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最新在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言(優(yōu)質(zhì)12篇)

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最新在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言(優(yōu)質(zhì)12篇)
2023-11-12 11:24:16    小編:

通過(guò)總結(jié),我們可以反思自己在一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)以及所取得的成績(jī)。撰寫一份較完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性和條理性。拿到總結(jié)范文后,要學(xué)會(huì)分析和吸收其中的精華。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議的安排,我把鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作情況向你們做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、前期工作情況。

1、抓好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全縣農(nóng)組工作會(huì)召開后,我們鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神,仔細(xì)研究了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作,特別是村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村點(diǎn)長(zhǎng)和村(街)主要負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)參觀了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作,并與當(dāng)日下午召開了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作動(dòng)員大會(huì),會(huì)上我們就我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作做了具體的安排部署,統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想,明確了工作任務(wù),使鎮(zhèn)村干部真正認(rèn)識(shí)到做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的重要性和必要性,是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平,推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階的組織保證。

2、制定切實(shí)可行實(shí)施方案,明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作目標(biāo)任務(wù)。為按時(shí)完成我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù),根據(jù)我鎮(zhèn)近幾年的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況,我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析,對(duì)照縣委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”的工作內(nèi)容和目標(biāo),找出存在的差距和問(wèn)題,明確了工作內(nèi)容和目標(biāo),研究制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作實(shí)施方案》。并針對(duì)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的需要,在聯(lián)村幫扶縣直單位的指導(dǎo)下,我們又逐村制定了實(shí)施方案,明確了各村(街)的工作目標(biāo)和任務(wù)。

為高標(biāo)準(zhǔn)完成我鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作任務(wù),我們根據(jù)11個(gè)村(街)現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所狀況,分類指導(dǎo),制定了具體的建設(shè)工作計(jì)劃。村、村、街道為新建活動(dòng)場(chǎng)所村(街),已于7月29日、30日分別開始施工,工程進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)于10月20日前可以完工;街道、村、村和村為擴(kuò)建改建活動(dòng)場(chǎng)所村(街),在原來(lái)基礎(chǔ)上進(jìn)行裝修、擴(kuò)建、改建,提高檔次,于7月20日開始施工,現(xiàn)已進(jìn)行到工程掃尾階段,預(yù)計(jì)8月底可以交付使用;街道、村、村、村為裝修活動(dòng)場(chǎng)所村,主要是優(yōu)化辦公環(huán)境,提高辦公條件,已于7月24日前后開工,8月底可以完成任務(wù)。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量,我們聘請(qǐng)了監(jiān)理,鎮(zhèn)成立了工程質(zhì)量監(jiān)督組,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,村書記每天到工地監(jiān)督了解質(zhì)量情況。

3、開展農(nóng)組業(yè)務(wù)培訓(xùn),確?!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作有序開展。農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容豐富,原則性較強(qiáng),業(yè)務(wù)量大,為高標(biāo)準(zhǔn)完成此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)村(街)的黨建專干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和農(nóng)組資料建設(shè)相互觀摩活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)和觀摩提高了各村(街)黨建專干的業(yè)務(wù)水平,為確保我鎮(zhèn)各村(街)黨組織活動(dòng)和農(nóng)組“五大載體”活動(dòng)正常開展,“黨內(nèi)溫暖”工程和黨員干部“素質(zhì)提升”工程的順利實(shí)施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)村(街)的黨組織書記和黨建專干進(jìn)行了黨建知識(shí)集中培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)全面提高了他們做好黨建工作的知識(shí)和水平,為抓好我鎮(zhèn)的農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、縣直單位聯(lián)村幫扶是開展農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。全縣農(nóng)組工作會(huì)議后,為了推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作,在縣政協(xié)戴克奎主席的指導(dǎo)下,11個(gè)縣直單位黨建指導(dǎo)員分別到各自聯(lián)系的村(街)開展了聯(lián)村幫扶調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研活動(dòng),摸清了所聯(lián)系幫扶村(街)的實(shí)際情況,均制定了有針對(duì)性地幫扶村(街)的計(jì)劃及切實(shí)可行的推進(jìn)方法。6月16日縣政協(xié)主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”聯(lián)村幫扶對(duì)接會(huì),縣政協(xié)辦公室、縣水務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計(jì)生委、交通局、機(jī)關(guān)工委、政法委、農(nóng)場(chǎng)、縣委黨校、招商局等10個(gè)聯(lián)村幫扶縣直單位的主要負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員參加了會(huì)議。各聯(lián)村幫扶單位的主要負(fù)責(zé)同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言,起到了很好的推動(dòng)促進(jìn)作用。在縣直單位的大力支持下,所需資金大部分已籌齊。

二、下步工作打算和安排。

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)。多方籌措資金,在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),不新舉債的前提下,全面提升我鎮(zhèn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)檔次。在配套完善功能,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要上做文章,新建的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),確保10月20日前完成建設(shè)任務(wù);改建、擴(kuò)建的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,確保8月底完成任務(wù);裝修的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,確保8月底前完成任務(wù)。

2、扎實(shí)抓好農(nóng)組工作“五大載體”活動(dòng)。為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,積極探索建立保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程,繼續(xù)抓好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動(dòng)黨員管理及“雙向帶動(dòng)”、為民服務(wù)全程代理等工作,全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”,著力把各項(xiàng)活動(dòng)貫穿于日常工作之中,使每項(xiàng)活動(dòng)開展的有聲有色,取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財(cái)鎮(zhèn)管、黨組織建設(shè)及農(nóng)組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

3、集中開展村(街)黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對(duì)所轄11個(gè)村(街)黨組織建設(shè)狀況,進(jìn)行調(diào)查、分析、排隊(duì),結(jié)合近幾年掌握的情況,確定村、村、村為一類村;村、街道、村、街道、街道、村為二類村;村、村為三類村,對(duì)各類村街明確了重點(diǎn)要解決的突出問(wèn)題,實(shí)行分類指導(dǎo)。對(duì)三類村重點(diǎn)要解決班子的工作能力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力;對(duì)二類村,按照“五個(gè)好”的要求,促進(jìn)其上臺(tái)階;對(duì)一類村要在規(guī)范落實(shí)黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,選擇1—2項(xiàng)特色工作進(jìn)行探索創(chuàng)新,創(chuàng)建自己的農(nóng)組工作品牌。

4、善始善終抓好督查檢查工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容,我們從7月開始,每月對(duì)所開展的農(nóng)組工作進(jìn)行一次督查,采取百分制打分,年終進(jìn)行總評(píng),與村(街)干部的績(jī)效工資掛鉤,與包村點(diǎn)長(zhǎng)年終獎(jiǎng)懲掛鉤,著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容落到實(shí)處,確保年底高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)縣、市兩級(jí)驗(yàn)收。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

自我礦開展軍訓(xùn)以來(lái),我們xx隊(duì)注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理,與內(nèi)部市場(chǎng)改革緊密結(jié)合,通過(guò)注入人情化管理思想,大力開展思想政治工作,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育,不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù),確保了各項(xiàng)工作健康開展。

下面,就實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,積極實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)改革以來(lái)的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把區(qū)隊(duì)管理落腳點(diǎn)放在班組。

xx隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。人員少,班次、崗位多,服務(wù)覆蓋面大,管理難度大,是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對(duì)這些困難,如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī),把班組職工的工作熱情激發(fā)出來(lái),把全隊(duì)的力量凝聚起來(lái),把職工的思想連結(jié)起來(lái),始終是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五月份,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),深受啟發(fā),感觸頗深,對(duì)做好xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路,樹立了信心。聯(lián)系本隊(duì)實(shí)際,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:班組是礦井最基層的勞動(dòng)組織,它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),又是礦井生產(chǎn)過(guò)程不可缺少的重要環(huán)節(jié),尤如大廈的基石,人體的細(xì)胞,班組工作落實(shí)到一人一事,一人沒(méi)管住,就會(huì)亂一群,一事沒(méi)抓好,就會(huì)中斷一個(gè)工序,因此,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班[你閱讀的文章來(lái)自:本網(wǎng)]組建設(shè),促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新是礦井的唯一出路,管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè),而開拓內(nèi)部市場(chǎng)體制,推行準(zhǔn)軍事化管理,是行之有效的措施和手段,要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望,不斷挖掘這種動(dòng)力,促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此,我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí),班子成員作出分工,把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位,把任務(wù)落實(shí)到人頭,把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中,從而達(dá)到家喻戶曉,人人明白,個(gè)個(gè)都能自覺參與,在全隊(duì)上下形成良好的輿論氛圍,為實(shí)行班組“管理軍事化、考核市場(chǎng)化、雙基制度化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、理清思路,突出重點(diǎn),迅速建立內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中,感受最深的是他們的人文管理,他們尊重人、關(guān)心人,注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動(dòng)態(tài),有的放矢地解決問(wèn)題、安排崗位和工作,使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗,既提高了工作效率,又保證了安全;在干群關(guān)系上,通過(guò)軍事化管理手段,達(dá)到了相互尊重,干群同心,營(yíng)造了良好的人際關(guān)系;在生產(chǎn)工作管理上,采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運(yùn)作方法,既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊,整個(gè)礦井始終處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。縱觀柴里經(jīng)驗(yàn),他們是通過(guò)軍事化管理手段,凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理,提高了效率、實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。針對(duì)xx隊(duì)勞動(dòng)管理存在的問(wèn)題和不足,首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng),并從優(yōu)化組合著手,在全隊(duì)實(shí)行全員下崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗。為真正了解職工心愿,摸清職工思想脈搏,隊(duì)制作了競(jìng)爭(zhēng)上崗志愿表,讓每一名職工自由選擇數(shù)個(gè)崗位志愿,并在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)層層篩選,產(chǎn)生了各班班長(zhǎng),再有班長(zhǎng)點(diǎn)兵選將,形成了現(xiàn)有的(班組體系)三個(gè)膠輪車司機(jī)班、五十鈴司機(jī)班、維修班和一個(gè)服務(wù)隊(duì),完成了內(nèi)部市場(chǎng)勞動(dòng)組織重組。由于注重自由結(jié)合,班組凝聚力強(qiáng)、工作動(dòng)力大,促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

三、注重工藝,優(yōu)化流程,強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)精細(xì)管理。

針對(duì)車輛老化、故障率高的狀況,為提高車輛利用率,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求,注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng),堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口,建立信息中心和考核中心,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行近距離和短效考核,波浪式地推進(jìn)整體工作開展,形成了以調(diào)度指揮及實(shí)績(jī)考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊(duì)調(diào)度跟蹤考核每項(xiàng)具體工作的全過(guò)程,直到信息關(guān)閉,并主動(dòng)反饋各類信息;考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動(dòng)定額,以劃小分的形式確定每個(gè)職工每班的勞動(dòng)成果,實(shí)現(xiàn)班清班結(jié),使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí),在確定勞動(dòng)定額時(shí),努力把有量可計(jì)和無(wú)量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來(lái),使諸如“愛車護(hù)車意識(shí)”之類,看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容,并通過(guò)實(shí)行工作票制度,由用車單位、用車人對(duì)服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核簽字,增強(qiáng)了司機(jī)的責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)工作積極性。

四、關(guān)愛職工,關(guān)注弱勢(shì),努力用好人性化管理載體。

軍隊(duì)最注重團(tuán)隊(duì)精神,最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊(duì),如何把這種精神融入生產(chǎn)管理,這是新形勢(shì)下區(qū)隊(duì)工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為,職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財(cái)富,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此,我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重,作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的有效方法,并使市場(chǎng)化和人性化有機(jī)結(jié)合。譬如在工作崗位安排上,我們?cè)试S職工“四個(gè)可以”(不愿去的崗位可以不去;不愿干的工作可以不去;不愿與之共事的同事可以不共事;不屑掙的錢可以不掙),使職工沒(méi)有怨氣。同時(shí),構(gòu)化了“四個(gè)愿景”(有技術(shù)式管理能力或有體力能力的,先選后定,能得到區(qū)隊(duì)內(nèi)滿意的崗位;付出的愛心、責(zé)任感,能得到象征性回報(bào);崗位化到人,掙錢比別人多,能得到更多尊重和贊揚(yáng);創(chuàng)新的想法和做法,能得到鼓勵(lì)和支持),與職工共同勉勵(lì)。有一名膠輪車司機(jī)本人受降級(jí)處分,與妻子離異,帶一小孩。在工休安排上,他希望能便于照顧孩子,隊(duì)里充分考慮他的困難,及時(shí)作了調(diào)整。另有一個(gè)近30年工齡的老職工長(zhǎng)期有病。在優(yōu)化組合中,他十分擔(dān)心自己掉隊(duì),背上沉重的思想包袱。隊(duì)里安排他做力所能及的工作,并注意發(fā)揮他的特長(zhǎng),使其有了歸宿感。目前,這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心。

五、突出服務(wù),抓牢安全,堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”促“雙基”

