2023年酒店財務(wù)心得體會實用(優(yōu)質(zhì)10篇)

寫心得體會可以幫助我們沉淀思考，形成對學(xué)習(xí)和工作的深入理解。寫心得體會的過程中，我們可以嘗試用具體的事例、案例或引用他人的觀點來豐富文章內(nèi)容。寫心得體會是對自己付出的一種回報，也是對自己成長軌跡的記錄，更是對未來的展望和期許。

酒店財務(wù)心得體會實用篇一

酒店作為一個服務(wù)業(yè)，其財務(wù)管理尤為重要。財務(wù)管理涉及到酒店的所有財務(wù)活動，包括預(yù)算編制、成本控制、資金管理、財務(wù)報表的編制與分析等。一個良好的財務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助酒店準(zhǔn)確預(yù)測和掌握經(jīng)營狀況，并及時采取相應(yīng)的措施來提高經(jīng)濟效益。因此，作為一名酒店從業(yè)人員，我們應(yīng)該重視財務(wù)管理的重要性。

二、財務(wù)管理的核心內(nèi)容。

財務(wù)管理的核心內(nèi)容主要包括預(yù)算編制、成本控制、資金管理和財務(wù)報表的編制與分析。首先，預(yù)算編制是酒店財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，它有助于預(yù)測和掌握酒店的收入和支出，從而制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃。其次，成本控制是實現(xiàn)酒店經(jīng)濟效益的重要手段，通過合理控制酒店的各項成本，可以降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。此外，資金管理也是酒店財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到酒店的資金籌措、資金預(yù)算、資金調(diào)度以及資金監(jiān)控等。最后，財務(wù)報表的編制與分析是酒店財務(wù)管理的總結(jié)和反思，通過對財務(wù)報表的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。

三、財務(wù)管理的關(guān)鍵要點。

在酒店財務(wù)管理過程中，我們需要關(guān)注一些關(guān)鍵要點。首先，必須制定合理的財務(wù)目標(biāo)和預(yù)算。財務(wù)目標(biāo)和預(yù)算是酒店財務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有制定了合理的目標(biāo)和預(yù)算，才能指導(dǎo)管理者的經(jīng)營行為。其次，應(yīng)合理控制酒店的各項成本。酒店作為一個服務(wù)行業(yè)，成本管理尤為重要。合理控制成本，一方面可以提高經(jīng)濟效益，另一方面可以增強酒店的競爭力。此外，資金管理也是酒店財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。合理調(diào)度和管理資金，可以保證酒店的正常運營，提高經(jīng)濟效益。最后，財務(wù)報表的編制和分析同樣也是酒店財務(wù)管理的重點。通過對財務(wù)報表的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營中的問題，并采取相應(yīng)的措施解決。

四、財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與對策。

財務(wù)管理面臨著很多挑戰(zhàn)，如市場競爭激烈、稅收政策頻繁變動等。面對這些挑戰(zhàn)，我們需要采取相應(yīng)的對策。首先，要加強學(xué)習(xí)和提高自身的財務(wù)管理水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)市場的需求和變化，更好地進行財務(wù)管理工作。其次，要關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，及時調(diào)整和改進財務(wù)管理工作。酒店業(yè)務(wù)發(fā)展和市場需求是財務(wù)管理工作的重要參考，只有緊跟市場的步伐，才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理的作用。此外，要加強團隊協(xié)作和溝通，形成合力。財務(wù)管理涉及到酒店的各個部門和員工，只有大家齊心協(xié)力，才能更好地實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)。

五、財務(wù)管理的意義和展望。

財務(wù)管理對于酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。它可以幫助酒店預(yù)測和掌握經(jīng)營狀況，及時采取相應(yīng)的措施來提高經(jīng)濟效益。同時，財務(wù)管理可以幫助酒店制定合理的經(jīng)營計劃和目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。展望未來，隨著科技的不斷發(fā)展，財務(wù)管理將更加依賴于信息技術(shù)，企業(yè)要加快信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時，應(yīng)積極探索新的財務(wù)管理模式，推動財務(wù)管理工作與酒店業(yè)務(wù)的深度融合，以滿足不斷變化的市場需求。

