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商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 20:54:19 頁碼:9
商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)(通用11篇)
2023-11-12 20:54:19    小編:

通過總結(jié),我們可以對自己的學(xué)習(xí)和工作進行深入思考,找到問題所在并加以改進。要結(jié)合實際情況,制定合理的目標(biāo)和計劃,以保證總結(jié)的有效性和實用性??偨Y(jié)是一種對過去一段時間內(nèi)自己成長和進步的記錄和證明,如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)是我們每個人都需要思考和探索的問題。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇一

目前的社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的2023商務(wù)部門的季度工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考!

本人從事it行業(yè)基本分為四個階段,第一個階段是學(xué)習(xí)階段,第二個階段是實踐階段,第三個階段是管理階段,第四個階段是形成管理體系的階段。時光如流水,一晃,從事it行業(yè)已經(jīng)有12年,回想這些年自己走過的路,不禁感慨萬千。借這個機會對過去的工作進行總結(jié),也與同仁們進行交流。

記得20__年的時候,我正在學(xué)校讀研究生,那是it業(yè)正火的時候。當(dāng)時我的研究生導(dǎo)師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng),我有幸參與到這個項目的開發(fā)中。當(dāng)時很興奮,一是可以學(xué)習(xí)計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的it行業(yè)中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個項目中。我的工作是開發(fā)項目中兩個核心的工作,油品的庫存管理和ic卡信息管理,這個項目周期很長,差不多花了兩年的時間,期間改版了兩次,最后終于成功上線?,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時我基本上沒有項目管理的概念,連需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、集成測試、上線試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶提出需求,把功能實現(xiàn)就行了,也沒有考慮系統(tǒng)的可維護性和穩(wěn)定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過這個項目,我的收獲就是有了實際的項目開發(fā)經(jīng)驗,對如何開發(fā)一個it項目有了實際的了解,但是基本上還是個菜鳥,項目管理的理論還沒有形成,甚至沒有這種意識。

20__年研究生畢業(yè)后,我進入了深圳一家it公司,參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作,該項目的特點是需求方比較多,需要跟基金公司的五個核心部門進行需求的收集整理,現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性,但在當(dāng)時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從使用方的角度來提出問題,而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題,將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實現(xiàn)則非常復(fù)雜,甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。因為沒有項目管理的理論經(jīng)驗,不知道如何進行干系人管理,我常常感覺很苦惱,覺得用戶的需求不合理,經(jīng)常跟用戶造成沖突。經(jīng)過多方努力,該系統(tǒng)終于開發(fā)完畢,但因為系統(tǒng)非常復(fù)雜,而且對業(yè)務(wù)影響極大,因此該系統(tǒng)采用并行使用的方式進行試運行,經(jīng)過試運行發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計上及功能上的缺陷,經(jīng)過二次升級,系統(tǒng)終于上線成功。經(jīng)過這個項目,我意識到了干系人對于項目成功的重要性,對項目管理也有了整體的概念,開始形成自己對項目管理的一些經(jīng)驗。

20__年,因公司轉(zhuǎn)型,我進入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。因為有幾年的實際工作經(jīng)驗,又成功開發(fā)過項目,我開始獨立負(fù)責(zé)項目的開發(fā)與管理。當(dāng)時我?guī)ьI(lǐng)6個新人進行系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運行到系統(tǒng)上線,對各個階段進行管理,成功地開發(fā)了幾個大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實際經(jīng)驗也愈加成熟。但隨著項目管理經(jīng)驗的豐富,我發(fā)現(xiàn)自己進入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經(jīng)驗無法獲得更大的提升,我只是經(jīng)驗越來越豐富,而沒有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。

終于,在20__年,我了解到pmp在中國的發(fā)展,感覺到自己終于找到了方向,即從理論上充實自己。我參加了pmp培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)的過程中,我感覺自己找到了一盞明燈,多年來的困惑終于找到了答案。五大過程組,九大知識領(lǐng)域,這些理論讓我感覺耳目一新,pmp從總體上對項目管理理論進行了解釋,使我的眼界有了大的提高。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現(xiàn)在終于找到了前進的方向。我覺得學(xué)習(xí)pmp的收獲就是有了完整的理論基礎(chǔ),而不是只靠經(jīng)驗。須知經(jīng)驗只是基于過去的項目經(jīng)歷得來的,并不能解決所有的問題,以前是知其然而不知其所以然,而有了pmp的理論基礎(chǔ)才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問題,都可以通過pmp的理論基礎(chǔ)來解決問題。

對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結(jié),善于學(xué)習(xí),一定要有pmp的項目管理理論作為指導(dǎo),才能少走彎路,早日成功?;叵胱约旱捻椖抗芾斫?jīng)歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今天的項目總監(jiān),回想自己走過的路,項目管理理論的確很重要。謹(jǐn)以此文對我走過的項目管理之路作為總結(jié),也希望各位同行早日成功。

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過去了?;厥走@一學(xué)期來,本人按照教學(xué)計劃、新課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)。雖然時間緊迫,但我們卻如期完成教學(xué)任務(wù)。做到有計劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生進行復(fù)習(xí),并做好補缺補漏工作。一個學(xué)期來,我在教學(xué)方面嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

1、課前備好課。

(1)認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對于學(xué)生是相當(dāng)重要的,再講解概念過程中,我既注意了概念的科學(xué)性,又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實例,使學(xué)生逐步的理解概念的內(nèi)涵,外延。在教學(xué)中我特別注意循循善誘,由潛入深的原則,對于某些不能一次弄清楚其內(nèi)含的概念,我在教學(xué)中盡可能用通俗易懂的語言,幫助學(xué)生逐漸去理解以及掌握,并注意引導(dǎo)學(xué)生再學(xué)習(xí),生活和勞動中應(yīng)用學(xué)過的概念,以便不斷加深對概念的理解和提高運用所學(xué)知識的能力。

(2)了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

(3)考慮教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

2、組織好課堂教學(xué)。

關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。課堂上講練結(jié)合,布置好作業(yè)。

3、課后做好輔導(dǎo)工作。

中職的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

二、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

在教學(xué)交流方面,我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動,開拓了視野,增長了見識,博采眾長。同時,通過聽評課活動,加深對教材的理解、教法的把握,提高課堂教學(xué)水平。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)全國職教會議精神。

有計劃地對有關(guān)基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí),了解課程標(biāo)準(zhǔn)和教材編寫的指導(dǎo)思想和特點。積極主動的參與教改,并及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

四、認(rèn)真搞好集體備課。

通過集體備課,資源共享,優(yōu)化課堂教學(xué)。對教材中的重點、難點以及教學(xué)方法,精心分析、討論,探討突出重點、突破難點、促進學(xué)生發(fā)展的思路和方法。

五、加強對尖子生的培養(yǎng)和對后進生的輔導(dǎo)工作。

我采取“抓兩頭,促中間”的教學(xué)策略。課堂上,對于一些有難度、有深度的問題多讓尖子生回答。給他們拓展知識面,提高分析問題和解決問題的能力。對于后進生,采取了穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,增強他們的學(xué)習(xí)信心和方法。利用課余時間進行輔導(dǎo),并利用同學(xué)之間的互助提高他們的學(xué)習(xí)成績。

六、工作中應(yīng)努力的方向:

1、加強自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強主人翁意識和責(zé)任感。

5、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

6、在教學(xué)上下功夫,努力使學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。

教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

這學(xué)期的教學(xué)工作緊張,忙碌,但卻很充實。無論在課堂教學(xué)中,還是在集體備課過程中,我都能感受到知識是活到老學(xué)到老。信息社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

今年以來,區(qū)商務(wù)局繼續(xù)緊緊圍繞20__年度商務(wù)工作目標(biāo),積極應(yīng)對外貿(mào)大幅下滑的不利局面,搶抓國家擴大內(nèi)需的政策機遇,狠抓商貿(mào)流通和市場建設(shè),扎實推動了各項工作的有效開展。

一、商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1、內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展。

1-10月份實現(xiàn)社會消費品零售總額19.9億元,占全年計劃的23.75億元的83.8%(占商貿(mào)經(jīng)濟責(zé)任組目標(biāo)24.16億元的82.4%),接近均衡進度,同比增長20.6%,增幅位居全市第一。按照正常的.消費習(xí)慣,現(xiàn)已進入消費旺季,預(yù)計完成全年目標(biāo)任務(wù)沒有問題。新增限額企業(yè)16家,總數(shù)達到20家,已超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、外貿(mào)進出口總額大幅下滑。

1-10月份,全區(qū)累計進出口1110.8萬美元,同比下降47.2%,其中出口991.8萬美元,同比下降50.2%,進口119萬美元,同比增長8.1%,新增自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)14家,新增進出口實績企業(yè)3家。

