最新黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(優(yōu)質(zhì)11篇)

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黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“黨的工作最堅實的力量支撐在基層”；“要把加強(qiáng)黨的基層建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線”[。黨的十九大提出，“要把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”，同時強(qiáng)調(diào)，“要打造共建共治共享的社會治理格局”，這為釋放基層治理效能指明了方向和路徑。xx省金華市xx區(qū)按照黨中央對于基層社會治理提出的新要求，根據(jù)實際具體情況，積極探索黨建引領(lǐng)基層社會治理的創(chuàng)新實踐，不斷促進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理效能的釋放。

（一）構(gòu)建“基層黨建+社會治理”新格局，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理。

xx區(qū)圍繞構(gòu)建“基層黨建+社會治理”新格局試點工作，突出“政治功能+強(qiáng)化實效導(dǎo)向”，按照“區(qū)域黨建、服務(wù)下延、網(wǎng)格管理、互幫共建”的思路，以“村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、企企聯(lián)建”等組建模式，實現(xiàn)區(qū)域化黨建全覆蓋，譜寫了“基層黨建+社會治理”的xx樣板。

第一，深化區(qū)域黨建，探索基層治理模式。xx區(qū)以深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī)，打破單位黨建壁壘，在全區(qū)全面建立xx個區(qū)域黨委，有效整合區(qū)域內(nèi)各類資源力量。建立坐班值班、區(qū)域黨委議事、重點工作聯(lián)合攻堅制度，推動組織共建、事務(wù)共商、難題共解；實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在區(qū)域黨委考勤、機(jī)關(guān)干部到區(qū)域黨委報道、村干部在區(qū)域黨委坐班等制度，實現(xiàn)下沉力量、下放權(quán)限、下移資源，使區(qū)域內(nèi)各黨組織之間實現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共管、事務(wù)共商、難題共解、發(fā)展共促”，推動基層社會治理實現(xiàn)創(chuàng)新突破。xx區(qū)通過區(qū)域化黨建來整合和共享治理資源，這不僅實現(xiàn)了基層黨組織的整合，更是實現(xiàn)了基層服務(wù)資源的整合，順應(yīng)了基層社會發(fā)展特別是農(nóng)村發(fā)展的時代要求，真正滿足了群眾多元需求的需要，滿足了重點工作推進(jìn)的需要。

第二，推進(jìn)控量提質(zhì)，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。xx區(qū)為使黨建作用發(fā)揮更加過硬，實施村社換屆攻堅行動。圍繞全面推行“一肩挑”、配強(qiáng)農(nóng)村治理骨干隊伍等要求，認(rèn)真抓好村級班子任期考評，xxx度三維測評、“入戶海推、定向選人”等工作，精準(zhǔn)排摸“一肩挑”人選。扎實推進(jìn)村級組織“六事爭先、整固提升”百日攻堅七大行動，做深做實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)走村，為換屆工作奠定組織基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ)、輿論基礎(chǔ)。嚴(yán)格資格條件，嚴(yán)密換屆組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，突出實干導(dǎo)向，堅持以事選人，著力選出一支想干事、勤干事、會干事、干成事、好共事、不出事的村社“六事”帶頭人隊伍。

在此基礎(chǔ)之上xx區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以制度建設(shè)為載體，進(jìn)一步健立健全黨的基層組織制度體系。深入開展?fàn)幃?dāng)“五有”干部活動、“四力”提升工程、“先鋒承諾”工作；狠抓“兩代表一委員”三診活動，全面推行民情“一卡一圖一檔案”三項制度；大力打造“三型”好干部隊伍、“四型”基層組織，出臺《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部處理的若干意見》；評選“五型”黨員干部、強(qiáng)化“小錯無為”行為問責(zé)，推動了全區(qū)黨員干部隊伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高。如今，每月xx日，已成為該區(qū)一月一次的“集中主題黨日”活動時間，對標(biāo)xx省“黨建xx條”，規(guī)范落實“三會一課”、聯(lián)村干部走村入戶、村干部“開門辦公”等十項制度均在日常工作中得以體現(xiàn)。

第三，形成示范帶動，全域提升基層黨建。按照“連點成線、連線成帶、連帶成面”的思路，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建示范帶建設(shè)，打造“紅色引領(lǐng)”的xx黨建品牌。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以有堅強(qiáng)有力的紅色隊伍、有健全完善的紅色制度、有務(wù)實管用的紅色載體、有功能齊全的紅色陣地、有生動活潑的紅色文化的“五個有”標(biāo)準(zhǔn)，確保示范帶的典型性、代表性和示范性。區(qū)委專門安排xxx萬元用于示范帶建設(shè)，目前全區(qū)已建成xx個農(nóng)村黨建示范點和xx個兩新黨建示范點，各條示范帶上共新增了xx個黨群服務(wù)中心，共建成xx個黨群服務(wù)中心。例如，江東果蔬產(chǎn)業(yè)黨委依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，以合作社為載體，主打互聯(lián)網(wǎng)模式，使“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的生產(chǎn)模式逐漸成為全鎮(zhèn)農(nóng)民筑夢“綠富美”的金鑰匙。

（二）聚力打造綜合服務(wù)體系，實現(xiàn)民生導(dǎo)向基層治理。

黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)：“帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)?！眕xx基層社會治理的核心是“人”，民生是最大的政治、服務(wù)是最好的治理。以人民為中心，是基層社會治理的核心價值觀?；鶎由鐣卫淼闹匾蝿?wù)為了更好服務(wù)群眾，最根本目標(biāo)就是把增進(jìn)人民利益作為出發(fā)點和落腳點，堅持人民立場，提升治理溫度，在改善民生、強(qiáng)化服務(wù)中，讓人民群眾成為基層治理最大受益者和最終評判者?；鶎由鐣卫淼闹饕蝿?wù)就是解決事關(guān)群眾切身利益的民生問題，增進(jìn)民生福祉。xx區(qū)圍繞黨建引領(lǐng)基層社會治理的服務(wù)功能，改造服務(wù)中心與升級服務(wù)平臺，構(gòu)建以“區(qū)級黨群服務(wù)中心為中樞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心為主體、村社黨群服務(wù)陣地為支點、黨員志愿服務(wù)為補(bǔ)充”的服務(wù)體系。

第一，做強(qiáng)街道區(qū)域黨群聯(lián)盟服務(wù)中心，做實社區(qū)各項融合服務(wù)項目。聚力打造黨群服務(wù)聯(lián)盟，按照規(guī)范化、親民化原則，實施基層服務(wù)陣地改造升級行動，以“街道黨群服務(wù)中心+社區(qū)黨群服務(wù)中心+樓幢黨群服務(wù)驛站”為主體框架，打造集教育、服務(wù)、管理為一體的“一站式”綜合服務(wù)平臺。聚力打造“睦鄰紅管家”，構(gòu)_領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、社區(qū)組織聯(lián)防聯(lián)控的治理體系，構(gòu)建“xx分鐘服務(wù)圈”，推進(jìn)基層社會治理領(lǐng)域的“最多跑一地”。在此基礎(chǔ)之上，xx區(qū)堅持把民生作為第一要務(wù)，把滿足不同群體、不同時段、不同類型的活動需求作為開展活動的基本依據(jù)，在開展形勢政策宣教、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、科學(xué)知識普及等活動中，營造積極服務(wù)的良好氛圍。例如，“悅印xx”社區(qū)融合項目，搭建一個服務(wù)平臺，幫助農(nóng)轉(zhuǎn)居，挖掘社區(qū)的居民領(lǐng)袖，互通有無，開展志愿者服務(wù)；開展一系列“文明手冊制作及宣傳”、禮儀、插花、烘培、書法等生活技巧培訓(xùn)課堂、親子教育、健康保健、鄰里關(guān)系等專家“助他”講堂；并在中國傳統(tǒng)節(jié)日開展系等鄰里共融“他助”服務(wù)；鏈接多方資源，開展家電維修、磨刀、理發(fā)、理療按摩、社區(qū)電影院等社區(qū)便民服務(wù)。此外，xx區(qū)高度重視老干部工作，建立了xx老黨員驛站，以“不論您是哪里人，來了就是一家人”的服務(wù)宗旨，面向三大組織“離退休干部黨組織+非成建制的離退休干部臨時黨組織+老干部志愿服務(wù)團(tuán)隊”，建立“服務(wù)三支隊伍”“離退休干部黨員隊伍+離退休干部黨支部書記隊伍+老干部志愿服務(wù)隊伍”，在開展各類服務(wù)項目中培育服務(wù)文化。

第二，緊扣村級服務(wù)平臺發(fā)力，實現(xiàn)資源共享服務(wù)。xx區(qū)通過構(gòu)建一個村級服務(wù)平臺，讓農(nóng)村的事不出村就能辦成辦好，通過服務(wù)工作下沉和信息化技術(shù)接入，村級各類需求得到有效的承接，提升鄉(xiāng)村善治水平。以滿足民生需求為導(dǎo)向，提升黨群陣地功能。在原村級綜治機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨群服務(wù)中心原有建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)行提升改造，設(shè)置了便民服務(wù)臺，一站式代跑點等辦事窗口，同時還配有居家養(yǎng)老食堂，農(nóng)家書屋，文化禮堂，遠(yuǎn)教廣場等文化服務(wù)設(shè)施，每周實行固定+輪崗的坐班制度，固定一名村“兩委”干部在辦公室值班，村支部黨員輪崗，通過“紅色代跑員”村民可以不出門就把事情解決。xx區(qū)全域開展“xxxx”黨群服務(wù)中心建設(shè)，在全區(qū)建成xx個村級黨群服務(wù)中心，xx個鎮(zhèn)級黨群服務(wù)中心和x個區(qū)級黨員服務(wù)中心，共接待群眾x.x萬人次，代辦服務(wù)事項xxxx余件，提供了全區(qū)x/x以上的居家養(yǎng)老服務(wù)。比如，源東鄉(xiāng)各區(qū)域黨委，針對地處山區(qū)，群眾生活不便的實際，依托區(qū)域黨群服務(wù)中心，建立區(qū)域民警“平安崗”“衛(wèi)生團(tuán)隊服務(wù)崗”“基本養(yǎng)老金代發(fā)崗”“話費充值服務(wù)崗”等崗位，為群眾提供貼心服務(wù)。

第三，優(yōu)化服務(wù)方式，實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)化。xx區(qū)結(jié)合“最多跑一次改革”改革，建立快速反映群眾訴求、精準(zhǔn)服務(wù)群眾需求的基層服務(wù)體系，把服務(wù)送到群眾家門口，辦理了一批群眾身邊反響集中的煩心事。其一，開展“集中服務(wù)”。做實周三集中服務(wù)日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)關(guān)干部組團(tuán)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）送服務(wù)、解難題，并成立科技服務(wù)團(tuán)、金融服務(wù)團(tuán)、招才服務(wù)團(tuán)、項目審批團(tuán)等xx個專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，分團(tuán)巡回服務(wù)。xxxx年x—x月，全區(qū)共收集各類問題意見xxxx余條，解決問題xxxx余件，解決率達(dá)xx%。其二，開展“一站式服務(wù)”。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政服務(wù)中心建設(shè)，推動機(jī)關(guān)派駐站所到中心報到，提供“一窗通辦”的“一站式”公共服務(wù)。截至xxxx年底，涉及多部門辦理的xxx個事項全部實現(xiàn)“無差別全科受理”，通過數(shù)據(jù)共享精簡材料xxx份、精簡窗口xx個。其三，開展“代辦服務(wù)”。全力推動服務(wù)、信訪“最多跑一次”改革，在城市商圈、工業(yè)園區(qū)等重點區(qū)域設(shè)立xxx個紅色代辦點，邀請xxxx名黨員干部擔(dān)當(dāng)民情民訪代辦員。

（三）堅持區(qū)域紅色力量聯(lián)動，實現(xiàn)網(wǎng)格規(guī)范基層治理。

圍繞黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理為著力點，以紅色網(wǎng)絡(luò)為支撐，在實現(xiàn)橫縱聯(lián)動與統(tǒng)籌互補(bǔ)過程中，通過網(wǎng)格規(guī)范基層治理，可以更好構(gòu)建跨組織的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對基層社會各界有效動員，形成有利于基層治理的良好合作氛圍，從而提升基層治理效能。

第一，科學(xué)劃分網(wǎng)格，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量，在治理“一張網(wǎng)”中提升基層治理效能。xx區(qū)堅持“黨建+全科網(wǎng)格”為引領(lǐng)，把支部建在網(wǎng)格上，實行“一網(wǎng)格+一黨支部（黨小組）”模式，發(fā)揮黨支部（黨小組）的主體作用和村社主職干部的帶頭作用，帶領(lǐng)紅色網(wǎng)格員（黨員）積極參與基層治理。全面推廣紅色網(wǎng)格“逢五”會商機(jī)制、紅色網(wǎng)格員（黨員）聯(lián)系群眾等制度，做到“四必到四必訪”。

