招商引資工作方案(大全9篇)

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。為了確保方案的成功，我們需要管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的優(yōu)秀方案在一定程度上能夠反映該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)。

招商引資工作方案篇一

以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。

招商引資工作方案篇二

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前，開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

招商引資工作方案篇三

**年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。

在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。

在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

（二）精心策劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。

（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會(huì)，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。

（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。

（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。

招商引資工作方案篇四

為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號(hào)）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。

1.責(zé)任單位。

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國(guó)資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

2.對(duì)口聯(lián)系區(qū)（市）。

建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對(duì)接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對(duì)接貴溪市，市商務(wù)局對(duì)接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對(duì)接余江區(qū)，市國(guó)資委對(duì)接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅(jiān)持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。

3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批等；對(duì)外幫助區(qū)（市）爭(zhēng)取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺(tái)，及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。

（一）深挖招商項(xiàng)目信息。

圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)梳理歸檔招商項(xiàng)目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)（市）平臺(tái)跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會(huì)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。

（二）策劃包裝招商項(xiàng)目。

充分利用招商項(xiàng)目庫(kù)資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊(cè)、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對(duì)接，對(duì)需要重點(diǎn)宣傳推介項(xiàng)目，4月底前完成項(xiàng)目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動(dòng)，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。

（三）搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)。

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì)、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)等重大招商活動(dòng)和省級(jí)重大招商活動(dòng)平臺(tái)，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動(dòng)對(duì)接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng)，積極邀請(qǐng)企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項(xiàng)目，著力提升活動(dòng)成效。

（四）助推重大項(xiàng)目落地。

對(duì)招引項(xiàng)目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺(tái)，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對(duì)入統(tǒng)項(xiàng)目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評(píng)、“三爭(zhēng)”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項(xiàng)目解憂紓困，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)。

各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

市工信局：加快出臺(tái)促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落戶；牽頭承辦好中國(guó)（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會(huì)，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金；加強(qiáng)對(duì)區(qū)（市）閑置土地專項(xiàng)清理行動(dòng)督促指導(dǎo)。

市商務(wù)局：主動(dòng)對(duì)接第二屆世界贛商大會(huì)、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)、全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì)等省級(jí)重大招商活動(dòng)，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對(duì)重大招商引資項(xiàng)目的融資、用地等難題，及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項(xiàng)目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項(xiàng)目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評(píng)審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng)，少費(fèi)功夫跑審批。

市國(guó)資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對(duì)接；加強(qiáng)與省國(guó)資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，力爭(zhēng)江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購(gòu)置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營(yíng)，打造萬(wàn)億級(jí)全國(guó)性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長(zhǎng)張子建任組長(zhǎng)，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長(zhǎng)，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度，對(duì)重大簽約項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，完善項(xiàng)目臺(tái)賬，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

3.加強(qiáng)考核激勵(lì)。

（1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項(xiàng)目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。

（2）激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎(jiǎng)金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)；剩余90%獎(jiǎng)金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對(duì)口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎(jiǎng)金，所扣20%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對(duì)口聯(lián)系的區(qū)（市）。

（3）責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。

招商引資工作方案篇五

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。

（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)20xx元，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

招商引資工作方案篇六

今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

（二）主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初，都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。

為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，都由一名縣級(jí)干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì)，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次，簽訂合同項(xiàng)目26個(gè)，合同引資額8.5億元，其中有18個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國(guó)市場(chǎng)。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

（二）抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目，投資1.5億元的液堿項(xiàng)目，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目信達(dá)公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作，爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。

（四）千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國(guó)的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

招商引資工作方案篇七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：

以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國(guó)際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國(guó)知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國(guó)電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。

（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬(wàn)噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。

（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。

（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。

（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國(guó)際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。

（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國(guó)內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國(guó)有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國(guó)際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。

（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。

（一）小分隊(duì)上門招商。一是以長(zhǎng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長(zhǎng)株潭（以株州為中心輻射長(zhǎng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對(duì)接，邀請(qǐng)進(jìn)來實(shí)地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接，促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對(duì)接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目，吸引外商投資。

（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái)，切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站平臺(tái)收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對(duì)接。

（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠(chéng)信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。

（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì)，有針對(duì)性地開展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動(dòng)取得明顯成效。

（五）活動(dòng)安排。詳見《羅平縣2014年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。

（一）專業(yè)招商組。

1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長(zhǎng)，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長(zhǎng)，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(zhǎng)，縣煤炭、發(fā)改、國(guó)土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長(zhǎng)，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國(guó)生任副組長(zhǎng)，縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng)，鋅電公司和鋅電股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長(zhǎng)，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)、國(guó)土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長(zhǎng)、常務(wù)副局長(zhǎng)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由王國(guó)斌任組長(zhǎng)，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長(zhǎng)，縣工信、住建、旅游、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長(zhǎng)兼任辦公室主任，縣住建局局長(zhǎng)、縣工信局常務(wù)副局長(zhǎng)兼任辦公室副主任。

6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長(zhǎng)，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(zhǎng)，縣旅游、財(cái)政、國(guó)土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長(zhǎng)兼任。

