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最新村第一季度工作總結報告(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-18 11:33:04 頁碼:14
最新村第一季度工作總結報告(精選18篇)
2023-12-18 11:33:04    小編:紫衣夢

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

村第一季度工作總結報告篇一

參加工作已經三個季度了,在20xx年第一季度,我來到了醋酸車間,開始學習有關醋酸的工藝操作。我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F(xiàn)將我第一季度的工作總結如下:

思想表現(xiàn)。

在實習的過程中,自己學到了許多原先在課本上學不到的東西,而且可以使自己更進一步接近社會,體會到社會跳動的脈搏,如果說在象牙塔是看市場,還是比較感性的話,那么當你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產的話,就理性得多了。在企業(yè)的實習過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

業(yè)務技術。

通過安排到醋酸車間進行學習,了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能,了解車間的內部控制流程。在第一季度,我先了解整個醋酸的生產的流程,從原料的入庫,到怎么生產,到最后的成品入罐,對整個車間的計劃生產活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎。其中,先前我們對醋酸的生產幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產流程,還進一步了解了醋酸的生產工藝流程和用途,由于受市場的影響,我們車間暫時還沒有開車。由于醋酸的生產成本都比較高,所以我車間對降低生產成本的思考很多,這點,我感受頗深,要做一名合格的化工人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要非常清楚的了解的,否則就可能造成事故停車,造成不必要的損失?,F(xiàn)階段我們已經完成了水聯(lián)運,已經做好了開車前的最后準備。與此同時我也在迅速學習該車間的工藝流程,及設備運行參數(shù),積極參加開車前的培訓工作,為開車做自己應該做的事情。但自己在工作經驗方面還有點薄弱,有待提高。

存在的優(yōu)缺點及改進計劃。

優(yōu)點:工作進取心強,虛心學習,能很快上手,有相當好的知識運用能力?,F(xiàn)場操作能力及應變能力強。工作態(tài)度認真,勤于思考,不斷學習,溝通能力好。

缺點:我工作上對流程了解的還不徹底,缺乏工作經驗。

改進計劃:1、對車間的工藝流程,我要繼續(xù)努力學習,提升自己。多跟上師傅學習工作經驗。2、對車間的運行工藝參數(shù)還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步并有大的發(fā)展。

回首過去的幾個月的學習,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,在新的投料試車階段,我會更加嚴格要求自己,艱苦奮斗。為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我第一季度的工作總結,如有寫的不到位的地方,敬請各位領導批評、指導。

村第一季度工作總結報告篇二

各位領導,新聞界的朋友們:

大家好!歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會。

首先感謝各位領導和新聞界的朋友們對xx縣利用外資工作的高度重視和關心支持。根據安排,我代表縣商務局向大家通報我縣第一季度利用外資工作開展情況。

今年以來,面對嚴峻復雜的利用外資形勢,在縣委、縣政府的堅強領導和商務部門以及相關企業(yè)的共同努力下,我縣利用外資額仍保持一定增長。第一季度,全縣利用外資額達1949。36萬美元,同比凈增100%(去年第一季度沒有到位資金),完成市下達全年目標任務6800萬美元的28。7%,超過序時進度。

第一季度,全縣實際利用外資項目兩個,累計到資金1949。36萬美元,分別為:華潤電力(xx)有限公司注冊資本金到位,xx中燃城市燃氣發(fā)展有限公司外商再投資資金到位。

1、開展走訪外資企業(yè)活動。

一季度,縣商務局赴縣經濟開發(fā)區(qū)、衡山工業(yè)園相關外商投資企業(yè)開展調研,聽取企業(yè)運營情況,對企業(yè)利用外資完成進度給予充分肯定,對繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求,聽取企業(yè)意見建議,并積極為企業(yè)提供相關服務。

2、推進重大項目進度。

20xx年7月和11月份,我縣有兩個新批外資項目落戶,分別為:香港華潤集團在我縣設立外資企業(yè)“華潤電力(xx)有限公司”和港商在我縣設立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。

華潤電力(xx)有限公司:投資總額約2。75億美元,注冊資本782。35萬美元,項目計劃在兩年時間內分三期實施,建設冷熱電三聯(lián)供、太陽能發(fā)電、屋面電站項目,開發(fā)利用新能源,為縣內相關工業(yè)企業(yè)提供服務。我局主動而為詳細了解項目的基本信息,積極為他們做好設立備案相關手續(xù),提供跟蹤服務,推進項目進展,取得了實際效果。目前,該企業(yè)已到位注冊資本金達452。36萬美元。

安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司:投資總額及注冊資本為1億元港幣,開展中藥材種植、中藥飲片生產、銷售及進出口業(yè)務,我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調服務。預計今年上半年,將有部分外資到位。

3、積極組織企業(yè)參加20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報。

20xx年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報工作將于近期啟動,年報審批權限由市一級下放到各縣區(qū),并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后,積極向轄區(qū)內外商投資企業(yè)進行宣傳,并將年報相關要求,網上傳送給各外資企業(yè),要求各企業(yè)按時、按質、按量做好今年的網上聯(lián)合年報工作。

面對利用外資現(xiàn)狀,我縣商務主管部門將采取多種應對措施,做好我縣利用外資工作:一是要下大氣力促進全縣利用外資升級轉型,靈活高效地做好利用外資工作,引導外商投資從通用設備制造、食品制造、醫(yī)藥產業(yè)等傳統(tǒng)領域轉向新材料、新能源等特色產業(yè),促進我縣外商投資產業(yè)結構進一步優(yōu)化;二是充分利用重大展會招商,大力開展產業(yè)鏈招商和以企招商,以求利用外資工作取得新突破;三是以提升項目質量為核心,招引引領縣內產業(yè)結構升級的大企業(yè)、大項目,提升利用外資上水平、上規(guī)模;四是為外來投資者提供全程優(yōu)質服務,確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展;五是實施“三外”聯(lián)動,促進“三外”工作協(xié)調健康發(fā)展。

村第一季度工作總結報告篇三

20xx年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環(huán)境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以后的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務文化。

村第一季度工作總結報告篇四

2017第一季度即將要過去,如果需要書寫這個季度工作總結的朋友們,大家可以參考這份2017第一季度工作總結范文哦,相信對大家是有幫助的!

