2023年衛(wèi)生院長培訓心得體會(通用14篇)

在一段時間的實踐中，我深刻地認識到了一些重要的道理。為了寫一篇較為完美的心得體會，我們需要先進行思考和總結。這些范文中的思考角度和實際應用給了我們撰寫心得體會的一些建議和指導。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇一

在全省范圍內，2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動正開展得如火如荼，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結一致，按照年初制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案?扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好。繼圓滿完成第一階段的工作后，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動已經深入到第二階段，回顧2015年上半年的管理年活動實踐，我深切感受到值得也必須做好第二階段前半段的總結。在此基礎上展望未來，我們有了一個全新的起點，當然也應該有全新的的思維和更高的自我要求，為此，我作為渡口中心衛(wèi)生院的負責人之一簡單談一些體會和認識。

（一）從思想上正確認識，提高重視度。在實踐中總是經常遇到來自員工認識和思想上的阻力，認為管理年活動對職工個人沒什么好處，實際上，對廣大衛(wèi)生院職工的正面影響是深遠的，這體現(xiàn)在四個方面：一是改善了衛(wèi)生院的服務環(huán)境，同時更改善了衛(wèi)生院的職工工作環(huán)境；二是初步形成了以制度管人、管事、管物的新模式，有利于擺脫過去那種人治環(huán)境下的弊端，制度面前一視同仁，保證了公平；三是增加了凝聚力，在管理年所倡導的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍下，大家的工作積極性空前增強，大家為了共同的目標努力，同事之間建立更融洽的關系，有利于工作的協(xié)調開展；四是更好地實現(xiàn)了員工自我價值，通過規(guī)范管理和公平機制，每個人都找準自己的定位，明確職責，充分發(fā)揚長處，改進不足，實現(xiàn)人生目標和事業(yè)成就感。

（二）工作的前瞻性有待增強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動是一項統(tǒng)籌性很強的工作，必須從全盤來考慮。首先要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。各個方面的工作之間也是有機聯(lián)系的，有的重疊，有的相互因果，有的互為先后，因此需加強各方面人員的協(xié)調，不能各自為戰(zhàn)。比如說公共衛(wèi)生里面的婦女衛(wèi)生保健和兒童免疫工作，又比如說落實傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置報告，再比如說醫(yī)療質控評價體系的自評價環(huán)節(jié)等等。

（三）加強任務進度管理。應該建立任務進度反饋制度，落實任務進度實時報告、定期匯報。4小時回復制度是一個很好的措施，它要求4小時內相關責任人對任務完成情況做出匯報，或對任務困難初步評估后及時反映，對需要多人參與的任務和交叉性任務請求協(xié)調與合作，4小時反饋能夠從時間上量化，便于目標的達成。

（四）提高書面化意識。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關責任人員的工作計劃?、階段性總結、相關表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。在這里需要特別指出的是，每一位參與者都應該做好自己的工作記錄，包括會議記錄、考試考核，建議推行無書面文件不予承認或不予受理措施。具體如請假、請購、藥品和材料進貨、三基學習記錄、公共衛(wèi)生工作中各項表格、醫(yī)療文書查核記錄、個人工作缺陷改進報告、個人階段性總結報告、工作上需要領導解決的問題等。

（五）進一步抓好服務環(huán)境改進。改善就診設施如桌椅、診療設備、住院部建設等；建立就診患者意見簿，建立和落實患者定期調查制度；規(guī)范服務用語；規(guī)范公示就診及辦事程序，改進衛(wèi)生條件。特別是改進新農合流程，在不違反規(guī)定的前提下盡量簡化辦事程序，站在患者立場上提高報賬效率。

總之，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動第二階段工作中，2015年上半年我們承接了2015年底第一階段良好的發(fā)展勢頭，基本完成了第二階段前半段各項工作任務，也為下半年工作奠定了堅實的基礎。我們有信心，同時我個人也有信心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動第二階段工作中，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，抓好本職工作，同時繼續(xù)配合院長和全體職工，通過努力使我院的綜合面貌、制度建設、為患者服務的質量、衛(wèi)生院管理水平以及職工風貌再上一個新臺階！

自2015年4月國家深化醫(yī)改啟動實施以來，在黨中央、國務院領導下，各地區(qū)、各有關部門認真貫徹落實中央的決策部署，按照"?；?、強基層、建機制"的基本原則，完善政策、健全制度?、加大投入、統(tǒng)籌推進五項重點改革，取得了明顯進步和初步成效，實現(xiàn)了階段性目標。"十二五"時期是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅階段，也是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關鍵時期。國務院印發(fā)"十二五"期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案是貫徹落實科學發(fā)展觀、加快轉變經濟發(fā)展方式的重大實踐，是建設現(xiàn)代國家、保障和改善民生、促進社會公平正義的重大舉措，是貫穿經濟社會領域的一場綜合改革，明確了2015年-2015年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的階段目標，改革重點和主要任務，是未來四年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導性文件?，F(xiàn)結合我院實際，談談幾點學習體會。

一、方案中第四點提出鞏固完善基本藥物制度和基層衛(wèi)生機構運行新機制，切實保障了基層衛(wèi)生機構正常運轉。自實行基本藥物制度和藥品零差率以來，打破了基層衛(wèi)生機構"以藥養(yǎng)醫(yī)"的現(xiàn)象，基層衛(wèi)生機構單憑醫(yī)療服務收入維持醫(yī)院的運轉，如果沒有政府的財政支持，或財政預算支付不能及時、足額到位，基層衛(wèi)生機構將無法正常運轉。方案中提出擴大基本藥物制度實施范圍，有序推進村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，執(zhí)行基本藥物制度各項政策，同樣也離不開地方政府財政的支持?？偠灾?，基層衛(wèi)生機構深化改革離不開政府財政的有力支持，只有地方政府對基層衛(wèi)生機構專項補助以及經常性收支差額補助納入，財政預算及時、足額落實到位，中央財政建立基本藥物制度全面實施后對地方的經常性補助機制并納入預算，加快落實一般診療費及醫(yī)保支付政策，才能確?；鶎有l(wèi)生機構正常運轉。