在班組管理中,我們以雙基建設(shè)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)制度”,始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位,從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā),通過(guò)談心走訪,建立家庭檔案,及時(shí)與職工家庭溝通和交流,使職工的安全責(zé)任心大為增強(qiáng)。同時(shí),我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機(jī)整體,根據(jù)“六項(xiàng)制度”精神,有針對(duì)性地制定了“四項(xiàng)管理制度”,并融入準(zhǔn)軍事化管理形式,形成了具有自身特點(diǎn)的工作模式。如在制定“勞動(dòng)紀(jì)律管理制度”時(shí),采取評(píng)定職工工銜等級(jí)的辦法,分為三級(jí)士官、二級(jí)士官、一級(jí)士官、上等兵、列兵來(lái)考核。“安全生產(chǎn)管理制度”規(guī)定,按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對(duì)象”五個(gè)等級(jí)考核。在落實(shí)“工作質(zhì)量管理制度”中,職工評(píng)定技術(shù)等級(jí),分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒,并在個(gè)人工作量得分的基礎(chǔ)上,都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù),使職工在各項(xiàng)考核中,能夠產(chǎn)生很大的落差,既增強(qiáng)了大家的責(zé)任感,又產(chǎn)生了壓力感,推動(dòng)了生產(chǎn)服務(wù)工作,確保了各項(xiàng)任務(wù)完成。6月份,膠輪車司機(jī)xx*以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神,及時(shí)判斷出車輛故障,并推算出處理時(shí)間,為車輛修復(fù)提供了依據(jù),保障了安全生產(chǎn)。為此,按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師,既得到政治榮譽(yù),又得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而另一名司機(jī)因服務(wù)不及時(shí),由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手,與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級(jí),既受到批評(píng),又損失了經(jīng)濟(jì)利益。由于“四項(xiàng)制度”的實(shí)行,職工的干勁受到鼓舞,生產(chǎn)工作積極性得到提高,生產(chǎn)服務(wù)上了一個(gè)臺(tái)階,全隊(duì)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在前階段工作中,我們堅(jiān)持以班組管理為落腳點(diǎn)和切入點(diǎn),依托人性化、市場(chǎng)化、制度化“三df寶”,注重用準(zhǔn)軍事化管理推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)改革,不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn),努力促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù),使xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了很大改善,但由于客觀因素的制約,特別是內(nèi)部市場(chǎng)化改革和準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施的時(shí)間比較短,在組織形式、運(yùn)作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方,并存在不少問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力,堅(jiān)定不移地實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng),積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,大力加強(qiáng)雙基建設(shè),努力使班組管理邁上一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。

2008年12月17日。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

今天我們?cè)谶@里參加全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì),聽了***局長(zhǎng)的動(dòng)員和部署,使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要性和必要性,剛才周院長(zhǎng)向***局長(zhǎng)遞交了責(zé)任書,也讓我們進(jìn)一步明確了目標(biāo)和責(zé)任,會(huì)后,我們將迅速落實(shí)今天的會(huì)議精神,主要從三個(gè)方面抓好雙創(chuàng)工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)]。

層層落實(shí)責(zé)任,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)創(chuàng)建工作力量,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,職能人員具體抓的整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,堅(jiān)持創(chuàng)建工作院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)逐一分解,落實(shí)到具體科室、具體人員,確保事事有人管、事事有人做,責(zé)任有人頂,形成一級(jí)抓一級(jí),一環(huán)扣一環(huán),層層都有目標(biāo)任務(wù)的管理體系,進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作的責(zé)任意識(shí),凝聚創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。

二、統(tǒng)一思想,人人參與。

創(chuàng)建開始,有的同志思想認(rèn)識(shí)不端正。少數(shù)職工認(rèn)為,搞創(chuàng)建是縣委、縣政府的事,是領(lǐng)導(dǎo)的事,跟我們無(wú)關(guān)緊要。還有的同志認(rèn)為創(chuàng)建年年搞,流露出厭戰(zhàn)情緒,有疲踏現(xiàn)象。針對(duì)上述錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),我們要統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí),召開辦公會(huì)、院周會(huì),傳達(dá)縣委、縣政府指示要求,召開職工大會(huì),講清創(chuàng)建的重要意義,積極動(dòng)員全院職工參與,做文明市民,提升海安新形象,創(chuàng)建良好投資環(huán)境。層層宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)與醫(yī)院管理年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義榮辱觀結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)廣大干部群眾在知榮明恥過(guò)程中提升文明素質(zhì),不斷增強(qiáng)廣大干部群眾參加創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性,變“要我創(chuàng)建”為“我要?jiǎng)?chuàng)建”,變“被動(dòng)應(yīng)付”為“主動(dòng)投入”,使創(chuàng)建工作始終得到全院職工的理解和支持,成為全院上下的自覺行動(dòng)。

三、落實(shí)措施,務(wù)求實(shí)效。

1、加強(qiáng)健康教育,普及理論知識(shí)。

作為全縣最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要按照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立健康教育網(wǎng)絡(luò),完善健康教育機(jī)構(gòu),做好患者資料的收集,提高患者相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的'知曉率,做到年有計(jì)劃,季有重點(diǎn),月有安排,做好相關(guān)臺(tái)帳資料的準(zhǔn)備工作。組織編寫好健康處方,在門診大廳、候診廳、病區(qū)等場(chǎng)所建好櫥窗、板報(bào)欄、電子顯示屏、花園背景等健康知識(shí)宣傳陣地,在院報(bào)上開辟健康園地,在海安新聞、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體上開辟健康知識(shí)科普專欄和節(jié)目,進(jìn)行廣泛宣傳,利用“世界衛(wèi)生日”、“無(wú)煙日”、“愛牙日”等衛(wèi)生節(jié)日和科普宣傳周等活動(dòng),提供咨詢服務(wù)、宣傳健康知識(shí),認(rèn)真組織對(duì)社區(qū)群眾進(jìn)行健康體檢,組織專家對(duì)體檢指標(biāo)進(jìn)行分析反饋,提出指導(dǎo)意見,及時(shí)進(jìn)行健康干預(yù),起到三級(jí)預(yù)防作用。通過(guò)我們大力開展健康教育,努力提高市民健康知曉率和健康行為形成率。

2、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè),做好傳染病防治。

傳染病防治工作作為創(chuàng)建活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并進(jìn)行培訓(xùn),做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,規(guī)范管理好發(fā)熱門診、腹瀉病門診工作,狠抓門診日志工作質(zhì)量,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病防治工作的認(rèn)識(shí)。

3、實(shí)施專項(xiàng)整治,落實(shí)長(zhǎng)效管理。

大力實(shí)施“除四害”工程,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),堅(jiān)決消滅“四害”,大力實(shí)施“保潔”工程,加強(qiáng)保潔人員的教育與管理,提高專業(yè)保潔人員的素質(zhì),確保醫(yī)院的干凈整潔,為病人提供優(yōu)美的診療環(huán)境,按照“隊(duì)伍不撤,人員不散,力度不減,資金保證,獎(jiǎng)懲分明”的工作要求,一著不讓抓管理,落實(shí)督查機(jī)制,使創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、正?;?/p>

總之,我們要堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓機(jī)遇,迎勢(shì)而上,不斷提高創(chuàng)建工作水平,確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作按期順利達(dá)標(biāo),為全縣創(chuàng)建工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇四

同志們:

按照中央和省委統(tǒng)一部署,我市從今年x月在全省率先啟動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),市委決定,市委常委和黨員副市長(zhǎng)每人聯(lián)系x個(gè)縣區(qū)或市級(jí)部門作為實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),指導(dǎo)到縣、聯(lián)系到部門。按照安排,我聯(lián)系指導(dǎo)xx縣的實(shí)踐活動(dòng)。這次來(lái)xx縣,主要任務(wù)就是調(diào)研指導(dǎo)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)高點(diǎn)開局、扎實(shí)推進(jìn)。

上午,我們到xx鎮(zhèn)xx村、xx村研究落實(shí)了兩村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃問(wèn)題,下午到xx社區(qū)、政務(wù)中心實(shí)地查看了實(shí)踐活動(dòng)開展情況,聽取了基層干部群眾對(duì)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的意見建議。剛才,分別聽取了市委督導(dǎo)組、xx縣關(guān)于xx縣實(shí)踐活動(dòng)前期準(zhǔn)備、動(dòng)員部署及進(jìn)展情況的匯報(bào)??傮w來(lái)看,xx縣在開展實(shí)踐活動(dòng)中,班子重視、抓得很緊,動(dòng)作迅速、啟動(dòng)及時(shí),要求從嚴(yán)、特色明顯,開局工作是值得充分肯定的,希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。結(jié)合xx縣實(shí)際,我就持續(xù)開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和統(tǒng)籌做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,講幾點(diǎn)意見。

一、從嚴(yán)落實(shí)中央、省委和市委安排部署,切實(shí)增強(qiáng)思想行動(dòng)自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

委的各項(xiàng)安排部署。

一是始終準(zhǔn)確把握“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容?!拔覟槿罕娹k實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)涉及范圍廣、領(lǐng)域?qū)?、單位多,與群眾聯(lián)系更緊密,在群眾家門口進(jìn)行,群眾期望值更高。我們要把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),踐行黨的初心使命、根本宗旨,強(qiáng)化公仆意識(shí)、為民情懷,立足本職崗位為人民服務(wù),從最困難的群眾入手,從最突出的問(wèn)題抓起,從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā),用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事,增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感安全感。同時(shí),我們一定要始終就發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神,一起步就體現(xiàn)“從嚴(yán)”要求,持續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn),確保實(shí)踐活動(dòng)不虛不空不偏、不走過(guò)場(chǎng),取得人民群眾滿意的實(shí)效。

二是始終組織營(yíng)造“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的輿論氛圍。要認(rèn)真搞好組織發(fā)動(dòng),層層動(dòng)員部署,廣泛學(xué)習(xí)宣傳,迅速將中央、省委和市委的部署要求傳達(dá)到每一個(gè)支部、每一名黨員。要以群眾喜聞樂(lè)見的形式,切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳,統(tǒng)一黨員干部思想,凝聚社會(huì)共識(shí),確保廣大黨員干部對(duì)實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、重視到位,確保實(shí)踐活動(dòng)家喻戶曉、深入人心。要堅(jiān)持正反兩方面典型宣傳,通過(guò)宣傳先進(jìn)典型示范引領(lǐng),通過(guò)查處反面典型警示告誡。要把握好輿論引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度和效果,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,增強(qiáng)正面聲音,營(yíng)造全員支持、廣泛參與的良好輿論氛圍。

民情懷,進(jìn)一步深化對(duì)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。各級(jí)黨委(黨組)要把開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)總責(zé)、親自抓,班子成員要發(fā)揮好示范作用,基層黨組織要探索務(wù)實(shí)有效的活動(dòng)形式,各級(jí)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要發(fā)揮牽頭抓總的作用,持續(xù)使實(shí)踐活動(dòng)熱起來(lái)、深下去、鋪開去,確保黨員全員參加、全程參與,確保實(shí)踐活動(dòng)持久下去。

二、始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以整風(fēng)精神解決突出問(wèn)題。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向是市委對(duì)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的具體要求。近年來(lái),我們建立了很多聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的好制度、好辦法,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,但為什么群眾總也還有這樣那樣的意見;我們的一些決策、做法從發(fā)展大局講,明明是正確的,但為什么總是得不到群眾的充分認(rèn)可。究其原因,是因?yàn)椤八娘L(fēng)”等問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系,損害了黨在群眾中的威信。這些頑疾如果不根治,必將貽害黨的事業(yè)。聚焦解決問(wèn)題,需要的是責(zé)任、膽識(shí)和方法。

題、整改問(wèn)題,已經(jīng)沒(méi)有什么大的問(wèn)題了。這種傾向是錯(cuò)誤的,說(shuō)明我們一些同志的認(rèn)識(shí)還是不到位的,還沒(méi)有真正觸及到靈魂。

二是以什么態(tài)度對(duì)待問(wèn)題?態(tài)度決定效果。如果我們查找問(wèn)題避實(shí)就虛、敷衍應(yīng)付,遇到問(wèn)題繞著走、捂著護(hù)著,必然會(huì)更加助長(zhǎng)不良作風(fēng)和有害作風(fēng),也必然會(huì)更加傷害群眾感情。對(duì)待作風(fēng)問(wèn)題及其整改,我們就是要有整風(fēng)的精神。整風(fēng)精神是我們黨的偉大創(chuàng)造,是作風(fēng)建設(shè)的銳利武器。什么是整風(fēng)精神?整風(fēng)精神就是解放思想、實(shí)事求是,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神。我們要堅(jiān)決拿起這個(gè)武器,堅(jiān)決拋開面子、動(dòng)真碰硬、觸動(dòng)靈魂,以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,堅(jiān)決把“四風(fēng)”問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題找準(zhǔn)剎住,真正擊中痛處、打在點(diǎn)上。

三是怎樣解決問(wèn)題?查擺問(wèn)題是這次實(shí)踐活動(dòng)的手段,解決問(wèn)題才是最終目的。突出問(wèn)題導(dǎo)向,要把開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與聚焦解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái),邊學(xué)邊查、邊查邊改,立說(shuō)立改、立改立行,有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,有多少問(wèn)題就解決多少問(wèn)題,什么問(wèn)題嚴(yán)重就首先解決什么問(wèn)題,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的“急難愁盼”問(wèn)題,以解決實(shí)際問(wèn)題的行動(dòng)取信于民,在為民排憂解難中踐行初心使命,推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往心里走、往深里走、往實(shí)里走,讓廣大群眾看到實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化、新氣象。

