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國企半年工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 12:04:08 頁碼:13
國企半年工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
2023-12-07 12:04:08    小編:筆硯

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

國企半年工作總結(jié)篇一

2019年是**公司穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年,更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸,轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個(gè)中心,以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),以主題教育活動(dòng)的開展和黨員“五高”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的工作全面開展,經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績,現(xiàn)將**公司黨委**年工作具體總結(jié)如下:

1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí),培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。**年**黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會(huì)一課”制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢教育,結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育,鼓舞職工士氣,達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的效果,全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學(xué)習(xí)教育,使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。

2、廣泛開展形勢教育,學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動(dòng)。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動(dòng),根據(jù)實(shí)際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排,結(jié)合和“原胡同志”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí),要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),開展批評(píng)與自我批評(píng)深刻認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和不足,同時(shí)黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮,使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的展開,各支部把社會(huì)主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長期任務(wù),在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌,并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)等廣泛進(jìn)行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),通過活動(dòng)的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識(shí)。

3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”,結(jié)合實(shí)際,探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,特別是**年我們面臨2019年嚴(yán)重虧損的局面,一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。**年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,緊貼市場抓商機(jī),克服重重困難,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精,貼近市場,適應(yīng)市場變化,將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一件小事,都能融入到實(shí)現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,也以實(shí)際行動(dòng)賦予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵,為發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在**年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到**公司進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。

1、結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,**公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵(lì)職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),吸納成績突出、符合條件的同志入黨,**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn),使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育;目前**年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,今年預(yù)計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實(shí)了**公司的黨員隊(duì)伍。

2、認(rèn)真組織,精心籌備,順利召開了**公司第一次黨代大會(huì)。**公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了**公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),大會(huì)的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,使**公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則,嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面,**公司黨委以**年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級(jí)和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。**年**公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),使支部工作有了一個(gè)新的提高。

1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動(dòng),為**公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。**公司黨委通過深入了解,提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目,分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,**年**公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力,在**年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項(xiàng)年度平均噴煤比,已經(jīng)基本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng),通過積極的努力,也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個(gè)目標(biāo)。

2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進(jìn)**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權(quán)力觀教育,黨風(fēng)黨紀(jì)教育,典型案例教育以及對重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀等,以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時(shí)積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查**年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起,并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理,積極參加**公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo),全面加強(qiáng)**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

進(jìn)入**年7月以來,**公司黨委不斷深入基層,對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研,在調(diào)研過程中,積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī),組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會(huì)”和“各類人士座談會(huì)”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對**公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進(jìn)行整改,不能解決的提報(bào)解決方案上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行研究提出解決方案,大部分建議已經(jīng)整改和例入**年的計(jì)劃,從而加深了和職工的聯(lián)系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

**公司按照集團(tuán)公司的宣傳報(bào)道要求和每季度的宣傳報(bào)道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報(bào)道工作。對外積極宣傳**公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況,準(zhǔn)確地報(bào)道**公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢,將**公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《簡報(bào)》積極宣傳黨的方針、政策,先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳,全年共辦《簡報(bào)》17期,向《酒鋼日報(bào)》和電視臺(tái)以及工會(huì)信息等發(fā)送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時(shí)積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報(bào)道的水平。

**公司工會(huì)、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī),(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,結(jié)合實(shí)際開展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),配合勞動(dòng)人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質(zhì),努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng),**年利用夏季開展戶外活動(dòng)從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時(shí)四個(gè)多月,在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok比賽、知識(shí)競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。

國企半年工作總結(jié)篇二

2022年上半年,辦公室以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,圍繞服務(wù)公司改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮“橋梁紐帶、參謀助手、協(xié)調(diào)落實(shí)、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”職能,盡心當(dāng)參謀、抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)保障、搞服務(wù),為扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)打下了基礎(chǔ)。

一、上半年工作總結(jié)(一)突出政治建設(shè),推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合。以政治建設(shè)為引領(lǐng),著力推進(jìn)業(yè)務(wù)和黨建工作融合,堅(jiān)持化以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

一是加強(qiáng)政治引領(lǐng)。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,深入學(xué)習(xí)__重要講話精神,充分利用支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)、微信群等學(xué)習(xí)研討形式,認(rèn)真學(xué)貫黨的十九屆六中全會(huì)、十九屆中紀(jì)委六次全會(huì)等會(huì)議精神,堅(jiān)持以上率下學(xué)、形式多樣學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。

主評(píng)議、談心談話、主題黨日等一系列黨建基本制度,過好黨員“政治生日”,強(qiáng)化黨員政治身份認(rèn)同,不斷增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是推進(jìn)融合發(fā)展。圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮,構(gòu)建“黨建業(yè)務(wù)融合化”工作模式,利用支委會(huì)、黨小組會(huì)議等形式,將黨建工作同業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同推進(jìn),推動(dòng)黨建任務(wù)融合到以文輔政、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)保障、督導(dǎo)落實(shí)等各環(huán)節(jié),凝聚起高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。

(二)做好以文輔政,做好服務(wù)科學(xué)決策。把握參謀輔政重點(diǎn),改進(jìn)加強(qiáng)材料工作,做到參之有道、謀之有方、輔之有力,做好決策服務(wù)。

一是服務(wù)決策水平提升。圍繞服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求,積極做好“三重一大”制度決策自查,認(rèn)真梳理有關(guān)議題制度、流程等情況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺、確保制度健全、記錄完善、過程規(guī)范。圍繞服務(wù)企業(yè)決策執(zhí)行,有效發(fā)揮督查督辦職能,理順工作流程,加強(qiáng)協(xié)調(diào)落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn)決策事項(xiàng)納入績效考核管理,推動(dòng)督辦落實(shí)。

的導(dǎo)向作用。三是嚴(yán)格規(guī)范公文處理。理順公文擬制流程,進(jìn)一步明確公文種類、格式及行文規(guī)則,確保企業(yè)公文運(yùn)行制度受控、有效。嚴(yán)格公文審核,優(yōu)化完善發(fā)文流程,舉辦公文寫作有關(guān)培訓(xùn),進(jìn)一步提升公文處理水平,推進(jìn)辦文規(guī)范效率進(jìn)一步提高。

(三)抓好新聞宣傳,加強(qiáng)新聞輿論引導(dǎo)。圍繞上級(jí)新聞宣傳部署要求,制定年度宣傳工作要點(diǎn),不斷增強(qiáng)新聞輿論工作的傳播力、引導(dǎo)力。

國企半年工作總結(jié)篇三

入職集團(tuán)公司綜合管理部以來,結(jié)識(shí)新同事,接受新工作,從通過郵件、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國資委oa系統(tǒng)“三通”,從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線,從頒布第一項(xiàng)規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展、共同成長,我心中倍感驕傲與自豪。

回顧這半年多的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升,具體匯報(bào)如下:

???作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅(jiān)持正確的政治信仰,以xx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,增強(qiáng)黨性觀念、提高政治素養(yǎng),以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投身集團(tuán)公司建設(shè),牢固樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作理念。

作為一名普通員工,我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)調(diào)整工作思路和方式,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

入職以來,我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真,踏實(shí)肯干,認(rèn)真履職,任勞任怨,具有較高的責(zé)任心,每天加班加點(diǎn)工作,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),本年度主要工作如下:

(一)文字綜合。

1.起草各類文件近xx份,其中集團(tuán)公司交辦會(huì)紀(jì)要xx份、總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要x份、經(jīng)營班子例會(huì)紀(jì)要xx份、部門會(huì)議紀(jì)要x份;起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿x篇;在《國資簡報(bào)》發(fā)表信息x條。

2.截至20xx年xx月xx日,共處理收文xx件,及時(shí)傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各部門辦理;處理發(fā)文xx件,嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真校對,制發(fā)文件。

3.開展公文培訓(xùn)x次。

(二)制度建設(shè)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)x次,起草部門規(guī)章制度x項(xiàng),協(xié)助審核規(guī)章制度xx項(xiàng)。

(三)督查督辦。

做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作,定期通報(bào),分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng),市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng)。

(四)機(jī)要保密。

嚴(yán)格登記每一份密件,對密件的流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記,并對密件進(jìn)行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料,切實(shí)做好機(jī)要保密工作。

(五)印章管理。

起草集團(tuán)公司印章管理辦法,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章(包括集團(tuán)公司印章、黨委印章、董事會(huì)印章、法定代表人專用章及簽字章、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等)的統(tǒng)一保管和使用,以及集團(tuán)公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度,始終堅(jiān)持印章使用審批程序,保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中,處理用印申請xx份。

(六)法律事務(wù)。

20xx年x月成為集團(tuán)公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來,處理集團(tuán)公司法律咨詢事務(wù)xx件。

(七)信息化建設(shè)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司oa系統(tǒng)公文管理、規(guī)章制度模塊的表單設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)工作,組織oa系統(tǒng)需求分析、oa上線培訓(xùn)等相關(guān)會(huì)議4次。

(八)黨群工作。

作為集團(tuán)公司第二黨支部組織委員,協(xié)助支部書記、副書記認(rèn)真制訂支部年度工作計(jì)劃、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨組織生活制度、支部共建活動(dòng)、按時(shí)收繳黨費(fèi);作為普通黨員積極參加集團(tuán)公司臨時(shí)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),其中“學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章”系列知識(shí)競賽活動(dòng)中個(gè)人獲得主題征文銅獎(jiǎng),所在部門獲得總成績二等獎(jiǎng)。