二、提高基層衛(wèi)生機構服務能力

方案中提出，按照填平補齊的原則，繼續(xù)支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心機構標準化建設。我院地理位置屬城鄉(xiāng)結合地區(qū)，農業(yè)人口6萬多人，城鎮(zhèn)居民3.79萬人，因沒趕上我市第一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設東風，目前衛(wèi)生院硬件建設落后，房屋破舊，住院條件滿足不了人民群眾的需求，如果要建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，沒有地方政府的大力支持是無法改善人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。在醫(yī)改過程中，我院我院職工人數(shù)嚴重超編，職工老齡化，50歲左右護技人員較多，從事一線工作較為吃力，并且受編制制約，新進的人員工資待遇沒有保證，年老的工作能力有限，尤其對信息化管理難以接受，離退又不能，因此消極工作，嚴重地影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍梯隊建設。實施基藥制度后，醫(yī)護人員工資待遇僅只能維持日常生活，基層衛(wèi)生機構有才能的技術人才紛紛跳槽離崗，留在衛(wèi)生院的大部分是老弱病殘，嚴重導致醫(yī)技力量的不足。所以方案中提出鼓勵引導醫(yī)務人員到基層服務、建立上級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間的人才合作交流機制，探索出縣（市、區(qū)）或人才柔性流動方式，促進縣鄉(xiāng)人才聯(lián)動，開展免費醫(yī)學生?定向培養(yǎng)，實施全科醫(yī)生特崗計劃，充實基層人才隊伍是很有方向性和必要性。

三、方案中提出力爭70%以上社區(qū)衛(wèi)生服務站和65%以上的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)服務。在目前村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站運行模式，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌并沒有將中醫(yī)藥服務納入門診統(tǒng)籌報銷范圍。因此中醫(yī)藥服務難以在村衛(wèi)生室、社區(qū)服務站推廣應用。

總的說來，基層衛(wèi)生機構改革是建立強有力的保障機制上，方案中要求地方政府要把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為一項全局性工作，形成政府主要領導負總責，分管領導具體抓，各有關部門分工協(xié)作、密切配合、合力推進工作機制，確保規(guī)劃順利實施，加大政府投入力度，轉變機制，完善補償辦法，落實規(guī)劃提出的各項衛(wèi)生投入政策，為基層衛(wèi)生機構醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了強有力的保障。我相信，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革將會持續(xù)取得成效。

石墻鎮(zhèn)衛(wèi)生院“解放思想跨越發(fā)展”

大討論心得體會

為推進我院進一步思想解放，全面實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新局面，按照、市政府、市衛(wèi)生局工作部署，3月1日上午，石墻鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開“解放思想跨越發(fā)展”主題實踐活動動員會，會議由路院長主持.并貫徹、市政府、市衛(wèi)生局會議精神，在全院掀起“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動，動員廣大干部職工解放思想，轉變作風，提高認識，為促進醫(yī)院快速跨越發(fā)展率先垂范，努力奮斗。

思想一直困擾著衛(wèi)生院的發(fā)展。隨著社會經濟與文化的.發(fā)展，醫(yī)療工作內容的不斷豐富，服務模式也發(fā)生了變化，尤其是面對醫(yī)保機制的健全、醫(yī)改方案的出臺以及醫(yī)療機制的改革，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)技術水平和服務能力必須得到加強。

面對嚴峻的形勢，要生存、要發(fā)展就必須解放思想，克服固有的思想觀念；學會適應改革潮流，緊跟步伐，勇于創(chuàng)新，在摸索中尋求生存的技能；找出亮點，在實踐中突出自己，在行業(yè)中打造適合于自己的特色。要想做到這一點，就必須解放思想，從陳舊的不符合發(fā)展的觀念中解放出來。

竹的力量，用我們的努力，在不遠的將來不僅能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出，也能在高水平醫(yī)院占據(jù)一席之地，贏取破繭成蝶的美麗。

在全省范圍內，2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動正開展得如火如荼，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結一致，按照年初制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好。繼圓滿完成第一階段的工作后，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動已經深入到第二階段，回顧2015年上半年的管理年活動實踐，我深切感受到值得也必須做好第二階段前半段的總結。在此基礎上展望未來，我們有了一個全新的起點，當然也應該有全新的的思維和更高的自我要求，為此，我作為渡口中心衛(wèi)生院的負責人之一簡單談一些體會和認識。

（一）從思想上正確認識，提高重視度。在實踐中總是經常遇到來自員工認識和思想上的阻力，認為管理年活動對職工個人沒什么好處，實際上，對廣大衛(wèi)生院職工的正面影響是深遠的，這體現(xiàn)在四個方面：一是改善了衛(wèi)生院的服務環(huán)境，同時更改善了衛(wèi)生院的職工工作環(huán)境；二是初步形成了以制度管人、管事、管物的新模式，有利于擺脫過去那種人治環(huán)境下的弊端，制度面前一視同仁，保證了公平；三是增加了凝聚力，在管理年所倡導的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍下，大家的工作積極性空前增強，大家為了共同的目標努力，同事之間建立更融洽的關系，有利于工作的協(xié)調開展；四是更好地實現(xiàn)了員工自我價值，通過規(guī)范管理和公平機制，每個人都找準自己的定位，明確職責，充分發(fā)揚長處，改進不足，實現(xiàn)人生目標和事業(yè)成就感。