3、利用外資好于往年。

1-10月份,完成實際到位外資198萬美元,占年度任務(wù)的51.3%。

4、市場建設(shè)扎實推進。

光彩茶葉市場已經(jīng)于4月23日試營業(yè)。截止目前,入住商戶近50家,營業(yè)面積達3.5萬平方米,光彩大市場二期正在加緊建設(shè),預(yù)計今年12月底基本竣工。皖西摩配專業(yè)市場已于11月21日開工,進入建設(shè)階段,整個市場預(yù)計年內(nèi)完成土建工程。皖西農(nóng)產(chǎn)品物流中心已經(jīng)摘牌,正在開展緊張的籌備開工工作,與此同時,廣本4s店、北京現(xiàn)代4s店已經(jīng)開業(yè)并投入運營,東風(fēng)日產(chǎn)4s店即將開業(yè)。

5、家電下鄉(xiāng)態(tài)勢良好。

1-10月份,全區(qū)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品16646臺,其中冰箱9794臺,彩電2811臺,洗衣機627臺,熱水器1852臺,空調(diào)1047臺,手機470部,實現(xiàn)銷售金額3582.45萬元,補貼金額465.72萬元,銷售企業(yè)已對190個銷售網(wǎng)點200余臺系統(tǒng)操作臺進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、“萬村千鄉(xiāng)”工程扎實推進。

20__年新上報“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店總數(shù)192家,截止到目前,共建設(shè)農(nóng)家店420家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%以上行政村。

7、外經(jīng)工作進展較好。

到年底完成外派勞務(wù)輸出人數(shù)達20人左右。

8、搞好商務(wù)信息宣傳工作。

1—10月份,信息采集宣傳上報100余條。

二、重點工作開展情況。

今年以來,面對進出口總額連續(xù)大幅度下滑的嚴(yán)峻形勢,我們積極應(yīng)對,主動服務(wù)。一是宣傳政策,不斷擴大進出口企業(yè)隊伍。責(zé)任組領(lǐng)導(dǎo)及商務(wù)部門多次下企業(yè),到鄉(xiāng)鎮(zhèn),廣泛宣傳國家進出口方面的促進政策,鼓勵更多的企業(yè)積極申報外貿(mào)經(jīng)營權(quán),截止目前為止,我區(qū)辦理備案登記新增進出口企業(yè)14家。二是積極引導(dǎo),鼓勵新獲權(quán)企業(yè)開展進出口業(yè)務(wù)。通過組織參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),推薦參加各類展銷活動等方式促使獲權(quán)企業(yè)早日實現(xiàn)進出口業(yè)績,現(xiàn)已有錦澤工藝。

我接到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個新的崗位。8個多月來,經(jīng)歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。

據(jù)個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務(wù)客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調(diào)查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。

公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內(nèi)容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶經(jīng)理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個過程,通常是我認(rèn)識客戶、讓客戶認(rèn)識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認(rèn)為其中第二三兩個步驟最難。

認(rèn)識客戶并不難,因為客戶都是單位性質(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認(rèn)識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負(fù)責(zé)人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務(wù)客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應(yīng)準(zhǔn)備,所以我認(rèn)為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務(wù)的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業(yè)務(wù)肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業(yè)務(wù)排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當(dāng)于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎(chǔ)的客戶資料。

但當(dāng)我把我收集到的一百多個急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供給分公司的服務(wù)管理部做電話回訪時結(jié)果令我大吃一驚,被調(diào)查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務(wù)客戶經(jīng)理是誰!這對我觸動很大,相當(dāng)于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話,但大多數(shù)肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下,打預(yù)約電話時我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這是我的工作方法造成的。我習(xí)慣于公事公辦風(fēng)格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認(rèn)為即便堅持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數(shù),無數(shù)成功的銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發(fā)我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設(shè)備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當(dāng)然一定要是好印象。

僅僅是彼此認(rèn)識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經(jīng)費、且對單戶收入不高的商務(wù)客戶必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應(yīng)該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責(zé)備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當(dāng)客客戶有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然后協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實首問負(fù)責(zé)制,更因為當(dāng)客戶對商務(wù)客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網(wǎng)通、我的手機號就是__的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當(dāng)客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各支撐部門。我的經(jīng)驗是,當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時客戶尤其客戶相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人是很著急的,但這時如果你滿頭大汗地出現(xiàn)在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認(rèn)為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。

近日,會展二期在項目大會議室召開了__至__年度商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了__至__年度的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式,提前2個月進行,目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

匯報主要從招標(biāo)合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計劃。

匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語——“只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本年度商務(wù)工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

通過此次商務(wù)工作匯報會議,項目管理人員對商務(wù)工作有了進一步的認(rèn)識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇二

1、堅持解放思想,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計”活動,廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了。

工作方案。

完善了工作措施逐一狠抓落實。在主題教育活動中把學(xué)習(xí)貫穿于全程把整改貫穿于始終全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進行了認(rèn)真討論提出了8條建設(shè)性的意見和建議撰寫了11篇調(diào)研文章。同時堅持“兩手抓”正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關(guān)系統(tǒng)籌兼顧合理安排把主題活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過主題活動改進了作風(fēng)干部隊伍的法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強和提升有力地促進了商務(wù)各項工作依法、規(guī)范、有序開展。

2、強化廉政教育,不斷加強隊伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位,堅持教育與預(yù)防并重的原則,不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建團結(jié)務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強素質(zhì)、外加樹形象,加強了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力,努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強的商務(wù)工作隊伍。

1、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程,嚴(yán)把流通、消費環(huán)節(jié),以重大節(jié)假日為重點,定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進行稽查和執(zhí)法,全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動,共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時,強化政策宣傳,加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發(fā)企業(yè)證進行了年檢,對兩家無證經(jīng)營戶進行了處罰。

2、強化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點屠宰場實行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度,簽訂了。

責(zé)任書。

指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度,確保了出場肉品質(zhì)量安全廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規(guī),公開了舉報電話,并實行舉報有獎制度落實了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話,形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍堅持日?;椋瑖?yán)厲打擊私屠濫宰行為全年共印發(fā)宣傳資料1200余份,出動執(zhí)法車輛200多臺次,執(zhí)法人員500多人次,查處私屠濫宰行為5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點3處,依法依規(guī)對病害(死)豬肉進行了無害化處理全面落實《湘價費[2017]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》,根據(jù)縣委、政府的安排,牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關(guān)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了生豬定點屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動,主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰,并進行集中檢疫、檢測、檢驗,統(tǒng)一繳納稅、費針對屠商的上訪情況,我們主動聯(lián)系屠商,向他們講解國家的政策、法律、法規(guī),講解屠宰收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并安排聯(lián)合執(zhí)法隊員跟屠商結(jié)成對子,與屠商交朋友,做好生豬定點屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。

3、研究政策,爭資立項,市場體系建設(shè)取得突破。通過認(rèn)真研究,反復(fù)論證,精心包裝,向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。目前,城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成,市場總投資11000萬元,占地面積2.58萬平方米,城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備正在全面組織實施。

4、深入基層,促進消費,“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進,我局及時幫助銷售網(wǎng)點協(xié)調(diào)解決銷售過程中遇到的相關(guān)問題,有效調(diào)動了各銷售網(wǎng)點的積極性。督促各銷售網(wǎng)點簽訂了直補協(xié)議,直補政策實施率達到100%,受到上級表揚和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,不定期到銷售網(wǎng)點進行檢查,加強了對備案核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的指導(dǎo)和監(jiān)管,確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進行。今年以來,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺。銷售總額為2042萬元,發(fā)放補貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛),兌付補貼資金489.593682萬元,家電以舊換新工作全面啟動。

5、立足實際,服務(wù)群眾,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)---聯(lián)達公司簽訂了《。

承諾書。

》,并狠抓了落實和整改,既有力地改善了農(nóng)村消費環(huán)境,又較好地激活了農(nóng)村消費市場,為拉動縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進行了定期不定期的監(jiān)督檢查,并及時對存在的問題提出了整改措施。2017年新增25家農(nóng)家店,工作已基本完成。

6、加強監(jiān)管,保障供給,成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的要求,認(rèn)真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系,爭取他們的扶持,確保油源;二是實行供應(yīng)日報制度,要求油站及時反饋情況,確保信息準(zhǔn)確;三是實行供應(yīng)審批制度,防止囤積居奇,確保供應(yīng)秩序,全年,成品油銷售達到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。

1、筑巢引鳳,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神,始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強力推進標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時調(diào)整充實了以縣委書記任顧問,縣長任組長,分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長,縣委辦、政府辦及經(jīng)濟職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,明確了工作目標(biāo),細化了工作職責(zé),制定了工作方案,完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,有力地強化了各級各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進一步營造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標(biāo)到底、上下聯(lián)動的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)格局。目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房面積1.2萬平方米,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積3.2萬平方米,總投資達6.8萬元。2017年以來已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”,“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當(dāng)動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。

2、先行先試,招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設(shè)穩(wěn)步推進,項目論證、立項、報批等工作有序開展,項目規(guī)劃正在全面啟動,106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目,將于近期組織實施。桂東工業(yè)園(項目)建設(shè),將進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。

