競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿(精選9篇)

演講稿的內(nèi)容可以涉及各個領(lǐng)域，包括科技、教育、社會等，具有很強的適應(yīng)性和靈活性。練習(xí)演講稿的朗讀和口頭表達(dá)，能夠提升演講的自信和流利度。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考，一起來看看吧。

競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇一

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。其次我要表達(dá)一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人竟聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

20xx年雖然只增長了2xxxx左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了5xxxx左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

總量擴張ddd人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化ddd專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從xxxx增加到xxxx。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁ddd鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題。

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）。

內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。

首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?，做大、做強、做?yōu)主體，豐滿兩翼。

經(jīng)濟規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。

工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強隊伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。

進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。

根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

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競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇二

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

其次我要表達(dá)一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人竟聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積文章來自本網(wǎng)網(wǎng)極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

雖然只增長了20左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了50左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時，經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長，從的不到10上升到去年的20，今年達(dá)到39，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200?？梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊?、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

第三、職工隊伍建設(shè)得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

總量擴張ddd人員從年的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化ddd專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁ddd鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的.處員們都是能感受到的。

第四、存在問題。

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）。

內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。

首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?，做大、做強、做?yōu)主體，豐滿兩翼。

經(jīng)濟規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。

工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強隊伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。

進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。

根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

第四是加強內(nèi)部管理。

隨

競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇三

九個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。

今年4月26日，我來到規(guī)劃建設(shè)處工作，近九個月以來，在處領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。第一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《城市房屋拆遷管理辦法》；第一次深入百姓家中做搬家動員工作；第一次對已搬家房屋進(jìn)行驗收；第一次組織拆遷公司對已驗收房屋進(jìn)行拆除；第一次接待群眾上訪，對群眾關(guān)心問題給予解答。正是這許許多多的第一次，讓我真正熱愛上我的工作，真正感受到了成長的快樂。

回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的.多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的更大。

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競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續(xù)聘任的話）。

一、今年的工作回顧。

1、業(yè)務(wù)量。

基礎(chǔ)項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！

2、業(yè)務(wù)方向。

基礎(chǔ)項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40。

在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

3、團隊建設(shè)。

在處室隊伍建設(shè)上，堅持“以人為本”。我認(rèn)為：對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長，這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當(dāng)任務(wù)重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的'支持表示感謝?。?/p>

我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

4、政治理論學(xué)習(xí)方面。

我們在加強業(yè)務(wù)的同時，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進(jìn)。我在出差時注意到一個細(xì)節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學(xué)習(xí)，出差時晚上可以學(xué)一下。從這個細(xì)節(jié)可以看出處里同志對待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

二、明年的工作思路。

如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

1、在業(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

2、在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)，在今年的基礎(chǔ)上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標(biāo)，并力爭上游。

3、在團隊建設(shè)上，繼續(xù)團結(jié)一致，加強合作，形成合力，努力建設(shè)一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎(chǔ)項目處為榮。

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競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇五

我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，黨員，**年參加工作，一直奮斗在農(nóng)村基層，**年*月始，任**市國家稅務(wù)局**分局局長,任職以來，我時刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想，緊緊抓住分局人員的思想特點，依靠強有力的思想政治工作，扎實有效地開展各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分調(diào)動了大家工作的積極性和創(chuàng)造性，增強了分局黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使這個分局，盛開出芳香絢麗的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明之花。分局的稅收任務(wù)從**年的**萬元增長到的**萬元，增長了近**倍；----年，連續(xù)三年被**市國稅局評為“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”第一名；，被**市團市委授予市級“青年文明號”；2003年，被**市譙城區(qū)人民政府評為“人民滿意的基層分局”。我本人，也連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。一簇簇鮮花，一項項榮譽，使我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為花兒就是這樣紅而倍感自豪。

花兒為什么這樣紅？我認(rèn)為，只有具備了良好的綜合素質(zhì)、理順了各方面的關(guān)系。才能根植稅苑，花紅葉茂。我之所以報名參加分局長連任的競爭，主要基于以下四個方面的考慮：

一是具備了良好的綜合素質(zhì)。5年的分局長從職經(jīng)歷，培育了我良好的綜合素質(zhì)。我在工作中，始終堅持做到“三講”，首先是講誠信，這是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)，如果沒有誠信觀念，就不能帶好隊，更不能收好稅，所以我時刻提醒自己講誠信，講了算，定了干，再大的困難也要兌現(xiàn)，從而得以取信于人；其次是講學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)十六屆三中全會精神，增強了我的政治責(zé)任感和使命感、通過學(xué)習(xí)稅刊、稅報，提高了自己的稅收業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)，豐富了我的工作經(jīng)驗、通過持之以恒地學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)、再實踐，使我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高，為勝任今后新的崗位，打下了堅實的基礎(chǔ)。三是講廉政，我在工作和生活中，始終把廉政建設(shè)放在首要位置，敢于解剖自己，積極組織、參與警示教育活動，增強了自己的防腐能力，做到了一身正氣，兩袖清風(fēng)，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人員，2002、2003年，我分局連續(xù)兩年被**市國稅局評為全市國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體。