（二）工作的前瞻性有待增強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動是一項統(tǒng)籌性很強的工作，必須從全盤來考慮。首先要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。各個方面的工作之間也是有機聯(lián)系的，有的重疊，有的相互因果，有的互為先后，因此需加強各方面人員的協(xié)調，不能各自為戰(zhàn)。比如說公共衛(wèi)生里面的婦女衛(wèi)生保健和兒童免疫工作，又比如說落實傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置報告，再比如說醫(yī)療質控評價體系的自評價環(huán)節(jié)等等。

（三）加強任務進度管理。應該建立任務進度反饋制度，落實任務進度實時報告、定期匯報。4小時回復制度是一個很好的措施，它要求4小時內相關責任人對任務完成情況做出匯報，或對任務困難初步評估后及時反映，對需要多人參與的任務和交叉性任務請求協(xié)調與合作，4小時反饋能夠從時間上量化，便于目標的達成。

（四）提高書面化意識。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關責任人員的工作計劃?、階段性總結、相關表格列入規(guī)范化管理并且造冊，統(tǒng)一編號存檔。在這里需要特別指出的是，每一位參與者都應該做好自己的工作記錄，包括會議記錄、考試考核，建議推行無書面文件不予承認或不予受理措施。具體如請假?、請購、藥品和材料進貨、三基學習記錄、公共衛(wèi)生工作中各項表格、醫(yī)療文書查核記錄、個人工作缺陷改進報告、個人階段性總結報告、工作上需要領導解決的問題等。

（五）進一步抓好服務環(huán)境改進。改善就診設施如桌椅、診療設備、住院部建設等；建立就診患者意見簿，建立和落實患者定期調查制度；規(guī)范服務用語；規(guī)范公示就診及辦事程序，改進衛(wèi)生條件。特別是改進新農合流程，在不違反規(guī)定的前提下盡量簡化辦事程序，站在患者立場上提高報賬效率。

總之，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動第二階段工作中，2015年上半年我們承接了2015年底第一階段良好的(更多內容請訪問首頁http://)發(fā)展勢頭，基本完成了第二階段前半段各項工作任務，也為下半年工作奠定了堅實的基礎。我們有信心，同時我個人也有信心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動第二階段工作中，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，抓好本職工作，同時繼續(xù)配合院長和全體職工，通過努力使我院的綜合面貌、制度建設、為患者服務的質量、衛(wèi)生院管理水平以及職工風貌再上一個新臺階！

謝謝！

學習睢寧縣王集鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院觀后感

為不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理水平，……月……日，……局長率領我們全體衛(wèi)生院院長，外出前去睢寧縣王集鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實地考察學習其內部管理與發(fā)展經驗。通過實地考察學習，二個衛(wèi)生院各有特色，在硬件、軟件及內部管理等建設上，都很出色，內部環(huán)境綠化，整齊劃一，一塵不染。雙溝除了正在施工的地方略顯凌亂外，其余的一切，都是那么的緊緊有條，錯落有致。使我感受深刻，啟迪很多，受益匪淺。

為此，我們回來后，按照衛(wèi)生局領導指示，召開了院委會，并以這次外出參觀學習為契機,討論制定了我院下一步的發(fā)展規(guī)劃與措施：

一、狠抓醫(yī)療質量及安全管理工作

開展醫(yī)療質量的檢查與評比工作，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷提高醫(yī)療技術，完善自我；加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

加強對醫(yī)務人員的法制教育?，增強醫(yī)療安全責任意識。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。

二、抓好精神衛(wèi)生中心建設與管理

1、……病房基礎工程已于12月中旬竣工，病床單元與診療設備縣財政局招標采購中心已幫我院采購，目前大部已采購到位，變壓器在近期內安裝完畢，所有前期工作已基本就緒，預計今年2月中旬即可投入使用。

的人群覆蓋面達95%以上。

三、抓好安全生產?工作

狠抓安全生產責任制的落實，做好防火防盜安全工作，確保全年無事故發(fā)生，確保醫(yī)院和群眾的利益不受損失。

四、抓環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、積極宣傳黨和政府愛國衛(wèi)生工作的方針政策，教育全體員工自覺遵守有關法律、法規(guī)，增強環(huán)境保護意識。

2、狠抓綠化工作，搞好院內、外的環(huán)境衛(wèi)生與整潔。

五、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策

積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

六、加強醫(yī)院財務管理全面推行院務公開

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度?，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。

下一步，我們將以睢寧縣雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標準對照自己，深入查找自身工作作風、工作方法、履職能力上的差距，分析原因，加以改進，擺正自身位置，履行好院長職責，重新找到工作的著力點，并以雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長那種積極向上的工作作風為榜樣，繼續(xù)帶領全院一班人扎實工作，努力拼搏，以使……醫(yī)院發(fā)展更上一個新臺階。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇二

衛(wèi)生院流調是一項重要的工作，為了提高流調員的能力和水平，我參加了一次衛(wèi)生院流調培訓。在這次培訓中，我獲得了許多寶貴的經驗和知識，也意識到自己在某些方面需要加強。以下是我對衛(wèi)生院流調培訓的心得體會。

首先，我認識到衛(wèi)生院流調是一項嚴肅的工作。在培訓中，我們學習了流調技巧和方法，了解了流調員的職責和義務。衛(wèi)生院流調員在排查疫情和疾病傳播過程中起著至關重要的作用。我們需要準確記錄患者的病情和流行病信息，以便及時采取相應的預防和控制措施。尤其是在疫情期間，流調員的工作顯得尤為重要和緊迫。因此，作為一名衛(wèi)生院流調員，我必須要非常認真、細心和負責。