三、突出學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)做好推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。

問(wèn)題才能深入,有效落實(shí)才有靶子,建章立制才有準(zhǔn)心。

一是以擰牢“總開關(guān)”為導(dǎo)向,突出抓好學(xué)習(xí)教育。解決思想問(wèn)題是解決服務(wù)群眾問(wèn)題的重中之重,加強(qiáng)政治理論武裝是解決思想問(wèn)題的最有力武器。事實(shí)反復(fù)告訴我們,一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信仰缺失、理想動(dòng)搖、道德滑坡、作風(fēng)失范,甚至走上貪腐不歸路、走向人民對(duì)立面,其根源是“總開關(guān)”出了問(wèn)題。實(shí)踐也再次告訴我們,學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)不扎實(shí)、走了過(guò)場(chǎng),“總開關(guān)”的問(wèn)題、作風(fēng)之弊的問(wèn)題、行為之垢的問(wèn)題,在根本上不能得到有效解決,甚至?xí)?dǎo)致出現(xiàn)一場(chǎng)轟轟烈烈的新的形式主義。要通過(guò)開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的黨史學(xué)習(xí),從思想深處、靈魂深處回答和解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問(wèn)題,解決好入黨為什么、當(dāng)干部干什么、為后人留下什么的問(wèn)題,解決好我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)的問(wèn)題。

二是廣泛聽取意見,找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題。古人曰,知屋漏者在宇下,知政失者在草野。干部作風(fēng)怎么樣,存在哪些問(wèn)題,群眾看得最清楚;問(wèn)題有沒(méi)有解決,群眾感受最真切;為群眾服務(wù)哪里不到位,群眾最有發(fā)言權(quán);黨員干部的一言一行、作風(fēng)狀態(tài),都在群眾眼里。這次實(shí)踐活動(dòng)必須堅(jiān)持開門搞活動(dòng)、開放搞活動(dòng),在每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作中都要組織群眾有序參與,敞開大門請(qǐng)群眾提意見、出主意、做評(píng)判,同群眾真正坐一條凳子,與群眾真正掏心窩,和群眾真正心連心,切忌我們自說(shuō)自話、自彈自唱、自?shī)首詷?lè),堅(jiān)決不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。要廣開言路,廣泛聽取意見,原汁原味轉(zhuǎn)達(dá)反饋。堅(jiān)持由群眾評(píng)判活動(dòng)效果,多數(shù)群眾不滿意的要及時(shí)補(bǔ)課、返工,真正使實(shí)踐活動(dòng)成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。

三是結(jié)合工作實(shí)際,有力有效推動(dòng)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“大走訪”,深入了解群眾需求,做到“四進(jìn)、四必訪”。要開展“大宣講”,用群眾熟悉的語(yǔ)言,廣泛宣傳黨的歷史和民生政策。要緊盯“大落地”,制定“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單,分層級(jí)、項(xiàng)目化、清單化推進(jìn)實(shí)施,切實(shí)解決突出民生問(wèn)題。要開展“大服務(wù)”,深化崗位建功和志愿服務(wù)活動(dòng),推動(dòng)力量下沉一線。要做好“大統(tǒng)籌”,把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與開展“項(xiàng)目建設(shè)突破年”、推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”、深化黨建“留心護(hù)根”工程等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),推動(dòng)為群眾辦實(shí)事常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

四、堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

今年的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)異常繁重。開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

一是做到“六個(gè)”結(jié)合。從面上來(lái)看,要把開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神,以及中央、省委、市委一系列安排結(jié)合起來(lái),與全面深化改革結(jié)合起來(lái),與推進(jìn)追趕跨越和建設(shè)“美麗xx、幸福家園”結(jié)合起來(lái),與完成本地本部門本單位各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),與深化開展“爭(zhēng)做文明人、共建美麗城”文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與深入開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)。對(duì)xx縣來(lái)說(shuō),重點(diǎn)是在開展好實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),要凝心聚力加快發(fā)展;要以超常勇氣和氣魄,推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作;要以保障改善民生和鄉(xiāng)村振興為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)北部山區(qū)、南部地區(qū)群眾致富增收,特別要花大氣、下深功推動(dòng)北部山區(qū)與其他地區(qū)均衡發(fā)展,讓北部山區(qū)群眾生產(chǎn)生活有更大變化、更新變化,這是開展此次實(shí)踐活動(dòng)的最好實(shí)踐。

二是堅(jiān)持“十個(gè)指頭彈鋼琴”?!拔覟槿罕娹k實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作很多,是必要的形式,不是形式主義;改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)是長(zhǎng)期使命,頭緒多、任務(wù)重,二者既有時(shí)間的重合,又有目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)一。要一手抓常規(guī)工作,一手抓實(shí)踐活動(dòng),分線作戰(zhàn)、分兵把口,多個(gè)層面、多條戰(zhàn)線都要?jiǎng)悠饋?lái),統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)籌推進(jìn),不搞厚此薄彼,更不搞顧此失彼、搞“兩張皮”。實(shí)踐活動(dòng)要圍繞中心、服務(wù)大局,中心工作要在實(shí)踐活動(dòng)中形成新優(yōu)勢(shì)、取得新成果,實(shí)現(xiàn)二者良性互動(dòng)。

三是兩手抓要有明顯成效。開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),必須堅(jiān)持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的總體要求,目的是剔除“病詬”、改進(jìn)作風(fēng)、健康黨的肌體、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾。我們就是要通過(guò)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、改革要推進(jìn)、民生要改善、群眾要受惠、社會(huì)要和諧,以此來(lái)檢驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)和發(fā)展成效。

五、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

這次“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求高、任務(wù)重,各級(jí)黨組織要高度重視,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??h(區(qū))委、各級(jí)黨委(黨組)是實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任主體,要把實(shí)踐活動(dòng)擺上十分重要而突出的位置。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室是實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施主體、工作主體,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)和安排,加強(qiáng)對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門更要發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用,身處一線,走在前列。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。堅(jiān)持“一把手”抓、抓“一把手”,特別是黨委書記要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),縣委常委班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,切實(shí)落實(shí)市委“八個(gè)帶頭”

要求,帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭征求意見、帶頭對(duì)照檢查、帶頭整改落實(shí)、帶頭躬身實(shí)踐、帶頭動(dòng)真碰硬、帶頭推動(dòng)活動(dòng)、帶頭接受監(jiān)督,形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干、層層真學(xué)真查真改的生動(dòng)局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去,既要以上率下,又要模范踐行,作出表率、當(dāng)好楷模。

三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。開展這次實(shí)踐活動(dòng),市、縣都派出了督導(dǎo)組,對(duì)活動(dòng)全程督促指導(dǎo)。各級(jí)督導(dǎo)組必須堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬,要沉下去、巡得勤、抓得實(shí),有效傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。市級(jí)行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用,有針對(duì)性地對(duì)縣區(qū)部門加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。

同志們,開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),事關(guān)全局,意義重大,影響深遠(yuǎn)。希望大家持續(xù)深入推動(dòng),積極投身活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果,推動(dòng)xx跨越發(fā)展和民生改善,為開展xx新征程現(xiàn)代化建設(shè)、加快建設(shè)“美麗xx、幸福家園”作出新的更大貢獻(xiàn)。

同志們:

今天,我們召開全縣“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)會(huì),主要目的是,全面動(dòng)員和部署“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)民生問(wèn)題攻堅(jiān),為人民群眾排憂解難。

從開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),全縣各級(jí)各部門做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,大家深入村居、群眾和企業(yè),了解民情、聽取民意,累計(jì)派出干部x萬(wàn)人次,遍訪群眾x萬(wàn)余戶、企業(yè)x余家,收集各類意見建議x條,解決問(wèn)題x條??h“12345”市民熱線服務(wù)中心共收到轉(zhuǎn)辦工單x件,按時(shí)辦復(fù)率100%。2020年,全縣群眾滿意度實(shí)現(xiàn)“火箭式”提升,居全市第1位。在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中,大家進(jìn)一步創(chuàng)新遍訪方式和服務(wù)方法,涌現(xiàn)出不少為民服務(wù)的典型事例,解決了一批群眾的操心事、煩心事、揪心事。也許大多數(shù)事例看起來(lái)并不起眼,但...

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇五

踩“點(diǎn)剎”,繞過(guò)去之后再繼續(xù)加速前進(jìn)。因此,我們不能重復(fù)以往有過(guò)的失誤,要始終保持昂揚(yáng)向上的斗志,迎難而上,奮發(fā)有為,適宜地利用國(guó)家宏觀調(diào)控政策,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。同時(shí)也應(yīng)該看到,我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的一些新的困難和問(wèn)題是暫時(shí)的、局部的,要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)看問(wèn)題,咬定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。今年1~5月份,全省經(jīng)濟(jì)增12.5,高于全國(guó)平均發(fā)展水平,各地都在你追我趕、爭(zhēng)先恐后抓發(fā)展。盡管我們的發(fā)展勢(shì)頭也比較強(qiáng)勁,但我們的經(jīng)濟(jì)總量比較小,發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。所以這次會(huì)議就是要幫助大家正確分析形勢(shì),統(tǒng)一思想,抓住這一輪不可多得的發(fā)展機(jī)遇,全力以赴地把以項(xiàng)目建設(shè)為中心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好,鞏固和發(fā)展當(dāng)前這種大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢(shì)頭。

落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)上,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是要依靠一大批項(xiàng)目建設(shè)來(lái)支撐的。從匯報(bào)情況看,項(xiàng)目的涵蓋面很廣,有交通、水利、能源、工業(yè)、市政、旅游、教育、體育、房地產(chǎn)、賓館酒店等方面的項(xiàng)目,有了這些覆蓋各行各業(yè)的項(xiàng)目建設(shè),池州發(fā)展的勢(shì)頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來(lái)。我們講抓招商引資,就是要注重抓落實(shí),抓項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí);考核招商引資的成效,不能僅看招商協(xié)議和資金到位,還要看項(xiàng)目是否落地,是否變成形象進(jìn)度,變成實(shí)物量,最后變成生產(chǎn)能力。當(dāng)前,我們有的招商項(xiàng)目合同簽了,注冊(cè)資金也到位了,但是形象進(jìn)度跟不上,到處是工地、是圍墻,就是不見動(dòng)真格的,盡管項(xiàng)目建設(shè)有周期,但也不能無(wú)限期地?cái)[在那里,否則就不得不讓人懷疑你是在搞“圈地”,對(duì)這類項(xiàng)目是要清理的。今后,開發(fā)項(xiàng)目要與投資者的投資量相結(jié)合,每畝地必須有一定的投資強(qiáng)度,有關(guān)部門要注意加強(qiáng)這方面的考核。

盡管當(dāng)前我市重點(diǎn)項(xiàng)目不夠多,但我們要認(rèn)識(shí)到這些項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和后勁,對(duì)于形成具有池州特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長(zhǎng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力都具有決定性意義。比如池州海螺如能按照預(yù)期規(guī)劃,生產(chǎn)能力達(dá)1800萬(wàn)噸,那就意味著池州將成為世界上單個(gè)工廠最大的水泥熟料生產(chǎn)基地,意味著在這個(gè)行業(yè)里,池州具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這也說(shuō)明了綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力主要是依靠重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)支撐的,尤其是加速推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的'建設(shè),對(duì)于加快池州新型工業(yè)化進(jìn)程、提高池州城市化水平、實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo)更具有戰(zhàn)略性意義。我們常說(shuō),池州人口不多、人氣不夠旺,這是什么原因?就是因?yàn)楣I(yè)化不夠快,產(chǎn)業(yè)不能集聚所導(dǎo)致的。沒(méi)有工業(yè)化的帶動(dòng),就談不上城市化。因此,我們抓招商引資,重點(diǎn)要抓工業(yè)項(xiàng)目。我認(rèn)為,會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目,項(xiàng)目抓的好不好,反映的不僅僅是我們這方面指標(biāo)在全省的位次,實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們各級(jí)干部、各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的思路、知識(shí)、能力和水平的綜合考驗(yàn)和檢驗(yàn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在政府職能轉(zhuǎn)變的背景下,看一個(gè)干部是否有真本領(lǐng),很大程度上要看這個(gè)干部會(huì)不會(huì)抓機(jī)遇,會(huì)不會(huì)抓項(xiàng)目,會(huì)不會(huì)抓那些高技術(shù)含量、高成長(zhǎng)性的大項(xiàng)目建設(shè)。所以,對(duì)干部的考核,就是要把他放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線上去,真刀實(shí)槍地比一比、真抓實(shí)干地看一看、真金白銀地量一量,看看是否合格。今后,組織人事部門在考核干部時(shí),除了綜合。

素質(zhì)、政治素質(zhì)外,主要以政績(jī)論英雄,特別是要通過(guò)項(xiàng)目工作來(lái)識(shí)別干部,來(lái)衡量干部是不是真想干事、會(huì)干事、能干成大事。