總之，酒店財務(wù)管理是一個復(fù)雜而又重要的工作，它涉及到酒店的方方面面。只有充分認(rèn)識和重視財務(wù)管理的重要性，才能更好地進行財務(wù)管理工作，提高酒店的經(jīng)濟效益。同時，酒店財務(wù)管理應(yīng)不斷適應(yīng)市場變化和發(fā)展需求，探索新的管理模式和方法，以適應(yīng)酒店業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

酒店財務(wù)心得體會實用篇二

第一段：介紹酒店財務(wù)審計的背景和重要性（200字）。

酒店作為服務(wù)行業(yè)的一種，以提供住宿、餐飲等服務(wù)為主要業(yè)務(wù)。由于其特殊的運營模式和復(fù)雜的財務(wù)管理，酒店財務(wù)審計成為保障經(jīng)營健康和提升酒店內(nèi)部控制水平不可或缺的環(huán)節(jié)。酒店財務(wù)審計通過對酒店各項財務(wù)業(yè)務(wù)的全面檢查，評估酒店內(nèi)部控制制度的合規(guī)性和有效性，為經(jīng)營者提供相應(yīng)的決策依據(jù)，保護投資者的權(quán)益和酒店的可持續(xù)發(fā)展。

第二段：財務(wù)審計的內(nèi)容和方法（300字）。

酒店財務(wù)審計主要涵蓋酒店的資產(chǎn)負(fù)債情況、收入和支出情況、現(xiàn)金流量情況等方面。審計師通過核對酒店的賬目、憑證和相關(guān)文件，驗證財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性。同時，審計師還會評估酒店的內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)管理、資金使用、數(shù)據(jù)處理等方面，以確保酒店內(nèi)部的財務(wù)活動合規(guī)、規(guī)范和準(zhǔn)確。財務(wù)審計的方法包括抽樣檢查、比對分析、現(xiàn)場核實等，以期發(fā)現(xiàn)酒店財務(wù)管理中存在的問題和風(fēng)險，提出相應(yīng)的改進建議。

第三段：財務(wù)審計中的困難和挑戰(zhàn)（300字）。

酒店財務(wù)審計面臨多種困難和挑戰(zhàn)。首先，酒店作為服務(wù)行業(yè)，其財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作的復(fù)雜性給審計工作帶來了困難，需要審計師擁有深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。其次，由于酒店的運營模式和市場環(huán)境的不同，審計師需要充分了解酒店的特殊性，根據(jù)實際情況制定審計計劃和方法。此外，酒店財務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和真實性的難以核實，也給審計師提供了一定的挑戰(zhàn)。因此，審計團隊需要密切配合和溝通，充分利用技術(shù)手段和方法，提高審計效率和質(zhì)量。

第四段：財務(wù)審計的價值和改進建議（300字）。

酒店財務(wù)審計的價值在于為酒店經(jīng)營者提供一個全面、真實的財務(wù)狀況，幫助其了解經(jīng)營風(fēng)險和優(yōu)勢，制定相應(yīng)的經(jīng)營策略和決策。同時，財務(wù)審計也是保護投資者權(quán)益和加強內(nèi)部控制的重要手段。酒店財務(wù)審計還可以提供改進內(nèi)部管理的參考，以將風(fēng)險降至最低，并提高管理效益和投資回報率。在此基礎(chǔ)上，酒店應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制水平，建立健全的財務(wù)審計制度，定期監(jiān)督和檢查財務(wù)活動的合規(guī)性和有效性。

第五段：總結(jié)酒店財務(wù)審計的重要性和建議（200字）。

酒店作為服務(wù)行業(yè)的核心，財務(wù)審計是保障其經(jīng)營健康和提升內(nèi)部控制水平的重要環(huán)節(jié)。財務(wù)審計通過對酒店財務(wù)業(yè)務(wù)的全面檢查，評估酒店內(nèi)部控制制度的合規(guī)性和有效性，為經(jīng)營者提供相應(yīng)的決策依據(jù)，保護投資者的權(quán)益和酒店的可持續(xù)發(fā)展。因此，酒店應(yīng)當(dāng)高度重視財務(wù)審計，加強內(nèi)部控制，建立健全的財務(wù)審計制度，以提高管理效益和投資回報率，實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

