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競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 12:41:15 頁(yè)碼:10
競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想(精選14篇)
2023-11-21 12:41:15    小編:zdfb

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的根源,尋找解決問(wèn)題的方法和策略。避免總結(jié)過(guò)于主觀和片面,要全面考慮各種因素和角度。以下是小編為大家整理的一些音樂(lè)推薦和樂(lè)器學(xué)習(xí)資源,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線(xiàn),以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

二、重點(diǎn)工作。

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;。

3.及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。

4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;。

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);。

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開(kāi)展巡回講學(xué);。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè);。

9.繼續(xù)健全教師管理制度,加快推進(jìn)教師管理信息化。

10.認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;。

11.積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾和難題,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,會(huì)同有關(guān)科室積極做好教師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作。

12.繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇二

一、競(jìng)聘的目的1.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍、減少人為因素、挖掘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)危機(jī)意思。鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)自我提升。

2.追求人才的合理開(kāi)發(fā),合理配置和最佳使用。充分發(fā)揮員工的能力,不斷提高人力資源的開(kāi)發(fā)和利用水平。

二、競(jìng)聘原則。

1.公平原則:對(duì)所有競(jìng)聘者一視同仁,不人為的設(shè)置各種不平等的限制。

2.公正原則:所有參與工作的評(píng)分人員,對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)分必須客觀真實(shí),并對(duì)評(píng)分結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.公開(kāi)原則:公開(kāi)競(jìng)聘崗位名稱(chēng)、競(jìng)聘數(shù)量、崗位職責(zé)、任職資格以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程等。

4.競(jìng)爭(zhēng)原則:通過(guò)資格評(píng)定、理論考試、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段,以確定成績(jī)的優(yōu)劣。

5.全面原則:對(duì)競(jìng)聘人員的知識(shí)、技能、以往業(yè)績(jī)、品德進(jìn)行全面考核。

6.擇優(yōu)原則:選聘過(guò)程做到深入了解,全面考核,認(rèn)真比較,謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程,擇優(yōu)錄用。

三、競(jìng)聘流程。

1.競(jìng)聘崗位:部長(zhǎng)、店長(zhǎng)。

2.競(jìng)聘宣傳:

3.組織考試。

4.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。

5.候選人提名。

6.競(jìng)聘演講。

7.發(fā)布通知確定新任職人選。

8.試用期及試用期的考核。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!我叫______,首先感謝各位給了我一個(gè)機(jī)會(huì)。從參加工作那天起,我就嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,正是這些,使我有信心走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)。

我是醫(yī)院的一名護(hù)師,今年38歲,護(hù)理本科,現(xiàn)任護(hù)師。____年參加工作,曾先后在呼吸科,神經(jīng)外科,手術(shù)室,從事護(hù)理工作,多次榮獲崗位能手,先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎(jiǎng),20____年由醫(yī)院調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評(píng)。

自律行為是護(hù)士長(zhǎng)的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講的威信,不是上級(jí)賦予的,也不是自認(rèn)的,而是靠扎實(shí)的工作和今人信服的工作成果以及個(gè)人的品德修養(yǎng)去建立,這就要求護(hù)士長(zhǎng)在任何時(shí)候都要自尊自愛(ài),嚴(yán)于律己。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵?,還應(yīng)吸取祖國(guó)文化中“仁、義、禮、誠(chéng)、信、和”等方面的積極因素,有德行,才能博得眾愛(ài),管理才干才會(huì)不斷提高。

用所學(xué)的護(hù)理知識(shí),為人類(lèi)的健康服務(wù),是我的愿望。今天,我就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望!我的優(yōu)勢(shì)是:

一、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。

工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個(gè)健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神,有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛(ài)之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。

二、具有這個(gè)崗位需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能以及工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。

護(hù)士長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)特定的稱(chēng)號(hào),它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,它與我院的發(fā)展息息相關(guān)。

三、有一顆熱愛(ài)醫(yī)學(xué)事業(yè)、努力工作的心。

我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭(zhēng)把自己的工作做得更好,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

人們對(duì)醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來(lái)越高。如果我競(jìng)聘成功,我將全力以赴做好工作。我的設(shè)想是:

一、積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),拓寬自己的視野,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便更好的做好護(hù)士長(zhǎng)工作。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門(mén)員工,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。用時(shí)多給她們一些關(guān)心,比如記住每一位的生日,給她們一份禮物。

三、節(jié)約成本,提高效益。以科室為單位進(jìn)行護(hù)理成本核算,分別按護(hù)理項(xiàng)目分類(lèi),按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類(lèi),分別設(shè)計(jì)各種護(hù)理成本核算的方法表,爭(zhēng)取達(dá)到既增收又低耗的經(jīng)營(yíng)效果。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家支持我。我會(huì)用心把工作做好。

我的演講完畢。謝謝大家!