建立網(wǎng)格黨支部（黨小組）“五個一”任務(wù)清單（開展一次學(xué)習(xí)、通報一些情況、匯報一塊工作、認(rèn)領(lǐng)一批任務(wù)、協(xié)商一些難題），形成“六級”閉環(huán)處置機(jī)制（群眾反映、分層收集、上報掛號、分類處置、進(jìn)度通報、反饋銷號），切實發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘和紅色網(wǎng)格員先鋒模范作用。探索支部建在街巷、樓棟上，實施“紅色街長”“紅色樓棟長”制，助推文明城市創(chuàng)建和小城鎮(zhèn)整治。在此基礎(chǔ)之上，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化管理，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“工作線、管理處”雙重工作體系帶來的線上干部下不去、一線干部力量少、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部“機(jī)關(guān)化”等問題，搭好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）治理“一張網(wǎng)”。打破以往“管理片”模式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按區(qū)域劃分成若干一級網(wǎng)格，各村（社區(qū)）設(shè)為二級網(wǎng)格，對區(qū)域內(nèi)各類事務(wù)一桿子管到底。具體操作過程中，按照“二八”原則配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量，將xx%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部力量編入到一級網(wǎng)格，相應(yīng)建立黨組織體系，并設(shè)立網(wǎng)格黨組織書記和網(wǎng)格長，倒逼培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全科干部。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對區(qū)直部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免“一票否決權(quán)”及派駐干部考核權(quán)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層級的統(tǒng)一管理，確保網(wǎng)格真正做到“區(qū)屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用”的合作模式。

第二，堅持資源重組，織密便民服務(wù)網(wǎng)，在“難題共解、矛盾共調(diào)”中提升基層治理效能。拓展紅色網(wǎng)格功能，對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層治理“四個平臺”，利用村（社區(qū)）群眾接待室、視頻監(jiān)控室、矛盾糾紛調(diào)解室等載體，將行政執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)、安全管理、市場監(jiān)管等民生服務(wù)事項納入網(wǎng)格，真正讓群眾不出村、甚至不出門就能辦好事。一方面，在難題共解中提升基層治理效能。建立網(wǎng)格員塔狀微信群，及時發(fā)布網(wǎng)格指令，收集下級網(wǎng)格信息。同時，建立信息直報制度，在二級網(wǎng)格組建xxx人的專職網(wǎng)格員隊伍，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”，開發(fā)網(wǎng)格信息直報app，重要信息即時跨級上報一級網(wǎng)格。對難以即時解決的問題，交由村（社區(qū)）綜治中心、區(qū)域綜治中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心流轉(zhuǎn)交辦，限期辦結(jié)反饋。截至目前，已流轉(zhuǎn)交辦各類事項xxxx余件，辦結(jié)率xxx%。在流轉(zhuǎn)交辦、辦結(jié)反饋過程中，各級網(wǎng)格之間形成了積極合作的良好氛圍。另一方面，在矛盾共同調(diào)處中提升基層治理效能。推行矛盾調(diào)處自行挑選機(jī)制，將經(jīng)驗豐富調(diào)解員、德高望重老黨員、優(yōu)秀村民代表等紅色網(wǎng)格員公布上墻，讓當(dāng)事人自行挑選，提供預(yù)約調(diào)解服務(wù)。組織紅色網(wǎng)格員配合專業(yè)政法干警開展法律政策咨詢，輔助“兩代表一委員”輪流值班坐班、進(jìn)村入戶“出診、坐診”，全程參與化解各類矛盾糾紛。截至xxxx年x月，全區(qū)紅色網(wǎng)格員共負(fù)責(zé)和參與調(diào)解各類矛盾糾紛xxxx余件，xx件市級交辦信訪積案化解xx%以上。在各類矛盾糾紛調(diào)解過程中，基層黨組織、紅色網(wǎng)格員與基層百姓之間形成了積極溝通與合作的良好氛圍。

第三，堅持走訪會商，織密紅色聯(lián)動網(wǎng)，在上下聯(lián)動中提升基層治理效能。一方面，在事前走訪排查中提升基層治理效能。遵循“群眾有不滿情緒必到、有突發(fā)事件必到、有矛盾糾紛必到、有喜事喪事必到和困難家庭必訪、危重病人家庭必訪、空巢老人及留守兒童家庭必訪、信訪戶必訪”等“四必到四必訪”原則，要求每名網(wǎng)格員每周至少走訪聯(lián)系戶x次，詳細(xì)記錄家庭變化、外來人員、鄰里關(guān)系等方面情況，當(dāng)好紅色網(wǎng)格的“信息員”“治調(diào)員”“示范員”，力爭矛盾糾紛在“事前”得到化解。在這個過程中，網(wǎng)格員與聯(lián)系戶之間建立了良好的合作互動關(guān)系。另一方面，在事中“逢五”會商中提升基層治理效能。每月x日，由網(wǎng)格長或?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員召集本網(wǎng)格成員召開民情碰頭會，梳理匯總矛盾調(diào)解、信息掌握、工作落實等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題就地解決或分析上報；每月xx日，由村（社區(qū)）綜治中心主任召集全體網(wǎng)格員召開民情分析會，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部列席，詳細(xì)聽取紅色網(wǎng)格員匯報民情，共同研究解決問題，對村級一時無法解決的重點疑難問題，上報區(qū)域綜治中心。每月xx日，由區(qū)域綜治中心主任召集村（社區(qū)）綜治中心主任召開民情研判會，對各村（社區(qū)）上報的問題進(jìn)行分析研判，統(tǒng)籌區(qū)域力量開展聯(lián)合攻堅。在這個過程中，區(qū)域綜治中心與村（社區(qū)）綜治中心之間形成了良好合作氛圍，共同解決重點疑難問題。

（四）推進(jìn)信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基層社會特別是農(nóng)村社會和各類組織之間的關(guān)系問題，都需要重新梳理，農(nóng)村黨組織覆蓋形式、隸屬和功能都需要重新定義，需要進(jìn)一步實踐探索鄉(xiāng)村治理智能化途徑，進(jìn)而形成一套務(wù)實長效的運(yùn)維機(jī)制。智治是提升基層治理能力的新動力。技術(shù)嵌入基層治理，可以通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，提升公共服務(wù)的個性化和精細(xì)化。xx通過加快推進(jìn)信息平臺建設(shè)，努力實現(xiàn)社會治理智能化，進(jìn)而提升基層治理效能。

第一，強(qiáng)化信息采集，實現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)對全區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行統(tǒng)一編碼，做到“一格一碼”，實現(xiàn)事項信息數(shù)字化。對治安消防食藥品安全生產(chǎn)等各類隱患、金融風(fēng)險、黑惡線索等開展全方位排查摸底，確保排查全覆蓋、無死角。推廣黨員干部進(jìn)村入戶“掃碼制”，黨員干部在一線聯(lián)村入戶、手機(jī)刷卡、實時簽到，對瑣事糾紛、維穩(wěn)事項、群眾需求等實現(xiàn)“云”登記，推動黨員干部跟蹤解決問題。

第二，推進(jìn)信息共享，實現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)加強(qiáng)各類移動端app的統(tǒng)一進(jìn)駐和界面整合，實現(xiàn)網(wǎng)格員“一機(jī)在手、一端通辦”，基層治理信息“一個口子進(jìn)、一個口子出”。探索“黨建+大數(shù)據(jù)”跨部門聯(lián)通共享，全力解決流動人口黨員管理難題。依托基層治理“四個平臺”，加快數(shù)據(jù)共建共享共用，實現(xiàn)黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)”融合，打造一體化基層治理綜合信息平臺，推進(jìn)信息化與政務(wù)服務(wù)、社會治理、行政執(zhí)法等的深度融合。深化“最多跑一次”改革，推廣“網(wǎng)格代辦”等做法，努力實現(xiàn)群眾辦事不出村、一般事務(wù)在村級層面解決。

第三，強(qiáng)化信息應(yīng)用，實現(xiàn)智治改進(jìn)基層治理，提升基層治理效能。xx區(qū)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一的信息收集分辦系統(tǒng)，更好發(fā)揮綜合信息指揮平臺功能。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”模式，強(qiáng)化行業(yè)基層管理，提升管理精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精確化。集成“雪亮工程”“透明廚房”“智慧消防”“安全生產(chǎn)體檢站”等各類信息數(shù)據(jù)資源，對各類渠道接收的群眾咨詢投訴舉報信息，實行統(tǒng)一歸集賦碼、分流交辦，通過信息系統(tǒng)實行自動派單，推進(jìn)智慧治理。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

為全面推行和落實黨建各項工作，打造基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，切實保證黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，區(qū)教體局多項措施深化黨建引領(lǐng)工作。

一是不斷提高“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動實效性。在嚴(yán)格落實“三會一課”、“黨員活動日”等制度基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，充分發(fā)揮學(xué)校的“錄播一體教室”平臺優(yōu)勢，通過邀請專家學(xué)者定期舉辦專題講座、開展遠(yuǎn)程在線授課等形式，進(jìn)一步提升廣大黨員教師的黨性認(rèn)識和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)教育活動渠道，通過創(chuàng)辦“校長培訓(xùn)班”、“校長論壇”、考察學(xué)習(xí)等形式，讓黨員干部在學(xué)習(xí)、反思、交流中，夯實思想覺悟，提升工作能力。

二是不斷強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)能力建設(shè)。積極開展黨員志愿服務(wù)活動，組建成立教育系統(tǒng)黨員志愿者協(xié)會和“燭光”愛心志愿服務(wù)大隊，通過在機(jī)關(guān)、學(xué)校和村居設(shè)立“愛心驛站”，積極開展社區(qū)服務(wù)、幫困解難、應(yīng)急救助活動。通過制定《關(guān)于開展“弘揚(yáng)紅燭精神，樹立黨員新形象”主題活動實施方案》，從正面引導(dǎo)和制度約束兩個方面，不斷強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè);制定《關(guān)于深入開展“千名教師訪萬家”活動的通知》，通過引導(dǎo)廣大黨員教師深入基層、深入群眾，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和宗旨意識，進(jìn)一步提升教育工作的形象和社會滿意度。

三是打造具有教育特色的黨建工作品牌。立足工作抓黨建，把黨建工作融入到學(xué)?？茖W(xué)管理中、融入到學(xué)校文化建設(shè)中、融入到教師專業(yè)發(fā)展中、融入到師德師風(fēng)建設(shè)中、融入到學(xué)生素養(yǎng)培育中，達(dá)到學(xué)校黨建無縫隙覆蓋，努力實現(xiàn)“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”。在基層黨員中積極開展“一名黨員一面旗，崗位奉獻(xiàn)爭第一”主題實踐活動，通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大基層黨員提升思想境界，并按照習(xí)近平總書記提出的“有理想信念，有道德情操，有扎實學(xué)識，有仁愛之心”的四有標(biāo)準(zhǔn)，爭做社會滿意、家長放心、學(xué)生愛戴的好老師。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化，是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。但“舉網(wǎng)以綱，千目皆張；振裘持領(lǐng)，萬毛自整”。抓住了主要矛盾，其他問題就迎刃而解了。從xx實踐看，在推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化過程中，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層社會治理，有效釋放基層治理效能必須做好四篇大文章。

（一）全面建強(qiáng)，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升核心領(lǐng)導(dǎo)力。

加強(qiáng)黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo)，夯實基層治理的地基，是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的全局性、基礎(chǔ)性工作。可以說，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，是做好基層治理工作的根本性要求。唯有筑牢根基，讓基層黨組織拉得出去、頂?shù)蒙蟻?，基層黨員干部趕得上來、沖得上去，才能推動基層治理有序、有力、有效。提升基層治理效能，便要通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、打造戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮示范帶頭作用，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，把黨的力量和主張傳遞到“神經(jīng)末梢”“最后一公里”，為提升基層治理效能提供堅強(qiáng)組織保證。

第一，堅持基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著基層社會治理呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化，基層黨組織在強(qiáng)化自身政治建設(shè)的同時，必須把黨建工作與加強(qiáng)基層社會治理能力緊密結(jié)合起來，使基層黨組織在基層治理中的主導(dǎo)地位得以強(qiáng)化，打造更具活力的基層社會治理共同體，以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。這就要堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建以黨組織為核心的基層社會治理體系，進(jìn)一步健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障的社會治理機(jī)制，加強(qiáng)黨員政治思想教育，牢牢把握“黨建引領(lǐng)”這根主線，拓寬方式，豐富舉措，選樹典型，真正發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“一切工作到支部”理念，把黨建工作滲透、融合到基層治理的各個層面，把支部建在網(wǎng)格上、項目上、樓道上，讓支部每個黨員沖在一線、各顯所長、共同發(fā)力，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)為基層治理的工作優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

第二，以提升基層黨組織的組織力為重點，突出政治功能，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。基層治理要靠基層骨干以及基層黨組織這個“龍頭”來實現(xiàn)。這就要不斷壓緊壓實機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級黨建主體責(zé)任，建立完善區(qū)委月度專題研究、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）月度主題研判、村（社區(qū)）信息即時分析等制度，通過書記抓抓書記，抓班子帶隊伍，抓基層打基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織抓黨建、促發(fā)展、強(qiáng)治理的責(zé)任意識。例如，xx區(qū)實施美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建行動，把“五星三強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)和新時代美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建結(jié)合起來、同步推進(jìn)，把部省共建鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，作為檢驗基層黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)場。