其次，我了解到衛(wèi)生院流調需具備相關的專業(yè)知識。在培訓中，我們學習了流調的基本原理、流調技巧和病例分析方法。這些知識對于提高流調員的工作能力至關重要。例如，我們學習了如何進行病例調查、分析疾病的流行趨勢和傳播途徑，并學會了使用相關的流調工具和儀器。我意識到只有掌握了這些專業(yè)知識，才能更好地開展流調工作，并為疾病預防和控制提供有力支持。

此外，衛(wèi)生院流調也需要良好的溝通和協(xié)調能力。在培訓中，我們參與了模擬流調的活動，需要與患者和相關人員進行良好的溝通。流調員必須要善于傾聽和詢問，確保獲取準確的信息。同時，他們還需要在工作中與其他流調員和醫(yī)護人員密切合作，相互協(xié)作，共同完善流調工作。良好的溝通和協(xié)調能力，有助于提高工作效率，保證流調工作的順利開展。

再次，流調員必須要具備較強的責任心和敬業(yè)精神。在培訓中，我們深入了解了流調員的職責和義務，并接受了相關的倫理和法律法規(guī)的教育。我們要時刻保持專業(yè)和公正，對待每一個病例都要認真負責。作為流調員，我們肩負著保護公眾健康的重要任務，必須要始終以人民群眾的健康和安全為重，不辜負社會對我們的信任和期望。

最后，我意識到衛(wèi)生院流調是一項需要不斷學習和提高的工作。在培訓中，我們不僅學習了基礎的流調知識，還了解了最新的流調技術和方法。隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步，疾病形勢和傳播途徑也在不斷變化。流調員必須要不斷學習和研究，不斷提升自己的專業(yè)能力，以應對各種突發(fā)疫情和疾病的挑戰(zhàn)。

總之，衛(wèi)生院流調培訓讓我深刻認識到衛(wèi)生院流調的嚴肅性和重要性。我意識到作為一名流調員，必須要具備專業(yè)知識、良好的溝通和協(xié)調能力，以及強烈的責任心和敬業(yè)精神。我將努力學習，不斷提高自己的能力，為保護公眾健康和防控疾病貢獻自己的力量。希望通過我們的共同努力，能夠建立更加健康、安全的社會。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇三

真總結了一下，具體有以下幾點：

一是了解歷史，認識國情。我們現(xiàn)代人的幸福生活是與無數(shù)革命先烈們拋頭顱、灑熱血、戰(zhàn)勝千難萬阻、艱苦奮斗、百折不撓、頑強拼搏密不可分的。新民主主義革命時期，我們黨推翻了壓在中國人民頭上的帝國主義、封建主義、官僚資本主義三座大山，從此，中國人民走向了民主、自由的道路；黨領導全國人民自1937年至1945年，進行了長達8年的抗日戰(zhàn)爭，并最終取得偉大勝利；團結各族人民，敗退了以蔣介石為首的國民黨反動分裂勢力；粉碎企圖篡黨奪權的；帶領各族人民實行改革開放，堅持以經濟建設為中心，大力增強社會主義國家的綜合實力，從此，中國人民走上了致富奔小康的康莊大道，經濟社會得到飛速發(fā)展。這些歷史，無不反映出中國共產黨是人民的政黨這一根本特性，反映出中國特色社會主義道路的歷史優(yōu)越性，反映出我黨強大的生命活力和始終如一的先進性。中國的社會主義正處于并將長期處于初級階段，這是中國最基本的國情，中國共產黨對國情、歷史規(guī)律的分析和把握，體現(xiàn)了高屋建瓴的睿智和氣魄，毫無蘇共時的狂傲、空想主義的傾向，從精神層面做到了道路方向的高度確切。走中國特色社會主義道路，是建立在基本國情基礎上的，符合歷史發(fā)展規(guī)律。

服務要有科學、正確的理論指導，為人民服務要有合理、有效的方法途徑，為人民服務要有一往無前、迎難而上的拼搏盡頭，為人民服務要有不抱怨、不后悔的高尚姿態(tài)，為人民服務要有“勿以惡小而為之、勿以善小而不為”的原則風度。

感榮耀。

二、緊扣要求找問題，下定決心搞轉變，在思想上不留任何緩沖余地

這次教育實踐活動要求我們照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，我看，照鏡子是個基礎，不對照《黨章》，不知道怎樣做一名合格的黨員，不對照《廉政準則》，不知道如何令行禁止，不對照改進作風要求，不知道平時做得好壞，不對照群眾期盼，不明確服務方向，不對照先進典型，不清楚差距在哪。四風問題是照鏡子的目標之一，更是這次教育實踐活動的整治重點，通過這段時間的學習，我認為自己應從以下幾個方面大力改進和轉變。

足，本可以做得更好，卻丈二和尚摸不著頭腦，手忙腳亂心更亂，局面被動事難辦，書到用時方恨少的感覺油然而生。此外，還存在一種什么知識都想學，看見什么都感興趣，有時為了追求興趣而忘乎所以，不論工作需要與否，都會漫無目標地追求。這些現(xiàn)象具有典型的好高騖遠的特征，也似乎存在左傾主義錯誤，結果呢，到頭來是什么都會，什么都不精。這也是在指導工作時不能深入細致的`重大原因。其次是在迎接檢查等工作上，經常迎合檢查標準，實際情況自然與表面看到的工作有所出入，例如，公共衛(wèi)生健康教育工作，在有些資料的準備和表格的填寫上，就存在弄虛作假現(xiàn)象，當然，這也是為了迎合上級檢查，但是，細致地想一下，作假作真一樣出力，倒真不如踏踏實實地干一番。鄧小平同志曾說過：我們黨的優(yōu)良作風之一就是實事求是，解決任何問題，都要從實際出發(fā)，采取科學的、老老實實的態(tài)度，一點弄虛作假也不行。作為黨員，我們應該牢記這段話，應該在解放了思想的同時，時刻不忘實事求是的根本原則。如果楊善洲當年沒有實實在在地在家鄉(xiāng)的荒山上種樹，想必也不會為家鄉(xiāng)創(chuàng)造出3個億的巨額財富；如果郭明義也只是在表面上做做善舉的樣子，不倔強地堅持著，就不會使眾多的被疾病折磨的家庭重新燃起幸福的希望，不會贏得社會的普遍尊重。空談誤國，實干興邦，只有扎扎實實地睡倒身子干工作，我們的崗位才會反過來給我們一個實實在在地作用力，使自己得到看得見、摸得著的收獲。

