2023年企業(yè)安全工作總結(jié)(匯總20篇)

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：

（一）、進(jìn)一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動中，部級與分廠（處級、項目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份，分廠（處級單位）與作業(yè)區(qū)（項目組）共簽訂責(zé)任狀22份，班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細(xì)化，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

（二）、加強職工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。

20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn)，增強一線生產(chǎn)職工的安全意識；結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn)，通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn)，使全體職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動，圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點的安全教育,保證教育工作及時到位，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上，1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，并為其建立安全教育檔案。

（三）、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次，季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次，共查出現(xiàn)場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進(jìn)行糾正，對各種違規(guī)行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

（四）、認(rèn)真做好班組安全管理工作。

班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求，認(rèn)真開展安全活動，并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組安全活動記錄上記錄清楚。

（五）、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場，提醒職工注意防護(hù)，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實，達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次，分廠與項目組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區(qū)級組織2次，69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動，并進(jìn)行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。

（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進(jìn)一步核定修改，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé)，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化，為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（八）、加強了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理，年初簽訂安全協(xié)議書；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作，提高外協(xié)單位職工的安全意識。

1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查。

2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進(jìn)提高，切實加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項工作。

3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。。

針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作，開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé)，如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。

5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認(rèn)真分析存在的問題，開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，切實加強維檢單位的安全管理工作，杜絕各類事故。

6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查，強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性，同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的，在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下，通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標(biāo)、有落實。全年無重大工傷事故，無火災(zāi)事故，無爆炸事故的發(fā)生，完成了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明：

一、層層分解責(zé)任制、增強安全管理意識。

1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚，使大家充分認(rèn)識到生產(chǎn)和安全是同步的，抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認(rèn)定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在，極大的提升了組織的管理意識。

2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書，將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述，從思想上觸動大家，使他們明白安全工作不是為了別人，而是為了自己，以此增強了員工個人的參與意識。

二、努力實施職工培訓(xùn)教育、不斷增強職工的事故防范意識。

1、針對公司具體生產(chǎn)情況，組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程，并且組織一線人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，為了達(dá)到長期的效果，我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳，并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機會與職工探討崗位安全，及時掌握職工安全心理，對違章現(xiàn)象隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，增強職工防范意識。

2、在今年的第四季度，我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計劃，精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容，用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn)，分析討論近期我單位和機械行業(yè)的各類事故案例，強調(diào)了嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三，各部門結(jié)合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施，提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。

3、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育，全年安全培訓(xùn)開課46場次，特別是對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施，并且把機械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進(jìn)行剖析教育，通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。

4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設(shè)備的使用嚴(yán)格實施持證上崗制度，保證持證上崗率達(dá)到100%，及時組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。

三、深入開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。

安全管理委員會。

1、在安全檢查工作方面，我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作，全年開展各項檢查13次，查出安全隱患82起，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進(jìn)行整改，對不能及時整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施，從而有效的保證了生產(chǎn)安全。

一、國慶、端午、中秋、都進(jìn)行了較為全面的安全大檢查，同時節(jié)假日期間分派了人員進(jìn)行了節(jié)日值班巡邏，始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。

3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們對消防器材每月檢查一次，對不符合要求的及時進(jìn)行了充裝配置，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進(jìn)行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。

四、推進(jìn)18000體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。

1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進(jìn)了體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。

2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置，安全全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。

3、積極參與小松綠會的各項活動，接受綠會的指導(dǎo)和監(jiān)督，學(xué)習(xí)綠會成員單位先進(jìn)做法，提升了安全管理水平。

在未來新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手，用實際行動為推動愛慕希的安全建設(shè)而努力。

總結(jié)人：陳勇。

2014年1月5日。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期，安全生產(chǎn)管理堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

項目部始終堅持對新入場人員進(jìn)行三級安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗。及時的對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護(hù)用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)。

的運轉(zhuǎn)。并且讓每個人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。

項目部從開工截止目前，投入了大量安全經(jīng)費，保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護(hù)能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境，保證了安全，促進(jìn)了進(jìn)度。

項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達(dá)到了項目部目標(biāo)要求。經(jīng)過一系列的安全活動開展，工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。

項目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng)險控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施，并在安全部門的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實，至今項目部未發(fā)生一起安全事故。

項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認(rèn)真查找不足，彌補不足，確實做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

20xx年以來，后勤服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，嚴(yán)格按照《王甫洲水力發(fā)電公司車輛管理辦法》、《公司非專職駕駛員管理辦法》，認(rèn)真履行車輛交通安全管理職能，以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo)，加強車輛交通安全管理工作力度，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活通勤安全行車。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

公司目前擁有大小車輛十四部，全年累計行駛0萬公里，全年共發(fā)生違章（超速、違停、壓黃線）行為0次，后勤服務(wù)中心對于不同時段事故的處理，都依照公司車輛管理辦法《公司安全生產(chǎn)暫行條例》、等有關(guān)規(guī)定予以處理，對于違章處理，根據(jù)出車記錄，依據(jù)車輛管理辦法有關(guān)規(guī)定“誰違章、誰負(fù)責(zé)”進(jìn)行處理，全年共辦理違章罰款0次，同比違章現(xiàn)象逐年下降。

