困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇(通用8篇)

社會責(zé)任感是一個人的品質(zhì)，我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。寫好總結(jié)還需要我們在字詞和句型的運用上下一番功夫?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的青春總結(jié)，希望能夠為大家的青春歲月增添一些正能量。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇一

微笑，一個平凡的動作，一個神秘的動作。地球上的生靈，唯有人會笑。群體的微笑構(gòu)筑和平，他人的微笑導(dǎo)致理解，自我微笑則是心靈的凈化劑。微笑有助于消化，微笑能減輕壓力，微笑時長壽的秘方，微笑時連起友誼的橋梁。

“下一個，下一個?！甭犞@聲音我的心在顫抖。英語面試馬上到我了。看著一副副笑臉興高采烈地進(jìn)了考室可出來的卻大有不同——低著頭，哭喪著臉。我那拿著稿子的手陣陣發(fā)抖著，全身上下都緊繃著。笑一笑沒什么事過不了，對，笑一笑沒什么事過不了……伴隨著這句話我來到了考室。那里靜悄悄的.，連呼吸聲也能聽見。我一點一點咧開了嘴角，稍稍地彎了彎眉毛，那種笑死哭有似甜?！癷thaslostof……lost……”糟了，一緊張什么都網(wǎng)了。腦袋里所有的東西仿佛都被一把鎖給關(guān)住了，出不來了。該什么辦?該怎么辦?我上唇咬著下唇，臉色像辣椒一般紅彤彤的?？粗?，望著那白白的墻壁，我的心好空虛，好空虛。我偷偷看了一眼左邊的老師，只見她瞪大了眼充滿疑惑地看著我。我的心仿佛被貓爪子撓一般，癢癢的，特別不舒服。頭上好像有一大片烏云，籠罩著我，走到哪便跟到哪。有時會下點跟豆子般的雨，有時會打著“轟隆隆”的雷，真是令人心驚膽寒呀!我多么渴望有一束溫暖的陽光照耀著我，讓我的身體變暖，讓我的心更加熱，讓我的血液流的更快。我像是一只丑小鴨那么地?zé)o助，那么的孤獨。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇二

尼采說：“人類一思考，上帝就發(fā)笑?！卑屠璐髮W(xué)的圍墻上也刷著“生活在別處”這樣富有詩意的標(biāo)語。我曾經(jīng)長久地喜歡著這些東西，并且將它們奉為閃光的真理。當(dāng)然，那個時候我還沒有讀到海蒂的故事。

亞特蘭大市的海蒂在特定的實驗室度過了她的二十三歲生日。這個虎膚蒼白的女孩一出世便得了一種怪病，她的皮膚對外部環(huán)境過敏，她一直住在科學(xué)家們?yōu)樗圃斓臒o菌實驗室里。刀子的母親沒有抱過她一天，她孤獨地度過童年，孤獨地進(jìn)入了青年。更為殘酷的是，她不可以哭泣，因為咸咸的淚水會腐蝕她的皮膚。這是怎樣的生活？可海蒂卻微笑著告訴我們：“我可以上網(wǎng)，我喜歡想像，那里有我快樂的天堂?！?/p>

因為不能流淚，海蒂選擇了微笑，詩人艾青也是如此。在一塊史無前列的浩劫面前，他始終清醒地微笑著。對批斗他的紅衛(wèi)兵笑，對打擊“審判”他的造反派笑，在茫茫的大興安嶺林海中，你常常可以看到他哼著歌勞動的場面。他說“一個浪，一個浪無休止的打來，在它腳下碎開，它的臉上、身上像刀割過一樣，可她還是站在那里含著微笑，看著海洋?！闭捎谠娙擞兄环N超凡的豁達(dá)與超脫，艾青的《仙人掌》一詩中，就有這種讓人震憾的詩句：“養(yǎng)在窗臺上，構(gòu)想著海洋?！?/p>

在那特殊的年代，同樣作為詩人，宣稱“黑暗給了我們黑的眼睛，呆是我卻用它尋找光明”的顧成和才華橫溢的海子，卻因為不會微笑，痛苦地遠(yuǎn)離了這個世界。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇三

哈市一家鮮牛奶公司招聘業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤，通知10名求職者面試，可是當(dāng)天只有2名求職者來參加，記者了解到，目前很多企業(yè)都遭遇了類似的面試失約。

