教育管理的最新發(fā)展趨勢范文（20篇）

人際關(guān)系是我們與他人之間的交往和互動，它對我們的生活起著重要的影響。善于歸納和總結(jié)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。3、總結(jié)范文可以為我們提供一個參照和借鑒的對象。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇一

對于不少管理人員來說，嘴上講的是“績效管理”，實(shí)際上心里想的、手頭做的卻是“績效考核”。

張經(jīng)理最近情緒糟糕透了，臨近年末，除了要做好銷售總沖刺外，公司年中才開始推行的“績效管理”還要做。

張經(jīng)理嘆了一口氣：“天天講管理，市場還做不做。管理是為市場服務(wù)，不以市場為主，這管理還有什么意義。又是規(guī)范化，又是考核， 們哪有精力去抓市場。 不過，還得要應(yīng)付，否則，公司一個大帽子扣過來，自己吃不了還得兜著走?！?/p>

好在“績效管理”也是輕車熟路了，張經(jīng)理給每位員工發(fā)了一份考核表，要求他們盡快完成自評工作。同時自己根據(jù)員工一年來的總體表現(xiàn)，利用排隊(duì)法將所有員工進(jìn)行了排序。排序是件非常傷腦筋的工作，時間過去那么久了，下屬又那么多，自己不可能一一都那么了解，誰好誰壞確實(shí)有些難以的區(qū)分。不過，好在公司沒有什么特別的比例控制，特別好與特別差的，自己還是可以把握的。

排完隊(duì)，員工的自評差不多也結(jié)束了，張經(jīng)理隨機(jī)選取6名下屬進(jìn)行了5-10分鐘考核溝通。問題總算解決了，考核又是遙遠(yuǎn)的下個年度的事情了，每個人又回到“現(xiàn)實(shí)工作”中去。

看到這樁案例，恐怕大家都會想到：“這樣的績效考核到底有什么好處？這算不算是績效管理？”

從人力資源部來講，考核內(nèi)容是人力資源部費(fèi)盡心血，不知耗費(fèi)了多少腦細(xì)胞苦思冥想出來的，但到了各級管理者手中，它象一個死程序、死循環(huán)一樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年的在重復(fù)使用著。

從員工來講，年復(fù)一年的、重復(fù)撰寫的工作總結(jié)，公司和管理者根本就沒有仔細(xì)看過，考核不過是一種“形式”。

從管理者來講，平時工作已經(jīng)夠忙了，人力資源部還要插一杠子，如果公司廢除考核或?qū)⒖己藱?quán)交給人力資源部，那將是一件極為開心的事情。

但從實(shí)際上來看，張經(jīng)理所在的部門運(yùn)作的不是很好。他的員工不能按要求完成任務(wù)；他們對誰應(yīng)該做什么不是很清楚，造成有些事沒有人做，而另外的事大家又重復(fù)做；同一個錯誤重復(fù)發(fā)生，致使每個人都感到了手足無措，但是好像沒有人知道為什么會這樣。

在上面的案例中，張經(jīng)理錯誤地認(rèn)為績效評價就是“績效管理”，“績效管理”就是填表和交表。

因此，要想使績效管理成功，必須對一些常見的錯誤概念有清醒的認(rèn)識，因?yàn)檫@些錯誤概念能使最好的經(jīng)理暈頭。

“績效管理”不是：

? 簡單的任務(wù)管理；

? 評價表；

? 尋找員工的錯處，記員工的黑帳；

? 人力資源部的工作；

? 經(jīng)理對員工做某事；

? 迫使員工更好或更努力工作的棍棒；

? 只在績效低下時使用；

? 一年一次的填表工作；

? 績效考核；

? 對事不對人；

績效管理是在目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)而達(dá)成共識的過程，以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法。該過程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的承諾來保證完成，并在協(xié)議中對下面有關(guān)的問題有明確的要求和規(guī)定：

? 期望員工完成的工作目標(biāo)。

? 員工的工作對公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響。

? 以明確標(biāo)準(zhǔn)說明“工作完成得好”是什么意思。

? 員工和主管之間應(yīng)如何共同努力以維持、完善和提高員工的績效。

? 工作績效如何衡量，即績效標(biāo)準(zhǔn)是什么。

? 指明影響績效的障礙并提前排除或?qū)で笈懦?辦法。

實(shí)際上，績效管理是一個完整的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括幾個重要的構(gòu)件：目標(biāo)/計(jì)劃、輔導(dǎo)/教練、評價/檢查、回報/反饋，僅盯住系統(tǒng)的一個構(gòu)件，是不能很好地發(fā)揮作用的。

績效管理不是一個什么特別的事物，更不是人力資源部的專利，它首先就是管理，管理的所有職能它都涵蓋：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制，因此，績效管理本身就是管理者日常管理的一部分，想躲都躲不開；難怪有不少管理者在接受績效管理的培訓(xùn)后發(fā)出感慨：“管理者不做績效管理，還能做什么！”

績效管理是一個持續(xù)不斷的交流過程，該過程是由員工和他的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議來保證完成。

績效管理是一個循環(huán)過程。在這個過程中，它不僅強(qiáng)調(diào)達(dá)成績效結(jié)果，更通過目標(biāo)、輔導(dǎo)、評價、反饋，重視達(dá)成結(jié)果的過程。

通過上述兩大循環(huán)， 們不難發(fā)現(xiàn)，績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)，它在績效管理中投入的精力應(yīng)該是最少的！也就是說，們不能簡單的將績效管理理解為績效評價，更不能將績效管理看作是一件孤立的工作，認(rèn)為它只是反映過去的績效，而不是未來的績效；認(rèn)為它與管理者日常的業(yè)務(wù)和管理工作毫不相干，與員工發(fā)展、績效改進(jìn)、組織目標(biāo)、薪酬管理等工作沒有聯(lián)系，它僅僅成了一種擺設(shè)，這樣人們認(rèn)為它毫無意義也就不足為怪了。

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教育管理的最新發(fā)展趨勢篇二

朱永鍇先生曾把夾用外文字母或全部使用外文字母的流行詞語詞語叫做“混血兒”，并呼吁引起注意。

從古代到近代詞匯呈現(xiàn)出由單音節(jié)向多音節(jié)發(fā)展的趨勢，流行詞語的雙音節(jié)趨勢更加明顯。雙音化在名詞中表現(xiàn)的最為突出。有區(qū)別的是傳統(tǒng)的雙音化是通過單個音節(jié)的擴(kuò)充和多音節(jié)的減縮來實(shí)現(xiàn)的，而流行詞語的雙音化則是通過不同譯名的選擇來實(shí)現(xiàn)的。例如“手機(jī)”“隨身電話”“移動電話”“大哥大”。在很長一段時間內(nèi)，曾經(jīng)并行使用，但隨著時間的推移，“手機(jī)”使用頻率越來越高。這樣的例子還有“美國”“美利堅(jiān)”“英國”“英吉利”等。

當(dāng)代流行詞語大都是最初出現(xiàn)在各種媒體中的外來詞語，因?yàn)闈h字不是拼音文字，有人音譯、有人意譯。音譯又有方言的差異，加上當(dāng)代漢語的各大語言社區(qū)的地方文化和方言背景相差很大，所以一個新的外來詞語引進(jìn)初期，其在不同地方，甚至在同一個地區(qū)往往有兩個或多個語言表達(dá)形式。例如internet的表達(dá)就有十二個形式，有幾個與之對立的外來詞語同一個概念用多個詞語來表達(dá)，一方面豐富了形式，另一方面也分增加了語言學(xué)者的負(fù)擔(dān)，但得引起語言研究者的注意，對這種同詞異形的現(xiàn)象進(jìn)行處理，是現(xiàn)代漢語詞匯規(guī)范化的重要內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)語言自身的發(fā)展規(guī)律，盡量做到以普遍通行為主，兼顧意譯準(zhǔn)確和字面雅正，以避免造成新的異形詞。

“青年人最急于尋求獨(dú)立，也最急于顯示獨(dú)立性，他們要和傳統(tǒng)決裂，不喜歡陳詞濫調(diào)，最富于創(chuàng)新精神，什么都愛好新鮮、愛好玩兒，所以最常見的流行詞語都在青年當(dāng)中流行，很多都被青年人使用”。

總之，流行詞語的大量出現(xiàn)，使?jié)h語詞匯變得更富有表現(xiàn)力。詞語流行的發(fā)展與社會各因素的聯(lián)系是有規(guī)律可循的，只有密切聯(lián)系使用流行詞語的社會及語用環(huán)境，對其各種變異形式和歷時的變化進(jìn)行有效分析和研究，總結(jié)其發(fā)展的特點(diǎn)，才能自覺有效地促進(jìn)流行詞語的規(guī)范化發(fā)展。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇三

3月至6月和月至201月，筆者歷經(jīng)半年多，走遍全國大部分的省會城市以及重要的地級城市，參加85屆上海中針會和86屆北京中針會，拜訪全國各地知名品牌代理商，與內(nèi)衣終端店深入交談。從市場調(diào)研的第一手資料表明：年的內(nèi)衣市場已逐步成熟，消費(fèi)者的消費(fèi)理念逐步趨于理性，對內(nèi)衣品牌的認(rèn)知度逐漸加強(qiáng)，內(nèi)衣行業(yè)的潛力得到最大化的釋放，展望年內(nèi)衣行業(yè)挑戰(zhàn)與挑戰(zhàn)并存，省級代理商與終端商紛紛表達(dá)自己的看法：

甘肅嘉莉詩、戴安娜、九喜等品牌代理商田滋西先生表示：“未來內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展格局會轉(zhuǎn)向百貨商場、大型超市，隨著大型超市的不斷發(fā)展，超市不再是中低檔產(chǎn)品的代名詞，三年后內(nèi)衣的主要銷售終端必然為商場內(nèi)衣專柜，超市內(nèi)衣專柜。到時的超市內(nèi)衣專柜將涵蓋中、低、高檔所有內(nèi)衣產(chǎn)品，三年后的內(nèi)衣專營店將面臨巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

黑龍江省怡婷、俞兆林、帝櫻蘭等品牌代理商趙文成先生表示：“2006年的內(nèi)衣市場將以文化為導(dǎo)向，必須將簡單的賣產(chǎn)品上升至品牌的推廣，這樣才有出路，市場流通產(chǎn)品在2006年將面臨洗牌，品牌化操作是內(nèi)衣品牌的最好出路?！?/p>

遼寧、吉林省櫻乃兒品牌代理商高平女士表示：“遼吉兩省，市場競爭由來已久，只有選擇好品牌，將品牌當(dāng)成親生兒，全力以赴，強(qiáng)化銷售的團(tuán)隊(duì)，貫輸終端店銷售理念，這樣才能在區(qū)域市場有一席之地?！?/p>

澳大等內(nèi)褲吉林代理商樓忠偉先生表示：“市場流通的利潤在2005年只有5%，2006年可能就只有3%，利潤率越低，風(fēng)險會越來越大?！?/p>

二、2006年秋冬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢就是面料的采用會較多地使用手感柔軟的莫代爾面料。三、內(nèi)衣品牌店的連鎖是未來發(fā)展趨勢?！?/p>

河南奧絲藍(lán)黛等內(nèi)衣品牌代理商王寶順先生表示：“2006年，河南市場依然穩(wěn)中有升，河南的市場格局已定，市場競爭只在區(qū)域內(nèi)幾家代理商，終端店的建設(shè)也趨于穩(wěn)定，市場會專向更好，更快的發(fā)展?！?/p>

汶權(quán)華東配銷中心施紅東先生暢言：“本區(qū)域六省一市已有出現(xiàn)一個終端賣場，單店全年內(nèi)衣銷售額達(dá)1千萬以上，試問哪個服裝行業(yè)會出現(xiàn)如此奇跡？內(nèi)衣的奇跡是不可想象的。”

浙江櫻乃兒、培羅蒙、意芬、恒源祥、北極秀代理商黃兆龍先生表示：“內(nèi)衣行業(yè)代理商年銷售達(dá)4至5千萬者比比皆是，內(nèi)衣行業(yè)是最有潛力的，培羅蒙今年已有1500多萬了，我公司繼續(xù)連鎖“天天秀”內(nèi)衣店，準(zhǔn)備大店多點(diǎn)，小地方開大店。計(jì)劃，所有代理的品牌年銷售達(dá)8千萬。

江西新一系、櫻乃兒、芬騰等品牌代理商曾華先生表示：“江西市場在全國來講是很小的市場，但市場是人做出來的，我們公司的理念就是“以快樂為本”，提倡每個員工開心工作，我們在江西的終端已占江西省85%以上的終端，換句話說就是，江西省的終端85%以上有經(jīng)營我曾氏內(nèi)衣城代理的品牌，我經(jīng)營內(nèi)衣眼光從來就是超越江西市場這個區(qū)域的。只有眼識廣闊，你的事業(yè)才會廣闊，2006年，曾氏在江西將取得更大的進(jìn)展。”

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇四

今年，英國反響較大的新政包括：學(xué)生如果申請本科以下課程，包括預(yù)科、語言課等，必須考安全英語語言考試，而讀本科及以上課程的學(xué)生由學(xué)校決定須提供哪種雅思成績;tier 4學(xué)生簽證所要求的生活費(fèi)證明提高;在華優(yōu)先簽證服務(wù)的范圍將被擴(kuò)大到第四層級申請人，申請人最快5個工作日收到簽證結(jié)果;允許游客在英期間參加短期課程，包括休閑課程和英語學(xué)習(xí)課程。

盡管英國今年新政變動頗多，但對英國留學(xué)影響甚少。而且，部分學(xué)生擔(dān)憂的問題并不存在，比如安全英語語言考試名額并沒有被一搶而空，仍有考位供學(xué)生進(jìn)行報名。預(yù)計(jì)在2016年，英國留學(xué)也是穩(wěn)中有升。特別是2016年1月開始，中國游客將可享受有效期為兩年的全新多次入境簽證(現(xiàn)在是六個月內(nèi)多次往返)，這會讓更多家長愿意讓孩子赴英國留學(xué)，因?yàn)榧议L赴英探訪會更加方便。2016年旅游簽證將會相對寬松，但留學(xué)生簽證對于申請人學(xué)習(xí)背景與年齡的把控將會較2015年收緊，以保證高質(zhì)量的教學(xué)氛圍。

英國熱門學(xué)校的熱門專業(yè)在未來幾年都不會降低入學(xué)要求。商科、傳媒、建筑、工程等傳統(tǒng)的熱門專業(yè)，今年的申請人數(shù)更是只增不減，碩士申請仍是主流人群，達(dá)到申請者比例的60%左右。許多學(xué)校的相關(guān)專業(yè)因?yàn)樯暾埲藬?shù)眾多而不得不提前結(jié)束第一輪申請。以碩士申請為例，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(lse)今年剛一開放申請就因?yàn)樯暾埲藬?shù)眾多導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。申請人數(shù)增加意味著入學(xué)要求不斷提高，以往像謝菲爾德大學(xué)、利茲大學(xué)的商科專業(yè)對學(xué)生背景并沒有明確限制，但今年對學(xué)生本科畢業(yè)的院校排名有所要求。

趨勢一：簽證辦理可能會提速。中國已成為英國第一海外生源國，中國留學(xué)生占英國國際學(xué)生總數(shù)的15%，總?cè)藬?shù)已突破13萬。為了加強(qiáng)中英兩國的人文、教育、經(jīng)濟(jì)等交流，英國政府正在和中國政府商議，增加現(xiàn)有的12個英國簽證申請中心數(shù)量。預(yù)計(jì)簽證申請中心數(shù)量的增長，將會讓學(xué)生申請游學(xué)、留學(xué)的簽證辦理提速，申請更加便捷。

趨勢二：利好新政發(fā)布，促進(jìn)中英留學(xué)生交流。中英關(guān)系持續(xù)友好，英國政府在今年持續(xù)改善簽證、留學(xué)等政策，為中國學(xué)生提供更便利的留學(xué)途徑。預(yù)計(jì)2016年，英國、中國可能都會發(fā)布更多利好政策，促進(jìn)中英留學(xué)生交流，這也為中國留學(xué)生提供更多政策支持及發(fā)展空間。

趨勢三：更多學(xué)生前往就讀工程、計(jì)算機(jī)類課程。英國企業(yè)職位空缺最多的專業(yè)是工程、計(jì)算機(jī)和移動通信技術(shù)。不少留意兩國動態(tài)發(fā)展的學(xué)生，在規(guī)劃留學(xué)的時候，很可能會結(jié)合自身職業(yè)興趣及潛力，優(yōu)先選擇就讀等課程，催熱明年這些專業(yè)的申請。有意申請這些專業(yè)2016年9月入讀的學(xué)生，最好趕在明年2月前咨詢，做好申請準(zhǔn)備。