酒店財務(wù)心得體會實用篇三

第一段：引言和背景介紹（約200字）。

作為一個酒店財務(wù)人員，我在這個行業(yè)中積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。在財務(wù)工作中，我們不僅需要熟悉會計基本原理和相關(guān)法規(guī)，還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。通過這些年的工作，我深刻體會到了酒店財務(wù)對于酒店經(jīng)營的重要性，也意識到了管理層對于財務(wù)數(shù)據(jù)的依賴。本文將分享我在酒店財務(wù)工作中的體會和經(jīng)驗，希望對于從事酒店財務(wù)工作的同行有所幫助。

第二段：正確掌握財務(wù)數(shù)據(jù)的重要性（約200字）。

在酒店財務(wù)工作中，我們要時刻關(guān)注酒店的財務(wù)狀況，掌握各項財務(wù)數(shù)據(jù)。這不僅是因為我們需要準(zhǔn)確報告財務(wù)狀況給管理層和股東，更是因為這些數(shù)據(jù)能夠幫助我們了解酒店的運營情況，為管理層提供決策依據(jù)。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)酒店的盈利點和虧損點，及時采取措施加以改進。同時，正確掌握財務(wù)數(shù)據(jù)還能幫助我們及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，避免酒店陷入財務(wù)危機。

第三段：加強成本控制和預(yù)算管理（約200字）。

成本控制是酒店財務(wù)工作中的重要內(nèi)容之一。在我從事財務(wù)工作的過程中，我意識到酒店財務(wù)人員在成本控制中的重要作用。我們需要針對不同部門的預(yù)算進行合理分配和控制，并及時跟進各項支出情況。同時，我們還要緊密配合其他部門，共同努力控制成本，提高酒店的盈利能力。在制定預(yù)算方面，我們需要根據(jù)酒店的運營情況和市場變化進行合理估計，并及時調(diào)整計劃，確保財務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。

第四段：積極參與經(jīng)營決策（約200字）。

作為酒店財務(wù)人員，我們不僅要做好財務(wù)報告和數(shù)據(jù)分析，還要積極參與酒店的經(jīng)營決策。我們可以通過深入了解酒店的運營情況和市場需求，為管理層提供經(jīng)濟分析和預(yù)測，幫助他們做出正確的決策。同時，我們還可以根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)來評估酒店的投資項目，提供專業(yè)意見和建議。通過積極參與經(jīng)營決策，我們可以提高自身的工作價值，同時也能夠更好地促進酒店的發(fā)展。

第五段：結(jié)論和展望（約200字）。

酒店財務(wù)工作是一個充滿挑戰(zhàn)又充滿機遇的領(lǐng)域。通過這些年的經(jīng)驗和體會，我深刻體會到了酒店財務(wù)對于酒店經(jīng)營的重要性，并且了解到我們在實際工作中所扮演的角色。未來，隨著酒店行業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，我們酒店財務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，全面把握財務(wù)數(shù)據(jù)，積極參與經(jīng)營決策，為酒店的成功做出貢獻(xiàn)。

通過以上五段的連貫文章，我分享了在酒店財務(wù)工作中的體會和經(jīng)驗。希望這些心得體會對于從事酒店財務(wù)工作的同行有所啟發(fā)和幫助，同時也希望能夠拋磚引玉，促進酒店財務(wù)工作的積極發(fā)展。

酒店財務(wù)心得體會實用篇四

酒店作為服務(wù)行業(yè)的代表之一，在如今的社會經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用。而作為酒店管理中關(guān)鍵的一環(huán)，財務(wù)管理更是其運營與發(fā)展的中堅力量。在我長期從事酒店財務(wù)管理的職業(yè)生涯中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面我將從財務(wù)的策劃與預(yù)算、成本的管理、收入的控制、風(fēng)險的應(yīng)對以及財務(wù)分析等方面，分享一些我對酒店財務(wù)管理的體會。

首先，財務(wù)策劃與預(yù)算是酒店財務(wù)管理的基石。在我所從事的酒店財務(wù)工作中，我始終堅持制定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實際情況進行修訂和調(diào)整。通過制定合理的財務(wù)目標(biāo)和預(yù)算，我能夠更好地掌握經(jīng)營方向和未來發(fā)展趨勢，實現(xiàn)財務(wù)資源的合理分配。此外，合理規(guī)劃預(yù)算還能提前預(yù)判潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施予以化解，保證財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，成本的管理是酒店財務(wù)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。酒店運營過程中，成本是不可避免的，因此合理控制和管理成本是確保酒店財務(wù)健康的關(guān)鍵。在實際工作中，我與各個部門緊密合作，通過不斷優(yōu)化資源配置，提高效率，降低運營成本。同時，建立和完善成本控制體系，加強對各項支出的監(jiān)控和審計，確保財務(wù)的安全與穩(wěn)定。