面試通知10人只來倆。

“別看我們登記了這么多求職者的信息，但是接到通知能來面試的也就十幾個?！蹦初r牛奶公司人力專員袁小姐拿著厚厚的一沓簡歷和個人信息登記表無奈地說。

袁小姐告訴記者，她前幾天到人才市場招聘業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤，接到了19個求職者的.簡歷，經(jīng)過篩選后電話通知了10名求職者來面試，求職者都表示一定準(zhǔn)時到達(dá)面試現(xiàn)場，可是面試時卻只來了兩個求職者。面試被求職者“放鴿子”的情況，袁小姐說每次招聘中都會有。

企業(yè)提前計算失約率。

“如果我們一個職位打算面試三四個人的話，至少要接收或者登記三四十個求職者的信息，

”在哈工大近日舉辦的一場校園招聘會上，某鞋城的工作人員畢女士告訴記者，求職者面試失約是他們必須考慮的情況。

畢女士說，大學(xué)生求職時往往一場招聘會投遞十幾個簡歷，造成面試時間沖突，只能都先應(yīng)承下來趕上哪個去哪個，或者挑選一兩個去面試。

投簡歷要有責(zé)任心。

“你把簡歷投遞給那個企業(yè)，說明你想去那里工作?！惫枮I人力資源市場的姜有志科長認(rèn)為，面試失約說明很多畢業(yè)生求職缺乏責(zé)任心和求職規(guī)劃。求職者面試失約不但浪費了企業(yè)的時間，也給用人單位留下了該求職者缺乏誠信的壞印象。

從事多年人力資源工作的張華女士認(rèn)為，畢業(yè)生求職時應(yīng)對招聘會上的企業(yè)招聘信息有一個大致的了解，然后從中選擇適合自己的幾個崗位，如最想求職崗位、最易求職成功崗位或希望爭取的崗位，然后有選擇地投遞簡歷，這樣才能避免盲目投遞卻沒有時間面試而錯失很多好機(jī)會。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇四

心理分析：遇到困難就想辭職，其實是心理抗壓能力不夠，以及心理不健康的表現(xiàn)。

首先，張先生有“退縮”的防御機(jī)制。他遇到困難，首先想的不是如何解決，而是如何逃避，但是世外桃源是不存在的，到哪里都會遇到矛盾，張先生以為換一家單位就能解決問題，這種想法其實是幼稚的。

其次，張先生有完美主義傾向，不能容忍現(xiàn)實生活的不足，

其實張先生遇到的困難是每個職場新人都會遇到的情況，不是什么不正常的情況，但張先生總盯著工作中不完美的地方，總想要找一份完美的職位，他把自己逼到了死角，有一種“不完美毋寧死”的傾向，不僅對于他這個新人是不可能的，即使是對老員工也有一定困難。

第三，張先生遇到的問題是職場新人適應(yīng)不良的表現(xiàn)。我們講邊工作邊適應(yīng)，新人遇到的心理困擾只有在工作實踐中才能被磨合，而不是沒有困難、適應(yīng)了再工作。張先生這種退縮逃避心理，只能使他適應(yīng)工作的步子更加緩慢，以及給自己增加更多困擾而已，是非建設(shè)性的。

那么，年輕人在職場中遇到困難該怎樣應(yīng)對呢？

首先，“不要怕”是很重要的，可以學(xué)習(xí)一種“豁出去”的精神，改變自己膽小退縮的心理，這樣才能逐漸適應(yīng)工作。

第二，需要意識到，剛?cè)肼殘龊芏嗟胤讲欢?、不?xí)慣是正?，F(xiàn)象，這正是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的契機(jī)，要敢于迎接挑戰(zhàn)，在弄潮中學(xué)會弄潮，在工作中學(xué)會工作。

第三，要改變自己完美主義的性格傾向，允許自己在適應(yīng)過程中犯錯誤。其實領(lǐng)導(dǎo)和同事也是從學(xué)徒過來的，他們不會覺得你不行而嘲諷你。要多和同事、領(lǐng)導(dǎo)接觸，讓事實逐漸改變自己的敏感。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇五

但是歷史不是循環(huán)，而總是別無選擇地前進(jìn)；經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是盲動，而總是遵循邏輯的演繹。在民營的企業(yè)群落快速發(fā)展的背后，是國際產(chǎn)業(yè)分工和國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所提供的一片機(jī)會的土壤。