趨勢一：低齡留學(xué)未來將會成為新加坡留學(xué)的主力軍。學(xué)生可以在新加坡完成扎實(shí)的基礎(chǔ)教育之后，為將來的海外升學(xué)帶來更好的保障。如果入讀新加坡政府公立中學(xué)，每年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)僅需10萬元人民幣，較為低廉;私立中學(xué)通常一年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)需要16萬元人民幣，留學(xué)費(fèi)用并不高。想用新加坡中學(xué)作為跳板，日后升讀歐美大學(xué)的學(xué)生，可以選擇新加坡私立中學(xué)、國際學(xué)校，就讀ib課程。目前申請，最快明年就可以入讀。

趨勢二：私立大學(xué)認(rèn)證新模式?，F(xiàn)在很多新加坡私立大學(xué)都開始提供“2+2”計(jì)劃，學(xué)生在“2+2”留學(xué)項(xiàng)目當(dāng)中，前兩年在新加坡的私立大學(xué)學(xué)習(xí)，后兩年將可以轉(zhuǎn)去其他海外大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，完成四年的本科課程。

趨勢三：畢業(yè)后留新就業(yè)申請工作準(zhǔn)證會更難。當(dāng)?shù)毓灸芊衿赣昧魧W(xué)生，考量因素包括：1。本項(xiàng)職務(wù)申請中有新加坡本地居民所提交的數(shù)量;2。是否有新加坡人被安排面試;3。公司目前技術(shù)管理人才中新加坡本地居民所占的比例。如果缺少這三項(xiàng)信息，公司申請工作準(zhǔn)證的`權(quán)利就有可能被剝奪。這意味著留學(xué)生在畢業(yè)后留新就業(yè)，申請ep會更難，申請家屬準(zhǔn)證的門檻也有所提高。

課課程

趨勢一：更多學(xué)生選擇先去體驗(yàn)短期課程。去日本留學(xué)的學(xué)生中，超過80%需要在日本的語言學(xué)校進(jìn)行語言學(xué)習(xí)和過渡。今年日元匯率創(chuàng)13年來的新低，加上日本簽證辦理成功率高，明年預(yù)計(jì)有更多高中、大學(xué)在讀學(xué)生利用暑假、寒假等假期報讀日本2周~3個月的短期語言課程，看看自己是否適應(yīng)到日本留學(xué)，以及適合就讀哪所大學(xué)哪個課程，畢業(yè)后再赴日留學(xué)。有意報讀2016年日本寒假短期課程的學(xué)生，務(wù)必趕在明年1月15日前申請。

趨勢二：更多學(xué)生選擇讀英語授課課程。2015年，日本東京大學(xué)、慶應(yīng)義塾大學(xué)、明治大學(xué)等日本g30名校在本科階段開設(shè)全英文授課課程，主要集中在國際政治、信息工程等專業(yè)，賈慶生認(rèn)為，未來將會有更多學(xué)生選擇赴日就讀英語授課課程。

2015年，法國留學(xué)利好消息不斷：部分優(yōu)秀高中生可免高考成績申請法國院校;新增一批免面簽院校，包括法國skema商學(xué)院、亞眠高等商學(xué)院等ispa預(yù)科項(xiàng)目、pharos-studialis文化藝術(shù)預(yù)科項(xiàng)目實(shí)施免面簽及減免一半的簽證材料審核費(fèi);法國留學(xué)生實(shí)習(xí)的待遇提高，每月最低報酬從436歐元提高到523歐元。2016年法國將開放更多的職業(yè)培訓(xùn)類課程給外國學(xué)生就讀，比如香水、化妝、紋身、廚藝等實(shí)踐性強(qiáng)且市場需求大的課程。隨著法國對中國學(xué)生開放的高校越來越多，課程類型選擇增多，中國學(xué)生赴法留學(xué)的選擇將趨多元化，而不會只著眼于免學(xué)費(fèi)的法國公立大學(xué)。

今年，申請德國留學(xué)的學(xué)生都會留意到德國院校提高了申請門檻：很多德國公立大學(xué)德語授課課程，不再承認(rèn)學(xué)生德語學(xué)時證明，學(xué)生必須提供歌德證書;德國團(tuán)審項(xiàng)目對申請者的學(xué)歷要求提高，比如開姆尼茨工業(yè)大學(xué)的預(yù)科項(xiàng)目(讀了預(yù)科再讀本科，免aps面審)，此前允許大專畢業(yè)生申請，但2015年不再接受大專畢業(yè)生申請，只有本科生(國內(nèi)大學(xué)本科就讀一個學(xué)期以上的學(xué)生 )才可以參加。在2016年，機(jī)械、生物、醫(yī)學(xué)等德國優(yōu)勢專業(yè)依然是大熱門，申請難度較大，建議學(xué)生做好充分準(zhǔn)備。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇五

19，nmet的題型結(jié)構(gòu)、各題賦分比例等得到了一些調(diào)整，使高考英語試卷向科學(xué)化、合理化又邁進(jìn)了一步。但同時應(yīng)該看到的是，這次調(diào)整仍未達(dá)到試題設(shè)計(jì)者的預(yù)期目的。作者擬根據(jù)國際上語言教學(xué)與測試的發(fā)展和我國外語教學(xué)的狀況，探討一下nmet在未來幾年的發(fā)展方向，以期能對中學(xué)的英語教學(xué)起一定的參考作用。

一、國際上語言教學(xué)與測試?yán)碚摰陌l(fā)展。

六、七十年代，受行為主義心理學(xué)和結(jié)構(gòu)主義語言學(xué)的影響，單項(xiàng)測試模式一直是語言考試的主流。這一時期，考試突出地強(qiáng)調(diào)了評分的客觀性，測量學(xué)家為此而精心設(shè)計(jì)了多項(xiàng)選擇題，該題型被用來考查考生的各種語言能力，甚至于書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。七十年代后期，甚至在此之前，就有人開始對單項(xiàng)測試模式提出了批評，如carroll認(rèn)為單項(xiàng)測試的主要缺陷是一次僅測量一個語言點(diǎn)，這在大多數(shù)情況下不符合現(xiàn)實(shí)生活中語言的實(shí)際應(yīng)用，因此他建議考試的重點(diǎn)應(yīng)該是語言的交際功能，而不應(yīng)該是各種語言要素。

七十年代以后，隨著語言教學(xué)理論從重視語言要素的掌握到強(qiáng)調(diào)語言運(yùn)用能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，語言交際能力測試開始受到大家的青睞。hymes提出了“交際能力”的概念，認(rèn)為一個人進(jìn)行語言交際時不僅需要一定的語言知識，同時還須具備語言本身以外的社會文化規(guī)則等方面的知識和能力。mundy拓展了這一觀點(diǎn)，指出所教授的語言應(yīng)該與學(xué)習(xí)者當(dāng)前和未來的需要密切結(jié)合起來。vanek在他的《入門階段》一書中將這一理論付諸于實(shí)踐，對交際法在課堂教學(xué)和試卷設(shè)計(jì)中的應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它對課堂教學(xué)的影響是使語言教學(xué)開始從偏重語言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向偏重交際情景與交際任務(wù)，對所學(xué)語言材料提出了真實(shí)性的要求。語言測試也隨之提出了材料真實(shí)性的要求，同時開始從單項(xiàng)測試模式轉(zhuǎn)向重視某一特殊語言情景下的測試任務(wù)。

七十年代后期以后，語言學(xué)家為教學(xué)與測試的需要，提出了一些交際能力模型。其中，對當(dāng)前語言測試較有影響的`為bachman和palmer的語言交際能力模型。該模型的語言知識部分包括了語言各個方面的知識，它被分解為結(jié)構(gòu)知識和語用知識兩部分。結(jié)構(gòu)知識被進(jìn)一步分解為語法知識(詞法、句法、字位學(xué)／語音學(xué))和篇章知識(修辭結(jié)構(gòu)、粘著)。語用知識則被分解為詞匯知識(語義特點(diǎn)、外延、內(nèi)涵)，功能知識(構(gòu)思、操作、啟發(fā)、想象)和社會語言學(xué)知識(語言運(yùn)用規(guī)則、方言／變體、語域、自然程度)。由語言知識的構(gòu)成不難看出，掌握它是恰當(dāng)運(yùn)用一門語言的先決條件；同時應(yīng)該清楚的是，語言的實(shí)際應(yīng)用還受到其他相關(guān)心理過程(知識概要和感情概要)的影響。知識概要是指有關(guān)這一世界各方面的知識和經(jīng)驗(yàn)；感情概要則是指帶感情色彩的記憶。語言知識、知識概要和感情概要在對某一語言材料的元認(rèn)知過程中相互作用，該過程一般需經(jīng)過三個階段：探查、計(jì)劃和目標(biāo)制定。

對語言測試者來說，語言能力模型非常重要，因?yàn)樗鼮槟芰y試提供了一個范圍，而明確測試范圍則是檢測一個考試效度高低的先決條件。

交際能力測試要求語言測試者盡力注意。

[1][2][3]。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇六

nmet的題型結(jié)構(gòu)、各題賦分比例等得到了一些調(diào)整使高考英語試卷向科學(xué)化、合理化又邁進(jìn)了一步。但同時應(yīng)該看到的是這次調(diào)整仍未達(dá)到試題設(shè)計(jì)者的預(yù)期目的。作者擬根據(jù)國際上語言教學(xué)與測試的發(fā)展和我國外語教學(xué)的狀況探討一下nmet在未來幾年的發(fā)展方向以期能對中學(xué)的英語教學(xué)起一定的參考作用。

一、國際上語言教學(xué)與測試?yán)碚摰陌l(fā)展。

六、七十年代，受行為主義心理學(xué)和結(jié)構(gòu)主義語言學(xué)的影響，單項(xiàng)測試模式一直是語言考試的主流。這一時期，考試突出地強(qiáng)調(diào)了評分的客觀性，測量學(xué)家為此而精心設(shè)計(jì)了多項(xiàng)選擇題，該題型被用來考查考生的各種語言能力，甚至于書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力。七十年代后期，甚至在此之前，就有人開始對單項(xiàng)測試模式提出了批評，如carroll認(rèn)為單項(xiàng)測試的主要缺陷是一次僅測量一個語言點(diǎn)，這在大多數(shù)情況下不符合現(xiàn)實(shí)生活中語言的實(shí)際應(yīng)用，因此他建議考試的重點(diǎn)應(yīng)該是語言的交際功能，而不應(yīng)該是各種語言要素。

七十年代以后，隨著語言教學(xué)理論從重視語言要素的掌握到強(qiáng)調(diào)語言運(yùn)用能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，語言交際能力測試開始受到大家的青睞。hymes提出了“交際能力”的概念，認(rèn)為一個人進(jìn)行語言交際時不僅需要一定的語言知識，同時還須具備語言本身以外的社會文化規(guī)則等方面的知識和能力。mundy拓展了這一觀點(diǎn)，指出所教授的語言應(yīng)該與學(xué)習(xí)者當(dāng)前和未來的需要密切結(jié)合起來。vanek在他的《入門階段》一書中將這一理論付諸于實(shí)踐，對交際法在課堂教學(xué)和試卷設(shè)計(jì)中的應(yīng)用產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。它對課堂教學(xué)的影響是使語言教學(xué)開始從偏重語言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向偏重交際情景與交際任務(wù)，對所學(xué)語言材料提出了真實(shí)性的要求。語言測試也隨之提出了材料真實(shí)性的要求，同時開始從單項(xiàng)測試模式轉(zhuǎn)向重視某一特殊語言情景下的測試任務(wù)。

七十年代后期以后，語言學(xué)家為教學(xué)與測試的需要，提出了一些交際能力模型。其中，對當(dāng)前語言測試較有影響的為bachman和palmer的語言交際能力模型。該模型的語言知識部分包括了語言各個方面的知識，它被分解為結(jié)構(gòu)知識和語用知識兩部分。結(jié)構(gòu)知識被進(jìn)一步分解為語法知識(詞法、句法、字位學(xué)／語音學(xué))和篇章知識(修辭結(jié)構(gòu)、粘著)。語用知識則被分解為詞匯知識(語義特點(diǎn)、外延、內(nèi)涵)，功能知識(構(gòu)思、操作、啟發(fā)、想象)和社會語言學(xué)知識(語言運(yùn)用規(guī)則、方言／變體、語域、自然程度)。由語言知識的構(gòu)成不難看出，掌握它是恰當(dāng)運(yùn)用一門語言的先決條件；同時應(yīng)該清楚的是，語言的實(shí)際應(yīng)用還受到其他相關(guān)心理過程(知識概要和感情概要)的影響。知識概要是指有關(guān)這一世界各方面的知識和經(jīng)驗(yàn)；感情概要則是指帶感情色彩的記憶。語言知識、知識概要和感情概要在對某一語言材料的元認(rèn)知過程中相互作用，該過程一般需經(jīng)過三個階段：探查、計(jì)劃和目標(biāo)制定。

對語言測試者來說，語言能力模型非常重要，因?yàn)樗鼮槟芰y試提供了一個范圍，而明確測試范圍則是檢測一個考試效度高低的先決條件。

交際能力測試要求語言測試者盡力注意語言材料在兩個方面的真實(shí)性，一是相互作用的真實(shí)性，二是交際情景的真實(shí)性。相互作用的真實(shí)性要求作為語言運(yùn)用情景的試卷中的材料能引起考生的共鳴，能夠考查出考生以下幾方面的情況：(1)語言知識；(2)知識概要；(3)元認(rèn)知策略；(4)對語言功能的運(yùn)用。就指導(dǎo)命題而言，這一真實(shí)性描繪出了問題類型的大致輪廓，例如：寫作題要求考生在一定程度上自己制定目標(biāo)，因而與其他評閱簡便的限制性試題相比，具有更強(qiáng)地相互作用的真實(shí)性。交際情景的真實(shí)性要求所用語言材料和問題類型符合非測試狀態(tài)下的語言運(yùn)用情景。

二、我國中學(xué)英語教學(xué)的現(xiàn)狀。

在啟用“補(bǔ)全對話”題的背景中已經(jīng)可以看出，國外新的教學(xué)理論正在逐步為我國的英語教學(xué)界所接受。1992年和1995年，新的初中和高中英語教學(xué)大綱分別開始試用，兩大綱都特別強(qiáng)調(diào)了對學(xué)生語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)。新的英語教材(人教版)的出版更是在全國中學(xué)英語界掀起了加強(qiáng)基本訓(xùn)練、著重培養(yǎng)學(xué)生為交際運(yùn)用語言的能力的熱潮，傳統(tǒng)的語法教學(xué)模式已漸漸退出課堂，學(xué)生的語言運(yùn)用能力有了較大程度的提高。我國經(jīng)濟(jì)狀況的改善、教學(xué)設(shè)施的改進(jìn)和師資水平的提高更是為學(xué)生提供了學(xué)好地道英語的必要條件。更鼓舞人心的是，師范院校銳意改革，使一大批中青年教師掌握了國外先進(jìn)的教學(xué)方法，為中學(xué)培養(yǎng)出了大量識教材、懂教法的優(yōu)秀人才，直接或間接地領(lǐng)導(dǎo)了中學(xué)的教學(xué)改革。

研究國際上新的語言教學(xué)和測試?yán)碚摵蟛浑y看出，我國的nmet在題型結(jié)構(gòu)、考查內(nèi)容等方面仍存在一些有待完善之處。令人高興的是，中學(xué)英語教學(xué)改革的深入、教學(xué)設(shè)施的改善正在為進(jìn)一步完善nmet，使之充分考查出考生的英語交際能力創(chuàng)造必要的條件。深入分析后，筆者認(rèn)為，nmet未來幾年中應(yīng)該在以下幾方面有所發(fā)展：

1.應(yīng)該對考生的聽力和口頭表達(dá)能力提出明確要求。

語言是一種綜合性的言語活動，聽、說、讀、寫在語言交際中起著同樣重要的作用，不可偏廢任何一方。然而，由于大綱、教材、師資、教法等各方面的原因，前幾年我國中學(xué)生的聽、說能力沒有得到適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，許多學(xué)生學(xué)到的只是聾啞英語，這不利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，直接影響了他們語言運(yùn)用能力的.掌握和未來的繼續(xù)學(xué)習(xí)。新的初、高中英語教學(xué)大綱的頒布和新的英語教材的出版使聽、說能力的培養(yǎng)成了初中英語教學(xué)的重點(diǎn)；與此相適應(yīng)，各地中學(xué)都開始注意教學(xué)設(shè)施的改進(jìn)，有些條件較好的學(xué)校已設(shè)置了語音實(shí)驗(yàn)室，專門開設(shè)了英語聽說課，條件較差的學(xué)校也已開始充分利用錄音機(jī)輔助教學(xué)，這在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往那種落后局面，為nmet中增加聽力、甚至口頭表達(dá)能力的考查奠定了基礎(chǔ)。