每年元至二月份：因天氣因素，由于雨、雪、霧天氣。二是節(jié)假日（元旦、春節(jié)）、農(nóng)閑交通流量增大、路面交通秩序復(fù)雜，導(dǎo)致事故高發(fā)。針對這些情況，二月份（4、5號）后勤服務(wù)中心主任帶隊對公司所屬車輛維護(hù)情況進(jìn)行了檢查，重點對車輛方向、懸掛連接是否牢固，剎車是否可靠，燈光、雨刮是否齊全有效，輪胎是否需更換，是否備有防滑鏈等情況進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求及時修復(fù)。保證了公司節(jié)假日車輛技術(shù)狀況良好。

今年2月8日氣溫驟降，突降大雪是路面結(jié)冰，為保障惡劣天氣公司通勤安全，中心主任根據(jù)當(dāng)時了解路面結(jié)冰嚴(yán)重這一情況決定，上班人員改乘小車，大客停運。同時后勤服務(wù)中心在節(jié)前發(fā)布了《關(guān)于加強春節(jié)期間交通安全的通知》要求值班駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，提醒冰、雪、霧天氣行車注意事項，車輛出行嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定使用，行駛中嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。為了保障汛期車輛安全使用，汛期前對所屬車輛進(jìn)行了維修保養(yǎng)、并進(jìn)行了汛期前車輛安全檢查工作，并對八部車輛的超期滅火器進(jìn)行了及時的臵換、添購。在十一月份冬季車輛安全維護(hù)保養(yǎng)檢查活動中，發(fā)現(xiàn)有一臺車輛漏油嚴(yán)重并燈光不全、一臺車輛輪胎需更換，中心及時通各相關(guān)責(zé)任人及時修復(fù)消除隱患。為了防止因冬季氣溫低而造成油路凍結(jié)影響車輛出行，中心并且提前向生產(chǎn)、通勤車輛分發(fā)了柴油抗凝劑。

月提出的“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”主題，重點學(xué)習(xí)《不留安全隱患十大常見駕駛陋習(xí)匯總》、《夏季高溫行車提示》等內(nèi)容，使大有感受到汽車在我們?nèi)粘Ｉ钪幸阎痄莱蔀橐粋€不可或缺的好幫手，它不斷給我們帶來了便捷的出行條件，同時也能為我遮風(fēng)擋雨，不過在行駛中很多駕駛員的.陋習(xí)卻會為安全埋下不小的隱患。強調(diào)了夏季高溫車輛易發(fā)生自燃、爆胎等事故，加強對車輛油電路、發(fā)動機、輪胎、剎車等重點部位的檢查，杜絕帶病行駛。開車打電話是也是一種高度危險影響安全行車行為，為了引起大家高度重視，三季度安全例會，專職、非專職駕駛員共同學(xué)習(xí)了《開車打電話比酒駕還危險》，很多人都以為開車接手機只是按一個鍵那么簡單，以為即使撥打手機，也不過是多按幾個數(shù)字鍵，不會影響開車。實際情況是開車時打手機一旦遇到緊急突發(fā)情況，其危險程度不亞于酒后駕駛。使大家認(rèn)識到開車打電話是影響行車安全的一種違法行為，自覺做到不要在行車中撥打電話、收發(fā)信息，保證行車安全，避免影響其它車輛通行。20xx年12月2日是全國第二個交通安全日，后勤服務(wù)中心、生技部在積極倡導(dǎo)“珍愛生命、預(yù)防為主”活動中，12月4日號召公司專職、非專職駕駛員進(jìn)行了“爆胎不要立即踩剎車”應(yīng)急演練，進(jìn)行了交流，提高了緊急情況下采取正確應(yīng)變措施意識。領(lǐng)導(dǎo)對車輛交通安全工作高度重視，完善了各自的車輛安全使用管理規(guī)定。積極參加公司車輛交通安全學(xué)習(xí)活動，在車輛日常管理中，按規(guī)定精心維護(hù)車輛，在行車中遵章守紀(jì)、保障了生產(chǎn)安全行車工作。

一年來，后勤服務(wù)中心根據(jù)公司車輛分布特點，通過多種形式深入開展交通法規(guī)和安全行車教育，堅持安全學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查制度，保障了公司各項工作順利開展和職工通勤方便安全。

安全是永恒的話題，后勤服務(wù)中心將繼續(xù)深入的開展交通安全法規(guī)宣傳和安全行車活動，力求形式新穎，使大家熟知道路交通安全的重要性及有關(guān)要求和規(guī)定，形成“不開違章車、不坐違章車”的氛圍，結(jié)合公司電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形成機制及對標(biāo)管理，將日常安檢納入績效考核，形成齊抓共管，群防群治的交通安全新機制，提高全員的交通安全意識，有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員。

安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎;，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤;加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷;加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

20xx年，xx集團(tuán)緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安余杭”的工作目標(biāo)，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，以安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)為載體，落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理機制，不斷排查和整治單位發(fā)展過程中面臨的各類安全生產(chǎn)事故隱患，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著手加強單位安全生產(chǎn)工作，確保了單位生產(chǎn)生活環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、安全。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一是堅持貫徹落實各級政府及有關(guān)部門文件精神。xx集團(tuán)以“科學(xué)發(fā)展觀”作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞區(qū)政府《杭州市余杭區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》的工作部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，深入落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