但是一個奇怪的現(xiàn)象是，從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的角度看，我們的若干產(chǎn)業(yè)才只是剛剛起步，但轉(zhuǎn)眼輝煌便成為過去。在有些產(chǎn)業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)中的二三線企業(yè)，目前已經(jīng)成建制的陷入戰(zhàn)略困境。內(nèi)部管理和外部競爭所導(dǎo)致的價格戰(zhàn)，似乎已成為民營不少產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)也跨不過去的門檻。――從領(lǐng)先者進(jìn)入、到后續(xù)者跟進(jìn)、到價格戰(zhàn)搶市場、到玩微利的游戲勉強(qiáng)支撐，再玩轉(zhuǎn)產(chǎn)或多元化，似乎成了某種固定的模式和擺脫不掉的宿命。

當(dāng)這些問題是以群體形式出現(xiàn)的時候，我們只能跳出具體的企業(yè)，具體的現(xiàn)象，去尋找問題背后的淵源與邏輯，去解讀和思考突破困境的鑰匙，去探尋基于現(xiàn)實的突圍之道。

為什么中國民營企業(yè)既難做大也難做強(qiáng)？――中國民營企業(yè)面臨戰(zhàn)略和管理雙重困境。

戰(zhàn)略，已經(jīng)成為民營企業(yè)最為稀缺的資源。不要奇怪，當(dāng)我們很多企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略不是當(dāng)前的晚餐，或者認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)家頭腦中的規(guī)劃和企業(yè)簡介上標(biāo)志的口號的時候，真正的戰(zhàn)略就已經(jīng)丟失在芝麻與綠豆的草叢中了。

怎樣才算越過企業(yè)管理的底線？――如何把握經(jīng)營企業(yè)的規(guī)律？

如果說用一句話把民營企業(yè)的戰(zhàn)略講清楚，就是用怎樣的觀念和方式經(jīng)營自己的企業(yè)。

我覺得，在民營應(yīng)當(dāng)建立起一個最基本的理念：企業(yè)的經(jīng)營管理活動，本質(zhì)上是對其基本規(guī)律與邏輯的遵行與演繹，而不是我們的主觀愿望和創(chuàng)意。從根本上講，在企業(yè)經(jīng)營中，創(chuàng)造性的東西沒有我們想象的那么多，一些基本規(guī)律與邏輯的底線，除了遵守，我們別無選擇。這，就是企業(yè)管理的底線戰(zhàn)略。

我把這一底線戰(zhàn)略稱之為民營企業(yè)的“入門戰(zhàn)略”！

之所以成為入門戰(zhàn)略，是因為這對這一戰(zhàn)略的違背，已構(gòu)成了民營企業(yè)成長和發(fā)展的首席殺手！我們必須承認(rèn)，當(dāng)我們的企業(yè)成為社會化大生產(chǎn)的一部分，成為市場主體的一份子的時候，我們就必須按照企業(yè)運作的游戲規(guī)則出牌。我一直強(qiáng)調(diào)，做企業(yè)不是伺弄后花園，由不得主觀的創(chuàng)意。

我在很多場合都宣傳一個觀點：企業(yè)經(jīng)營遠(yuǎn)沒有我們想象的復(fù)雜?；蛘哒f我們的復(fù)雜正是源于我們自己。

在我看來，在上述“戰(zhàn)略”問題上，我對中國很大一部分企業(yè)的表現(xiàn)并不樂觀，

我的看法是：中國相當(dāng)一部分民營企業(yè)的管理，在“術(shù)”的層面上，無論是模仿還是創(chuàng)造，看不出有多少不足，但是在對“戰(zhàn)略”的尊重上，幾乎都存在很大程度的欠缺。或者說，目前有相當(dāng)一部分企業(yè)在“術(shù)”的層面，即使玩到困難重重的境地，也還沒有從“理”的角度進(jìn)行認(rèn)真的探討。這也許是造就民營企業(yè)熱衷多元化和民間流動資本在“炒房”“炒煤”之間奔突的背后的邏輯。

不客氣的說，在民營的企業(yè)家群體中，有多少人不認(rèn)為自己的聰明不可以實現(xiàn)“人定勝天”的創(chuàng)造？到頭來怎么樣？真正持續(xù)的仍然是那些“遵守規(guī)律底線”企業(yè)，而我們自己往往在聰明中把自己給干掉了。

所以，在這里我劃出了一條分水嶺――怎樣區(qū)分做企業(yè)還是個體戶？

在我看來，只有基本越過“入門戰(zhàn)略”底線的企業(yè)，才算得上真正意義上的企業(yè)。而不懂得遵守基本規(guī)律的企業(yè)，無論它的規(guī)模的多大，廠房多么漂亮，從本質(zhì)上看，仍然不過是放大了的個體戶。