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇四

我在2008年3月4日加入~~~,從8月1日開(kāi)始參與公司的初期建設(shè),設(shè)備的安裝調(diào)試工作,至今已在自己的崗位上工作了兩年多的時(shí)間。在此期間,我在不斷的學(xué)習(xí)操作技能同時(shí)也參加了twi班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn),多次代理值班長(zhǎng)的工作。~~培養(yǎng)了我,我也深深的感覺(jué)到了自己在一步步成長(zhǎng),成熟。

現(xiàn)在公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)能夠更進(jìn)一步展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),這是我夢(mèng)寐以求的。我在~~的培養(yǎng)下成長(zhǎng),是~~的一份子,能抓住這次機(jī)會(huì),更進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用,更好的為~~的發(fā)展服務(wù),這是我的夢(mèng)想。

現(xiàn)在我正在代替值班長(zhǎng)的職務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。通過(guò)代值班長(zhǎng)的工作,我更加親身體會(huì)到了值班長(zhǎng)的責(zé)任所在,再加上領(lǐng)導(dǎo)與值班長(zhǎng)對(duì)我的指點(diǎn)和教誨,我逐漸熟悉了這份工作,也熟悉了這份責(zé)任,讓我在這個(gè)職位上更加有了信心。

一、如果我做了值班長(zhǎng),我定會(huì)在分部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌全局,時(shí)刻關(guān)注整個(gè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),以及每一位員工的工作動(dòng)態(tài),使工作中所有情況都在掌控之中。全面負(fù)責(zé)本班設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

二、作為值班長(zhǎng),首先就是要能夠與班組成員團(tuán)結(jié)共處,并且在能力上得到大家的認(rèn)可,這樣才能順利的開(kāi)展以后的工作。所以我會(huì)努力加強(qiáng)鍛煉自己,學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)各方面工作技能,不斷完善自己,充實(shí)自己。

三、一個(gè)優(yōu)秀的班組,嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律是最基本的。作為班組長(zhǎng),我會(huì)首先以身作則,從嚴(yán)格要求自己開(kāi)始。對(duì)班組成員,要嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度,并做好記錄,使各員工的考核績(jī)效明確量化,以此準(zhǔn)確定位。

四、公司的效益是每一位員工共同創(chuàng)造的,每一位員工都應(yīng)該掌握扎實(shí)的技能。我會(huì)制定完善的班組成員動(dòng)態(tài)表,包括工作、學(xué)習(xí)、生活和思想各個(gè)方面,全方面掌握自己班組員工的情況。

五、如果我班組成員在工作崗位上有任何的疑惑與不足之處,我都會(huì)盡心竭力去幫助他,指導(dǎo)他學(xué)習(xí)。班組培訓(xùn)不能少,每周我都會(huì)為大家安排至少一次工作技能與安全培訓(xùn),并且會(huì)定期考核,爭(zhēng)取使所有人都掌握過(guò)硬的崗位技能,在工作中得心應(yīng)手。

六、公司一直在大力推行6s和tpm工作,作為值班長(zhǎng),我會(huì)全力擁護(hù)公司施行的各種政策。在維護(hù)6s工作中絕不懈怠,認(rèn)真做好每天的維護(hù)點(diǎn)檢工作,讓維護(hù)6s成為所有班組成員的習(xí)慣,成為全公司6s工作的楷模。帶領(lǐng)全體成員,全力投入到部門(mén)tpm工作中,提高工作技能,改進(jìn)精神面貌,改善操作環(huán)境。

在代替值班長(zhǎng)的工作中,我也深深的意識(shí)到了自己的不足,明白了自己與其他值班長(zhǎng)的差距所在,比如在統(tǒng)籌全局,全方面掌控生產(chǎn),在與外部門(mén)的溝通等方面,而這些是我以后努力提高與彌補(bǔ)的。