第三，加強(qiáng)黨組織對工青婦等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。良好的社會治理之道在于尊重人民尤其是勞動人民的主體性和創(chuàng)造性，要不斷完善居民自治，發(fā)揮人民群眾的主人翁精神，激發(fā)其活力，這樣才能建立牢固的群眾基礎(chǔ)。這就要深化基層群團(tuán)改革，堅持“黨建帶群建、區(qū)域化群建、群團(tuán)共建”，凝聚群團(tuán)力量，開展黨群志愿服務(wù)，參與社會治理創(chuàng)新。堅持培育發(fā)展和管理監(jiān)督并重，加大對社會組織的政策扶持和分類指導(dǎo)，探索在社會組織內(nèi)部建立黨組織，或?qū)⑸鐣M織納入社區(qū)黨組織管理，引導(dǎo)社會組織及專業(yè)社會工作機(jī)構(gòu)立足專長發(fā)揮服務(wù)功能，在搶險救災(zāi)、糾紛調(diào)解、健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、公益慈善、文體娛樂和農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)等方面發(fā)揮積極作用。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)居委會、業(yè)委會和物業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮駐社區(qū)企事業(yè)單位的共建共治作用。例如，xx區(qū)在農(nóng)村領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)落實“xx二十條”，深入實施基層黨建“五全一線、先鋒聚力”工程，推進(jìn)示范帶和示范點創(chuàng)建，持續(xù)深化“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整區(qū)提升”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織對農(nóng)村治理等各類社會事務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)；深化全域化黨建聯(lián)盟，推行社區(qū)大黨委制，統(tǒng)籌利用轄區(qū)內(nèi)黨建資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市黨建綜合體示范點；在兩新領(lǐng)域，加大商務(wù)樓宇、功能區(qū)塊、行業(yè)系統(tǒng)、非公企業(yè)、社會組織黨建“雙覆蓋”，引導(dǎo)兩新組織更好履行社會責(zé)任，推動兩新組織健康發(fā)展。

（二）全力創(chuàng)優(yōu)，凝聚和匯集治理合力，提升先鋒引領(lǐng)力。

基層治理效能提升，必須牢牢把好基層黨組織的龍頭引領(lǐng)作用，凝聚和匯集治理合力。提升基層治理先鋒引領(lǐng)力，是基層社會治理的核心和關(guān)鍵。只有堅持黨建引領(lǐng)主線，發(fā)揮好基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的建設(shè)融入基層社會治理工作之中，切實把黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量轉(zhuǎn)化為推動基層社會治理的正能量，才能有效凝聚和匯集治理合力，取得實質(zhì)突破。在黨建引領(lǐng)基層治理體系的創(chuàng)新實踐中，xx區(qū)發(fā)動全社會參與社區(qū)治理，發(fā)揮社會各界力量協(xié)同作用。聚焦“特色、富強(qiáng)、美麗、平安、幸?！蔽迤恼潞透黜椫攸c工作，緊緊抓牢基層黨建這個“牛鼻子”，以“黨建+發(fā)展”引領(lǐng)社會治理各項工作，區(qū)域黨建從“治臟”向“治美”轉(zhuǎn)變，從“治貧”向“治富”轉(zhuǎn)變，從“治亂”向“治安”轉(zhuǎn)變。

第一，平安創(chuàng)建工程，提升群眾信任度滿意度。習(xí)近平總書記在xxxx年全國組織工作會議上指出，“要把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，通過不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，贏得群眾對黨的信任和擁護(hù)?！眕xx平安創(chuàng)建工程，讓群眾有一個和諧穩(wěn)定的居住和生活環(huán)境是基礎(chǔ)，更深層次的是要讓群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感，這需要進(jìn)一步夯實社會治理的基層基礎(chǔ)，把“最多跑一次改革”向村社全面下延，讓紅色代跑成為常態(tài)，對那些村級無法解決的問題，通過推行“鄉(xiāng)會村開工作法”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會開進(jìn)村的方式，現(xiàn)場研究，一線解決，做到矛盾不上交。

第二，黨員示范帶動，實現(xiàn)村莊華麗蝶變。整治亂搭亂建、亂堆亂放，黨員干部的切身行動就是最強(qiáng)的示范力量，喊破嗓子不如甩開膀子。xx全面深化推行黨員“四全”聯(lián)系服務(wù)群眾、“紅色網(wǎng)格”和三支隊伍同質(zhì)化管理等做法，通過發(fā)動群眾、黨群共建，扎實開展“千戶示范、萬戶達(dá)標(biāo)”工程和全域美麗庭院建設(shè)，深化農(nóng)村生活垃圾分類、生活污水治理，全域提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。持續(xù)做好行政村規(guī)模調(diào)整“后半篇”文章，認(rèn)真落實“新村融合xx條”，打造一批各具特色的和合新村。xx區(qū)通過紅色引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，xx實現(xiàn)華麗蝶變的村莊不在少數(shù)。

第三，黨建帶群建，從外在美走向內(nèi)在美。群眾是鄉(xiāng)村治理的主體，群團(tuán)組織則起著橋梁作用，基層治理中不能忽視了這些力量。xx通過完善黨建帶群建的工作機(jī)制，深化“黨員+婦女代表+團(tuán)員青年+農(nóng)戶”聯(lián)動“捆綁”考核制度，將環(huán)境整治、垃圾分類、美麗庭院創(chuàng)建等作為捆綁考核內(nèi)容，特別是發(fā)揮好群團(tuán)組織服務(wù)群眾、發(fā)動群眾的作用，有力地提升了黨群合力。

第四，多形式壯大村集體經(jīng)濟(jì)，富民關(guān)鍵在強(qiáng)村。村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，則直接關(guān)系著村級黨組織的地基牢不牢固，關(guān)系著村級黨組織的管理服務(wù)水平到不到位，關(guān)系著民生改善與農(nóng)村和諧穩(wěn)定與否。xx區(qū)實施集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村賦能行動。認(rèn)真貫徹落實村級集體經(jīng)濟(jì)“消薄”三年行動計劃，認(rèn)真抓好中央和省、市財政扶持項目落地，加快在建“消薄”項目的建設(shè)實施，切實提升村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力和自強(qiáng)能力，堅決防止簡單財政兜底、數(shù)字消薄。關(guān)注村級債務(wù)化解，統(tǒng)籌用好各類獎補(bǔ)資金，引導(dǎo)村級組織合理謀劃建設(shè)項目，切實減輕村級負(fù)擔(dān)。xxxx年，所有村經(jīng)營性收入達(dá)到xx萬元以上。到xxxx年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村均經(jīng)營性收入達(dá)到省委底線要求，打造xx個左右年經(jīng)營性收入百萬元以上的強(qiáng)村。例如，xx下宅村主動拉高標(biāo)桿，謀好做實項目，以雄厚的村集體經(jīng)濟(jì)來支撐村級公共配套服務(wù)項目，從強(qiáng)村走向富民，筑牢基層穩(wěn)定的基石。

第五，抓班子帶隊伍，加快軟弱落后村整轉(zhuǎn)。給錢給物，不如建個好支部。農(nóng)村基層黨組織是鄉(xiāng)村治理的主心骨、領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村黨組織強(qiáng)了，才能有效匯聚和整合各類利益主體的訴求，形成能夠?qū)崿F(xiàn)群眾利益的有效辦法和措施。xx將“黨建+發(fā)展”xx條實施意見落地落實，開辦鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，實行師徒結(jié)對，出臺村干部誣告澄清保護(hù)辦法，評選先進(jìn)村書記和后進(jìn)村書記，并與評先評優(yōu)、工資待遇相掛鉤，讓村干部的本領(lǐng)過硬、腰桿挺直。

（三）全域覆蓋，整合和共享治理資源，提升資源整合力。

人力和物力是基層治理現(xiàn)代化的資源基礎(chǔ)。如果在內(nèi)部資源難以保留和外部資源難以引入的雙重壓力下，基層治理現(xiàn)代化的推進(jìn)將會缺乏必要的資源支持。整合和共享治理資源是基層治理現(xiàn)代化的應(yīng)有之義，只有不斷提高治理資源的整合和共享水平，才能實現(xiàn)基層治理的良性發(fā)展。

第一，以強(qiáng)帶弱的共建平臺，帶動了基層黨建水平的整體提升。xx區(qū)突出服務(wù)平臺建設(shè)，特別是建立區(qū)域黨群服務(wù)中心，使面向基層的各項服務(wù)資源得到了有效整合，解決了每個基層黨組織都建立便民服務(wù)中心難以為繼的現(xiàn)狀，為政府公共服務(wù)向農(nóng)村、向基層延伸搭建了高效平臺，改變了長期以來政府在農(nóng)村的公共服務(wù)被“邊緣化”的問題，使農(nóng)村群眾和城市居民一樣，享受到了更加便捷高效的公共服務(wù)。

第二，共解難題的工作平臺，一大批老大難的中心工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。xx區(qū)緊扣全區(qū)中心工作，統(tǒng)籌區(qū)域各方合力，聯(lián)合攻堅區(qū)域內(nèi)的大事、難事，做到難事大家一起商量，難題大家一起突破，有力推動了五水共治、三改一拆、征地拆遷等一批老大難工作。

第三，直面矛盾的調(diào)處平臺，基本實現(xiàn)了“有事不出區(qū)域”。xx區(qū)在區(qū)域黨群服務(wù)中心建立群眾接待室，定期接待群眾上訪，化解矛盾糾紛，特別對一些調(diào)處難度大的矛盾糾紛，發(fā)動區(qū)域所有村干部、黨員的力量，利用親情、友情做好調(diào)處工作，化解了一批影響沉積多年的矛盾糾紛。

第四，集體協(xié)商的合作平臺，有效解決了以一己之力辦不了的事情。xx區(qū)通過加強(qiáng)基層黨組織抱團(tuán)合作，使大家坐在一起想辦法，干在一處謀出路，集體協(xié)商問題、聯(lián)合解決問題，使原本相互推諉扯皮，單打獨斗無力解決的問題得到了很好解決。

第五，砥礪作風(fēng)的檢驗平臺，引導(dǎo)全區(qū)機(jī)關(guān)干部朝著基層走、干事在一線。xx區(qū)將機(jī)關(guān)干部沉到基層、融入一線，接了地氣、正了風(fēng)氣，為干部提供了錘煉作風(fēng)、檢驗作風(fēng)的平臺。通過建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包干聯(lián)系制度，督促區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)常下基層走走，常到一線看看，解決了與基層群眾越來越遠(yuǎn)的問題；通過建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員分區(qū)域選派制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部由各干各的為聯(lián)合工作；通過建立機(jī)關(guān)干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)制度，全區(qū)xxxx多名機(jī)關(guān)干部在基層開展服務(wù)，解決了“機(jī)關(guān)化”傾向，建立起了貼近群眾、服務(wù)群眾的新機(jī)制。

（四）全心服務(wù)，提升和夯實治理能力，提升基礎(chǔ)保障力。

推進(jìn)基層社會治理的現(xiàn)代化進(jìn)程，既要不斷健全和完善基層治理體系，還要著力夯實治理能力。這是因為基層治理能力現(xiàn)代化，不僅是國家治理能力現(xiàn)代化的重中之重，更是推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化的突破口。而提升基礎(chǔ)現(xiàn)代化治理能力和水平是一個系統(tǒng)性工作，在確保基層黨建引領(lǐng)基層治理的能力和水平基礎(chǔ)之上，還需要從以下方面發(fā)力。

第一，強(qiáng)化基層黨建工作力量，涵養(yǎng)基層治理動力。首先，樹立導(dǎo)向。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部、村干部等不同層面，分別建立“六事干部”細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評指數(shù)，梳理正、負(fù)面清單，納入選人用人評價體系，評選各領(lǐng)域“六事干部”先進(jìn)典型，為黨員干部樹好標(biāo)尺。建立“不忘初心、牢記使命”長效制度，推動各層面黨員干部對標(biāo)“六事”標(biāo)準(zhǔn)開展學(xué)習(xí)、對照檢視、整改落實。其次，承諾踐諾。開展黨建引領(lǐng)民生實事行動，將“重大改革、重要工作、重點項目”三張清單列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨建品牌和黨建述職內(nèi)容，抓實新一輪村級創(chuàng)業(yè)承諾項目，深化黨員干部“月度實績公示”，讓承諾群眾看得見，成效群眾能監(jiān)督。最后，強(qiáng)化比拼。落實“兩個擔(dān)當(dāng)”要求，開展“比擔(dān)當(dāng)比業(yè)績創(chuàng)一流創(chuàng)品牌”競賽，建立干部一線攻堅專項考察制度，探索執(zhí)行力評價辦法和政治表現(xiàn)紀(jì)實檔案，建立年輕干部“學(xué)、考、賽、練”一體化培養(yǎng)體系，健全“容、糾、防”三位一體容錯糾錯體系，讓黨員干部在“曬拼創(chuàng)”中錘煉能力、砥礪作風(fēng)，干出實績、贏得信任。

第二，完善基層干部隊伍制度，夯實基層治理基礎(chǔ)。xx區(qū)抓緊抓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、支部書記、農(nóng)村黨員三支基層執(zhí)政骨干隊伍，健全完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+聯(lián)村干部+村黨組織+農(nóng)村黨員+聯(lián)系農(nóng)戶”的群眾工作新模式，確?！吧夏軙惩h委、下可順達(dá)基層”，推動黨員干部心往一處想、勁往一處使。在此基礎(chǔ)之上，要繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科干部隊伍建設(shè)。首先，嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走村不漏戶、戶戶見干部”每月走訪公示、聯(lián)村干部在村考勤和聯(lián)村聯(lián)黨建等制度，探索推行聯(lián)村干部積分考核和滿意度測評，提升聯(lián)村干部工作積極性和履職成效。其次，進(jìn)一步深化書記黨建責(zé)任清單制度，建立健全農(nóng)村黨組織書記權(quán)責(zé)檔案，探索引入村干部季度考評第三方評價體系，嚴(yán)格落實村干部底線管理辦法和辭職承諾，督促村黨組織書記全面履職。最后，堅持和深化“黨員+農(nóng)戶”月度先鋒實績捆綁考核制度，全面推行黨員干部月度實績量化積分考評和流動黨員學(xué)分制管理制度，探索發(fā)展黨員“兩試一考察”（筆試、面試、考察）制度，切實加強(qiáng)不合格黨員教育處置力度，確保黨員隊伍素質(zhì)過硬、服務(wù)到位。