如果我們能沉下心來仔細(xì)研究民營企業(yè)出現(xiàn)的這樣那樣的問題，不難發(fā)現(xiàn)，很多問題的發(fā)生往往出在對一些簡單規(guī)律的認(rèn)同、遵守和堅持上。或者說，對基本規(guī)律的不尊重、或不知道如何尊重、或只有形式?jīng)]有內(nèi)容的尊重，是其身陷困境的真正根源。

所以，我在多個場合提醒我們的企業(yè)家：在對一些簡單規(guī)律的認(rèn)識與把握上，我們往往過高的估計了自己。

不要認(rèn)為這個問題太簡單！當(dāng)我們懂得所謂現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營，不過是新興工業(yè)文明甚至是信息文明的一種反映時，我們就應(yīng)該懂得我們大部分人不過是在用農(nóng)民的方式在做企業(yè)！不要不好意思，如果我們看到中國真正意義上的工業(yè)革命不過近二十年，根本沒有經(jīng)過工業(yè)革命的洗禮，在我們的文化中還沒有來得及培養(yǎng)出商業(yè)文明的種子，還來不及建立起現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的基本戰(zhàn)略理念和文化基因的基本事實，我們就該坦率的承認(rèn)，在我們的骨子里流淌的仍然是農(nóng)業(yè)文化的血液；就可以坦率的承認(rèn)：建立起企業(yè)管理的入門戰(zhàn)略，對民營的企業(yè)具有管理“啟蒙”的偉大意義！

在這里，我要提醒民營企業(yè)家兩件事：

一、今天賺到錢并不能說明你正確，因為從企業(yè)的角度，要回答的是你今后能否持續(xù)的賺錢？它和你今天賺多少錢不在同一個層面。

二、今天已經(jīng)取得成功和正在取得成功的企業(yè)家，應(yīng)該從那些已經(jīng)倒下和正在困境奔突的一個又一個企業(yè)身上，看到時勢的某種變化。――國家的經(jīng)濟(jì)波段已經(jīng)走過了機(jī)會型發(fā)展的尾期，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與世界經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)把我們推到了從機(jī)會主義向“組織與制度”升級換檔的關(guān)口！我們走過了機(jī)會型發(fā)展的黃金歷史階段，已經(jīng)走到了戰(zhàn)略型驅(qū)動的時間之窗！我們不能繼續(xù)身陷在過去成功的漩渦中不能自醒。――歷史不會重演，只會別無選擇的淘汰！

在民營企業(yè)幾家歡樂幾家愁的背后，在一幢幢現(xiàn)代化的廠房的背后，如果在我們企業(yè)家的腦子里所思所想的，仍然沒有越過這條入門戰(zhàn)略的基本底線，仍不過是一個“加工作坊”的現(xiàn)代版，那么，在用腳和手做企業(yè)升級到用智慧和戰(zhàn)略做企業(yè)的歷史進(jìn)程中，今天陷入困境的企業(yè)將很難換回昨日的輝煌！

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇六

地點一：“我曾經(jīng)去一家還在裝修中的、新成立的小公司面試，辦公室里什么家具也沒有。面試官說，“不好意思，要不我們就站著面試吧”。面試期間來了一個快遞包裹，是一個很大箱子，他便跟我說，“你就坐這個箱子上面試吧”。

地點二：“我曾經(jīng)面試過一家公司，網(wǎng)上查不到它的任何資料。由于是異地面試，所以我對這次面試嚴(yán)重沒底，而且面試還是約在非公司所在地的一個賓館里。向公司提出疑問，人事回答說因為蘇南地區(qū)面試者較多，所以特設(shè)一個地點統(tǒng)一進(jìn)行面試。最后還是因為是異地面試就沒有過去，結(jié)果她卻說我不信任她就不需要去面試了。

地點三：“我曾經(jīng)去一家國企面試，地點在一個很大的會議室，類似于舞臺。而兩個面議官就坐在舞臺上，離我很遠(yuǎn)。會議室里空蕩蕩的，中間只擺著一張專門給應(yīng)聘者坐的椅子，像是在接受審訊。由于面試官距離我很遠(yuǎn)，所以在回答問題時就像在喊叫一樣，回家之后，嗓子都啞了。