如果領(lǐng)導(dǎo)把這份責(zé)任交付給我,我會(huì)盡心盡力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全方面鍛煉自己,提高自己,我有信心,差距終會(huì)被努力的汗水填補(bǔ),而我將很快成為一名合格的值班長(zhǎng),我一定不會(huì)讓大家失望的。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx,20xx年x月出生,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxx經(jīng)理。20xx年xx月到xx公司工作至今,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作x年多來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我申請(qǐng)晉升的崗位是銷(xiāo)售主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每*放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

我認(rèn)為作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水*。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作能力。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇六

1、在學(xué)生會(huì)內(nèi)部建立學(xué)生會(huì)成員檔案,記錄學(xué)生會(huì)成員成長(zhǎng)情況,及時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作過(guò)程進(jìn)行記錄、匯總,使學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會(huì)成員檔案,既是對(duì)學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督,能夠及時(shí)掌握學(xué)生發(fā)展情況,同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作的反饋,能夠?qū)W(xué)生的未來(lái)發(fā)展起到一定的幫助作用。

2、從大一建立學(xué)生會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃,在學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)過(guò)程中逐步建立學(xué)生會(huì)成員對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,并在學(xué)生會(huì)的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力,使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉,對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展發(fā)揮輔助作用。

3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,建立、完善校友錄,加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系,樹(shù)立學(xué)生學(xué)校自豪感,激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)取精神,為全校學(xué)生的未來(lái)發(fā)展樹(shù)立榜樣目標(biāo),同時(shí)也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取為學(xué)生未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

4、在學(xué)校內(nèi)部,加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系,校學(xué)生會(huì)起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用,因此校學(xué)生會(huì)必須充分發(fā)揮其作用,使各院學(xué)生會(huì)能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),在學(xué)生活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的積極性,發(fā)揮雙向作用,將學(xué)生活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。

5、在學(xué)校外部,積極參與各高校之間的交流活動(dòng),加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系,加強(qiáng)活動(dòng)合作,不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,形成與其他高校的溝通聯(lián)系,積極掌握其他高校的學(xué)生動(dòng)向,保持穩(wěn)定的溝通交流,吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),取其精華,同時(shí)避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、將學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié),構(gòu)建系列活動(dòng),既能夠形成活動(dòng)的連貫性,在活動(dòng)控制上更能提高掌控力,控制活動(dòng)節(jié)奏,同時(shí)又能夠打造學(xué)生活動(dòng)的品牌形象。

7、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流,明確分工,及時(shí)統(tǒng)一。定期開(kāi)展學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的溝通聯(lián)系,打破部門(mén)之間分化,建立學(xué)生會(huì)全部同學(xué)之間的信任感,建立學(xué)生會(huì)成員友誼的同時(shí),更能提高平時(shí)的工作效率。明確各部門(mén)之間的分工,形成負(fù)責(zé)制,以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通,統(tǒng)一思想,確保全部工作的流程進(jìn)行。

8、在秘書(shū)處增設(shè)職能,主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系,能夠使學(xué)生會(huì)成為學(xué)生與學(xué)生會(huì)溝通的窗口,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治組織的作用,能夠急學(xué)生之所急,切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用,開(kāi)展針對(duì)各學(xué)院的專(zhuān)業(yè)特色的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

10、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)服務(wù)意識(shí),發(fā)揮體育部的只能,切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時(shí),能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材,或是一些運(yùn)動(dòng)知識(shí)上的指導(dǎo)。

一、對(duì)市場(chǎng)科工作的認(rèn)識(shí)。

市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶(hù)和相關(guān)單位打交道的主要部門(mén),其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓市場(chǎng),收取費(fèi)用,分析、收集和管理市場(chǎng)與用戶(hù)信息資料;特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展,直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等,應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門(mén)工作具有四個(gè)特點(diǎn):富有挑戰(zhàn)性,該部門(mén)要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),要與各種各樣的用戶(hù)和單位打交道,工作難度大,很能鍛煉人;具有招牌性,市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶(hù)打交道,其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象,從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性,與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中,任何一種營(yíng)銷(xiāo)策略和方法都不是萬(wàn)能的,只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略指導(dǎo)下,根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新,不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶(hù),才能順利地推動(dòng)工作;具有橋梁性,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶(hù)打交道,聽(tīng)到用戶(hù)的意見(jiàn)和建議多,見(jiàn)到其它公司的營(yíng)銷(xiāo)手段也多,只有把這些信息帶回公司,公司才能作出正確的決策和制定出正確的計(jì)劃,因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。