作。

三是堅持100%簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。xx集團(tuán)根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，分別與下屬14家分子公司簽訂了具有個性化以及操作性的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將各項安全生產(chǎn)目標(biāo)控制數(shù)細(xì)化分解、層層下達(dá)。同時xx集團(tuán)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)和農(nóng)戶多這一特性，要求下屬單位在簽訂租賃合同的同時一并完成各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任步步落實。截至20xx年11月底，資產(chǎn)辦下屬單位已同步簽訂了365份《安全生產(chǎn)書責(zé)任書》。資產(chǎn)辦還加強了安全生產(chǎn)考核力度，將安全生產(chǎn)工作列入各分子公司考核的主要內(nèi)容，將各單位的安全生產(chǎn)管理工作與各單位的年度評優(yōu)、單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的個人收入掛鉤，以進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)管理工作的主動性和責(zé)任心。

四是堅持按時上報安全生產(chǎn)信息、報表。每月每季度信息、報表的上報，一方面是為了將每月本部門所進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反饋；另一方面是為了上級領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作進(jìn)展有所了解，加強工作目標(biāo)管理。截止20xx年11月，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照區(qū)安委辦的要求及時上報了各類信息，包括安全生產(chǎn)月報、事故月報、隱患統(tǒng)計表11次以及安全生產(chǎn)履職報告3次。

五是堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作會議。為增強轄區(qū)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、解決安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，xx集團(tuán)在20xx年度共召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議5次，總結(jié)各單位本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，并研究討論當(dāng)前工作的重點和存在的難點。下屬各單位也按要求召開本單位及承租企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)會議，將相關(guān)要求落實到位。

一是開展隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。20xx年，根據(jù)區(qū)安委辦的有關(guān)要求，xx集團(tuán)制定了《xx集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作實施方案》及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查及“六打六治”專項行動的通知》，針對轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)及重點領(lǐng)域開展專項整治，對排查出的各種隱患堅持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處。

20xx年xx集團(tuán)開展安全生產(chǎn)專項檢查4次，各下屬單位每月開展一次自查工作，通過系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查及各單位自查，共發(fā)現(xiàn)事故隱患27處，完成整改25處。20xx年，資產(chǎn)辦計劃投入32萬元對部分生產(chǎn)生活區(qū)電線線路進(jìn)行專項整治，以消除因線路老化引發(fā)的火災(zāi)隱患。

全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。另一方面，xx集團(tuán)組織轄區(qū)內(nèi)的租賃企業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員開展消防等相關(guān)方面的培訓(xùn)。20xx年，辦已組織轄區(qū)內(nèi)單位開展安全生產(chǎn)和消防知識培訓(xùn)課，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主和職工245人次，懸掛橫幅22條，發(fā)放宣傳資料113份，張貼宣傳畫報220份。10月17日，在xx分公司舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，以寓教于樂的形式強化了廣大員工的安全知識，提高了員工的安全防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處理能力。12月，xx集團(tuán)投入1.7萬元組織8名安全生產(chǎn)工作人員參加杭州市消防管理人員培訓(xùn)。

三是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。森林消防工作是xx集團(tuán)安全生產(chǎn)的重點之一。為了進(jìn)一步增強員工的森林消防安全風(fēng)險意識，提高撲火隊員的應(yīng)急救援能力，11月14日xx集團(tuán)在xx進(jìn)行了首次大規(guī)模的森林火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。本次火災(zāi)應(yīng)急演練接近于實戰(zhàn)，所有撲火隊員在事先不通知的情況下接到命令趕赴火場救火。通過此次森林火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，強化消防安全意識，增強科學(xué)撲救技能，完善風(fēng)險管控長效機制，提升風(fēng)險防控能力，牢固樹立起消防安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識，促進(jìn)單位安全發(fā)展。

20xx年，xx集團(tuán)安全生產(chǎn)創(chuàng)新的重點放在了短信平臺建設(shè)和宣傳上。針對溝通不便，會議或上門發(fā)放資料效率低下，安全防范措施難以迅速落實到位的問題，xx集團(tuán)實施科技興安，建立安全生產(chǎn)短信平臺信息發(fā)布工作機制，充分利用手機短信發(fā)布信息便捷、傳播及時、接收方便的特點，有效的提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)警預(yù)報等信息發(fā)布的時效性和準(zhǔn)確性，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

短信平臺主要分為兩個作用：一是事故預(yù)警；二是傳遞信息。資產(chǎn)辦年初將監(jiān)管對象的通訊資料錄入短信平臺，并根據(jù)不同的類別進(jìn)行分組（應(yīng)急救援組、下屬單位負(fù)責(zé)人及分管責(zé)任人組、建筑物租賃組、土地租賃組），根據(jù)不同的分組運用短信平臺群發(fā)功能，將安全生產(chǎn)上級精神、天氣預(yù)報預(yù)警、事故預(yù)警、應(yīng)急救援通知、事故通報、溫馨提示等及時發(fā)送至本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及各租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人的手機上，節(jié)省了文件流轉(zhuǎn)的過程。同時，該短信平臺還對企業(yè)安全隱患整改情況進(jìn)行定期跟蹤回訪，提醒企業(yè)按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)或企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。截至11月，xx集團(tuán)發(fā)送各類短信856條。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