3、指導(dǎo)服務(wù),外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進。積極應(yīng)對金融危機的不利影響,深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿(mào)進出口、加工貿(mào)易進口的政策、措施,發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》,出動95人次進行外貿(mào)進出口知識宣傳。進一步增強了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開展調(diào)查研究,排查突出問題,化解不穩(wěn)定因素,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)適時進行進出口業(yè)務(wù)形勢分析,指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境,及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)加工貿(mào)易進出口的根本性突破夯實了基層基礎(chǔ)。

1、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,項目建設(shè)穩(wěn)步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的2017年重點建設(shè)項目。商務(wù)局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調(diào)查研究,及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難,協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問題,確保了項目建設(shè)的實施。玲瓏王建材城從2017年12月開工建設(shè),至目前為止,該項目7棟主體工程建設(shè)已完成,項目形象進度為90%左右,城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動,預(yù)計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作,酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河堤設(shè)計、商住樓戶型設(shè)計同步開展,于6月1日進行了開工奠基儀式,項目預(yù)計2年內(nèi)竣工交付使用。

2、夯實基層基礎(chǔ),示范村建設(shè)成效顯著。始終堅持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入駐點村調(diào)查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),全年發(fā)展入黨積極分子5人,培養(yǎng)后備干部2人。二是加強政策宣傳,引發(fā)宣傳資料近1000份,把計劃生育、社會治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強規(guī)范化管理,指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶,同時完成了全村國有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級集體經(jīng)濟項目---老油槽改造全面完成,為村級集體經(jīng)濟可增加近1萬元/年。

3、大力宣傳推介,商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作,提高商務(wù)工作水平,促進商務(wù)事業(yè)發(fā)展,局黨組制定了商務(wù)報道工作考核方案,到目前為此,在國家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺網(wǎng)站上,共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章400多篇,宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)。

4、堅持統(tǒng)籌兼顧,各項任務(wù)有序推進。一是安全生產(chǎn),未雨綢繆。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點場所的消防安全,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保了一方平安;二是社會穩(wěn)定,常抓不懈。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神,廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動,提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎實的工作,協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng)濟貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險等遺留問題,維護了社會穩(wěn)定;三是反腐倡廉,警鐘長鳴。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行政務(wù)公開,強化監(jiān)督,打擊商務(wù)違法行為,加強防治商業(yè)賄賂的長效機制。規(guī)范窗口辦事行為,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生;四是其他工作,齊頭并進。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求,完善各項制度及日常工作任務(wù),均取得了較好的成績。

1、全面貫徹落實縣委工作會議精神,進一步解放思想,務(wù)實創(chuàng)新。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以學(xué)習(xí)貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機,制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展學(xué)習(xí)貫徹會議精神與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把貫徹會議精神的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。

2、以“市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)”為重點,抓好項目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項目迎接國家商務(wù)部檢查驗收的前期準(zhǔn)備,力爭使該項目順利通過國家商務(wù)部的檢查驗收。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇三

朋友們,目前的社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的2023商務(wù)部門的季度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

作為負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷人員深感責(zé)任重大。以下是每天工作的重點。

一、產(chǎn)品推廣。

公司產(chǎn)品經(jīng)過在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用,越來越多的客戶從網(wǎng)絡(luò)中找到我們的產(chǎn)品?,F(xiàn)在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司獨立的網(wǎng)頁,這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)推廣要花費大量的時間和精力,不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶上門,而是要主動找到潛在的客戶,將我們的產(chǎn)品推銷給他,讓他接受我們的產(chǎn)品。

二、網(wǎng)站的維護。

網(wǎng)站維護是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。每天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息;每天都要將網(wǎng)站上的所有產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才能提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能讓更多的潛在客戶找到我們。其次是看看有沒有將要過期的信息,或者過期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶留言和網(wǎng)站的一些日常維護。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷。

網(wǎng)絡(luò)營銷并不是說建好了網(wǎng)站就什么都不做等著客戶來下單。那樣根本不會有多少客戶成交的。所有成交的客戶并不是說聊兩下就直接下單了,客戶在網(wǎng)上找成千上萬的廠家作咨詢、比較才能選定一家,這個時候就需要我們花時間來跟緊客戶,每個客戶都要花上半個或者一個月或更長的時間來跟進工作。特別是做出口貿(mào)易的客戶,此種客戶的要求特別多就更要花費大量的時間和耐心來跟進了。接待來訪咨詢的客戶、挖掘新的客戶。做這些都是要花費很多時間和精力的。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮做到能獨擋一面,認(rèn)真對待每位來訪客戶,及時答復(fù)客戶的詢問,不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開發(fā)新的客戶。

通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

雖然剛到河南通利機器制造有限公司沒有幾天,但是經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),我了解到了我們通利公司的許多產(chǎn)品,和我們公司美好的發(fā)展前景。在這短短的幾天里,我也認(rèn)識了我將來要加入的工作團隊,他們的熱情也感染著我。

一、工作心得。

我應(yīng)聘的是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,這幾天熟悉了我們公司的幾個網(wǎng)站和,并且已經(jīng)開始著手為網(wǎng)站做排名。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)后,對相關(guān)的一些流程有了越來越深的認(rèn)知。在工作實踐中,也是一個學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的請教同事和領(lǐng)導(dǎo),許多以往不懂的不會的問題都得到了解決,自己的知識也在慢慢加強。雖然我對這個行業(yè)接觸不多,但是我相信,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我一定會不斷的思考和學(xué)習(xí),做好發(fā)現(xiàn)問題,解決問題這個過程。

二、工作態(tài)度。

在每天的工作中,本人一直堅決遵守公司規(guī)定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排,和同事搞好關(guān)系。有時候會碰到許多的問題自己不懂,不了解。在向其他同事請教的時候,是抱著端正學(xué)習(xí)的態(tài)度去請教的,他們的工作經(jīng)驗比我豐富,對公司了解程度也比我多,同事們也非常樂的幫助我這個新人,讓我看到了我們這個團隊的團隊精神,更加使我喜歡這份工作。也希望在今后的工作中,與同事之間的關(guān)系會一直很好,我也有信心處理好同事關(guān)系,在以后工作中還需繼續(xù)加強自己。

三、團隊協(xié)作。

俗話說雙拳難敵四手,三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)的精進,打造一個和諧團隊的重要性,是不言而諭的,一個團隊沒有了合作精神,那么我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務(wù),所以我也會更加像這個團隊靠攏,加強學(xué)習(xí),拉近自己與團隊之間的距離,增進自己與團隊之間的關(guān)系,使我們在今后的合作中,更上一層樓,創(chuàng)造更多屬于我們的集體榮譽。

由于自己參加工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面等等都存在欠缺,所以很有必要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個人工作計劃,認(rèn)真完成組長交給的每一項任務(wù)。改正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,為公司帶來更多的效益。并且,在今后的工作中,要提高自己工作的主動性,做事干脆,不拖拖拉拉;工作注重效率,質(zhì)量,圍繞自己的目標(biāo)高效完成;把握一切可提升自己能力的機會,加強鍛煉自己。

以上是我對自己今后工作的想法和前期工作的一些總結(jié),在今后一定以行動來證明我的工作決心,如果有不足的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)多指點。

為進一步普及食品安全知識,加強人民群眾的食品安全意識,根據(jù)益食安辦《關(guān)于開展20__年食品安全宣傳周宣傳活動的通知》﹙益食安辦〔20__〕19號﹚的精神要求及工作部署,我局高度重視,積極參與,分別于20__年6月10日和6月15日組織開展了一系列食品安全宣傳活動,現(xiàn)將食品安全宣傳周有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。

為開展好食品安全宣傳周活動,我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員:略。

二、方案具體,目標(biāo)明確。

圍繞此次食品安全宣傳周活動我們制定了詳細的宣傳周活動實施方案,充分利用各種宣傳手段:以現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、真假酒鑒別現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,進行全方位、多視角、多角度的宣傳,以吸引廣大人民群眾的關(guān)注,最大程度的擴大宣傳面,大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的社會氛圍。

三、突出主題,形式多樣,注重實效。

針對商貿(mào)流通領(lǐng)域工作提出今年的宣傳主題“食品安全從嚴(yán)把關(guān),關(guān)愛生命責(zé)任如山”,結(jié)合我局實際,我局在“活動周”期間進企業(yè)、進超市、進社區(qū)組織了形式多樣的宣傳周活動:

(一)設(shè)立展板、發(fā)放食品安全宣傳資料6月10日,在新龍超市前設(shè)立宣傳點,以設(shè)立展板、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式,指導(dǎo)消費者增強識假防騙能力。6月15日的商務(wù)領(lǐng)域主題日,我局執(zhí)法大隊在現(xiàn)場擺放茅臺、邵陽大曲、國窖1573等假酒樣品,開展酒類鑒別知識指導(dǎo)。發(fā)放《病死豬肉“瘦肉精”豬肉等劣質(zhì)肉鑒別方法》資料,提醒廣大市民不要購買無兩證兩章白板肉?,F(xiàn)場共發(fā)放食品安全宣傳材料400余份,接受群眾答疑咨詢80余人次。