二、工作目標(biāo)。

對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)很多,我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。

精品服務(wù):在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中,大力樹(shù)立精品服務(wù)意識(shí),全身心投入,全心全意為用戶(hù)及相關(guān)單位服務(wù),傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心,使用戶(hù)歡心,使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

團(tuán)結(jié)協(xié)作:構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系,共同分析市場(chǎng);建立和諧的同事關(guān)系,團(tuán)結(jié)一致,共同開(kāi)拓市場(chǎng);搞好友鄰關(guān)系,與友鄰公司或單位攜手合作,共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng),讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益,讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)高效:采取各種措施,打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),以高質(zhì)量高效率的服務(wù),贏得客戶(hù),贏得市場(chǎng),爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益化。

開(kāi)拓創(chuàng)新:在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略的指導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,創(chuàng)新與其它公司的合作方式,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的方法,創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶(hù)信息資料的分析、收集、管理的方法,創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等,讓創(chuàng)成為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。

三、實(shí)施。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇七

您好!

我是公司里的一名財(cái)務(wù)主管,來(lái)到公司已經(jīng)有十年了,算是公司里比較老的.老員工,當(dāng)初公司創(chuàng)立的初期我就跟著老板來(lái)到了公司。因?yàn)槲液湍抢相l(xiāng),當(dāng)時(shí)您要?jiǎng)?chuàng)立公司,我就義無(wú)反顧的跟著您來(lái)到了xx城市來(lái)打拼了。你相信我的財(cái)務(wù)能力,我看中了您的人品和領(lǐng)導(dǎo)能力。說(shuō)實(shí)話(huà)雖然我是學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的,也考了個(gè)會(huì)計(jì)證,但是我當(dāng)初還剛從學(xué)校出來(lái)沒(méi)幾年,經(jīng)驗(yàn)也不是什么很豐富,能力也有很多欠缺的地方。可是你依然選擇相信,愿意給我成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì),我真的要感激您的知遇之恩,才能讓我堅(jiān)持在財(cái)務(wù)這個(gè)位置堅(jiān)持了十年之久,也讓我坐到財(cái)務(wù)主管這個(gè)位置,我也沒(méi)有什么遺憾了。陪公司走過(guò)了最艱難的一段創(chuàng)立時(shí)期,陪公司熬過(guò)了一個(gè)最慢熬的的時(shí)期。一心一意為了公司的發(fā)展著想,從來(lái)沒(méi)有對(duì)不起公司過(guò)。但是我現(xiàn)在卻要因?yàn)榧依锏氖虑橄蝾I(lǐng)導(dǎo)提出辭職了,我對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)能陪公司一起走下去。我不能和公司的同見(jiàn)證公司的輝煌發(fā)展。我和遺憾也跟抱歉,但是面對(duì)現(xiàn)實(shí)我現(xiàn)在的狀況我同樣也是無(wú)奈的。

我上個(gè)月因?yàn)楹臀艺煞蚋星椴缓偷脑蚨M(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的協(xié)商,最終也沒(méi)能逃到離婚的結(jié)果。其實(shí)我們夫妻之間一直存在很多矛盾和問(wèn)題,也經(jīng)常會(huì)為一些生活上的瑣事吵得不可開(kāi)交,而且每次吵架事后我都很后悔,不是因?yàn)槭俏业牟粚?duì),而是因?yàn)槲覀兊某臭[已經(jīng)嚴(yán)重影響到了我們孩子的學(xué)習(xí)和心理。所以我一直感覺(jué)很對(duì)不起她,與其這樣吵下去,還不如離婚,但是無(wú)論如何,我都不會(huì)放棄我的女兒,而我丈夫他們一家也想要我女兒的撫養(yǎng)權(quán),所以我現(xiàn)在正在和我丈夫?yàn)榱藸?zhēng)奪我們女兒的撫養(yǎng)權(quán)而打離婚官司。