二是在官僚主義方面。說起官僚主義問題，往往會被認為只有當官的、有權力的人才會產生。實際上，這種認識是不全面的。其實我們醫(yī)務工作者，對于服務對象而言，都是所謂的“官”，無論有無官職，我們的行為都有可能產生官僚主義作風問題。對于全院職工而言，或者再縮小一下范圍，對于一線職工而言，后勤職能科室的任務是服務于他們。在后勤服務于一線的過程中，也一定有可能出現(xiàn)官僚主義現(xiàn)象。拿我個人來講，就存在這方面問題。比如，在傳達文件精神、講解通知事件時，有時會有不耐煩、不細致的現(xiàn)象，導致交流過程不愉快，交流效果不理想；再比如，別人給自己提意見或者建議時會不當回事，不予理睬，頑固不化，鉆牛角尖，這其實也是官僚主義的表現(xiàn)。毛澤東同志在生前曾說過，我們的干部中，自以為是的很不少。其原因之一，是不懂馬克思主義的認識論。這樣說來，我倒是真的要在這方面好好補補課了。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，人家給咱提意見，本質上講，說明咱的思想行為的確讓群眾不舒服了，若不亡羊補牢，必將導致嚴重脫離群眾，造成圈毀羊丟的不良后果?；仡櫋短K共20年祭》這部影片，蘇共的滅亡，從一定程度上，也是由于黨內人士固執(zhí)己見，不納忠言，不求轉變的原因。因此，官僚主義作風害人害己害集體，一定要大力摒棄、遠離。

樂世界來的。不過，我們這里要反對的，是肆無忌憚的享樂、無顧忌、無規(guī)矩地享樂。國有國法，院有院規(guī)院紀，法規(guī)之外，不容逾越，這是亙古不變的道理，正所謂無規(guī)矩不成方圓。我們有些同事，在工作中利用崗位便利玩網絡游戲、炒股、看小說、看電影電視、網聊、網購，干工作推諉扯皮、避重就輕、不比工作成效攀比輕松自在，這些都是典型的享樂主義作風。不回避地講，我也存在這種作風。有時，看到有的同事的工作比自己輕松自在，就會產生不平衡心理，總認為自己做得那么多，整天把自己累得汗流浹背，還不如人家嘴皮子上抹了蜜的、有人有錢有關系的，于是工作陷入消極悲觀狀態(tài)。通過這段時間的學習，自我感覺到自己覺悟還不夠高，黨性還不夠強。并且，在學習中我還總結了幾句順口溜，自認為可以作為自省的良藥。這個順口溜是這樣的，苦不苦，看看人家焦裕祿，服不服，看看人家牛玉儒，羞不羞，看看人家楊善洲。老一輩共產黨人給我們留下了太多的精神財富，繼承和發(fā)揚好他們的優(yōu)良作風才是真正的享樂，真正的自由，做自己分內的事，才是我們應該關心的，也是《黨章》對共產黨員的基本要求。

沒有用完的筆芯，真的很無所謂，不會帶來什么影響。是的，扔掉一張紙、一支筆芯的確微不足道，但是，這種行為如果長此以往，日積月累，會造成什么后果呢？如果我們每個職工都這樣做又會怎樣呢？這個道理在《厲行節(jié)約反對浪費》這本教材中也有很多論述。對照一下自己，也會發(fā)現(xiàn)在這方面的問題。有時，為了能夠享受到不手動翻頁帶來的點滴舒適而直接按下打印按鈕，直至打印機一頁一頁地自動打印完畢?；仡^一想，只打印一面的確有些浪費。還有時候，為避免麻煩，一些無關緊要的文件，無論字體大小、行距、邊距大小，一律不加整理直接打印，造成了辦公耗材的不必要浪費。這些事情雖然看似平常無比，但是在很大程度上反映出一個人的工作習慣和作風，撼動著一名共產黨員應該具備的艱苦樸素、勤儉節(jié)約的良好風尚。雷鋒同志的一雙襪子都能穿好幾年，這一點給我的印象極深，也給了我當頭一棒。新三年、舊三年、縫縫補補又三年，那么，就拿打印文件這一件小事來說，我們也可以做到字小點、邊小點、反正打印再省點。節(jié)約是黨的傳統(tǒng)美德，是一個共產黨員素質修養(yǎng)和黨性覺悟的體現(xiàn)，老前輩留下來的這個寶貴財富萬不可丟。

這一階段的任務更重、更加繁多，將會極大地考驗著每個共產黨員乃至職工的覺悟、立場和行動，這就要求我們要切實提高認識，轉變固有思維，把教育實踐活動當成頭等大事來抓。每個黨員干部，都要從講政治、講黨性、顧大局的高度，積極投身到活動中去，扎實帶頭開展各環(huán)節(jié)工作，并以此為契機，推動自身思想境界、工作能力不斷提高，做某某衛(wèi)生院這個大家庭走向欣欣向榮道路真正的領頭羊、火車頭。

二〇一四年五月十八日

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇四

鎮(zhèn)長，各位領導，同志們:。

按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

一、履行本職工作情況。

我是20xx年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度。

管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子后;一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學規(guī)范的管理制度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，20xx年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。20xx年業(yè)務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(二)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質量管理。

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日?？己酥?，將醫(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。

(三)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設臵，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結核病病人管理規(guī)范，治愈好轉例;婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產婦系統(tǒng)管理率100%，住院分娩率%，兒童系統(tǒng)管理率%;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人，建檔率%;這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進群眾健康水平的進一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(五)加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍。

醫(yī)療事業(yè)，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務骨干到市、縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結構，使醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升。

二、本人堅持廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻!