第三，創(chuàng)新基層黨建工作格局，為基層治理構(gòu)士筑優(yōu)勢。加強(qiáng)抓基層黨建責(zé)任體系建設(shè)，在全區(qū)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）月度基層黨建現(xiàn)場推進(jìn)會制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位成立黨建工作第三方督導(dǎo)團(tuán)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村級黨建工作落實情況檢查督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實黨建責(zé)任。全面深化區(qū)域化黨建，進(jìn)一步理順組織設(shè)置和關(guān)系，構(gòu)建全域化、立體式的組織架構(gòu)，完善組織共建、資源共享、黨員共管、事務(wù)共商、難題共解體制機(jī)制，整合不同類型、不同領(lǐng)域基層黨組織資源和優(yōu)勢，以綜合體推進(jìn)的方式實現(xiàn)互補(bǔ)互促，分類指導(dǎo)創(chuàng)建農(nóng)村融合型、城市智慧型、工業(yè)功能型、特色小鎮(zhèn)型、項目攻堅型黨建示范綜合體。結(jié)合開展基層黨建“雙強(qiáng)聯(lián)創(chuàng)、雙整提升”行動，在農(nóng)村基層黨組織中全面實施標(biāo)配達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，推動基層黨建實現(xiàn)全面均衡發(fā)展，形成全域化戰(zhàn)斗力，為基層治理注入活力。

第四，健全基層黨建服務(wù)平臺，擴(kuò)展基層治理士空間。結(jié)合農(nóng)村黨建綜合體創(chuàng)建，依托區(qū)域黨群服務(wù)中心，建設(shè)一批功能性黨建陣地，梳理和整合符合農(nóng)村實際的資源清單、需求清單和服務(wù)清單，優(yōu)化黨群服務(wù)中心或村級活動場所布局，引入黨建主題活動、平安建設(shè)、志愿服務(wù)、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文化活動、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老、應(yīng)急聯(lián)動等各類服務(wù)功能，為開展精準(zhǔn)服務(wù)提供平臺支持，真正把村級活動場所建設(shè)成為農(nóng)村人氣最集聚的場所。深化黨建帶群建工作，實行村干部+黨員+村民代表+婦女代表四支隊伍同等化管理，形成全員參與、全域覆蓋的服務(wù)隊伍，常態(tài)開展志愿服務(wù)，有效推動中心工作，讓黨員群眾都集聚在黨支部周圍。同時，繼續(xù)深化“支部建在項目上”的黨建新模式，通過把支部建在項目、網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)鏈、中心工作等前沿陣地，保證黨組織更好發(fā)揮作用。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

2009年度工作總結(jié)2009年已接近年終，安全生產(chǎn)部今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，安全生產(chǎn)部在公司及公司管理班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。

安全生產(chǎn)部的工作發(fā)展離不開公司其他各部門的同心協(xié)力及共同努力，特別是公司綜合部和技術(shù)質(zhì)量部的大力協(xié)助。現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度，保障安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃及公司實際生產(chǎn)情況制定月度季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，緊密與礦山項目部溝通配合，合理調(diào)整混裝車現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)方案，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)。今年1-11月份共生產(chǎn)制備混裝乳化炸藥818.03噸。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

2、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。

產(chǎn)班組對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一車產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)導(dǎo)致爆破質(zhì)量事故發(fā)生。

3、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表及生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)、臺帳。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天每車的產(chǎn)銷日報到周報、產(chǎn)銷存月報、損耗報表、季報表、季度物資計劃，以及眾多隨機(jī)臨時報表等，每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)記錄是每噸混裝乳化炸藥的完整檔案，記錄了從原輔材料到半成品、現(xiàn)場制備的整個生產(chǎn)、檢驗過程，為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，安全生產(chǎn)部對每次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。安全生產(chǎn)部在完成各項報表及生產(chǎn)統(tǒng)計記錄數(shù)據(jù)和臺帳的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為公司部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、安全培訓(xùn)及安全教育。

安全生產(chǎn)部編制安全培訓(xùn)及安全教育計劃，組織公司綜合部、技術(shù)質(zhì)量部等部門參與授課，對全體員工進(jìn)行教育培訓(xùn)累計144小時，還特別針對新任員工組織了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間人均72小時。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司管理制度、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消防知識等，使每位員工能夠?qū)踩a(chǎn)知識應(yīng)用到生產(chǎn)工作中去，特別是結(jié)合崗位作業(yè)指導(dǎo)書，使工藝生產(chǎn)線上的每道工序向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”方面邁進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與改造。

1、統(tǒng)一編制設(shè)備定期維修保養(yǎng)計劃。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保障混裝車作業(yè)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)部通過混裝車日常作業(yè)中，易損件的損耗情況報表，編制備件計劃、設(shè)備定期維修保養(yǎng)計劃，確保了混裝車在日常作用過程中設(shè)備生產(chǎn)安全。

2、混裝車及地面站設(shè)備改造。

安全生產(chǎn)部根據(jù)混裝車及地面站實際情況編制改造計劃，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)落實具體改造工作，如混裝車尾部操作環(huán)境的改造，加裝了防護(hù)保障措施，確保了生產(chǎn)過程中人員的安全，以及地面站流量計、敏化罐、新到15c型車柴油油箱、輸藥管支架、硝銨庫防火防盜門、紅外攝像監(jiān)控系統(tǒng)、硝酸銨搬運(yùn)通道的改造及更換15b型車液壓油等工作。

3、地面站自控系統(tǒng)改造。

安全生產(chǎn)部牽頭、技術(shù)質(zhì)量部參與編制地面站自控系統(tǒng)改造實施方案，由設(shè)備廠方安排工程技術(shù)人員，落實公司地面站自控系統(tǒng)改造目標(biāo)。通過技術(shù)改造，實現(xiàn)地面站自控系統(tǒng)全工藝自動化、延時報表生成功能、安全自動連鎖功能，是自控系統(tǒng)真正能起到保障安全生產(chǎn)、簡化崗位操作的作用。

三、安全驗收評價、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請、運(yùn)管等相關(guān)具體工作。

安全生產(chǎn)部同時還承擔(dān)了安全驗收評價、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請、運(yùn)管等相關(guān)具體工作，為公司順利通過擴(kuò)能驗收等工作付出了應(yīng)有的努力。

1）與公司其他部門緊密配合，完成安全驗收評價、安全檢查內(nèi)容的相關(guān)具體工作；

3）完成公司年產(chǎn)3000噸擴(kuò)能驗收的相關(guān)具體工作；

4）完成公司年產(chǎn)3000噸安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請的相關(guān)具體工作；

5）完成運(yùn)管年審工作，及月度季度運(yùn)管管理工作等，利用生產(chǎn)空余時間，組織安排公司危貨車輛的二級車況技檢工作。

四、配合公司相關(guān)部門完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用、建設(shè)項目工程規(guī)劃許可等工作。存在問題。

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。

二、明年工作計劃。

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、綜合部和技術(shù)質(zhì)量部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

4、根據(jù)礦山項目部實際生產(chǎn)情況，認(rèn)真搞好地面站生產(chǎn)與混裝車現(xiàn)場作業(yè)的銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

二〇〇九年十二月一日。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

2021年，我校黨建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞2021年我校黨建工作要點及學(xué)校工作思路，突出思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三個重點，全面完成區(qū)教育局部署的各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)教育水平，進(jìn)一步推動學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣教育工委部署，自9月中旬開始，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的群眾路線教育實踐活動。從第一階段“學(xué)習(xí)調(diào)研”階段到第二階段“分析檢查”階段，進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、專題討論、爭先創(chuàng)優(yōu)、、座談、走訪、談心、民主（組織）生活會、分析檢查等環(huán)節(jié)，廣泛征求了有關(guān)部門、單位、全體教師、部分學(xué)生、部分學(xué)生家長的意見建議。做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、學(xué)習(xí)調(diào)研到位。在這次活動中，共組織集中討論2次，舉行報告會4次，召開各類調(diào)研座談會3次，走訪了90多人，收到征求意見稿126份，上報專題信息8次。全校黨員干部按時學(xué)完規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，做好筆記、撰寫心得體會。通過開展談心活動，廣泛征求群眾意見，找準(zhǔn)和集中分析了影響和制約學(xué)校發(fā)展的突出問題，以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，并對問題進(jìn)行了梳理。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。繼續(xù)組織黨員、教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨在現(xiàn)階段的新理論、新理念，學(xué)習(xí)貫徹新黨章和黨的和三中、四中全會以及全國“兩會”精神，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、時事政策，學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范。組織開展了全體教職工參加的教育普法知識考試。為提高教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邀請了有關(guān)專家到校講座。

3、開展愛國主義系列活動。在區(qū)博物館展廳進(jìn)行為期兩周的文化藝術(shù)作品展覽活動，組織學(xué)生開展“迎華誕，頌中華”誦讀比賽，組織師生參加縣紀(jì)委組織的“我與廉政文化”征文比賽，組織學(xué)生進(jìn)行“我為祖國喝彩”朗誦比賽，組織學(xué)生進(jìn)行校園“紅歌之星”歌唱比賽，舉行愛國主義讀書活動、國慶征文比賽。通過這些活動，提供給師生表現(xiàn)愛國精神和藝術(shù)能力的平臺，抒發(fā)師生藝術(shù)創(chuàng)作的熱情，促進(jìn)全面發(fā)展。

4、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和養(yǎng)成教育。繼續(xù)開展弘揚(yáng)和培育民族精神月宣傳教育活動，積極開展“和諧校園”“文明班級”等創(chuàng)建活動，狠抓文明禮儀、感恩教育、法制教育、形勢教育、心理健康教育、民族精神教育、生命教育、環(huán)境教育及國防教育等各項工作。針對日益凸顯的處境不利學(xué)生問題，按照縣教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校校情，重視關(guān)愛這些學(xué)生，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，著力促進(jìn)他們養(yǎng)成良好思想道德。

5、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。更新教育理念，改進(jìn)教育管理方式方法，充分發(fā)揮班主任在德育工作中的核心作用。適時召開班主任工作會議，研究部署班級工作。組織班主任到淮安小學(xué)參加主題班會觀摩活動，在此基礎(chǔ)上，五(2)班、六(1)班開展了生動有效的主題班會觀摩課，為創(chuàng)新主題班會起了示范作用。

6、進(jìn)一步做好精神文明創(chuàng)建工作。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“文明班級”、“文明年段”爭當(dāng)“啟明之星”活動。進(jìn)一步落實“說文明話，做文明事，當(dāng)文明人”為主題實踐活動，使我校精神文明建設(shè)工作上了新的水平。

7、加強(qiáng)愛心教育?！白屛覀児餐衅鹛枴眱?yōu)秀師生報告會在我校舉行。全體師生對兩位優(yōu)秀同學(xué)坎坷經(jīng)歷的深表同情，更為她們自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神感動。會后同學(xué)們紛紛向同齡人伸出友誼之手，獻(xiàn)出一份愛心。本次活動共捐款2萬多元。

8、不斷加強(qiáng)安全教育。按照上級要求，健全各項應(yīng)急處置工作預(yù)案。以開展“平安校園”建設(shè)為主線，落實安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和情況通報制。開學(xué)初，校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任簽訂了安全責(zé)任書。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，特別是食堂、宿舍等重要場所的食品安全與衛(wèi)生防疫的管理。配合縣公安部門開展校園及周邊環(huán)境的治理，加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社區(qū)的溝通聯(lián)系，每逢重大節(jié)日放假前分發(fā)給家長一封信，共同教育孩子做好安全防范工作。每周一國旗下講話，每次大會都對安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，班主任每天進(jìn)行五分鐘的安全教育。同時通過開展消防演練、疏散演練、宣傳陣地等宣傳安全常識，增強(qiáng)師生防范意識。

9、做好甲流防控教育。開學(xué)以來，我校采取各項措施，加強(qiáng)甲型流感防控工作。(1)廣泛宣傳，增強(qiáng)防范意識。利用宣傳欄、網(wǎng)站、校會、班會、廣播站等宣傳陣地大力宣傳防甲流知識。

（2）采取措施，做好防范工作。每個學(xué)生備有一把體溫計，學(xué)校還購買了測溫槍，每天上、下午對師生進(jìn)行體溫測試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。(3)做好環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防甲流的發(fā)生和流行。一方面教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，另一方面做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，同時每天用消毒劑對全校進(jìn)行消毒。(4)嚴(yán)格請假制度。學(xué)生請假要查清原因，避免染上甲型h1n1流感者拖延治療時間或進(jìn)入學(xué)校。(5)加強(qiáng)家校聯(lián)系。印發(fā)給家長《致家長一封信》、福建中醫(yī)專家提供的預(yù)防甲流處方等，提出家校配合及時做好防甲流有關(guān)工作。市縣多次來校檢查，均肯定了我校為做好防控工作所采取的一系列有效措施。