第三，收入的控制是酒店財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。在酒店行業(yè)，收入涉及到多個方面，如客房、餐飲、會議等，因此對收入的控制極為關(guān)鍵。我在工作中始終堅持清晰明確的收入分析和核算，確保收入來源的可追溯性和準(zhǔn)確性。同時，我與銷售部門保持密切的合作，制定合理的價格策略和銷售計劃，提高收入水平和盈利能力。

第四，酒店行業(yè)的發(fā)展充滿了各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此對風(fēng)險的應(yīng)對也是財務(wù)管理中需要重視的方面。在日常工作中，我特別注重對酒店財務(wù)風(fēng)險的分析和評估，及時制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。對于可能出現(xiàn)的市場變化、外部競爭以及財務(wù)不確定性等問題，我會提前預(yù)警并采取相應(yīng)的控制措施來降低風(fēng)險，確保財務(wù)的穩(wěn)定和安全。

最后，財務(wù)分析是酒店財務(wù)管理的重要手段。通過財務(wù)分析，我能夠全面了解酒店經(jīng)營狀況，并及時掌握其財務(wù)狀況和發(fā)展動態(tài)。在財務(wù)分析中，我主要關(guān)注酒店的盈利能力、償債能力和流動性等指標(biāo)，并結(jié)合市場形勢和行業(yè)趨勢進行分析和判斷?；谶@些分析結(jié)果，我能夠及時調(diào)整經(jīng)營策略和財務(wù)規(guī)劃，使酒店的財務(wù)狀況得以不斷改善。

綜上所述，酒店財務(wù)管理是一個綜合性的系統(tǒng)工程，其重要性不言而喻。通過長期實踐和總結(jié)，我在財務(wù)的策劃與預(yù)算、成本的管理、收入的控制、風(fēng)險的應(yīng)對以及財務(wù)分析等方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。這些經(jīng)驗和心得不僅能夠指導(dǎo)我在財務(wù)管理工作中的實踐，也為酒店財務(wù)管理的發(fā)展提供了寶貴的借鑒和參考。同時，我也深感財務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性，將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為酒店財務(wù)管理的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

酒店財務(wù)心得體會實用篇五

酒店是一個相對特殊的行業(yè)，需要財務(wù)人員具備更多的專業(yè)知識和承擔(dān)更多的責(zé)任，因此酒店財務(wù)輪崗是非常重要的一項工作。在我加入酒店的職業(yè)生涯中，我有幸參加了酒店財務(wù)輪崗項目，并得到了很多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享一些我在這個項目中學(xué)到的心得和體會。

第二段：學(xué)習(xí)過程。

在酒店財務(wù)輪崗過程中，我參加了幾個不同的部門，包括會計、內(nèi)部審計和采購。這些部門都有不同的職責(zé)和工作重心，因此我必須快速地理解每個部門的工作流程和相關(guān)系統(tǒng)。通過與同事的討論和實際操作，我學(xué)習(xí)了如何使用財務(wù)軟件、查詢財務(wù)報表和管理現(xiàn)金流等基本技能。此外，還學(xué)習(xí)了如何與部門協(xié)作以及如何與酒店其他組織單位合作。

第三段：經(jīng)驗收獲。

在酒店財務(wù)輪崗項目中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)技能，還收獲了一些實用經(jīng)驗。第一，我了解到酒店財務(wù)和會計領(lǐng)域的諸多細(xì)節(jié)和規(guī)定，以及從日常操作中獲取的經(jīng)驗。第二，在酒店工作中，對公司內(nèi)部遵守各種規(guī)定法律非常嚴(yán)謹(jǐn)、在操作和行業(yè)的溝通方面也非常細(xì)心，大大增加了公司的規(guī)模和權(quán)利。第三，我學(xué)會了如何更好地跟蹤公司的財務(wù)狀況和現(xiàn)金流，就是在各個細(xì)節(jié)上的專業(yè)處理，也非常能夠體現(xiàn)財務(wù)工作在商業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的流轉(zhuǎn)率。