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇五

各位領導、同道們：大家好!

是我院齊心協(xié)力，開辟創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部分的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把尋求社會效益，維護群眾利益，構建***醫(yī)患關系放在第一名，通過強化內部管理，構建長效機制，進步競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開辟創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物資文明、精神文明調和發(fā)展，并通過有效展開“以病人為中心，以進步醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，增進了我院延續(xù)、健康、調和發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

一、加強黨風廉政建設和行風建設。

公然向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)視電話，設立舉報箱，成立了院務公然工作領導小組，聘請行風監(jiān)視員，為了確保此項活動獲得明顯實效，我們把自覺抵制貿易賄賂與強化優(yōu)良服務，進步醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的展開，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，建立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制，接受監(jiān)視。

制定建立健全相干制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁戴和支持，使各種歪門邪道得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步進良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，本事心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格依照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等正當權益，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極展開“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，展開民主評議政盛行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建***的醫(yī)患關系努力工作。

弄好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，進步全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干。

四、嚴以律己，勤政廉潔。

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣。加強本身黨性修養(yǎng)，牢固建立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種***，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，留意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推動黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購職員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購進國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)視管理機制。(4)加大貿易賄賂整治，杜盡藥品回扣。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿易賄賂專項工作，堅持從實際動身，采取有效措施，避免亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)視和關心，在履行職責中難免還有不足的地方，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)視員的監(jiān)視指導下，認真領會xx大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作，為的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇六

20xx年7月6日，很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業(yè)衛(wèi)生培訓，在7月6日上午舉行的培訓學習班開幕式上，烏海能源公司安檢局祁局長首先致開幕詞，當天下午，由烏海能源公司職業(yè)衛(wèi)生防疫站趙站長針對《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及配套規(guī)章制度進行了講解，7月7日上下午，由職業(yè)衛(wèi)生防疫站王平、趙鳳站長、劉樹峰分別講解了《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關內容及要求》。并進行了結業(yè)考試。

本次培訓班是烏海能源公司舉辦的第一期職業(yè)衛(wèi)生培訓，參加培訓人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作人員及相關領導，目的在于為了規(guī)范公司各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作，進一步提高職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平。

本次職業(yè)衛(wèi)生培訓班培訓的主要內容是：

1、學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關內容及要求》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》。《職業(yè)病防治法》共64條，詳細規(guī)定了的它的使用范圍及條類條款，職業(yè)病防治工作堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，綜合治理。

2、用人單位應當建立健全職業(yè)病防治責任制，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任。

3、用人單位應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

4、產生職業(yè)病危害的用人單位除應當設立符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的設立條件外，其工作場所還應當符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求：(1)職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合職業(yè)衛(wèi)生標準。(2)有與職業(yè)病危害防護相應的設施。(3)生產布局合理，符合有害與無害分開的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設施。(5)設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規(guī)和國務院衛(wèi)生行政部門關于保護勞動者健康的其他要求。

5、用人單位應當采取下列職業(yè)病防治管理措施。(1)設置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構或組織，配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作。(2)制定職業(yè)病防治計劃和實施方案。(3)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程(4)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動者健康監(jiān)護檔案(5)建立健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度(6)建立健全職業(yè)病危害事故應急救援預案。

通過本次學習，進一步提高了我們職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平，并且提高了對職業(yè)衛(wèi)生工作的認識，掌握了怎樣搞好內業(yè)資料，如何落實具體的職業(yè)衛(wèi)生工作，并進一步規(guī)范了我礦的職業(yè)衛(wèi)生工作，把本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作做的更具體更詳細。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇七

通過這次的衛(wèi)生院管理培訓，衛(wèi)生老師充當?shù)木褪侨W生的保護神，讓學生及時了解與自身成長有關的健康知識，在疾病來臨時運用正確的防控防治措施，給大家創(chuàng)造好的衛(wèi)生環(huán)境學習環(huán)境。下面是本站小編為大家收集整理的衛(wèi)生院管理。

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20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處各老師講解的農村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

一、解放思想，提高認識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、認真學習。熟知政策，加強各項工作管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的。

工作方案。

在這種宗旨下，我將做好以下工作：

1，認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

2，千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”

3，提高重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網絡的一項行之有效的手段。

5，為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務。這對于緩解農村看病難，看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

6，落實新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

三、加強醫(yī)院內部管理，落實各項管理制度。

我們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設備，真正做到內強素質，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。

總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。開創(chuàng)我們農村衛(wèi)生工作的新局面。

20xx年7月6日，很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業(yè)衛(wèi)生培訓，在7月6日上午舉行的培訓學習班開幕式上，烏海能源公司安檢局祁局長首先致。

開幕詞。

當天下午由烏海能源公司職業(yè)衛(wèi)生防疫站趙站長針對《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及配套。

規(guī)章制度。

進行了講解，7月7日上下午，由職業(yè)衛(wèi)生防疫站王平、趙鳳站長、劉樹峰分別講解了《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關內容及要求》。并進行了結業(yè)考試。

本次培訓班是烏海能源公司舉辦的第一期職業(yè)衛(wèi)生培訓，參加培訓人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作人員及相關領導，目的在于為了規(guī)范公司各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作，進一步提高職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平。