近幾年來(lái),我們的干部在抓項(xiàng)目上積累了一些經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了不少知識(shí),辦法也多了,腦子也靈了,逐步上了路子,但與發(fā)達(dá)地區(qū)的干部相比還存在很大的差距,還要繼續(xù)努力。總之,要把科學(xué)的發(fā)展觀落到實(shí)處,應(yīng)該在強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)、抓好項(xiàng)目建設(shè)方面進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),真正把項(xiàng)目工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

三、認(rèn)清差距不足,勇于自我加壓,千方百計(jì)地完成既定目標(biāo)。

年初,市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)目標(biāo),應(yīng)該說(shuō)是比較符合池州實(shí)際的,經(jīng)過(guò)大家的努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的,甚至可以超額完成。但從現(xiàn)在完成的情況看,無(wú)論是完成的時(shí)序進(jìn)度,已完成的實(shí)際投資量,還是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的障礙、困難和問(wèn)題,都還需要花費(fèi)巨大的力氣去克服、去解決;縣區(qū)之間、部門之間、企業(yè)之間項(xiàng)目工作進(jìn)展是不平衡的,石臺(tái)、東至的進(jìn)展比較慢,市開發(fā)區(qū)也不如區(qū)里的民營(yíng)工業(yè)園,希望你們回去后認(rèn)真查找原因,研究對(duì)策,自我加壓,迎頭趕上。下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目工作,要從三個(gè)方面抓起:一是要抓招商引資項(xiàng)目的跟進(jìn)落實(shí)。招商項(xiàng)目要從協(xié)議變成合同,變成資金到位,更重要的是落地。應(yīng)該說(shuō),我們?cè)谡劦捻?xiàng)目比較多,要把渾身的解數(shù)都使出來(lái),扭住不放,盯住不放,確保項(xiàng)目落地,確保成功率。招商中心要加強(qiáng)考核,不僅要考核項(xiàng)目資金到位率,更要考核建設(shè)進(jìn)展。今后通報(bào)各部門招商引資情況,既要通報(bào)資金到位情況,還要通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是要抓開工項(xiàng)目的形象進(jìn)度。要注重抓項(xiàng)目的投資額、實(shí)物量和工作量。項(xiàng)目開工后,各主管部門要抓好督促。據(jù)了解,有的項(xiàng)目從開工到現(xiàn)在沒(méi)有什么進(jìn)展,這里就有個(gè)誠(chéng)信問(wèn)題。政府要講誠(chéng)信,企業(yè)也要講誠(chéng)信。希望今天到會(huì)的企業(yè)要按照會(huì)上講的認(rèn)真抓好項(xiàng)目進(jìn)度,要一諾千金,說(shuō)了就做,確保項(xiàng)目按期完工。三是要抓投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。會(huì)上一些外商反映的投資環(huán)境問(wèn)題,要引起我們高度重視。投訴中心、監(jiān)察局等部門要一個(gè)一個(gè)地查處。有關(guān)部門要主動(dòng)與外商溝通,及時(shí)了解情況,解決問(wèn)題,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

取國(guó)家、省里102億,這些項(xiàng)目和資金有力地支撐了我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。那么,在這之后靠什么?近期,市里編制了“861”行動(dòng)計(jì)劃池州工程,總投資1200多億元,投資規(guī)模很大,但要把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),還需要我們繼續(xù)不懈地努力。從現(xiàn)在起,我們要按照省里要求,把“十一五”計(jì)劃編制工作作為一個(gè)非常重要的大事擺上議事日程,組織專門力量,超前研究謀劃,配合“861”行動(dòng)計(jì)劃,編制、儲(chǔ)備一批牽動(dòng)全局的、高質(zhì)量的項(xiàng)目。我們一定要舍得花氣力、花財(cái)力做好這件事,為順利實(shí)現(xiàn)“861”行動(dòng)計(jì)劃池州工程,為在“十一五”期內(nèi)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),乃至在與全省同步實(shí)人均gdp1000美元目標(biāo),并為我們到全面進(jìn)入小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇六

按照區(qū)委、政府的工作安排,利用今天上午的時(shí)間,召開一次全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主要目的就是以開展“項(xiàng)目落地年”為載體,全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)快速發(fā)展,提供強(qiáng)有力的保障和支撐。

剛才,繼業(yè)區(qū)長(zhǎng)宣讀了《南關(guān)區(qū)開展“項(xiàng)目落地年”活動(dòng)實(shí)施方案》,相關(guān)部門就服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。下面,就如何抓好全區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我再講兩點(diǎn)意見。

第一個(gè)大問(wèn)題,我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)定不移地加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

當(dāng)前乃至整個(gè)“十二五”時(shí)期,關(guān)于如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我想有這么三個(gè)明確,大家已經(jīng)形成共識(shí):

一是全國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線已經(jīng)明確。

三是全區(qū)突出“服務(wù)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求已經(jīng)明確。

那么,如何去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,如何加快服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,什么是保障和支撐、什么是措施和載體,最直接、最有效的就是全力推進(jìn)一批資金規(guī)模大、拉動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、輻射范圍廣、關(guān)聯(lián)程度高的重大項(xiàng)目建設(shè),這就是保障和支撐、這就是措施和載體。

事實(shí)上,項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張的“加速器”,就是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”,是帶動(dòng)投資增長(zhǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的重要力量,更是提升城市形象、改善民生的切入點(diǎn)。

現(xiàn)在的南關(guān)區(qū)具備項(xiàng)目落地大發(fā)展的基礎(chǔ)條件,同時(shí)這也是我區(qū)城市功能拓展延伸、區(qū)域功能轉(zhuǎn)型提升的必然選擇。我們想爭(zhēng)取省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)、爭(zhēng)取全市示范性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),我們想實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),我們想打造宜居城區(qū),我們想促進(jìn)民生改善,這些目標(biāo)如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè),沒(méi)有項(xiàng)目支撐,很難實(shí)現(xiàn)。

所以,只有統(tǒng)籌推進(jìn)一批能左右經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目,并持之以恒的抓它幾年,才能不斷擴(kuò)大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益,才能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、財(cái)政持續(xù)增收、收入持續(xù)提高,才能提高城市的影響力、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,才能推動(dòng)全局工作扎實(shí)有效開展。

當(dāng)前,我們已經(jīng)具備推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。

綜合來(lái)看,目前我區(qū)的項(xiàng)目情況還是比較樂(lè)觀的,我們有信心在20xx年將迎來(lái)歷史性的突破。

從南部新城來(lái)看:

截至目前,已建、在建和已拿地、落位的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到74個(gè),總的占地面積761.5萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)全部落成后,總的建筑面積將達(dá)到1640萬(wàn)平方米左右。

這其中,以掛牌出讓方式出讓的土地210萬(wàn)平方米,出讓金達(dá)到88個(gè)億,如果算上劃撥用地的出讓金,總的出讓金額超過(guò)100個(gè)億。

另外,基礎(chǔ)設(shè)施投入這一塊也不小,去年是投入了2.5個(gè)億;今年預(yù)計(jì)投入4.5個(gè)億;如果高壓線改線今年全部啟動(dòng),預(yù)計(jì)投入還將增加13.5個(gè)億。

那么,今年我們還將對(duì)剩余土地存量全部進(jìn)行收儲(chǔ),年內(nèi)預(yù)計(jì)出讓土地面積在390萬(wàn)平方米左右,一大批項(xiàng)目還將陸續(xù)落位,按容積率計(jì)算大約可新增建筑面積990萬(wàn)平方米以上。

所以,南部新城這一塊的潛力是巨大的,就是我們當(dāng)前的主戰(zhàn)場(chǎng),也是未來(lái)發(fā)展的主攻方向和希望所在。

從北部老城區(qū)來(lái)看:

一個(gè)是存在歷史遺留問(wèn)題的8個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有所突破,今年將實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)。其中5個(gè)綜合體項(xiàng)目預(yù)計(jì)新增建筑面積140萬(wàn)平方米左右。其他3個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)建筑面積還有40萬(wàn)平方米左右。

再有,北部目前還有可開發(fā)利用的閑置地塊改造項(xiàng)目10個(gè),占地面積18萬(wàn)平方米左右,如果能夠引進(jìn)合適的開發(fā)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)還將新增幾十萬(wàn)的建筑面積。

總體上說(shuō),全區(qū)計(jì)劃推進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目達(dá)到120個(gè)。按項(xiàng)目性質(zhì)來(lái)看,其中新開工項(xiàng)目50個(gè),續(xù)建復(fù)工項(xiàng)目32個(gè),爭(zhēng)取落位項(xiàng)目38個(gè)。

按照項(xiàng)目類型來(lái)看,城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目19個(gè);商業(yè)商務(wù)樓宇項(xiàng)目是30個(gè);社會(huì)事業(yè)及住宅項(xiàng)目61個(gè);閑置地塊改造項(xiàng)目10個(gè)。

以上是全區(qū)項(xiàng)目的總體情況,今年我們要重點(diǎn)推進(jìn)53個(gè)大型商業(yè)綜合體、商業(yè)商務(wù)樓宇和重大民生類項(xiàng)目,應(yīng)該說(shuō)這一數(shù)量還是相當(dāng)可觀的,這些項(xiàng)目的質(zhì)量也是非常實(shí)在的。

——18個(gè)民生類項(xiàng)目,占地面積200萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積300萬(wàn)平方米,這些項(xiàng)目涉及社會(huì)事業(yè)發(fā)展的方方面面,也必將為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,改善群眾居住質(zhì)量、生活質(zhì)量發(fā)揮巨大的作用。

所以說(shuō),我們一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要性,把項(xiàng)目建設(shè)牢牢記在心里、抓在手上。當(dāng)前,南關(guān)的發(fā)展還只能說(shuō)是有了方向、有了目標(biāo)、開了一個(gè)好頭,距離我們“建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)宜居城區(qū)”的目標(biāo),仍然任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)前,我們以南部新城的大開發(fā)、大建設(shè)為標(biāo)志,以打造省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)為動(dòng)力,開始了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的漫漫征程,這將是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,我們需要做的還很多。因此,扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)龍頭,扭住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)抓手,加緊培育和發(fā)展新的功能優(yōu)勢(shì)、載體優(yōu)勢(shì)和軟實(shí)力優(yōu)勢(shì),是我們的重中之重,急中之急,不能放松,不能含糊。

第二個(gè)大問(wèn)題,就是要強(qiáng)化措施,扎扎實(shí)實(shí)地把項(xiàng)目落下來(lái)。

今年,我們提出了要大力實(shí)施“項(xiàng)目落地年”活動(dòng)這一舉措,目的就是要以這個(gè)活動(dòng)為載體,全力推進(jìn)項(xiàng)目落下來(lái)。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推,我想,我們政府及相關(guān)部門,包括我們項(xiàng)目建設(shè)單位,要從以下幾個(gè)方面入手:

從政府的角度來(lái)說(shuō)有三個(gè)方面:

一是要把項(xiàng)目包保做實(shí)。

區(qū)里下發(fā)的“項(xiàng)目落地年”實(shí)施方案、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門包保方案,對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、街鄉(xiāng)的責(zé)任都進(jìn)行了明確。那么,責(zé)任制建立起來(lái)了,責(zé)任明確了,就不能只是紙上談兵了,就要真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

那么責(zé)任是什么,責(zé)任就是為項(xiàng)目建設(shè)積極做好跟蹤服務(wù)和推進(jìn)工作,幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決遇到的困難和問(wèn)題。解決不了的,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào),區(qū)里集中調(diào)度研究解決。

我們各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要親自抓、親自問(wèn)、親自深入到一線去解決問(wèn)題。包保的各部門、各街鄉(xiāng),“一把手”就是毫無(wú)疑問(wèn)的責(zé)任人,同時(shí)還要針對(duì)所包保的項(xiàng)目,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)到人,做到人人身上有壓力,個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。

關(guān)于涉及到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的項(xiàng)目,要主動(dòng)聯(lián)系,勤于溝通,積極服務(wù),確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)。

關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的一些制度,這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下:

1、要實(shí)行重大項(xiàng)目定期報(bào)告制度。對(duì)列入推進(jìn)計(jì)劃的120個(gè)項(xiàng)目,特別是53個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,各相關(guān)責(zé)任單位要在每月初,及時(shí)將進(jìn)展情況報(bào)區(qū)發(fā)改局,區(qū)發(fā)改局根據(jù)上報(bào)的大項(xiàng)目進(jìn)展情況,進(jìn)行匯總分析,以快報(bào)形式及時(shí)報(bào)送區(qū)大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)改局作為全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的總牽頭部門,一定要牽頭負(fù)責(zé),各責(zé)任部門也一定要積極配合,服從調(diào)度。

2、要實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度制度。方案中已經(jīng)明確,每月第二周由“項(xiàng)目落地年”領(lǐng)導(dǎo)小組召開重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行調(diào)度會(huì),主要目的就是集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

調(diào)度過(guò)程中,除發(fā)改局要進(jìn)行綜合的總結(jié)、分析外,對(duì)于重大項(xiàng)目存在的問(wèn)題,包保領(lǐng)導(dǎo)要專題匯報(bào),要找準(zhǔn)癥結(jié)、提出解決意見。