7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長(zhǎng)，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長(zhǎng)，縣商務(wù)、交通、財(cái)政、國(guó)土、住建、發(fā)改、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長(zhǎng)兼任，副主任由縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)兼任。

8、文化產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長(zhǎng)，山中會(huì)、蘇曉霞、段滿堂任副組長(zhǎng)，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財(cái)政、國(guó)土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長(zhǎng)兼任。

（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)。

辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報(bào)利用外資情況；負(fù)責(zé)做好20個(gè)招商引資項(xiàng)目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報(bào)一次客商投資意向、新增加的招商項(xiàng)目信息；組織2個(gè)以上招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對(duì)全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審；做好招商引資項(xiàng)目落地立項(xiàng)備案；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項(xiàng)目篩選、預(yù)審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上；做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項(xiàng)目的審批工作，對(duì)不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。

縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)；協(xié)調(diào)做好財(cái)稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣審計(jì)局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)和招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核。

縣國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項(xiàng)目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項(xiàng)目落地的土地供給工作。

縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的環(huán)評(píng)方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣國(guó)稅局：負(fù)責(zé)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目工商注冊(cè)等服務(wù)工作。

縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。

縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的清理工作，營(yíng)造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目合同的把關(guān)。

縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目供電方案的制定，全力確保重大投資項(xiàng)目用電需求，做好項(xiàng)目單位供電設(shè)計(jì)施工及服務(wù)工作。

六、工作要求。

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

（二）抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長(zhǎng)要會(huì)同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目，確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動(dòng)（時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則，年底納入考核?？h招商辦要加強(qiáng)考核管理，實(shí)行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長(zhǎng)的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。

（四）聚集各方力量，實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多的外地客商來羅投資，實(shí)現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

（五）工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?？h財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬(wàn)元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。

中共羅平縣委員會(huì)。

羅平縣人民政府。

20xx年xx月xx日。

招商引資工作方案篇八

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。

（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共20xx元；1000萬(wàn)元（不含）---20xx萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)20xx元，竣工獎(jiǎng)20xx元，共4000元；20xx萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對(duì)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)（包括無(wú)有價(jià)值的招商信息）的人員，實(shí)行“一票否決”制，取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

【精選】工作方案范文合集五篇。

【熱門】工作方案范文合集八篇。

招商引資工作方案篇九

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實(shí)效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實(shí)效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)實(shí)際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。

——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo)：

緊緊圍繞“三個(gè)一批”，即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對(duì)于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目，對(duì)照開工時(shí)間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項(xiàng)目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽(yáng)能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項(xiàng)目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開工建設(shè)的生動(dòng)局面。

數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對(duì)接，推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。

3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對(duì)性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)主動(dòng)出擊，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項(xiàng)目合作，尋求發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽(yáng)籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》，利用外出招商機(jī)會(huì)走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國(guó)慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，組織他們召開茶話會(huì)、座談會(huì)，對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察；鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個(gè)科室，落實(shí)到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)固定資產(chǎn)投資過億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個(gè)專班，一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對(duì)班子成員外出招商實(shí)行臺(tái)帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動(dòng)見實(shí)效。四是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)各類招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握洽談升級(jí)、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。

充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺(tái)，特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺(tái)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，依托大平臺(tái)引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動(dòng)服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對(duì)外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對(duì)招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢(shì)和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng)，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對(duì)在招商引資中績(jī)效突出的干部納入績(jī)擢范圍；對(duì)工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對(duì)敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎(jiǎng)，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級(jí)招商引資任務(wù)分解表

紅光中學(xué)招商引資工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年要力爭(zhēng)洽談成功項(xiàng)目1個(gè)，完成投資5000萬(wàn)元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭(zhēng)取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國(guó)省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)

構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到

位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：黃福軍

副組長(zhǎng)：孫玉平 張國(guó)良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項(xiàng)目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺(tái)，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會(huì)知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。教育局將加大工作力度，實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措施，在年終開展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對(duì)先進(jìn)個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠(chéng)招商、以誠(chéng)服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計(jì)落實(shí)招商、熱情主動(dòng)服務(wù)招商，用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目；以廣州市臺(tái)商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。

7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變

目前項(xiàng)目策劃滯后的問題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。

10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

長(zhǎng)崗鄉(xiāng)中心校

2015-6-15

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營(yíng)造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會(huì)戰(zhàn)，特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長(zhǎng)，翟玉霞任副組長(zhǎng)，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動(dòng)，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢(shì)，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺(tái)，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺(tái)；二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺(tái)；三是通過推介我縣招商引資項(xiàng)目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺(tái)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動(dòng)，真正做到為企業(yè)所想，扎實(shí)做好服務(wù)工作，力求抓出實(shí)效。

4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭(zhēng)取提供一條可洽談的信息。

三、 目標(biāo)任務(wù)

1. 中心校及時(shí)聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報(bào)，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時(shí)間保證。鼓勵(lì)教師們利用假期時(shí)間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報(bào)銷費(fèi) 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績(jī)考核中的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目之一。 對(duì)此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)突出者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。

2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵(lì)教師招商引資熱情。

3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭(zhēng)取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)崗鄉(xiāng)中心校

2015.6.15