20__年是__物業(yè)公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責(zé)任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了20__年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、明確年度目標(biāo)，落實安全責(zé)任。

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了20__年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構(gòu)健全，認(rèn)識到位，安全管理落到實處。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理__為組長(消防安全負(fù)責(zé)人)，項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。

維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設(shè)。

“人防”方面，加強員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責(zé)，對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到效能?！拔锓馈狈矫?，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄__大廈、__廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查，排除隱患。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計劃如下：

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實、責(zé)任到人。

2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

10月，進(jìn)入雨季防汛的關(guān)鍵時期，維修工作重點由線路維修轉(zhuǎn)為整修路容路貌，清理路肩雜草、整修排水設(shè)備等工作，工務(wù)段認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全工作會議精神，深入踐行“人人都是安全員，全員都是巡線員”安全理念，認(rèn)真做好隱患排查工作，組織人員對專用線進(jìn)行了全面、細(xì)致的安全大檢查，加強汛期線路的巡視檢查，并對防汛工作做了認(rèn)真細(xì)致的安排布置，全力確保線路安全暢通?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

1)9月x日，組織人員參加公司組織的月度安全大檢查，主要對塔山、辛莊和同忻的重車線的軌距水平、高低方向以及主要道岔的主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了檢查、測量，及時掌握幾何變化，保證專用線安全運行。

2)利用塔山礦設(shè)備檢修的有利時機，在10月x日，對塔山n1#道岔導(dǎo)曲線和附帶曲線共計10根鋼軌進(jìn)行了更換。此次換軌作業(yè)是工務(wù)段首次獨立進(jìn)行的換軌作業(yè)，歷時3個多小時，很大程度上鍛煉了廣大員工的實做動手能力和員工之間的協(xié)作配合能力，為將來能夠獨立完成更繁重的作業(yè)任務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)。此外，10月x日，也對專用線k5+300m曲線磨損嚴(yán)重的鋼軌進(jìn)行了更換。

3)截止10月底，全線鋼軌編碼工作已全部結(jié)束，下一步計劃對三個站內(nèi)主要道岔進(jìn)行編碼，預(yù)計此項工作在11月中旬結(jié)束。

4)組織工區(qū)人員對全線進(jìn)行檢查，修補破損護(hù)網(wǎng)7處，緊固接頭和扣板螺栓50多條，地錨桿21處，軌距桿63根.

組織人員對塔山n1#岔后進(jìn)行配軌、散軌和切割、打眼作業(yè)，拆除k5+300-650擋碴墻，對塔山、同忻和五法站內(nèi)主要道岔的參數(shù)進(jìn)行了檢查，打磨同忻1#、3#，塔山9#、1#、3#，辛莊2#等道岔肥邊，更換站內(nèi)道岔破損絕緣，對專用線k10+400m、k12+50m和小半徑曲線地段進(jìn)行了重點檢查，實時掌握這些地段的線路編號，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排人員進(jìn)行處理。

5)組織探傷工區(qū)對專用線k7-k17進(jìn)行探傷作業(yè)，至本月中旬探傷工作已全部完成，探傷中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及傷損鋼軌。下一步計劃安排探傷人員對全線大軌縫地段進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，為今冬線路設(shè)備“防三折”工作做好前期準(zhǔn)備。

6)經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備，在10月x日，組織員工參加了集團(tuán)公司鐵路系統(tǒng)技術(shù)比武理論考試。

7)本月，兩個中修隊對各自所轄地段主要道岔和曲線進(jìn)行了整治，更換所轄主要道岔的破損絕緣，整修全線的道床邊坡，更換k11、k13和塔山環(huán)線、同忻環(huán)線220多個尼龍擋肩，緊固k0-k19接頭螺栓和同忻、塔山環(huán)線軌距桿、地錨桿，保持線路設(shè)備狀態(tài)良好，清除k5-k9路肩兩側(cè)雜草，對公司月度檢查和工務(wù)段段部線路檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并對塔山站內(nèi)1#岔后附帶曲線進(jìn)行了備軌、散軌作業(yè)。

1)本月，主要對公司下發(fā)的《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況的決定》、公司首次月度經(jīng)營例會專業(yè)會議紀(jì)要、《關(guān)于做好四季度安全生產(chǎn)工作的通知》等文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。

同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了武總在公司幾次會議上的重要講話精神，其中在安全工作方面提出：“任何工作在和安全工作發(fā)生沖突時，必須給安全工作讓路，任何工作必須服從、服務(wù)安全，確保安全工作必須萬無一失。同時，在全公司上下要營造一種人人想安全、人人干安全、人人保安全的良好氛圍?！贝送猓淇傔€強調(diào)在日常工作中：1、主動工作;2、善于學(xué)習(xí);3、遵章守紀(jì);4、加強團(tuán)結(jié);5、助人為樂;6、有大胸懷;7、提高執(zhí)行力;8、明白“耳朵與嘴”、“牙齒與舌頭”的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好公司各種工作，努力抓落實，抓出成效。

2)繼續(xù)加強安全、業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，組織全員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《技規(guī)》、《維規(guī)》、企業(yè)文化理念等文件，組織線路和探傷工區(qū)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、儀器維修保養(yǎng)等內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了技術(shù)比武理論題庫，通過學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和專業(yè)技術(shù)水平，了解國家和集團(tuán)公司當(dāng)前形勢和今后任務(wù)，貫徹落實精神在實際工作中。