2.應(yīng)該適當(dāng)提高篇章層次試題的比例。

許多教育學(xué)家對句型操練式的語言學(xué)習(xí)方法提出了批評。他們認(rèn)為，外語教學(xué)主要不是講解語言規(guī)則的用法和機(jī)械地操練句型，而是在適當(dāng)?shù)难哉Z情景和適當(dāng)?shù)慕浑H情景中恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z言。威多森(widdowson)提出了外語教學(xué)要在語段(discourse)中使用語言才能培養(yǎng)出交際能力來的著名論點(diǎn)。一些測試學(xué)家也相應(yīng)地對結(jié)構(gòu)主義的單項(xiàng)測試模式提出了疑問，認(rèn)為這種測量方法不符合現(xiàn)實(shí)生活的需要，難以考查出學(xué)生的語言交際能力，雖信度較高，但效度較差，并進(jìn)而提出了可以考查考生綜合語言運(yùn)用能力的綜合考試模式。而在我國的中學(xué)英語教學(xué)中，由于各方面原因，語言知識的傳授仍然是教學(xué)的重點(diǎn)或次重點(diǎn)，教學(xué)中仍大量采用單項(xiàng)解決、逐項(xiàng)訓(xùn)練的方法。為了在一定程度上照顧這一現(xiàn)實(shí)，nmet中仍保留了相對數(shù)量的單項(xiàng)測試題。

隨著新大綱的頒布和新教材的推廣，中學(xué)的英語教學(xué)方法將會從根本上得到改進(jìn)，將會從偏單句理解、偏語法知識的傳授轉(zhuǎn)到偏整體理解、偏交際能力的培養(yǎng)。這樣，nmet中就應(yīng)該適當(dāng)減少單項(xiàng)測試題，從而提高篇章測試題的比例。

(劉慶斯《中小學(xué)英語》第1期)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇七

對于泵、汽輪機(jī)和汽車制造，從能效方面來說，表面設(shè)計(jì)將成為關(guān)鍵技術(shù)。將創(chuàng)新的方法(如：仿生微結(jié)構(gòu))用于表面設(shè)計(jì)是可能的。為了使加工制造規(guī)劃符合高能效要求，將采用多種方法，如：優(yōu)化冷卻液供應(yīng)以及使用全新驅(qū)動方案或刀具。

柯爾柏斯來福臨機(jī)械(上海)有限公司(簡稱ksms)隸屬于聯(lián)合磨削集團(tuán)。聯(lián)合磨削集團(tuán)擁有八個知名品牌(斯圖特, 肖特, 米克羅莎, 瓦爾特, 伊瓦格, 美蓋勒, 保寧, 瓊格)，掌握著世界第一的硬質(zhì)精磨技術(shù)，主要服務(wù)于有高精密度磨削要求的客戶。

老齡化社會、生態(tài)、移動性、個性化以及城市化是當(dāng)前人們的談話熱點(diǎn)。這些熱議主題對加工技術(shù)有著深遠(yuǎn)的意義，因?yàn)橛纱藢⑿纬尚碌氖袌觯系氖袌鰧⑾?，并使重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

平均國民年齡越來越高，人們對于生態(tài)環(huán)保方面的意識也在不斷提高，這對于加工技術(shù)有著尤為重要的意義。老齡化社會將會導(dǎo)致醫(yī)療產(chǎn)品需求上升，從而使難切削材料的比例增大。為了能滿足這些高需求，必須在生產(chǎn)效率和自動化程度方面對現(xiàn)在的加工工藝進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)。

人類行為應(yīng)符合生態(tài)要求，在這個方面的意識在不斷提高，這直接和間接地影響著加工技術(shù)。這帶來的直接后果就是，現(xiàn)在不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)性，還要對加工能效進(jìn)行考量。為了使加工制造規(guī)劃符合高能效要求，將采用多種方法，如：優(yōu)化冷卻液供應(yīng)以及使用全新驅(qū)動方案或新工具。

除了這些直接影響外，還有一系列間接影響，因?yàn)槭袌鲂枰吣苄Мa(chǎn)品。對此可從流體機(jī)械(如：泵或汽輪機(jī))以及汽車中察覺到。在泵和電站制造行業(yè)，為了能進(jìn)一步提高效率，花費(fèi)了大量人力物力。從而使需加工表面的復(fù)雜性增大。為了降低汽車油耗，汽車制造商使用了高科技發(fā)動機(jī)技術(shù)。同時，針對舒適性和發(fā)動機(jī)性能的要求也在提高。

為了適應(yīng)針對產(chǎn)品和零件的這些不斷提升的要求，表面設(shè)計(jì)是一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。提高表面質(zhì)量將使摩擦損耗降低，采用所形成的微觀結(jié)構(gòu)還能實(shí)現(xiàn)額外的功能，改善邊緣區(qū)域則可提升使用壽命。

在超硬材料和難切削材料被頻繁使用這一背景下，磨削技術(shù)就有尤為重要的意義。只有在對流程有了必要的了解并根據(jù)待加工材料和表面的目標(biāo)幾何尺寸使用正確的刀具和正確的流程策略情況下，才能完成“定制表面”。在本報告中將對所面臨的挑戰(zhàn)加以介紹，并對選擇正確刀具和理想流程策略所用方法進(jìn)行探討。另外還將展示如何才能通過對刀具和策略設(shè)計(jì)進(jìn)行有機(jī)組合使創(chuàng)新的產(chǎn)品效率提升方案得以實(shí)現(xiàn)。

磨具特性將對應(yīng)用行為、表面質(zhì)量、零件邊緣區(qū)域以及生產(chǎn)效率產(chǎn)生巨大影響。砂輪特性將由切削材料類型、粒度大小以及磨粒密度和粘結(jié)劑特性決定。為了加工脆硬材料，將主要使用金剛石作為切削材料。在選擇相關(guān)粘結(jié)劑時必須確保磨粒的所有潛力都得到利用。為了進(jìn)一步提高金剛石砂輪的性能，金屬粘結(jié)劑材料的潛力十分巨大。

金屬粘結(jié)劑耐磨損、耐高溫，并擁有很高的'熱傳導(dǎo)能力。在同時采用多孔結(jié)構(gòu)時能實(shí)現(xiàn)“冷態(tài)”磨削。這能使內(nèi)部壓應(yīng)力顯著提高。為了能在磨削時加工出ra為0.1μm的表面質(zhì)量，必須使用很小的磨粒。但是，降低磨粒大小會使磨粒表面以及磨粒保持力降低。通過針對性地調(diào)整燒結(jié)參數(shù)可克服這一現(xiàn)象。

在選擇了正確的砂輪屬性后，設(shè)計(jì)正確的磨削策略對于達(dá)到表面設(shè)計(jì)要求有著決定性的意義。也許是出于美學(xué)方面的原因，或者是為了優(yōu)化流體表面，或者是因?yàn)樾碌膽?yīng)用(如：膝關(guān)節(jié)植入物)，需加工自由曲面的比例也在增加。為了經(jīng)濟(jì)地加工出具有高表面質(zhì)量和低形狀公差的自由曲面，需要使用合適的磨削策略。與三軸加工相比，通過將砂輪置于與進(jìn)給運(yùn)動呈直角的位置加上曲面法向加工就可獲得恒定的嚙合條件，從而能實(shí)現(xiàn)更高的形狀精度以及更高的切削能力。

通過將磨具置于進(jìn)給方向，還能使零件粗糙度顯著下降，因?yàn)榍邢魉俣群瓦M(jìn)給速度不指向同一方向，砂輪形貌的影響將下降。在采用定形切削刃切削方面，很久以來，五軸加工就已是代表性技術(shù)，并在行業(yè)中被廣為使用。目前，五軸磨削是受推崇方案的代表，它是專門為應(yīng)用所設(shè)計(jì)的。

迄今為止，所使用的cad/cam程序是為定形切削設(shè)計(jì)的。而將此軟件用于五軸磨削加工將給自己帶來一些問題。程序分辨率不能滿足磨削加工需求。這可能會造成工具路徑包含不希望有的拐點(diǎn)或者未定義的點(diǎn)，這會在磨削時造成輪廓偏差。另外，cad/cam程序忽略工具磨損，它從理想化狀態(tài)出發(fā)，而不是修整后所具有的工具幾何尺寸。對磨損或?qū)嶋H工具形狀加以考慮有可能使輪廓精度得到提高。

仿生結(jié)構(gòu)中一個很好的例子是肋條狀皮膚組織，它仿照了鯊魚皮結(jié)構(gòu)，它能把近壁面摩擦最多降低10%。在用于流體機(jī)械時，如：泵、蒸汽輪機(jī)或航空引擎，這可使效率得到明顯提高。微結(jié)構(gòu)寬度不超過20μm，高度為10μm，并且必須沿流體方向排列。通過自由曲面實(shí)現(xiàn)高效與流體相關(guān)的表面采用了自由曲面，從而進(jìn)一步提高效率，其中，流體在自由曲面上彎曲流過。通過將微磨粒嵌入金屬粘結(jié)劑并采用適宜的燒結(jié)參數(shù)，可按照磨削技術(shù)要求制造出所需結(jié)構(gòu)尺寸。通過使用五軸磨削策略可制造出能磨削自由曲面上凸起微結(jié)構(gòu)的磨具。對此必須使砂輪幾何尺寸與磨具軌跡半徑和工件彎曲度相匹配。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇八

專業(yè)美甲店。隨著科技水平的不斷提高，與美甲相關(guān)的高科技含量產(chǎn)品、設(shè)備、儀器的大量研發(fā)生產(chǎn)，促使美甲也越來越朝著專業(yè)化、精致化的方向發(fā)展，使各類型專門店的設(shè)立與生存出現(xiàn)了潛力巨大的市場機(jī)會與空間，如數(shù)碼美甲機(jī)、噴槍美甲等。專業(yè)門店無論是店面的裝潢、產(chǎn)品組合、設(shè)備儀器、還是技術(shù)、咨詢，每一個環(huán)節(jié)均傳遞著“專業(yè)“的信息。在專業(yè)的基礎(chǔ)上凸顯專屬于自己的經(jīng)營或服務(wù)特色，為顧客提供大量的專業(yè)化咨詢，形成良好口碑。其員工應(yīng)具備豐富的美甲知識和產(chǎn)品知識，純熟的手法，并熟練操作美甲儀器、設(shè)備。

復(fù)合美甲店。即將表面上看起來與美甲行業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)態(tài)與專業(yè)美甲店結(jié)合，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營業(yè)態(tài)的衍生利益，為顧客提供“另類“便利。它是基于準(zhǔn)確的顧客定位和需求分析，滿足顧客與美甲相關(guān)聯(lián)的需求，以形成區(qū)別于同業(yè)美甲店的經(jīng)營形態(tài)。經(jīng)營者利用不同經(jīng)營形態(tài)的集客力，幫助顧客創(chuàng)造來店的理由，即美甲的同時常有額外或意想不到的收獲，強(qiáng)化并提高顧客的流量。

會員制美甲會所。在未來，部分美甲店將會針對該層面顧客的共同特征，對其可能性需求進(jìn)行分析后，可形成“會員制”的'經(jīng)營定位。該層面顧客具有超前消費(fèi)意識，注重消費(fèi)的附加值，屬成熟的消費(fèi)群體。她們具有一定的美甲知識，注重產(chǎn)品的品牌和內(nèi)在品質(zhì)，不追求短期的產(chǎn)品功效，以高檔產(chǎn)品為主訴求。實(shí)施會員制的美甲美體俱樂部，單體規(guī)模大，服務(wù)項(xiàng)目多，前期投資較高，對細(xì)微部分的裝飾布置非常講究，對現(xiàn)場管理說平要求高，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求高，須實(shí)施不間斷的嚴(yán)格訓(xùn)練。

家庭式美甲店。家庭式美甲店指設(shè)于寫字樓、住宅小區(qū)的2—4張護(hù)理椅，采用預(yù)約制的小規(guī)模美甲店，依靠口碑來擁有顧客。其員工應(yīng)具備非常熟練的美甲技術(shù)、手法、豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、美甲知識，較好的顧客溝通能力，同時美甲店應(yīng)具備溫馨親切的家庭感覺和清新整潔的環(huán)境。它適合真正熱愛美甲事業(yè)，愿意與客人分享心得的資深美甲師經(jīng)營，令顧客產(chǎn)生信賴感。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇九

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息革命，社會環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，而互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)革命浪潮也是有增無減。作為一種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以飛快的速度沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的枷鎖，獲得了極大的發(fā)展空間。

一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誕生及其內(nèi)涵。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，顧名思義，也就是建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)之上的經(jīng)濟(jì)，是隨著互聯(lián)網(wǎng)興起和普及逐漸發(fā)展起來的，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個主要特點(diǎn)是以互聯(lián)網(wǎng)為主要經(jīng)濟(jì)活動的場所，以互聯(lián)網(wǎng)為中心形成復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具體來說，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，諸如出售、購買、支付、交換和分配等，而政府也可以通過互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃和管理，獲取經(jīng)濟(jì)信息，制定經(jīng)濟(jì)金融政策?；ヂ?lián)網(wǎng)自上世界九十年代引入中國以來，經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的過程，其中的一個重要方面就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在每三個中國人中，就有一個人擁有互聯(lián)網(wǎng)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各項(xiàng)活動?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也從城市走向農(nóng)村，從幼稚走向成熟。

（一）電子商務(wù)飛速發(fā)展。電子商務(wù)也即借助信息網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的交易活動，具體地指向互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行的出售、購買活動。近年來，我國各大互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺快速發(fā)展，很多人足不出戶就可以購買到所需要的日常用品、衣物甚至是奢侈品，電子商務(wù)交易額以每年近百分之二十速度增長。僅在“雙十一”這一天，天貓商城的交易額就可以達(dá)到上千億元，這是一個令人驚嘆的數(shù)字。而我國的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，從日常百貨到專門的服裝、美妝和鞋帽應(yīng)有盡有，而且各大品牌幾乎都利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自己的延伸產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)帶來的巨大利益吸引了很多入駐商戶，而它所提供的便利又吸引了很多的消費(fèi)者。

（二）互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之所以獲得如此迅速的發(fā)展，歸根到底是由消費(fèi)者支撐起來的，有消費(fèi)才有利益的交換，才有了勞務(wù)分配和其他經(jīng)濟(jì)行為。我國現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)普及程度非?？捎^，連遠(yuǎn)在偏遠(yuǎn)山村的用戶基本都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng)，而據(jù)統(tǒng)計(jì)，來自農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)額也成倍長，也即是說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)人群已經(jīng)從城市普及到農(nóng)村。有消費(fèi)就有生產(chǎn)，就有交易，因此互聯(lián)網(wǎng)商戶也在逐年增加。這些改變給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的機(jī)遇，因?yàn)橄M(fèi)者始終在為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的活力。

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大。互聯(lián)網(wǎng)金融涉及金錢交易、管理等和金融有關(guān)的層面，利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)良好有序的金融管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國使用網(wǎng)上支付的人數(shù)已經(jīng)超過五億人，而交易額也在逐年增長?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)交易的產(chǎn)生和發(fā)展，也必然滋生金融行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部分根據(jù)資金流向和網(wǎng)絡(luò)交易的具體情況，展開金融監(jiān)管，比傳統(tǒng)的監(jiān)管要方便快捷也要科學(xué)得多。

（一）政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自誕生以來，產(chǎn)生了很多亂象，比如產(chǎn)品質(zhì)量問題、權(quán)益保障問題等?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種虛擬經(jīng)濟(jì)，很多過程的處理都要依賴互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行，這其中難免會出現(xiàn)一些溝通不力、處理不力的情況，甚至也會有一些不良商家借機(jī)發(fā)展，以劣質(zhì)產(chǎn)品和陰謀手段來牟取利益。因此，政府對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范管理至關(guān)重要?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付行為多開通了實(shí)名認(rèn)證等身份認(rèn)證平臺，根據(jù)認(rèn)證可以準(zhǔn)確地獲得互聯(lián)網(wǎng)金融交易的數(shù)據(jù)，并借以制定經(jīng)濟(jì)管制決策。

（二）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造。經(jīng)濟(jì)的各種形式之間是可以互相借鑒的'，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正面臨著新的轉(zhuǎn)型，因此，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來十分必要，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方式來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時代發(fā)展的必然要求。在現(xiàn)代社會，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)普遍面臨更新?lián)Q代慢、市場競爭力弱等特點(diǎn)，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個信息技術(shù)平臺，可以結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，融入最新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)更大的效益。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)依靠互聯(lián)網(wǎng)來與運(yùn)行，但是目前對互聯(lián)網(wǎng)在線交易的安全監(jiān)管是非常不力的，一方面用戶信息容易泄露，網(wǎng)上交易無保障；另一方面，由于基礎(chǔ)設(shè)備的落后和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營技術(shù)的缺乏，用戶在使用時安全意識比較弱，很容易上當(dāng)受騙。因此，要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理是必然的選擇。