作為集團(tuán)公司工會(huì)籌備組成員、工會(huì)委員、工會(huì)女職委成員,一是在工會(huì)籌備期間統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司員工個(gè)人文體愛好情況,并完成員工羽毛球、足球場地預(yù)訂工作;二是熱心服務(wù),積極參與,為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

在廉潔自律方面,我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對工作實(shí)事求是,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

雖然在工作中取得了些許成績,但仍然存在一些問題和不足:一是政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人綜合能力有待提高,離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,特別是公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識(shí),力求把工作做得更細(xì)致、更到位。

國企半年工作總結(jié)篇四

我很榮幸加入了鉆石銷售團(tuán)隊(duì),盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗(yàn),但進(jìn)入一個(gè)專業(yè)_的公司工作,還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和賣場經(jīng)驗(yàn)重新整合,結(jié)合賣場的實(shí)際情況和客情關(guān)系,像個(gè)小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為,過去高級(jí)員工和店長的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可,如果在新公司做出一番業(yè)績,需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼六個(gè)多月過去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會(huì)。臨近轉(zhuǎn)正時(shí)間,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

我是12月份進(jìn)入我毛司的。入職以前,我對王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費(fèi)能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,他們在改革開放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費(fèi)上非??量?。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費(fèi)上很謹(jǐn)慎。還有,這里雖交通便利,但這里是個(gè)快速公交通道,很多人只是路過這里,因?yàn)檫@里的沒有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費(fèi),這樣,王府井商場不太容易吸引來高端消費(fèi)群體,給奢侈品的銷售帶來了很多困難?;谝陨锨闆r,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力。

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略,熟悉一個(gè)公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。

我原先所在的公司是一個(gè)創(chuàng)辦時(shí)間較長的公司,公司非常注重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺行動(dòng)。但各個(gè)公司的文化沒有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對自己認(rèn)同新公司上的影響。

通過學(xué)習(xí),我知道德瑞恩公司是一個(gè)充滿新生命力的公司,致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo)。公司尊尊每一個(gè)人的情感獨(dú)特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。

我毛司經(jīng)過近二十年的發(fā)展,通過與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作,已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式,讓消費(fèi)者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。

這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障。公司高起點(diǎn)整合資源,在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格競爭、質(zhì)量保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計(jì)與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo)。

2、提升自己的銷售能力和技巧,作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。銷售能力是一個(gè)終端銷售顧問綜合實(shí)力的表現(xiàn)。

在認(rèn)知上,銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美好的故事,讓顧客買產(chǎn)品的同時(shí),獲得更多的精神超附加值,增加對產(chǎn)品的認(rèn)同度。

在情感體驗(yàn)上,銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗(yàn),要近乎癡迷的熱愛自己的產(chǎn)品,這樣才能對顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時(shí)候,內(nèi)心充滿溫暖,充滿愛的力量,增加對產(chǎn)品的忠誠度。

在行為表達(dá)上,銷售員要學(xué)會(huì)高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費(fèi)者最好的鏡子,標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會(huì)讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購買并形成連鎖購買效應(yīng)。為消費(fèi)者設(shè)計(jì)佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會(huì)讓消費(fèi)者成為流動(dòng)的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無時(shí)無刻都在說話,從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認(rèn)真觀察消費(fèi)者的消費(fèi)心理消費(fèi)心理是消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的一種動(dòng)態(tài)的心理過程。包括了對產(chǎn)品的直覺判斷和理性權(quán)衡,也包括產(chǎn)品咨詢、試戴和購買全程的情感體驗(yàn)。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的購買顧慮,引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時(shí)解決,這樣顧客就會(huì)放心購買,減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與銷售配合團(tuán)隊(duì)的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績的提升關(guān)系很大,尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)的整體心理相對復(fù)雜和微妙。入職以來,我積極與店長溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位臵,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,與大家做到無縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

國企半年工作總結(jié)篇五

在工作中能夠自覺抵制腐敗之風(fēng),將廉潔奉公的作風(fēng)貫徹到底,是我們每個(gè)人都要牢記的。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的國企。

上半年。

工作。

總結(jié)。

希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助歡迎閱讀!

今年上半年,市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革,積極支持企業(yè)發(fā)展,市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,沒有出現(xiàn)大起大落,保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,1-5月份,企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),形成“1+n”制度體系。

全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施,成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,突出問題導(dǎo)向,今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件,至此,《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施,形成了青島國企國資“1+n”制度體系。

(二)持續(xù)簡政放權(quán),企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”,今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),這是近年來第三次大的簡政放權(quán),以國資改革帶動(dòng)國企改革,充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時(shí),大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn),提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時(shí),堅(jiān)持放管結(jié)合。對企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,探索通過采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式,完善中長期激勵(lì)機(jī)制。

(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退,國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,多方整合優(yōu)勢資源,重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作,支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路。

保險(xiǎn)。

山東分公司正式開業(yè),支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí);參與組建了國家海洋裝備檢測集團(tuán)有限公司,大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。

(四)大力推進(jìn)上市,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

以推進(jìn)上市為重點(diǎn),打造混合所有制的公眾公司。上半年,重點(diǎn)開展了青島港回歸a股工作,推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市,同時(shí),啟動(dòng)11家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源,形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,青島市競爭類企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級(jí)公司,除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺(tái)。

(五)分類加快推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

推動(dòng)競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,“青島啤酒”品牌價(jià)值1xx8.75億,連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后,市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作,同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室,促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,起草了鼓勵(lì)支持國有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作,在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上,3號(hào)線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式,拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估,100%進(jìn)場交易,依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年,公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)xx筆,轉(zhuǎn)讓金額2.3億元,增值率xx.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持,將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè),對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè),每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì),對功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān),確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢,建立了即時(shí)。

報(bào)告。

和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份,發(fā)出提醒函xx份,揭示重大事項(xiàng)和問題xx個(gè),并督促整改,形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計(jì)。組織開展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),并聘請了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題,起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

(七)強(qiáng)化黨的建設(shè),打造“廉潔國企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件,起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見,提出了貫徹落實(shí)方案,對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性。

教育。

和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,采取多種形式,確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求,組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

春節(jié)。

端午等重要節(jié)假日期間,深入開展了監(jiān)督檢查,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè),認(rèn)真做好問題整改,在委機(jī)關(guān)開展未巡先改,嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房業(yè)務(wù)接待等。

(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè),維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益。

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級(jí)責(zé)任制,殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè),由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng),由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。

回顧上半年工作,在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,有的企業(yè)步伐還不夠快,特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí),特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。

下半年,國資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,主要推進(jìn)十項(xiàng)。

措施。

具體包括:健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式、優(yōu)化國有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

今年上半年,市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo),牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線,扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作,保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底,市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元,同比增長19.53%;負(fù)債481.59億元,同比增長34.88%;所有者權(quán)益430.40億元,同比增長6.02%;資產(chǎn)負(fù)債率52.81%,同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。

一、推進(jìn)國有資產(chǎn)整合重組。4月11日,市委、市政府召開深化市級(jí)國有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì),全面部署啟動(dòng)國有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì)。會(huì)上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組。

實(shí)施方案。

文化。

產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ),整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),以及經(jīng)信、財(cái)政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份,主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)中央和省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見,以國企整合重組為契機(jī),進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》,規(guī)范企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作,促進(jìn)董事會(huì)依法履職。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的意見》,抓好外派監(jiān)事會(huì)組建工作,不斷提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的性獨(dú)立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》,規(guī)范國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理,健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,防止國有資產(chǎn)流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》,規(guī)范國有。

企業(yè)管理。

擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)監(jiān)督。

三、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為。上半年,審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目1項(xiàng),涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元;完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)3項(xiàng),凈資產(chǎn)總額評(píng)估價(jià)值549.76萬元,成交金額xx30.4萬元,交易增值率達(dá)1xx.57%;辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng),其中企業(yè)新增占有登記1項(xiàng),企業(yè)變更登記3項(xiàng)。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)送定期報(bào)告,3月底前收到報(bào)告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》,對國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米,房產(chǎn)面積28.84萬平方米,租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》,對2013-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作,重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫。

“三公”經(jīng)費(fèi)總比下降xx.03%,在自查的基礎(chǔ)上組織對10家企業(yè)進(jìn)行抽查,從抽查情況分析,各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出,并對企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為,提出整改要求。做好重大事項(xiàng)備案工作,21家企業(yè)(不含3家委托監(jiān)管企業(yè))上半年政府補(bǔ)貼3.4億,累計(jì)擔(dān)保xx9.77億,其中本年度新增擔(dān)保10.53億。

五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求,配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺(tái)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法,初步完成征求意見稿。做好財(cái)務(wù)預(yù)算、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作,按照年初工作要求,對考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核,并著重對標(biāo)業(yè)績考核相關(guān)指標(biāo)。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績考核專項(xiàng)審計(jì)和2013-20xx年度工資總額清算。

六、加強(qiáng)資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作。做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作,明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報(bào)計(jì)劃收入1308萬元,截止5月底,上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元,其中:國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元,租金收入19.91萬元,其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元(中維上交配股款)。以依法履行出資人職責(zé)為抓手,加強(qiáng)社保、剝離等資產(chǎn)的管理,切實(shí)完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù),截止5月底,完成計(jì)劃的59.11%。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作,編制資產(chǎn)移交清單,整理股權(quán)移交資料,圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn),根據(jù)不同企業(yè)情況,擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議。

七、加強(qiáng)國資系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律,結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作,參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察,對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職。調(diào)整浙江南太湖控股集團(tuán)公司、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員,選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作會(huì)議,聽取企業(yè)董事會(huì)。