二是擺正了個人與組織的關(guān)系。那就是我始終堅定和市局黨組保持高度一致的信念。目前處于機構(gòu)改革前期，人心思變，人心思上，因此，保持思想穩(wěn)定是十分必要的'，為此，我率先垂范并號召分局全體人員自覺維護市局黨組的權(quán)威，真正做到了三點，一是和市局黨組同心，主要是堅持以人為本，樹立開拓意識，培育創(chuàng)新精神，開展談心、貼心、凝心活動，從而使大家緊緊團結(jié)在市局黨組的周圍，把市局的號召牢記在心，把市局的意圖真正領(lǐng)會；二是和市局黨組同向，主要是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市局各項會議精神，及時學(xué)習(xí)有關(guān)新的業(yè)務(wù)知識，從而把握正確的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局黨組同步，主要是把市局各階段安排的工作，立即傳達(dá)，立馬布置，分步實施，緊跟市局的步伐，這樣就把握了工作的重心、中心，從而確保了年年超額完成各項任務(wù)。

競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇六

按照縣委辦《關(guān)于在“三嚴(yán)三實”專題教育中集中開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治的實施方案》（敘委辦發(fā)〔20xx〕26號）的要求，我局高度重視，精心組織，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項行動有序推進(jìn)我局高度重視“不作為、慢作為、亂作為”問題自查自糾工作，及時召開會議，傳達(dá)文件精神，成立了以局黨組書記、局長杜安堅同志為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了“不作為、慢作為、亂作為”專項整治工作督導(dǎo)組，并在全局組織學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)方面的文件，迅速開展自查自糾工作。

著力查找干部職工“不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)”、“廉而不勤、勤而無效”、“中梗阻”“踢皮球”、“吃拿卡要、權(quán)力尋租”、“漠視群眾、冷硬橫推”等方面的.突出問題。

三區(qū)執(zhí)法分局、各直屬單位、機關(guān)各科室也結(jié)合實際，深入查找問題和不足。

切實在加強作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能上下功夫，堅持做到上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，確保專項整治活動取得階段性成效。

二、深入動員，認(rèn)真自查自糾。

（一）認(rèn)真組織，深入動員。

7月13日，召開了局系統(tǒng)“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治動員會，三區(qū)執(zhí)法分局負(fù)責(zé)人、各直屬單位班子成員、市治理辦中層以上干部、機關(guān)全體干部職工共40余人參加了會議。

局黨組書記、局長xxx親自作動員，并對專題整治工作進(jìn)行了周密部署。

7月24日，又召開局系統(tǒng)專項整治工作推進(jìn)會，再一次對查找問題、整改工作再部署、再強調(diào)。

三區(qū)執(zhí)法分局、各直屬單位也隨即召開動員會和工作推進(jìn)會，把專項整治工作深入到局系統(tǒng)每名干部職工心中。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。

組織干部職工認(rèn)真學(xué)xxx省、市委作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

購置了《信仰的力量》、《中國經(jīng)濟新常態(tài)》、《中國經(jīng)濟雙重轉(zhuǎn)型之路》等書籍，組織干部職工認(rèn)真研讀、討論，進(jìn)一步強化職工崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。

（三）深刻自查自糾。

局黨組書記、局長杜安堅在黨組會、專項整治工作動員會、推進(jìn)會上多次針對局系統(tǒng)干部職工中存在的突出問題，講危害、打招呼、提要求，并提出了城管系統(tǒng)干部職工存在的17類問題，要求每名干部職工結(jié)合自身實際，對照檢查自己存在的問題。

局黨組其他班子成員也分別對所分管單位、科室和干部職工提出了相應(yīng)問題，要求把問題找準(zhǔn)、找全。

同時，局系統(tǒng)各單位還通過發(fā)放征求意見表、公布舉報電話、設(shè)立意見箱等多種方式，廣泛查找問題。

截至目前，局系統(tǒng)單位和個人共查找到問題110個，對每個問題都提出了整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改時限。