10、加強(qiáng)宣傳報道工作。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、校報、校刊、校內(nèi)外宣傳專欄等宣傳陣地，宣傳時事政策、教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識、校園活動動態(tài)，先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀典型，交流學(xué)習(xí)心得體會，以達(dá)到鼓舞人、教育人、引導(dǎo)人的目的。同時，通過校園網(wǎng)站留言平臺，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生、與家長的溝通。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。

1、進(jìn)一步健全黨內(nèi)生活制度，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認(rèn)真落實“三會一課”制度、黨費收繳制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員發(fā)展制度等，以規(guī)范的制度管理，促進(jìn)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。

2、。進(jìn)一步建立健全黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核制度。每個黨員根據(jù)年初制定的目標(biāo)工作任務(wù)，做好相關(guān)工作，促進(jìn)各項黨建工作的開展，把黨建工作落到實處。年終做好民主評議黨員工作，通過評議及支委會研究，評出5名2021年度的好黨員。

3、加強(qiáng)黨員隊伍的管理與教育。根據(jù)上級黨委的年度工作計劃要求，認(rèn)真制定并落實好本支部的年度工作計劃。在保證黨的常規(guī)工作正?；幕A(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育，加強(qiáng)對黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì)；圍繞學(xué)校中心工作，做好教師的思想政治工作，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。

4、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合教育教學(xué)實際，樹立黨員干部形象，全體黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用，學(xué)校的處室以上干部，年段長絕大多數(shù)是黨員。教師黨員爭做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人，黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開課（示范課），并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。進(jìn)一步建立健全黨員活動及考核記錄，為黨內(nèi)評優(yōu)工作提供可靠依據(jù)，“七一”期間評選表彰了5名2021年度優(yōu)秀黨員。

5、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃，努力做好骨干教師入黨工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅實基礎(chǔ)。以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點，加強(qiáng)對入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強(qiáng)化教育。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，嚴(yán)格預(yù)審制度及發(fā)展程序，保證發(fā)展重點和質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察，對考察合格的預(yù)備黨員按時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。本年度確定入黨積極分子4人，發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正黨員2名，及時做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

6、認(rèn)真做好黨費的收繳和管理工作，及時向上級報送有關(guān)報表和黨建信息。

三、抓好作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號召力。

1、堅持貫徹民主集中制原則。完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制，凡有重大事項均通過黨支部委員會研究。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、淮安市教育系統(tǒng)工作人員“十條禁令”等。廣泛開展向全國和本地、本校先進(jìn)教師學(xué)習(xí)活動，將本校優(yōu)秀教師事跡刊登在校園網(wǎng)上，予以宣傳。大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神，引導(dǎo)廣大教師自覺踐行，努力成為受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。

3、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)校園”工作，加強(qiáng)黨員干部的廉潔從政教育，教職員工的廉潔從教教育，青少年學(xué)生的廉潔修身教育。深入開展反腐倡廉專項教育活動，今年上半年組織師生參加縣紀(jì)委組織的廉政文化征文比賽，我校1名教師、2名學(xué)生的作品，在區(qū)紀(jì)委組織的“我與廉政文化”征文比賽活動中獲獎。

4、推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程。發(fā)動廣大教師參與學(xué)校管理，利用暑假及學(xué)習(xí)實踐發(fā)展活動、教代會，廣泛征集師生、家長對學(xué)校工作的意見、建議，整理歸納，為學(xué)校今后五年發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。同時，從暑期提建議的教師中評出7位教師獲“金點子獎”。

5、做好校務(wù)公開工作。堅持“公開、公平、民主”的原則，積極落實校務(wù)公開、黨務(wù)公開、“陽光工程工作”，學(xué)校的各項工作如發(fā)展黨員、師資培訓(xùn)、評優(yōu)評先、職稱評聘、年度考核、福利、財務(wù)開支等情況，均在校務(wù)公開欄目中公示，同時經(jīng)常聽取教工對學(xué)校工作的意見和建議，大大增強(qiáng)教職工的工作主動性和積極性。

6、加大效能建設(shè)力度。行政干部繼續(xù)實行坐班制以及值日制度，并切實負(fù)起責(zé)任，提高辦事效率。年段教師每天兩人值勤，協(xié)助做好本年段的學(xué)生管理工作及處理應(yīng)急事件。

四、加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建文明和諧校園。

1、發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系教職員工的橋梁和紐帶作用。

進(jìn)一步健全學(xué)校教職工代表大會制度，保障教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和對學(xué)校重大事項決策的知情權(quán)、參與權(quán)。舉行第二屆第二次教職工代表暨工會代表大會。大會聽取并審議通過了校長所作的《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》等報告。

實施送溫暖工程。工會組織部分教師參加健康體檢；平時做好對生病、受傷的教職工的關(guān)心慰問工作；積極建議學(xué)校改善教師的膳食狀況，得到了廣大在膳教師的好評；做好教職工的新婚、生日的祝賀工作。對老師的生日，學(xué)校送上生日蛋糕及賀卡，祝老師生日快樂。每逢重大節(jié)日，組織教師開展了一系列活動。今年教師節(jié)全體教師在皇家大酒店共度佳節(jié)，中秋節(jié)學(xué)校為每個老師發(fā)月餅，表達(dá)節(jié)日的祝福，把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化陣地和隊伍建設(shè)。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

進(jìn)入“十四五”時期的新發(fā)展階段，把我國制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能的重要基礎(chǔ)是不斷推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，優(yōu)化調(diào)適基層治理格局，不斷創(chuàng)新基層社會治理方式，以形成基層治理效能存續(xù)的熵減效應(yīng)、效能生成的協(xié)同效應(yīng)和效能提升的加速效應(yīng)，進(jìn)而不斷向著高效能治理邁進(jìn)。

（一）持續(xù)加強(qiáng)基層黨建引領(lǐng)力，保障效能存續(xù)的熵減效應(yīng)。

黨的十九屆四中全會明確指出：“加強(qiáng)黨對堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)?！庇绕涫窃诨鶎由鐣卫碇?，更要毫不動搖地堅持和加強(qiáng)黨對基層社會治理工作的領(lǐng)導(dǎo)?；鶎狱h組織作用的發(fā)揮程度，與基層社會治理的效果是成正比關(guān)系的。持續(xù)加強(qiáng)基層黨建引領(lǐng)力是基層社會治理的重要保障和核心要素。尤其是“隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，社會結(jié)構(gòu)日趨多樣、價值取向日趨多元、利益訴求日趨多變，社會矛盾風(fēng)險累積疊加”，社會治理特別是基層社會治理面臨的形勢更加復(fù)雜，基層黨組織面臨的任務(wù)更加繁重。因此，要搞好基層社會治理，實現(xiàn)基層黨組織與基層社會自治的良性互動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用是關(guān)鍵。這就需要“推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，把更多資源下沉到基層，更好提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)”，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在各項社會治理事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建以基層黨組織為核心、群團(tuán)組織為橋梁、社會組織為依托的基層社會治理工作體系，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)和管理等功能，全方位地覆蓋到每一個角落，促進(jìn)社會治理重心下沉到每一個社區(qū)、每一個村莊。

（二）基層社會治理新格局，實現(xiàn)效能生成的協(xié)同效應(yīng)。

優(yōu)化基層社會治理新格局，是適應(yīng)社會主要矛盾轉(zhuǎn)化和建設(shè)社會治理共同體的必然要求。當(dāng)前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，人民不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長，更加重視知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，參與社會治理的意愿更加強(qiáng)烈。這就要求我們加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理，聚焦人民群眾需求的增長點，找準(zhǔn)各方利益的結(jié)合點，更好滿足人民群眾多層次、差異化、個性化的需求，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感安全感?？梢哉f，共建共治共享的社會治理新格局的形成，在基層社會治理現(xiàn)代化中起著不可低估的作用。

正如黨的__指出：“完善共建共治共享的社會治理制度，扎實推動共同富裕，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會全面進(jìn)步?！边@就需要改變傳統(tǒng)的管理工作模式，通過織密群眾服務(wù)“紅色網(wǎng)格”，把基層黨建工作與基層社會治理工作相融合，打造“紅色網(wǎng)格”的管理工作模式，形成橫向全層覆蓋，縱向服務(wù)到戶的“紅色網(wǎng)格”服務(wù)體系，把基層社會治理的“最后一公里”變“最美一公里”；通過對群團(tuán)組織和社會組織的賦權(quán)、賦能，鼓勵它們積極參與基層社會治理，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理的“內(nèi)生力”，自治強(qiáng)基，增強(qiáng)活力，畫好基層社會共治同心圓；完善網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，既強(qiáng)化最基層作戰(zhàn)單元的作用，也強(qiáng)化統(tǒng)籌共治的力量，構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)責(zé)對等、運(yùn)行通暢的網(wǎng)格化治理體系，實現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決，這樣才能真正實現(xiàn)基層社會的有效治理。

（三）實現(xiàn)基層社會治理智能化，促進(jìn)效能提升的加速效應(yīng)。

在大數(shù)據(jù)時代背景下，科學(xué)技術(shù)正日益成為促進(jìn)新時代社會治理體系創(chuàng)新的重要抓手。無論是社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的實施，還是綜合性信息服務(wù)平臺的構(gòu)建，其背后都以信息技術(shù)的進(jìn)步為支撐。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增長，公眾通過網(wǎng)絡(luò)政務(wù)平臺參與基層社會治理的熱情度越來越高，這就要求基層社會治理朝著智能化的方向發(fā)展。通過基層社會治理智能化，來應(yīng)對治理環(huán)境復(fù)雜化、治理訴求多元化的挑戰(zhàn)。正如習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)時指出，“隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，社會治理模式正在從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動，從線下轉(zhuǎn)向線上線下融合，從單純的政府監(jiān)管向更加注重社會協(xié)同治理轉(zhuǎn)變?！碑?dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)正在引發(fā)社會治理模式的革命。社會治理智能化，是新時代基層社會治理的大趨勢。大數(shù)據(jù)為基層社會治理帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)平臺為基層社會治理提供了廣闊的舞臺。如果能夠利用大數(shù)據(jù)分析、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等手段，那么基層社會治理會更加精細(xì)，社會服務(wù)會更加精準(zhǔn)，社會監(jiān)督會更加精確，現(xiàn)代科技則可以成為推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化的重要手段。黨的十九大以來，習(xí)近平總書記多次要求加快用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化，這也為基層社會治理智能化提供了重要遵循。就xx金華市xx區(qū)的具體情況而言，必須進(jìn)一步加快推進(jìn)信息平臺建設(shè)，推動各單位各部門數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，完善資源共享制度，實現(xiàn)社會治理信息資源一體化，推動社會治理智能化，進(jìn)而提升基層治理效能。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

（一）堅持政治學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化班子思想建設(shè)。

俗話說：“思想不牢，地動山搖”，我場黨委一直把政治學(xué)習(xí)放在首位，嚴(yán)格落實“中心組學(xué)習(xí)”、“三會一課”制度，充分利用“組織生活會”、“黨員活動日”等活動，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想精神，并深入理解精神實質(zhì)，特別是重點學(xué)習(xí)^v^《治國理政》和習(xí)^v^視察江西的重要指示精神，并用以指導(dǎo)實際工作。中心組學(xué)習(xí)是提升場黨委執(zhí)政能力的大課堂，場黨委年初成立以黨組書記為組長、班子成員為副組長的中心組學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級工作要求和我場工作實際，審定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，提出學(xué)習(xí)要求，交流學(xué)習(xí)心得，不定期的組織學(xué)習(xí)分享。通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步強(qiáng)化政治站位，提升思想境界，改進(jìn)工作方法，打造讓上級放心、讓群眾暖心的班子集體。

（二）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，服務(wù)全場工作大局。

牢固樹立“黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力，抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力”思想，堅持黨建工作為一切工作開展的核心指導(dǎo)。一年來，我場堅持強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動干部作為，有效帶動群眾，在疫情防控、抗洪救災(zāi)、脫貧攻堅等方面取得較好成效。

2、黨建引領(lǐng)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。去年底，我場x戶xx人提前全面脫貧，為了鞏固脫貧成果，今年以來，我場堅持黨建引領(lǐng)，由xx村黨支部牽頭成立經(jīng)濟(jì)合作社，采取“黨建+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，取得良好成效。合作社春季經(jīng)營茶葉，冬季發(fā)展小魚深加工，黨員帶頭，組織發(fā)動群眾積極生產(chǎn)，并為xx名有勞動能力的貧困戶提供就業(yè)崗位，增加家庭收入。預(yù)計今年合作社收入將有望超過xx萬元，帶動貧困戶人均增收xxxx元，進(jìn)一步鞏固了脫貧攻堅成果，為推動鄉(xiāng)村振興打牢了基礎(chǔ)。

3、黨建引領(lǐng)開展抗洪救災(zāi)。今年入汛以來，我場全體黨員干部聞“汛”而動，立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，實行上壩24小時值班巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，場黨委及時召開防汛專題會，成立防汛工作小組，完善防汛應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任分工，確保防汛工作責(zé)任到人。二是落實防汛措施，根據(jù)防指統(tǒng)一部署，組織人員24小時值班巡查，補(bǔ)齊防汛物資，隨時做好搶險準(zhǔn)備。三是搶修便民通道，場黨委為確保群眾出行安全，沿山腰緊急搶修一條約x公里的便道，有效解決群眾出行難題。