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)做到了一個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置,工資待遇也很高了,但是考慮到我女兒以后還要上高中和大學(xué)的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)問(wèn)題,我這些錢(qián)是完全是不夠的。再加上我如果繼續(xù)留在公司上班的話(huà),那我就沒(méi)有很多時(shí)間來(lái)照顧我的女兒了,所以法官很有可能會(huì)因?yàn)檫@些因素而作為不讓我扶養(yǎng)我女兒的理由。所以為了我女兒我要辭職了,我打算在我女兒學(xué)校的附近租下一個(gè)小店鋪來(lái)開(kāi)超市,這樣一來(lái)我即可以?huà)赍X(qián)又可以有更多的時(shí)間和精力來(lái)陪伴和照顧我的女兒。也才有可能會(huì)贏得這才官司。所以我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)看在我多年陪伴公司一路走來(lái)的艱辛和作為一個(gè)母親的不易上,就同意了我的辭職申請(qǐng)。我以后即便是做一個(gè)單親媽媽?zhuān)乙惨欢ㄒ獖Z得我女兒的扶養(yǎng)權(quán),這不僅是我對(duì)我女兒的愛(ài),更是我對(duì)我丈夫扶養(yǎng)她的放心不下。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解。

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年xx月xx日。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

自20xx年便從事行政工作,因此,我對(duì)公司行政工作相對(duì)熟悉。3個(gè)月間,我不但熟悉了公司及xx假日酒店的環(huán)境,也學(xué)到了不少新的知識(shí),這主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。靜心回顧,公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的便進(jìn)入到了角色中。我自認(rèn)為能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極配合公司要求展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

公司給我這樣一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),為公司發(fā)展竭盡全力。今后我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*及綜合素質(zhì),為公司發(fā)展盡自己的一份力量。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),望自己成為公司正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇九

(1)在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。

(2)負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘,引進(jìn)工作。

(3)負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測(cè),調(diào)整,查詢(xún)和人才庫(kù)建立等工作。

(4)具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

(5)具體負(fù)責(zé)員工戶(hù)藉調(diào)動(dòng),職稱(chēng)評(píng)定,住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

(6)負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇十

我于1994年畢業(yè)于xx衛(wèi)校,在醫(yī)院護(hù)理崗位上一干就是十五個(gè)年頭,將自己一段美麗的青春年華奉獻(xiàn)給了為之執(zhí)著,雖沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的壯舉,憑借著對(duì)本職工作的熱愛(ài),以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名護(hù)士的天職,雖有辛苦、勞累、汗水,卻是無(wú)怨無(wú)悔。

憑著對(duì)護(hù)士工作的摯愛(ài)和追求,深深懂得自己的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和病人的安危,參加工作十多年來(lái),除了做好本職工作,還主動(dòng)配合麻醉醫(yī)師做好各種生命體征的監(jiān)測(cè),嚴(yán)密觀察病情,使患者安全度過(guò)手術(shù)期,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,認(rèn)真做好“三查七對(duì)”,從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛。擔(dān)任器械護(hù)士或巡回護(hù)士,我總習(xí)慣于提前了解、熟悉操作步驟,做好術(shù)前準(zhǔn)備,術(shù)中與術(shù)者密切配合,主動(dòng)、迅速,準(zhǔn)確地傳遞所需要的器械物品,遇有夜間和節(jié)假日急診手術(shù)時(shí),總是及時(shí)到院,做好各種準(zhǔn)備,保障和配合好手術(shù)和搶救工作的順利開(kāi)展。工作之余,注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能的鞏固、提高,從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,每年的“護(hù)士競(jìng)聘書(shū)”考試均能取得較好的名次,11年護(hù)士節(jié)前代表醫(yī)院參加了xx市護(hù)理人員操作比武,獲得了第三名的好成績(jī)。自己的努力得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),多次被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者和“白杯賽”先進(jìn)個(gè)人。xx年我院開(kāi)展腹腔鏡系列手術(shù),這對(duì)我們基層醫(yī)院的護(hù)理人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,醫(yī)院安排我到上海醫(yī)院短期學(xué)習(xí)腹腔鏡手術(shù)器械的操作,消毒和保養(yǎng),我十分珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)期間,我把上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法默默記載,認(rèn)真學(xué)習(xí),那段時(shí)間幾乎每個(gè)中午我都是在手術(shù)室度過(guò),急切地想利用短短的學(xué)習(xí)時(shí)間,盡可能地多掌握一些上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法、先進(jìn)理念,回去盡早地開(kāi)展、配合好手術(shù)。

隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,大型、復(fù)雜的手術(shù)逐年增加,新儀器、新設(shè)備也不斷投入到術(shù)中使用,患者也對(duì)我們的護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求,我真切地感受到,做一名優(yōu)秀護(hù)士,僅有一顆愛(ài)心是不夠的,還必須不斷學(xué)習(xí)和掌握護(hù)理新知識(shí),新技術(shù),廣泛吸取醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng),豐富自己的護(hù)理知識(shí),才能為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理。在工作之余,我有針對(duì)性定購(gòu)了一些護(hù)理書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間不斷的充電,歷經(jīng)拼搏后先后以自考形式順利通過(guò)了南京職醫(yī)大的護(hù)理大專(zhuān)和本科的學(xué)習(xí),進(jìn)一步更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),開(kāi)闊了視野,成為我院為數(shù)不多的擁有本科學(xué)歷的護(hù)理人員護(hù)士崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū),并將所學(xué)習(xí)知識(shí)靈活地應(yīng)到用日常工作中,得到同行的一致好評(píng)。

我每天都要接觸到需要手術(shù)的病人,不少患者帶著忐忑不安、沮喪的心情進(jìn)入手術(shù)室,陌生的環(huán)境往往使他們不知所措,當(dāng)看著家屬們戀戀不舍地與患者分開(kāi),眼神里充滿(mǎn)了期盼,充滿(mǎn)了擔(dān)心,心中油然而生一種責(zé)任感,他們可是把親人的安危托付給了我們,決不能辜負(fù)他們的信任,把病人當(dāng)作親人般的關(guān)網(wǎng)心和幫助應(yīng)該是我們工作的宗旨和信念。還記得去年五月份,忙碌了一天剛準(zhǔn)備下班的我,正好遇到一位腦外傷的患者被送入科室搶救,我主動(dòng)留下來(lái)跑上跑下,幫著取血、取藥,當(dāng)患者家屬趕來(lái),看到脫離生命危險(xiǎn)的親人,看到在床邊照顧患者的我,很是感動(dòng),連聲說(shuō):“真是想不到,太感謝你了”。那一刻突然感覺(jué)到所有的疲憊都化為烏有,所有的付出都是值得的。我在做好護(hù)理本職工作的同時(shí),還十分注重對(duì)病人進(jìn)行心理護(hù)理,對(duì)患者總有一份更多的關(guān)愛(ài)和細(xì)心,動(dòng)作的輕柔,言語(yǔ)的平和,體貼的問(wèn)候,總想盡力創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的手術(shù)環(huán)境,盡量穩(wěn)定病人的情緒護(hù)士崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū),使他們樹(shù)立戰(zhàn)勝病魔的信心,積極配合醫(yī)生的治療。

手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁重的科室,工作中加班加點(diǎn),成了家常便飯,一餓就是幾個(gè)小時(shí),腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至有時(shí)會(huì)通宵達(dá)旦地忙碌著,這么多年來(lái)真正體驗(yàn)到了手術(shù)室護(hù)士平凡生活的滋味,體驗(yàn)到了其中的艱辛和壓力,也更能體諒?fù)碌男量?。遇到大型?chē)禍,急診手術(shù)多時(shí),我都能主動(dòng)留下來(lái)幫忙,為救治患者盡一份力。很多時(shí)候,當(dāng)別人進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng),我們還在無(wú)影燈下忙碌著,很多時(shí)候,深夜的電話(huà)鈴聲把我從夢(mèng)中驚醒,把溫暖、舒適拋在身后,頂著寒風(fēng)奔向熟悉的崗位,當(dāng)面對(duì)那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神,同情之心、憐愛(ài)之情油然而生,毫無(wú)怨言地投入新的戰(zhàn)斗,當(dāng)我們把成功脫險(xiǎn)后的病人推出手術(shù)室時(shí),焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭,家屬和患者一個(gè)感謝的網(wǎng)眼神,一句由衷的謝謝競(jìng)聘責(zé)任護(hù)士演講稿,都會(huì)使我有種自豪感、滿(mǎn)足感涌上心頭,一點(diǎn)辛苦,一些勞累又算得了什么呢?對(duì)家庭卻總有一種愧疚感,這些年來(lái),一些本該由我做的家務(wù)事很多時(shí)候總是無(wú)暇顧及。還記得小女兒5歲那年,丈夫外出學(xué)習(xí),我一人在家既要上班又要照顧小孩,有時(shí)手術(shù)室忙,自己只好把小孩托付給鄰居照看,夜里有急診手術(shù)時(shí),好多次只好將小孩睡在休息室的沙發(fā)上,現(xiàn)在小孩或許已記不得這些了,回想起來(lái)總有一些內(nèi)疚,沒(méi)有盡到好母親的責(zé)任。