工作報(bào)告。

并對企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提高服務(wù)水平。

八、加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化理論學(xué)習(xí),根據(jù)市委宣傳部要求,制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育,扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署,制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》,組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動(dòng)員部署會(huì),開展專題學(xué)習(xí)和研討,組織手抄黨章活動(dòng),印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料,進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。制定《20xx年市國資委黨建工作要點(diǎn)》,不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。按照市委組織部的要求,開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查,做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì),撰寫。

調(diào)研報(bào)告。

為進(jìn)一步加強(qiáng)國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識(shí)分子”調(diào)研工作的部署要求提出加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報(bào)告報(bào)送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任向市委、市紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況推動(dòng)責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項(xiàng)2件做到響應(yīng)及時(shí)、按時(shí)辦結(jié)、群眾滿意。

入職。

集團(tuán)公司綜合管理部以來,結(jié)識(shí)新同事,接受新工作,從通過郵件、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng)、市國資委oa系統(tǒng)“三通”,從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線,從頒布第一項(xiàng)。

規(guī)章制度。

到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展、共同成長,我心中倍感驕傲與自豪。

回顧這半年多的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升,具體匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅(jiān)持正確的政治信仰,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,增強(qiáng)黨性觀念、提高政治素養(yǎng),以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神投身集團(tuán)公司建設(shè),牢固樹立。

愛崗敬業(yè)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精無私奉獻(xiàn)的工作理念。

二、轉(zhuǎn)換角色,積累。

經(jīng)驗(yàn)。

作為一名普通員工,我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)調(diào)整工作思路和方式,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、勤奮踏實(shí),敬業(yè)愛崗。

入職以來,我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真,踏實(shí)肯干,認(rèn)真履職,任勞任怨,具有較高的責(zé)任心,每天加班加點(diǎn)工作,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

四、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履職。

本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),本年度主要工作如下:

(一)文字綜合。

3.開展公文培訓(xùn)1次。

(二)制度建設(shè)。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)3次,起草部門規(guī)章制度4項(xiàng),協(xié)助審核規(guī)章制度30項(xiàng)。

(三)督查督辦。

做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作,定期通報(bào),分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng),市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng)。

(四)機(jī)要保密。

工作。

(五)印章管理。

起草集團(tuán)公司印章管理辦法,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章(包括集團(tuán)公司印章、黨委印章、董事會(huì)印章、法定代表人專用章及簽字章、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等)的統(tǒng)一保管和使用,以及集團(tuán)公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度,始終堅(jiān)持印章使用審批程序,保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中,處理用印申請141份。

(六)法律事務(wù)。

20xx年8月成為集團(tuán)公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來,處理集團(tuán)。

公司法。

律咨詢事務(wù)34件。

(七)信息化建設(shè)。

(八)黨群工作。

作為集團(tuán)公司第二黨支部組織委員,協(xié)助支部書記、副書記認(rèn)真制訂支部。

年度。

工作計(jì)劃。

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨組織生活制度支部共建活動(dòng)按時(shí)收繳黨費(fèi);作為普通黨員積極參加集團(tuán)公司臨時(shí)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),其中“學(xué)報(bào)告學(xué)黨章”系列知識(shí)競賽活動(dòng)中個(gè)人獲得主題征文銅獎(jiǎng),所在部門獲得總成績二等獎(jiǎng)。

作為集團(tuán)公司工會(huì)籌備組成員、工會(huì)委員、工會(huì)女職委成員,一是在工會(huì)籌備期間統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司員工個(gè)人文體。

愛好。

情況,并完成員工。

羽毛球。

足球。

場地預(yù)訂工作;二是熱心服務(wù),積極參與,為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

五、嚴(yán)于律己,廉潔奉公。

在廉潔自律方面,我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,對工作實(shí)事求是,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

雖然在工作中取得了些許成績,但仍然存在一些問題和不足:一是政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人綜合能力有待提高,離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,特別是公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識(shí),力求把工作做得更細(xì)致、更到位。

企業(yè)文化。

建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計(jì)折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以。

渠道。

拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和工作計(jì)劃,對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

種植。

專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以。

安全生產(chǎn)。

為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)方案,廣造聲勢,深入動(dòng)員,全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,通過突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,開展自查整改,采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的。

安全教育。

嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,實(shí)收14123.467萬元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做。

文章。

保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度在安全生產(chǎn)上我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理年初我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”要求各部門認(rèn)真。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患列出整改計(jì)劃要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改同時(shí)按期校試了安全工用具對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理嚴(yán)格按照制定施工方案落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下加大反習(xí)慣性違章力度。半年來我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施采取定期和不定期的形式到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治工作方案》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí),市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

國企半年工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年,x公司黨支部黨建工作在縣直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為深化理論武裝工作的首要政治任務(wù),作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的重中之重,作為基本政治建設(shè)、理論建設(shè)貫穿始終。樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,不斷提高公司黨建工作科學(xué)化水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證?,F(xiàn)將我支部上半年黨建工作匯報(bào)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高管理水平。

x公司黨支部始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),支部具體抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局,公司黨支部緊緊圍繞黨在新時(shí)期的中心工作,以縣委、縣政府提出的各項(xiàng)工作為目標(biāo),以促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互學(xué)習(xí),相互支持,相互尊重,相互信任,分工協(xié)作,密切配合,自覺維護(hù)黨的民主集中制原則,凡遇重大問題都要在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,從而形成了一種既講民主又講集中,個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù)的良好風(fēng)尚。支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真落實(shí)好黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,時(shí)刻繃緊意識(shí)形態(tài)工作這根弦,經(jīng)公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,投資公司黨支部已經(jīng)形成一個(gè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的集體,正在為完成各項(xiàng)政府服務(wù)工作任務(wù)而積極工作。

二、狠抓黨員隊(duì)伍思想建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì)。

公司黨總支在黨建目標(biāo)管理工作中堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)來抓。根據(jù)新時(shí)期黨建工作的新要求,支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神,教育黨員和干部職工力求全面、準(zhǔn)確地理解講話精神實(shí)質(zhì),并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于依法治國的重要思想,全國“兩會(huì)”精神。公司黨支部還根據(jù)黨員干部隊(duì)伍狀況,積極開展了素質(zhì)教育,提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,要求每個(gè)黨員都要在自己的本職崗位上成為能挑重?fù)?dān)的業(yè)務(wù)骨干,以帶動(dòng)干部職工整體素質(zhì)的提高。針對目前社會(huì)上流行的拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思潮,公司黨支部及時(shí)開展人生觀、價(jià)值觀教育,用先進(jìn)模范人物的事跡激勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、識(shí)大體、顧大局、講正氣、比貢獻(xiàn)的思想,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,努力使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。通過上述各項(xiàng)工作的開展,公司黨支部黨員和干部職工的政治思想覺悟有了較大的提高,公司上下形成了學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)黨建思想基礎(chǔ)。

在全體黨員中深入開展“學(xué)法規(guī)守初心見行動(dòng)”活動(dòng),并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有考勤、有筆記,我公司全體黨員干部認(rèn)真做好讀書筆記,寫好心得體會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央號(hào)文件、省、市文件精神,活動(dòng),公司黨支部按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求,做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情,積極參加兩學(xué)一做活動(dòng)。同時(shí)在抓好此項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體黨員“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的工作熱情,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,保證了投融資工作的順利開展。通過有特色,有亮點(diǎn)的方式方法激發(fā)中心干部的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

四、嚴(yán)格遵守制度,增強(qiáng)組織工作活力。

進(jìn)一步落實(shí)黨建制度。嚴(yán)格按照基層組織實(shí)施方案要求,認(rèn)真落實(shí)“基層黨建鞏固年”相關(guān)工作,以及繼續(xù)抓好黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,使黨支部的生活正?;⒁?guī)范化、制度化。認(rèn)真開展2020年基層黨組織晉位升級(jí)和整頓軟弱渙散基層黨組織工作,預(yù)防機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”和“兩張皮’,按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,通過此項(xiàng)工作的開展,公司黨支部要有新的提高。認(rèn)真組織黨員召開慶祝建黨99周年紀(jì)念會(huì)議,開展弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流、比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神大討論,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化政治意識(shí),做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。做好黨建促脫貧工作。公司黨支部從實(shí)際出發(fā)制定了基層黨建與脫貧攻堅(jiān)雙推進(jìn)實(shí)施方案,按照實(shí)施方案,堅(jiān)持和完善扶貧工作制度,選派扶貧工作隊(duì)員到掛點(diǎn)村開展扶貧工作。堅(jiān)持黨員積分制管理工作。按照年初制定切實(shí)可行的黨員積分制管理實(shí)施辦法、黨員積分制管理考核評(píng)定細(xì)則,按照積分流程,開展好我支部黨員積分制管理工作,并把黨員積分制管理的成果合理運(yùn)用到黨員民主評(píng)議工作中。

五、加大組織建設(shè)力度,確保黨建工作順利進(jìn)行。

為了適應(yīng)當(dāng)前投融資工作的需要,增強(qiáng)黨員的政治責(zé)任感和歷史使命感,加強(qiáng)和改善黨支部自身建設(shè),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素更好地縣委、政府交辦的完成各項(xiàng)工作任務(wù),公司黨總支在狠抓黨員隊(duì)伍思想建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織的自身建設(shè),以黨員積分制管理工作為主,切實(shí)做好公司黨支部黨員日常管理工作,建立健全支部各項(xiàng)工作制度,形成了以支書記為核心,支部委員分工協(xié)作,上下齊心,齊抓共管理黨建工作的局面。支部認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)日制度,教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù),模范遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格依照黨章的規(guī)定,要求黨員按時(shí)交納黨費(fèi),做到交納黨費(fèi)不延時(shí)、不拖欠。通過黨支部的努力,公司組織建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出,取得了良好的效果。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