(二)送食品安全知識進社區(qū)、到企業(yè)深入社區(qū)、超市、企業(yè)進行大力宣傳,讓消費者樹立食品安全意識,增強自我保護意識。

(三)增強監(jiān)管意識,強化責(zé)任意識。宣傳食品安全法的同時,我局進一步加強了酒類流通管理,加大生豬定點屠宰執(zhí)法力度。與定點屠宰企業(yè)簽訂《__縣生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責(zé)任書》,督促被監(jiān)管單位誠信經(jīng)營。要求定點屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)《生豬定點管理條例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。向酒類經(jīng)營戶宣講《酒類流通管理辦法》。進一步提高食品企業(yè)和經(jīng)營單位的誠信意識和自律意識。

(四)深化宣傳。

繼續(xù)加大宣傳力度,通過桃江電視臺綜合頻道及__縣公眾信息網(wǎng),力求在電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上多宣傳多報道,為全面開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法營造良好的環(huán)境。

通過食品安全宣傳周活動,普及了食品安全科普知識,增強了群眾的自我保護意識和維權(quán)意識,形成人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍。

為切實加強食品安全工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品工作的決定》和省政府《關(guān)于進一步加強食品安全工作的實施意見》及州、縣政府相關(guān)文件精神,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,切實維護社會穩(wěn)定,我局把食品安全工作作為全系統(tǒng)今年工作的重點和中心任務(wù),作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓。一年來,在縣委、縣政府和州商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州、縣食品安全委員會的具體指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,全系統(tǒng)全面動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,精心組織,周密安排。認(rèn)真開展食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,經(jīng)過全局同志的艱苦努力,取得了一定的成績。

一、加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度。

為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管,我們商務(wù)局委托縣公安局稅偵大隊執(zhí)法,堅持內(nèi)管外查的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴(yán)格三證、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進行定期檢查,嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴(yán)格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全生豬疫病標(biāo)識追溯制度,統(tǒng)一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度,對流通環(huán)節(jié)以制度形式進行程序監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕了問題肉的上市,私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時,我們堅持對生豬屠宰場實行日報制,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主意識,及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價肉。

二、加強酒類管理,狠抓《條例》、《辦法》落實。

當(dāng)前酒類安全消費,已引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會的普遍關(guān)注,我們商務(wù)局切實加強領(lǐng)導(dǎo):一是大力宣傳,通過媒體、橫幅、標(biāo)語,召開經(jīng)營者會議等形式,廣泛宣傳《湖南省酒類管理條例》和商務(wù)部《灑類流通管理辦法》,讓經(jīng)營者了解其重要性,掌握經(jīng)營程序。二是開展摸底排查工作,對全縣所有經(jīng)營酒類的1015經(jīng)營戶進行了認(rèn)真的調(diào)查,初步建立了酒類經(jīng)營戶擋案。三是組織工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門,根據(jù)《條例》和《辦法》的要求,對于本地酒類市場進行一次全面的清查,嚴(yán)格實行酒類商品溯源制度,嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品的行為,規(guī)定酒類經(jīng)營戶必須建立了購銷臺帳和懸掛禁止向未成年人售酒的警示牌,進一步規(guī)范和凈化了酒類市場。

今年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞加快建設(shè)__工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn),大力開展招商引資,加強行業(yè)監(jiān)管,提升流通服務(wù)水平,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,努力促進商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了良好的成績。一是內(nèi)資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預(yù)計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產(chǎn)項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩(wěn)定增加。全年預(yù)計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現(xiàn)匯進資1055萬美元。三是對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。全年預(yù)計完成外貿(mào)出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)58.31億元,同比增長13.21%。

綜合以上各項指標(biāo)完成情況,預(yù)計我縣今年可獲“省、市開放型經(jīng)濟工作綜合先進縣”。在經(jīng)濟發(fā)展放緩,特別是花炮內(nèi)銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿(mào)出口與內(nèi)銷相比,出現(xiàn)了“冰火兩重天”現(xiàn)象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:

我縣商務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現(xiàn)在:

1、進一步加大招商引資力度。

堅持“招大引強、抓現(xiàn)扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)等重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商,爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門聯(lián)系,共同營造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項目服務(wù)環(huán)境。

2、進一步創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通格局。

一是強化成品油市場管理,保障市場供應(yīng)。密切關(guān)注當(dāng)前成品油市場動態(tài)及反應(yīng),健全成品油市場應(yīng)急預(yù)案,不斷加強成品油市場監(jiān)測預(yù)警工作;二是精心引導(dǎo)和組織企業(yè)參展,拓展內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域平臺;三是深入實施“電商換市”戰(zhàn)略,出臺電子商務(wù)扶持政策,鼓勵傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造,進一步提升電子商務(wù)在商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開設(shè)旗艦店,進一步做大網(wǎng)上消費蛋糕;四是強化商務(wù)信息平臺建設(shè),加強生產(chǎn)資料、生活必需品等市場預(yù)測預(yù)警和運行分析,完善監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)據(jù)庫。進一步做好應(yīng)急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應(yīng)急儲備體系建設(shè),保障重點節(jié)假日肉食、蔬菜的市場供應(yīng),確保市場平穩(wěn)運行。

3、進一步加大外貿(mào)出口扶持力度。

繼續(xù)利用“外貿(mào)易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度,引導(dǎo)外貿(mào)協(xié)會加強行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規(guī)避出口風(fēng)險。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,加快轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式,積極探索和推進開放型經(jīng)濟平臺建設(shè)的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業(yè)綜合出口能力。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,20x年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,并帶領(lǐng)我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、開拓市場——建立分支機構(gòu)。

1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對七個省內(nèi)地級市和招商市場進行了詳細地摸底調(diào)查,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計市場情況,拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。

2、成立分支機構(gòu):

(1)分公司45家。

(2)分所23家。

二、分支機構(gòu)完成項目業(yè)績。

(略)。

三、運營部自營項目:

運營部自營項目一個,合同總金額23萬元,已收18萬元。

針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):

(一)、堅持規(guī)范化管理。

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎(chǔ),明確部門和個人的責(zé)任、目標(biāo),對部門強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

2、對業(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、所有分支機構(gòu)的項目嚴(yán)格按照公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門運營工作。

(二)、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

1、部門加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢。

3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、分支機構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,造成反復(fù)審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行,提高效率。

3、對于分支機構(gòu)項目回款后的結(jié)算,目前各分支機構(gòu)均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi)。

回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在x年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,x年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇五

朋友們,在如今的社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的商務(wù)部門的季度工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考!

本人從事it行業(yè)基本分為四個階段,第一個階段是學(xué)習(xí)階段,第二個階段是實踐階段,第三個階段是管理階段,第四個階段是形成管理體系的階段。時光如流水,一晃,從事it行業(yè)已經(jīng)有12年,回想這些年自己走過的路,不禁感慨萬千。借這個機會對過去的工作進行總結(jié),也與同仁們進行交流。

記得20__年的時候,我正在學(xué)校讀研究生,那是it業(yè)正火的時候。當(dāng)時我的研究生導(dǎo)師跟中國石化合作開發(fā)加油站管理系統(tǒng),我有幸參與到這個項目的開發(fā)中。當(dāng)時很興奮,一是可以學(xué)習(xí)計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的it行業(yè)中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個項目中。我的工作是開發(fā)項目中兩個核心的工作,油品的庫存管理和ic卡信息管理,這個項目周期很長,差不多花了兩年的時間,期間改版了兩次,最后終于成功上線?,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時我基本上沒有項目管理的概念,連需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、集成測試、上線試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶提出需求,把功能實現(xiàn)就行了,也沒有考慮系統(tǒng)的可維護性和穩(wěn)定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過這個項目,我的收獲就是有了實際的項目開發(fā)經(jīng)驗,對如何開發(fā)一個it項目有了實際的了解,但是基本上還是個菜鳥,項目管理的理論還沒有形成,甚至沒有這種意識。

20__年研究生畢業(yè)后,我進入了深圳一家it公司,參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作,該項目的特點是需求方比較多,需要跟基金公司的五個核心部門進行需求的收集整理,現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性,但在當(dāng)時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從使用方的角度來提出問題,而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題,將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實現(xiàn)則非常復(fù)雜,甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。因為沒有項目管理的理論經(jīng)驗,不知道如何進行干系人管理,我常常感覺很苦惱,覺得用戶的需求不合理,經(jīng)常跟用戶造成沖突。經(jīng)過多方努力,該系統(tǒng)終于開發(fā)完畢,但因為系統(tǒng)非常復(fù)雜,而且對業(yè)務(wù)影響極大,因此該系統(tǒng)采用并行使用的方式進行試運行,經(jīng)過試運行發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)設(shè)計上及功能上的缺陷,經(jīng)過二次升級,系統(tǒng)終于上線成功。經(jīng)過這個項目,我意識到了干系人對于項目成功的重要性,對項目管理也有了整體的概念,開始形成自己對項目管理的一些經(jīng)驗。