感謝醫(yī)院和姐妹們推薦我參加“十佳護(hù)士”的評(píng)選,這是對(duì)我以往工作的肯定和贊許,更是一種鼓勵(lì)和鞭策,我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,我感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛(ài)生命,奉獻(xiàn)是一種幸福,在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上,我會(huì)以新的姿態(tài)展示新的風(fēng)采,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),在無(wú)影燈下盡情揮灑絢麗的光彩!

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇十一

我叫xxx,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。19xxx年,我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線(xiàn)護(hù)理崗位上工作了xx年。十多年來(lái),我的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號(hào)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車(chē),還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱(chēng)號(hào)。

假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意。

我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話(huà),為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加。

四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評(píng)估一次。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,主持晨會(huì),了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

七、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問(wèn)或采用其他形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

八、做好手術(shù)室各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類(lèi)物品的維護(hù)檢查,需修理、申請(qǐng)或報(bào)廢的及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系解決。

六、負(fù)責(zé)對(duì)工勤人員的考核工作。協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時(shí)提供使用。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”??梢哉f(shuō),這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。可以想象,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒(méi)有看病就好了三分。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!蹦敲?,再讓真誠(chéng)作伴,用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇十二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)

我叫xxx,畢業(yè)于xxx學(xué)院護(hù)理系,中專(zhuān)學(xué)歷,護(hù)士職稱(chēng)。20xx年到白寺衛(wèi)生院從事護(hù)理工作,至今已經(jīng)陪伴xxx衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)雨雨七年有余。借全員競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái),我以平常人的心態(tài),參與這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),更給了我們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),尤其為我們年輕護(hù)士營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境,提供了個(gè)人展示才華的空間。不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己、認(rèn)識(shí)自己。

我只是一名普普通通的護(hù)理工作者,所做的一切只是在“盡職”,沒(méi)有驚天動(dòng)地的故事,沒(méi)有催人淚下的豪言狀語(yǔ),在平凡的崗位上,默默無(wú)聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng),把病人當(dāng)親人。在實(shí)際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護(hù)理中心的護(hù)理信念,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細(xì)致的服務(wù),多年來(lái),我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責(zé),日復(fù)一日、年復(fù)一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻(xiàn),這就是平凡中的偉大,繁瑣與辛勞之中的圣潔,我就是這樣一名平凡的護(hù)理工作者,在“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”這面旗幟的指引下,用自己生命的光和熱溫暖著千千萬(wàn)萬(wàn)的人,為那些身患疾病,陷入困境中無(wú)助的病人,灑下的是心血和汗水,默默奉獻(xiàn)著自己。

作為一名護(hù)士,除了具有一定的基礎(chǔ)理論外,還必須具備一定的專(zhuān)科理論知識(shí)和各種能力與技巧。在護(hù)理中要始終保持穩(wěn)定的情緒,以樂(lè)觀、和善、友愛(ài)的態(tài)度影響病人,以自身的積極言行感染病人。對(duì)病人做到微笑服務(wù),全面掌握病人病情、護(hù)理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護(hù)理計(jì)劃,制定護(hù)理措施,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理,減少病人的痛苦,建立良好的護(hù)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理治療和服務(wù)。

我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我具備以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

1、工作負(fù)責(zé),能?chē)?yán)格要求自己,工作踏實(shí),愛(ài)自己的工作崗位,愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)。