二是積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《國家監(jiān)察》專題警示教育片、開展廉政談話,敲警鐘,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自覺把“清正廉潔”四字牢記于心,為做好我縣投融資各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。

七、切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作,確保實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

認(rèn)清形勢,扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。公司黨支部全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和推進(jìn)基層黨建的決策部署,按照黨建帶扶貧、扶貧促黨建的要求,通過實(shí)施扶貧與基層黨建“雙推進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng),掛點(diǎn)聯(lián)系村實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,不斷強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能、轉(zhuǎn)變工作方式和活動(dòng)方式,改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和農(nóng)村基層黨組織優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互促雙贏、共同提高,著力構(gòu)建“基層黨建與脫貧攻堅(jiān)雙推進(jìn)”的良好格局,為我縣脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨組織建設(shè),確保脫貧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司黨支部按照脫貧摘帽的目標(biāo)要求,堅(jiān)持和完善扶貧工作制度,定期、定責(zé)、定人到掛點(diǎn)村貧困戶家中開展入戶工作。幫助掛點(diǎn)村加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)展壯大掛點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì),與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽餐芯棵撠氄贝胧?,確保掛包村如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。開展宣傳教育,推動(dòng)工作落實(shí)。為增強(qiáng)我公司全體干部職工先富幫后富的責(zé)任感和榮譽(yù)感,營造共同參與扶貧的良好氣氛。我公司黨支部分利用互聯(lián)網(wǎng)、工作手機(jī)信息系統(tǒng)等方式,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,教育引導(dǎo)黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發(fā)展奔小康的理念。

八、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),全力投入疫情防控工作。

響應(yīng)市委市政府號(hào)召,高度重視疫情防控,第一時(shí)間成立下沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組、下沉社區(qū)臨時(shí)黨支部,吹響了下沉社區(qū)開展防疫工作的集結(jié)號(hào)。先后組織x批職工參與到x個(gè)社區(qū)的疫情防控工作中,服務(wù)居民近x萬戶、x萬余人。在下沉工作中,堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委決策部署,聽黨指揮、聞令而動(dòng),火速馳援x個(gè)鎮(zhèn)、x社區(qū)的一線疫情防控戰(zhàn)場,與基層干部、社區(qū)民警、在職黨員、志愿者筑起了疫情防控的鋼鐵長城。下沉社區(qū)疫情防控臨時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)有力、后勤保障到位,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“最美逆行者”的堅(jiān)毅與擔(dān)當(dāng)、用執(zhí)著和堅(jiān)守踐行了初心和使命,出色履行了國有企業(yè)應(yīng)盡職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)向廣大群眾展示了國企的精神面貌和良好形象。

下半年,公司黨支部將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在下半年的工作中不斷地發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。

國企半年工作總結(jié)篇七

2023年上半年,**公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,分公司上下堅(jiān)決落實(shí)省*局、*集團(tuán)、*有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)安排部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工迎難而上、砥礪奮進(jìn),緊抓“**”新體制新格局,扎實(shí)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型“后半篇”文章,以開展“**”活動(dòng)為契機(jī),緊扣全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),突出問題、目標(biāo)結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”,不斷提升*工作能力水平,優(yōu)化做實(shí)*工作支撐服務(wù)新格局,深入推進(jìn)*科技創(chuàng)新,大力踐行以人民為中心的發(fā)展思想,不斷提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

*公司聚焦時(shí)間任務(wù)“雙過半”,緊盯序時(shí)進(jìn)度,上半年完成貨幣工作量共計(jì)*元,對內(nèi)完成貨幣工作量*元,對外完成貨幣工作量*元;*類完成貨幣工作量*元、*類完成貨幣工作量*元、完成*服務(wù)報(bào)告類*元。主要工作量為承攬各類**報(bào)告*余件,如*設(shè)計(jì)及報(bào)告編制,*報(bào)告編制、*報(bào)告編制、*報(bào)告編制、*編制、*編制、*報(bào)告、*論證報(bào)告、*論證報(bào)告等。承攬**、**編制*余件,如*、*、*、*、*、*等,上半年約合*米數(shù)*米,約合*點(diǎn)*個(gè),截至目前,累計(jì)投標(biāo)*次,簽訂合同*余份。完成社會(huì)項(xiàng)目累計(jì)*個(gè)(對外),*個(gè)(對內(nèi))。

(二)以項(xiàng)目為支撐,聚焦重點(diǎn)任務(wù),緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

*公司以“目標(biāo)與指標(biāo)”“精細(xì)與精準(zhǔn)”“效率與效益”三個(gè)雙提升為主攻方向,以項(xiàng)目為支撐,對照省*專項(xiàng)資金立項(xiàng)通知要求,分公司黨員干部職工積極參與,踴躍申報(bào)高質(zhì)量項(xiàng)目,完成申報(bào)項(xiàng)目*個(gè),大力推進(jìn)項(xiàng)目機(jī)制建設(shè),培養(yǎng)全員抓項(xiàng)目意識(shí),倡導(dǎo)全員經(jīng)營理念。為加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,*公司通過擬定《**辦法(試行)》,不斷優(yōu)化考核辦法,既兜住底線,同時(shí)調(diào)動(dòng)闖市場的積極主動(dòng)性。在市場開拓上,以服務(wù)獲得信任,質(zhì)量贏得尊重為準(zhǔn)則,在投標(biāo)中作‘好大夫’拿好技術(shù)、出好方案,在施工中作‘好護(hù)士’扎好每一‘針’、推好每次‘藥’。以“跳出慣性思維、改變老套打法”方式,解放思想、開拓創(chuàng)新、以坐不住等不起慢不得的責(zé)任緊迫感抓工作,向市場要發(fā)展、向管理要效率、用服務(wù)拓空間、用技術(shù)拓銷路。

(三)以問題為導(dǎo)向,優(yōu)化制度建設(shè),破解發(fā)展難題。

分公司班子成員通過深入基層值班檢查、帶班作業(yè)、調(diào)研交流,通過辦業(yè)務(wù)流程、走施工流程、查安全規(guī)程、看技術(shù)規(guī)范、談經(jīng)驗(yàn)說教訓(xùn)等方式,進(jìn)行多角度查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題不足,有針對性地提出意見建議、改進(jìn)措施并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)效。通過擬定《**制度》《**管理辦法》,細(xì)化*公司內(nèi)勤工作(*臺(tái)賬、*臺(tái)賬、*臺(tái)賬、*臺(tái)賬、*臺(tái)賬)等*項(xiàng)工作臺(tái)賬,持續(xù)鞏固“**活動(dòng)月”活動(dòng),切實(shí)擔(dān)負(fù)起各崗位職能責(zé)任,清掃管理中存在的漏洞死角和盲區(qū),力爭健全制度機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè),扎緊制度籠子,優(yōu)化經(jīng)營管理、規(guī)范運(yùn)行程序,破解發(fā)展難題。

(四)以人才為樞紐,突出科技創(chuàng)新,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。

*公司始終堅(jiān)持系統(tǒng)布局,深入推進(jìn)科技、人才資源融合集成,努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。結(jié)合線上線下模式,組織*公司專業(yè)技術(shù)人員通過“**講堂”“*大講堂”“*論壇”等多種學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)6余次,不斷提高專業(yè)人才技術(shù)實(shí)力。鼓勵(lì)職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討,并積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。*月*日至*日,*公司通過微信線上答題形式,積極參與**科普知識(shí)有獎(jiǎng)競答活動(dòng),深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,提升環(huán)境保護(hù)意識(shí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動(dòng)全體黨員干部職工進(jìn)一步樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為推進(jìn)**事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

(五)以服務(wù)為抓手,抓好民生工程,保證安全生產(chǎn)。

*公司堅(jiān)持走好群眾路線,厚植為民情懷,把發(fā)展需求與職工生活緊密結(jié)合,持續(xù)做好困難幫扶工作,真仔細(xì)開展摸排、報(bào)送困難職工及生活困難黨員情況,讓民生工作有溫度、有厚度。為了創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,*公司印發(fā)了《**倡議書》,倡導(dǎo)分公司黨員干部職工齊動(dòng)手、共擔(dān)當(dāng),為*公司精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。依托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,營造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛圍,為安全生產(chǎn)提供了良好保障,同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,細(xì)化施工任務(wù),倒排工期,堅(jiān)持每月上報(bào)工作量,總結(jié)進(jìn)展成效,保證各項(xiàng)工作有條不紊、持續(xù)推進(jìn)。

(六)以思想為引領(lǐng),強(qiáng)化政治引導(dǎo),筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。*公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),不斷提升黨員干部的“政治三力”,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”;堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一;全面加強(qiáng)組織建設(shè),加快適應(yīng)“**”新體制的體制要求、機(jī)制要求和工作要求;切實(shí)增強(qiáng)支部政治功能和組織功能,構(gòu)建“***”的嚴(yán)密組織體系,打造突出**特色黨建品牌;堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);全力抓好精神文明創(chuàng)建和群團(tuán)工作,不斷提升廣大黨員干部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。*公司通過年初制定支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)形式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大會(huì)議精神、習(xí)近平總書記重要指示精神,習(xí)近平總書記關(guān)于本領(lǐng)域重要論述、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記**精神及*本必讀數(shù)目等內(nèi)容,在深學(xué)細(xì)悟中堅(jiān)定理想信念,切實(shí)做到筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,抓好抓緊抓實(shí)抓細(xì)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹,讓學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育入腦入心、走深走實(shí)。