本次職業(yè)衛(wèi)生培訓班培訓的主要內容是：

1、學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關內容及要求》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》?！堵殬I(yè)病防治法》共64條，詳細規(guī)定了的它的使用范圍及條類條款，職業(yè)病防治工作堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，綜合治理。

2、用人單位應當建立健全職業(yè)病防治責任制，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任。

3、用人單位應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

4、產生職業(yè)病危害的用人單位除應當設立符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的設立條件外，其工作場所還應當符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求：(1)職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合職業(yè)衛(wèi)生標準。(2)有與職業(yè)病危害防護相應的設施。(3)生產布局合理，符合有害與無害分開的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設施。(5)設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規(guī)和國務院衛(wèi)生行政部門關于保護勞動者健康的其他要求。

5、用人單位應當采取下列職業(yè)病防治管理措施。(1)設置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構或組織，配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作。(2)制定職業(yè)病防治計劃和實施方案。(3)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程(4)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動者健康監(jiān)護檔案(5)建立健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度(6)建立健全職業(yè)病危害事故應急救援預案。

通過本次學習，進一步提高了我們職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平，并且提高了對職業(yè)衛(wèi)生工作的認識，掌握了怎樣搞好內業(yè)資料，如何落實具體的職業(yè)衛(wèi)生工作，并進一步規(guī)范了我礦的職業(yè)衛(wèi)生工作，把本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作做的更具體更詳細。

七月七日至九日三天，我有幸參加了雨花區(qū)中小學衛(wèi)生老師暑期研修班，這次開班目的旨在通過教育專家理論引領，掌握現(xiàn)代教育改革、衛(wèi)生健康教育的前沿理論和核心理念，進一步提高衛(wèi)生老師的業(yè)務水平。

在研修班開班儀式上，朱紫彪主任、后勤辦曹主任、覃主任先后講話，希望我們衛(wèi)生老師能明確培訓目的，認真學習，學有所成、學有所獲，把所學的知識運用到日常的學校衛(wèi)生工作中，把學校衛(wèi)生工作開展得更好。

這幾天的學習內容非常地豐富，有春秋季傳染病的防治、學生肥胖近視的防治、學校衛(wèi)生室規(guī)范化管理的設計等等，這些對于我們日常開展衛(wèi)生工作具有極強實際指導意義。

這些培訓中，我感受比較深的是愛爾眼科醫(yī)院黃醫(yī)生做的“珍愛眼睛保護視力”的近視防治講座。黃醫(yī)生的講座結合實際，內容豐富，形式新穎，多樣化，并配有相關圖片進行認真細致的解說。通過介紹眼睛正常的生理發(fā)育過程、近視的病因、嚴重趨勢和防治措施，使我真正的領悟到保護和預防近視，樹立愛眼、護眼意識，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣，是多么重要。會上黃醫(yī)生還耐心回答了衛(wèi)生老師們所提出的各類問題，解答我們日常生活中碰到的與用眼有關的疑惑。

衛(wèi)生老師充當?shù)木褪侨W生的保護神，讓學生及時了解與自身成長有關的健康知識，在疾病來臨時運用正確的防控防治措施，給大家創(chuàng)造好的衛(wèi)生環(huán)境學習環(huán)境。這同樣是教師和學生共同成長的過程，只有健康成長的學生和教師，師生關系才能和諧發(fā)展，才有利于教育教學工作，提高教育教學質量，促進學校的發(fā)展。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇八

一、開頭段（150字）。

最近，衛(wèi)生院舉辦了一場關于流調培訓的活動。作為一名衛(wèi)生院的醫(yī)生，我有幸參加了這次培訓。通過這次培訓，我對流調工作有了更深入的了解，并且收獲了許多寶貴的經驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在流調培訓中的體會和感悟。

二、主體段一（300字）。

首先，流調培訓讓我對疾病的防控工作有了全新的認識。在培訓中，我們學習了各種疾病的流行規(guī)律以及相應的防控措施。這讓我更加了解不同疾病的傳播途徑，及時識別出病例，并采取針對性的措施進行防控。在實踐環(huán)節(jié)中，我們模擬了一些常見疾病的流行情況，并分組進行了流調調查和病例登記。通過這些實際操作，我深刻認識到流調工作的重要性，也對流行病學的方法有了更清晰的理解。

三、主體段二（300字）。

其次，流調培訓讓我更加熟悉了衛(wèi)生院的操作流程和工作流程。在培訓中，我們學習了流調工作的組織和指揮，如何收集、整理和分析疫情數(shù)據(jù)等。通過實際操作，我了解了疫情報告的流程，掌握了數(shù)據(jù)的收集和整理技巧。在模擬演練中，我和小組成員緊密合作，協(xié)調工作，高效地完成了任務。這次培訓使我對衛(wèi)生院工作的整體流程有了更全面的了解，提高了我的工作效率和協(xié)作能力。

四、主體段三（300字）。

再次，流調培訓讓我認識到合理的溝通和良好的利益協(xié)調對于流調工作的重要性。在模擬的疫情調查中，我們需要與可能的病患進行面對面的溝通，收集他們的病史和行動軌跡等信息。這要求我們在溝通過程中保持耐心和謹慎，不僅要獲取準確的信息，還要盡力消除患者的恐慌情緒，增強合作意識。同時，在與衛(wèi)生院內外的相關部門進行協(xié)調時，我也深刻體會到了溝通的重要性，及時傳遞信息，協(xié)調各方資源，對于防控工作的順利進行非常關鍵。