3)10月x日和10月x日，分別組織進(jìn)行了兩次技術(shù)比武考前自測，同時進(jìn)行了崗位明星的評選工作。

4)每周組織全員對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行了清掃和整理，整理材料庫房，保持良好的辦公和生活環(huán)境。

1、加強對軌道、路基、橋涵及全線重點地段的巡視檢查力度，確保線路安全。

2、對塔山1#岔后和辛莊k5+300m曲線換軌地段進(jìn)行重點巡查。

3、做好入冬前的大軌縫調(diào)查工作，完成對全線道岔的編碼工作。

4、對全線橋涵進(jìn)行一次全面檢查，并登記備案。

5、整治全線低接頭、暗吊，對全線重車線軌底損壞大膠墊逐步進(jìn)行更換。

6、打磨主要道岔肥邊，整修全線路容路貌。

7、下發(fā)11月份學(xué)習(xí)計劃、做好11月份的宣傳報道和班組檢查工作。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇九

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進(jìn)行整改。

通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的電器、機械設(shè)備、等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十

20xx年，在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品平安監(jiān)管要點》，狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實，嚴(yán)格實施行政許可，繼續(xù)深化隱患排查整治，確保危險化學(xué)品平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：

將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)，從兩個方面加強監(jiān)管，一是加大檢查力度，對每個企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長效監(jiān)管機制，每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和平安生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查催促。

根據(jù)《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定，催促危險化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的.現(xiàn)狀平安評價。以申領(lǐng)許可證為契機，組織相關(guān)人員召開了專門會議，傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定，并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查，8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

以季度平安大檢查、重點時段平安生產(chǎn)專項檢查為抓手，深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位，認(rèn)真排查治理各類隱患，春季平安大檢查集中解決平安生產(chǎn)源頭性問題，重點對新建、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行平安“三同時”情況進(jìn)展檢查治理。

夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查，監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察，重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次，經(jīng)營單位90家次，查出平安隱患249條，現(xiàn)場催促整改59條，限期整改185條，下發(fā)整改指令書25份，隱患整改率97%以上。

加強對化工在建工程的跟蹤監(jiān)管，針對不同的建立階段指導(dǎo)催促企業(yè)同步做好平安“三同時”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前，xx煤化90萬噸搗固焦工程、xx焦化90萬噸搗固焦工程、xx焦化90萬噸搗固焦工程全部進(jìn)展了平安設(shè)立審查，xx煤化、xx焦化工程平安設(shè)施設(shè)計審查正在進(jìn)展，xx化工煤焦油加工工程已通過試生產(chǎn)備案審查。

按照市、縣平安培訓(xùn)工作安排，全年共組織培訓(xùn)?；袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體平安素質(zhì)。

1、全力做好平安執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)，加強平安生產(chǎn)根底管理，排查整治平安隱患，落實法律、法規(guī)全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動。

3、積極參與危險化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動。

4、做好行政許可資料收集上報工作，催促相關(guān)企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。

5、完成上級交辦的各項工作。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一

今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)，支持并鼓勵大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對清理檢修班組定期進(jìn)行測試，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學(xué)習(xí)興趣。

六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。

七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進(jìn)步。

11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。__街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。針對近期全國各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實市政府安委會《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)，做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我街道于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

為進(jìn)一步明晰職責(zé)、明確任務(wù)，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人、工作到位，街道組織____三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔(dān)任副組長，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，按照“屬地管理”“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促各單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施。

二、明確任務(wù)，責(zé)任到人，展開拉網(wǎng)式排查。

街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個派出所為中心的工作組，安監(jiān)中隊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參與，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患展開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單，明確時間節(jié)點，排查進(jìn)度及時向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監(jiān)中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報。檢查推進(jìn)過程中，管區(qū)主任、包村干部靠上，并要求到哪個村，支部書記、兩委干部必須無條件配合。街道對每個工作組撥付__元的工作經(jīng)費，以確保工作順利開展。

三、發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

對排查出的不安全隱患，積極引導(dǎo)各村居、企業(yè)和部門按照“屬地管理”和“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則及時匯報，及時處理。能夠立即進(jìn)行整改的，立即進(jìn)行整改;不能立即進(jìn)行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書，限期進(jìn)行整改;凡是限期不能整改或達(dá)不到整改要求，則堅決責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的__家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，消除安全隱患__個。目前正在進(jìn)行對人員密集場所、煙花爆竹、危險化學(xué)品的排查工作。

四、強化教育，加大投入，切實提高部門、企業(yè)的安全事故應(yīng)急應(yīng)變能力。

加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，今年4月份，組織100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)，邀請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè)，引導(dǎo)各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實提高對不安全事故的應(yīng)急應(yīng)變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。積極做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個方面的準(zhǔn)備工作，確保在最短的時間內(nèi)，能以的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強安全生產(chǎn)值班工作，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即上報街道安監(jiān)中隊，做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三

安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：

為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實際，要求各部門、單位對各自的.崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時，完善安全基礎(chǔ)臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。

公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應(yīng)知（危險因素、防范因素）認(rèn)識不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。