二、當(dāng)前存在的問題。

*公司為多實(shí)體重組部門,面對市場競爭日益激烈、市場項(xiàng)目逐步萎縮的客觀現(xiàn)實(shí),對標(biāo)平行優(yōu)勢企業(yè),在經(jīng)營理念、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等方面仍存在不少差距和短板,不少職工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路,缺乏鋪路搭橋、解決問題的主觀能動(dòng)性,全員抓項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)。

三、下半年努力方向。

下半年年,我公司將堅(jiān)持“**”的原則,按照改革既定時(shí)間表、任務(wù)書,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)聚焦深化改革,堅(jiān)持解放思想,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)。

**改革已經(jīng)落實(shí)落地,但我們作為企業(yè)運(yùn)營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*,思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)。要進(jìn)一步解放思想、打開思路、對標(biāo)看齊,不斷鞏固“**”專項(xiàng)活動(dòng)成果,圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破,真正以思想大解放推動(dòng)改革再深入、實(shí)踐再創(chuàng)新。

(二)聚焦提質(zhì)增效,深化規(guī)范運(yùn)行,健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系。

為深入推動(dòng)分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修訂完善、整改提升,引深“**”新體制規(guī)范運(yùn)行活動(dòng)成果,深化“**”活動(dòng)成效,圍繞提升治理能力和治理水平,加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障,激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序進(jìn)行。

(三)聚焦職責(zé)市場,扎實(shí)做優(yōu)產(chǎn)業(yè),拓寬高質(zhì)量發(fā)展路徑。

牢牢把握中央和省委省政府對行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,積極踐行綠色發(fā)展理念,認(rèn)真履行“******”三項(xiàng)職責(zé),堅(jiān)持“**”發(fā)展戰(zhàn)略,全力服務(wù)好公益性和商業(yè)性兩個(gè)市場,對照集團(tuán)“**”,在鞏固傳統(tǒng)**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步謀劃新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(*******),努力打造特色產(chǎn)業(yè),形成行業(yè)優(yōu)勢,全力拓寬高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

(四)聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)從嚴(yán)治黨,筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治保障。

一是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、凝心聚魂,深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),教育引導(dǎo)全體黨員干部黨員干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,融會(huì)貫通學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記**精神,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示精神,緊密結(jié)合自身實(shí)際,開展好規(guī)定動(dòng)作,完成好自選動(dòng)作,確保主題教育在**黨支部落地開花。三是要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)落細(xì)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格日常監(jiān)督,持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,常態(tài)化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,大力糾治“四風(fēng)”,強(qiáng)化警示教育,持續(xù)深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn),全面加強(qiáng)清廉企業(yè)建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

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國企半年工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在上級(jí)黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)下,x公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府總體部署,圍繞中心,服務(wù)大局,采取積極措施,狠抓黨建工作落實(shí),x公司上半年黨建工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

疫情發(fā)生后,x公司把疫情防控工作作為國有企業(yè)最重要的政治任務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行黨中央決策部署以及省、市委的工作要求,全力以赴做好棚改物業(yè)小區(qū)疫情防控工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間深入到所屬四個(gè)棚改物業(yè)小區(qū),迅速啟動(dòng)緊急預(yù)案,召開現(xiàn)場工作會(huì)議,成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確疫情防控工作責(zé)任,加強(qiáng)疫情防控制度落實(shí),對小區(qū)疫情防控工作提出明確要求。針對小區(qū)出口多封閉困難、臨時(shí)封閉口設(shè)施簡陋等問題,要求物業(yè)公司立即整改,迅速施工,形成棚改物業(yè)小區(qū)封閉統(tǒng)一模式。在x公司黨總支大力支持下,施工人員克服各種困難加班加點(diǎn),終于完成四個(gè)棚改物業(yè)小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化封閉升級(jí)改造,筑起了疫情防控的堅(jiān)固防線,為小區(qū)疫情防控打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照市委組織部關(guān)于黨員干部下沉到社區(qū)的通知要求,立即動(dòng)員組織公司全體黨員干部下沉到棚改物業(yè)小區(qū)一線八個(gè)出入口卡點(diǎn)防控值勤。公司黨支部積極組織開展“黨員干部站排頭、抗擊疫情做表率”活動(dòng),先后在小區(qū)出人卡點(diǎn)設(shè)立了x個(gè)黨員示范崗,黨員干部輪班值守,公司明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每天深入小區(qū)檢查疫情防控工作,在抗疫情工作中黨員干部始終都沖在前干在先,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。在黨員干部的帶動(dòng)下,物業(yè)職工齊心協(xié)力頂風(fēng)冒雪做好小區(qū)防控工作,在小區(qū)封閉升級(jí)改造施工、防控宣傳、卡口檢查、協(xié)助入戶調(diào)查、環(huán)境消毒、等工作中,用他們的血肉之軀為小區(qū)業(yè)主筑起了生命防護(hù)墻,到目前為止,四個(gè)棚改小區(qū)x余戶居民沒有出現(xiàn)一例新冠病毒患者,防控工作得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

公司組織物業(yè)小區(qū)積極配合社區(qū)、公安、疾控中心、物管中心完成小區(qū)業(yè)主逐戶排查、防疫數(shù)據(jù)上報(bào)和外防輸入工作,冒著風(fēng)險(xiǎn),挨家挨戶進(jìn)行入戶登記,共計(jì)走訪了x棟樓,x余戶,正是這份責(zé)任心保障了小區(qū)居民的安全。黨支部大力開展防控宣傳工作,積極樹立宣傳涌現(xiàn)出的疫情防控先進(jìn)典型,推薦上報(bào)先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)人物x人,拍攝防控工作圖片x余張,上報(bào)稿件x篇。還組織公司黨員干部為抗擊疫情和援鄂醫(yī)療隊(duì)家屬捐款x元。同時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極幫助物業(yè)小區(qū)解決實(shí)際困難。在防疫物資極為短缺的情況下,公司黨支部和工會(huì)通過各種渠道積極為職工爭取到x只口罩、x雙防護(hù)手套、x桶x消毒液,把防疫物資發(fā)放到一線職工手中,受到職工一致好評(píng)。x小區(qū)業(yè)主黨員x老伴不幸去世,公司黨支部立即組織黨員干部前去慰問,幫助老人解決生活困難。x小區(qū)有一位70多歲雙目失明的老黨員,兒女不在身邊,物管員x在繁忙的防控工作之余,主動(dòng)給老人買菜買米送到家中。在她的帶動(dòng)下,美好景苑的員工都來幫助照顧老人生活,承包了老人家平時(shí)買菜倒垃圾的工作,使老人萬分感激。

認(rèn)真組織貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共x省委組織部關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用落實(shí)落細(xì)疫情防控措施的通知》、《x市“黨員+”常態(tài)化疫情防控活動(dòng)工作方案》的通知要求,明確目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任。及時(shí)把上級(jí)疫情防控要求貫徹落實(shí)到基層,同時(shí)大力開展常態(tài)化疫情檢查工作,多次深入物業(yè)小區(qū)和項(xiàng)目檢查,重點(diǎn)排查重點(diǎn)疫區(qū)、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來返x人員。同時(shí)加強(qiáng)公司常態(tài)化防控工作,每日對公司公共辦公區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行消毒,建立員工體溫健康臺(tái)賬,每日上報(bào)社區(qū),排查登記外來自人員情況,確保日常工作順利進(jìn)行。公司黨支部嚴(yán)格按照市防控指揮部要求,扎實(shí)做好項(xiàng)目工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。通過電話、微信、書面通知等形式,向施工單位廣泛宣傳復(fù)工、復(fù)產(chǎn)政策和疫情防控措施,3月中旬,公司組織項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理公司,對x家企業(yè)x條市政道路、x個(gè)棚改配套項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量大排查,對檢查出的人行步道磚破損等問題,下發(fā)整改通知。于4月10日,x公司組織嘉源項(xiàng)目管理公司、x家監(jiān)理單位x家施工單位,召開2020年x公司承建項(xiàng)目復(fù)工、復(fù)產(chǎn)會(huì)議,針對今年工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量工程進(jìn)度、造價(jià)控制、農(nóng)民工工資保障、用工扶貧、疫情防控等五個(gè)方面提出具體要求,為確保項(xiàng)目工程建設(shè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ),有x家企業(yè)順利復(fù)工。今年6月,公司又組織疫情防控安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,對在建工地疫情防控安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保了項(xiàng)目工程建設(shè)順利進(jìn)行。在這場沒有硝煙的防“疫”阻擊戰(zhàn)中,x公司黨支部和黨員干部職工以責(zé)任扛起重任,以堅(jiān)強(qiáng)詮釋擔(dān)當(dāng),為守好棚改物業(yè)小區(qū)居民的安全生命線,為打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。

按照市委組織部“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化要求,突出學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述,以此作為武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、《2020年全市基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單》,明確x公司重點(diǎn)工作。

結(jié)合公司實(shí)際,制定黨建工作計(jì)劃和黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)制”,層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書、廉潔自律“十不”承諾書。

加強(qiáng)“三會(huì)一課”制度落實(shí),嚴(yán)格履行“三重一大”決策程序,及時(shí)召開黨員大會(huì)、支委會(huì)和黨小組會(huì),匯總主要問題,研究制定整改措施,充分發(fā)揮黨小組作用,真正把“三會(huì)一課”落到實(shí)處。按時(shí)召開黨員組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作會(huì)議,黨員們廣泛開展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到了提高思想境界,促進(jìn)相互團(tuán)結(jié),增強(qiáng)工作動(dòng)力的目的。