2、能熟練掌握各種專(zhuān)科護(hù)理常規(guī),能對(duì)急危重癥病人進(jìn)行有效搶救。

3、根據(jù)病人的文化層次,年齡的不同,對(duì)疾病的理解不同,掌握患者的心理狀態(tài),情緒變化,針對(duì)性的與患者交流、溝通、進(jìn)行健康教育。

如果我競(jìng)聘成功,我將努力做到嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取。以全身心的精力,積極投入到新的工作中去。如果競(jìng)聘未成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在任何崗位上踏實(shí)工作,為白寺衛(wèi)生院的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下:

1、公司規(guī)章制度管理。

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理。

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

競(jìng)聘人力資源工作設(shè)想篇十四

根據(jù)工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展的工作。

二、根據(jù)人力資源工作情況看,人力資源部的工作比較滯后,并且存在著很多不足之處。給公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定影響,通過(guò)人力資源部對(duì)公司員工的檔案完善程度看,人事檔案不健全將會(huì)給公司帶來(lái)不利影響。建議:人力資源部在公司里應(yīng)處在一個(gè)相應(yīng)的位置上,同時(shí)人力資源部的自身建設(shè)要規(guī)范,今后要嚴(yán)格對(duì)人事檔案、離職、考勤、薪酬、合同、考核完善管理。如果人力資源部負(fù)責(zé)人出現(xiàn)流動(dòng)應(yīng)及時(shí)招聘或從企業(yè)內(nèi)部派專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)主持工作,從而提高人力資源部的工作效率。為了進(jìn)一步使人力資源部的工作更規(guī)范化。的第二重點(diǎn)工作是健全完善人事檔案。

三、人力資源部第三工作重點(diǎn)是員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,同時(shí)也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人力結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源部根據(jù)公司整體需要和具備的條件,計(jì)劃從以下四個(gè)方面開(kāi)展培訓(xùn)工作。

1、選撥內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理、公司文化和工作技能培訓(xùn);派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)等。

2、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定,主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾方面內(nèi)容:圍繞企業(yè)管理和企業(yè)文化,生產(chǎn)管理,一體化管理手冊(cè),對(duì)新招員工企業(yè)文化和制度的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)時(shí)間安排:外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計(jì)劃安排。內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)各部門(mén)工作時(shí)間,適時(shí)按季度安排培訓(xùn)。

4、針對(duì)培訓(xùn)細(xì)節(jié),人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén),將嚴(yán)格執(zhí)行。

四、公司試行績(jī)效考核,通過(guò)試行考核取得了一定成效,也從中得到了一定的經(jīng)驗(yàn)。但在具體的操作中還存在一些問(wèn)題,有許多地方需要進(jìn)一步完善。人力資源部將此項(xiàng)目標(biāo)列為本年度的工作任務(wù)之一。其目的就是通過(guò)完善績(jī)效考核,以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果,使績(jī)效考核結(jié)果與薪酬體系相鏈接,建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考評(píng)體系。

五、做好人員流動(dòng)的控制與勞資關(guān)系,糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng),是人力資源部的基礎(chǔ)工作之一。所以,又一重點(diǎn)工作是從新規(guī)范勞動(dòng)合同和建立科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)。

(1)2月30日前完成《勞動(dòng)合同》的修訂、完善、簽訂工作。

(2)為了有效控制人員流動(dòng),只有嚴(yán)把用人關(guān),人力資源部在將對(duì)新老人員的檔案規(guī)范管理。嚴(yán)格審核新招聘員工的資歷、職稱(chēng),不僅對(duì)個(gè)人工作能力的評(píng)價(jià),還要以答卷的方式對(duì)員工的忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行進(jìn)行綜合考查。

(3)任何部門(mén)需要招聘人員首先必須向人力資源部打招呼,并由高管人員直接面試招聘,將新招人員的個(gè)人檔案交人力資源部存檔管理。本部門(mén)配合人力資源部及時(shí)對(duì)新招人員的上崗前培訓(xùn),同時(shí)人力資源部還會(huì)及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

(4)勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既涉及到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,建立科學(xué)公平的薪資管理體系。

六、又一工作目標(biāo)是建立和諧的溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性。建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

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