3、要建立重大項(xiàng)目企業(yè)直報(bào)制度。今天,我們不少項(xiàng)目建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人也都來(lái)了,這里要明確一點(diǎn),項(xiàng)目有問(wèn)題,就直接找包保領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)也明確,包保領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門去解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。確實(shí)解決不了的,提交領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究解決。

二是要把相關(guān)政策落實(shí)。

這次會(huì)上,我們一并出臺(tái)了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,制定優(yōu)惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來(lái)投資,更好地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。希望大家認(rèn)真研究這些政策意見,全面把握內(nèi)涵,做到讀懂、吃透、應(yīng)用自如,也歡迎大家多提建議和意見,真正使這些政策成為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的助推器。

這里要強(qiáng)調(diào),凡是區(qū)里給予企業(yè)和項(xiàng)目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾,一定要嚴(yán)格兌現(xiàn),確保不變型、不走樣、不打折。堅(jiān)決做到有諾必踐,有言必行,以誠(chéng)信取信于投資者,真正樹立“誠(chéng)信南關(guān)”形象。

三是要強(qiáng)化服務(wù)。

南關(guān)區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)在過(guò)去的一年取得了一定的成績(jī),但是問(wèn)題依然存在,未來(lái)任重道遠(yuǎn)。我們說(shuō)包保也好、說(shuō)推進(jìn)也好,實(shí)際上核心就是我們要為項(xiàng)目建設(shè),提供我們所能做到的一切服務(wù)。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實(shí)質(zhì)。

在當(dāng)前這種各地競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,哪里的服務(wù)好,哪里的風(fēng)氣正,哪里的環(huán)境優(yōu),哪里就能吸引更多更大更好的項(xiàng)目;哪里的項(xiàng)目也就落的快、建的快、鑿的實(shí)。

我們從各位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),到各部門、各街鄉(xiāng),特別是一些主要職能部門,一定要牢固樹立服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,最大限度地發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。

全區(qū)各部門都要謀劃為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務(wù)制度。要積極發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道制度的優(yōu)越性,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,能夠達(dá)到我區(qū)規(guī)定額度和投資強(qiáng)度的項(xiàng)目,全部納入綠色通道范圍,實(shí)行全程幫辦、跟蹤服務(wù),全力提高項(xiàng)目審批速度,提高項(xiàng)目服務(wù)水平。區(qū)屬部門要在職權(quán)范圍內(nèi),為項(xiàng)目相關(guān)工作開通審批通道服務(wù),能簡(jiǎn)化的辦事程序要簡(jiǎn)化,能減免的相關(guān)費(fèi)用要減免,為項(xiàng)目建設(shè)開綠燈、服好務(wù)。兩辦要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度,各部門要在十天之內(nèi)把今年服務(wù)項(xiàng)目的工作措施統(tǒng)一上報(bào)。

我們要從思想深處牢固樹立為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),真正視外人如親人,待企業(yè)如知已,把項(xiàng)目的事當(dāng)自己的事,真心實(shí)意為企業(yè)解難事,辦急事。我想,只要我們?cè)诜?wù)上動(dòng)真情,下真勁,就一定會(huì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)不斷前進(jìn)。

從項(xiàng)目建設(shè)單位的角度來(lái)說(shuō),要做好這么幾方面工作:

一是要抓好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。各建設(shè)單位要盡快和市里相關(guān)部門進(jìn)行溝通,區(qū)里相關(guān)部門要全力以赴配合,把規(guī)劃、設(shè)計(jì)盡快落實(shí)。

二是要抓好各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金,不要讓資金成為項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。

從政府和項(xiàng)目建設(shè)單位雙方面來(lái)說(shuō),要共同做好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作:

一是抓前期、抓開工;。

二是抓拆遷、解難題;。

三是抓土地、抓收儲(chǔ);。

四是抓跟進(jìn)、抓推進(jìn);。

以上是圍繞項(xiàng)目落實(shí),我們政府和項(xiàng)目建設(shè)單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個(gè)工作環(huán)節(jié)。

圍繞這次“項(xiàng)目落地年”,切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),我再提幾點(diǎn)要求:

一是要統(tǒng)一思想,振奮精神,以十足的干勁投入到工作當(dāng)中去。目前我們正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的,面對(duì)當(dāng)前這樣的形勢(shì)、任務(wù)和環(huán)境,我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái),統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來(lái),統(tǒng)一到加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上來(lái),統(tǒng)一到推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)。

干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動(dòng)力,工作動(dòng)力決定落實(shí)力度,落實(shí)力度決定目標(biāo)任務(wù)是否能夠如期實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進(jìn)取精神,在敢想、敢說(shuō)、敢干中辦實(shí)事、解難題,抓落實(shí)。

二是要強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作的督查考核。項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,把項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容和硬性指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核。區(qū)發(fā)改局要制定年度項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和時(shí)限要求。兩辦要會(huì)同發(fā)改、商務(wù)、住建等部門,加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行情況的督查督辦,要不聽匯報(bào),不看數(shù)據(jù),??错?xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)工作的督查督辦。同時(shí),要加大考核力度。對(duì)年初確定的各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)完成情況,要定期考核。區(qū)委組織部門要把項(xiàng)目推進(jìn)工作納入街鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容,將考核結(jié)果與年終領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)掛鉤。

三是要加強(qiáng)監(jiān)察檢查力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門,在牽頭督導(dǎo)為項(xiàng)目建設(shè)真情服務(wù)的同時(shí),還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對(duì)那些影響阻礙項(xiàng)目建設(shè)的人和事,要毫不留情地嚴(yán)肅查處;對(duì)那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”,要硬起手腕,從嚴(yán)打擊,堅(jiān)決杜絕“開門招商,關(guān)門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動(dòng)真碰硬,重拳出擊,我們才能真正打造一個(gè)寬松優(yōu)惠、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境,才能更多地引進(jìn)項(xiàng)目、建成項(xiàng)目、留住項(xiàng)目、延伸項(xiàng)目、壯大項(xiàng)目。

同志們,項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,我們一定要堅(jiān)定信心,把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大環(huán)境,把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利時(shí)機(jī),乘勢(shì)而上,把各種機(jī)遇、政策利用好、發(fā)揮好,把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做到位,為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好。今天全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開是對(duì)xx個(gè)私黨建工作極大的鼓舞和有力的鞭策,在此,我代表xx縣個(gè)私黨委、xx縣市場(chǎng)監(jiān)管局向前來(lái)參會(huì)的省市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向兄弟縣市區(qū)的各位同仁和媒體記者朋友表示熱烈的歡迎。今天我發(fā)言的題目是“務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)先行積極探索個(gè)私黨建工作的新路子”。

近年來(lái),在市市場(chǎng)監(jiān)管局、市個(gè)私黨委和xx縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣個(gè)私黨委緊密結(jié)合“小個(gè)專”市場(chǎng)主體特點(diǎn),按照建組織、抓規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展的思路,發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,實(shí)施“紅帆領(lǐng)航”行動(dòng),探索和實(shí)踐“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、載體聯(lián)創(chuàng)、示范聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,黨建工作已成為個(gè)私企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,個(gè)私經(jīng)濟(jì)也成為xx發(fā)展的新引擎。個(gè)私黨委成立以來(lái),xx新增非公市場(chǎng)主體x家,增長(zhǎng)x%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省、全市平均水平。我們的主要做法是:

一、組織聯(lián)建,打造“紅色引擎”

在小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)中建立黨組織,并指導(dǎo)領(lǐng)域相近、業(yè)務(wù)相似的黨支部組建黨建聯(lián)盟,推動(dòng)小個(gè)專黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋轉(zhuǎn)變。

2018年9月,成立以市場(chǎng)監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人為書記、同時(shí)選配工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、有黨建經(jīng)驗(yàn)的同志為班子成員的個(gè)私黨委,擁有研究審批黨支部班子成員、開展教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員等職能。目前,綜合黨委下屬x個(gè)企業(yè)黨支部、x個(gè)商圈黨委,覆蓋黨員x余人,涵蓋酒店、大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)企業(yè)、物業(yè)公司、教育機(jī)構(gòu)、建材、保安等x個(gè)行業(yè)。

嚴(yán)格考察走訪,首先選擇在較為規(guī)范的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶中擇優(yōu)建立黨支部,同時(shí)選擇優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。由于個(gè)私黨組織中的黨員是個(gè)特殊群體,面廣量大、業(yè)態(tài)多、流動(dòng)性強(qiáng),因此另外設(shè)立了個(gè)私黨委中心黨支部,目的是對(duì)流動(dòng)黨員和未建立企業(yè)黨組織的企業(yè)中的黨員和入黨積極分子實(shí)行兜底服務(wù)和管理,實(shí)現(xiàn)個(gè)私企業(yè)黨的建設(shè)和服務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。

機(jī)構(gòu)改革組建市場(chǎng)監(jiān)管局后,我們第一時(shí)間就成立了xx縣個(gè)私黨委黨群服務(wù)中心,為全縣個(gè)私黨員建立一個(gè)新“家”。黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)服務(wù)大廳、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心、黨委會(huì)議室和黨員培訓(xùn)室,設(shè)置了企業(yè)綜合服務(wù)、黨組織建設(shè)、流動(dòng)黨員管理、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)四個(gè)窗口,并安裝了黨性體檢機(jī),為全縣非公企業(yè)提供全方位、多功能的咨詢、維權(quán)服務(wù),方便黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),真正讓個(gè)私黨員在黨群服務(wù)中心體會(huì)到家的感覺。

二、活動(dòng)聯(lián)辦,凝聚“紅色力量”

為打造一支聽黨話、感黨恩、跟黨走的黨員隊(duì)伍,個(gè)私黨委組織各支部利用智能化、智慧化手段,采取活動(dòng)聯(lián)合辦、黨課聯(lián)合上的形式,達(dá)到了提升影響、凝聚人心、匯聚力量的效果。

1.個(gè)私黨委和市場(chǎng)監(jiān)管局業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,在上黨課、聽黨課的同時(shí),對(duì)企業(yè)從市場(chǎng)準(zhǔn)入、登記許可、專利申請(qǐng)、商標(biāo)服務(wù)到法制維權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

2.根據(jù)“小個(gè)?!苯?jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn),利用微信公眾號(hào)、微信群、釘釘群等,靈活機(jī)動(dòng)地向黨員群眾推送國(guó)家政策、黨的知識(shí)和喜聞樂(lè)見的常用法律法規(guī),使“指尖上的黨建服務(wù)”成為黨員群眾溝通交流的“聯(lián)絡(luò)帶”,自我提升的“充電站”,得到“小個(gè)?!笔袌?chǎng)主體的普遍歡迎。依托市場(chǎng)監(jiān)管局智慧監(jiān)管系統(tǒng),建立智慧黨建板塊,各支部可以視頻連線,召開視頻會(huì)議,溝通交流黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到黨建和企業(yè)管理水平的雙提升。

3.黨建引領(lǐng)鞏固食品安全監(jiān)管成果。在去年省級(jí)食安縣的創(chuàng)建工作中,個(gè)私黨委充分發(fā)揮凝聚和引領(lǐng)作用,在全縣萬(wàn)余家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中,開展了“黨員示范崗”“食品經(jīng)營(yíng)示范戶”評(píng)選活動(dòng),在全社會(huì)形成了“食品安全人人有責(zé)、食品安全齊抓共管”的共治格局。探索實(shí)踐的xx食安“五全”模式,被省食安委發(fā)文在全省推廣并被省政府辦公室《xx政務(wù)信息》??瘓?bào)道,xx縣在食安縣中期評(píng)估中獲得全省第一名,省、市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在xx召開。

對(duì)規(guī)模大、黨員多的個(gè)私企業(yè),積極爭(zhēng)取縣委縣政府選派干部到企業(yè)掛職兼任黨建指導(dǎo)員的方式,加大對(duì)個(gè)私企業(yè)的指導(dǎo)幫扶,并設(shè)立紅帆黨建工作室,幫助企業(yè)抓黨建促發(fā)展。三是縣政府每年列支x萬(wàn)元用于為個(gè)私企業(yè)免費(fèi)注冊(cè)商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),今年以來(lái),已為企業(yè)免費(fèi)注冊(cè)商標(biāo)x個(gè),指導(dǎo)申請(qǐng)專利x件。充分利用自身職能,助力企業(yè)快速發(fā)展,積極引導(dǎo)x機(jī)電有限公司突破企業(yè)發(fā)展的頸瓶,成功申請(qǐng)xx縣首個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和x市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),僅政府獎(jiǎng)補(bǔ)給企業(yè)的資金就達(dá)x萬(wàn)元。品牌價(jià)值帶來(lái)一系列蝴蝶效應(yīng),公司銷量和利潤(rùn)都有了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

三、載體聯(lián)創(chuàng),筑牢“紅色堡壘”

圍繞中心、服務(wù)大局,縣個(gè)私黨委以每月主題黨日為抓手,創(chuàng)新活動(dòng)載體,把黨建與服務(wù)企業(yè)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和助力脫貧攻堅(jiān)等縣委縣政府中心工作相融合,彰顯個(gè)私黨組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