一季度的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。

這三個月的時間里,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。

在這一個季度的時間里,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。

四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天復核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。

我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結合下一季度的工作計劃,將一季度的工作總結如下:

一、目標管理、溝通協(xié)調

1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為820xx品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。

一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理,日清日結

在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。

因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經成了一種習慣。

大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。

在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。

在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。

當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。

不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。

在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。

這些與我個人的工作不到位是分不開的。

下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。

我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學,共同完成

在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。

周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。

藍總主要為我們進解了人生觀,價值觀以及細節(jié)決定成敗。

通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作,覺得自己的業(yè)務水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。

2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,并明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以后的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃:

鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的`重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作,確保商品出庫的準確性;

4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應工作環(huán)境,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結。

xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。

我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。

做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。

在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。

在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。

在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。

首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。

在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。

首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。

我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

站在世紀邊緣,透視過去一年,工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。

似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!

自跨世紀的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。

使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。

雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

村第一季度工作總結報告篇五

時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,相信你一定有很多值得分享的收獲,該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。我們該怎么去寫小結呢?以下是小編收集整理的第一季度工作小結,希望對大家有所幫助。

加入名師工作室不知不覺中已有三個月了,這三個月來到底做了哪些事情,或好或壞,總該有個交代吧。上周四(3月24日)上午在趙劍鋒名師工作室召開了第三次會議。會上趙老師(其實是趙校長,但我仍發(fā)自內心地喊老師)非常中肯的總結了前一段時間的工作并提出了下一步工作要求。本來是自己的工作,卻總讓趙老師在后面督促,況且他又是如何之忙,想一想,真是慚愧之極。為更好的落實各項工作,也為了更好地鞭策自己,現(xiàn)總結如下:

1、讀書的意識覺醒了。1995年畢業(yè)以來基本上很少讀書,更談不上有計劃有目的的讀書。在別人眼中竟還落得一個勤學好讀的名聲,被人認為是濉中一個不錯的老師。現(xiàn)在想來便暗暗慶幸自己是何等的幸運了。進入名師工作室以來,在首席名師趙老師的指導下有目的的讀了幾本書:沈為慧等老師所著的《智慧課堂史料教學的方法與策略》、趙亞夫教授主編的《歷史課堂的有效教學》、國學大師錢穆著的《中國歷代政治制度的得失》、柏楊著的《中國人史綱》、陳偉國著《問教一個中學歷史教師團隊集體備課紀要》、李惠軍著《篤學行思錄一個歷史教師團隊的教學隨筆》(暫未讀完)、《中學歷史教學參考》(第12期)、《歷史教學》(第12期)等。讀然后知不足,大大的不足,才知道自己的膚淺。讀到興奮處竟浮想聯(lián)翩,夜不能寐。夢里想做許多事,醒來還是在床上。

2、上課試圖有所突破了。雖然新課程改革已進行多年,也看了、學習了新課程的有關理論,但真正按照新課程理念的要求去上課,應該說還沒有做到。反思多年來的教學,還應該歸于傳統(tǒng)教學的范疇(往往借口帶高三歷史課,高考的任務與壓力)。最近受閱讀書籍的影響,竟也蠢蠢欲動,但真想行動起來確實不是一件易事,真正體會到書到用時方恨少,是非經過不知難的涵義。

3、動手寫作的欲望有了。多年來困擾我的問題是沒有發(fā)表的論文,也不知從何下手,偶爾出來的靈感也往往因為自己的懶惰沒有及時動手寫下來,幾天以后所謂的靈感就已煙消云散了,空留一聲長嘆。進入名師工作室以來,無形的壓力(也可以說是動力)逼迫著我必須動手,寫一寫自己的教學反思、讀書筆記,倒也感覺到很充實。三個月來,寫了幾則教學反思,幾篇讀書筆記,一篇文章也即將發(fā)表。

4、要求上進的愿望增強了。曾幾何時,發(fā)誓要把自己的精力貢獻于教師的光輝事業(yè),又曾幾何時,腦海里卻又滋生出月過十五光明少,人到中年(今年剛好40歲)萬事休的感嘆。但一想到趙老師所說的40歲我還年輕,40歲我還要成長的豪言壯語,吾輩還有什么要說的呢?現(xiàn)在不努力,萬事成蹉跎。因此,每晚睡覺前我都要求自己要讀一個小時左右的書,并把它變成一種自覺的行為。存在問題:

1、懶惰的思想還時常侵襲腦海,尤其有時外部環(huán)境還助長這種思想。

2、布置的任務還有很多沒有完成,動手動筆的時候太少。

3、反思反省問題的意識還遠遠不夠最后,衷心感謝趙老師在這三個月的幫助、支持!

村第一季度工作總結報告篇六

20xx年第一季度,在公司的正確領導下我們搶抓機遇、自我加壓,堅持一手抓安全生產,一手抓手續(xù)完善,積極推進了各洗煤廠生產,基本完成了公司下達的生產任務。

一是有效改造了精煤生產技術。針對洗煤廠生產技術,介質粉過高的問題,我們邀請了廠家技術員進行調試改造,使原每班介質粉4噸降低到每班1.8噸。

二是基本完成了合同確定的生產任務。洗煤廠完成了90%,洗煤廠完成了89%,二廠完成了92%,三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。

三是順利完成了手續(xù)審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗收,排污許可證正在辦理中,三個洗煤廠的土地手續(xù)已報縣國土局,正在辦理之中。

四是積極推進了后勤保障工作。根據職工關心的熱點問題,結合實際,采取了有效措施,狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠,采取了民主管理的辦法,使洗煤廠由原來的排隊倒數(shù)第二,連續(xù)兩次排隊第一。在洗煤廠,我們通過民主推選產生食堂管理員,最大限度的改善了食堂管理。同時,我們在今春植樹節(jié),在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草,綠化了環(huán)境,大大改善了職工的生產生活環(huán)境。

目前,三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重,使洗煤廠不能正常生產,只能單班生產。

為確保第二季度工作目標任務圓滿完成,我們將加強科學管理,加大技術改造,調動一切積極因素。

一是進一步完善各項管理制度,使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學化,著力保障、促進安全生產,力爭超額完成公司下達的生產任務。

二是進一步做好適時保養(yǎng)、維修工作,把機械故障消滅在萌芽狀態(tài)。

三是進一步做好各種手續(xù)審批工作,做好煤炭經營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。

四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。

村第一季度工作總結報告篇七

一季度,我區(qū)的市場價格信息采集工作在國家農業(yè)部和省經管站指導下,盡職盡責,較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行,向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息,為政府宏觀調控提供了決策參考依據,準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通?,F(xiàn)將我農產品價格信息調查工作總結如下:。