四、結(jié)語。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為一種新興經(jīng)濟(jì)形勢，在電子商務(wù)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人數(shù)成倍上升、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展空間巨大的環(huán)境下，獲得了巨大收益。為了進(jìn)一步促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要政府規(guī)范管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改造，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全管理，為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟更加廣闊的道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊繼瑞，薛曉，汪銳.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型的思考[j].消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，(06)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，它已不僅僅包括其購物的主要內(nèi)涵，還應(yīng)包括了物流配送等附帶服務(wù)。下面是小編為大家分享2017年電商預(yù)測發(fā)展趨勢，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

2016年1月27日政府發(fā)布**一號文件中提出要推進(jìn)國內(nèi)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。同時，一帶一路政策和自貿(mào)區(qū)的建立有力促進(jìn)跨境生鮮電商業(yè)務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場建設(shè)，以及邊境口岸通關(guān)手續(xù)的簡化和效率的提高，將有力破除國內(nèi)生鮮電商發(fā)展中存在的短板并起到直接推動作用。

另一方面售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(無理由退貨比例低，因質(zhì)量問題退換貨舉證難)、無針對性法律規(guī)定、互相交叉的監(jiān)管體系(工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)等多個職能部門的交叉監(jiān)管反而造成盲區(qū))，已是生鮮電商行業(yè)不得不面對的三大難題。加強(qiáng)以生鮮電商為代表的農(nóng)產(chǎn)品電商已勢在必行，《電子商務(wù)法》等法律規(guī)范即將出臺，各部門也會逐漸協(xié)調(diào)避免出現(xiàn)政出多門的交叉監(jiān)管空白，共同實(shí)現(xiàn)對生鮮電商的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。

據(jù)波士頓咨詢和阿里研究院的最新報告，中國的生鮮消費(fèi)市場仍將以線下為主，占據(jù)75%-85%的市場份額，生鮮品類在線上的起步較晚但增長勢頭迅猛。上層中產(chǎn)和富裕消費(fèi)者、新世代消費(fèi)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)購者為促進(jìn)生鮮線上業(yè)務(wù)增長的三大消費(fèi)力量。根據(jù)市場不同的消費(fèi)動力以及供給面的可能發(fā)展，預(yù)計(jì)線上生鮮消費(fèi)到2020年將占城鎮(zhèn)生鮮總消費(fèi)的15%-25%。

品控是生鮮電商的生存根本。產(chǎn)品在上架銷售之前需制定一整套標(biāo)準(zhǔn)流程的審核機(jī)制，這些標(biāo)準(zhǔn)早于消費(fèi)行為建立，存在于消費(fèi)者不會涉及到的領(lǐng)域，即上游生產(chǎn)端和中游倉儲物流環(huán)節(jié)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品質(zhì)量安全過程控制的根本舉措。通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縮小產(chǎn)品的差異性，擴(kuò)大產(chǎn)品的相似性，打造一定量級的可復(fù)制性產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的貨源穩(wěn)定。通過標(biāo)準(zhǔn)化倉儲和冷鏈運(yùn)輸減小產(chǎn)品的損耗率。規(guī)?；瘜τ谏r產(chǎn)品的高速流轉(zhuǎn)、成本均攤意義重大。

品牌化是實(shí)現(xiàn)高回購率和高溢價的重要手段?！榜页取钡某晒Πl(fā)掘出了“情懷”對于生鮮產(chǎn)品的商業(yè)化價值。但是“情懷”捧場可以，長期消費(fèi)是行不通的。但是品牌和ip的建立意味著品質(zhì)保證和知名度的建立，是提高客戶消費(fèi)粘性和高溢價的最有效手段。目前國內(nèi)水果叫得響的品牌寥寥無幾，品牌化的發(fā)展趨勢是必然也是必要的。專業(yè)化則多體現(xiàn)在商業(yè)行為，售前溝通、送貨速度、售后及時性等等，提高客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，專業(yè)化是品牌建立最重要的一步。

天貓延續(xù)平臺整合風(fēng)格，京東堅(jiān)持自營直購道路，順豐發(fā)揮自身的物流優(yōu)勢，中糧我買網(wǎng)背靠中糧集團(tuán)……不得不說，生鮮電商們根據(jù)自身特長對模式的探索是多樣化的，傳統(tǒng)的直購，拼團(tuán)、社交、定制、有機(jī)、智能終端、定期宅配等等，起點(diǎn)差不多，體量規(guī)模也差不多。但接下來幾年的市場格局將會發(fā)生很大的變化，模式的差異將越來越大。

由于企業(yè)之間在供應(yīng)鏈和客戶資源端的競爭加劇，價格戰(zhàn)的惡性攪局，物流水平的限制，生鮮電商短期內(nèi)還是區(qū)域化發(fā)展，幾年內(nèi)整個行業(yè)仍將處于投入期，不會出現(xiàn)壟斷性企業(yè)。當(dāng)然，并非所有模式都可行，經(jīng)過一段時間的實(shí)踐篩選后，其中某一些會找到生存空間，各有特色，解決消費(fèi)者不同痛點(diǎn)，成為行業(yè)“巨頭”。

融資不暢、資金鏈斷裂是生鮮電商倒閉的最大原因。某些生鮮電商拿到融資后便開始進(jìn)行瘋狂的擴(kuò)張圈地，企圖通過市場占有率方面的`優(yōu)勢擠垮對手，或取得資本認(rèn)可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上有過人之處，也最終被資本所拋棄，同時對資本環(huán)境也造成了極大的破壞，直接引發(fā)了資本寒冬。

經(jīng)歷死亡倒閉潮之后，資本和創(chuàng)業(yè)者會更加趨于理性。參考目前出行、外賣等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來燒錢的程度將會進(jìn)一步減小。資金緊張的企業(yè)可能通過收編合并的方式，抱團(tuán)取暖過冬，完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加謹(jǐn)慎，商業(yè)模式上小心試錯會成為資金的最大流向之一。

巨頭可以靠著強(qiáng)大的實(shí)力、渠道和資源，壓縮成本，但是巨頭之間的競爭也趨于白熱化。例如今年，巨頭們圍繞大閘蟹的瘋狂血拼也成為焦點(diǎn)。9月23日，京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺齊聚陽澄湖，親自見證正宗陽澄湖大閘蟹的“第一撈”。生鮮作為電商最后一塊大蛋糕必然引發(fā)巨頭們的哄搶，目前勝負(fù)未知。夾在巨頭中間的垂直生鮮電商憑借特色也存有生機(jī)。

隨著直播、vr、智能終端等等的走紅，電商消費(fèi)將越來越休閑化、娛樂化、體驗(yàn)化。目前，vr、直播等技術(shù)并不完全成熟，但作為流行趨勢和技術(shù)變革，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，必將有更多電商企業(yè)涉足。智能冰箱讓生鮮產(chǎn)品直接觸達(dá)大眾的廚房，美食app菜譜導(dǎo)流食材的購買，啟用網(wǎng)紅直播引發(fā)輿論熱議……可以說，現(xiàn)下電商的營銷方式已經(jīng)越來越多，合理利用將對品牌和知名度的擴(kuò)大起到極大的推動作用。

總而言之，生鮮電商前景依然廣闊，但經(jīng)過資本寒冬的洗禮，生鮮電商已經(jīng)由資本熱捧走向理性的過渡期。o2o泡沫破裂和行業(yè)監(jiān)管的收緊叫醒了一大批“做夢”的創(chuàng)業(yè)投機(jī)者，一些定位清晰的垂直電商已嶄露頭角，巨頭的介入也加速著產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展。同時，伴隨著vr、智能終端、視頻直播等新技術(shù)的走紅，生鮮電商在技術(shù)變革方面也會有新的思考。

但究其根本，保證供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)才是生鮮電商們的核心。妥善利用資本力量，對整個供應(yīng)鏈上每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確控制，建立生鮮產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)機(jī)制，生鮮電商們才有未來。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十一

企業(yè)核心競爭力的分解意味著垂直一體化和專業(yè)化正成為制造業(yè)的主導(dǎo)趨勢，尤其是在高科技產(chǎn)業(yè)。垂直一體化，打破了“閉門造車”的傳統(tǒng)。例如，過去，惠普公司的制造原料都是由自己生產(chǎn)的，包括所需的塑料外殼、芯片、金屬部件、甚至是螺絲釘。第二種趨勢就是專業(yè)化程度的不斷提高，主要體現(xiàn)在非核心領(lǐng)域或功能的持續(xù)外包方面，從而使自身的核心能力得到充分的發(fā)揮。

拿軟件開發(fā)來說，它涉及到芯片設(shè)計(jì)和制造、最后裝配作業(yè)、電路板裝配、商業(yè)地產(chǎn)和物流。因此，企業(yè)很難做到樣樣精通。但與此同時，那些專注于某一專業(yè)領(lǐng)域的小公司往往比那些大公司做得更好。事實(shí)上，高科技產(chǎn)業(yè)使人員分工更具人性化。這篇文章將著重討論這些趨勢對采購活動的影響，以及采購活動的未來發(fā)展趨勢，同時引用惠普公司的供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例進(jìn)行逐一論證。

資產(chǎn)管理是生產(chǎn)外包的首要動因。外包策略把諸如設(shè)備和工具等生產(chǎn)資產(chǎn)從企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中轉(zhuǎn)移出來，并且這對公司縮減成本也是很有幫助的。與此同時，這也促使一種新行業(yè)的誕生——合同制造業(yè)(contract manufacturing)。靈活地提高企業(yè)的產(chǎn)能是合同制造業(yè)的價值所在。另一方面，優(yōu)秀的制造企業(yè)也可以通過把自己的固定成本分?jǐn)偨o多個客戶，以達(dá)到降低單位固定成本的目的。此外，資源的再利用也可以達(dá)到降低生產(chǎn)風(fēng)險、獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。同樣，諸如廠房、倉庫等專業(yè)化設(shè)施也同樣可以外包給其他企業(yè)。

然而，那些導(dǎo)致管理決策失誤的外包現(xiàn)象與有意義的供應(yīng)鏈變革是完全不同的，我們必須將這兩者區(qū)分開。有些企業(yè)一味地剝離有價值的資產(chǎn)，連主要的業(yè)務(wù)流程也被外包給其他公司，最終導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的喪失。此外，職能部門的分解也加速了人員的流動，迫使企業(yè)進(jìn)行更多地外包活動。由于企業(yè)的核心競爭力一旦流失，要想重新獲得這些核心競爭力幾乎是不可能的事情，所以草率地剝離核心資產(chǎn)和過多地依賴無益的外包活動都只是一種惡性的循環(huán)而已。

這樣不但沒有削減成本，還將把核心知識、以及與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的權(quán)力都移交給諸如合同制造商這樣的合作伙伴，從而破壞了原有的、支撐雙贏關(guān)系的勢力平衡。反之，這些獲取核心競爭力的合作伙伴又順應(yīng)成為了新的制造商，他們通過提供全套的解決方案(turnkey)迅速成長起來。但實(shí)際上，他們又重新回到了高科技產(chǎn)業(yè)一直所努力解決的垂直一體化問題。垂直一體化的回歸破壞了“價值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”的真正價值——在這種“價值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”中，專業(yè)參與者的協(xié)作能快速而準(zhǔn)確地對客戶需求做出響應(yīng)，并降低總成本。

外包的真正價值就是，它能將幾個高度專業(yè)化的企業(yè)集合在一起，形成一個獨(dú)立的、靈活的、有價值的企業(yè)實(shí)體。信息技術(shù)和全球性物流設(shè)施使專業(yè)化分工成為可能。在專業(yè)化分工的商業(yè)環(huán)境中，可視性的維持能力、以及向那些擁有最佳執(zhí)行力的業(yè)務(wù)伙伴分派作業(yè)的能力直接決定了供應(yīng)鏈的競爭能力。為了取得成功，每個業(yè)務(wù)伙伴必須在成本和快速響應(yīng)兩者之間取得最佳的平衡。然而，鑒于實(shí)際操作的復(fù)雜性，要想取得這種最佳平衡還是很困難的。

當(dāng)企業(yè)借助外包活動把更多的精力集中在自己的核心領(lǐng)域時，外包活動所形成的專業(yè)化合作伙伴網(wǎng)絡(luò)也需要更多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的溝通不僅提供了端到端的供應(yīng)鏈可視性，而且還讓合作伙伴在市場活動方面達(dá)成了共識——市場活動必須與市場需求緊密結(jié)合。協(xié)調(diào)是成功外包的先決條件。總之，只有流程和人都同時具備時，外包才有可能獲得成功。

另一種挑戰(zhàn)就是擴(kuò)建現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，以形成一個靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而靈活快捷的物流配送網(wǎng)絡(luò)又需要更加可靠的業(yè)務(wù)流程來支撐。通常，系統(tǒng)應(yīng)用只能逐步地實(shí)施。

最后，不斷地適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境也是協(xié)同價值網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)之一。由于高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期相對較短，所以它們的供應(yīng)鏈就需要根據(jù)企業(yè)的外部變化不斷地改進(jìn)和更新。另外，許多高科技產(chǎn)品的市場需求變化也非常快。總而言之，成功外包所要面對的種種挑戰(zhàn)就足以讓人望而卻步。

隨著這場變革的興起，惠普公司多年以來一直在解決種種的外包挑戰(zhàn)。任何外包企業(yè)都會看到這樣的一種結(jié)果——高額的采購費(fèi)用(占收入比例)而今是外包的焦點(diǎn)問題之一。由于企業(yè)所采購的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加復(fù)雜繁多，因此采購職能也變得日益重要。這不僅表現(xiàn)為企業(yè)采購數(shù)量的增加，他們同時也獲得更好的采購機(jī)會。

簡而言之，采購的主要價值就是使企業(yè)具備大規(guī)模的采購能力，并通過可行技術(shù)、私人或者契約關(guān)系獲得更優(yōu)惠的采購條件。優(yōu)惠的采購條件可能表現(xiàn)為較低的采購價格、更好的供貨能力、分配更多熟練員工等多種形式。

維持“首選客戶待遇”的優(yōu)勢地位是惠普公司發(fā)展“buy-sell”服務(wù)所要面對的挑戰(zhàn)之一?！癰uy-sell”服務(wù)允許公司將產(chǎn)品的實(shí)體管理和組裝作業(yè)外包給其他公司，同時又不會失去資金流的控制權(quán)力。在這種前提下，供應(yīng)商可以直接向合同生產(chǎn)商或合作伙伴提供零部件，并使惠普公司避免參與原料管理作業(yè)。同時，“buy-sell”服務(wù)也使供應(yīng)商關(guān)系得到很好的維持，從而確保各種議定的采購條款得到真正的履行。

全球性采購活動是外包給“協(xié)同價值網(wǎng)絡(luò)”帶來的第二種價值體現(xiàn)。信息技術(shù)和物流使資源獲取實(shí)現(xiàn)了地域性的流動。在這種資源獲取活動中，原料流能夠動態(tài)地適應(yīng)商業(yè)和政策的要求。反過來，這又為企業(yè)獲得區(qū)域性關(guān)稅優(yōu)惠待遇提供了機(jī)會，同時也創(chuàng)造了巨大的財務(wù)彈性。這樣，企業(yè)不僅能夠優(yōu)化原料的采購成本，還能避免不必要的關(guān)稅。

另外，企業(yè)的研發(fā)部門也逐步走向?qū)I(yè)化。盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)的采購需要嚴(yán)格的采購流程，但這種趨勢依然不減。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的采購主要體現(xiàn)在合作伙伴的轉(zhuǎn)變上，由原來的.合同制造商(cms)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵荚O(shè)計(jì)制造商(odms)。正當(dāng)原始設(shè)計(jì)制造(odm)在專業(yè)化和一體化之間達(dá)成妥協(xié)時，設(shè)計(jì)、制造和物流的分類計(jì)價(unbundling)使采購的作用和價值都得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。資源獲取的流程管理(sourcing process management)是采購的總體價值的另一種延伸。惠普公司相信專業(yè)化的提高、分類計(jì)價將為所有相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴提供戰(zhàn)略優(yōu)勢。

企業(yè)如何順應(yīng)高科技制造業(yè)的發(fā)展趨勢，惠普公司的采購策略就是最佳的例證之一。這種采購策略既注重區(qū)域性采購又強(qiáng)調(diào)全球性采購。最重要的是，采購活動將整條供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)緊緊地粘合在一起。