小編觀點：面試地點決定了求職者對面試企業(yè)的第一印象，一個簡陋的面試地點會讓求職者認(rèn)為企業(yè)環(huán)境就是如此，且對于求職者沒有誠意，從而在面試還未開始時便對該企業(yè)失去了興趣。異地面試具有極大的風(fēng)險性，求職者會因沒有安全感而放棄面試。面試地點也盡量不要挑在諸如賓館這種隱蔽的場所，可以挑選在茶館、咖啡廳等，才不會讓求職者，尤其是女性求職者膽怯。有時面試官會在面試時給求職者設(shè)置一些障礙，來考驗求職者的臨場應(yīng)變能力。積極詢問，靈活變通。

“極品”面試官。

1、如果你是男的我就要你。

剛畢業(yè)那會，我面試一了家臺資企業(yè)。面試到最后，hr說：如果你是男的我就要你?！罢娴牧钊烁杏X很不專業(yè)。

2、血型不能勝任此崗位。

終極面試和是老板談的，在等了一個小時的情況下，老板以我的`血型不能勝任此崗位來拒絕了我。

3、今天臺風(fēng)，hr不來了。

今年上海臺風(fēng)那天，我去一家廣告公司面試，面試是前一天通知的。結(jié)果我好不容易冒著臺風(fēng)趕到該公司，前臺卻跟我說：“今天臺風(fēng)，hr不來了。”這樣的公司一點都不尊重求職者。

4、言辭過于苛刻。

有不少求職者抱怨面試官的言辭過于苛刻，使求職者無力招架。不少面試官故意在某一段時間內(nèi)，用攻擊性的態(tài)度對待應(yīng)試者，提出特別尖銳的問題，有意令應(yīng)試者感到特別尷尬，借此考驗應(yīng)試者的應(yīng)變能力及面對不尋常情況時，表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開闊等。

5、完全不搭邊的問題還有一些求職者反應(yīng)面試官會問一些稀奇古怪、和面試職位完全不搭邊的問題。hr表示，當(dāng)他們看到求職者過于緊張時，便會問一些輕松的問題來緩解求職者的緊張情緒，以便他們更快的進(jìn)入面試狀態(tài)。

觀點：在招聘需求中，企業(yè)應(yīng)盡量寫明要求，例如對年齡、性別的要求，以免不符合企業(yè)要求的求職者錯投簡歷。當(dāng)然，除去一些特殊行業(yè)，如若求職者遇到類似“性別歧視”的情況，可以拿起法律武器，依法維護(hù)自己的權(quán)益。在與求職者確認(rèn)面試時間時，面試官一定要先確認(rèn)自己是否能夠出席面試。如果遇到急事需要處理，應(yīng)立即通知求職者，換個時間面試，或者請其他hr替你進(jìn)行面試。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇七

招聘簡章明明寫的招聘文員，等去面試的時候，卻讓求職者去做銷售。最近，武漢一些應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生向記者反映，求職時經(jīng)常遇到招聘單位設(shè)置“陰陽崗位”，招聘崗位名稱與實際工作職位不符，耽誤自己的求職時間和精力。

銷售人員難招用人單位玩巧。

“招聘人事專員，薪資待遇2500元/月，有雙休、節(jié)假日福利、年終獎、五險一金?！鼻叭眨瑵h口一家團(tuán)購網(wǎng)站的招聘簡章上這樣寫道。如此的福利待遇，讓前來求職的小張心動不已。不過，在跟朋友幾番打聽之后，小張則有點哭笑不得。原來，這家公司并不缺人事專員，招聘的實為銷售人員，但苦于銷售難招，便出此計策。

該公司的招聘負(fù)責(zé)人說，招聘簡章上寫招聘人事專員崗位確實是為了吸引求職者過來面試?，F(xiàn)在很多年青人均想從事相對輕松的人事工作，而對于較為辛苦、壓力大的銷售工作則不愿意挑戰(zhàn)?！颁N售人員不好招的現(xiàn)象，其實也不止我們一家公司存在?！?/p>

前日，在武昌一家人才市場舉辦的大型綜合招聘會上，記者采訪了多名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，六成的求職者表示自己在求職的過程中都遇到過“陰陽崗位”。武漢東湖學(xué)院金融專業(yè)的肖芬說，她看到一家金融公司招行政內(nèi)勤，薪資待遇1800元+提成，便上去投遞了簡歷。下午這家公司的人事經(jīng)理便打電話通知她去公司面試，去了之后公司的人事經(jīng)理便不停地向她灌輸，做行政文職崗位沒前途，吃青春飯，要她轉(zhuǎn)向銷售崗位，說可以拿到高工資。肖芬沒有應(yīng)聘。