首先選擇好價格采集點,確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面,設點是做好這項工作的前提,選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點,對五大類農產品(原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料)近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作;其次抓好幾個方面結合,確保信息來源準確,擴大價格信息來源面。調查中,我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合,進行綜合報價。再次是調查中與統(tǒng)計調查相結合,搞好統(tǒng)計調查同時把價格中重要指標結合進行調查;最后我區(qū)農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查,每次上報前均到市場上調查價格行情,平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合,確保了信息來源的準確和全面。

據這三個月對全區(qū)主要農產品及農資的價格調查,我區(qū)主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降?,F(xiàn)將有關情況分析如下:

(一)原糧、成品糧。

年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看,雖然糧食供給總量上相對穩(wěn)定,但影響供給價格因素不斷增多:(1)油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲,從而抬高糧食各種成本。(2)相關運輸費用提高。(3)自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續(xù)變暖,自然災害發(fā)生頻率增加,嚴重威脅到糧食生產。

(二)經作產品。

經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%,其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大,菜椒不是紅塔區(qū)的應季蔬菜,故運輸成本增加?;ㄉ实膬r格較去年上漲了8%,原因是物價上漲,各種生活成本提高所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看,蔬菜價格呈現(xiàn)上漲趨勢,其原因:(1)這兩年玉溪雨水少,旱情重,農民栽種比較困難。(2)生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價,最后是蔬菜運輸費用的增加。

(三)畜水產品。

畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%,仔豬上漲幅度為69%,豬肉上漲幅度為44%,鯉魚上漲幅度為30%,雞蛋上漲幅度為14%,余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析,畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面:(1)目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲;(2)養(yǎng)殖成本的增加推動了肉價上漲;(3)目前生豬市場正處在生豬出欄淡季,市場供求關系決定了生豬價格的回升;(4)近年來工價的上漲,養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場,打工賺取更多的勞務收入,使生豬出欄量減少;(5)受去年豬肉價格下跌的影響,部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬,母豬存欄階段性下降,今年補欄的母豬還未進入生產期,仔豬豬源緊缺,由此仔豬價格大幅上漲。(6)由于氣溫升高,豬瘟疫情比較頻發(fā),在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。

(四)農用生產資料。

農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲,碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查,推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點:(1)原材料價格上漲是根本原因。(2)運輸成本增加也是企業(yè)提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響,船運和汽車運價均有不同程度的上漲,運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%,這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%,這是全球趨勢所致;其余農用生產資料保持不變。

村第一季度工作總結報告篇八

1、今年已落地項目:

黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬,在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產加工項目,該項目主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械,預計本年生產總值約3000萬元,稅收約50萬元。

2、重點在談項目:

1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目,擬投資2億元,計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設東榕集團總部大樓,配套部分商業(yè)設施,目前公司已經注冊完成。

2與黃山市溪青峰農業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目,擬投資550萬元,目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村,流轉500畝土地進行青梅種植。

3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目,擬投資110萬元,在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農家進行民宿打造,目前正在進行線上營銷,吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶,春節(jié)前完成村級布點方案。

4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目,擬投資約300萬元,該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。

村第一季度工作總結報告篇九

照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局2015年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

2015年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度,規(guī)范了財務運行行為。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

2015年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質量,改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關,增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。

四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標,對全區(qū)公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關安全無事故。

我局圍繞我區(qū)《低碳經濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產品、設備清單內節(jié)能產品的采購,嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導無紙化辦公,推進我區(qū)低碳經濟試驗區(qū)建設。

區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

一是為做好2015年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負責運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

我局在時間緊、任務重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應,嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規(guī)劃、分步實施。

村第一季度工作總結報告篇十

總體來說,還是給新的一年開了一個好頭!

1、我們在安裝時一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生,工具的擺放,產品的擺放,一定要牢靠。

2、如果給客戶造成損失,我們要主動與客戶溝通,請客戶原諒并進一步協(xié)商處理。

1.庫房管理員不得讓非庫房管理人員在庫房內任意拿庫房中任何物品,如果物貸丟失,由庫管人員承擔。

2.錯發(fā),漏發(fā)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,這就需要我們的庫管一定要拿出你們的責任心,把每一個客戶的貨發(fā)準確。

3.庫房需要發(fā)出的貸物,沒有通知不允許發(fā)出任何貸物,每發(fā)一件貸都要認真填寫出庫單,如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們承擔全部責任。

1.文員要嚴格監(jiān)控到貨情況,合同到期時間,對沒有合同的客戶要及時向相關人索要,避免造成貨到沒有及時與客戶聯(lián)系,最后造成賠款。

2.對安裝,維修的客戶回訪語術還要更加完善,語氣還待改善。

1.從4月x日開始我們的整個服務質量要有一個提升,首先從接聽電話開始,不管是客戶還是同事當電話接通時必須說“您好”

2.加強與客戶之間的溝通交流,以此提高我們的服務水平,與客戶的溝通順暢,必須要提高我們人員的素質,克服我們之前的自身缺點,努力讓自己在安裝和維修過程中讓客戶滿意。

3.嚴格按公司要求填寫各種驗收,評議,保修等卡,讓客戶真正體會到大品牌的服務是超值的。

村第一季度工作總結報告篇十一

作為安全部一員,我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中,學習了很多知識,搞好安全工作,為防范重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準,規(guī)范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修后,依然漏氣。4月14號,又經維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,并對自己的'工作負責。對于有施工地段的管線,應專人看管。

1、20xx年目標責任書。

2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃。

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規(guī)定。

4、安全生產責任制度。

5、天然氣門站季度安全檢查。

6、施工安全責任狀。

7、安全臺賬記錄。

8、動土申請書。

9、員工安全責任書。

10、安全檢查的總結匯報,及落實情況,整改措施。

11、動火作業(yè)規(guī)程。

1、安全生產例會學習,培訓知識。

2、組織員工外出學習、培訓,持證上崗。

3、每天早上8點由邢總組織開會,學習知識。

4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產管理,提高員工責任心與素質。

1、制定緊急事故應急預案。

2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上報公司,并盡早落實。

1、每月安全計劃、總結。

4、20xx年安全生產例會總結。

村第一季度工作總結報告篇十二

在忙碌的工作生活中,不知不覺第一季度的工作很快就結束了,回望這三個月,財務室在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發(fā)揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業(yè)公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比又邁進了一步。為了總結經驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將第一季度的工作做以下簡要總結:

1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。第一季度,財務室共整理原始憑證x張,記賬憑證x張。

2、在原來的`記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。

3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,我們對x公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新,復合了國家稅務機關對此的相關要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的組織機構代碼到x市質量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

村第一季度工作總結報告篇十三

2010年第一個工作季度已經接進尾聲,過去的3個月對我來說算得上是一個充實的時段,確有一些感悟與心得需要好好的總結一番。

概括這3個月來的情況,即從混沌走向了清明,從失落走向了奮進。這個變化并非一個漸進的過程,而好似突然降臨一般。當我還在為前一天烏云密布的天空而感傷時,卻在今天早晨出門的時候,赫然發(fā)現(xiàn)明媚的陽光已然穿透深厚的云層,在地上灑下一片金光。變化來得太快,快到讓人無所適從。

突如其來的幸福很容易讓人迷失方向。雖然我可以把這種幸福解釋為日久的量變引起的一朝質變,但同時我也看到了光環(huán)之下隱藏的陰影,潛伏的危機。人貴有自知之明。對于已經取得的成就,我不能去貶低,因為這種貶低不僅是一種自卑的表現(xiàn),同樣也是一種虛偽。但我必須去認真分析自己的得失,在肯定成就、積累經驗的同時,也不忘卻汲取教訓、深刻反思。

培根說過:“順境的美德在于節(jié)制,逆境的美德在于堅韌?!蔽覜]有經歷過真正的逆境,同樣對堅韌也沒有切身的體會。這可能是命運的偏愛,抑或是性格使然。但對于順境以及節(jié)制,我卻有很多感受。

在我經歷的人生當中,經常能夠受到周圍人的青睞,尤其是家長、老師這樣處在“權威”地位的人。在那少不更事的歲月里,每每都會為此感到心情順暢。然而當我結束了大學的生活,步入社會開始自己的獨立人生時,我卻越來越多的反思自己曾經獲得的那些“贊美”,曾經經歷過的那些“順境”。

我用我有限的智慧思索這個問題很長時間,至少在目前這個人生階段,我得出的結論是我有著某種“精神自虐”的傾向。這種傾向讓我面對他人的褒獎,不能坦然的接受;這種傾向讓我認為人不能站得太高,否則會跌得更重;這種傾向讓我在所做出的成績被他人肯定時,卻不自覺地感到心理不安。我有時在想,為什么會出現(xiàn)這種“癥狀”?對于這個問題的答案,在現(xiàn)在這個認識水平下我認為可以概括為一句話:你做得還不夠好。

“做得不夠好”言外之意就是“可以做得更好”。但是核心的問題就在這里顯現(xiàn)出來了:我總是能認識到“做得不夠好”,同樣也對如何“做得更好”有一個還算清晰的認識,但這之間的差距我卻未曾認真用行動彌補過。但同時在步入社會的三年多時間里,經歷的一些事情也讓我對這個問題有了更加明確的認識,同時在現(xiàn)在也前所未有的正視并努力在用行動來進行改善。

其實對于一個問題不必考慮太多,只要你盡了最大的努力,并真正意義上做到了問心無愧,那么你便能做到不以物喜、不以己悲,坦然的.面對挫折與失敗,坦然接受成功的喜悅。

別人對你褒獎一方面是肯定了你所取得的成就,另一方面也是一種期許。他人的希望對于你來說總會產生一定的壓力?!安蛔寣δ阌兴诖娜耸笨梢猿蔀槟憷^續(xù)前進的優(yōu)良裝備,同樣也會成為你無法負擔的重壓。是借此東風繼續(xù)破浪前進,還是就此停步裹足不前,就看你有沒有一顆豁達、寬廣、堅強的心。

如果說過去的3個月我取得了一點小小的成績,那也多虧了前輩的教導與提攜。同樣在這3個月里真的學到了很多的東西,還是在實踐中學習才學得到真本領,而得到這一結果的前提是你真正用心在做每一次你應該去做的事情。我們總是仰望那些成功人士的背影,感嘆那些工作做得很出色的人為什么會年紀輕輕卻經驗老道。其實,只要你每天都在認真工作、用心思考,那么你會發(fā)現(xiàn)有一天你也成為了別人羨慕的對象,而這往往都是在你自己還沒意識到的時候。

這時你應該如何去做?反思自己走過的路,繼續(xù)認真做你應該做的事情,仍然懷著一顆謙卑的心去發(fā)現(xiàn)別人身上擁有的閃光點。對待工作,應該永遠懷著敬畏之心,永遠不要認為你已經掌握了一切。做好自己的本分,去除心中的嗔念,盡人事、聽天命,順其自然,當你不刻意去追求什么的時候,你會發(fā)現(xiàn)你得到的更多。

生活仍然要繼續(xù),工作依然在進行,把過去那些值得學習的東西裝進心里,其余的就讓它隨風而去吧。

2010年對于我來說算是開了一個好頭,那么在接下來的日子里就沒有理由不去更上一層樓。人總是有惰性的,有所成就關鍵就在于堅持,堅持的最高境界就是適應并開始享受這樣的生存狀態(tài),我希望自己達到這一境界不會花費太多的時間。

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村第一季度工作總結報告篇十四

的第一季度,安辦安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開展安全生產工作,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來安辦的.安全生產工作情況匯報如下:

1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產責任落實,堅持預防、落實責任、強化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產責任制,認真落實主體責任,落實黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實安全生產責任制。

2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

根據《安全生產法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作。

3、開展安全文化建設。

制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語6條,使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。

4、嚴格檢查制度,消除安全隱患。

一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產設備和作業(yè)現(xiàn)場等進行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點檢查了危險化學品,要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫,做到雙人雙鎖,如實填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。

5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力。

針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產環(huán)境不熟悉的特點,組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,達到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。

6、存在問題。

在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈,出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件,雖然沒有造成嚴重后果,但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監(jiān)管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財產安全不受傷害,確保公司安全生產工作順利進行。

1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。

2、根據北京市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。

村第一季度工作總結報告篇十五

1、車險:截止到20xx年xx月31日,本公司車險業(yè)務出單xx筆,車險總金額xx元,業(yè)務收入xx元,完成上半年計劃的xx%。

2、航空機票:截止到20xx年xx月31日,營業(yè)前臺出票共xx張,出票共計:xx張。

3.村郵樂購:截止到20xx年xx月31日,村郵樂購加盟店發(fā)生的業(yè)務有:車險業(yè)務xx筆,共計:xx元。

(一)車險:主要存在問題是:

2、村郵樂購老板對車險基礎知識認識不到位,積極性還未充分調動起來。

1、繼續(xù)做好續(xù)保工作,提前把續(xù)??蛻糍Y料發(fā)至各班所,落實“誰出單誰跟單”確??蛻衾m(xù)保率達80%以上。對成功出單班所進行表揚和獎勵通報,每周通報車險業(yè)務進度,提振員工信心。

2、持續(xù)進行村郵樂購店主的培訓和指導,提升店主對車險的興趣及主動營銷意識,增強出單意愿。

3、做好獎勵政策,營造良性發(fā)展氛圍,充分地激發(fā)班所人員的.銷售熱情,引導班所人員更好地利用手上的客戶資源。

4、結合代理車輛綠色標志加辦業(yè)務的保險到期客戶進行跟蹤營銷,更加大市場營銷力度。

村第一季度工作總結報告篇十六

不知不覺中第一季度已經結束?;仡欉@個季度的,給自己的感覺就是忙碌,在忙碌中有收獲也有不足。在此對過去一個季度的工作情況進行一個詳細的總結:

一季度八區(qū)的銷售業(yè)績完成1585萬,目標達成率96%,沒有完成計劃目標,通過反思,以下兩點做的不是很到位:

數(shù)字化管理不到位。作為區(qū)域經理,每天要與各種數(shù)字打交道,提升數(shù)字化管理,但是目前這一點自己做的并不是很好。

第一,沒有把每家門店每月的目標及目標完成情況熟記于心。如果心中沒有每家門店的銷售目標,就不能盯著每家門店去完成這個目標,這樣門店目標的完成自然不會好。

第二,沒有把與門店銷售目標相關的各類數(shù)據如客單價,件均數(shù)、品單價等熟記于心。所以在接下來的一個季度會重點提升自己的數(shù)字化管理能力,做到把每家門店的目標及業(yè)績完成情況做到爛熟于心,時刻關注門店目標的進展情況,當門店目標完成與預期有落差時,及時采取措施進行調整。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家門店,把工作重心和主要精力放在業(yè)績較好的門店,抓大放小,是自己的方向。但是對于區(qū)域內的兩家業(yè)績較弱的c類店所花費的心思明顯偏少。這兩家c類店的店長也都是新上任的店長,管理經驗也比較欠缺,自己應該多花費一些心思在店長的輔導,以及門店各方面工作的支持。但是自己卻有所忽視,所以第一季度兩家c類店一季度的業(yè)績同比下降也是最為明顯的。在后期的工作中要注意:不但要把自己的主要精力和時間放在一些業(yè)績較高的門店,同時對于一些新上任的店長和業(yè)績下降較為明顯的門店也要多花費一些心力,讓各門店平衡發(fā)展。

從上個季度開始就把區(qū)域內的所有門店劃分成不同的小組,小組成員之間進行互動,從本季度開始各小組的互動有了進一步的提升。

小組組長設定。本季度開始,規(guī)定每一個互助小組設定一個小組長,由小組長帶領小組內其他成員進行互動,互動內容以門店的陳列為主,在陳列的基礎上,逐步擴大范圍。小組長要肩負組織的作用,同時小組長每個月要對小組成員的互動內容進行總結,這樣會提升小組組長的工作責任心,提升小組互動工作的開展。

工作授權。正常情況下,一季度是相對是個不忙的季節(jié),本季度因為sop的編寫以及店長月周管理表的推廣,李老師的培訓,所以一季度也不輕松。針對時間緊的情況,也逐步的把一些工作授權給資歷較深的店長進行處理,例如門店儲備干部的面試,之前都是完全由自己進行面試,因為時間關系,經常無法及時的安排面試,造成人員的流失。經過思考,現(xiàn)在如果時間緊張,可以安排資深店長進行初始,初始評價不錯的,自己則進行復試。這樣一方面提升了工作效率,另外也減少了面試人員因為面試時間等待太久而造成的流失。

隨著門店數(shù)量的越來越多,各項工作也相應增加,在接下來的一個季度會逐漸擴大授權的范圍,讓自己有時間去處理一些重要工作,也給店長一個成長鍛煉的機會。

本季度李老師培訓的重點是月周管理表,通過對店長月周管理表的培訓,主要有以下收獲。

定量—定性—定量:以前門店的目標制定基本上是從定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最終目標不能很好的實現(xiàn),由于沒有從定性再到定量的過程,目標沒有實現(xiàn)之后也不能很好的去分析為什么沒有實現(xiàn)。通過店長月周管理表的培訓,把目標措施定性之后再定量(每個措施提升多少目標,每天提升多少,)便于門店每日進行管理,如果目標沒有實現(xiàn)也能夠分析那條措施出了問題。

數(shù)字化管理:月周管理表中各類目標的制定,完全是以過去的趨勢去制定,不是拍腦袋,所以更加合理。通過培訓了解到每個月如果有超過30%的變動,就要引起重視,因為30%是一個經驗值,如果目標在原先的基礎上上升超過30%就要考慮能否實現(xiàn),如果下降超過30%就要思考出現(xiàn)了什么重大的變化。

合理的目標很重要:針對門店的業(yè)績目標,制定的各類品單價,件均數(shù)、交易客數(shù)的目標。然后根據各類分解目標制定相應的措施,如果分解目標制定的不合理,就無法實現(xiàn)這些分解的目標,最終的業(yè)績不變也無法實現(xiàn)。制定合理的目標很重要。

通過對店長月周管理表的學習,對門店目標的制定和分解的思路比以往更加。

清晰,接下來一個季度要輔導店長,制定合理的月周管理表,并在工作中進行執(zhí)行,自己則把更多的時間用在對月周管理表的檢視,以及對店長的輔導上。

通過xx年下半年的不斷總結和學習,本季度的月例會召開較以前有了明顯的進步,主要體現(xiàn)在以下兩點:

第一:時間控制,以前月例會召開在時間上面把控的不夠好,經常會超時現(xiàn)象。通過思考做了以下改進,一方面把月例會的內容提前分成幾個部分,每個部分會占用多長時間,進行提前預估,有了預估自己在開會的過程當中就會心中有數(shù)。其二,自己會把討論的內容放在會議最后環(huán)節(jié)。這些討論的內容可以根據實際情況可長可短,時間充足則展開討論;時間不足,則不進行展開詳細討論,通過這兩個舉措,基本上可以做到會議時間在自己的掌控之中。