如前面所述，“buy-sell”服務(wù)并非適合所有部件的采購。正確的方法是，在確定具體的“buy-sell”模式、或者進(jìn)行物料清單成本分析以前，又或者在選擇合作伙伴提供的全套方案之前，先根據(jù)采購配件的價值、供應(yīng)商關(guān)系的類型、以及采購作用，將采購商品進(jìn)行分類。

采購小組需要監(jiān)控和改變整條供應(yīng)鏈的資金流。在必要的時候，他們還要對業(yè)務(wù)伙伴的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)施加影響。然而，采購交易所涉及的資金是非常有限的。這意味著企業(yè)需要最低限度的資金來保證采購活動的進(jìn)行，以及對所有的業(yè)務(wù)伙伴施加影響。

由于惠普公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)較多，而且采購產(chǎn)品的種類也非常繁多，所以惠普公司的采購活動必須采用不同的商業(yè)戰(zhàn)略。在這些機(jī)構(gòu)部門中，他們對采購策略的要求也是不一樣的，有些采用供應(yīng)商集中持有庫存的模式，有些則直接向“point-of-use”交付。這種差別不僅要求商品市場、以及信息技術(shù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，而且采購運(yùn)作和物流的專業(yè)化也是必需的。最后，就是法律和地理方面的要求。這樣，額外的成本支出、交付的不穩(wěn)定等問題就不會再次發(fā)生。

僅僅關(guān)注當(dāng)?shù)氐男畔⑹沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，采購人員要通過多種途徑接觸全球供應(yīng)鏈。例如，惠普公司的采購人員通過信息系統(tǒng)直接管理其他地區(qū)的供應(yīng)商。這種遠(yuǎn)程的采購活動能避免采購人員與供應(yīng)商之間發(fā)生不合法的采購交易。此外，它還能消除供應(yīng)鏈上的延遲事件，從而降低供應(yīng)鏈的總成本。因此，遠(yuǎn)程采購對采購人員通過信息系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)全球性采購是非常重要的。這種技術(shù)優(yōu)勢，再加上全球性的采購視野，可以使惠普公司在全球范圍內(nèi)自由應(yīng)付稅收制度和關(guān)稅法規(guī)的變更問題。

在所有層面上，人都是推動采購模式取得成功的關(guān)鍵。在組織內(nèi)部，惠普公司的分散網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要用的。因?yàn)樗饶馨l(fā)揮杠桿作用，又使本地采購團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的采購流程得到全球性的推廣。這種杠桿作用來自幾乎相同的標(biāo)準(zhǔn)，例如相同的生意準(zhǔn)則或者相同的記分卡——交付績效和周轉(zhuǎn)時間。負(fù)責(zé)采購運(yùn)作的人員都是一些對采購商品非常熟悉的專家。從某種意義上說，他們就是企業(yè)運(yùn)作的成本中心之一。這種組織和技術(shù)方面的雙重優(yōu)勢能夠確保各種采購要求都得到滿足。應(yīng)用完善的風(fēng)險管理技術(shù)也是分散網(wǎng)絡(luò)所提供的特別服務(wù)之一。這不但要求采購人員對市場有深入的了解，還要具備與業(yè)務(wù)伙伴建立合作關(guān)系的能力，以保證供應(yīng)鏈戰(zhàn)略得到實(shí)施。從這個角度來看，采購團(tuán)隊(duì)的作用就不僅僅是削減成本，更多地是通過采購活動為企業(yè)創(chuàng)造更多的杠桿作用。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十二

互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價值，而只是打著創(chuàng)新旗號，改變了原來價值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢發(fā)展，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

根據(jù)emarketer對美國市場的預(yù)測，通過移動終端達(dá)成的購買行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來的將近1萬億美金零售交易的市場影響力。一個值得注意的現(xiàn)象是，美國消費(fèi)者越來越注重線上和線下購物體驗(yàn)的結(jié)合使用，對于商家來說，也正積極的尋求o2o的虛實(shí)整合。

而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進(jìn)行購買而已。買家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過移動終端確認(rèn)，包括指定商店位置來進(jìn)行實(shí)體店面的購買。這種體驗(yàn)和便利的結(jié)合也是未來中國國內(nèi)市場的方向之一，正因?yàn)槿绱?，美國消費(fèi)者期望在未來有著更高程度的虛實(shí)整合。此外，據(jù)研究顯示，超過一半的人說他們想利用移動終端來選擇品類和品牌，再決定是否訂購或在實(shí)體店面內(nèi)瀏覽。這些購物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。

同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場和美國非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個獨(dú)立且前瞻性高的市場。電子商務(wù)的銷售增長率在近幾年來一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢，美國和英國這兩個國家每年平均也才只有約14%的增長。

另外根據(jù)emarketer的估計(jì)，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達(dá)到近70%，這一數(shù)字預(yù)計(jì)會在未來幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場遍及北美，無論是個體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長速度都有很大的變化與差異，一些趨勢仍是超越國界和文化差異的。總的來說，移動終端正在改變?nèi)藗兊馁徫锪?xí)慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運(yùn)用，包含何時和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。

相對而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實(shí)體，而運(yùn)營收益逐漸在逐漸減少。目前，國內(nèi)買家超過35%的網(wǎng)絡(luò)用戶至少一年會完成一次電商交易。從他可觀的人口估計(jì)，有將近四億的購物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國電商市場兩倍的潛力。因此，在實(shí)體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費(fèi)用戶群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。

縱觀實(shí)體店未來的趨勢，未來惠體現(xiàn)在幾個方面：

其一是集中化：表現(xiàn)在越來越多的大賣場、購物中心、專業(yè)店占據(jù)市場的份額，越來越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。

其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費(fèi)者提供全方位的消費(fèi)感受。具體表現(xiàn)在娛樂、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個領(lǐng)域。

其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的.衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。

其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來強(qiáng)調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯village的畫廊。

商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商?；ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價值，而只是打著創(chuàng)新旗號，改變了原來價值鏈條的利益分配。

作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會找到自己在社會中的定位，渾水摸魚的電商會被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營者要看到這種趨勢，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十三

對近幾年國家和地方公務(wù)員的面試實(shí)踐進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),面試出現(xiàn)了以下新的發(fā)展趨勢:。

1、面試測評應(yīng)用普遍化。

面試測評作為一種考察人才的手段,最初只是在公司(企業(yè))招聘中使用,現(xiàn)在已成為普遍適用于國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔人才,成為國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選拔人才的必經(jīng)程序。

2、面試測評內(nèi)容的全面化。

面試的測評內(nèi)容已不僅局限于儀表舉止、口頭表達(dá)、知識面等,現(xiàn)已發(fā)展到對思維能力、行政應(yīng)用能力、政治理論理解能力、反應(yīng)能力、心理素質(zhì)、求職動機(jī)、進(jìn)取精神、身體素質(zhì)等全方位的測評。且以由一般素質(zhì)為測評依據(jù)發(fā)展到主要以擬任職位要求為依據(jù),包括一般素質(zhì)與特殊素質(zhì)在內(nèi)的綜合測評。

3、面試形式的多樣化。

面試早已突破那種兩個人面對面,一問一答的模式,而呈現(xiàn)出多種多樣的形式,從單獨(dú)面試到集體面試、從一次性面試到分階段面試,從非結(jié)構(gòu)化面試到結(jié)構(gòu)化面試,從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等情景面試。

4、面試程序的結(jié)構(gòu)化。

以前對面試的'過程缺乏有效的把握,面試的隨意性大,面試效果也得不到保證。目前許多面試的操作過程已逐步規(guī)范起來。從主考官角度,面試的起始階段、核心階段、收尾階段要問些什么、要注意些什么,事先一般都有一個具體的方案,以提高對面試過程和面試結(jié)果的可控性。

5、評判結(jié)果公開化。

以前許多面試的評判結(jié)果基本上處于保密狀態(tài),一般是面試后才公布成績。現(xiàn)在面試評判結(jié)果一般都是當(dāng)場公布。

6、提問的隨機(jī)化。

以前許多面試基本等同于口試,主考官提出的問題一般都事先擬定好,應(yīng)試者只需抽取其中一道或幾道題來回答即可,主考官也不再根據(jù)應(yīng)試者對問題的回答情況提出新問題。主考官評定成績僅依據(jù)事先擬定的具體標(biāo)準(zhǔn)答案,僅看回答內(nèi)容的正確與否。

現(xiàn)在面試中主考官的提問雖源于事先擬定的思路,但卻是為適應(yīng)面試過程的需要、圍繞測評的情景與測評的目的而提出的。最后的評分不僅依據(jù)內(nèi)容的正確與否,還要綜合總體行為表現(xiàn)及整個素質(zhì)狀況評定,充分體現(xiàn)了因人施測與發(fā)揮主考官主觀能動性的特點(diǎn)。

7、面試標(biāo)準(zhǔn)格式化。

以前面試的評判方式與評判結(jié)果沒有具體要求,缺少可比性。近年來,面試結(jié)果的處理逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本上趨于表格式、等級標(biāo)準(zhǔn)與打分形式等。

8、面試參與主體多樣化。

以前面試主要由組織人事部門的人專門主持,現(xiàn)在逐步實(shí)現(xiàn)由組織人事部門、具體用人部門和人力資源測評專家共同組成面試考評小組,紀(jì)檢、監(jiān)察部門組成監(jiān)督小組。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十四

編者按：近一個時期，關(guān)于新經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)股神話破滅的鴰噪聲不絕于耳。美國納斯達(dá)克市場網(wǎng)絡(luò)股與高科技股的大幅調(diào)整及國內(nèi)高科技股的下跌，終于使信奉傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的人們有了揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會，有了大肆攻擊的依據(jù)與理由。但是，就美國而言，gdp增長的比例與構(gòu)成已經(jīng)并將繼續(xù)證明，新經(jīng)濟(jì)模式主導(dǎo)下的tmt（高科技、傳媒、電信）及與之相關(guān)的“新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”產(chǎn)業(yè)和公司股票，依然是市場未來的最佳選擇。

高科技、網(wǎng)絡(luò)股的調(diào)整可以看成是階段性的必然，但就新經(jīng)濟(jì)而言，懷疑它，或許只能證明我們自己對時代的無知和麻木。無論如何，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是大勢所趨。基于產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展的基本面，未來的市場一定會在融入現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)股與信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高科技股帶領(lǐng)下，走向前途光明的未來。不過，網(wǎng)絡(luò)股的.大起大落，引起的反思又明確地告訴人們，網(wǎng)絡(luò)公司作為一個商業(yè)活動的實(shí)體，重要的不僅僅是創(chuàng)造概念，而是必須尋找到盈利模式。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，因特網(wǎng)在全球迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)股逐漸成為美國股市的新貴。網(wǎng)絡(luò)股創(chuàng)造一夜暴富的奇跡始于1995年。這一年，開發(fā)因特網(wǎng)瀏覽器軟件的網(wǎng)景公司上市。這家投資17000萬美元、成立16個月未盈利一分錢的公司，一夜之間變成市場價值20億美元的巨人，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時代的第一個神話。緊接著綜合門戶網(wǎng)站美國在線和搜索引擎網(wǎng)站雅虎先后掀起熱潮。雅虎股票在上市一年多后開始狂漲，股票價格一度達(dá)到450美元。

網(wǎng)絡(luò)股突然間成了點(diǎn)石成金的魔杖。1997年5月，網(wǎng)上書店亞馬遜公司上市。1998年電子商務(wù)熱瘋一時，人們突然發(fā)現(xiàn)亞馬遜的模式就是虛擬市場戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)市場的最佳范例。到1998年11月30日，亞馬遜股票漲了23倍，三個月后再漲4倍，規(guī)模達(dá)到400億美元。同樣，1995年美國在線想與網(wǎng)景合作，當(dāng)時美國在線的市場價值僅為網(wǎng)景的1/10，然而1998年底，美國在線在購并其他公司后的價值已是網(wǎng)景的10倍。新世紀(jì)伊始，美國在線并購時代華納，再一次向人們展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的無限擴(kuò)張力和美好前景。

網(wǎng)絡(luò)股的持續(xù)走紅啟動了美國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)看作是知識經(jīng)濟(jì)的一個側(cè)面、一種表象。美國得克薩斯大學(xué)的一項(xiàng)研究報告指出，1999年因特網(wǎng)給美國經(jīng)濟(jì)增加了5070億美元的產(chǎn)值，增加了230萬個就業(yè)機(jī)會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)超過了電信（3000億美元）和民航（3550億美元）等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，并在追趕出版業(yè)（7500億美元）和保健產(chǎn)業(yè)（1萬億美元）。更重要的是，它還在以68%的年增長率飛速發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)無疑是一種最具傳奇色彩的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這一方面得益于它興起的速度，另一方面是它極大地縮短了通往百萬富翁乃至億萬富翁的路程。

網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)就像一個神話，不斷以令人咋舌的速度推出一個個像比爾?蓋茨、楊致遠(yuǎn)、戴爾這樣的億萬富翁。如果說福特（汽車）、洛克菲勒（石油）堪稱昨日美國財富與繁榮的象征，那么微軟、雅虎、思科似乎就代表了全球財富潮流的新方向。連美國總統(tǒng)克林頓也在感嘆：互聯(lián)網(wǎng)是獲取財富的關(guān)鍵！

事實(shí)上推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展特別是網(wǎng)絡(luò)概念股持續(xù)倍增的內(nèi)在動力，是信息技術(shù)快速發(fā)展，以及它所導(dǎo)致的生產(chǎn)與服務(wù)成本的下降和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)性影響，可以通過“摩爾定律”、“梅特卡夫法則”和“雅虎法則”進(jìn)行描述，人們稱之為網(wǎng)絡(luò)時代的新規(guī)則。

[1][2][3]。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十五

2、行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。

3、行業(yè)入市機(jī)遇。

4、行業(yè)未來前景。

1、新員工入職。

2、連鎖企業(yè)流程化培訓(xùn)。

3、即將進(jìn)入企業(yè)服務(wù)的員工。

1、什么是職業(yè)？

2、美容師的職業(yè)是什么？

3、你為什么選擇“美容師”這個職業(yè)。

三、美容師崗位與人。

1、崗位說明。

2、崗位職責(zé)。

3、崗位與個人的匹配。

4、如何調(diào)整匹配度。

5、平凡崗位上的不凡事跡。

四、了解企業(yè)。

1、企業(yè)歷史榮譽(yù)。

2、企業(yè)經(jīng)營理念。

3、企業(yè)現(xiàn)狀。

4、企業(yè)未來愿景。

5、企業(yè)發(fā)展&個人發(fā)展。

備注：此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制作相關(guān)課程。

五、禮儀規(guī)范。

1、為什么學(xué)習(xí)禮儀。

2、禮節(jié)、禮貌、禮儀的概念。

3、服務(wù)禮儀的基本概念。

4、禮儀在古代和現(xiàn)代。

5、禮儀的五大特點(diǎn)。

6、禮儀的基本原則。

7、禮儀的三大場景。

8、禮儀的七大分類。

9、禮儀的標(biāo)準(zhǔn)距離。

10、接待禮儀（禮遇客人、引領(lǐng)客人、引領(lǐng)手勢、主陪客人、超越客人、遞送物品）。

11、電話禮儀（一般禮儀、通話基本要求、接聽禮儀、移動電話使用禮儀）。

12、送別禮儀（常見送別形式、電梯送客禮）。

有“禮”之人的通用法則。

六、職業(yè)形象。

1、塑造良好職業(yè)形象的重要性。

2、職業(yè)形象的基本概念。

3、職業(yè)形象的基本標(biāo)準(zhǔn)。

4、重要的第一印象。

5、職業(yè)形象的四個方面。

服飾（儀表）：職場著裝的基本要求，儀容：職場化妝修飾、儀容的注意事項(xiàng)。

七、樹立優(yōu)秀的服務(wù)理念。

1、企業(yè)的四個“現(xiàn)代化”

2、服務(wù)是本難念的經(jīng)。

3、服務(wù)就像單相思。

4、文化的差異帶來服務(wù)的差異。

5、服務(wù)的“蝴蝶效應(yīng)”