對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識。

對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。

一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求；四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺階。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十四

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在**年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從** 年1月至**年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從**年10月至**年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓 “三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點：

2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的**年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十五

我標(biāo)段進(jìn)入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風(fēng)險工點攻堅階段，一年來，項目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點，嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工計劃施工，安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設(shè)指揮部的好評，并由江西公司組織各標(biāo)段對路基試驗段進(jìn)行了觀摩，每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部，每次信用評價檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

檢查情況。

1、質(zhì)監(jiān)站檢查，對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標(biāo)段二分部兩次舉報的檢查，我們進(jìn)行了積極配合，并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況，對兩次舉報中部分屬實的問題積極進(jìn)行整改，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。

2、業(yè)主檢查，業(yè)主對我標(biāo)段的檢查有兩類，一是信用評價檢查，信用評價檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復(fù)。二是不定期的專項檢查，主要進(jìn)行了營業(yè)線施工安全檢查，大型機械設(shè)備檢查，混凝土攪拌站檢查，級配碎石攪拌站檢查，試驗室檢查，路基專項檢查，季節(jié)性專項檢查，節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題，我們都一一進(jìn)行了回復(fù)。

3、對監(jiān)理通知單的整改回復(fù)，對監(jiān)理通知單，我們都進(jìn)行了認(rèn)真整改和回復(fù)，對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通，并繳請監(jiān)理一起分析原因，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握，造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復(fù)，這是我們在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。

4、經(jīng)理部內(nèi)部檢查，在各種外部檢查的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查，一是配合外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項檢查，主要開展了營業(yè)線專項檢查，腳手架專項檢查，內(nèi)業(yè)資料專項檢查，大型機械設(shè)備檢查，節(jié)前安全檢查，各種方案、交底落實情況檢查，對外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。

問題分析。

通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個，監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個，項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個，合計744個問題，其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

1、對問題按類別劃分：施工安全249個，占總數(shù)的'33.5%；橋涵196個，占總數(shù)的26.3%；內(nèi)業(yè)資料75個，占總數(shù)的10.1%；路基93個，占總數(shù)的12.5%；梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個，占總數(shù)的16.1%；其他11個，占總數(shù)的1.5%。

2、對問題按分部劃分：對問題按分部劃分：一分部216個，占總數(shù)的29%；二分部257個，占總數(shù)的34.5%；三分部229個，占總數(shù)的30.8%；四分部42個，占總數(shù)的5.6%。

安全質(zhì)量存在的主要問題。

1.文明施工。

施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空，攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標(biāo)識或標(biāo)識不清、不全；現(xiàn)場許多宣傳標(biāo)語標(biāo)示標(biāo)牌缺損，沒有及時補齊；施工垃圾未清理，施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼；施工現(xiàn)場材料、電纜線，小型機具等設(shè)置凌亂，墩臺部位未做到“工完料清”。

路基邊坡上的孤石、危石未清理，威脅坡腳作業(yè)人員的安全；接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡單綁扎；連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位，連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠，剛度不足，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡；梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題；配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖，布線混亂，電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象；樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護(hù)性能差、無安全標(biāo)識牌，維護(hù)過于簡便、不符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范；連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單，存在安全隱患；橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護(hù)，無標(biāo)識牌；滿堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜；現(xiàn)場施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩；起重作業(yè)無人指揮，作業(yè)人員在起重機臂下走來走去；滅火器標(biāo)識粘貼位置錯誤，標(biāo)識不清，滅火器過期沒有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲量不足；氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米；工作人員隨意開、關(guān)漏電保護(hù)開關(guān)；墩身腳手架搭設(shè)存在通?。簶?biāo)識牌掛設(shè)不及時，安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷，易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽，有的螺桿沒有露出螺帽。

3、橋梁、連續(xù)梁方面。

墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護(hù)不到位；鋼筋扎絲跳綁間距過大，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計方向不符，鋼筋搭接焊長度不夠，燒壞主筋，不同軸線，防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象，鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求，鑿毛殘碴沒有清干凈；連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn)，一是水平位置不準(zhǔn)，二是垂直位置不準(zhǔn)；波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn)，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重，張拉時無技術(shù)人員跟班；保護(hù)層厚度不夠，有的沒有設(shè)置保護(hù)層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠，防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用；模板安裝不規(guī)范，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土表面錯臺；連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平，不符合設(shè)計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求；。

4、路基方面。

部分路基臨時排水設(shè)施不暢；骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位，尺寸偏差較大，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。；路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像，有的地方含水量不佳造成壓不實，ab料回填工藝不符合要求，級配不良；路基橫坡個別地段控制不好；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度；擋墻模板縫過大，漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴(yán)重；水溝、坡腳平臺、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范，沉降縫不在同一個位置；側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護(hù)層厚度時大時小，溝底厚度不滿足設(shè)計要求；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差，后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護(hù)不周，造成抗滑樁人為損壞較多；現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計要求，澆筑前沒有夯實；坡腳平臺、水溝存在反坡，有積水現(xiàn)象；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標(biāo)高控制不好，有的樁帽沒有做在樁上，樁間土沒有清除干清，有漏樁現(xiàn)象。