20__年,因公司轉(zhuǎn)型,我進入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。因為有幾年的實際工作經(jīng)驗,又成功開發(fā)過項目,我開始獨立負(fù)責(zé)項目的開發(fā)與管理。當(dāng)時我?guī)ьI(lǐng)6個新人進行系統(tǒng)的開發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線試運行到系統(tǒng)上線,對各個階段進行管理,成功地開發(fā)了幾個大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實際經(jīng)驗也愈加成熟。但隨著項目管理經(jīng)驗的豐富,我發(fā)現(xiàn)自己進入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經(jīng)驗無法獲得更大的提升,我只是經(jīng)驗越來越豐富,而沒有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。

終于,在20__年,我了解到pmp在中國的發(fā)展,感覺到自己終于找到了方向,即從理論上充實自己。我參加了pmp培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)的過程中,我感覺自己找到了一盞明燈,多年來的困惑終于找到了答案。五大過程組,九大知識領(lǐng)域,這些理論讓我感覺耳目一新,pmp從總體上對項目管理理論進行了解釋,使我的眼界有了大的提高。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現(xiàn)在終于找到了前進的方向。我覺得學(xué)習(xí)pmp的收獲就是有了完整的理論基礎(chǔ),而不是只靠經(jīng)驗。須知經(jīng)驗只是基于過去的項目經(jīng)歷得來的,并不能解決所有的問題,以前是知其然而不知其所以然,而有了pmp的理論基礎(chǔ)才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問題,都可以通過pmp的理論基礎(chǔ)來解決問題。

對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結(jié),善于學(xué)習(xí),一定要有pmp的項目管理理論作為指導(dǎo),才能少走彎路,早日成功?;叵胱约旱捻椖抗芾斫?jīng)歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今天的項目總監(jiān),回想自己走過的路,項目管理理論的確很重要。謹(jǐn)以此文對我走過的項目管理之路作為總結(jié),也希望各位同行早日成功。

時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過去了?;厥走@一學(xué)期來,本人按照教學(xué)計劃、新課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)。雖然時間緊迫,但我們卻如期完成教學(xué)任務(wù)。做到有計劃、有步驟地引導(dǎo)學(xué)生進行復(fù)習(xí),并做好補缺補漏工作。一個學(xué)期來,我在教學(xué)方面嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。

1、課前備好課。

(1)認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。教材中的基本概念的掌握程度對于學(xué)生是相當(dāng)重要的,再講解概念過程中,我既注意了概念的科學(xué)性,又注意概念形成的階段性。并且能夠多舉實例,使學(xué)生逐步的理解概念的內(nèi)涵,外延。在教學(xué)中我特別注意循循善誘,由潛入深的原則,對于某些不能一次弄清楚其內(nèi)含的概念,我在教學(xué)中盡可能用通俗易懂的語言,幫助學(xué)生逐漸去理解以及掌握,并注意引導(dǎo)學(xué)生再學(xué)習(xí),生活和勞動中應(yīng)用學(xué)過的概念,以便不斷加深對概念的理解和提高運用所學(xué)知識的能力。

(2)了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

(3)考慮教法,解決如何把自已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

2、組織好課堂教學(xué)。

關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。課堂上講練結(jié)合,布置好作業(yè)。

3、課后做好輔導(dǎo)工作。

中職的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

二、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

在教學(xué)交流方面,我積極參與教師相互觀摩課堂教研活動,開拓了視野,增長了見識,博采眾長。同時,通過聽評課活動,加深對教材的理解、教法的把握,提高課堂教學(xué)水平。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)全國職教會議精神。

有計劃地對有關(guān)基礎(chǔ)教育課程改革的學(xué)習(xí),了解課程標(biāo)準(zhǔn)和教材編寫的指導(dǎo)思想和特點。積極主動的參與教改,并及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

四、認(rèn)真搞好集體備課。

通過集體備課,資源共享,優(yōu)化課堂教學(xué)。對教材中的重點、難點以及教學(xué)方法,精心分析、討論,探討突出重點、突破難點、促進學(xué)生發(fā)展的思路和方法。

五、加強對尖子生的培養(yǎng)和對后進生的輔導(dǎo)工作。

我采取“抓兩頭,促中間”的教學(xué)策略。課堂上,對于一些有難度、有深度的問題多讓尖子生回答。給他們拓展知識面,提高分析問題和解決問題的能力。對于后進生,采取了穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,增強他們的學(xué)習(xí)信心和方法。利用課余時間進行輔導(dǎo),并利用同學(xué)之間的互助提高他們的學(xué)習(xí)成績。

六、工作中應(yīng)努力的方向:

1、加強自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。

4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強主人翁意識和責(zé)任感。

5、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

6、在教學(xué)上下功夫,努力使學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。

教育教學(xué)工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

這學(xué)期的教學(xué)工作緊張,忙碌,但卻很充實。無論在課堂教學(xué)中,還是在集體備課過程中,我都能感受到知識是活到老學(xué)到老。信息社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

今年以來,區(qū)商務(wù)局繼續(xù)緊緊圍繞20__年度商務(wù)工作目標(biāo),積極應(yīng)對外貿(mào)大幅下滑的不利局面,搶抓國家擴大內(nèi)需的政策機遇,狠抓商貿(mào)流通和市場建設(shè),扎實推動了各項工作的有效開展。

一、商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1、內(nèi)貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展。

1-10月份實現(xiàn)社會消費品零售總額19.9億元,占全年計劃的23.75億元的83.8%(占商貿(mào)經(jīng)濟責(zé)任組目標(biāo)24.16億元的82.4%),接近均衡進度,同比增長20.6%,增幅位居全市第一。按照正常的.消費習(xí)慣,現(xiàn)已進入消費旺季,預(yù)計完成全年目標(biāo)任務(wù)沒有問題。新增限額企業(yè)16家,總數(shù)達到20家,已超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2、外貿(mào)進出口總額大幅下滑。

1-10月份,全區(qū)累計進出口1110.8萬美元,同比下降47.2%,其中出口991.8萬美元,同比下降50.2%,進口119萬美元,同比增長8.1%,新增自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)14家,新增進出口實績企業(yè)3家。

3、利用外資好于往年。

1-10月份,完成實際到位外資198萬美元,占年度任務(wù)的51.3%。

4、市場建設(shè)扎實推進。

光彩茶葉市場已經(jīng)于4月23日試營業(yè)。截止目前,入住商戶近50家,營業(yè)面積達3.5萬平方米,光彩大市場二期正在加緊建設(shè),預(yù)計今年12月底基本竣工。皖西摩配專業(yè)市場已于11月21日開工,進入建設(shè)階段,整個市場預(yù)計年內(nèi)完成土建工程。皖西農(nóng)產(chǎn)品物流中心已經(jīng)摘牌,正在開展緊張的籌備開工工作,與此同時,廣本4s店、北京現(xiàn)代4s店已經(jīng)開業(yè)并投入運營,東風(fēng)日產(chǎn)4s店即將開業(yè)。

5、家電下鄉(xiāng)態(tài)勢良好。

1-10月份,全區(qū)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品16646臺,其中冰箱9794臺,彩電2811臺,洗衣機627臺,熱水器1852臺,空調(diào)1047臺,手機470部,實現(xiàn)銷售金額3582.45萬元,補貼金額465.72萬元,銷售企業(yè)已對190個銷售網(wǎng)點200余臺系統(tǒng)操作臺進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、“萬村千鄉(xiāng)”工程扎實推進。

20__年新上報“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店總數(shù)192家,截止到目前,共建設(shè)農(nóng)家店420家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%以上行政村。

7、外經(jīng)工作進展較好。

到年底完成外派勞務(wù)輸出人數(shù)達20人左右。

8、搞好商務(wù)信息宣傳工作。

1—10月份,信息采集宣傳上報100余條。

二、重點工作開展情況。

今年以來,面對進出口總額連續(xù)大幅度下滑的嚴(yán)峻形勢,我們積極應(yīng)對,主動服務(wù)。一是宣傳政策,不斷擴大進出口企業(yè)隊伍。責(zé)任組領(lǐng)導(dǎo)及商務(wù)部門多次下企業(yè),到鄉(xiāng)鎮(zhèn),廣泛宣傳國家進出口方面的促進政策,鼓勵更多的企業(yè)積極申報外貿(mào)經(jīng)營權(quán),截止目前為止,我區(qū)辦理備案登記新增進出口企業(yè)14家。二是積極引導(dǎo),鼓勵新獲權(quán)企業(yè)開展進出口業(yè)務(wù)。通過組織參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),推薦參加各類展銷活動等方式促使獲權(quán)企業(yè)早日實現(xiàn)進出口業(yè)績,現(xiàn)已有錦澤工藝。

我接到昌平分局商務(wù)客戶經(jīng)理的任命,與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶經(jīng)理這個新的崗位。8個多月來,經(jīng)歷了一切從無到有的過程,也有了不少的收獲。

據(jù)個人記錄,從5月29日拜訪第一個客戶開始,截至到1月18日,共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問,共成功發(fā)展商務(wù)客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務(wù)客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調(diào)查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立急單商務(wù)客戶聯(lián)系人近200人。