組織觀看紀(jì)錄片《另一個(gè)香港》,進(jìn)行一次意識(shí)形態(tài)專題教育,組織專題討論,增強(qiáng)黨員干部對意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)。開展公司迎“七一”系列活動(dòng),組織了一次集體學(xué)習(xí),開展了一次講黨課活動(dòng),組織開展了一次“立足本崗心向黨、建功立業(yè)新時(shí)代”主題活動(dòng),過政治生日,開展了一次重溫入黨誓詞活動(dòng),向每名黨員贈(zèng)送一本習(xí)總書記理論書籍,開展了一次走訪慰問小區(qū)先鋒示范崗的黨員活動(dòng),在物業(yè)x小區(qū)和x、x、x公司支部一起開展了美化小區(qū)環(huán)境共駐共建活動(dòng),通過系列活動(dòng)激發(fā)了黨員的責(zé)任意識(shí),明確任務(wù)目標(biāo),增強(qiáng)信心和動(dòng)力。

不斷加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真開展推優(yōu)工作。今年有x名積極分子成為重點(diǎn)發(fā)展對象,x名青年員工成為積極分子,有x名預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正。經(jīng)過黨支部認(rèn)真考核積極推薦,有x個(gè)集體、x名同志被x集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。今年上半年黨支部召開黨員大會(huì)x次,支委會(huì)x次,開展黨日活動(dòng)x次,黨課活動(dòng)x次,不斷強(qiáng)化了黨員干部隊(duì)伍思想建設(shè),提高了黨員先鋒模范作用。

組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平《毫不動(dòng)搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力》重要論述,學(xué)習(xí)省委《關(guān)于形式主義、官僚主義突出問題問責(zé)辦法(試行)》,使黨員干部進(jìn)一步理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要論述的思想內(nèi)涵。黨支部把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)制”,明確公司領(lǐng)導(dǎo)干部既是業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)更是分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。結(jié)合黨支部書記述職述責(zé)整改目標(biāo),結(jié)合公司在廉政建設(shè)方面可能存在的問題,及時(shí)召開支委會(huì)提出整改落實(shí)要求。不斷加強(qiáng)“三重一大”制度落實(shí),嚴(yán)格履行“三重一大”決策程序,重大事項(xiàng)均由黨支部支委會(huì)討論決策。

通過學(xué)習(xí)省委《關(guān)于形式主義、官僚主義突出問題問責(zé)辦法(試行)》,大家明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)主體責(zé)任監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力解決形式主義、官僚主義突出問題的重要性。作為黨員干部必須站在加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治高度,結(jié)合年度公司黨建任務(wù)要求,結(jié)合自己分管的工作職責(zé),認(rèn)真抓好《問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,著力壓實(shí)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨小組的直接責(zé)任,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任,嚴(yán)格履職擔(dān)當(dāng),嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé),推動(dòng)公司黨員干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮公司黨建在城市建設(shè)中的政治保證作用。通過學(xué)習(xí)市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨建陣地建設(shè)杜絕形式主義的通知》,進(jìn)一步明確了黨支部黨建陣地建設(shè)工作方向,杜絕形式主義,減少不必要的標(biāo)語等形式,多運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段,利用微信群、釘釘、抖音等形式,開展黨建活動(dòng),規(guī)范黨建陣地建設(shè),切實(shí)解決實(shí)際問題。

通過學(xué)習(xí)《駐x紀(jì)檢監(jiān)察組2020年工作要點(diǎn)》,駐x紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于開展深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神糾正“四風(fēng)”問題專項(xiàng)檢查工作方案》,黨支部分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,明確2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)安排。特別是高度重視深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神糾正“四風(fēng)”問題,要求從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定精神中十條,糾正“四風(fēng)”的六個(gè)方面,認(rèn)真查找自己和分管部門以及單位可能存在的問題。一是制定完善必要的制度。對照八項(xiàng)規(guī)定的十條和“四風(fēng)”的六個(gè)方面,完善公司制度,特別是對管理機(jī)制等方面存在的問題,深入研究查找出問題線索,從內(nèi)部制度完善解決。二是加強(qiáng)警示教育。組織公司中層以上干部觀看警示教育片《x城下的警醒》,公司領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行紀(jì)律中容易出現(xiàn)的問題,特別工程項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)、資金管理等重點(diǎn)部門進(jìn)行警示談話提醒,對維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性問題,重點(diǎn)對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出的x個(gè)問題、糾正“四風(fēng)”的x種表現(xiàn)檢查整改進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),提高了黨員干部遵紀(jì)守法的思想意識(shí)。三是加強(qiáng)監(jiān)督自查自糾。通過對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出的x個(gè)問題、糾正“四風(fēng)”的6種表現(xiàn)自查自糾,共檢查出“四風(fēng)”方面存在兩個(gè)問題,按照公司整改要求已制定兩清單一報(bào)告,正在進(jìn)行積極整改。通過加強(qiáng)廉潔自律警示教育和監(jiān)督,不斷加強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí),轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。

二、存在的主要問題。

主要表現(xiàn)在,思想重視程度和精力投入還不足,由于支部書記在x公司還有一攤工作,對x公司的工作,存在著宏觀上指導(dǎo)的多、具體抓落實(shí)的少,原則強(qiáng)調(diào)的多、深入實(shí)際的少,放手的時(shí)候多、督促的時(shí)候少。

黨建工作與國有企業(yè)結(jié)合有時(shí)還不夠緊密,“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程開展的不均衡,創(chuàng)新點(diǎn)還不多,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)教育的形式單一,存在以集中學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)活動(dòng)的現(xiàn)象,還存在一些形式主義官僚主義,引領(lǐng)教育的感染力還不夠強(qiáng),黨員參加組織生活積極性和參與度還不夠高。

在公司發(fā)展中嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、廉潔從業(yè),建立健全作風(fēng)建設(shè)的問責(zé)追責(zé)機(jī)制,不斷加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓“四風(fēng)”等方面辦法不多,黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)還有待繼續(xù)深入。

加強(qiáng)“主題教育”常態(tài)化,積極組織公司黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話,深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)與疫情防控實(shí)際工作、與全面完成公司任務(wù)、與助力企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,切實(shí)把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐和良好成效。

不斷提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨支部工作的制度化規(guī)范化。不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),積極探索國有企業(yè)流動(dòng)黨員管理的新路子。不斷加強(qiáng)“三會(huì)一課”、主題黨日和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“e支部”的網(wǎng)上學(xué)習(xí)。結(jié)合“黨員+”常態(tài)化疫情防控活動(dòng)工作要求,大力開展疫情防控黨員示范崗、“立足崗位當(dāng)先鋒、振興x做表率”活動(dòng),確保疫情防控和企業(yè)發(fā)展雙促進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、廉潔從業(yè),建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)“三重一大”制度落實(shí),嚴(yán)格履行“三重一大”決策程序,建立健全作風(fēng)建設(shè)的問責(zé)追責(zé)機(jī)制,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育和監(jiān)督檢查,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,狠抓“四風(fēng)”,不斷克服形式主義官僚主義,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,職工黨員的先鋒模范作用,從而帶動(dòng)公司全體員工更好工作,確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工程責(zé)任清單順利完成。

國企半年工作總結(jié)篇九

2022年,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我xx黨委堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,以貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神重點(diǎn)任務(wù)為抓手,以推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化為目標(biāo),緊緊圍繞中心工作,全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,在持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)xx黨的建設(shè)工作方面取得了新進(jìn)展新成效,為xx的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

(一)提高政治站位,筑牢思想根基。

xx黨委把學(xué)習(xí)教育任務(wù)作為常態(tài)化工作抓緊抓牢,邀請黨校專家教授作專題輔導(dǎo),舉辦黨員干部培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班、全體職工培訓(xùn)班,組織開展主題黨日活動(dòng)、交流研討會(huì),開展黨委班子成員、各黨支部委員宣講活動(dòng)等,通過抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓宣講落實(shí),營造了學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,做到學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋。同時(shí)在xx黨委的部署下,xx各黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)組織積極作為,開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),為強(qiáng)化輿論宣傳和引導(dǎo),第一時(shí)間為每一名職工發(fā)放學(xué)習(xí)文件,同時(shí),在宣傳欄、微信等宣傳陣地加強(qiáng)了對學(xué)習(xí)教育的宣傳。

(二)發(fā)揮頭雁效應(yīng),夯實(shí)班子建設(shè)。

xx黨委把加強(qiáng)自身建設(shè)作為基礎(chǔ)任務(wù)來抓,班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“兩貫徹一落實(shí)”要求,修訂《黨委理論學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則》,開展集體學(xué)習(xí)、專題研討等,在學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上狠下功夫,在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持把黨委會(huì)研究作為經(jīng)理會(huì)研究前置決策程序,落實(shí)《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格召開黨委會(huì)及擴(kuò)大會(huì)議。抓作風(fēng)建設(shè),從規(guī)范黨內(nèi)政治生活抓起,修訂《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》和《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》。

(三)堅(jiān)持正確導(dǎo)向,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持黨管干部原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)干部選拔任用管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持黨管人才原則,抓好職工職業(yè)生涯規(guī)劃,推進(jìn)后備人才隊(duì)伍建設(shè),制定《推薦選拔有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯芾砣藛T工作的意見》,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),大力建設(shè)一支關(guān)鍵時(shí)刻沖的上去、有志有識(shí)有為的中青年后備干部隊(duì)伍。