6、服務(wù)的重要性。

7、什么是服務(wù)？

8、什么是服務(wù)理念？

9、服務(wù)的現(xiàn)狀。

10、培訓(xùn)服務(wù)的意義？

11、如何正確認(rèn)識服務(wù)？

12、服務(wù)理念如何培訓(xùn)？

13、我們服務(wù)的戰(zhàn)略定位。

14、服務(wù)的基本元素。

15、全心全意的服務(wù)理念。

16、服務(wù)提升的方式。

17、服務(wù)的技巧。

18、服務(wù)是永遠(yuǎn)可以競爭下去的八、專業(yè)技術(shù)。

1、美容、美體基礎(chǔ)知識（皮膚基礎(chǔ)、彩妝基礎(chǔ)、減肥基礎(chǔ)、豐胸基礎(chǔ)等）。

2、專業(yè)技術(shù)手法（西式安撫手法、中式穴位按摩手法、淋巴排毒手法、豐胸手法、減肥手法等）。

3、常用儀器操作指導(dǎo)。

備注：此項(xiàng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求制作相關(guān)課程。

第二部分、店長培訓(xùn)。

店長的角色認(rèn)知店長是什么？

1、好“太太”—做好本職樹榜樣。

2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人。

3、好“妯娌”—部門協(xié)作創(chuàng)績效。

4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性。

店長做什么？

1、經(jīng)營管理：人員管理，日常運(yùn)營管理，銷售管理，滯銷產(chǎn)品管理。

2、銷售技巧：銷售促進(jìn)方法，3、行政能力。

營業(yè)活動的統(tǒng)籌管理。

店內(nèi)人員的安排與管理。

員工的考核及培訓(xùn)。

銷售業(yè)績目標(biāo)管理。

賬務(wù)管理。

銷售動態(tài)掌握與信息的反饋。

其他非固定模式的作業(yè)管理。

各種信息的書面匯總。

店長應(yīng)具備的能力。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、教育指導(dǎo)能力。

3、計(jì)算管理能力(客戶消費(fèi)管理)。

4、目標(biāo)責(zé)任達(dá)成的能力。

5、判斷能力(顧客消費(fèi)和員工心態(tài))。

6、獲得職務(wù)知識的能力。

7、企劃能力(促銷)。

8、服務(wù)顧客的能力。

9、改善業(yè)務(wù)的能力。

10、改善自我成長的能力。

一、店長的素質(zhì)要求。

1、熱愛生活，極富生活情趣。

2、具備豐富的生活體驗(yàn)。

3、敏銳的商業(yè)眼光具備一定的分析能力。

4、具有誠實(shí)的品德，豐富的愛心和同情心。

5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、具有很強(qiáng)的自學(xué)能力和人際溝通能力。

7、具備一定的知識水平。

8、具有良好的身體素質(zhì)。

二、店長營運(yùn)四大目標(biāo)。

1、銷售。

2、盈利（老板滿意）。

3、員工滿意。

4、客戶滿意。

三、店長應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力。

1、嘴不歪。

2、眼不斜。

3、耳不偏。

4、手不長。

5、腿不短。

四、優(yōu)秀店長必備的高效運(yùn)營提高績效的秘密武器。

1、激情四射的早會儀式。

2、店面客戶滿意度評價表。

3、員工崗位歸法檢查表。

4、貨品及店鋪物品陳列的原則。

5、銷售周目標(biāo)檢查表。

6、vip客戶維護(hù)系統(tǒng)。

7、工作待辦事項(xiàng)清單。

五、團(tuán)隊(duì)管理。

1、破冰游戲：

面對面（初次相識、自我介紹）。

賓果（團(tuán)隊(duì)成員的深入認(rèn)識及了解）。

2、什么是團(tuán)隊(duì)？

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征。

4、團(tuán)隊(duì)的力量有多大？（游戲：同心協(xié)力）。

5、團(tuán)隊(duì)組建（組建的基本要求、發(fā)展周期、角色構(gòu)成、對號入座、找出領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)展示）。

第三部分、綜合學(xué)習(xí)。

一、多元能力助力職場。

1、認(rèn)識多元能力。

2、人盡其才、才盡其用。

3、多元能力的類別。

4、詳解多元能力（社交、溝通、口才）。

二、職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力提升。

1、職業(yè)素養(yǎng)概論。

2、職業(yè)道德。

職業(yè)道德的定義。

職業(yè)道德的主要內(nèi)容。

職業(yè)道德的特點(diǎn)。

職業(yè)道德的作用。

3、職業(yè)行為。

職業(yè)行為的選擇（客觀存在的選擇性、主觀選擇的能力、道德義務(wù)選擇的行為）。

4、職業(yè)意識。

職業(yè)意識的概念。

職業(yè)意識的表現(xiàn)。

職業(yè)意識對個人的影響。

職業(yè)意識的構(gòu)成職業(yè)意識的類別（誠信、顧客、團(tuán)隊(duì)、自律、學(xué)習(xí)、）（責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新、競爭、協(xié)作、奉獻(xiàn)等）。

三、陽光心態(tài)快樂生活。

1、認(rèn)識我們的工作？

你在為誰工作？｛為什么要努力工作？你珍惜目前的機(jī)會了嗎？｝。

2、工作成敗的原則。

參與商業(yè)游戲的基本要求。

價值百萬法郎的秘訣。

解決困難的維他命。

等車定律的啟示。

設(shè)定目標(biāo)付諸行動。

拿出150%的努力。

專注做好一件事。

做黃蜂還是做螞蟻。

生命不過是許多分鐘的組合堅(jiān)持到底就有報酬。

3、情緒管理。

如何對情緒進(jìn)行管理（如何調(diào)整工作中的負(fù)面情緒？不同層次的情緒管理？情緒處理的鐘擺效應(yīng)，員工情緒管理需要掌握的基本理念【先處理心情再處理事情，活在當(dāng)下，保持好心態(tài)】）。

了解你的情緒：（我現(xiàn)在有什么情緒？如何有效的處理情緒？認(rèn)識自我情緒的方法？）。

4、從工作態(tài)度聯(lián)想到的。。。（生命的意義）。

繁華不過是一掬細(xì)沙。

生與死之間的思考。

為什么活著？

發(fā)現(xiàn)你的生命價值。

四、經(jīng)營你的老板——職業(yè)行為的良性互動。

1、老板的價值在哪里？

2、把老板作為可以經(jīng)營的客戶。

3、尊重你的老板。

4、理解你的老板。

5、服務(wù)你的老板。

6、維護(hù)你的老板。

7、你應(yīng)該記住的一些老板心態(tài)。

8、經(jīng)營你的老板。

第四部分、銷售上路。

一、推銷準(zhǔn)備。

1、塑造自我2、研究產(chǎn)品。

3、把握顧客。

二、訪問顧客。

1、擬定訪問計(jì)劃。

2、約見顧客。

3、開場的方法。

4、引起顧客興趣。

5、激發(fā)購買的欲望。

三、處理異議。

1、處理異議的態(tài)度。

2、處理異議的策略。

四、顧客消費(fèi)心理學(xué)。

1、人性的六大本能。

2、顧客購買心理階段與應(yīng)對動作的關(guān)系。

3、顧客類型的判別技巧。

五、成交八關(guān)。

1、啟動關(guān)。

2、服務(wù)關(guān)。

3、熟人關(guān)。

4、大夫關(guān)。

5、項(xiàng)目關(guān)。

6、銷售關(guān)。

7、美容師關(guān)。

8、顧客檔案關(guān)。

六、誰偷走了銷售人員的時間？

1、拖延不斷的拖延。

2、無意義的拜訪。

3、一問三不知。

4、生理的疲憊。

七、如何成為銷售精英。

1、明白素質(zhì)要求提高自身實(shí)力。

2、進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)熟悉業(yè)務(wù)流程。

3、推行導(dǎo)師制實(shí)行傳幫帶。

4、掌握銷售技巧積極進(jìn)入角色。

5、走出銷售誤區(qū)八、一分鐘打動客戶的技巧。

1、如何選擇演示產(chǎn)品？（效果明顯、賣點(diǎn)獨(dú)特）。

2、如何設(shè)計(jì)演示方法？（突出演示、趣味性強(qiáng)）。

3、創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氣氛。

4、綜合考慮演示的規(guī)范性、安全性。

5、實(shí)操的一個中心兩個基本點(diǎn)（以主要賣點(diǎn)為中心，兩個基本點(diǎn)：演示要點(diǎn)，顧客關(guān)心點(diǎn)）。

九、銷售人員必備素質(zhì)。

1、知識素質(zhì)。

2、身體素質(zhì)。

3、心理素質(zhì)。

4、道德素質(zhì)。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十六

什么是音頻自媒體，就是我們經(jīng)常聽到的喜馬拉雅fm，蜻蜓fm，荔枝fm等等，現(xiàn)在這類音頻自媒體很多，都鼓勵個人作者上傳自己的音頻內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容播放量超大，私家車上、地鐵上、公交車上等等，很多人無聊的時候都喜歡聽這些音頻類的內(nèi)容，所以，就給了我們通過音頻內(nèi)容賺錢的方式。

和短視頻和文字自媒體一樣，我們必須先選定一個自己熟悉或者專業(yè)的領(lǐng)域，通過領(lǐng)域的細(xì)分來吸引我們的精準(zhǔn)人群。打開這些音頻自媒體，你到處可以看到做引流的，做國學(xué)的、風(fēng)水的、情感分析的、教人賺錢的、理財?shù)?、早教的等等，都是通過上傳大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，通過音頻中的廣告吸引精準(zhǔn)用戶加微信，通過在微信上轉(zhuǎn)化成交，很多人通過這種簡單的方式已經(jīng)賺的風(fēng)生水起了!就像整個自媒體的發(fā)展趨勢一樣，各平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有很大的稀缺，就給了我們機(jī)會，從現(xiàn)在開始布局，養(yǎng)個3-6個月，就是我們收獲的時候。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢2、短視頻操作暴利項(xiàng)目。

短視頻是目前互聯(lián)網(wǎng)上最火的風(fēng)口了，包括西瓜視頻、抖音、火山小視頻、快手等，很多人已經(jīng)通過短視頻賺的不要不要的，但大多數(shù)人還是把短視頻當(dāng)作消遣娛樂的方式，并沒有看到里面的賺錢的機(jī)會。

在今日頭條上，你可以看到很多利用短視頻包裝項(xiàng)目來引流的，搜索某運(yùn)動鞋關(guān)鍵詞，出來的都是這些品牌的短視頻。

這些短視頻中都有作者的聯(lián)系方式，目的就是吸引讀者加他的微信，然后在微信上成交。再比如這些賣保健品的。

首先，他們會在各自媒體平臺上，比如今日頭條、百家號上包裝一個健康養(yǎng)生專家的賬號，然后發(fā)布一些養(yǎng)生類的文章或者視頻，在文章或者視頻里加入自己的微信號，將這些中老年人引入到自己的微信上。

在微信的朋友圈也包裝的各種高大上的專家形像，各種患者感言等等，反正讓你一看就深信不疑。然后會主動和你聊天跟你分析身體健康狀態(tài)，各種夸大你的身體隱患，好像不吃他的保健品就看不到明天的太陽一樣。

在你吃了一個療程之后，你回過頭來問專家為啥沒效果，專家告訴你得需要至少三個療程，這樣你就被套進(jìn)去了，三個療程至少1000塊，而這些所謂保健品的成本，在阿里巴巴上也就幾塊錢的東西，吃不死人，但也絕對沒任何治療作用。偶爾瞎貓碰到一個死耗子，正好自己身體恢復(fù)狀態(tài)了，還要猛夸你的藥真好用。唉。。。。。這就是全部的套路。

當(dāng)然，我說這些并不是讓你去做保健品害人，只是舉個例子讓大家知道短視頻如何包裝產(chǎn)品賺錢，你要學(xué)會舉一反三，任何產(chǎn)品都可以利用這些短視頻平臺來引流賺錢，通過自媒體平臺的流量讓自己的產(chǎn)品迅速傳播，這些視頻會自動推薦到你的精準(zhǔn)人群，你需要做的就是等這些精準(zhǔn)人群來加微信，成交收錢即可。

再來說說火山小視頻和快手，我們知道很多人在上面開直播賺錢，但直播這個事情不是每個人都能做，你得能說會道，還得有一定的顏值，今天海大叔聊的還是利用火山和快手做產(chǎn)品賺錢。

我認(rèn)識一個寶媽是做是月子套餐，她就在火山小視頻，快手上賣全套月子套餐。剛開始是一個人做，后來生意好到爆之后，她又重新請了一位廚師，她現(xiàn)在只負(fù)責(zé)做推廣，而廚師專業(yè)負(fù)責(zé)售后。那么推廣模式就是不斷的拍原創(chuàng)小視頻+快手同城燒錢，現(xiàn)在她每天的保底收入達(dá)到2700元，一個月5萬左右。錢雖不算多，只是對于一個寶媽來說，已經(jīng)很牛逼了!

短視頻目前確實(shí)是處在一個紅利的時期，把握住了，你就能賺錢。有些人總覺得這不可行，那不能做，永遠(yuǎn)只是看，不去行動，看到別人賺錢了，又說那是不可能的，我做的時候怎么不行?任何事情都是二八定律，做的好的賺到錢的永遠(yuǎn)是少數(shù)，你不賺錢的原因是因?yàn)槟愀冻龅呐腿思沂遣灰粯拥模环指乓环质斋@，做任何事情都是這個道理。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢3、自媒體平臺賺廣告收益。

現(xiàn)在自媒體平臺很多，今日頭條、百度百家、uc大魚、企鵝號、網(wǎng)易號等等，這個理解起來很簡單，你發(fā)文章，發(fā)視頻，看的人越多，廣告收益就越高，今日頭條1萬的播放和閱讀2-4塊錢，原創(chuàng)可以達(dá)到20-30，也就是說一條20萬播放的視頻最高可以拿到500-600塊錢，百度百家號1萬的閱讀和播放可以達(dá)到20-30，這還是非原創(chuàng)的收入，如果是原創(chuàng)，就更高了。如果你要靠平臺廣告費(fèi)賺錢，好好玩這兩個平臺就可以了，玩精玩專，賺錢是自然而然的。

至于做什么內(nèi)容，這個還是要從自己的資源和興趣點(diǎn)出發(fā)。我的粉絲中有一個做動畫設(shè)計(jì)的，每天自己原創(chuàng)小動畫視頻，沒幾天就過新手期，我跟他說，如果把網(wǎng)絡(luò)上的一些段子和你的動畫結(jié)合起來，肯定效果極佳，我們都看過那種相聲配動畫的小視頻，效果不要太好，堅(jiān)持下去以后肯定會爆，賺錢還難嗎?沒準(zhǔn)還有動畫或者設(shè)計(jì)公司找上門來找你合作呢。

還有一個粉絲本來想做金融類的賬號，后來了解了下他的個人情況，發(fā)現(xiàn)他女友有開一個舞蹈工作室，這不就是更好的資源嗎?把工作室日常一些顧客跳舞的視頻發(fā)一發(fā)，糾正下舞蹈的動作，指點(diǎn)下舞蹈的要領(lǐng)，站在普通人的角度建議下跳什么舞，減肥要跳什么舞，甚至把視頻做成減肥專題、美臀專題等等，這樣的視頻能不受歡迎嗎?播放量能不高嗎?認(rèn)準(zhǔn)一個領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域深耕下去，你就是下一個頭條大號。

可能有些人會說，我沒有這些資源，也不會寫作，沒有文化，我能做自媒體嗎?我們做自媒體，不是讓你寫作文，也不是讓你當(dāng)作家，我們都是普通人，誰也沒比誰文化高多少!我們做自媒體是創(chuàng)造內(nèi)容，不是讓你寫內(nèi)容。何為創(chuàng)造，就是把網(wǎng)絡(luò)上的無窮無盡的資源拿來利用就行了，認(rèn)準(zhǔn)一個領(lǐng)域，然后把這個領(lǐng)域的文章和視頻編輯成自己的，發(fā)上自媒體平臺就行了，就是這么簡單。自媒體上千千萬萬的大號也是這么做的，你能不能做，完全取決于你想不想做和有沒有賺錢的欲望。海大叔的內(nèi)部圈子里也有小學(xué)沒畢業(yè)的，從小到大也沒寫過2篇作文，現(xiàn)在一樣可以靠自媒體月賺過萬，現(xiàn)在準(zhǔn)備搭團(tuán)隊(duì)放大搞，一旦你做上了，找到技巧了，賺錢是必然的。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢4、自媒體引流到微信賣產(chǎn)品賺錢。

在今日頭條上，有很多視頻是介紹某個健康知識或者某個行業(yè)的，最終的目的是通過這些視頻把用戶吸引到自己的微信上，然后在微信上成交賺錢。因?yàn)閬淼亩际蔷珳?zhǔn)的粉絲，所以成交率超高。我的內(nèi)部圈子里有做脫發(fā)產(chǎn)品的，也有做減肥產(chǎn)品的，一個播放1萬的視頻，至少可以帶來100+的精準(zhǔn)粉絲，至少可以成交10單，每單的利潤至少在200元，10單就是2000元的凈利潤。這只是一個視頻帶來的效果。他每天做的事情就是雇2-3個小姑娘，從網(wǎng)上找各種相關(guān)產(chǎn)品的視頻，然后編輯成自己的，大量上傳到各自媒體平臺上，自己就等著在微信成交發(fā)貨就可以了。

賺錢有時候就是這么簡單，找到對的方法，把整個賺錢的流程打通，賺錢就是一個自動化的過程，沒你想的那么難。

經(jīng)常有粉絲說自己手上有產(chǎn)品，不知道怎么賣，想跟我合作，用自媒體引流成交就是最好的方法。

現(xiàn)在真的是自媒體的紅利期，各種限制還不是很嚴(yán)格，趁這波紅利，好好操作一個產(chǎn)品，賺點(diǎn)錢真的不難。

2020年創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢5、自媒體淘寶客(自媒體電商)。

現(xiàn)在頭條號、百家號都開通了商品功能，可以在文章中加入天貓、京東、亞馬遜等產(chǎn)品的鏈接，產(chǎn)生購買就會得到收益。一篇1萬閱讀的文章差不多可以拿到200-500的收益，也是一個不錯的變現(xiàn)渠道。很多之前做微信群淘寶客的人都已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到自媒體了，因?yàn)槲⑿努F(xiàn)在限制太大了，而且大家對群里天天發(fā)的優(yōu)惠券已經(jīng)疲勞免疫了，而通過文章去賣產(chǎn)品肯定是未來自媒體的一個大趨勢，只要你文章編輯的好，商品選擇的吸引人，就能賺到錢。

人生沒有等出來的成功，只有拼出來的輝煌，我在創(chuàng)業(yè)的這條路上，已有將近20個年頭，從一開始的一無所有，到現(xiàn)在的我，成功的經(jīng)驗(yàn)不敢說，但是每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總是獨(dú)一無二的，希望我們大家一起加油。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十七

在過去的幾年中,歐美軟包裝的`許多最終用戶通過接受和兼并的方式而成為更加集約化、更有聲望、更加國際化的大公司.所有這些軟包裝用戶都有集中的采購和規(guī)劃部門,在制造業(yè)者和軟包裝供應(yīng)商之間起著極為重要的杠桿作用.最終用戶的這種合并,迫使軟包裝行業(yè)也有了相應(yīng)的變化:軟包裝生產(chǎn)廠家被迫進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)重組,以適應(yīng)這種全球化供貨的發(fā)展趨勢.