公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內(nèi)容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶,因為有前期的信任,這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的,而對商務(wù)客戶經(jīng)理這個新角色一無所知,因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個過程,通常是我認(rèn)識客戶、讓客戶認(rèn)識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟,我個人認(rèn)為其中第二三兩個步驟最難。

認(rèn)識客戶并不難,因為客戶都是單位性質(zhì)的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義,重要的是認(rèn)識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負(fù)責(zé)人,但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的,所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務(wù)客戶大多數(shù)是中小企業(yè),所以客戶聯(lián)系人平時工作可能也比較繁忙,加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應(yīng)準(zhǔn)備,所以我認(rèn)為第一次拜訪還是借某種事由為好,且最好是為客戶服務(wù)的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業(yè)務(wù)肯定會招致客戶的反感,甚至無法獲得最基礎(chǔ)的信任反而被當(dāng)成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣,不過這種機會是很難得的,還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會,用戶有想解決辦業(yè)務(wù)排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感,這時送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人,就相當(dāng)于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里,就有了最基礎(chǔ)的客戶資料。

但當(dāng)我把我收集到的一百多個急單商務(wù)客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供給分公司的服務(wù)管理部做電話回訪時結(jié)果令我大吃一驚,被調(diào)查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務(wù)客戶經(jīng)理是誰!這對我觸動很大,相當(dāng)于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次,而且都留下了急片,之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話,但大多數(shù)肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下,打預(yù)約電話時我說出我的急字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來,但離開的時候我問客戶是否還有我的電話,大部分客戶都再次索取了我的急片,證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結(jié),我認(rèn)為這是我的工作方法造成的。我習(xí)慣于公事公辦風(fēng)格,見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了,總過程可能也就十分鐘,因此雖然走訪“量”很大但“質(zhì)”并不高。關(guān)于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中,但我認(rèn)為即便堅持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數(shù),無數(shù)成功的銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術(shù),就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發(fā)我的急片,即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張,還可以夾在禮品、設(shè)備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性,給用戶一個特別的印象,當(dāng)然一定要是好印象。

僅僅是彼此認(rèn)識還不夠,真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產(chǎn)生信任,要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑,吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著急的三板斧。這些用好了的確有很好的效果,但我基本沒用過,客觀上是沒有經(jīng)費、且對單戶收入不高的商務(wù)客戶必要性也不大,主觀上是個人暫時還不擅此道,于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的,要打好交道應(yīng)該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工,所以對于他們來說把工作做好別被老板責(zé)備才是最基本的,因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當(dāng)客客戶有任何事找到我的時候,我會毫不猶豫地接下來,然后協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實首問負(fù)責(zé)制,更因為當(dāng)客戶對商務(wù)客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚時抱著試試看的心理打個電話過來,如果被推脫到別的部門那客戶下次很難再直接打電話找我,要給客戶留下我就是網(wǎng)通、我的手機號就是__的印象。因此即便是客戶想開個來顯、長途、換個寬帶套餐我也會盡可能拿上受理單上門去幫客戶辦為客戶跑腿,當(dāng)客戶有障礙的時候不管我能不能解決也先第一時間出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場然后當(dāng)著他的面打電話聯(lián)絡(luò)各支撐部門。我的經(jīng)驗是,當(dāng)客戶的電話、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時客戶尤其客戶相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人是很著急的,但這時如果你滿頭大汗地出現(xiàn)在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員,客戶馬上就會安下心來并認(rèn)為我是站在他這邊的,反而會安慰我沒事別著急,此時這種信任感就建立起來了。

近日,會展二期在項目大會議室召開了__至__年度商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了__至__年度的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式,提前2個月進行,目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

匯報主要從招標(biāo)合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計劃。

匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語——“只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本年度商務(wù)工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

通過此次商務(wù)工作匯報會議,項目管理人員對商務(wù)工作有了進一步的認(rèn)識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇六

我的20xx年又見了的底兒,是什么感覺我此時也在回味著這一刻!回頭看,很快。這時間都去哪兒了?我,努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過;開心過,忘形過,甚至被罵過和痛處過,雖然時光飛逝,在催促我們告別,我學(xué)到了什么?失去了什么?又擁有了什么?一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去,且還給我烙下了深深的一道痕!回顧過去的一年,我在商務(wù)部,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下,不斷進取,完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,整理整理,作出總結(jié),希望揚長避短。

1、詢價方面。

詢價是做項目的前期工作,很重要,決定一個項目能做與否。一是要詢底:做出稅運安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題,都與前期工作有莫大的關(guān)系,當(dāng)然也是我的疏忽,是我最大的失誤,忽視了事情的嚴(yán)重性,二,型號性能:是更是成敗與否最關(guān)健的一步,它不僅是一個簡單的價格問題,同一個產(chǎn)品價格有幾個,它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同的配置有不同的價格,不要張冠李戴,就一定會影響項目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題,甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。

2、標(biāo)書方面。

2.1商務(wù)標(biāo)。

一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的,價格、技術(shù)、商務(wù)三個方面,根據(jù)要求看個方面的所占的分?jǐn)?shù)大,一般價格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì),公司中有的資質(zhì)能提供則提供,業(yè)績什么的要盡量詳細點;產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細,產(chǎn)品介紹的要盡量詳細,能說明的則說明;價格是最主要的,這個要看公司會不會報價,根據(jù)情況(分析投標(biāo)人的情況,搶標(biāo)的成功的可能是很小的,但也要嘗試去做,撇掉關(guān)系不說,產(chǎn)品不僅重要,價格很重要。

2.2技術(shù)標(biāo)。

每一個項目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料,有些同事只是忙碌套用標(biāo)書,特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié),質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個不可忽視的,質(zhì)量目標(biāo):確保全部達到標(biāo)書工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量承諾要全部達到客戶要求,施工質(zhì)量控制,確保達到項目需求,這是客戶與評委要審核的一個重點,建立質(zhì)量保證體系。

2.3標(biāo)書審核。

標(biāo)書審核一般都是三人組合,最終通過標(biāo)書審核流程將做一個【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計劃留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了,沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流。每做完一個項目才能決定一個項目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個句號。

3、訂貨、砍價技巧需要提高,這個不用多總結(jié),是經(jīng)驗,要多學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品,項目背景,需要極強的語言能力及說服技巧。

在看到進步的同時,我們也清楚的認(rèn)識到了工作中的不足:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí),直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在來年的工作中有所突破。

1、主動學(xué)習(xí),按時參加公司的各項培訓(xùn),隨時了解公司新項目,熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息,為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。

2、著重提高溝通能力,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗,潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

3、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。首先,制定每日的工作計劃及每周的計劃,沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣,這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排力求達到最佳效果。疏通工作流程,避免影響工作甚至造成損失。

4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣,增進項目進度,避免造成增加成本的現(xiàn)象。時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

5、配合公司對開展的所有項目進行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息,及時反映給公司,以備公司安排下一步的工作。

1、多舉行一些集體活動,培養(yǎng)同事之間的團隊精神。

2、加大與知名企業(yè)合作力度,引入有市場競爭力的品種,尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品。

3、完善公司獎懲制度,加強激勵措施。

4、實行多勞多得,充分調(diào)動員工積極性。

1、不斷豐富知識,提高工作能力。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,保證項目的成本率。

3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等。

4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關(guān)。

總之,一年來,我們也做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了,被罵的次數(shù)多了,所以在今后的工作中,我們努力挽回失去的丟掉的東西,發(fā)揚成績,克服不足,對于一些誤點誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績!

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇七

20__已悄然離去,回想起來,風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)歷的最大轉(zhuǎn)變的一年,在20__的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來。

真的自己都很難想象,尤其結(jié)合自己工作任務(wù),以一個完全門外漢的身份接觸著電商,經(jīng)歷了曾經(jīng)讓我掏空錢包的雙十一、雙十二,每天樂此不疲的搜羅著電商紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。

可以這么愉快,既能逛電商,還能玩__,如今,終于解開了這個面具,以一個電商客服者熟悉著電商,接觸者它的世界,也適應(yīng)著它的規(guī)則。

客服,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運營客服也符合著它的字面意思,_月份加入電商部,也正是開始了客服的工作,每天熟悉著電商后臺,接觸著產(chǎn)品的上下架,各類工具的操作。

我也總結(jié)為是最基本的客服工作,忙著__每周三的定時上新,忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務(wù)。

其實現(xiàn)在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著畢業(yè)設(shè)計與論文,對比請假回校的同學(xué),自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的電商。

自己最快熟悉成長起來的階段,客服的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領(lǐng)域,因而在后面的__、__以及目前的__項目,雖然仍然做著客服的工作,但是因為是自己熟悉的一塊,內(nèi)心也會變得很有自信。

每一次使用自己熟悉而簡單的后臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。

接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的免費推廣,到現(xiàn)在實戰(zhàn)中的付費推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)。