5、原材料、混凝土方面。

原材料進(jìn)場驗收不嚴(yán)，常有不合格的原材料進(jìn)場；原材料保護(hù)不到位，外加劑露天存放無遮蓋，鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴(yán)重；鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用，造成先進(jìn)場的鋼筋存放時間太久生銹嚴(yán)重；料庫鋼絞線遮蓋不嚴(yán)，有水進(jìn)去，已對鋼絞線造成銹蝕；已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上；不同級配的粗骨料、砂混倉，粗骨料含泥量超標(biāo)；原材料及半成品標(biāo)識牌不規(guī)范，一是標(biāo)識錯誤，有的甚至將園鋼標(biāo)識成螺紋鋼，二是標(biāo)識牌填寫混亂，錯填、缺填的現(xiàn)象較多；混凝土施工組織不力，現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán)，混凝土澆注時沒有按規(guī)定進(jìn)行布料，也沒有對搗固點進(jìn)行有序搗固，造成混凝土布料不均勻，搗固不均勻，形成峰窩麻面；同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位，一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放，有的試件甚至丟在農(nóng)田里，二是有的試件沒有標(biāo)識，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規(guī)范，峰窩麻面嚴(yán)重；混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，沒有保持混凝土表面持久潤濕，混凝土表面乏白；混凝土成品保護(hù)不到位，已完工的混凝土人為損壞。

６、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面。

攪拌站料倉前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒有定期對水溝進(jìn)行清理，造成料倉中污水四處漫流；攪拌站數(shù)據(jù)混亂，一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符，二是砂石料含水率試驗沒有做，三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比，四是配合比通知單簽字不全；攪拌站粉罐進(jìn)料口沒有按要求進(jìn)行封口；混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符；機械設(shè)備漏油沒有及時修理，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當(dāng)開裂；小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機構(gòu)圖、鋼筋大樣圖，預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位；梁場鋼筋尺寸不準(zhǔn)確；標(biāo)識牌不全，沒有及時更新。

7、既有線施工方面。

防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對講機，防護(hù)備品缺少；住站防護(hù)員無記錄；多臺機械同時作業(yè)時，沒有做到一機一防護(hù)；營業(yè)線水溝堵塞，沒有及時清理；防護(hù)棚架頂面沒有設(shè)置防火材料，存在安全隱患；營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤；臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè)；開挖作業(yè)沒有專人防護(hù)，造成電纜多次挖斷。

8、大型機械設(shè)備方面。

日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全，記錄交底無人簽字，無操作人員交接班制度，無架橋機轉(zhuǎn)場、調(diào)頭安全技術(shù)交底，安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽，部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練，對危險源有識別，但無控制措施；特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新；輪胎存在破口，胎壓存在異常，胎壓不均；連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒，失修、螺栓銹蝕；警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換；吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足，檢測合格證過期；鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換；龍門吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi)；主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重，且主電纜未做保護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi)；運梁車防護(hù)人員不足。

9、內(nèi)業(yè)資料方面。

內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬，收發(fā)文管理不到位；技術(shù)人員交底不清，交底資料無針對性，有的就用設(shè)計代替交底資料，有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層，被交底人沒有簽字；檢驗批資料填寫不規(guī)范，新驗標(biāo)出來后沒有及時更換，檢驗批資料填寫、簽字不及時，有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料；施工日志填寫不認(rèn)真，填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實際有出入，施工日記對現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細(xì)；數(shù)據(jù)計算錯誤，計算后又沒有人員復(fù)核；安全專項方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實際，隨意編寫。

10、其他。

現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別，對環(huán)境因素沒有識別，沒有對環(huán)境因素進(jìn)行動態(tài)管理；對沉降觀測工作不重視，一是人員配備不足，現(xiàn)已配備的測量人員還要進(jìn)行施工放線工作，二是設(shè)配備不足，現(xiàn)有人員對設(shè)備、軟件使用不熟練，三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集，已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進(jìn)行整理、沒有輸入電腦進(jìn)行初步分析；培訓(xùn)時間少，培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時，有的僅有質(zhì)量及驗標(biāo)的培訓(xùn)資料，沒有安全培訓(xùn)的資料；沒有培訓(xùn)計劃；標(biāo)識不到位，一是有些沒有標(biāo)識，如小型機械、個別原材料；二是標(biāo)識錯誤，生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清，批次與數(shù)量不對應(yīng)，危險地方無安全警示。

安全質(zhì)量存在問題的整改措施。

1、加強既有線施工安全教育，讓既有線施工安全深入人心，從安全意識上確保既有線施工安全，對于封鎖施工，項目部對架子隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子隊對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié)。加強對既有線原邊坡的防護(hù)和觀測，對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指揮。

2、加強培訓(xùn)工作，一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理部先后組織了新驗標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí)，無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn)；二是針對施工作業(yè)人員培訓(xùn)，各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充，作業(yè)人員技能培訓(xùn)；三是新工人進(jìn)場教育，各分部不定期開展新工人進(jìn)場教育，做到新工人上崗前接受教育100%；四是組織人員外出學(xué)習(xí)，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí)，組織板場人員到余江板場學(xué)習(xí)觀摩，組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志，將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對各分部實行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮，切實解決現(xiàn)場實際問題，引導(dǎo)現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高?，F(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進(jìn)行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制，現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督，保證混凝土澆注質(zhì)量。