局專項整治工作督導(dǎo)組已制定了督導(dǎo)計劃，將對局系統(tǒng)各單位開展專項整治工作開展明查暗訪。

三、采取有效措施，整改問題。

針對自查發(fā)現(xiàn)問題，我局立即落實整改，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體干部職工均按要求形成問題清單及整改方案，明確整改事項、整改措施、責(zé)任人、完成時限等具體內(nèi)容，逐一分析解決，一項一項整改落實，解決一個，銷號一個。

局紀(jì)檢組、辦公室加強督查，采取明查暗訪形式跟蹤調(diào)查，建立問題排查登記和銷號制度，確保問題全部整改到位。

對于整改不力或者群眾不滿意的，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行提醒談話，督促整改。

四、下一步工作計劃。

（一）進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，加強隊伍建設(shè)，不斷提高干部職工思想政治覺悟和理論政策水平。

做到嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)時間。

修訂和完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化。

（二）創(chuàng)建干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)制定工作計劃，形成任務(wù)分解表，將工作目標(biāo)、具體責(zé)任、每月進(jìn)度細(xì)化到人到科股室，并進(jìn)行公示。

全體職工按月制定工作計劃，形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

（三）強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真落實瀘州市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見》，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，進(jìn)一步端正質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作態(tài)度；強化措施，嚴(yán)格管理，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)；強化服務(wù)，爭做人民群眾歡迎的職能部門。

（四）深入開展黨風(fēng)廉政社會評價工作。

深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，將黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作作為當(dāng)前和今后一個時期落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項重要工作抓緊抓好。

局機關(guān)“一把手”和各股、室、站的負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，局紀(jì)檢組、辦公室負(fù)責(zé)人要積極協(xié)助抓好具體工作。

各股、室、站要認(rèn)真對照承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)，深入分析差距和不足，不斷強化工作舉措，努力提高社會評價滿意度。

（五）加大紀(jì)檢監(jiān)察的力度。

局紀(jì)檢組將不定期地對各股、室、站工作情況進(jìn)行明察暗訪，主要是工作作風(fēng)、辦公秩序、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律等方面，對違反規(guī)定的將進(jìn)行通報并作出嚴(yán)肅處理。

同時，各股、室、站也要加大明察暗訪的力度，對本股室工作人員執(zhí)行規(guī)章制度和到企業(yè)進(jìn)行檢查服務(wù)的情況進(jìn)行暗訪，以強化工作人員的執(zhí)行力和責(zé)任心。

競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續(xù)聘任的話）。

一、今年的工作回顧。

1、業(yè)務(wù)量。

基礎(chǔ)項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！

2、業(yè)務(wù)方向。

基礎(chǔ)項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45，合同額占全院同類業(yè)務(wù)的40。

在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務(wù)鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。

3、團隊建設(shè)。

在處室隊伍建設(shè)上，堅持“以人為本”。我認(rèn)為：對于我們這樣一個智力服務(wù)型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務(wù)仍有了較快增長，這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當(dāng)任務(wù)重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的'支持表示感謝?。?/p>

我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。

4、政治理論學(xué)習(xí)方面。

我們在加強業(yè)務(wù)的同時，也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進(jìn)。我在出差時注意到一個細(xì)節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學(xué)習(xí)，出差時晚上可以學(xué)一下。從這個細(xì)節(jié)可以看出處里同志對待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

二、明年的工作思路。

如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：

1、在業(yè)務(wù)方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

2、在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)，在今年的基礎(chǔ)上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標(biāo)，并力爭上游。

3、在團隊建設(shè)上，繼續(xù)團結(jié)一致，加強合作，形成合力，努力建設(shè)一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎(chǔ)項目處為榮。

競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇八

幫助企業(yè)過冬,最直接的就是像紡織行業(yè)一樣降低出口退稅,讓利與企業(yè),讓企業(yè)獲得更多的.利潤,這也是企業(yè)最希望的.本次產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃被認(rèn)為一定程度上是4萬億經(jīng)濟刺激方案的延續(xù)和細(xì)化政策.但振興著眼的是未來,而企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫.

作者：黃明雨作者單位：刊名：中國西部英文刊名：westchina年，卷(期)：“”(4)分類號：關(guān)鍵詞：

競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿篇九

首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

其次我要表達(dá)一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人竟聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

雖然只增長了2xxxx左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的`影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了5xxxx左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

第三、職工隊伍建設(shè)得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

總量擴張ddd人員從的11位發(fā)展到今年的14位。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化ddd專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從xxxx增加到xxxx。

學(xué)習(xí)氣氛濃郁ddd鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題。

城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）。

內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想?？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。

首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢?，做大、做強、做?yōu)主體，豐滿兩翼。

經(jīng)濟規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。

城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。

工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三是加強隊伍建設(shè)。

適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。

進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。

根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

第四是加強內(nèi)部管理。