第二:現(xiàn)場控制:以前年自己召開月例會的時候,活潑有余而嚴肅不足。從本季度開始,為了讓月例會召開的更加有效,氛圍輕松活潑但又不至于影響開會效果,自己采取了以下措施:

1、制定會議召開的現(xiàn)場紀律。

2、安排一名店長擔任紀律監(jiān)督員。

3、在開會的過程中會關注每一位店長的狀態(tài),出現(xiàn)走神或私下討論現(xiàn)象,會及時的用眼神去提醒,同時會降低說話的速度,引起員工注意。

通過以上幾個措施,會議召開時候的現(xiàn)場氛圍達到自己心中的預期。

以上是對xx年一季度的總結,接下來對明年的工作進行簡單的規(guī)劃。

xx年二季度計劃。

者優(yōu)勢會越來越明顯。目前區(qū)域內共有四名儲備干部,計劃在接下來的一個季度中招聘三名儲備干部,以滿足三季度新開店的用人需求。

在xx年的年會上sop正式發(fā)布。從二季度的四月份,sop正式開始推廣,在接下來的半年中,sop的推廣將是門店的工作重心。自己將會配合公司的各項推廣進度,做好sop的培訓工作。培訓過后,推進和監(jiān)督門店sop的落地,讓sop手冊在門店很好的落地生根,給門店的工作帶來實質性的幫助。

培訓能力:從二季度開始,自己要逐步的把sop的各個章節(jié)的內容對區(qū)域內的員工進行培訓,自己也會利用這一次的培訓機會,不斷的提升自己的培訓的能力。希望通過這一系列的培訓初步形成自己的培訓風格——幽默、活潑、生動。所以此次培訓一方面是對員工進行sop培訓,另一方面也是對自己培訓風格的學習和實踐,自己會充分利用好這個機會做好對員工的培訓和自身的學習成長。

時間管理:通過連續(xù)兩個季度的忙碌,自己也切實感受到提升自身時間管理能力的迫切性。只有做好自己的時間管理,才能夠讓工作有條不紊的進行,做到工作和生活的平衡。為了提升自己的時間管理能力接下來的一個季度會從以下方向去努力:

第一:二季度會購買一本時間管理方面的書籍進行學習;第二:找出自身哪些浪費時間的壞習慣,逐步進行改正;第三:充分進行授權,根據事情的重要程度,店長的能力大小充分進行授權,讓自己盡可能的從事務性工作中抽出身來,讓自己有更多的時間進行思考性的工作。

以上是對xx年二季度工作的總體規(guī)劃,在接下來的一個季度當中會對以上內容人認真實踐,每月進行總結,保證每項計劃都能嚴格落實。

村第一季度工作總結報告篇十七

20xx年第一季度,xx縣財政局在縣委、縣政府的正確領導及上級部門的精心指導下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財政收支任務目標,不斷開拓創(chuàng)新,把握財政工作重點,積極履行財政工作職責和職能,現(xiàn)將工作總結如下。

(一)財政收支情況。

1.財政收入情況。截止到3月28日,全縣一般公共預算收入完成x萬元,完成年初預算的20.2%,同比增加x萬元,增長x%,其中:稅收收入完成x萬元,完成年初預算的x%,同比增加x萬元,增長x%,;非稅收入完成x萬元,完成年初預算的x%,同比增加x萬元,增長x%。

政府性基金預算收入完成1344萬元,同比增加1344萬元。

2.財政支出情況。截止到3月28日,xx縣財政總支出完成x萬元,完成年初預算的x%,同比增支x萬元,增長x%,其中:一般公共預算支出完成51065萬元,完成年初預算的x%,同比增支25967萬元,增長x%;基金預算支出x萬元,完成年初預算的x%,同比減少x萬元,下降x%。

(二)保障民生支出。

統(tǒng)籌整合各類財政資金,集中財力向農村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會事業(yè)延伸。截止到目前,全縣公共財政用于民生領域的支出為x萬元,占一般公共預算支出的x%。

1.支持“三農”建設。一是認真落實惠農政策,及時撥付各項涉農資金,撥付專項支農資金x萬元,發(fā)放退耕還林補貼共計x萬元。二是積極整合涉農資金,集中財力辦大事,草擬了《xx縣20xx年財政涉農資金統(tǒng)籌整合使用方案》,并已報請政府研究確定。三是積極落實農業(yè)綜合開發(fā)項目建設,按照上級相關部門要求積極做好項目勘察及20xx年農發(fā)項目建設,推動農業(yè)基礎設施建設。四是繼續(xù)鞏固和推進一事一議財政獎補工作,不斷完善20xx年項目實施,做好20xx年建設項目的收尾工作,并做好20xx年一事一議財政獎補項目的申報,及時將20xx年的所有儲備項目錄入綜改系統(tǒng),為下步工作落實奠定良好基礎。

2.支持社會事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對社會事業(yè)財政資金保障力度,不斷加強社會保障能力,促使社會事業(yè)不斷發(fā)展。一是推進醫(yī)療體系建設,特別是強化對公立醫(yī)院改革的投入,認真落實地方政府投入責任,著力支持全面深化公立醫(yī)院綜合改革。截止到目前,已撥付醫(yī)療衛(wèi)生支出10639萬元。二是推進社會保障和就業(yè)體系建設。認真全面落實各項社保及就業(yè)政策,加大社會保障體系的覆蓋面,完善就業(yè)扶持政策,進一步推動社保體系完善。截止到目前,已撥付社會保障和就業(yè)支出x萬元。主要是20xx年均衡性轉移支付和縣級基本財力保障資金x萬元;20xx年中央財政養(yǎng)老保險一般性轉移支付資金x萬元。三是推進教育事業(yè)發(fā)展。堅持以“經濟發(fā)展教育奠基、xx興衰系于教育”為宗旨,按照教育經費優(yōu)先安排的原則,認真積極籌措資金,確保教育經費投入。截止到目前,已撥付教育支出x萬元。主要是學生營養(yǎng)補助x萬元;寄宿生活補助x萬元;20xx年第一批城鄉(xiāng)義務教育階段學校公用經費中央資金20xx萬元;20xx年第一批普通高中國家助學金中央專項資金x萬元;中等職業(yè)學校國家助學金中央補助資金x萬元。四是支持公共安全能力建設。截止到目前,公共安全支出x萬元,主要用于是公安支出同比上年增加x萬元。