是否還有遺漏,兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點擊完成按鈕后,每時每刻都關(guān)注著后臺數(shù)據(jù),反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多數(shù)據(jù)都不太明白,如今回顧才發(fā)現(xiàn),再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

在過去的一年,每一項任務(wù)都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰(zhàn),有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機會,讓自己能夠有實戰(zhàn)的機會。

被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認(rèn)識到不足之處,同時自己也時刻進行著反思,在客服前更是進行著多次的檢查核實,以便及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生,告誡自己同一個錯誤控制著不能犯第二次。

目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進,但是也清楚的認(rèn)識到自己目前所擁有的僅僅是對于客服推廣所涵蓋的工作內(nèi)容,但是同樣的,成為一名店長,掌管著手中多個項目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對于整個項目的把控能力就很薄弱,自己經(jīng)常從自己的角度出發(fā),因而洞察問題的能力也非常局限。

其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在后面的工作中自己必須加強訓(xùn)練的地方。

新的一年已經(jīng)到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經(jīng)驗的自己目前最需要的就是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),工作還在繼續(xù),相信學(xué)習(xí)得更多,總結(jié)得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出總會有回報。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇八

經(jīng)過為期一年的電商運營,我部門基本順利完成了企業(yè)下達的電商運營工作任務(wù)。通過一年的實際工作,使得我部門員工充分認(rèn)識到了電商經(jīng)營對于公司的長期發(fā)展具有的重要意義。

在過去的一年時間里,我們能夠積極采取主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。

現(xiàn)在總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下:。

第一,積極參與學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)能力。

我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務(wù)部門,日常資產(chǎn)運作任務(wù)繁多,程序復(fù)雜,業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍。我們在積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節(jié)省了時間,也提高了工作效率。

第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營的重點任務(wù)。

這半年期間,企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務(wù)。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作,多種經(jīng)營模式相結(jié)合,根據(jù)實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當(dāng)出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力,發(fā)揮了積極作用。

第三,工作中出現(xiàn)的問題。

因為我企業(yè)的性質(zhì)與歷史原因,一部分海外業(yè)務(wù)處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇九

曾聽某一老站長說,電商運營做網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)站推廣的人容易變老。雖然我并不怕變老,但非常贊同他的說法。做網(wǎng)站優(yōu)化工作快半年了,總感覺跟自己原先想的不一樣。原先設(shè)想,應(yīng)該是掙了不少的錢,可能辭掉了工作,一勞永逸,自己舒服的點錢。

現(xiàn)在seo不僅沒有幫我掙到錢,辛辛苦苦工作的一段時間,也被百度無情的把網(wǎng)站k了,現(xiàn)在只剩一個首頁。像認(rèn)識一個人,漸漸的明白了,seo不是我想的一勞永逸的事情。我甚至認(rèn)為seo是一個體力活,是所有it行業(yè)中最無聊最辛苦的一個職業(yè)。我感覺做一件事情,就像玩一個游戲,只有規(guī)則一定,才能大膽的玩,才能玩出水平,玩的有勁。但是在中國,很多事情好像跟我們想的不一樣,并不是總是付出才有收獲,不付出也有,而且付出有時候并不一定能收獲什么。很多事情雖然沒有規(guī)則,但是卻存在很長時間,細細想想不能不叫人感嘆。seo優(yōu)化總要是針對百度,但是我感覺百度一點規(guī)則沒有,甚至說規(guī)則并不是那么好,甚至是錯誤的。但是沒辦法,我們要做的其實就是做自己喜歡的事情,其實前途到在其次,至少,我并沒看出seo有什么前途,但是我想證明自己,我要優(yōu)化好自己的網(wǎng)站,然后告訴百度,我現(xiàn)在是首頁了,而且永遠要在首頁。

抱怨了不少,現(xiàn)在說說自己的心得:

首先任何一件事情都不會是輕而易舉的,正所謂不經(jīng)寒霜苦,安能香襲人。所以,當(dāng)我們決定做一件事情的時候,要充分認(rèn)識到,不可能一帆風(fēng)、不會一蹴而就。

其次,我認(rèn)為其實并沒有所謂的什么掙錢不掙錢,好做不好做。很多人告訴我,美容產(chǎn)品在網(wǎng)上能掙很多錢。他們分析很多人愿意在網(wǎng)上買這個。道理說的不錯,但是,并不是你做這個就能掙到錢,想你做任何別的一樣。也并不是這個掙錢來的比別的快,我認(rèn)為在網(wǎng)上買衣服的交易量肯定要比這個多。我的意思是,任何事情,如果他簡單就一定不是那么好,就好比大家都說他好,如果你沒有做,說明他還是不夠好。

再次,seo是一個繁瑣的過程,有些東西,可能用在別的網(wǎng)站上有效果,但是用在自己的網(wǎng)站上就沒什么效果了。這也是常事,所以,我們必須有個充分的認(rèn)識,認(rèn)清現(xiàn)狀,如果再發(fā)生什么我們就不會舉足無措了。也許真理存在的時間本來就不長吧。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇十

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現(xiàn)團隊的最佳效益。通過與大學(xué)生們的密切配合,基本有效的實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對3個月來的工作做出總結(jié):

一、主要工作情況。

1、對大學(xué)生們進行培訓(xùn)、分工,近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,可以說都是幾乎為零,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容,每個成員有了自己的目標(biāo),做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺,包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是:店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:

(1)經(jīng)過三個月的時間,成功開通了淘寶商城和cc613,現(xiàn)已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

(2)基于電子商務(wù)工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在10月份我們將把cc613交給大學(xué)生團隊來策劃,形成了電子商務(wù)的銷售團隊,盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工明確,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經(jīng)驗。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

(4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進行了調(diào)整,我們定位并調(diào)整了消費者能接受的心理價格范圍。

二、存在的主要問題。

(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,技術(shù)人員的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。

從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個重要問題。

三、cc613商城平臺的搭建。

(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;。

(3)seo搜索引擎優(yōu)化,關(guān)鍵詞的設(shè)置;。

(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,友情鏈接優(yōu)化;。

商務(wù)部門工作目標(biāo)管理工作總結(jié)篇十一

朋友們,在現(xiàn)在社會的2022,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的商務(wù)部門的季度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

作為負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷人員深感責(zé)任重大。以下是每天工作的重點。

一、產(chǎn)品推廣。

公司產(chǎn)品經(jīng)過在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用,越來越多的客戶從網(wǎng)絡(luò)中找到我們的產(chǎn)品?,F(xiàn)在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司獨立的網(wǎng)頁,這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)推廣要花費大量的時間和精力,不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶上門,而是要主動找到潛在的客戶,將我們的產(chǎn)品推銷給他,讓他接受我們的產(chǎn)品。

二、網(wǎng)站的維護。

網(wǎng)站維護是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。每天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息;每天都要將網(wǎng)站上的所有產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才能提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能讓更多的潛在客戶找到我們。其次是看看有沒有將要過期的信息,或者過期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶留言和網(wǎng)站的一些日常維護。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷。

網(wǎng)絡(luò)營銷并不是說建好了網(wǎng)站就什么都不做等著客戶來下單。那樣根本不會有多少客戶成交的。所有成交的客戶并不是說聊兩下就直接下單了,客戶在網(wǎng)上找成千上萬的廠家作咨詢、比較才能選定一家,這個時候就需要我們花時間來跟緊客戶,每個客戶都要花上半個或者一個月或更長的時間來跟進工作。特別是做出口貿(mào)易的客戶,此種客戶的要求特別多就更要花費大量的時間和耐心來跟進了。接待來訪咨詢的客戶、挖掘新的客戶。做這些都是要花費很多時間和精力的。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮做到能獨擋一面,認(rèn)真對待每位來訪客戶,及時答復(fù)客戶的詢問,不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開發(fā)新的客戶。

通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

雖然剛到河南通利機器制造有限公司沒有幾天,但是經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),我了解到了我們通利公司的許多產(chǎn)品,和我們公司美好的發(fā)展前景。在這短短的幾天里,我也認(rèn)識了我將來要加入的工作團隊,他們的熱情也感染著我。

一、工作心得。

我應(yīng)聘的是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,這幾天熟悉了我們公司的幾個網(wǎng)站和,并且已經(jīng)開始著手為網(wǎng)站做排名。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)后,對相關(guān)的一些流程有了越來越深的認(rèn)知。在工作實踐中,也是一個學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的請教同事和領(lǐng)導(dǎo),許多以往不懂的不會的問題都得到了解決,自己的知識也在慢慢加強。雖然我對這個行業(yè)接觸不多,但是我相信,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我一定會不斷的思考和學(xué)習(xí),做好發(fā)現(xiàn)問題,解決問題這個過程。

二、工作態(tài)度。

在每天的工作中,本人一直堅決遵守公司規(guī)定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排,和同事搞好關(guān)系。有時候會碰到許多的問題自己不懂,不了解。在向其他同事請教的時候,是抱著端正學(xué)習(xí)的態(tài)度去請教的,他們的工作經(jīng)驗比我豐富,對公司了解程度也比我多,同事們也非常樂的幫助我這個新人,讓我看到了我們這個團隊的團隊精神,更加使我喜歡這份工作。也希望在今后的工作中,與同事之間的關(guān)系會一直很好,我也有信心處理好同事關(guān)系,在以后工作中還需繼續(xù)加強自己。