可從崗位數(shù)辨真假。

現(xiàn)在很多大學(xué)生求職都偏向找行政、人事、文職類的工作崗位，一些銷售崗位比較難招的公司抓住求職者心理，使用各種辦法誤導(dǎo)求職者前來應(yīng)聘，求職者在找工作的時候應(yīng)該學(xué)會辨別。

首先，一些銷售型的公司文員類崗位不可能設(shè)置很多，如果文員、儲備干部等崗位大量招聘，則一般實為招聘銷售人員。

其次，這些公司招聘的文員崗位薪資待遇寫得比較吸引人，會比市場上同類崗位的薪資待遇高，而且招聘的門檻較低。求職者應(yīng)保持警惕。

第三，求職者在面試的時候，可以去問這些崗位的工作內(nèi)容，詳細(xì)了解這些崗位到底是做什么的。也可以通過該公司職工打聽有關(guān)情況，避免盲目過去面試，耽誤自己的求職時間和精力。

困境中的選擇議論文800字范文優(yōu)秀2篇篇八

近期，滬上各類招聘會如火如荼，與現(xiàn)階段企業(yè)迫切想要覓得賢才一樣，求職者通常在表現(xiàn)明確求職意向前，顯得顧慮重重，大多數(shù)求職者均表示需要“貨比三家”，挑選一個最具有性價比的職位。

招聘現(xiàn)場人山人海。

據(jù)某參會企業(yè)招聘經(jīng)理陳曉峰透露，招聘當(dāng)天公司共收到千余份簡歷，并與其中百余名符合條件的求職者進(jìn)行了詳談。在他看來，盡管目前求職者數(shù)量有所上升，但整體質(zhì)量仍與企業(yè)所期望的有所差距。“可能是合適的人才尚未萌生求職的意向。”陳曉峰表示，現(xiàn)階段企業(yè)通常都會以提供一線技術(shù)、銷售及中高級職位為主，因此主要面向具有工作經(jīng)驗的人才，而由于年后職位供應(yīng)充足，企業(yè)為了招納人才，紛紛推出多重優(yōu)惠措施，有意向的求職者應(yīng)抓緊眼下的機(jī)會，否則在得到一定人力補(bǔ)充后，企業(yè)提供的可選崗位將有所減少。

而企業(yè)從去年年末開始所遭遇的“招工難”，除了外在的大環(huán)境以及企業(yè)自身的因素外，恰恰就在于招聘雙方普遍陷入了這種“心理博弈”。

后續(xù)環(huán)節(jié)心理博弈。

對于企業(yè)和求職者來說，雙方的博弈不外乎就是薪酬、職位和職業(yè)發(fā)展空間三方面的內(nèi)容。一方面，企業(yè)希望招募到最具有性價比的員工，同時期望他能夠為企業(yè)帶來長期且穩(wěn)定的效益；另一方面，求職者則被高薪、代表身份地位的中高級職位，以及企業(yè)承諾的發(fā)展空間所吸引。雙方都希望能夠在茫茫的招聘大潮中選到最佳的事業(yè)合作伙伴，卻往往在不斷的牽扯中，花費了大量的時間和精力。

招聘經(jīng)理陳曉峰認(rèn)為，企業(yè)與員工之間的信息永遠(yuǎn)存在著不對稱性。企業(yè)總是從人才付出的工作量及承擔(dān)的職責(zé)出發(fā)，為人才定義職位及薪酬水平，但求職者卻往往在求職中將企業(yè)給付的薪酬水平及提供的職位作為衡量是否應(yīng)聘及入職的關(guān)鍵指標(biāo)之一。雙方都應(yīng)該在這樣的情況下，做出一些積極的嘗試，促成雙方的合作意向。一方面，企業(yè)應(yīng)該通過建立規(guī)范的薪酬體系及完善的崗位目標(biāo)和考核體系，確保人才干得放心、做得起勁；另一方面，求職者也應(yīng)在找工作時明確自身定位，尋求最佳職位。

另一個讓雙方陷入選擇困境的難題則在于企業(yè)所提供的發(fā)展環(huán)境。選擇跳槽的人才通常期望能夠找到一個適宜自身“發(fā)展”的環(huán)境。為此，企業(yè)需要給予人才足夠的尊重，塑造積極向上的企業(yè)環(huán)境氛圍，為員工提供完善的教育培訓(xùn)體系，使得人才在就職同時，真正獲得全方位的能力提升。