為展現(xiàn)非公黨組織的新?lián)?dāng),縣個(gè)私黨委圍繞縣委縣政府中心工作,在個(gè)私企業(yè)中開展了就業(yè)扶貧和救濟(jì)扶貧,助力決勝“脫貧攻堅(jiān)”行動(dòng),制定了工作方案,下發(fā)了倡議書,組織直屬的15家企業(yè)黨組織與南站鎮(zhèn)前集村x戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,采取解決就業(yè)、愛心捐贈(zèng)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式,幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。其中,縣x物流公司根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶x鎮(zhèn)殘疾青年x擅長(zhǎng)電腦操作的特長(zhǎng),聘請(qǐng)他為公司貨物管理員,每月工資x元,實(shí)現(xiàn)了“一人就業(yè)、全家脫貧”。個(gè)私黨委聯(lián)合愛心企業(yè)x婚慶制品公司將扎花、針織等手工活送到x等x余名貧困戶家里,通過(guò)手工加工獲取可觀的報(bào)酬,大大改善了家庭生活條件。目前,已有x多家貧困戶在個(gè)私黨組織的幫扶下逐步脫貧。

在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期,縣個(gè)私黨委聯(lián)合愛心聯(lián)盟協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)、服裝商會(huì),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,號(hào)召非公企業(yè)、黨員同志主動(dòng)出列,擔(dān)當(dāng)作為,開展“聽黨話、跟黨走、戰(zhàn)疫情、比奉獻(xiàn)”愛心捐贈(zèng)活動(dòng),很快便募集捐款x萬(wàn)元和價(jià)值x余萬(wàn)元的口罩、消毒液、酒精、棉大衣等愛心物資,并全部用在抗疫一線,進(jìn)一步增強(qiáng)了個(gè)私黨委的凝聚力、向心力和號(hào)召力。今年2月份,在疫情最緊張的關(guān)頭,縣個(gè)私黨委組織愛心企業(yè)向x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)抗疫一線送去了價(jià)值x余萬(wàn)元的米、面、油等生活物質(zhì)。個(gè)私黨組織的黨員同志主動(dòng)到社區(qū)值班值守,受到群眾的一致稱贊。

以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、組織生活好、制度落實(shí)好、基礎(chǔ)工作好、作用發(fā)揮好為標(biāo)準(zhǔn),制定“星級(jí)黨組織”百分制量化創(chuàng)建細(xì)則,采取自查初評(píng)、轉(zhuǎn)化提升、檢查驗(yàn)收、授牌獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)步驟,扎實(shí)開展黨組織評(píng)星定級(jí)工作。目前初評(píng)五星級(jí)黨組織x個(gè),四星級(jí)x個(gè),三星級(jí)x個(gè),對(duì)三星級(jí)、四星級(jí)黨組織制定了轉(zhuǎn)化提升方案。形成了“后進(jìn)學(xué)先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”的比學(xué)趕超氛圍,推動(dòng)黨建提檔升級(jí)。以“學(xué)習(xí)進(jìn)步星、幫扶關(guān)愛星、敬業(yè)愛崗星、業(yè)績(jī)突出星、節(jié)約創(chuàng)新星”為主要內(nèi)容,制作《“星級(jí)黨員”量化積分手冊(cè)》,建立“星級(jí)黨員”月記分、季評(píng)選、積分換獎(jiǎng)勵(lì)常態(tài)化工作機(jī)制,激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。

為提高黨員參加組織活動(dòng)的積極性,激勵(lì)更多的黨員參加組織活動(dòng),引導(dǎo)更多的人奉獻(xiàn)愛心熱心公益,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,形成了黨建引領(lǐng)正能量,正能量又促進(jìn)黨建工作、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的良性循環(huán)。為此,我們依托個(gè)私黨委黨群服務(wù)中心,打造全縣首家星級(jí)黨員積分超市,制定《星級(jí)黨員積分換獎(jiǎng)勵(lì)流程圖》,黨員可以憑活動(dòng)積分到全縣x多家單位進(jìn)行物品兌換或服務(wù)兌換,包括兌換蛋糕、體育用品、教育培訓(xùn)課程、醫(yī)院查體服務(wù)等,利用搭建這個(gè)平臺(tái),愛心企業(yè)、個(gè)體工商戶擴(kuò)大了社會(huì)影響力,同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了個(gè)私黨員參加組織活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

四、示范聯(lián)動(dòng),激活“紅色細(xì)胞”

創(chuàng)新活動(dòng)載體,開展典型引路,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)建了“紅帆領(lǐng)航·五星五強(qiáng)”“紅帆領(lǐng)航·紅領(lǐng)強(qiáng)企”“紅帆領(lǐng)航·食品安全”等黨建工作特色品牌和示范點(diǎn)。并通過(guò)組織觀摩、網(wǎng)上展示等發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)全縣個(gè)私黨建工作水平的提升。目前,全縣陸續(xù)涌現(xiàn)x商圈、服裝商會(huì)、x酒店等一大批個(gè)私黨建先進(jìn)典型。同時(shí),縣個(gè)私黨委加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨組織的支持獎(jiǎng)勵(lì)力度,2019年為每個(gè)評(píng)選出的“六好”黨建示范點(diǎn)撥付創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元,擴(kuò)大了黨組織的影響力,也為黨建工作提供了重要保障。

針對(duì)個(gè)私黨員的特點(diǎn),因地制宜、因企制宜開展黨員教育工作,組織開展了黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng),涌現(xiàn)出了x、x等一大批黨員典型,在他們的帶動(dòng)下,今年已有x名入黨積極分子遞交了入黨申請(qǐng)書,有效促進(jìn)黨員先鋒作用的發(fā)揮。同時(shí)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,開展“黨員先鋒崗”“黨員創(chuàng)業(yè)星”“黨員示范戶”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

在個(gè)私黨建工作中,我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)為先的原則,作了一些探索,也收獲了心得體會(huì),那就是個(gè)私黨建工作只有始終堅(jiān)持緊緊圍繞黨委政府的中心工作,并實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、與小個(gè)專資源最大整合、與服務(wù)發(fā)展的深度融合,不斷探索、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,才能展現(xiàn)其強(qiáng)大生命力、號(hào)召力、影響力。“一分耕耘、一份收獲”,我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)。2019年,xx縣個(gè)私黨委被評(píng)為xx省“推進(jìn)非公黨建工作突出貢獻(xiàn)單位”。直屬企業(yè)黨支部xx正權(quán)紡織有限公司黨支部被省局列為黨建工作聯(lián)系點(diǎn),縣市場(chǎng)監(jiān)管局被評(píng)為xx縣組織工作先進(jìn)單位。

下步,我們將以本次會(huì)議為新起點(diǎn),按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,始終堅(jiān)持紅帆領(lǐng)航,進(jìn)一步深化“四聯(lián)”機(jī)制,為全面建成“強(qiáng)富美高”新xx、促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇八

大家上午好。今天全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開是對(duì)xx個(gè)私黨建工作極大的鼓舞和有力的鞭策,在此,我代表xx縣個(gè)私黨委、xx縣市場(chǎng)監(jiān)管局向前來(lái)參會(huì)的省市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向兄弟縣市區(qū)的各位同仁和媒體記者朋友表示熱烈的歡迎。今天我發(fā)言的題目是“務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)先行積極探索個(gè)私黨建工作的新路子”。

近年來(lái),在市市場(chǎng)監(jiān)管局、市個(gè)私黨委和xx縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣個(gè)私黨委緊密結(jié)合“小個(gè)?!笔袌?chǎng)主體特點(diǎn),按照建組織、抓規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展的思路,發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,實(shí)施“紅帆領(lǐng)航”行動(dòng),探索和實(shí)踐“組織聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、載體聯(lián)創(chuàng)、示范聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,黨建工作已成為個(gè)私企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,個(gè)私經(jīng)濟(jì)也成為xx發(fā)展的新引擎。個(gè)私黨委成立以來(lái),xx新增非公市場(chǎng)主體x家,增長(zhǎng)x%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省、全市平均水平。我們的主要做法是:

一、組織聯(lián)建,打造“紅色引擎”

在小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)中建立黨組織,并指導(dǎo)領(lǐng)域相近、業(yè)務(wù)相似的黨支部組建黨建聯(lián)盟,推動(dòng)小個(gè)專黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋轉(zhuǎn)變。

(一)突出“強(qiáng)”,建“黨委”。2018年9月,成立以市場(chǎng)監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人為書記、同時(shí)選配工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、有黨建經(jīng)驗(yàn)的同志為班子成員的個(gè)私黨委,擁有研究審批黨支部班子成員、開展教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員等職能。目前,綜合黨委下屬x個(gè)企業(yè)黨支部、x個(gè)商圈黨委,覆蓋黨員x余人,涵蓋酒店、大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)企業(yè)、物業(yè)公司、教育機(jī)構(gòu)、建材、保安等x個(gè)行業(yè)。

(二)突出“優(yōu)”,設(shè)“支部”。嚴(yán)格考察走訪,首先選擇在較為規(guī)范的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶中擇優(yōu)建立黨支部,同時(shí)選擇優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。由于個(gè)私黨組織中的黨員是個(gè)特殊群體,面廣量大、業(yè)態(tài)多、流動(dòng)性強(qiáng),因此另外設(shè)立了個(gè)私黨委中心黨支部,目的是對(duì)流動(dòng)黨員和未建立企業(yè)黨組織的企業(yè)中的黨員和入黨積極分子實(shí)行兜底服務(wù)和管理,實(shí)現(xiàn)個(gè)私企業(yè)黨的建設(shè)和服務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。

(三)突出“暖”,組“家庭”。機(jī)構(gòu)改革組建市場(chǎng)監(jiān)管局后,我們第一時(shí)間就成立了xx縣個(gè)私黨委黨群服務(wù)中心,為全縣個(gè)私黨員建立一個(gè)新“家”。黨群服務(wù)中心內(nèi)設(shè)服務(wù)大廳、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)維權(quán)服務(wù)中心、黨委會(huì)議室和黨員培訓(xùn)室,設(shè)置了企業(yè)綜合服務(wù)、黨組織建設(shè)、流動(dòng)黨員管理、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)四個(gè)窗口,并安裝了黨性體檢機(jī),為全縣非公企業(yè)提供全方位、多功能的咨詢、維權(quán)服務(wù),方便黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),真正讓個(gè)私黨員在黨群服務(wù)中心體會(huì)到家的感覺。

二、活動(dòng)聯(lián)辦,凝聚“紅色力量”

為打造一支聽黨話、感黨恩、跟黨走的黨員隊(duì)伍,個(gè)私黨委組織各支部利用智能化、智慧化手段,采取活動(dòng)聯(lián)合辦、黨課聯(lián)合上的形式,達(dá)到了提升影響、凝聚人心、匯聚力量的效果。

(一)黨建、業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,同頻共振,個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了“催化劑”。

1.個(gè)私黨委和市場(chǎng)監(jiān)管局業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,在上黨課、聽黨課的同時(shí),對(duì)企業(yè)從市場(chǎng)準(zhǔn)入、登記許可、專利申請(qǐng)、商標(biāo)服務(wù)到法制維權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

2.根據(jù)“小個(gè)?!苯?jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn),利用微信公眾號(hào)、微信群、釘釘群等,靈活機(jī)動(dòng)地向黨員群眾推送國(guó)家政策、黨的知識(shí)和喜聞樂(lè)見的常用法律法規(guī),使“指尖上的黨建服務(wù)”成為黨員群眾溝通交流的“聯(lián)絡(luò)帶”,自我提升的“充電站”,得到“小個(gè)?!笔袌?chǎng)主體的普遍歡迎。依托市場(chǎng)監(jiān)管局智慧監(jiān)管系統(tǒng),建立智慧黨建板塊,各支部可以視頻連線,召開視頻會(huì)議,溝通交流黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到黨建和企業(yè)管理水平的雙提升。

3.黨建引領(lǐng)鞏固食品安全監(jiān)管成果。在去年省級(jí)食安縣的創(chuàng)建工作中,個(gè)私黨委充分發(fā)揮凝聚和引領(lǐng)作用,在全縣萬(wàn)余家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中,開展了“黨員示范崗”“食品經(jīng)營(yíng)示范戶”評(píng)選活動(dòng),在全社會(huì)形成了“食品安全人人有責(zé)、食品安全齊抓共管”的共治格局。探索實(shí)踐的xx食安“五全”模式,被省食安委發(fā)文在全省推廣并被省政府辦公室《xx政務(wù)信息》??瘓?bào)道,xx縣在食安縣中期評(píng)估中獲得全省第一名,省、市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在xx召開。

對(duì)規(guī)模大、黨員多的個(gè)私企業(yè),積極爭(zhēng)取縣委縣政府選派干部到企業(yè)掛職兼任黨建指導(dǎo)員的方式,加大對(duì)個(gè)私企業(yè)的指導(dǎo)幫扶,并設(shè)立紅帆黨建工作室,幫助企業(yè)抓黨建促發(fā)展。三是縣政府每年列支x萬(wàn)元用于為個(gè)私企業(yè)免費(fèi)注冊(cè)商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),今年以來(lái),已為企業(yè)免費(fèi)注冊(cè)商標(biāo)x個(gè),指導(dǎo)申請(qǐng)專利x件。充分利用自身職能,助力企業(yè)快速發(fā)展,積極引導(dǎo)x機(jī)電有限公司突破企業(yè)發(fā)展的頸瓶,成功申請(qǐng)xx縣首個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和x市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),僅政府獎(jiǎng)補(bǔ)給企業(yè)的資金就達(dá)x萬(wàn)元。品牌價(jià)值帶來(lái)一系列蝴蝶效應(yīng),公司銷量和利潤(rùn)都有了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

