的新定位和新使命,堅決落實省委的決策部署,深入推進新一輪綠化廣東大行動和現(xiàn)代林業(yè)各項改革,進一步發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中的重要作用。重點是抓好以下十大工作:一是完善提升林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè)水平。在生態(tài)區(qū)位重要和生態(tài)脆弱的地區(qū)重點安排森林碳匯工程造林,拓寬、補綠、連通生態(tài)景觀林帶,著力推進城市空間增綠,建設(shè)各具特色、生態(tài)宜居的優(yōu)美鄉(xiāng)村。二是大力實施雷州半島生態(tài)修復(fù)。建立健全雷州半島生態(tài)修復(fù)政策體系,抓好雷州半島生態(tài)修復(fù)重點工程,強化雷州半島生態(tài)修復(fù)技術(shù)支撐。三是大力推進珠三角國家森林城市群建設(shè)。出臺《珠三角森林城市群建設(shè)規(guī)劃》,加快推動森林小鎮(zhèn)建設(shè),爭取省府辦印發(fā)《大力推進森林小鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》,積極推進珠三角規(guī)劃綱要實施。四是深入推進以濕地公園為主體的綠色生態(tài)水系建設(shè)。建立濕地生態(tài)修復(fù)機制,積極開展?jié)竦禺a(chǎn)權(quán)確權(quán)機制研究,編制印發(fā)珠三角濕地生態(tài)保護規(guī)劃,指導(dǎo)各地推進多類型、多層級、多功能的濕地公園建設(shè),打造一批濕地公園精品示范。五是依法依規(guī)推進林業(yè)改革。全面推進國有林場改革確保20xx年基本完成國有林場改革工作。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革,立法規(guī)范林地林木流轉(zhuǎn)。深化森林公安改革,繼續(xù)推進林業(yè)碳匯交易工作、爭取今年完成1-2個項目的交易。六是穩(wěn)步推進綠色惠民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入推進林產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,繼續(xù)優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快發(fā)展森林旅游、木本油料、經(jīng)濟林、竹藤花卉、林下經(jīng)濟等綠色富民產(chǎn)業(yè),推動林產(chǎn)品精深加工,增加綠色優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品供給。七是著力強化森林資源嚴(yán)管措施。扎實開展森林資源二類調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度和商品林采伐限額,完善生態(tài)公益林采伐審批管理,確保森林“雙增”目標(biāo)實現(xiàn)。完成林業(yè)生態(tài)紅線劃定和林地變更調(diào)查工作。加強林地監(jiān)督管理。八是全力防控林業(yè)災(zāi)害。抓好森林防火工作,強化基層森林消防和護林員隊伍建設(shè)。加強野生動物疫源疫病防控監(jiān)測和林業(yè)有害生物防治。加大力度推進綜合性森林防火信息指揮平臺和林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。九是建立健全現(xiàn)代林業(yè)保障體系。研究探索林業(yè)ppp項目試點。加快推進世界珍稀野生動植物種源基地、華南鄉(xiāng)土樹種工程技術(shù)研究中心建設(shè),加強科技成果推廣應(yīng)用。加強林業(yè)宣傳和信息化建設(shè),繼續(xù)推進自然保護區(qū)數(shù)字化和生態(tài)監(jiān)測體系、國有林場信息化管理平臺體系建設(shè),提高現(xiàn)代林業(yè)信息化管理水平。十是加強干部隊伍建設(shè)管理。認真落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和要求,繼續(xù)深化“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育,鞏固群眾路線教育實踐活動成果,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。加強黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),依法從政,努力形成積極向上、勤干實干的工作氛圍。
1月16日,湖北省房縣林業(yè)局組織召開了年終總結(jié)大會,局機關(guān)全體人員、二級單位負責(zé)人參加會議。局班子成員分別進行了述職述廉述法報告,并對各自分管工作進行安排部署。局長徐文全面總結(jié)了林業(yè)工作亮點,安排部署了20xx年林業(yè)重點工作。
全縣林業(yè)工作轉(zhuǎn)型跨越邁出全新步伐。一是縣域綠色全覆蓋。完成重點區(qū)域荒山荒地、重點通道、集鎮(zhèn)村莊綠化造林5.16萬畝占省下達年度計劃的309%市下達年度計劃4.04萬畝的128%。“綠滿房縣”行動三年任務(wù)兩年完成。城關(guān)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“湖北省森林城鎮(zhèn)”西溝、西街、雙溪、五谷、土城等33個村成功創(chuàng)建“湖北省綠色示范鄉(xiāng)村”。二是核桃產(chǎn)業(yè)增效益。以管理提檔、掛果見效為目標(biāo)實施提質(zhì)增效工程新建核桃基地3萬畝新培植核桃示范基地20個、庭院核桃示范村50個核桃掛果面積突破20萬畝產(chǎn)量達到4000噸。核桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)面積、掛果、產(chǎn)量“三個全省第一”。三是林下開發(fā)勢頭勁。大力推進林下立體種養(yǎng)發(fā)展林下套種基地27萬畝林下養(yǎng)殖規(guī)模達到153萬只實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元。神農(nóng)本草、偉豐中藥被評為“國家林下經(jīng)濟及綠色產(chǎn)業(yè)示范基地”。
20xx年,房縣林業(yè)局將牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,緊緊圍繞“五個房縣”目標(biāo)和“一城兩基地三中心”建設(shè),深入實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以維護森林生態(tài)安全為主攻方向,以增綠增質(zhì)增效為基本要求,全力推進國土綠化,著力加強資源保護,大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),努力深化改革創(chuàng)新,加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐,力爭率先建成“全省林業(yè)生態(tài)示范縣”和“省級森林城市”。
會議還為“我的林業(yè)夢”微信創(chuàng)作大賽獲獎選手進行了頒獎。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇七
20xx年12月31日晚十時許,20xx年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到xx人,實到xx人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
20xx年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的'改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在20xx年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在20xx年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的.方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在20xx年擁有美麗心情。
會議結(jié)束,謝謝。
年終總結(jié)會會議紀(jì)要篇八
20xx年已經(jīng)結(jié)束,不少單位都會召開年終總結(jié)會議,那么,下面是小編給大家整理收集的20xx年終總結(jié)會議紀(jì)要范文,僅供參考。
x年12月31日晚十時許,x年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應(yīng)該反省。
2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。
會議結(jié)束,謝謝。
x年2月13日下午4時,xx集團全體職工在會議室召開了x。
年度工作總結(jié)。
大會,會上董事長作了重要講話,現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下:
一、x年的形勢。
x年是我們無奈、被動的一年,也是自公司創(chuàng)建以來,最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導(dǎo)致部分項目規(guī)劃延誤,安置房無法按時建設(shè),拆遷戶集體上訪,我們錯過了最佳開盤時間,使全年工作陷入被動。主觀方面:我們對矛盾的認識不足,缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時解決問題,反而使問題進一步惡化,嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門只有緊抓落實,提高決策水平,才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ),落實才是保障。
二、x年的工作。
(一)科學(xué)地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題,因為房地產(chǎn)是整個集團的核心,決定其它子公司的命運,房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個角度找突破,爭取最快解決問題。
(二)抓準(zhǔn)工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設(shè)法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年。
工作計劃。
的匯報,二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。
我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:
1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;。
5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;。
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議:
1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。
5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);。
6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的。會議最后,王總作出如下指示:
1、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進;。
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。
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