(四)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、推進(jìn)廉政建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì),層層簽訂《xx責(zé)任書》,充分發(fā)揮黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,嚴(yán)格運(yùn)用“四種形態(tài)”,落實(shí)談話提醒工作,督促分管部室和基層聯(lián)系點(diǎn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。不斷加強(qiáng)廉潔教育,從嚴(yán)筑牢思想堤壩,持續(xù)加強(qiáng)《準(zhǔn)則》、《條例》的宣貫,開展講黨課、主題宣講等工作,舉辦知識(shí)答題測驗(yàn)、“兩學(xué)一做”主題征文活動(dòng)。為進(jìn)一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的思想防線,購置《廉政小故事》、《黨章中的紀(jì)律》等紀(jì)檢書籍及新聞周刊供黨員傳閱。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,抓好重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的紀(jì)律監(jiān)督,開展“三公”經(jīng)費(fèi)及福利費(fèi)使用情況檢查。狠抓《黨委重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度》、《督察督辦工作意見》的貫徹落實(shí),加強(qiáng)對xx重點(diǎn)工作任務(wù)執(zhí)行情況的督查督辦力度,實(shí)施定期跟蹤問效。

(五)強(qiáng)化支部建設(shè),穩(wěn)固戰(zhàn)斗堡壘。

堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”內(nèi)容作為黨支部“三會(huì)一課”的基本內(nèi)容固定下來,各黨支部開展集中學(xué)習(xí)、研討、講黨課等,舉辦重溫入黨誓詞等儀式教育活動(dòng)。堅(jiān)持抓好黨員教育管理,激發(fā)隊(duì)伍整體活力,進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活,把黨員教育和組織管理結(jié)合起來,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,不斷提高黨員“四個(gè)意識(shí)”。深入創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等特色品牌,黨員先鋒模范、帶動(dòng)示范作用充分發(fā)揮。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),注重在專業(yè)技術(shù)人員、青年員工中發(fā)展黨員。

(六)堅(jiān)持目標(biāo)同向,引領(lǐng)群團(tuán)工作。

堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),將群團(tuán)建設(shè)納入黨建工作總體部署,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面。工會(huì)圍繞中心工作,組織開展勞動(dòng)競賽、知識(shí)競賽等活動(dòng),評(píng)選先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等。組織職工參加歌詠比賽、羽毛球比賽、攝影比賽等多項(xiàng)活動(dòng),職工積極性、主動(dòng)性得到提高。同時(shí)做好重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的職工慰問工作,看望困難職工及病患職工等。共青團(tuán)以“一學(xué)一做”教育實(shí)踐為契機(jī),在“強(qiáng)三性、去四化”上下功夫,積極響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召,組織參加主題演講比賽、辯論賽等活動(dòng),并取得了良好的成績。

上半年度xx黨的建設(shè)取得了一定的成績,同時(shí)也存在著問題和不足,一是黨建工作靠慣性推動(dòng),主動(dòng)創(chuàng)新力度還不夠,黨建工作亮點(diǎn)不夠多,對照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求上還有差距;二是專兼職黨務(wù)工作人員的配備儲(chǔ)備不足,培養(yǎng)提高上還有待加強(qiáng)。

堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容,堅(jiān)持學(xué)原著、學(xué)原文、悟原理,堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)持抓緊抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí),定期開展專題研討、宣講等工作,在結(jié)合實(shí)際工作深化研討上多下力氣,有效提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,在領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動(dòng)下,突出政治引領(lǐng),加強(qiáng)中層管理人員、全體黨員的學(xué)習(xí)教育,力求做到“三個(gè)深入”,在學(xué)深悟透、把握精髓上進(jìn)一步深入,在聯(lián)系實(shí)際、研究問題上進(jìn)一步深入,在真抓實(shí)干、推動(dòng)落實(shí)上進(jìn)一步深入。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)持不懈推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),毫不動(dòng)搖加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),嚴(yán)格履行黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),做到黨領(lǐng)導(dǎo)一切。不斷完善黨委會(huì)議事規(guī)則等黨建制度,同時(shí)堅(jiān)持將黨委書記與班子成員談心談話工作進(jìn)一步制度化,提高黨委議大事、把關(guān)鍵、抓重點(diǎn)的能力。從嚴(yán)選拔任用干部,堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,嚴(yán)把選人用人關(guān)口,把好程序關(guān),大力發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備年輕干部,探索研究后備干部管理辦法,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的推薦、儲(chǔ)備一批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀后備干部隊(duì)伍。重點(diǎn)加強(qiáng)對黨的知識(shí)、管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持采取“走出去、請進(jìn)來”等方式開設(shè)中層干部培訓(xùn)班,采取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方式引導(dǎo)好自學(xué)、選學(xué),不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力。

(三)突出政治功能,筑牢基層組織基礎(chǔ),提升戰(zhàn)斗堡壘作用。

樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,繼續(xù)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),圍繞建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動(dòng)、落實(shí)基本制度、強(qiáng)化基本保障,著力從嚴(yán)抓好支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度建設(shè)。以扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,落實(shí)好“三會(huì)一課”制度,定期開展黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨日活動(dòng)、儀式教育、知識(shí)答題測試活動(dòng),同時(shí),對支部工作進(jìn)行定期督促檢查考核,把支部建設(shè)真正嚴(yán)起來、實(shí)起來。認(rèn)真履行好組織群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),把群眾凝聚在“堡壘”周圍,群策群力推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。

(四)持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),著力塑造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

堅(jiān)持咬住“責(zé)任”,狠抓“問責(zé)”。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深刻了解新“四風(fēng)”表現(xiàn),把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。扎實(shí)抓好元旦、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則監(jiān)督檢查等工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的專項(xiàng)檢查,堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,常用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸。以“打鐵必須自身硬”的標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)紀(jì)律教育,使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員、干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。定期組織開展廉政黨課、專題教育講座、“學(xué)黨規(guī)黨紀(jì)守初心當(dāng)表率”等紀(jì)律教育活動(dòng),不斷提高廣大黨員干部遵紀(jì)守紀(jì)意識(shí),持續(xù)強(qiáng)化不敢腐的震懾,增強(qiáng)不想腐的自覺。

(五)圍繞和諧穩(wěn)定展作為,促進(jìn)群團(tuán)組織職能建設(shè)。

把握新形勢下黨的群眾路線工作任務(wù),把工會(huì)和共青團(tuán)組織各項(xiàng)活動(dòng)納入黨建主題活動(dòng),增強(qiáng)群團(tuán)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性,充分發(fā)揮好群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。大力開展職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)和評(píng)選勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌染裎拿鲃?chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真做好病困幫扶工作。繼續(xù)推進(jìn)共青團(tuán)組織“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷提高團(tuán)員意識(shí),支持共青團(tuán)組織廣泛開展主題活動(dòng),不斷激發(fā)團(tuán)員、青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情,充分發(fā)揮黨的后備軍作用。通過各項(xiàng)群團(tuán)工作的深入開展,使職工群眾在思想上解惑、在精神上解憂、在文化上解渴、在心理上解壓,讓全體職工有更多的“幸福感”、“獲得感”,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。

國企半年工作總結(jié)篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年,x公司黨支部黨建工作在縣直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神,扎實(shí)推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化,把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為深化理論武裝工作的首要政治任務(wù),作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的重中之重,作為基本政治建設(shè)、理論建設(shè)貫穿始終。樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,不斷提高公司黨建工作科學(xué)化水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證?,F(xiàn)將我支部上半年黨建工作匯報(bào)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高管理水平。

x公司黨支部始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),支部具體抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局,公司黨支部緊緊圍繞黨在新時(shí)期的中心工作,以縣委、縣政府提出的各項(xiàng)工作為目標(biāo),以促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互學(xué)習(xí),相互支持,相互尊重,相互信任,分工協(xié)作,密切配合,自覺維護(hù)黨的民主集中制原則,凡遇重大問題都要在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,從而形成了一種既講民主又講集中,個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù)的良好風(fēng)尚。支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真落實(shí)好黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,時(shí)刻繃緊意識(shí)形態(tài)工作這根弦,經(jīng)公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,投資公司黨支部已經(jīng)形成一個(gè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的集體,正在為完成各項(xiàng)政府服務(wù)工作任務(wù)而積極工作。

二、狠抓黨員隊(duì)伍思想建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì)。

公司黨總支在黨建目標(biāo)管理工作中堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)作為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)來抓。根據(jù)新時(shí)期黨建工作的新要求,支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神、******有關(guān)重要講話精神,教育黨員和干部職工力求全面、準(zhǔn)確地理解講話精神實(shí)質(zhì),并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)******關(guān)于依法治國的重要思想,全國“兩會(huì)”精神。公司黨支部還根據(jù)黨員干部隊(duì)伍狀況,積極開展了素質(zhì)教育,提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,要求每個(gè)黨員都要在自己的本職崗位上成為能挑重?fù)?dān)的業(yè)務(wù)骨干,以帶動(dòng)干部職工整體素質(zhì)的提高。針對目前社會(huì)上流行的拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思潮,公司黨支部及時(shí)開展人生觀、價(jià)值觀教育,用先進(jìn)模范人物的事跡激勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、識(shí)大體、顧大局、講正氣、比貢獻(xiàn)的思想,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,努力使自己成為一名合格的******員。通過上述各項(xiàng)工作的開展,公司黨支部黨員和干部職工的政治思想覺悟有了較大的提高,公司上下形成了學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)黨建思想基礎(chǔ)。