作者：brunolupano孔儉作者單位：刊名：今日印刷英文刊名：printtoday年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十八

世界銀行《世界發(fā)展報告》指出：“隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，我們正身處人類有史以來最偉大的信息技術(shù)革命進(jìn)程之中，充分利用這一變革契機(jī)發(fā)揮數(shù)字紅利，建設(shè)更為繁華與包容的世界將成為可能”。繼農(nóng)業(yè)革命和工業(yè)革命之后，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息革命正席卷全球，加速向經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域滲透融合，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)，深刻改變著個人生活、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會管理和公共服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，也從消費(fèi)領(lǐng)域持續(xù)向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)驅(qū)動下，全球生產(chǎn)力正在經(jīng)歷又一次質(zhì)的飛躍。

互聯(lián)網(wǎng)成為拉動國家經(jīng)濟(jì)增長的新動力。早在，美國波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)表的《g20國家互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》指出，g20國家的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)平均占gdp的4.1%，到20這一比例將提升至5.3%。而據(jù)《g20國家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究報告》預(yù)測，年英國、韓國、中國、歐盟、印度和美國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)1占gdp比重將分別為12.4%、8%、6.9%、5.7%、5.6%和5.4%，在g20成員中居于前六位。而以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為重要組成部分與關(guān)鍵驅(qū)動要素的信息經(jīng)濟(jì)，正成為拉動經(jīng)濟(jì)增長和加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心動力，當(dāng)前我國信息經(jīng)濟(jì)尤為活躍。測算表明，中國信息經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到18.6萬億元，同比名義增長超過17.5%，顯著高于當(dāng)年gdp增速，占gdp的比重達(dá)到27.5%，同比提升1.4個百分點(diǎn)。中國信息經(jīng)濟(jì)對gdp增長的貢獻(xiàn)不斷增加，20中國信息經(jīng)濟(jì)對gdp的貢獻(xiàn)已達(dá)到68.6%，接近甚至超越了某些發(fā)達(dá)國家的水平。

世界各國紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，以釋放數(shù)字紅利。g20杭州會議上提出的《g20數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》明確指出，互聯(lián)網(wǎng)是支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。美國先后發(fā)布《聯(lián)邦云計(jì)算戰(zhàn)略》、《支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新的技術(shù)與政策》，及以接觸與合作為基調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)國際戰(zhàn)略——《網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略》等。德國出臺《-數(shù)字化議程》旨在打造具有國際競爭力的數(shù)字強(qiáng)國，在變革中推動網(wǎng)絡(luò)普及、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，德國提出的工業(yè)4.0著力推進(jìn)“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，盡管二者路徑不同，但都以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高制造業(yè)發(fā)展水平為基本出發(fā)點(diǎn)。英國政府出臺《-數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》，旨在通過數(shù)字化創(chuàng)新來驅(qū)動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聚焦實(shí)力并加速其在全球環(huán)境下的競爭力。墨西哥《國家數(shù)字化戰(zhàn)略》目標(biāo)定位是在20將墨西哥發(fā)展成為拉美數(shù)字化的領(lǐng)先國家并達(dá)到oecd國家數(shù)字化平均水平。

中國政府高度注重以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展。強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新常態(tài)要有新動力，互聯(lián)網(wǎng)在這方面可以大有作為。2015年以來，國務(wù)院發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，成為我國“互聯(lián)網(wǎng)+”頂層設(shè)計(jì)。

中國政府先后出臺《關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計(jì)劃的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》、《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通促進(jìn)智能交通發(fā)展的實(shí)施意見》、《推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，開展信息惠民試點(diǎn)的實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》等系列舉措，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素中的優(yōu)化配置和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域之中，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

(二)互聯(lián)用戶規(guī)模持續(xù)增長，普遍服務(wù)快速推進(jìn)。

全球互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中速發(fā)展期，互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長?？v觀全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，總體可分為三個階段：-發(fā)展迅猛，年增速保持在15%以上;-20快速增長，年增速降至10%以上;自年之后，全球互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入中速增長期，年增速保持在7-9%3。據(jù)國際電聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2016年全球互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民總規(guī)模已達(dá)34億，網(wǎng)絡(luò)滲透率達(dá)47.1%4。國際電聯(lián)提出的目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)滲透率將要達(dá)到60%，仍存在較大發(fā)展空間。

寬帶接入成本明顯下降，互聯(lián)網(wǎng)普遍服務(wù)快速推進(jìn)。全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈三大梯隊(duì)，其中：北美、歐盟、澳大利亞為第一梯隊(duì)，拉丁美洲、中東地區(qū)為第二梯隊(duì)，亞洲和非洲暫居第三梯隊(duì)。為促進(jìn)普遍、平等、可支付的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展，聯(lián)合國寬帶數(shù)字發(fā)展委員會將降低發(fā)展中國家寬帶接入成本、推進(jìn)普遍服務(wù)確定為關(guān)鍵發(fā)展目標(biāo)。目前全球共有140個國家發(fā)布了國家寬帶戰(zhàn)略或行動計(jì)劃、推出普遍服務(wù)基金，并積極推進(jìn)谷歌氣球、通信無人機(jī)、衛(wèi)星通信等低成本廣覆蓋技術(shù)的成熟應(yīng)用，全球?qū)拵Ы尤雰r格持續(xù)明顯下降、網(wǎng)絡(luò)覆蓋大幅提升。全球移動寬帶接入價格在gni的占比由的9%下降至2015年的5.5%5，其中欠發(fā)達(dá)國家地區(qū)最為突出，由20的33%下降到2015年的17%，固定寬帶接入價格約為移動寬帶的兩倍，gni占比保持同比持續(xù)下降。全球固定寬帶用戶由2013年的7.1億增長到2015年的8.2億，移動寬帶用戶由2013年的19.5億增長到2015年的32.3億。據(jù)國際電聯(lián)預(yù)計(jì)，今后四五年內(nèi)將有約15億城市及遠(yuǎn)郊地區(qū)人口受益于固定傳送設(shè)施的修建和移動網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，享受到互聯(lián)網(wǎng)接入所帶來的便利。

(三)網(wǎng)絡(luò)流量保持高位增長，寬帶網(wǎng)絡(luò)部署提速。

全球網(wǎng)絡(luò)流量迅猛增長，移動流量占比持續(xù)提升。2015年全球月數(shù)據(jù)流量已超過70eb，預(yù)計(jì)未來五年月數(shù)據(jù)流量將超過150eb，年均復(fù)合增長率高達(dá)23%。固定網(wǎng)絡(luò)流量在視頻等大流量業(yè)務(wù)牽引下保持穩(wěn)步增長，年均復(fù)合增長率約20%。隨著lte網(wǎng)絡(luò)在全球的加速部署，在視頻、直播等新興移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)帶動下，源自移動終端的網(wǎng)絡(luò)流量增速預(yù)計(jì)將是源自固定終端數(shù)據(jù)流量的四倍，份額也將從的4%升至的14%，年均復(fù)合增長率超過50%。

全球第四代移動通信網(wǎng)絡(luò)與光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋提速。

2016年7月11日，聯(lián)合國寬帶可持續(xù)發(fā)展委員會發(fā)表聲明，敦促全球政策制定者、私營部門和其他合作伙伴將寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部署列為戰(zhàn)略之首，以加快實(shí)現(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。目前，全球共有140個國家發(fā)布了國家寬帶戰(zhàn)略或行動計(jì)劃并加快實(shí)施。在寬帶戰(zhàn)略引導(dǎo)下，以lte和光纖接入為引領(lǐng)的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛。lte成為歷史上部署最快的移動通信網(wǎng)絡(luò)，2016年全球活躍4g網(wǎng)絡(luò)達(dá)428個，用戶突破10億6，預(yù)計(jì)204g網(wǎng)絡(luò)市場份額將占移動網(wǎng)絡(luò)的72%。固定寬帶接入技術(shù)中，光纖接入份額已迅速升至主導(dǎo)地位，2016年第二季度占比高達(dá)49.97%，市場份額持續(xù)加速上升，環(huán)比增幅達(dá)23%。

(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑各具特色，領(lǐng)先者多領(lǐng)域布局。

美國聚焦技術(shù)與理念創(chuàng)新引領(lǐng)全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新方面，美國長期引領(lǐng)核心技術(shù)研發(fā)，在集成電路、基礎(chǔ)軟件、智能終端、通信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、信息處理挖掘等互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)方面引領(lǐng)全球發(fā)展，先發(fā)優(yōu)勢顯著，不斷掀起搜索引擎、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件、人工智能等領(lǐng)域創(chuàng)新技術(shù)浪潮。如人工智能方面，ibm早在1960年就持續(xù)投入研發(fā)力量，以人工智能下棋為重要標(biāo)志，其已完成從深藍(lán)到alphago的能力躍升。操作系統(tǒng)方面，蘋果ios引領(lǐng)終端產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入多點(diǎn)觸控時代，并連同搭載其上的豐富移動應(yīng)用開啟移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)周期，谷歌android開源創(chuàng)新則進(jìn)一步緊密協(xié)同全球產(chǎn)業(yè)資源，引發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆炸性增長，并面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)持續(xù)精簡升級。在虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域，美國企業(yè)也均實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先布局。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，美國企業(yè)以理念創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，催生出社交應(yīng)用、云平臺、ugc、分享經(jīng)濟(jì)、浮空通信平臺、無人汽車等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾乎全部關(guān)鍵平臺型產(chǎn)品。以同類應(yīng)用出現(xiàn)時間計(jì)算，美國在產(chǎn)品創(chuàng)新方面超越中國1-3年。

此外，美國巨頭企業(yè)積極多元拓展，快速搶占技術(shù)產(chǎn)品先機(jī)。

美國企業(yè)通常在自有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，廣泛借助研發(fā)、投資、收購等多種模式，快速布局科技新興領(lǐng)域，搶占技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)。如谷歌公司通過投資spacex、expectlabs、jaunt、airware等知名公司，同時收購flextronics、dropcam、skybox等公司，快速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)，全面布局人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、vr/ar、空間技術(shù)、無人機(jī)等當(dāng)前焦點(diǎn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦“平臺+生態(tài)”競爭，基于優(yōu)勢平臺型產(chǎn)品打造自有業(yè)務(wù)生態(tài)。一是以社交通信為核心的開放平臺生態(tài)。如騰訊通過微信公眾平臺、開放平臺、微信支付等功能打造“微信生態(tài)體系”，著力人與服務(wù)的全面連接，構(gòu)建以內(nèi)容為主體的泛文娛產(chǎn)業(yè)生態(tài)。投資重點(diǎn)主要集中在泛文娛領(lǐng)域的游戲和生活服務(wù)，并開始利用社交服務(wù)連接的排他性優(yōu)勢逐步滲透各類商業(yè)和公共服務(wù)。二是以電商金融為核心的開放平臺生態(tài)。如阿里巴巴以電商開放為中心，利用數(shù)據(jù)分享戰(zhàn)略、無線開放戰(zhàn)略等搭建“云數(shù)據(jù)服務(wù)+電商+開發(fā)者”開放平臺，積極向移動端應(yīng)用發(fā)展，拓展金融、社交、物流、在線地圖、o2o等業(yè)務(wù)融合。投資圍繞泛文娛領(lǐng)域的文化娛樂體育方向、商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)及生活服務(wù)領(lǐng)域的本地生活和汽車交通等業(yè)務(wù)。三是以信息搜索為基礎(chǔ)的開放平臺生態(tài)。如百度開放平臺基于技術(shù)開放優(yōu)勢，推動輕app開放平臺戰(zhàn)略和lbs平臺化等戰(zhàn)略，依托搜索逐步形成應(yīng)用分發(fā)、安全、金融、地圖、電商平臺體系，著力打造以搜索為入口，流量為核心的閉環(huán)生態(tài)。投資主要集中在o2o和汽車交通領(lǐng)域，多數(shù)是為自家業(yè)務(wù)承載服務(wù)。此外，領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于資金、技術(shù)、渠道優(yōu)勢不斷拓展布局創(chuàng)新業(yè)務(wù)生態(tài)。

電商巨頭企業(yè)京東聚焦智能硬件創(chuàng)新，提供從資金、芯片、分發(fā)渠道、云存儲到數(shù)據(jù)分析的一系列支撐，著力拓展新型業(yè)務(wù)生態(tài)。

與國際互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更注重通過技術(shù)創(chuàng)新與理念創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢相比，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷夯實(shí)技術(shù)實(shí)力的同時，較多的聚焦于模式競爭,門檻相對較低，因而對通過概念炒作、營銷包裝、高額補(bǔ)貼等手段擴(kuò)張用戶方式用較大的依賴。在龐大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的強(qiáng)力支撐下，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)躋身全球前列的數(shù)量不斷增加，其中市值目前在全球top20中的企業(yè)數(shù)量達(dá)到6個。

當(dāng)前，全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)基于優(yōu)勢業(yè)務(wù)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)垂直整合、跨界融合。一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈控制能力，推進(jìn)上下游垂直整合，打造協(xié)同業(yè)務(wù)體系。移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭蘋果公司以ios系統(tǒng)為核心，打造涵蓋應(yīng)用服務(wù)、芯片設(shè)計(jì)、終端制造、云平臺等全要素產(chǎn)品體系。阿里巴巴著力電子商務(wù)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金流、物流、數(shù)據(jù)流協(xié)同服務(wù)能力，布局推出金融支付、菜鳥物流、阿里云平臺等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，快速做大其產(chǎn)業(yè)實(shí)力。產(chǎn)業(yè)新貴樂視公司從其優(yōu)勢在線視頻業(yè)務(wù)出發(fā)，研發(fā)推出智能電視、智能手機(jī)產(chǎn)品，并進(jìn)一步向電影等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)，著力實(shí)現(xiàn)軟件、硬件、內(nèi)容、服務(wù)一體化發(fā)展。二是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速跨界融合進(jìn)程，拓展產(chǎn)業(yè)空間布局。谷歌深度布局互聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域，其自動駕駛汽車已試行近百萬英里，變革汽車產(chǎn)業(yè)前景全球矚目。騰訊、阿里巴巴以數(shù)十億資金大規(guī)模補(bǔ)貼投入，全力搶占互聯(lián)網(wǎng)交通出行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促成小桔科技與uber中國合并。阿里巴巴推出阿里釘釘業(yè)務(wù)，聚焦企業(yè)市場服務(wù)企業(yè)辦工，同時研發(fā)推出淘工廠業(yè)務(wù)，服務(wù)中國眾多服務(wù)制造企業(yè)，高效助其發(fā)展柔性制造，精準(zhǔn)滿足市場需求，推動智能制造快速落地。