三、團隊協(xié)作。

俗話說雙拳難敵四手,三個臭皮匠頂個諸葛亮。大部分公司是需要一個團隊合作來達到任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)的精進,打造一個和諧團隊的重要性,是不言而諭的,一個團隊沒有了合作精神,那么我想是非常容易被打倒被擊敗的。我們公司更是需要團隊合作來完成任務(wù),所以我也會更加像這個團隊靠攏,加強學(xué)習(xí),拉近自己與團隊之間的距離,增進自己與團隊之間的關(guān)系,使我們在今后的合作中,更上一層樓,創(chuàng)造更多屬于我們的集體榮譽。

由于自己參加工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面等等都存在欠缺,所以很有必要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個人工作計劃,認(rèn)真完成組長交給的每一項任務(wù)。改正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,為公司帶來更多的效益。并且,在今后的工作中,要提高自己工作的主動性,做事干脆,不拖拖拉拉;工作注重效率,質(zhì)量,圍繞自己的目標(biāo)高效完成;把握一切可提升自己能力的機會,加強鍛煉自己。

以上是我對自己今后工作的想法和前期工作的一些總結(jié),在今后一定以行動來證明我的工作決心,如果有不足的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)多指點。

為進一步普及食品安全知識,加強人民群眾的食品安全意識,根據(jù)益食安辦《關(guān)于開展20__年食品安全宣傳周宣傳活動的通知》﹙益食安辦〔20__〕19號﹚的精神要求及工作部署,我局高度重視,積極參與,分別于20__年6月10日和6月15日組織開展了一系列食品安全宣傳活動,現(xiàn)將食品安全宣傳周有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。

為開展好食品安全宣傳周活動,我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員:略。

二、方案具體,目標(biāo)明確。

圍繞此次食品安全宣傳周活動我們制定了詳細的宣傳周活動實施方案,充分利用各種宣傳手段:以現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、真假酒鑒別現(xiàn)場指導(dǎo)等形式,進行全方位、多視角、多角度的宣傳,以吸引廣大人民群眾的關(guān)注,最大程度的擴大宣傳面,大力營造人人關(guān)心、重視食品安全的社會氛圍。

三、突出主題,形式多樣,注重實效。

針對商貿(mào)流通領(lǐng)域工作提出今年的宣傳主題“食品安全從嚴(yán)把關(guān),關(guān)愛生命責(zé)任如山”,結(jié)合我局實際,我局在“活動周”期間進企業(yè)、進超市、進社區(qū)組織了形式多樣的宣傳周活動:

(一)設(shè)立展板、發(fā)放食品安全宣傳資料6月10日,在新龍超市前設(shè)立宣傳點,以設(shè)立展板、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式,指導(dǎo)消費者增強識假防騙能力。6月15日的商務(wù)領(lǐng)域主題日,我局執(zhí)法大隊在現(xiàn)場擺放茅臺、邵陽大曲、國窖1573等假酒樣品,開展酒類鑒別知識指導(dǎo)。發(fā)放《病死豬肉“瘦肉精”豬肉等劣質(zhì)肉鑒別方法》資料,提醒廣大市民不要購買無兩證兩章白板肉。現(xiàn)場共發(fā)放食品安全宣傳材料400余份,接受群眾答疑咨詢80余人次。

(二)送食品安全知識進社區(qū)、到企業(yè)深入社區(qū)、超市、企業(yè)進行大力宣傳,讓消費者樹立食品安全意識,增強自我保護意識。

(三)增強監(jiān)管意識,強化責(zé)任意識。宣傳食品安全法的同時,我局進一步加強了酒類流通管理,加大生豬定點屠宰執(zhí)法力度。與定點屠宰企業(yè)簽訂《__縣生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責(zé)任書》,督促被監(jiān)管單位誠信經(jīng)營。要求定點屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)《生豬定點管理條例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。向酒類經(jīng)營戶宣講《酒類流通管理辦法》。進一步提高食品企業(yè)和經(jīng)營單位的誠信意識和自律意識。

(四)深化宣傳。

繼續(xù)加大宣傳力度,通過桃江電視臺綜合頻道及__縣公眾信息網(wǎng),力求在電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上多宣傳多報道,為全面開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法營造良好的環(huán)境。

通過食品安全宣傳周活動,普及了食品安全科普知識,增強了群眾的自我保護意識和維權(quán)意識,形成人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍。

為切實加強食品安全工作,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品工作的決定》和省政府《關(guān)于進一步加強食品安全工作的實施意見》及州、縣政府相關(guān)文件精神,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,切實維護社會穩(wěn)定,我局把食品安全工作作為全系統(tǒng)今年工作的重點和中心任務(wù),作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓。一年來,在縣委、縣政府和州商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州、縣食品安全委員會的具體指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,全系統(tǒng)全面動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,精心組織,周密安排。認(rèn)真開展食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,經(jīng)過全局同志的艱苦努力,取得了一定的成績。

一、加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度。

為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管,我們商務(wù)局委托縣公安局稅偵大隊執(zhí)法,堅持內(nèi)管外查的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴(yán)格三證、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進行定期檢查,嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴(yán)格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全生豬疫病標(biāo)識追溯制度,統(tǒng)一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度,對流通環(huán)節(jié)以制度形式進行程序監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕了問題肉的上市,私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時,我們堅持對生豬屠宰場實行日報制,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主意識,及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價肉。

二、加強酒類管理,狠抓《條例》、《辦法》落實。

當(dāng)前酒類安全消費,已引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會的普遍關(guān)注,我們商務(wù)局切實加強領(lǐng)導(dǎo):一是大力宣傳,通過媒體、橫幅、標(biāo)語,召開經(jīng)營者會議等形式,廣泛宣傳《湖南省酒類管理條例》和商務(wù)部《灑類流通管理辦法》,讓經(jīng)營者了解其重要性,掌握經(jīng)營程序。二是開展摸底排查工作,對全縣所有經(jīng)營酒類的1015經(jīng)營戶進行了認(rèn)真的調(diào)查,初步建立了酒類經(jīng)營戶擋案。三是組織工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門,根據(jù)《條例》和《辦法》的要求,對于本地酒類市場進行一次全面的清查,嚴(yán)格實行酒類商品溯源制度,嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品的行為,規(guī)定酒類經(jīng)營戶必須建立了購銷臺帳和懸掛禁止向未成年人售酒的警示牌,進一步規(guī)范和凈化了酒類市場。

今年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞加快建設(shè)__工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn),大力開展招商引資,加強行業(yè)監(jiān)管,提升流通服務(wù)水平,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,努力促進商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了良好的成績。一是內(nèi)資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預(yù)計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產(chǎn)項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩(wěn)定增加。全年預(yù)計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現(xiàn)匯進資1055萬美元。三是對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。全年預(yù)計完成外貿(mào)出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)58.31億元,同比增長13.21%。

綜合以上各項指標(biāo)完成情況,預(yù)計我縣今年可獲“省、市開放型經(jīng)濟工作綜合先進縣”。在經(jīng)濟發(fā)展放緩,特別是花炮內(nèi)銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿(mào)出口與內(nèi)銷相比,出現(xiàn)了“冰火兩重天”現(xiàn)象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:

我縣商務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現(xiàn)在:

1、進一步加大招商引資力度。

堅持“招大引強、抓現(xiàn)扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)等重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商,爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門聯(lián)系,共同營造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項目服務(wù)環(huán)境。

2、進一步創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通格局。

一是強化成品油市場管理,保障市場供應(yīng)。密切關(guān)注當(dāng)前成品油市場動態(tài)及反應(yīng),健全成品油市場應(yīng)急預(yù)案,不斷加強成品油市場監(jiān)測預(yù)警工作;二是精心引導(dǎo)和組織企業(yè)參展,拓展內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域平臺;三是深入實施“電商換市”戰(zhàn)略,出臺電子商務(wù)扶持政策,鼓勵傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造,進一步提升電子商務(wù)在商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開設(shè)旗艦店,進一步做大網(wǎng)上消費蛋糕;四是強化商務(wù)信息平臺建設(shè),加強生產(chǎn)資料、生活必需品等市場預(yù)測預(yù)警和運行分析,完善監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)據(jù)庫。進一步做好應(yīng)急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應(yīng)急儲備體系建設(shè),保障重點節(jié)假日肉食、蔬菜的市場供應(yīng),確保市場平穩(wěn)運行。

3、進一步加大外貿(mào)出口扶持力度。

繼續(xù)利用“外貿(mào)易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度,引導(dǎo)外貿(mào)協(xié)會加強行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規(guī)避出口風(fēng)險。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,加快轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式,積極探索和推進開放型經(jīng)濟平臺建設(shè)的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業(yè)綜合出口能力。

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