第四段：轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

在日常工作中，我不斷努力將我所學(xué)到的技能和知識轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。首先，在會計部門，我更注重細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)和運作的速度快，使我的工作更有效。其次，我不斷地質(zhì)詢和反饋，以不斷完善內(nèi)部審計體系。我也積極地與采購團隊合作，從而更好地管理酒店的供應(yīng)鏈。同時，我還可以在我的日常工作中不斷學(xué)習(xí)自己專業(yè)技能，并結(jié)合實際應(yīng)用加深對這些技能的理解。

第五段：總結(jié)。

參加酒店財務(wù)輪崗項目是我職業(yè)生涯中的一大收獲。這個項目讓我深刻了解酒店財務(wù)工作的本質(zhì)和重要性，并更好地應(yīng)用我的專業(yè)技能。我相信這個經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展帶來很大益處，我充滿期待，并且充滿信心地迎接未來的工作挑戰(zhàn)。

酒店財務(wù)心得體會實用篇六

時光匆匆，一年又過去了，對于我個人來說，過去的20__年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1、20__年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年__月份，根據(jù)__總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向__總公司上報了20__年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)__總公司下達(dá)公司的20__年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達(dá)了有關(guān)部門__年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20__年年財務(wù)決算工作。20__年年財務(wù)決算工作，是__公司會計報表第一次上報__總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效酒店財務(wù)年終總結(jié)酒店財務(wù)年終總結(jié)。今年4月初，根據(jù)__總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資__萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。__月份，經(jīng)過多方努力，從__工行__支行取得貸款__萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項__萬元，為公司節(jié)約利息支出__萬元。今年__月至__月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息__%，一方面取消公司貸款__萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金__多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出__萬元。

4、公司從去年__月份整體劃轉(zhuǎn)__總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20__年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向__銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。__月份向建行報送貸款資料，__月份多次向__支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，__月份從__支行取得貸款__萬元。進入__月份后，公司先后有工商行__支行x筆貸款__萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20__年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資__萬元，財務(wù)部代表公司為__總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理。20__年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)酒店財務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、會計檔案的歸檔整理工作。今年__月份，財務(wù)部對20__年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認(rèn)真登記，按照會計檔案工作要求完成了20__年年會計檔案整理工作。

8、配合總公司__集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10、完成__年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

11、20__年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

20__年財會工作要點：

1、公司已__年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

酒店財務(wù)心得體會實用篇七

作為酒店財務(wù)個人工作的從業(yè)者，我深刻體會到財務(wù)工作的重要性和必要性。財務(wù)管理對于酒店的企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展具有重要的影響，因此，我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，使自己成為一名優(yōu)秀的酒店財務(wù)從業(yè)者。

二、個人職責(zé)。

酒店財務(wù)部門的工作相對來說比較繁瑣，需要建立起一套完整的財務(wù)管理體系。在工作中，我時刻牢記個人的職責(zé)，不漏一項工作，不誤一筆賬，如不斷完善財務(wù)流程，加強成本控制等等。同時，我也鼓勵部門成員在日常工作中敏銳地捕捉信息和發(fā)現(xiàn)問題，從而提高工作效率和精度。

三、溝通與合作。

作為酒店財務(wù)從業(yè)者，溝通和合作能力是必備的。我通常會與其他部門負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，針對財務(wù)管理相關(guān)的問題與他們進行溝通和協(xié)商，來確保財務(wù)管理系統(tǒng)和酒店整體經(jīng)營計劃的一致性。此外，我還通過與供應(yīng)商和客戶的合作，積極推動企業(yè)資金的良性循環(huán)和優(yōu)化。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)。

盡管我在酒店財務(wù)方面的從業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)頗豐，但我依然會定期參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流會，以保持對行業(yè)發(fā)展趨勢和法規(guī)的敏銳感知和靈敏響應(yīng)。同時，我還會關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策的變化，尤其是對于財務(wù)管理方面的影響，切實把握企業(yè)發(fā)展機遇。

五、持續(xù)改進。

酒店財務(wù)工作的核心在于數(shù)據(jù)，因此我時刻保持對數(shù)據(jù)的敬畏和重視。我定期評估部門流程和制度、質(zhì)量和效率，并親自擬定計劃和措施來推動改進。在這個過程中，我積極借鑒其他社會領(lǐng)域的先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷完善自己的工作流程，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量提升。