(三)金融工作情況。

1.積極拓展,金融業(yè)規(guī)模進一步擴大。20xx年第一季度,繼續(xù)關注全國經濟和金融形勢,充分調動金融機構支持地方經濟社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提升金融業(yè)支持和服務實體經濟的能力,促使xx縣金融規(guī)模穩(wěn)步提升。截止20xx年2月末,xx縣金融機構人民幣各項存款余額x億元,比年初下降x%。各項貸款余額x億元,比年初增長x%。存貸比x%。20xx年第一季度,實現(xiàn)保費收入x萬元(其中壽險x萬元,財險x萬元),保費賠付支出x萬元(其中壽險x萬元,財險x萬元)。

2.完善監(jiān)管,推動金融業(yè)健康發(fā)展。進一步發(fā)揮協(xié)調、服務和監(jiān)督的職能作用,20xx年第一季度,加強對3家小額貸款公司開展風險排查提示1次,規(guī)范小額貸款公司經營,防范金融風險。多方協(xié)調配合,3.15會同工商、公安、人行、各金融機構等部門開展金融知識及非法集資宣傳1次,發(fā)放宣傳材料20xx余份,努力強化金融風險防范,多途徑督促xx縣金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

(四)融資工作情況。

1.做好平臺公司管理運營。20xx年以來,繼續(xù)做好融資平臺公司的管理運營工作,不斷完善平臺公司管理制度,并按照相關文件規(guī)定及時做好在公司任職公職人員的清理整頓工作,進一步規(guī)范平臺公司運營管理,推動政企分離。同時,積極協(xié)調相關部門做好項目建設等工作,目前納入平臺公司的各項目推進順利。

2.積極洽談融資事宜。積極與有意向進入的社會資本開展洽談,截止到目前,與富滇銀行、農發(fā)行等金融機構達成初步合作意向,計劃從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線建設,目前正在洽談相關事宜;從農發(fā)行融入資金x億元用于南臘河治理,目前資金已到位。同時,繼續(xù)維系好與合作企業(yè)的關系,持續(xù)推進項目建設,目前,深圳樞紐公司按照工程進度撥付資金x萬元。

(五)其他工作情況。

1.及時編制年度預算草案,確保年度資金安排到位。20xx年根據新《預算法》,建立全口徑政府預算,明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應當納入預算,按照要求我們編制了一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經營預算、社會保險基金預算的全口徑預算草案,20xx年2月經縣十五屆人民代表大會第一次會議審議并通過。

2.圓滿完成了縣財政總決算、部門決算報表的編報、審核、匯總上報等工作??倹Q算、部門決算報表工作面臨新的情況,編報方法和要求有了大的變動,工作量十分浩大。通過精心組織,做到了審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務工作兩不誤,按時按質地完成了報表編制上報任務,圓滿完成了財政總決算和部門決算任務。

3.靈活調度資金,較好地保證了人員工資等重點支出需要。針對資金供需矛盾突出的現(xiàn)實,在預算執(zhí)行中堅持有保有壓,突出重點,對各項??詈透鲉挝簧暾堎Y金的報告,盡可能妥善安排,并做好宣傳解釋工作。通過努力,一季度支出預算執(zhí)行情況良好,及時足額撥付了職工工資和離退休金21841萬元,確保了機構的正常運轉和政權建設的資金需要。

4.認真抓好機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。積極主動與人社部門共商協(xié)調理順關系,確保社保繳費及時匯繳入基金,按社?;鸸芾碇贫纫?guī)范基金管理,及時兌現(xiàn)離退休人員養(yǎng)老待遇,克服財政資金緊缺的困難自20xx年1月開始隨月配套財政補助單位繳費部分。

5.盤活存量資金。繼續(xù)按照20xx年3月制定的《xx縣盤活財政存量資金工作方案》要求,加強盤活存量資金工作力度,建立盤活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報告工作機制,確保切實提高預算執(zhí)行進度和財政資金使用績效。截止20xx年3月20日,收回各單位結轉結余資金x萬元,經縣人民政府研究決定后安排扶貧資金511萬元。

6.繼續(xù)推行公務卡結算制度。截止20xx年一季度我縣獨立核算單位233個,在職人數(shù)x人。已實行公務卡結算單位數(shù)x個,已申請辦理公務卡并發(fā)放公務卡2857人(縣級x人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)x人),辦卡率x%,20xx年一季度預算單位通過公務卡報銷還款額x萬元。

7.積極做好邊境地區(qū)轉移支付項目申報工作。及時召開邊境地區(qū)轉移支付項目資金申報工作會議,安排部署全縣邊境地區(qū)轉移支付項目申報工作,目前邊境轉移支付項目申報正在進行中,預計于3月底完成第一批邊境項目申報。

8.進一步推進績效管理。將績效管理工作與預算工作同安排、同部署,及時確定xx縣績效評價中介服務機構――云南中立會計師事務所有限公司,進一步增強績效評價的專業(yè)性,推動項目績效管理。

20xx年第一季度,xx縣財政工作取得了一定的成績,但依然面臨嚴峻的經濟形勢,今后,xx縣財政局將繼續(xù)深入貫徹黨的方針政策,圍繞20xx年財政收支任務,全力組織收入,落實“三農”政策,保障和改善民生,深化財政改革,加大財政監(jiān)管,促進xx經濟和社會事業(yè)科學發(fā)展。

(一)全力組織收入,保證財政收入穩(wěn)定增長。堅持依法行政,嚴格依法征管,繼續(xù)加強對稅收收入及非稅收入的征管力度,建立健全大稅小稅一起抓的管控機制,千方百計挖掘增收潛力,加大稽查力度,依法打擊偷、逃、騙稅行為,努力做到應收盡收,堅持做好做大財政“蛋糕”,確保財政收入穩(wěn)定增長。

(二)繼續(xù)優(yōu)化支出結構,保障經濟社會協(xié)調發(fā)展。努力提高財政資金分配的科學性、公平性和公開性,保障事關民生、財源建設、重大項目、強農惠農、維護穩(wěn)定等重點支出,進一步加大“三農”、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度,促進xx縣經濟社會協(xié)調發(fā)展。

(三)持續(xù)深入開展財稅體制改革。在鞏固現(xiàn)有財稅體制改革成果的基礎上,深入貫徹落實新《預算法》,確保預算順利執(zhí)行;繼續(xù)做好農村綜合改革,全面開展村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作;加強政府性債務管理工作,強化政府債務的管理和監(jiān)控,防范財政風險;強化項目績效考評,推進項目績效評價。