在全體黨員中深入開展“學(xué)法規(guī)守初心見行動(dòng)”活動(dòng),并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有考勤、有筆記,我公司全體黨員干部認(rèn)真做好讀書筆記,寫好心得體會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)***號(hào)文件、省、市文件精神,活動(dòng),公司黨支部按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求,做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情,積極參加兩學(xué)一做活動(dòng)。同時(shí)在抓好此項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體黨員“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的工作熱情,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,保證了投融資工作的順利開展。通過有特色,有亮點(diǎn)的方式方法激發(fā)中心干部的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

四、嚴(yán)格遵守制度,增強(qiáng)組織工作活力。

進(jìn)一步落實(shí)黨建制度。嚴(yán)格按照基層組織實(shí)施方案要求,認(rèn)真落實(shí)“基層黨建鞏固年”相關(guān)工作,以及繼續(xù)抓好黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,使黨支部的生活正?;?、規(guī)范化、制度化。認(rèn)真開展2020年基層黨組織晉位升級(jí)和整頓軟弱渙散基層黨組織工作,預(yù)防機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”和“兩張皮’,按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,通過此項(xiàng)工作的開展,公司黨支部要有新的提高。認(rèn)真組織黨員召開慶祝建黨99周年紀(jì)念會(huì)議,開展弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流、比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神大討論,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化政治意識(shí),做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。做好黨建促脫貧工作。公司黨支部從實(shí)際出發(fā)制定了基層黨建與脫貧攻堅(jiān)雙推進(jìn)實(shí)施方案,按照實(shí)施方案,堅(jiān)持和完善扶貧工作制度,選派扶貧工作隊(duì)員到掛點(diǎn)村開展扶貧工作。堅(jiān)持黨員積分制管理工作。按照年初制定切實(shí)可行的黨員積分制管理實(shí)施辦法、黨員積分制管理考核評(píng)定細(xì)則,按照積分流程,開展好我支部黨員積分制管理工作,并把黨員積分制管理的成果合理運(yùn)用到黨員民主評(píng)議工作中。

五、加大組織建設(shè)力度,確保黨建工作順利進(jìn)行。

為了適應(yīng)當(dāng)前投融資工作的需要,增強(qiáng)黨員的政治責(zé)任感和歷史使命感,加強(qiáng)和改善黨支部自身建設(shè),充分發(fā)揮******員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動(dòng)一切積極因素更好地縣委、政府交辦的完成各項(xiàng)工作任務(wù),公司黨總支在狠抓黨員隊(duì)伍思想建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看織的自身建設(shè),以黨員積分制管理工作為主,切實(shí)做好公司黨支部黨員日常管理工作,建立健全支部各項(xiàng)工作制度,形成了以支書記為核心,支部委員分工協(xié)作,上下齊心,齊抓共管理黨建工作的局面。支部認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)日制度,教育黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù),模范遵守黨的紀(jì)律,嚴(yán)格依照黨章的規(guī)定,要求黨員按時(shí)交納黨費(fèi),做到交納黨費(fèi)不延時(shí)、不拖欠。通過黨支部的努力,公司組織建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出,取得了良好的效果。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政教育工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。公司黨支部終把施教于先擺在突出位置,深入開展反腐倡廉宣傳教育,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,及時(shí)制并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,依法履行監(jiān)督職能,始終堅(jiān)持依法辦事,不徇私情,清正廉潔。公司黨支部深入開展黨風(fēng)廉政教育、職業(yè)道德教育和形象教育,一是組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論;二是積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《國家監(jiān)察》專題警示教育片、開展廉政談話,敲警鐘,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自覺把“清正廉潔”四字牢記于心,為做好我縣投融資各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。

七、切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作,確保實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

認(rèn)清形勢,扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。公司黨支部全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和推進(jìn)基層黨建的決策部署,按照黨建帶扶貧、扶貧促黨建的要求,通過實(shí)施扶貧與基層黨建“雙推進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng),掛點(diǎn)聯(lián)系村實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,不斷強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)功能、轉(zhuǎn)變工作方式和活動(dòng)方式,改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和農(nóng)村基層黨組織優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互促雙贏、共同提高,著力構(gòu)建“基層黨建與脫貧攻堅(jiān)雙推進(jìn)”的良好格局,為我縣脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨組織建設(shè),確保脫貧目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司黨支部按照脫貧摘帽的目標(biāo)要求,堅(jiān)持和完善扶貧工作制度,定期、定責(zé)、定人到掛點(diǎn)村貧困戶家中開展入戶工作。幫助掛點(diǎn)村加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)展壯大掛點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì),與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽餐芯棵撠氄贝胧?,確保掛包村如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。開展宣傳教育,推動(dòng)工作落實(shí)。為增強(qiáng)我公司全體干部職工先富幫后富的責(zé)任感和榮譽(yù)感,營造共同參與扶貧的良好氣氛。我公司黨支部分利用互聯(lián)網(wǎng)、工作手機(jī)信息系統(tǒng)等方式,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,教育引導(dǎo)黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發(fā)展奔小康的理念。

八、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),全力投入疫情防控工作。

響應(yīng)市委市政府號(hào)召,高度重視疫情防控,第一時(shí)間成立下沉工作領(lǐng)導(dǎo)小組、下沉社區(qū)臨時(shí)黨支部,吹響了下沉社區(qū)開展防疫工作的集結(jié)號(hào)。先后組織x批職工參與到x個(gè)社區(qū)的疫情防控工作中,服務(wù)居民近x萬戶、x萬余人。在下沉工作中,堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委決策部署,聽黨指揮、聞令而動(dòng),火速馳援x個(gè)鎮(zhèn)、x社區(qū)的一線疫情防控戰(zhàn)場,與基層干部、社區(qū)民警、在職黨員、志愿者筑起了疫情防控的鋼鐵長城。下沉社區(qū)疫情防控臨時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)有力、后勤保障到位,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“最美逆行者”的堅(jiān)毅與擔(dān)當(dāng)、用執(zhí)著和堅(jiān)守踐行了初心和使命,出色履行了國有企業(yè)應(yīng)盡職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)向廣大群眾展示了國企的精神面貌和良好形象。

下半年,公司黨支部將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在下半年的工作中不斷地發(fā)揮干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高機(jī)關(guān)黨建工作的整體水平。

國企半年工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、上半年工作成效。

黨支部堅(jiān)持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ),把理論學(xué)習(xí)放在重要位置認(rèn)真推進(jìn)“三會(huì)一課”制度,聚焦獻(xiàn)禮二十大,深入開展黨員教育培訓(xùn)年初制定黨課、黨員培訓(xùn)教育計(jì)劃,上半年召開黨員大會(huì)x次,開展主題黨日活動(dòng)x次,集中學(xué)習(xí)共x次,關(guān)愛未成年教育x次,充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)組織全體黨員學(xué)習(xí),思想建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任,其他班子成員“一崗雙責(zé)”,始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度三是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》發(fā)展黨員上半年,吸納入黨積極分子x名,發(fā)展黨員x名,黨員轉(zhuǎn)正x名四是嚴(yán)格抓好黨費(fèi)收繳和管理工作嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定,做好、年度績效、月度黨費(fèi)核算,確定黨員集中繳費(fèi)日,定期收繳,確保黨費(fèi)收繳和管理的規(guī)范化。

認(rèn)真履行主體責(zé)任,牢牢把握正確政治方向制發(fā)《2022年度xx公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》《2022年意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》,定期開展意識(shí)形態(tài)分析研判,堅(jiān)持半年研究一次意識(shí)形態(tài)工作,引導(dǎo)干部員工樹立正確輿論導(dǎo)向,以“一盤棋”思維促進(jìn)公司上下統(tǒng)一思想、凝聚合力。

年初召開專項(xiàng)工作會(huì)議部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,每月進(jìn)行專題學(xué)習(xí),堅(jiān)持開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育,采取召開黨員大會(huì)和開展主題黨日活動(dòng)以及專題會(huì)議等方式,以反面典型案例開展警示教育確保了黨風(fēng)廉政教育的經(jīng)常性。

采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用黨員大會(huì)、專題會(huì)議等機(jī)會(huì),組織黨員干部職工開展對《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部職工的廉潔意識(shí)和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。

把不折不扣學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為必修課、首修課、終身課。全面執(zhí)行“第一議題”制度,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要文章,不斷提升馬克思主義看家本領(lǐng)。結(jié)合黨的二十大勝利召開,開展專題研討、交流座談等形式,強(qiáng)化黨員干部對大會(huì)精神的理解和把握。

充分發(fā)揮政治功能和組織功能,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展的工作舉措、廣大干部員工的自覺行動(dòng)、企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際成效充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)完善企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策制度,實(shí)施重大決策事項(xiàng)清單化管理,嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。

切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置,堅(jiān)定不移地站在意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)線最前沿,帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案》,堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次,每半年研究意識(shí)形態(tài)工作不少于1次,黨支部書記每年講意識(shí)形態(tài)黨課不少于1次。

以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》為遵循,以集團(tuán)《2022年市xx集團(tuán)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》為導(dǎo)向,圍繞“七個(gè)方面”推到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,落實(shí)好集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求,一以貫之全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化監(jiān)督職能,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

堅(jiān)持把紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核每年召開研究關(guān)于紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的黨支部會(huì)議不少于2次。

持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神推進(jìn)廉政文化建設(shè),深入開展經(jīng)常性紀(jì)律教育,把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育作為黨員干部的必修課發(fā)揮典型案例警示教育作用,營造崇廉、尚廉的氛圍黨支部書記每年至少講一次廉政黨課,中層以上干部受教育面達(dá)100%開展1-2次廉政文化建設(shè)主題黨日活動(dòng)。

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