4、加強施工過程控制，加強路基施工質(zhì)量管理，一是加強路基施工臨時排水，確保排水暢通，二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強路基施工技術(shù)交底工作，四是加強路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強對橋梁施工的過程控制，一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查，二是加強混凝土的質(zhì)量控制，三是加強對混凝土的養(yǎng)護(hù)，四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況，配合比落實情況，試驗情況，配料誤差控制等，切實保證級配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實體質(zhì)量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對存在問題、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明，加大安全宣傳力度，開展安全生產(chǎn)事故警示教育，廣泛宣傳安全知識；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對腳手架實行驗收管理制，驗收不合格的腳手架一律返工。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對腳手架、模板施工嚴(yán)格檢查，對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進(jìn)行檢查，確保無易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對焊機進(jìn)行防護(hù)。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理，對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機具及時的進(jìn)行清理；對各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場井井有條，每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理，加大消防宣傳，讓人人懂得消防知識，消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護(hù)采用驗收制，不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

6、加大考核力度，加強對存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法，對各級檢查存在的問題，局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查，對整改不到位一追到底，對弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰，對做得好的，有錯就改的人員和行為進(jìn)行獎勵。

7、建立內(nèi)業(yè)資料臺帳，內(nèi)業(yè)資料實行復(fù)核制，安排專人對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核，定期對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理，對內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料，及時整改完善。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十六

從即日起到1月30日，市應(yīng)急管理局組成10個檢查組，對該局負(fù)責(zé)直管企業(yè)、各行業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)、重點場所部位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)，確保春節(jié)、冬奧期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

據(jù)市安委辦昨日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》，此次檢查將采取隨機抽查、暗查暗訪和聽取匯報、查閱材料、現(xiàn)場問詢相結(jié)合的方式，檢查重點包括冬季百日集中攻堅戰(zhàn)實施情況，近期安全生產(chǎn)專項整治推進(jìn)情況，春節(jié)、冬奧安全防范工作部署情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實情況等。重點檢查森林防火責(zé)任落實、火源管控、應(yīng)急備戰(zhàn)、值班值守、信息通暢等情況。對?；?、制造業(yè)、非煤礦山、鐵路道口等易發(fā)、高發(fā)、突發(fā)事故的突出環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，進(jìn)行全方位、地毯式重點檢查。

《通知》要求，各檢查組要切實加大執(zhí)法工作力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，建立問題整改清單，明確責(zé)任和整改時限，實行閉環(huán)管理，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)處理或交由屬地監(jiān)管部門處理。對存在重大隱患、不能確保安全生產(chǎn)的企業(yè)，要從嚴(yán)從快處理，必要時采取停工撤人、停產(chǎn)、關(guān)閉等措施，絕不姑息。檢查結(jié)束時要將發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門反饋。

《通知》強調(diào)，各檢查組要堅持問題導(dǎo)向，每組聘請1到兩名相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)專家，全程參與檢查；要力戒形式主義，堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，堅持原則、求真務(wù)實，扎實高效地完成檢查工作任務(wù)，確保全市人民過上一個安樂祥和的新春佳節(jié)。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十七

我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止xx月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了xx條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費節(jié)支xx元、辦公費節(jié)支xx元、綠化費節(jié)支xx萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xx噸。

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。

思想是行動的指南，x公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在x公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的.安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十八

按照xx文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹xx文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的`安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

建司初期，公司異國專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額，消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特別是對員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊張日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻，使員工每天見到，不時候刻服從，使每個員工大家參加，安定典范辦理。

1．公司對安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識，公司還科學(xué)籌劃，公道布局，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。

2．實在加強了對職工的安定教誨培訓(xùn)工作，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚教誨工作，全公司員工進(jìn)行了三級安定教誨合格后上崗，并建立了安定臺帳，凡是展開防火，防爆宣揚，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊員練習(xí)，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制，把安定工作明了分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽訂了安定責(zé)任書，獎罰辦法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實到人，安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化，軌制化，確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把安定變亂責(zé)任制落實到了車間，班組，崗?fù)ぃ訌娏塑囬g安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防備為主的思維，讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組，對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：

1、宣揚自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因為，汲取變亂教訓(xùn)，每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄，清除各種存在的不安定隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，健康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任，安定員，班組長，崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記，對安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗收等環(huán)境都有書面記錄。

1．緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安定培訓(xùn)教誨工作，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當(dāng)真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績效考核成績。

2．緊張進(jìn)行配置安定查抄工作，由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄，緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對查抄出的題目，由相干部分列出查抄報告，由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改，技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改，出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績效考核成績。

3．緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作，緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真，各出產(chǎn)車間幫忙互助工作，安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作，對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動，進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn)，本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分，并參加部分工作績效考核成績。

4．緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄，對查抄中存在的題目進(jìn)行整改，對整改不敷時，不到位的應(yīng)及時進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng)，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對工功課績進(jìn)行考核，將考核成績參加部分工作績效考核成績。

以上報告請教是我公司在加強安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有很多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步，美滿，我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實、更好。

企業(yè)安全工作總結(jié)篇二十

這一年來，xx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、落實考核制度，落實安全責(zé)任

出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作：

傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；

4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；

6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍；

在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、落實安全教育培訓(xùn)

xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、抓好班組日常管理，開展各種活動

技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

20xx年12月27日