六、總結(jié)。

總之，作為一名酒店財務(wù)從業(yè)者，我深感財務(wù)管理的重要性和必要性，不斷地從工作實踐中總結(jié)經(jīng)驗和體會，提高自身素質(zhì)和工作水平。同時，我也不斷努力推動財務(wù)管理的持續(xù)改進和提升，以更好地服務(wù)酒店的發(fā)展和創(chuàng)造更大的價值。

酒店財務(wù)心得體會實用篇八

酒店財務(wù)審計是保障酒店經(jīng)營正常運營的重要環(huán)節(jié)之一。作為一名酒店財務(wù)審計員，我在長期的工作中積累了一些經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對酒店財務(wù)審計的一些見解和體會。

第一段：財務(wù)審計的重要性。

財務(wù)審計對于酒店來說非常重要。首先，財務(wù)審計可以幫助酒店發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和問題，確保酒店經(jīng)營符合相關(guān)法律法規(guī)。其次，財務(wù)審計可以評估酒店的財務(wù)健康狀況，為制定合理的財務(wù)決策提供依據(jù)。最后，財務(wù)審計可以保障酒店的聲譽和信譽，增強酒店與投資者、合作伙伴以及客戶的信任。

酒店財務(wù)審計主要包括會計憑證的審核、賬務(wù)處理的合規(guī)性審查、內(nèi)部控制的評估、財務(wù)報表的真實性和準(zhǔn)確性驗證等。在進行審計過程中，我發(fā)現(xiàn)一個良好的內(nèi)部控制制度是確保酒店財務(wù)數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。因此，我經(jīng)常注重內(nèi)部控制制度的檢查，以確保酒店的財務(wù)信息真實可信。

為了提高酒店財務(wù)審計的效率和效果，我采取了一些優(yōu)化方法。首先，與酒店其他部門的合作非常重要，比如與財務(wù)部門、行政部門和運營部門的溝通協(xié)作。只有深入了解酒店的運營情況和業(yè)務(wù)流程，才能更好地進行財務(wù)審計工作。其次，我采用了數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)進行篩選和分析，從中發(fā)現(xiàn)異常情況和風(fēng)險點。最后，我建立了一個嚴(yán)格的文件和記錄管理制度，確保審計工作的可追溯性和可重現(xiàn)性。

第四段：財務(wù)審計中的困難和挑戰(zhàn)。

在進行財務(wù)審計過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，信息系統(tǒng)的復(fù)雜性是一個挑戰(zhàn)，尤其是在大型酒店集團中。不同的酒店可能使用不同的財務(wù)軟件和系統(tǒng)，因此，了解并適應(yīng)不同的信息系統(tǒng)對于審計員來說是一個挑戰(zhàn)。其次，酒店行業(yè)的特殊性也增加了財務(wù)審計的難度。酒店的運營特點和業(yè)務(wù)流程與其他行業(yè)有所不同，需要審計員具備專業(yè)的酒店知識和經(jīng)驗。最后，對于某些復(fù)雜案例的處理和解決也需要審計員具備較高的專業(yè)水平和技能。

在未來，我希望通過學(xué)習(xí)和不斷提升自己的專業(yè)能力，成為一名更優(yōu)秀的酒店財務(wù)審計員。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我相信財務(wù)審計工作會越來越智能化和數(shù)字化，這將大大提高審計的效率和準(zhǔn)確性。我也希望酒店行業(yè)能夠進一步加強對財務(wù)審計的重視，加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，提高酒店的經(jīng)營水平和財務(wù)健康狀況。

總結(jié)：作為酒店財務(wù)審計員，我深知財務(wù)審計對于酒店經(jīng)營的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我相信我能夠在財務(wù)審計工作中發(fā)揮更大的作用，為酒店的經(jīng)營做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望酒店行業(yè)能夠加強對財務(wù)審計的重視，為酒店的可持續(xù)發(fā)展提供更堅實的基礎(chǔ)。

酒店財務(wù)心得體會實用篇九

回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面。

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面。

1、資產(chǎn)管理：酒店20__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：

二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，

一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;。

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。

3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

20__年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照20__總關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

二、經(jīng)營管理方面。

20__年，在20__總和20__總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設(shè)和流程管理：

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。

2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：

題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向。

其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

酒店財務(wù)心得體會實用篇十

回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

一、會計基礎(chǔ)工作方面。

為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面。

我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為酒店減少損失。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作。

在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。按時參加集團召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做做好各項解釋工作。

按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為酒店服務(wù)。