4、黨建引領(lǐng)推進(jìn)污染防治攻堅。遵照“共抓大保護(hù)，不搞大開發(fā)”重要要求，為打造水美、岸美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美的最美長江岸線貢獻(xiàn)xxx力量。一是進(jìn)行生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，全面禁止投放有機(jī)肥、無機(jī)肥和生物復(fù)合肥，加大水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理，實現(xiàn)南北港湖由劣v類水到v類水到iv水的轉(zhuǎn)變。二是以林長制和湖岸線巡查為抓手，開展山林巡護(hù)和湖岸線巡護(hù)常態(tài)化，嚴(yán)厲禁止了“十亂”行為。三是以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生為抓手，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生、農(nóng)村垃圾、農(nóng)村廁所改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理的工作落實。

（三）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。

在新的歷史條件下，基層黨組織建設(shè)存在著不同程度的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，所以加強(qiáng)基層組織建設(shè)和強(qiáng)化黨員干部隊伍素質(zhì)就顯得尤為重要。

1、基層黨建“三化”建設(shè)有序推進(jìn)。我場黨委十分重視班子建設(shè)，特別是基層黨組織書記隊伍建設(shè)，把基層組織班子建設(shè)作為推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的首要任務(wù)。今年場黨委嚴(yán)格按照上級要求，將基層黨建“三化”建設(shè)作為“一號工程”來抓。一是及時成立“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作開展。二是加大資金投入，去年場黨委決定投入xx萬元對閑置的小學(xué)進(jìn)行維護(hù)改造，今年繼續(xù)投入xx萬元，嚴(yán)格按照基層黨建“三化”建設(shè)要求進(jìn)一步完善升級硬件要求，今年xx月xx日已經(jīng)投入使用。三是狠抓制度落實，各基層黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”制度，積極開展“主題黨日”活動，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘和發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升隊伍素養(yǎng)。堅持“三會一課”制度，扎扎實實的學(xué)習(xí)中國^v^章程，使每位黨員干部深刻領(lǐng)會我們^v^人從哪里來、到哪里去，只有把馬克思主義的先進(jìn)性很好的結(jié)合中國實際，才能把先進(jìn)的理論運(yùn)用于實際工作才能更好的發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范到頭作用。不斷加深對黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗的理解和把握，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)更好的服務(wù)于人民群眾的干部隊伍。

（四）堅持從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

持續(xù)開展“怕、慢、假、庸、散”整治和反“四風(fēng)”行動，進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)和村務(wù)公開制度，主動接受群眾監(jiān)督。建立健全場村干部談話談話機(jī)制，累計全場參與黨風(fēng)廉政建設(shè)談心談話xx人次；開展廉政學(xué)習(xí)x次，嚴(yán)格落實“每會一廉”制度，將黨風(fēng)廉政內(nèi)容作為周例會和黨政聯(lián)席會的一項固定議題，累計觀看警示教育片和傳達(dá)學(xué)習(xí)典型案例通報精神xx次，利用板報、櫥窗制作廉政文化宣傳專欄x期。完善政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等各項紀(jì)律xx條，切實提高工作效能。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

**地稅局稅費規(guī)模連年高攀，2009年達(dá)到58億元、2010年達(dá)到72億元，截止2011年10月31日，稅費規(guī)模已突破100億元，達(dá)到1,000,217萬元，同比增長，總額全市排名第一,累計增幅主城區(qū)排名第一，是全市稅費收入的十分之一，成為我市首個稅費收入突破百億大關(guān)的基層單位。一連串欣喜的數(shù)字背后，是社會經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的體現(xiàn)，是**地稅人辛勤勞作的結(jié)果，更是**地稅局黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部勇攀高峰的決心。

近年來，**地方稅務(wù)局黨組在市局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，堅持“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，努力發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，為我局圓滿完成各項稅收工作任務(wù)提供了堅強(qiáng)的思想和組織保證。

一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，健全黨員日常管理。

我局現(xiàn)設(shè)有1個黨組、1個機(jī)關(guān)黨委和14個黨支部，157名在職黨員，黨員占全局總?cè)藬?shù)的68%。157名黨員分布在所有重要工作崗位，因此黨員的先鋒模范作用如何，對全局工作具有重要影響。近幾年來，我局獲得市局命名的各種能手稱號共14人，全部都是^v^員。我局黨建工作之所以能夠不斷改進(jìn)完善，主要源于局領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”對黨建工作的高度重視。近年來，區(qū)局黨組確定了“以黨建帶創(chuàng)建、以黨員帶群眾、以黨風(fēng)帶行風(fēng)”的工作方針。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各個支部的組織活動，對各支部的工作給予具體指導(dǎo)，凡重要工作都親自進(jìn)行動員，機(jī)關(guān)黨委和支部委員會層層落實責(zé)任，形成了黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級分工負(fù)責(zé)制。

（一）優(yōu)化黨組織設(shè)置。為充分發(fā)揮黨支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，今年我們對黨支部進(jìn)行了調(diào)整，從原來的12個支部調(diào)增到14個支部，為使各黨支部成員的能力、素質(zhì)與所承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)，我們堅持由科所（局）長兼任黨支部書記。由于責(zé)任明確，各黨支部的委員都能夠按照各負(fù)其責(zé)的原則積極主動地開展工作，有力地保證了黨建各項工作的順利開展。

（二）完善基層黨建工作制度。研究制定并完善了《黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《民主評議黨員暫行辦法》、《政治理論學(xué)習(xí)制度》、定期向黨員大會報告工作等規(guī)章制度。落實《基層黨支部組織生活“七項制度”》，規(guī)范各種記錄。局機(jī)關(guān)黨委年初制定黨建工作要點，每月下發(fā)學(xué)習(xí)安排，督促各支部抓好政治理論學(xué)習(xí)。建立健全黨內(nèi)情況反映、重大決策征求意見、黨務(wù)信息發(fā)布機(jī)制，認(rèn)真落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對黨員的教育管理,認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章，嚴(yán)格黨的組織生活，強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)黨員修養(yǎng)。在稅收征收、管理、稽查等一線崗位設(shè)置黨員示范崗，建立黨員承諾制度，充分發(fā)揮黨員的示范帶動作用。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅持公示制、票決制,積極做好黨員發(fā)展工作。

二、創(chuàng)新改進(jìn)教育方法手段。

對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的政治思想教育，是基層黨組織的重要職責(zé)之一。但“你念我聽”播音式的枯燥教育已經(jīng)不受大家的歡迎，而且由于方法過于單一和死板，效果也往往不佳。因此我們在具體教育方法上進(jìn)行了一些嘗試和改進(jìn)。

（一）對學(xué)習(xí)方法進(jìn)行了不斷改進(jìn)。首先在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，對重大理論、重要文章、重要觀點和上級要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持按月下達(dá)學(xué)習(xí)計劃，組織黨員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并實行嚴(yán)格的考勤制度。在具體方法上采取了以下五條改進(jìn)措施。一是“輪流宣讀”。將所要學(xué)習(xí)的材料提前發(fā)到每個黨員手中，先個人通讀一遍，在集中學(xué)習(xí)時，采取每人領(lǐng)讀一部分的方法，達(dá)到活躍學(xué)習(xí)氣氛目的。二是“邊學(xué)邊議”。每學(xué)完一部分，停下來組織大家進(jìn)行議論，對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行回顧消化，達(dá)到加深印象的目的。三是“重點發(fā)言”。在進(jìn)行集體討論前，根據(jù)不同內(nèi)容確定幾個討論題，安排幾個主要發(fā)言人重點準(zhǔn)備，在討論時由他們帶頭重點發(fā)言，然后組織大家進(jìn)行更深入的議論，達(dá)到突出重點不跑題、相互啟發(fā)加深理解的目的。四是“寫心得體會”。對重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除要求大家做學(xué)習(xí)筆記外，還要求結(jié)合思想和工作實際，寫出有質(zhì)量較高的心得體會，以支部為單位進(jìn)行檢查考核，達(dá)到理論聯(lián)系實際的目的。五是“學(xué)習(xí)測試”。對上級安排部署的重要學(xué)習(xí)篇目和本局要求必學(xué)內(nèi)容，我們還定期自擬考題，進(jìn)行閉卷或開卷測試，檢驗實際學(xué)習(xí)效果，以達(dá)到“以考促學(xué)”的目的。通過學(xué)習(xí)方法上的改進(jìn)，將政治理論學(xué)習(xí)變得更生動活潑些，更富有吸引力。

（二）加強(qiáng)外延型教育。我們有意識地將學(xué)習(xí)教育的課堂向社會拓展，借助社會教育資源對黨員干部進(jìn)行更生動的教育。一是“請進(jìn)來”聆聽精彩報告。今年為隆重慶祝中國^v^成立90周年，我們特別邀請了重慶市委黨校**教授為全局人員進(jìn)行了題為《光輝的歷史，歷史的巨變》的黨史知識講座。教授的精彩報告，使大家深受教育，并進(jìn)一步加深了對重大理論和現(xiàn)實問題的理解。二是“走出去”進(jìn)行短期培訓(xùn)。今年以來，我局組織了會計從業(yè)資格和會計電算化的全員培訓(xùn)，全局91人參加了2011年**會計從業(yè)資格考試，通過率達(dá)到80%；先后兩次組織黨員干部，到浙江大學(xué)進(jìn)行短期政治和稅收理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽著名專家學(xué)者就重大理論問題、國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢和國家財稅改革走向等熱點難點問題的講解輔導(dǎo)，使黨員干部開闊了眼界，增長了見識。三是開展現(xiàn)場感超強(qiáng)的“理想信念”和“反腐倡廉”教育。各黨支部先后組織黨員干部到劉玉美先進(jìn)事跡陳列室、紅巖革命紀(jì)念館、貴州遵義婁山關(guān)紅色教育基地和涪陵烈士陵園等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會。通過實地觀看場景和聽講解員講述，大家在心靈上受到了強(qiáng)烈的震撼和沖擊，對先輩們的敬仰欽佩之情更加強(qiáng)烈厚重，被“人民好公仆”劉玉美的先進(jìn)事跡深深感到，同時發(fā)自內(nèi)心地檢討自己在理想信念方面存在的問題，收到了很好的教育效果。今年在參加江北區(qū)委組織的“學(xué)習(xí)劉玉美先進(jìn)事跡，爭做劉玉美式好干部”心得體會評選中，1名同志獲得一等獎。為配合“反腐倡廉”教育，我們組織全體黨員干部觀看了教育片《堂堂外表下的真相》、《貪欲使他走向了深淵》，使全局黨員干部從思想上受到了教育和觸動，對學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》有了更深的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的責(zé)任感和緊迫感。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

辭舊迎新。2011年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

2011年全年共生產(chǎn)192天，共生產(chǎn)基礎(chǔ)雷管2381.604萬發(fā)，生產(chǎn)工業(yè)電雷管2363.52萬發(fā)，其中生產(chǎn)毫秒延期電雷管1433.92萬發(fā)，瞬發(fā)紙質(zhì)電雷管770.1萬發(fā)，覆銅電雷管159.5萬發(fā)，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

為了確保公司安全生產(chǎn)有效開展，安全生產(chǎn)部年初對科室人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各盡其責(zé)。每天由一名副部長帶領(lǐng)安全管理人員深入生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。全年共深入車間、班組檢查170余次，對關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量抽查、工藝指導(dǎo)，查出存在問題240余個，全部督促整改到位。同時還對公司組織的安全大檢查存在的問題，督促車間整改，對暫時不能整改的要求車間制定防范措施，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三、環(huán)保工作。

環(huán)保法律、法規(guī)，利用“6.5”世界環(huán)保日進(jìn)行大力宣傳環(huán)保知識，提高全員環(huán)保意識。

四、機(jī)電維修及服務(wù)保障工作。

機(jī)電維修及服務(wù)保障工作關(guān)系到安全生產(chǎn)工作能否有序進(jìn)行。為此，生產(chǎn)部要求維修人員，改變過去的坐等維修方式，深入車間對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，全年共進(jìn)行大、中修900余次，保證了生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了水、電、氣滿負(fù)荷供應(yīng)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、節(jié)能降耗工作。

為了確保公司節(jié)能降耗工作有序開展，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對各車間的原材料嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核，實行獎罰兌現(xiàn)，低值易耗品、工裝模具實行專人保管，交舊換新，制定明確的領(lǐng)用期限，全年共節(jié)約各項費用74533.4元，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)設(shè)備是安全生產(chǎn)的載體，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)部安排一名生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)設(shè)備檔案進(jìn)行整理，對該報廢的設(shè)備報請主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，進(jìn)行報廢更新。同時要求各車間安排1-2名設(shè)備管理員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行潤滑、保養(yǎng)、檢修。生產(chǎn)設(shè)備管理員定期不定期的對生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)帶病作業(yè)不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，對車間設(shè)備管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過以上措施，保障了設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

七、其它方面。

1、對公司跑、冒、滴、漏嚴(yán)重的凈水管道，安排機(jī)電維修人員利用。

節(jié)假日維修更換300余米，確保了公司生產(chǎn)、生活用水可靠供應(yīng)；

13、配合安委辦完成了雷管生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；總之，2010年，安全生產(chǎn)部之所以能夠順利的完成各項工作任務(wù)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各職能部門及生產(chǎn)車間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產(chǎn)部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。