三、載體聯(lián)創(chuàng),筑牢“紅色堡壘”

圍繞中心、服務(wù)大局,縣個(gè)私黨委以每月主題黨日為抓手,創(chuàng)新活動(dòng)載體,把黨建與服務(wù)企業(yè)、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和助力脫貧攻堅(jiān)等縣委縣政府中心工作相融合,彰顯個(gè)私黨組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

(一)開展就業(yè)、救急扶貧行動(dòng),助力脫貧攻堅(jiān)。為展現(xiàn)非公黨組織的新?lián)?dāng),縣個(gè)私黨委圍繞縣委縣政府中心工作,在個(gè)私企業(yè)中開展了就業(yè)扶貧和救濟(jì)扶貧,助力決勝“脫貧攻堅(jiān)”行動(dòng),制定了工作方案,下發(fā)了倡議書,組織直屬的15家企業(yè)黨組織與南站鎮(zhèn)前集村x戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,采取解決就業(yè)、愛心捐贈(zèng)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式,幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。其中,縣x物流公司根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶x鎮(zhèn)殘疾青年x擅長(zhǎng)電腦操作的特長(zhǎng),聘請(qǐng)他為公司貨物管理員,每月工資x元,實(shí)現(xiàn)了“一人就業(yè)、全家脫貧”。個(gè)私黨委聯(lián)合愛心企業(yè)x婚慶制品公司將扎花、針織等手工活送到x等x余名貧困戶家里,通過(guò)手工加工獲取可觀的報(bào)酬,大大改善了家庭生活條件。目前,已有x多家貧困戶在個(gè)私黨組織的幫扶下逐步脫貧。

(二)開展戰(zhàn)疫情、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期,縣個(gè)私黨委聯(lián)合愛心聯(lián)盟協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)、服裝商會(huì),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,號(hào)召非公企業(yè)、黨員同志主動(dòng)出列,擔(dān)當(dāng)作為,開展“聽黨話、跟黨走、戰(zhàn)疫情、比奉獻(xiàn)”愛心捐贈(zèng)活動(dòng),很快便募集捐款x萬(wàn)元和價(jià)值x余萬(wàn)元的口罩、消毒液、酒精、棉大衣等愛心物資,并全部用在抗疫一線,進(jìn)一步增強(qiáng)了個(gè)私黨委的凝聚力、向心力和號(hào)召力。今年2月份,在疫情最緊張的關(guān)頭,縣個(gè)私黨委組織愛心企業(yè)向x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)抗疫一線送去了價(jià)值x余萬(wàn)元的米、面、油等生活物質(zhì)。個(gè)私黨組織的黨員同志主動(dòng)到社區(qū)值班值守,受到群眾的一致稱贊。

(三)開展黨組織、黨員星級(jí)評(píng)選,推動(dòng)黨建提檔升級(jí)。以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、組織生活好、制度落實(shí)好、基礎(chǔ)工作好、作用發(fā)揮好為標(biāo)準(zhǔn),制定“星級(jí)黨組織”百分制量化創(chuàng)建細(xì)則,采取自查初評(píng)、轉(zhuǎn)化提升、檢查驗(yàn)收、授牌獎(jiǎng)勵(lì)四個(gè)步驟,扎實(shí)開展黨組織評(píng)星定級(jí)工作。目前初評(píng)五星級(jí)黨組織x個(gè),四星級(jí)x個(gè),三星級(jí)x個(gè),對(duì)三星級(jí)、四星級(jí)黨組織制定了轉(zhuǎn)化提升方案。形成了“后進(jìn)學(xué)先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”的比學(xué)趕超氛圍,推動(dòng)黨建提檔升級(jí)。以“學(xué)習(xí)進(jìn)步星、幫扶關(guān)愛星、敬業(yè)愛崗星、業(yè)績(jī)突出星、節(jié)約創(chuàng)新星”為主要內(nèi)容,制作《“星級(jí)黨員”量化積分手冊(cè)》,建立“星級(jí)黨員”月記分、季評(píng)選、積分換獎(jiǎng)勵(lì)常態(tài)化工作機(jī)制,激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。

(四)建好“積分小超市”,打造“黨建大舞臺(tái)”。為提高黨員參加組織活動(dòng)的積極性,激勵(lì)更多的黨員參加組織活動(dòng),引導(dǎo)更多的人奉獻(xiàn)愛心熱心公益,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,形成了黨建引領(lǐng)正能量,正能量又促進(jìn)黨建工作、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的良性循環(huán)。為此,我們依托個(gè)私黨委黨群服務(wù)中心,打造全縣首家星級(jí)黨員積分超市,制定《星級(jí)黨員積分換獎(jiǎng)勵(lì)流程圖》,黨員可以憑活動(dòng)積分到全縣x多家單位進(jìn)行物品兌換或服務(wù)兌換,包括兌換蛋糕、體育用品、教育培訓(xùn)課程、醫(yī)院查體服務(wù)等,利用搭建這個(gè)平臺(tái),愛心企業(yè)、個(gè)體工商戶擴(kuò)大了社會(huì)影響力,同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了個(gè)私黨員參加組織活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

四、示范聯(lián)動(dòng),激活“紅色細(xì)胞”

一是發(fā)揮特色黨建示范點(diǎn)引領(lǐng)作用。創(chuàng)新活動(dòng)載體,開展典型引路,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)建了“紅帆領(lǐng)航·五星五強(qiáng)”“紅帆領(lǐng)航·紅領(lǐng)強(qiáng)企”“紅帆領(lǐng)航·食品安全”等黨建工作特色品牌和示范點(diǎn)。并通過(guò)組織觀摩、網(wǎng)上展示等發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)全縣個(gè)私黨建工作水平的提升。目前,全縣陸續(xù)涌現(xiàn)x商圈、服裝商會(huì)、x酒店等一大批個(gè)私黨建先進(jìn)典型。同時(shí),縣個(gè)私黨委加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)黨組織的支持獎(jiǎng)勵(lì)力度,2019年為每個(gè)評(píng)選出的“六好”黨建示范點(diǎn)撥付創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元,擴(kuò)大了黨組織的影響力,也為黨建工作提供了重要保障。

二是發(fā)揮模范黨員帶頭示范作用。針對(duì)個(gè)私黨員的特點(diǎn),因地制宜、因企制宜開展黨員教育工作,組織開展了黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng),涌現(xiàn)出了x、x等一大批黨員典型,在他們的帶動(dòng)下,今年已有x名入黨積極分子遞交了入黨申請(qǐng)書,有效促進(jìn)黨員先鋒作用的發(fā)揮。同時(shí)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,開展“黨員先鋒崗”“黨員創(chuàng)業(yè)星”“黨員示范戶”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

在個(gè)私黨建工作中,我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新服務(wù)為先的原則,作了一些探索,也收獲了心得體會(huì),那就是個(gè)私黨建工作只有始終堅(jiān)持緊緊圍繞黨委政府的中心工作,并實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、與小個(gè)專資源最大整合、與服務(wù)發(fā)展的深度融合,不斷探索、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,才能展現(xiàn)其強(qiáng)大生命力、號(hào)召力、影響力。“一分耕耘、一份收獲”,我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)。2019年,xx縣個(gè)私黨委被評(píng)為xx省“推進(jìn)非公黨建工作突出貢獻(xiàn)單位”。直屬企業(yè)黨支部xx正權(quán)紡織有限公司黨支部被省局列為黨建工作聯(lián)系點(diǎn),縣市場(chǎng)監(jiān)管局被評(píng)為xx縣組織工作先進(jìn)單位。

下步,我們將以本次會(huì)議為新起點(diǎn),按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,始終堅(jiān)持紅帆領(lǐng)航,進(jìn)一步深化“四聯(lián)”機(jī)制,為全面建成“強(qiáng)富美高”新xx、促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我們''隊(duì)現(xiàn)有職工87人,下屬8個(gè)生產(chǎn)班組,一個(gè)后勤小組。今年以來(lái),我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的意見”,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康開展。

下面,就誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)誠(chéng)信觀念。

'''隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項(xiàng)性和不規(guī)則性,不得不分為8個(gè)生產(chǎn)班組,遍布各個(gè)班次。其中,井下三八制''司機(jī)班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤,掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無(wú)軌運(yùn)輸任務(wù);''班有早班、中班兩個(gè)班次,負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運(yùn)輸及各迎頭和工作面配件的運(yùn)送;''班由早中夜及大班四個(gè)班次組成,承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運(yùn);供料班分為早班和大班,負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車;維修班分成三八制和大班四個(gè)班次,分管所轄9種車型,34部車的維修與維護(hù);電修班也分別由大白大夜和大班三個(gè)班次組成,承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講,我們單位的特點(diǎn)是:?jiǎn)挝徊淮?,工種不少,人員不多,班次崗位不少。因此,人員分散,管理難度大,始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),如何抓住“誠(chéng)信教育”這一有利時(shí)機(jī),把職工的工作熱情激發(fā)出來(lái),把全隊(duì)的力量凝聚起來(lái),把職工的思想連結(jié)起來(lái),是我們充分認(rèn)識(shí)和把握開展誠(chéng)信建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到:無(wú)論做什么工作,熱情和動(dòng)力均來(lái)自內(nèi)心參與的熱望,要不斷挖掘這種動(dòng)力,就必須首先轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向。為此,我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí),班子成員作出分工,要求按照各自分管范圍,把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位,把任務(wù)落實(shí)到人頭,把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中,從而達(dá)到家喻戶曉,人人明白,個(gè)個(gè)都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上,全隊(duì)職工人人都寫出保證書,積極開展征集誠(chéng)信宣言活動(dòng)。截至目前,共收繳誠(chéng)信宣言78分,以此引導(dǎo)職工不斷提升誠(chéng)信意念,樹立質(zhì)量理念,增強(qiáng)任務(wù)觀念,堅(jiān)定服務(wù)信念,全隊(duì)上下形成了“人人講誠(chéng)信,事事想誠(chéng)信”的輿論氛圍。

二、理清思路,突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高。

誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)是礦黨政為全面提升礦井形象,打造濟(jì)三品牌而推出的重大舉措,是關(guān)系到礦井實(shí)現(xiàn)三年三大步的大手筆,它不僅要求全員參與,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為,開展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng),要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓住重點(diǎn),突出當(dāng)前。否則,就會(huì)出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng),雨過(guò)地皮濕的局面。然而,我們始終保持頭腦清、眼睛明,工作有標(biāo)準(zhǔn),教育有重點(diǎn),方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信”格局,形成服務(wù)誠(chéng)信工作體系,為加快礦井實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。為此,我們突出抓了三個(gè)重點(diǎn),一是針對(duì)''運(yùn)人安全程度要求高,時(shí)間性要求強(qiáng)的特點(diǎn),明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠(chéng)信內(nèi)容;二是針對(duì)''司機(jī)服務(wù)單位頭多,運(yùn)輸量大,條件艱苦的工作性質(zhì),制定了“作風(fēng)扎實(shí),服務(wù)生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn);三是針對(duì)車輛故障率高,維修難度大的現(xiàn)狀,在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),還區(qū)分層次,突出重點(diǎn),根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容:(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點(diǎn)是:忠于職守,廉潔自律,無(wú)私奉獻(xiàn),敬業(yè)務(wù)實(shí);(2)司機(jī)崗位的教育重點(diǎn)是:愛車護(hù)車,講求質(zhì)量,態(tài)度端正,遵章操作;(3)維修班的教育重點(diǎn)是:鉆研技術(shù),精益求精,學(xué)以致用,勤儉節(jié)約;(4)電修班的教育重點(diǎn)是:樂(lè)于奉獻(xiàn),專心操作,綜合治理,提高形象;(5)供料班的教育重點(diǎn)是:科學(xué)組織,合理搭配,先急后緩,服務(wù)生產(chǎn);(6)50鈴班的教育重點(diǎn)是:服從調(diào)度,規(guī)范操作,積極協(xié)調(diào),確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了活動(dòng)開展,而且增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制抓創(chuàng)建。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)搞得好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團(tuán)為主體,成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),工團(tuán)負(fù)責(zé)人和付隊(duì)長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),指定各班班長(zhǎng)為活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)傳遞有關(guān)活動(dòng)要求,反饋活動(dòng)信息,落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,明確值班隊(duì)長(zhǎng)為每天活動(dòng)的督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)就活動(dòng)事宜作出安排,檢查督促,為富有成效地開展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)提供了有力的組織保障。