(四)繼續(xù)支持重大項目建設。加大固定資產投資和重點項目建設推進力度,積極招商引資、統(tǒng)籌資金,加快縣域優(yōu)勢資源開發(fā),強化財源產業(yè)建設。

(五)持續(xù)盤活財政存量資金。建立健全盤活存量資金常態(tài)化、定期報告制度,進一步加大部門結轉結余資金清理力度,并做好資金的收回和安排使用工作,切實提高資金使用效率、充分釋放積極財政政策。

(六)做好融資工作。認真做好融資平臺公司日常管理運營工作,積極開展融資洽談,引入更多的社會資本參與xx縣及磨憨開發(fā)開放試驗區(qū)的建設,為xx縣及開發(fā)開放試驗區(qū)經濟發(fā)展注入新動力。

(七)做好扶貧工作。進一步統(tǒng)籌資金助推推進“掛包幫、轉走訪”精準扶貧,配合相關部門進一步做好涉農資金整合,為建成小康社會、在20xx年底前完成脫貧摘帽做貢獻。

(八)常抓不懈,加強隊伍建設。面對新形勢、新要求、新任務,不斷提高法制意識,落實和完善懲防體系建設,堅持不懈的加強思想建設、作風建設、廉政建設,不斷提高財政干部的綜合素質,保障各項工作順利推進。

村第一季度工作總結報告篇十八

開放招商是縣委、政府為進一步推進沈丘富民強縣,加快沈丘經濟社會跨越發(fā)展的新舉措,為做好做事這項工作,蓮池鄉(xiāng)政府重點做好以下三個方面的工作。

20xx年,招商引資建設項目共有5個,投資總額達3.4億元。

二是在蓮池投資5000萬元的河南銳利特礦山配件有限公司,該項目已經建成;

三是河南寶康礦山機械有限公司投資3000萬元擴建項目已經建成;

五是返鄉(xiāng)人員薛正投資1000萬元的礦山配件廠正在建設中。

六是高洋在蓮池投資3000萬元的礦山配件有限公司,該項目已經建成;

20xx年蓮池老板高偉成5.2億元在南園區(qū)興建的奧蘭汽車配件生產續(xù)建項目已完成廠房建設,正在安裝設備;投資3000萬元的河南匯豐礦山配件公司,廠房已建成,河南寶康礦山公司,投資3000萬元擴建項目已完成。華美、匯成等幾家企業(yè)正積極籌備擴建項目。深圳順友升實業(yè)公司老板童濟行已聯(lián)系有回家創(chuàng)業(yè)意向,珠海洪森科技開發(fā)公司準備在蓮池承包萬畝良田,進行面粉加工,目前真該洽談中。招引年產800萬件鉆頭、截齒的河南釬王礦山配件公司,已達成投資意向。

一、廣泛宣傳,全員發(fā)動,使開放招商入腦入心

1、召開鄉(xiāng)村干部黨員群眾動員大會,把縣委、縣政府下發(fā)的開放招商政策灌輸進蓮池鄉(xiāng)每個干部群眾的腦里心里,改變以往鄉(xiāng)村干部的錯誤觀念,把開放招商變成是縣、鄉(xiāng)主要領導的事為全鄉(xiāng)干部群眾的事,群系群辦,共謀招商大計。堅定全鄉(xiāng)上下開放招商的決心和信心,打一場全民開放招商仗。

2、召開蓮池鄉(xiāng)現(xiàn)有礦山配件企業(yè)老板座談會,轉變部分“小富即安”、“小進即滿”,不思擴大進取的觀念,廣泛宣傳縣委、縣政府開放招商優(yōu)越環(huán)境和優(yōu)惠政策,鼓起他們擴大創(chuàng)業(yè)的干勁。

3、通過發(fā)信、函、短信、郵件等方式,向蓮池在外的成功人士和企業(yè)老板介紹沈丘發(fā)展的好態(tài)勢,好氣勢,好趨勢,勾起他們回沈丘看,來沈丘投資創(chuàng)業(yè)的欲望。

二、摸清底子,梳理重點,使開放招商有的放矢

1、蓮池有“鉆頭之鄉(xiāng)”稱號,進一步摸清現(xiàn)有礦山配件生產企業(yè)的底子,掌握企業(yè)下步發(fā)展的趨勢,是蓮池開放招商的重點,掌握準現(xiàn)有企業(yè)上、下游來往企業(yè),利用他們現(xiàn)有的溝通渠道和常年供下的人脈資源對蓮池今后開放招商將發(fā)揮極為重要的作用。

2、在原來排查的蓮池在外成功企業(yè)家的基礎上,進一步深摸細排,全面完全掌握蓮池在外發(fā)展成功企業(yè)家的底數(shù)和現(xiàn)狀,為今后招商的努力方向和項目類別理清思路,確保找一個招一個,招一個來一個。

3、多平臺挖掘招商潛力。摸排蓮池內外各界人士的親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等交往圈,篩選招商人群,捕捉招商良機,儲存招商訊息。

三、想硬實招,真走出去,使開放招商確保成效

1、服務好現(xiàn)有礦山配件企業(yè),定期召開座談會,解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。鼓勵內引外聯(lián),擴大生產規(guī)模,提升產品質量,做大做強做精。

2、照顧好在外成功企業(yè)家在蓮池親朋的生產生活,以情感人,感動在外創(chuàng)業(yè)成功老板回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。我們堅持重大節(jié)日慰問在外成功企業(yè)家家人,及時幫助解決她們家人在生產生活中遇到的困難和問題。

3、落實好縣委、縣政府安排布置的外出招商和外地企業(yè)懇談工作。去年,我鄉(xiāng)在鄭州舉行了蓮池在鄭成功人士懇談會。20xx年元月6日鄉(xiāng)黨委政府帶領招商小分隊人員到商水召開懇談會,河南匯豐礦山配件公司為發(fā)展家鄉(xiāng)謀計,為開放招商尋機,真正到梳理出來的招商重點意向地、項目靠駐地招商,確保人去商來,取得實效。乘著十八屆三中全會進一步深化改革開放的東風,憑借“咬定青山不放松”的韌勁,有縣委、縣政府的堅強領導,有沈丘經濟發(fā)展的大好態(tài)勢,有全鄉(xiāng)干部的真抓實干,一定能引來“金鳳凰”,為沈丘經濟社會發(fā)展增磚添瓦。

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