2011.12.18。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

近年來，世紀(jì)家園社區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為推動基層治理創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，著力探索構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、警網(wǎng)融合平臺依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。

突出“合”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一軸心”。社區(qū)充分發(fā)揮出黨組織在基層工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文等職能納入網(wǎng)格，組織“網(wǎng)格員”點對點、面對面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過一張網(wǎng)、一個團(tuán)隊、一本臺賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個角落，黨的“軸心”作用更加明顯。

突出“細(xì)”，實現(xiàn)基層治理“一盤棋”。社區(qū)黨組織注重發(fā)揮末梢網(wǎng)格打通服務(wù)群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問題解決等機(jī)制。通過每個月開展一次學(xué)習(xí)、通報一些情況、匯報一塊工作、協(xié)商一些難題，網(wǎng)格員對事關(guān)社情民意、治安秩序、公共設(shè)施、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生等動態(tài)信息及時梳理上報，著力把組織設(shè)置嵌入網(wǎng)格、責(zé)任落到網(wǎng)格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)傳播黨的聲音經(jīng)?；?、開展服務(wù)經(jīng)?；?，讓群眾切實感受到組織就在身邊、關(guān)懷就在眼前。

突出“融”，實現(xiàn)共治共建“一條心”。社區(qū)黨組織通過推行網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格成員級級帶動，實現(xiàn)全員“一條心”，以“網(wǎng)格”上下帶動的方式形成巨大的乘數(shù)效應(yīng)，將基層黨組織的工作部署、上級任務(wù)等事項以最快的時間、較大的范圍告知轄區(qū)群眾，而群眾的聲音、意見則級級向上傳遞、及時反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動工作落實和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理新優(yōu)勢，促進(jìn)了黨建工作與中心工作的深度融合。

社區(qū)將繼續(xù)以健全黨的組織體系為重點，以推進(jìn)精細(xì)化治理為目標(biāo)，推動力量下沉網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格，用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格。

第一師阿拉爾市黨委聚焦城市社區(qū)基層治理重點，積極探索黨建網(wǎng)格化工作機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能、服務(wù)功能和組織能力，黨建引領(lǐng)基層治理效能明顯提升。

抓組織織密基層“治理網(wǎng)”

堅持把網(wǎng)格化管理作為城市社區(qū)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的有效載體，將網(wǎng)格整合規(guī)范，將支部建在網(wǎng)格上，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋。

一是多網(wǎng)融合，分級設(shè)置。深入總結(jié)社會面管控和疫情防控工作經(jīng)驗，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，以隸屬關(guān)系為層級、以位置分布為區(qū)域，劃分一級街道網(wǎng)格3個，二級社區(qū)網(wǎng)格10個，三級小區(qū)網(wǎng)格48個，四級住戶網(wǎng)格196個、企事業(yè)單位專屬網(wǎng)格94個，實現(xiàn)一張網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底”。

二是健全組織，全面覆蓋。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+網(wǎng)格黨支部”的組織體系，設(shè)立街道黨工委3個，社區(qū)黨總支10個，在三級小區(qū)網(wǎng)格成立29個黨支部，為19個暫時不具備成立黨支部條件的網(wǎng)格選派黨建工作指導(dǎo)員，師市財政保障每個網(wǎng)格黨支部每年5萬元黨建工作經(jīng)費，實現(xiàn)黨的組織和工作在網(wǎng)格全覆蓋。

三是嚴(yán)格考評，強(qiáng)化管理。師市黨委組織部負(fù)責(zé)，每季度召開1次聯(lián)席會議，總結(jié)經(jīng)驗不足，安排部署工作；將網(wǎng)格化管理納入黨支部考評和街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記述職評議內(nèi)容，按照先鋒指數(shù)、堡壘指數(shù)、服務(wù)指數(shù)每月量化評比，壓實工作責(zé)任，積極構(gòu)建街道黨（工）委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨總支牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格黨支部具體抓的治理格局。

抓隊伍建強(qiáng)群眾“主心骨”

強(qiáng)化隊伍建設(shè)，把提升基層工作者能力作為強(qiáng)基固本的重要發(fā)力點，選優(yōu)配強(qiáng)，抓實培養(yǎng)，為基層治理提供人才保障。

一是選好“領(lǐng)頭雁”。將29名政治素質(zhì)高、服務(wù)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員選為支部書記、任網(wǎng)格長，從街道社區(qū)和回網(wǎng)格報到的黨員中選擇29名熟悉黨務(wù)工作、基層經(jīng)驗豐富、工作能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任第一書記，幫助推動工作、提升治理能力。

二是配強(qiáng)網(wǎng)格員。通過政府購買服務(wù)等方式，聘請196名18歲至45歲之間的無職黨員、退伍軍人、大中專畢業(yè)生等擔(dān)任專職網(wǎng)格員，按照不低于新錄用公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)，落實專職網(wǎng)格員待遇；同步推進(jìn)93名民輔警、51名市場監(jiān)督、城市管理執(zhí)法人員下沉網(wǎng)格，打造“民輔警+執(zhí)法力量+專職網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理隊伍。

三是強(qiáng)力抓培養(yǎng)。組織師市56名機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位干部下沉至街道社區(qū)，指導(dǎo)開展政策宣傳、社會事務(wù)協(xié)調(diào)、環(huán)境整治等工作，在實踐中幫帶網(wǎng)格長和網(wǎng)格員快速提升能力；加強(qiáng)對網(wǎng)格長、網(wǎng)格員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，選派38名社區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記赴浙江杭州街道社區(qū)跟班學(xué)習(xí)21天，借鑒內(nèi)地基層治理經(jīng)驗，提升基層治理水平。

抓落實服務(wù)管理“無死角”

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，形成共治合力，推動構(gòu)建“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、服務(wù)在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決”的社區(qū)網(wǎng)格化治理體系。

一是打造聯(lián)動“朋友圈”。社區(qū)黨總支與轄區(qū)單位每季度召開一次聯(lián)席工作會議，分別亮出“需求清單”和“資源清單”，協(xié)商確定共建項目，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時限等，落實轄區(qū)單位共建共治責(zé)任，實現(xiàn)資源共享、服務(wù)共辦。今年以來，聯(lián)動開展為民服務(wù)、文化娛樂、社區(qū)治理等各類共建活動1500余次，跨部門、跨單位解決群眾訴求110余次。

二是民主決策“居民事”。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立社區(qū)居民議事廳，涉及居民切身利益的維修基金使用、小區(qū)環(huán)境治理、物業(yè)費收取使用等事項，全部提交居民大會決策，由居民說了算；建立信息公開制度，主動接受群眾監(jiān)督，今年以來公示網(wǎng)格黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)等信息1000余項。

三是健全“家門口”服務(wù)體系。按照“便民、利民、為民”的原則，在社區(qū)設(shè)立網(wǎng)格便民服務(wù)點45個，把黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、文化服務(wù)等向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸；組織黨員、網(wǎng)格員、志愿者成立服務(wù)隊161支，推行“居民點單、網(wǎng)格下單、服務(wù)隊接單”模式，為居民免費代辦醫(yī)療保障、社會保障、社會救助、計劃生育等事項，把服務(wù)送到離居民最近的地方。

今年以來，有5138名黨員干部主動認(rèn)領(lǐng)環(huán)境整治、排查走訪、解決矛盾糾紛等服務(wù)項目20類，排查安全隱患1441件，解決整治環(huán)境問題1854件，調(diào)解矛盾糾紛491起，服務(wù)群眾9.3萬人次。

近年來，自治區(qū)黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，按照“五化協(xié)同、大抓基層”工作思路，聚焦完善社會治理體系、推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、做好疫情防控等重點工作，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理為抓手，通過抓實網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、實體運(yùn)行、責(zé)任落實“五個到位”，扎實推進(jìn)全區(qū)市域治理現(xiàn)代化，著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城區(qū)基層網(wǎng)格化治理新格局。

網(wǎng)格設(shè)置到位，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理規(guī)范有序推進(jìn)。

以“小網(wǎng)格”構(gòu)建基層黨建“大格局”，堅持精準(zhǔn)、精細(xì)、高效推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，讓城市基層治理提質(zhì)增效。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，突出“實用”。按照300—500戶標(biāo)準(zhǔn)，遵循規(guī)模適度、方便管理、有效配置資源的原則，全區(qū)268個街道、2431個社區(qū)結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項等實際共劃分28142個網(wǎng)格，基本實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。呼和浩特市、包頭市不搞強(qiáng)拉硬拆，區(qū)分建制小區(qū)、集中搬遷區(qū)、棚戶區(qū)等地域區(qū)劃特點，宜大則大、宜小則小劃分網(wǎng)格，滿足了大中型城市網(wǎng)格化治理的需要。推動多網(wǎng)合一，突出“整合”。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)政法、公安、城管、環(huán)保、交通、民政、衛(wèi)健、民委等“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。赤峰市將治安綜合、就業(yè)社保、應(yīng)急管理等多種網(wǎng)格合而為一，整合基層審批服務(wù)執(zhí)法力量承接網(wǎng)格內(nèi)各類社會管理事務(wù)，實現(xiàn)“一個網(wǎng)格服務(wù)、一張網(wǎng)格治理”；呼倫貝爾市把每個單位組織，每家每戶統(tǒng)一編入社區(qū)網(wǎng)格，將信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點工作融入網(wǎng)格，實現(xiàn)網(wǎng)格“整體覆蓋、便于管理、無縫銜接”。規(guī)范網(wǎng)格圖示，突出“公開”。巴彥淖爾市在全市黨群服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了網(wǎng)格化治理示意圖，明確了區(qū)域劃分、職能職責(zé)、辦事流程等；包頭市青山區(qū)在小區(qū)樓棟單元顯著位置設(shè)置公示牌，公示網(wǎng)格員基本信息和家居常用服務(wù)電話，切實打通網(wǎng)格化服務(wù)治理的“神經(jīng)末梢”。

有效整合現(xiàn)有社區(qū)工作力量和職能部門力量，采取公開選聘和多元補(bǔ)充等方式，挖掘調(diào)動社會組織力量，多方統(tǒng)籌、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍，激發(fā)城市基層社會治理新活力。建強(qiáng)核心隊伍，選派社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長，特別是注重選派善抓會抓敢抓民族工作的優(yōu)秀干部擔(dān)任網(wǎng)格長，公開招聘樓棟長、單元長等為專職網(wǎng)格員，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展網(wǎng)格治理工作。烏海市按照“一格一長一警一專多兼”的原則，每個網(wǎng)格除配備一名由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任的網(wǎng)格長外，另外又配備一名專職網(wǎng)格員，專職網(wǎng)格員力量得到切實強(qiáng)化。赤峰市松山區(qū)臨潢社區(qū)針對少數(shù)民族群眾較多的實際，選派蒙漢兼通的網(wǎng)格員深入網(wǎng)格一線開展黨的民族政策宣講、幫助解決群眾的揪心事煩心事操心事，贏得各族群眾的廣泛贊譽(yù)。整合部門力量，吸納相關(guān)職能部門和機(jī)關(guān)單位派駐人員參與網(wǎng)格治理，協(xié)助開展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境治理、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)事項。赤峰市紅山區(qū)將342名由城管轉(zhuǎn)任的網(wǎng)格員下沉基層，并以公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理四個部門基層工作力量為骨干，采取“一人多格”的方式，組建“4+n”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊514支。吸納輔助力量，廣泛吸收“兩代表一委員”、居民代表、物業(yè)公司骨干、各類志愿者等擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，培育引進(jìn)專業(yè)型社會組織，延伸服務(wù)“觸角”，豐富網(wǎng)格治理內(nèi)容。錫林郭勒盟吸收478名在職黨員、各類志愿者等協(xié)助做好網(wǎng)格治理工作，著力打造“八小時以外的服務(wù)圈”，逐步形成了“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的工作格局。鄂爾多斯市連續(xù)舉辦全國性“相聚草原、社工論劍”活動，培育孵化了2000多家本土專業(yè)社會組織、60多家社工機(jī)構(gòu)，保證每個網(wǎng)格至少有一家專業(yè)社會組織、2個專業(yè)“社工”參與基層治理。目前，全區(qū)共有24363名專職網(wǎng)格員、49383名兼職網(wǎng)格員奉獻(xiàn)在社區(qū)網(wǎng)格一線。

注重下沉資源、服務(wù)到基層，切實加大基層辦公服務(wù)經(jīng)費投入，著力提高網(wǎng)格員報酬待遇、暢通網(wǎng)格員晉升通道，讓他們有身份、有歸屬、有底氣，工作狀態(tài)有了質(zhì)的提升。經(jīng)費投入力度進(jìn)一步加大。自治區(qū)財政從2013年開始累計下?lián)?.425億元社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項資金，用于開展便民利民、群眾活動、關(guān)愛幫扶等。鄂爾多斯市伊金霍洛旗從2016年開始創(chuàng)新實施“社區(qū)暖心事”項目，累計整合投入2億多元，完成了3400多個服務(wù)項目；包頭市每年投入2000萬元提升專職網(wǎng)格員待遇水平。報酬待遇進(jìn)一步提高。呼和浩特市市縣兩級財政按1:1的比例為專職網(wǎng)格員每人每月發(fā)放工作補(bǔ)貼2000元；烏海市通過勞務(wù)派遣公司輸送的專職網(wǎng)格員每人每月達(dá)到3800元，同時對專職網(wǎng)格員給予1000—3000元不等的年度績效一次性獎勵，兼職網(wǎng)格員實行“專項補(bǔ)貼+積分兌換”制度。激勵機(jī)制進(jìn)一步健全。各地持續(xù)完善網(wǎng)格員激勵保障機(jī)制，對政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的專職網(wǎng)格員，探索納入社區(qū)工作者職業(yè)體系。巴彥淖爾市臨河區(qū)從區(qū)管黨費中列支專項資金，集中表彰星級網(wǎng)格黨支部。