二是健全工作機(jī)制。我們制定了(關(guān)于開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)的實(shí)施方案),(考核細(xì)則),制定了(''隊(duì)誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度),其中(實(shí)施方案)對(duì)教育活動(dòng)規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動(dòng)措施,并實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時(shí)間。為使教育活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),我們以張忠紅司機(jī)班、維修班、50鈴班為示范點(diǎn),通過(guò)培養(yǎng)典型,發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信為總抓手,多種活動(dòng)內(nèi)容為載體的工作機(jī)制。

三是細(xì)化考核機(jī)制。我們堅(jiān)持把班組自檢與隊(duì)綜合檢查相結(jié)合,每月各班組對(duì)教育活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次自檢,每季由車間工會(huì)牽頭組織全面檢查考核??己藘?nèi)容包括政治思想、勞動(dòng)態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成,并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行定性、定量考核,增強(qiáng)了可操作性和實(shí)效性。

四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們堅(jiān)持把誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)作為評(píng)比和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),列入隊(duì)黨政班子成員的工作實(shí)績(jī)考核,并突出與任務(wù)完成相結(jié)合,與班組每月的獎(jiǎng)金分配掛鉤,按照10%的比例評(píng)選先進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而起到了激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,保證了教育活動(dòng)健康發(fā)展。

四、全面起動(dòng),通力合作,協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展。

五、弘揚(yáng)主題,注重實(shí)際,推動(dòng)整體工作上水平。

在誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)中,我們首先確定了全隊(duì)的誠(chéng)信主題(克難奮進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)”,并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展”,使誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)增強(qiáng)了實(shí)效性。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來(lái),為了組織千萬(wàn)噸生產(chǎn)而隨之帶來(lái)的是工作量的增大,使職工加班加點(diǎn)增多,身體長(zhǎng)期處于疲勞,并且新的獎(jiǎng)金分配方案下達(dá)后,由于獎(jiǎng)金大幅度下調(diào),職工反應(yīng)強(qiáng)烈,情緒低落,一度顯現(xiàn)出被動(dòng)應(yīng)付和效率低下的局面。通過(guò)誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)開展,適時(shí)引導(dǎo)職工站在本職看全隊(duì),站到全隊(duì)看全礦,站到全礦看整個(gè)集團(tuán)公司,開展橫向類比教育,從而使全隊(duì)職工激發(fā)了立足本職,敬業(yè)奉獻(xiàn)的主人翁熱情,并涌現(xiàn)出一批誠(chéng)信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅(jiān)持出滿勤干滿點(diǎn),工作不計(jì)時(shí)間,被譽(yù)為“崗位奉獻(xiàn)的先鋒”;副班長(zhǎng)'''在班長(zhǎng)不在的情況下,身先士卒,敢挑大梁,被職工稱作“難不倒的人”;自三月份開展誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)以來(lái),為了保生產(chǎn)服務(wù),有90%的職工加班加點(diǎn),全隊(duì)奉獻(xiàn)公休日達(dá)到300多個(gè)。

二是工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率大大提高。由于多種原因,我隊(duì)9種車型34部車中只有19部車能夠運(yùn)行,對(duì)無(wú)軌運(yùn)輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份,在4302工作面安裝期間,維修班提出了“不讓一部車掉隊(duì)、不叫一輛車趴窩”的口號(hào),在短短的幾天里,就維修、維護(hù)七臺(tái)故障車,確保了車輛投入和安全運(yùn)行。''司機(jī)班針對(duì)乘人秩序混亂、行車隱患大的難題,自我承諾:謹(jǐn)慎駕駛,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活,主動(dòng)與安監(jiān)人員配合,并在行車中密切注視乘人秩序,安全運(yùn)行,杜絕了各類事故。供料班克服人員少,需求量大的困難,向隊(duì)黨政保證:“服務(wù)大局、保障供給”,在五月初連續(xù)加班加點(diǎn),集中協(xié)調(diào)供料,搶回了因副井停鉤造成的影響,補(bǔ)齊了材料欠帳,保證了一線需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,在誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)中,我們盡管作了一些工作,取得了初步成效,但由于時(shí)間短,許多工作還處于摸索和完善階段,與礦黨委的要求還有很大差距,與兄弟單位相比還有許多不足,特別在載體運(yùn)用上形式不夠新穎,方法還不夠靈活,考核力度也不夠大,致使活動(dòng)的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進(jìn)會(huì)為契機(jī),加大工作力度,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定更詳盡的工作措施,把誠(chéng)信建設(shè)教育活動(dòng)推向新的高潮,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊(duì)工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性,我們還面臨著難以克服的難題,存在著嚴(yán)重的制約。主要表現(xiàn)在:

二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響,有些路段路況太差,安全間隙不夠,即使勉強(qiáng)進(jìn)車,也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對(duì)矛盾難兩全的情況下,我們心里顧慮重重,有時(shí)很難強(qiáng)迫職工作業(yè)。有時(shí)保證了生產(chǎn),但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。

除此之外,在''隊(duì)流傳著一種說(shuō)法:“干部有三班,職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班;職工有三盼即:一盼休班能正常,二盼領(lǐng)導(dǎo)能理解,三盼收入能提高。

針對(duì)上述難題和問(wèn)題,我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對(duì)的態(tài)度,采取科學(xué)管理方式和切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)深入開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)思想政治工作三項(xiàng)制度,以深入貫徹黨的十六大和集團(tuán)公司三屆一次雙代會(huì)精神為動(dòng)力,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),團(tuán)結(jié)拼搏,凝心聚力,克難奮進(jìn),誠(chéng)信服務(wù),充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)上下的工作積極性,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾,減少制約因素,為全礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)一千萬(wàn)噸目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

商以求同謀良策,協(xié)以成事謀發(fā)展。作為全縣政協(xié)“好說(shuō)好商量”議事廳創(chuàng)建試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx鎮(zhèn)堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、政協(xié)搭臺(tái)、各方參與、服務(wù)群眾,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”,立足“協(xié)商于民、協(xié)商為民”要求,緊扣民生熱點(diǎn)難點(diǎn)和“急難愁盼”的民生突出問(wèn)題,建設(shè)了鎮(zhèn)村兩級(jí)“好說(shuō)好商量”議事廳,廣泛開展專題協(xié)商議事活動(dòng),助力補(bǔ)齊民生短板弱項(xiàng),不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展減阻力、添助力、聚合力?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)基層協(xié)商民主建設(shè)開展情況匯報(bào)如下:

一、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。搭建協(xié)商平臺(tái)是加強(qiáng)基層協(xié)商民主建設(shè)的重要前提,我鎮(zhèn)制定了《實(shí)施意見》和工作細(xì)則,搭建起鎮(zhèn)村兩類協(xié)商議事會(huì)議平臺(tái)。鎮(zhèn)里成立了推進(jìn)基層協(xié)商民主建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立鎮(zhèn)協(xié)商議事廳,設(shè)在xxx政協(xié)委員活動(dòng)室,作為鎮(zhèn)協(xié)商議事平臺(tái),鎮(zhèn)長(zhǎng)作為協(xié)商議事會(huì)議召集人。同時(shí),在尹家峪村打造村級(jí)協(xié)商議事廳,作為村協(xié)商議事工作平臺(tái),由村支部書記任村協(xié)商議事會(huì)議第一召集人,聯(lián)系該村的政協(xié)委員任第二召集人,具體負(fù)責(zé)村協(xié)商議事工作。鎮(zhèn)村兩類協(xié)商議事平臺(tái)的搭建,為政協(xié)協(xié)商向基層延伸,推動(dòng)政協(xié)協(xié)商與基層協(xié)商有機(jī)銜接創(chuàng)造了條件、提供了載體。

二、完善議事流程。一是多方參與,明確協(xié)商主體。協(xié)商中重視吸納威望高、辦事公道的老黨員、老干部、群眾代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及基礎(chǔ)群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、社會(huì)工作者參與。二是深入調(diào)研,規(guī)范協(xié)商內(nèi)容。根據(jù)鎮(zhèn)、村單位不同特點(diǎn),合理確定協(xié)商內(nèi)容,凡是涉及地方發(fā)展和群眾切身利益的重要事項(xiàng)都應(yīng)進(jìn)行協(xié)商,堅(jiān)持“不調(diào)研不協(xié)商”,組織委員及相關(guān)人員深入一線查實(shí)情,深入群眾聽民聲,深入研討出真知。三是科學(xué)有序,完善協(xié)商程序。按照科學(xué)合理、規(guī)范有序、簡(jiǎn)便易行、民主集中的要求,堅(jiān)持有事好商量,眾人的事情由眾人商量,做到相互尊重,平等協(xié)商而不強(qiáng)加于人,有序協(xié)商而不各說(shuō)各話,真誠(chéng)協(xié)商而不偏激偏執(zhí)。截至目前,鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)行x次議事活動(dòng),xx村村級(jí)平臺(tái)進(jìn)行了x次議事活動(dòng)。

三、強(qiáng)化工作保障。為確?!昂谜f(shuō)好商量”議事廳建設(shè)順利開展,xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視,按照縣政協(xié)的各項(xiàng)部署要求,在人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、設(shè)施等方面,為基層協(xié)商民主工作開展提供必要條件,切實(shí)保障了全鎮(zhèn)基層協(xié)商民主建設(shè)順利進(jìn)行,共投入資金xx多萬(wàn)元。

在落實(shí)“走在前列、爭(zhēng)創(chuàng)強(qiáng)縣”的使命擔(dān)當(dāng)中,鞏固提升協(xié)商議事工作,推動(dòng)“有事好商量”常態(tài)長(zhǎng)效、提質(zhì)增效,真正把協(xié)商議事平臺(tái)打造成為黨委政府的“好幫手”、人民群眾的“連心橋”和委員履職的“新平臺(tái)”,努力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)基層民主協(xié)商的新局面。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇十一

把內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制引入班組管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

自我礦開展。

軍訓(xùn)。

以來(lái),我們隊(duì)注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理,與內(nèi)部市場(chǎng)改革緊密結(jié)合,通過(guò)注入人情化管理思想,大力開展思想政治工作,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育,不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù),確保了各項(xiàng)工作健康開展。

下面,就實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,積極實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)改革以來(lái)的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把區(qū)隊(duì)管理落腳點(diǎn)放在班組。

隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。人員少,班次、崗位多,服務(wù)覆蓋面大,管理難度大,是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對(duì)這些困難,如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī),把班組職工的工作熱情激發(fā)出來(lái),把全隊(duì)的力量凝聚起來(lái),把職工的思想連結(jié)起來(lái),始終是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五月份,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),深受啟發(fā),感觸頗深,對(duì)做好隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路,樹立了信心。聯(lián)系本隊(duì)實(shí)際,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:班組是礦井最基層的勞動(dòng)組織,它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),又是礦井生產(chǎn)過(guò)程不可缺少的重要環(huán)節(jié),尤如大廈的基石,人體的細(xì)胞,班組工作落實(shí)到一人一事,一人沒(méi)管住,就會(huì)亂一群,一事沒(méi)抓好,就會(huì)中斷一個(gè)工序,因此,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班組建設(shè),促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新是礦井的唯一出路,管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè),而開拓內(nèi)部市場(chǎng)體制,推行準(zhǔn)軍事化管理,是行之有效的措施和手段,要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望,不斷挖掘這種動(dòng)力,促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此,我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí),班子成員作出分工,把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位,把任務(wù)落實(shí)到人頭,把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中,從而達(dá)到家喻戶曉,人人明白,個(gè)個(gè)都能自覺參與,在全隊(duì)上下形成良好的輿論氛圍,為實(shí)行班組“管理軍事化、考核市場(chǎng)化、雙基制度化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、理清思路,突出重點(diǎn),迅速建立內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

在集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言篇十二

這次“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求高、任務(wù)重,各級(jí)黨組織要高度重視,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。縣(區(qū))委、各級(jí)黨委(黨組)是實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任主體,要把實(shí)踐活動(dòng)擺上十分重要而突出的位置。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室是實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施主體、工作主體,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)和安排,加強(qiáng)對(duì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門更要發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用,身處一線,走在前列。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。堅(jiān)持“一把手”抓、抓“一把手”,特別是黨委書記要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),縣委常委班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”,切實(shí)落實(shí)市委“八個(gè)帶頭”要求,帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭征求意見、帶頭對(duì)照檢查、帶頭整改落實(shí)、帶頭躬身實(shí)踐、帶頭動(dòng)真碰硬、帶頭推動(dòng)活動(dòng)、帶頭接受監(jiān)督,形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干、層層真學(xué)真查真改的生動(dòng)局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去,既要以上率下,又要模范踐行,作出表率、當(dāng)好楷模。

三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。開展這次實(shí)踐活動(dòng),市、縣都派出了督導(dǎo)組,對(duì)活動(dòng)全程督促指導(dǎo)。各級(jí)督導(dǎo)組必須堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬,要沉下去、巡得勤、抓得實(shí),有效傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。市級(jí)行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用,有針對(duì)性地對(duì)縣區(qū)部門加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。

同志們,開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),事關(guān)全局,意義重大,影響深遠(yuǎn)。希望大家持續(xù)深入推動(dòng),積極投身活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在效果,推動(dòng)xx跨越發(fā)展和民生改善,為開展xx新征程現(xiàn)代化建設(shè)、加快建設(shè)“美麗xx、幸福家園”作出新的更大貢獻(xiàn)。

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