(五)深度融合催生新模式，分享經(jīng)濟(jì)成探索熱點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)正加速向經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域滲透融合，深刻改變基礎(chǔ)業(yè)務(wù)邏輯，不斷催生新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)。

從技術(shù)創(chuàng)新層面看，互聯(lián)網(wǎng)以跨界融合突破為標(biāo)志，與制造、能源、材料、生物等技術(shù)加速交叉融合，引領(lǐng)新一輪科技革命。智能控制、人機(jī)交互、分布式能源、生物芯片、生物傳感等領(lǐng)域交叉融合創(chuàng)新方興未艾，孕育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)，引發(fā)多領(lǐng)域的系統(tǒng)性、群體性突破。從應(yīng)用創(chuàng)新層面看，互聯(lián)網(wǎng)使數(shù)據(jù)成為繼土地、資本、勞動之外的第四大生產(chǎn)要素，廣泛滲透到傳統(tǒng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等各領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)銷對接、優(yōu)化產(chǎn)能利用。目前已衍生出柔性化生產(chǎn)、智能化制造、社會化營銷等新模式，涌現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)金融、線上線下互動商務(wù)(o2o)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等新服務(wù)，加速現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的演進(jìn)重構(gòu)。

分享經(jīng)濟(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化資源，成為創(chuàng)新的新熱點(diǎn)。分享經(jīng)濟(jì)的崛起催生了大量市場估值超過10億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè)。根據(jù)調(diào)研公司cbinsights的數(shù)據(jù)，截至2016年2月，全球價值在10億美元以上的私營公司有151家，其中有分享汽車的滴滴出行、uber、lyft、olacabs、blablacar以及grabtaxi，分享房屋的airbnb、途家網(wǎng)，分享網(wǎng)絡(luò)存儲空間的dropbox，分享開源軟件的github，分享鄰里信息的nextdoor，分享辦公空間的wework，分享醫(yī)生咨詢和預(yù)約的掛號網(wǎng)等。這些公司創(chuàng)業(yè)時間多數(shù)不到5年就達(dá)到上億甚至上百億美元的市場估值，而隨著分享領(lǐng)域的拓展以及商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，更多的巨無霸企業(yè)將接踵而來。據(jù)騰訊研究院統(tǒng)計(jì)，2015年中國典型分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量達(dá)123家，私廚、股權(quán)眾籌分享逐步起步，c2c二手車平臺、辦公共享快速增加，個人服務(wù)方面的分享經(jīng)濟(jì)也大量涌現(xiàn)。

分享經(jīng)濟(jì)正在快速向更廣闊領(lǐng)域擴(kuò)展。汽車共享和房屋共享是分享經(jīng)濟(jì)模式的兩大標(biāo)桿，也是分享經(jīng)濟(jì)最初的經(jīng)濟(jì)模式。隨著分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和擴(kuò)張，已經(jīng)迅速滲透到金融、餐飲、空間、物流、教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施等多個領(lǐng)域和細(xì)分市場，并加速向農(nóng)業(yè)、能源、生產(chǎn)、城市建設(shè)等更多領(lǐng)域擴(kuò)張。uber正將觸角伸向快遞行業(yè)，打造快遞服務(wù)平臺，與時尚奢侈品、大型零售商合作運(yùn)營，用戶在完成網(wǎng)上購物下單后將由uber提供配送服務(wù)。在美食共享方面，eatwith聚焦祖?zhèn)髅朗车姆窒恚琾lenry推崇“以吃會友”，通過列出飯局主題和菜單，邀請陌生人來家里聚會，以社交為主要目的。feastly則是面向職業(yè)、半職業(yè)或者業(yè)余愛好的廚師，列出菜單，讓客戶付費(fèi)享用家庭版的大餐。

二、移動應(yīng)用步入平穩(wěn)發(fā)展階段。

(一)移動服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主體。

傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)已向移動互聯(lián)網(wǎng)全面遷移，從應(yīng)用服務(wù)供給側(cè)數(shù)量看，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)已漸成為主角。據(jù)中國信息通信研究院移動應(yīng)用監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)顯示，截止2016年10月全球主流應(yīng)用商店移動應(yīng)用累計(jì)數(shù)量7約為1234萬款，保持了年初以來每月新增約40萬款的增長勢頭。其中中國市場8中的移動應(yīng)用累計(jì)數(shù)量超過887萬款，超越了在中國大陸注冊約472萬的網(wǎng)站數(shù)量，移動互聯(lián)網(wǎng)已成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供的主角。

從應(yīng)用服務(wù)消費(fèi)側(cè)看，移動已成為重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主流服務(wù)渠道。在電商領(lǐng)域，美國“黑色星期五”約36%的在線交易額來自移動端。中國阿里巴巴2016年“雙11”促銷單日交易總額高達(dá)1207億元，其中無線交易額占比高達(dá)81.87%。在搜索領(lǐng)域，2015年谷歌在美國、日本等重要市場，用戶通過移動端的搜索次數(shù)超過通過pc端服務(wù)。百度移動搜索月度活躍用戶數(shù)達(dá)6.57億，移動地圖月度活躍用戶數(shù)達(dá)3.02億，推動移動端營收占比提升至53%。在社交領(lǐng)域，facebook2016年第一季度移動日活躍用戶數(shù)量已達(dá)9.89億，同比上漲24%，移動端廣告營收已占整體營收的79%。騰訊微信已快速發(fā)展為全球第二大移動即時通信應(yīng)用，月活躍用戶數(shù)約7億，移動端廣告營收占比已達(dá)65%。

全球移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式擴(kuò)張浪潮退卻，驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)近年持續(xù)爆發(fā)式增長的全球人口紅利正快速消失，行業(yè)轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展新階段。截止2015年12月，全球手機(jī)用戶規(guī)模接近71億人，占總?cè)丝谝?guī)模的98.3%10，移動用戶基本已實(shí)現(xiàn)對全球人口的覆蓋，增速開始逼近人口自然增速。在2016年全球34億互聯(lián)網(wǎng)用戶中，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶約占六成，至年預(yù)計(jì)將僅以每年2%的增速增長，趨同于每年1.5%的人口自然增速。

移動智能終端出貨量增速大幅回落，全球進(jìn)入個位數(shù)增長階段。全球移動智能終端出貨量在2012、2013連續(xù)兩年增長超過100%后快速回落。2016年第一、二季度全球智能手機(jī)出貨同比增長回落至0.2%左右，預(yù)計(jì)2016全年出貨量達(dá)到15億部，同比增幅在5%左右12，成為首個智能手機(jī)出貨增幅為個位數(shù)的年份。中國2016上半年國內(nèi)手機(jī)市場累計(jì)出貨2.54億部，同比增長7.1%13，高于全球同期水平，但增速同樣大幅下滑。

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇十九

作為國家職業(yè)資格，國家勞動保障部對速錄師職業(yè)證書劃分了三個等級，速錄員、速錄師、高級速錄師。三個等級之間有一個很強(qiáng)烈的量化概念：速錄員要求每分鐘聽打 140字，速錄師要求每分鐘聽打 180字，高級速錄師要求每分鐘聽打 220字，并且都要求一次上屏準(zhǔn)確率98%。

不過，亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，速錄是手指記錄，人們平常講話的速度最低都是 180字，一般都要在 200字以上，快一點(diǎn)的語速能達(dá)到 230字、 240字以上。衡量一個速錄師的標(biāo)準(zhǔn)必須以最高的速度為要求。因此，一名成熟速錄師的標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到200字以上，這樣才能勝任起碼的工作。據(jù)了解，我國速錄服務(wù)的業(yè)務(wù)主要集中在現(xiàn)場會議記錄、網(wǎng)站訪談速記、媒體采訪速記、錄音 (像 )文字整理以及大量文字的錄入排版等方面。在這些場合，發(fā)言者的語速能夠得到適當(dāng)?shù)目刂?。但是，隨著速錄師進(jìn)入企業(yè)常規(guī)工作，很多講話內(nèi)容是即興的，因而對速錄速度提出了更高的要求。因此，進(jìn)入速錄行業(yè)的門檻難免水漲船高。

事實(shí)上，速錄員的入門門檻并不高。速錄員的學(xué)歷要求在高中以上，速錄師和高級速錄師要求學(xué)歷在?？埔陨?。據(jù)了解，一般學(xué)習(xí)速錄只要一周的時間就可以掌握，而要達(dá)到熟練程度則需要半年以上時間。一般學(xué)員一個月學(xué)會每分鐘錄入 50～ 80字，兩個月 80～ 120字， 3個月 120～ 140字， 6個月 180～ 200字，一年 200～ 240字。

河北軟件學(xué)院文秘專業(yè)專門開設(shè)了亞偉速錄課程，結(jié)果 20名畢業(yè)生全部被北京的企業(yè)聘用了。隨著企業(yè)對于速錄業(yè)務(wù)的需求，速錄人才出現(xiàn)了復(fù)合化發(fā)展的趨勢。中國中文信息協(xié)會理事、北京市速記協(xié)會副理事長唐可為教授告訴記者，速錄師職業(yè)崗位擴(kuò)大化非常明顯。去年，速錄師一般只是單純從事速錄崗位工作。到了今年，明顯感覺到速錄師的工作要求已經(jīng)不僅是純速錄崗位，而延伸到速錄文秘的'崗位。

據(jù)了解，由于國內(nèi)司法部門最早采用速錄方式，因此速錄培訓(xùn)最早在北京司法學(xué)校、國家法官學(xué)院等司法類院校進(jìn)行推廣。目前，北京青年政治學(xué)院、中華女子學(xué)院、工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等近 40所大專和高職院校也相繼開設(shè)了亞偉速錄課程。同時，全國還將有近 200所院校著手建立速錄實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)基地，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型技能人才，擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)范圍。

亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，速錄培訓(xùn)進(jìn)入國內(nèi)院校，在很大程度上提升了速錄師的整體水平。同時，隨著用人企業(yè)對于速錄人才要求的提高，在掌握速錄、編輯技能的同時，能夠掌握一門外語，將是企業(yè)對速錄師新的要求。

目前，速錄人才市場出現(xiàn)了新的服務(wù)形式 ――速錄工作室。這種工作室基本上用優(yōu)秀的高級速錄師命名，并形成了一個專業(yè)的速錄服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

中國中文信息協(xié)會理事、北京市速記協(xié)會副理事長唐可為教授告訴記者，目前北京市大大小小的速錄服務(wù)公司有數(shù)百家。這些速錄服務(wù)公司面向各種重大會議、新聞發(fā)布會、網(wǎng)絡(luò)直播提供速錄服務(wù)。一些優(yōu)秀的速錄師能夠在實(shí)際工作中脫穎而出，與一些企業(yè)形成了默契，特別是速錄風(fēng)格和專業(yè)能力得到企業(yè)的認(rèn)可。在以后的速錄服務(wù)中，企業(yè)專門指定速錄師。因此，這個速錄師便利用已有的客戶資源，組建自己的工作室，并以師傅帶徒弟的方式，培養(yǎng)與自己風(fēng)格相近的速錄師。

亞偉速錄有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，作為一個新興的服務(wù)市場，速錄服務(wù)公司經(jīng)過幾年的發(fā)展完全能夠獨(dú)立地生存、發(fā)展。隨著會展經(jīng)濟(jì)以及專業(yè)化的發(fā)展，將來必然會出現(xiàn)法律專業(yè)、秘書專業(yè)、外語專業(yè)等速錄服務(wù)的細(xì)化。因此，專業(yè)化的速錄工作室具有很大的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

教育管理的最新發(fā)展趨勢篇二十

目前的中國美容業(yè)市場的不規(guī)范導(dǎo)致美容院的經(jīng)營門檻低，管理缺乏力度，行業(yè)競爭處于無序狀態(tài)，美容院經(jīng)營尚未形成規(guī)模，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等。諸多因素的匯集造成整個行業(yè)再社會中的信譽(yù)難以達(dá)到一定的高度，持續(xù)經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營難以擴(kuò)大、品牌難以深入人心。因此，美容業(yè)推廣和實(shí)行連鎖經(jīng)營理念，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立良好的運(yùn)作程序，形成良好的口碑和品牌效應(yīng)的經(jīng)營運(yùn)作模式勢再必行，亞太地區(qū)唯一的國際美容保健產(chǎn)業(yè)認(rèn)證的國際組織――亞太過保健美容協(xié)會（asia-pacificinternationalhealthcosmetologyassociation）公司某高層近透露了今后美容院的走勢趨向：

1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

任何事物的生存發(fā)展如果脫離了正常生長發(fā)展規(guī)律和環(huán)境，都將無法存活。國內(nèi)目前美容行業(yè)不斷爆出的美容意外事件，都在無形中毀壞了美容行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和前景，在一分調(diào)查報告中顯示，38%的消費(fèi)者對美容院的整體經(jīng)營規(guī)范性都抱有懷疑態(tài)度，而這或許就是過去的幾年中，美容行業(yè)所交給消費(fèi)者的一份答卷。面對這樣一份答卷，能改變現(xiàn)狀的也非凡夫俗子之所能，局部影響全局，全局反映局部，相信大多數(shù)消費(fèi)者還是靠主觀印象判斷來斷定是否接受你，為此，亞太國際保健美容協(xié)會也積極奔走在中國各個美容行業(yè)機(jī)構(gòu)之間，尋求美容院改革之良冊。

2、資源整合一體化戰(zhàn)略。

近年來，很多美容從業(yè)者都開始考慮打破常規(guī)，變相經(jīng)營，將美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計(jì)、娛樂、購物、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)的融合、整合到了一處，形成互補(bǔ)，亞太國際保健美容協(xié)會稱：這種戰(zhàn)略調(diào)整從某種意義上是對美容保健行業(yè)做了一定程度的洗新革面工作，它一方面提高了美容院的服務(wù)品位檔次，另一方面弱化了目前美容行業(yè)的種種弊端，人們在走進(jìn)這樣的一種氛圍的場所，都有不同的需求，無論是來購物的、娛樂的還是健身的，在選擇美容保健服務(wù)的時候，都只會想到，這是商家的周到之處，而沒去鉆牛角尖的去翻美容院這本“詞典”，這種全方位的一體化經(jīng)營服務(wù)策略不失為目前美容行業(yè)的一個新亮點(diǎn)，而且有繼續(xù)發(fā)展提高的廣闊空間。

3.產(chǎn)品質(zhì)量。

業(yè)內(nèi)人士都知道，日化線企業(yè)年銷售額5000萬不及專業(yè)線企業(yè)年銷售額1000萬，原因就是專業(yè)線產(chǎn)品利潤率遠(yuǎn)高于日化線產(chǎn)品利潤，在這個誘惑面前，就不難想像有很多商人開始走斜徑去通往他們的羅馬大道，然而，隨著市場逐步的透明化，消費(fèi)者消費(fèi)的逐步理性化，開始要求商家重新端正態(tài)度，真正注重產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣，才能永遠(yuǎn)獲得消費(fèi)者的信任與青睞。

4.品牌包裝形象化。

“在包裝的重要性這一點(diǎn)上，我已經(jīng)不需要做過多的闡釋，這已經(jīng)是常識”，亞太過保健美容協(xié)會某高層如是說。雖然美容院的產(chǎn)品包裝不同于商場里的產(chǎn)品包裝要求具有極具吸引眼球的力量，但從另一方面對美容院來說，品牌的整體包裝范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日化線產(chǎn)品，它不僅要求在產(chǎn)品外包裝這塊要體現(xiàn)出品牌的訴求點(diǎn)，而且在門店的專修，店內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì)，服務(wù)人員的服務(wù)理念等等都要做系統(tǒng)的考慮，通俗的說，就是要讓人在百米外到零距離接觸產(chǎn)品的過程中，充分的感受到品牌的內(nèi)涵表達(dá)，除此之外，美容院的美譽(yù)程度也反映在相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對他的認(rèn)可，“權(quán)威機(jī)構(gòu)一句話勝君千萬言”。

5.品牌文化流動化。

在萬科和sohu把企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)辦的比大眾報刊還要精彩時，部分具有遠(yuǎn)見的美容老板開始利用內(nèi)刊在企業(yè)文化傳播上下功夫。2008年，少數(shù)有實(shí)力的美容企業(yè)內(nèi)刊將嘗試與大眾出版物合作，以客戶位目標(biāo)受眾，為樹立品牌、宣傳企業(yè)文化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此，對于那些有實(shí)力有遠(yuǎn)見的連鎖美容院經(jīng)營者來說，這樣的方法是不凡可以考慮借鑒的，要知道，品牌是要靠傳播的。