自治區(qū)制定《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實施方案》，從制度層面為加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)、提高基層黨建質(zhì)量、提升基層治理效能提供了有力保障和支撐。規(guī)范職責(zé)職能。各地區(qū)按照“全要素網(wǎng)格”要求，結(jié)合實際建立明晰的網(wǎng)格服務(wù)管理職責(zé)體系，特別是針對邊疆民族地區(qū)實際，堅持把推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鑄牢中華民族共同體意識作為網(wǎng)格重要職能職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化明確網(wǎng)格職責(zé)，普遍細(xì)化了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員職責(zé)清單。赤峰市綜合考慮各部門治理需求，將網(wǎng)格職責(zé)細(xì)化為基層黨建、信息采報、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查、治安防范、衛(wèi)生管理、人口管理、宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)等，明確網(wǎng)格權(quán)責(zé)邊界，適當(dāng)位置公示網(wǎng)格長、網(wǎng)格員職責(zé)。深入踐行習(xí)近平總書記“守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗”的重要囑托，興安盟、通遼市、錫林郭勒盟等地社區(qū)網(wǎng)格員認(rèn)真履職盡責(zé)，上門宣傳黨的民族政策、普及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步法規(guī)知識，引導(dǎo)各族群眾牢固樹立中華民族一家親觀念，增強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)國家統(tǒng)一的責(zé)任感。建好用實黨群服務(wù)中心，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化完善黨群服務(wù)中心體系，推進(jìn)場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，豐富服務(wù)功能，健全管理運(yùn)行機(jī)制，為網(wǎng)格治理提供支撐。包頭市青山區(qū)建設(shè)了59個“一米陽光”鄰里屋、書記工作室、老少樂園等網(wǎng)格治理小陣地，把服務(wù)延伸到小區(qū)和樓棟，有效提升服務(wù)精細(xì)化水平。興安盟科右中旗推動黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐中心、社會治理指揮服務(wù)中心、融媒體中心和大數(shù)據(jù)中心“五中心”合一建設(shè)，凝聚起了為居民群眾服務(wù)的強(qiáng)大合力。阿拉善盟阿拉善左旗形成以社會治理聯(lián)動指揮中心、矛盾糾紛預(yù)防與多元化解中心等“六翼”為支撐的黨群服務(wù)多元聯(lián)動工作體系模式，實現(xiàn)了城市黨建與社會管理服務(wù)、民族工作的深度融合。搭建“黨群連心橋”智慧平臺，推動“多網(wǎng)合一”、數(shù)據(jù)共享、資源聯(lián)用，將智慧服務(wù)終端延伸到各個領(lǐng)域、各級網(wǎng)絡(luò)。烏蘭察布市研發(fā)“智慧社區(qū)”信息平臺，社區(qū)工作者依托平臺能夠及時發(fā)現(xiàn)上報處理為民服務(wù)事項，切實提升了黨組織處理基層治理事件的反應(yīng)速度和辦事質(zhì)量。通遼市奈曼旗依托智能化管理平臺，采取量化計分、智能分析、自動提醒服務(wù)等方式督促網(wǎng)格員及時高效提供服務(wù)。錫林郭勒盟、赤峰市紅山區(qū)、鄂爾多斯市鄂托克前旗、阿拉善盟阿拉善左旗等地依托智慧綜治手機(jī)app形成線上和線下、網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)格整體聯(lián)動的工作格局。健全完善制度體系。各地努力打好制度“組合拳”，構(gòu)建“民呼我應(yīng)，黨群共治”的網(wǎng)格化治理新格局。赤峰市按照多方聯(lián)動、各領(lǐng)域融合的理念，出臺了基層黨組織建設(shè)“1+8”制度文件，制定了全領(lǐng)域融合黨建、網(wǎng)格化治理、黨群服務(wù)中心提檔升級等配套文件；包頭市、通遼市、烏蘭察布市、鄂爾多斯市、烏海市、阿拉善盟、呼倫貝爾扎蘭屯市等地均出臺了相應(yīng)的網(wǎng)格化治理工作方案、實施意見或辦法，為實施網(wǎng)格化治理提供了遵循。

各地各部門聚焦網(wǎng)格、抓實網(wǎng)格的思想共識基本形成，各級黨委謀劃推動、組織部門牽頭抓總、職能部門齊抓共管的格局基本形成。聚焦重大任務(wù)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，在新冠肺炎疫情防控工作中，全區(qū)廣大街道社區(qū)黨組織充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化治理優(yōu)勢，嚴(yán)格落實“八個落細(xì)落好”要求，堅持把防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格下沉，使每個單位、每個組織、每家每戶都處于網(wǎng)格之中，讓每個社區(qū)、每個網(wǎng)格都成為疫情防控的堅強(qiáng)堡壘，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。鄂爾多斯市康巴什區(qū)神華康城社區(qū)吹響“防疫哨”的第一時間，10個包聯(lián)單位、6個駐區(qū)單位、8個社會組織立即響應(yīng)，組建8支防控隊、8個網(wǎng)格臨時黨支部，筑牢了人民群眾生命安全和身體健康有效防線。強(qiáng)化四級聯(lián)動。全區(qū)通過市、旗縣（市、區(qū)）、街道、社區(qū)四級“書記抓、抓書記”，認(rèn)真落實“第一責(zé)任人”職責(zé)，構(gòu)建起以上帶下、以下促上、強(qiáng)勁有力的“動力主軸”，自上而下壓實網(wǎng)格職責(zé)職能。呼和浩特市實施“書記領(lǐng)航”工程，專門成立由市委書記擔(dān)任組長的全市城市基層黨建與基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好規(guī)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決重大問題，市四區(qū)書記分別領(lǐng)辦街道管理體制改革、社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、融合黨建和網(wǎng)格化治理四個課題，形成各有側(cè)重、逐項突破工作局面。彰顯聯(lián)動效應(yīng)。全區(qū)98.5%的街道建立“大黨工委”，99.5%的社區(qū)建立“大黨委”，橫向聯(lián)動實現(xiàn)應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、應(yīng)建盡建，共治共建共享效果進(jìn)一步凸顯。烏蘭察布市建立“需求、資源、項目”三張清單，共落實項目清單586項，有效推動了機(jī)關(guān)單位資源力量下沉。興安盟烏蘭浩特市在社區(qū)搭建“百腦團(tuán)議事廳”“群防群治說事點”等區(qū)域議事協(xié)調(diào)平臺，組織居民代表、業(yè)委會成員召開座談會，征求收集居民意見建議，通過“愛心加油站”“愛心存折”建立積分兌換激勵政策，有效提升了社區(qū)居民參與社會治理熱情，激發(fā)了居民自治能量。

黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)為重點，以“三創(chuàng)”活動為載體。緊緊圍繞教育教學(xué)工作，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮學(xué)校基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷夯實黨建工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作的形式，豐富黨建工作的內(nèi)涵，拓展黨建工作的外延，努力推動黨建工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，從而為深化教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量提供了堅強(qiáng)有力的保證。具體情況總結(jié)如下：

一、抓好常規(guī)黨建工作，提升黨員素質(zhì)。

同志，耐心解答他們關(guān)于鐵路時期養(yǎng)老金問題的困惑，把矛盾消滅在基層，一年來我校穩(wěn)定工作做得較好，行風(fēng)熱線無上線事件及上訪事件，學(xué)校教職工思想穩(wěn)定、安心工作、心態(tài)樂觀向上。認(rèn)真開展民主評議活動，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，達(dá)到共同成長進(jìn)步的目的。及時上報黨建信息和各項材料。

二、扎實開展“三創(chuàng)”活動，推動學(xué)校全面發(fā)展。

在深入開在三創(chuàng)活動中，緊緊圍繞教育教學(xué)中心任務(wù)和學(xué)校正在開展的高效課堂改革，發(fā)揮黨員的帶頭作用。

一是立足高效課堂改革，帶頭參與課改，爭當(dāng)推進(jìn)課改的模范。每周在集體討論的基礎(chǔ)上，提前編制導(dǎo)學(xué)案。

二是更新學(xué)科知識、拓寬視野，帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動，爭當(dāng)學(xué)習(xí)的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會。

三是展示黨員風(fēng)采，帶頭上好課改公開課、示范課，爭當(dāng)課改名師。

四是互助、互學(xué)，共同提高，帶頭參與教研活動，認(rèn)真聽課、評課。爭當(dāng)學(xué)科帶頭人。聽課次數(shù)、教研表現(xiàn)。

五是心系群眾，服務(wù)大局，帶頭協(xié)調(diào)工作，群眾確實有困難，協(xié)助組長頂課、調(diào)課，為群眾排憂解難。爭當(dāng)服務(wù)大局模范。

六是牢記黨員身份，處處發(fā)揮表率作用，帶頭尊章守紀(jì)，自覺做到不遲到、不早退、不脫崗。爭當(dāng)遵章守紀(jì)模范。

七是識大體、顧大局，帶頭做好穩(wěn)定工作，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多于群眾溝通，做好組內(nèi)（部門）群眾思想工作。爭當(dāng)穩(wěn)定大局模范。

八是加強(qiáng)黨性鍛煉、增強(qiáng)黨性意識，帶頭參加學(xué)校和黨支部組織的各類學(xué)習(xí)、會議和活動。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫學(xué)習(xí)體會。

九是帶頭參與學(xué)校組織的文明創(chuàng)建，服務(wù)群眾、服務(wù)社會，為群眾排憂解難送溫暖等活動，爭當(dāng)服務(wù)群眾模范。

十是按學(xué)校要求，帶頭參加一幫一結(jié)對子活動，認(rèn)真開展好新老教師傳、幫、帶活動。爭當(dāng)傳幫教名師。

在開展亮身份、亮職責(zé)、亮承諾活動中。全校黨員在支部的統(tǒng)一要求下，每天佩戴黨徽上崗，公開黨支部的主要職責(zé)和每名黨員的崗位職責(zé)。學(xué)校黨支部和每名黨員結(jié)合本職工作做出公開承諾，在開展比技能、比業(yè)績、比服務(wù)活動中。與教務(wù)處聯(lián)合開展黨員教師學(xué)案導(dǎo)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動，黨員參與人數(shù)達(dá)到80%，取得了很好的輻射效果，大大推動了學(xué)校的課堂教學(xué)改革，在三創(chuàng)活動中，我們組織教師黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)張莉莉的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)他們增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識。

學(xué)校堅持以人為本的辦學(xué)理念，實行普通加特長的辦學(xué)模式，為學(xué)生的全面發(fā)展搭建平臺，夯實基礎(chǔ)，突出藝術(shù)特色，普通高考連續(xù)六年有學(xué)生突破600分，特色辦學(xué)成績顯著。20_年學(xué)校分別晉升為省級一類學(xué)校和省級藝術(shù)基點校。

三。做好領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作：我們一直把師生和教工是否滿意作為衡量創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。黨支部采取了調(diào)查問卷、個別談話、設(shè)置意見箱等形式接受師生的監(jiān)督評價。利用年末民主評議時開展自評、互評，相互激勵，比學(xué)趕幫。通過開展學(xué)生評教師、家長評學(xué)校、社會評教育的三評活動促進(jìn)我們的教育水平和服務(wù)質(zhì)量。也檢驗著我校黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效。在評議中，滿意率達(dá)到95%，基本滿意5%。還是令人欣慰的，對于學(xué)校黨支部也是一種鼓勵和鞭策，今后會繼續(xù)努力做好各項工作，不辜負(fù)群眾的期望。用每名黨員的實際行動踐行“履職盡責(zé)做表率創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”的承諾。為學(xué)校工作作出我們最大的貢獻(xiàn)。

三、下一年工作打算：

（1）繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要在活動形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，要更加貼近學(xué)校工作實際和發(fā)展實際，務(wù)求實效。

（2）完善黨建的有關(guān)制度。如黨員考核制度，學(xué)習(xí)考核制度，評先評優(yōu)制度等，形成長效機(jī)制。

（3）認(rèn)真制定活動計劃，有條不紊的組織好黨員學(xué)習(xí)，開展好黨員活動。努力提高黨員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為學(xué)校的教育教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（4）創(chuàng)新學(xué)習(xí)、活動形式。用大家感興趣的方式開展活動，如采用多媒體，視頻資料、影像資料；請進(jìn)來、走出去、多方位搞好學(xué)習(xí)提高。

（5）按照局黨委的黨建工作要點，認(rèn)真做好各項黨建工作。

（6）積極組織黨員參與教育教學(xué)的中心工作。發(fā)揮好黨員及黨組織的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

（7）繼續(xù)搞好黨員包教工作，在力求實效和創(chuàng)新包教形式上下功夫。

（8）繼續(xù)開展為困難學(xué)生和教工獻(xiàn)愛心活動。

（9）做好組織發(fā)展工作，認(rèn)真做好積極分子的培養(yǎng)工作。

實驗中學(xué)黨支部20_年11月25日。

實驗中學(xué)黨支部20_年11月25日。