五、結尾段（150字）。

通過這次流調培訓，我深刻認識到流調工作的重要性和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將更加注重培養(yǎng)自己的實踐經驗和專業(yè)知識，不斷提升自己的流調能力。同時，我也將加強團隊協(xié)作意識，與其他工作人員積極協(xié)作，共同應對各種突發(fā)疫情。我相信，隨著衛(wèi)生院流調工作的不斷發(fā)展，我會繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平，為人民群眾的健康做出更大的貢獻。感謝這次培訓給予我寶貴的經驗和啟發(fā)，讓我更加堅定地投身于健康事業(yè)。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇九

201x年元月13日上午，在縣衛(wèi)生局的通知下，我到鄭州報到參加了2019年院長培訓會，戴能光處長組織了本次培訓，通過這次培訓，我受益匪淺。

首先由省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處李春霖同志組織探討了全省農村衛(wèi)生相關工作，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。通過這次培訓，使我體會到村衛(wèi)生室規(guī)范管理、基本公共衛(wèi)生服務、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊及老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助政策鄉(xiāng)村的重要性，我院今后將努力做好相關工作，落實到位，抓實到人。對村衛(wèi)生室管理的產權政策加以宣傳與引導，政策堅持以改擴建為主，新建為輔，由政府舉辦、歸集體所有、鄉(xiāng)村醫(yī)生無償使用為解決途徑，以基本醫(yī)療職能為重點，積極做好疾病的初診、常見病、多發(fā)病診療、康復指導、護理服務、危急重癥病人的初步現(xiàn)場急救和轉診服務、傳染病和疑似傳染病人的轉診及其他基本醫(yī)療服務。切實做好國家十二項基本公共衛(wèi)生服務，保障和促進基本公共衛(wèi)生服務的到位、優(yōu)質和高效。我院將本著科學規(guī)范，準確合理、公開公平、客觀公正的原則，將公共衛(wèi)生服務績效考核落到實處，使得基本公共衛(wèi)生資金合理發(fā)放給村醫(yī)。我院仍將積極廣泛宣傳，依法辦理上級下達的鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊文件，對新進人員嚴格要求，我院將加強政策指導，統(tǒng)一政策精神，加強日常監(jiān)管。

我院嚴格要求新農合管理制度，規(guī)范操作，嚴格按照物價部門的醫(yī)療收費標準收費，杜絕騙取、套取合作醫(yī)療基金的現(xiàn)象發(fā)生。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。無醫(yī)務人員違紀違規(guī)行為，嚴格控制次均住院費用，最大限度地減輕了農民醫(yī)療費用負擔。2019年我鎮(zhèn)居民參合率達到100%，切實將國家惠民政策落到實處。

在日后的工作中，我院將嚴格要求禁止過度醫(yī)療，杜絕違規(guī)收費，嚴格掌握入出院標準，嚴禁我院工作人員套取農合基金，在新農合政策監(jiān)管年里，我院將積極完善服務協(xié)議、強化日常監(jiān)管、暢通舉報投訴渠道、嚴厲查處違規(guī)行為、強化責任追究制度，積極迎接縣領導等上級部門的監(jiān)管與督導。

我院和村衛(wèi)生室全部配備使用基藥，基藥使用率為100%，實行網上統(tǒng)一采購并保證零差率銷售。自配備和使用基藥后，徹底改變了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，增加了臨床用藥安全，一年來無重大藥品不良反應事故發(fā)生。

建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，踐行了黨的群眾路線，滿足了群眾衛(wèi)生服務需求的客觀需要，是緩解群眾看病就醫(yī)負擔的有力保障，我院將結合我院實際情況，本著政府主導、全面覆蓋、目標導向、群眾參與的活動原則，積極做好相應工作，力爭成為全省10%的達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

本次培訓，讓我學到了很多知識,在接下來的工作里，我將一如既往地將我的一片熱忱投入到祖國偉大的醫(yī)療事業(yè)中去，結合我院實際情況，力爭做到以下幾點：

一、抓管理，上水平；抓學習，改變了以往醫(yī)務人員學術氣氛不濃，碌碌無為不思進取的狀況，提高醫(yī)務人員醫(yī)療水平；抓質量，健全和完善醫(yī)療質量核心制度，規(guī)范病歷書寫和處方書寫；抓優(yōu)質護理服務，讓廣大患者享有質量優(yōu)良，高效快捷的護理服務，努力做到“安全零差錯，關愛零距離，服務零投訴”；抓環(huán)境，為就診病人提供整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境；抓安全,保障了醫(yī)務人員診療安全和患者就醫(yī)安全；抓配合，協(xié)調門診和住院、急診和住院、臨床醫(yī)生和藥房及注射、臨床和醫(yī)技、職能科室和臨床科室之間的關系，實現(xiàn)了全體員工朝著醫(yī)院發(fā)展的總目標而努力的方向。

二、抓特色，創(chuàng)優(yōu)先；抓人才培養(yǎng)和引進，充實診療技術后備力量；添置康復設備，提高醫(yī)院的診療能力。

三、抓醫(yī)德，樹新風；抓行風整頓，樹立良好的行業(yè)風范；抓紀律作風建設，改變了以往紀律渙散的狀態(tài)；抓考評落實獎罰管理的機制，規(guī)范醫(yī)療行為；抓文明用語，推進醫(yī)院人性化管理，杜絕對待病人態(tài)度的“生、冷、硬、頂、推”的不良行為。

四、抓文化、強精神；院班子通過充分的研究，并廣泛征求群眾意見，制定出我院的核心價值體系，進一步激發(fā)職工的積極性和工作熱情，牢固樹立“院榮我榮、院衰我恥”的觀念，凝集全院職工的人心。

五、抓惠民解民憂，建立健全惠民醫(yī)療服務管理機制，積極為民政優(yōu)撫對象，提供健康咨詢、免費體檢，讓黨的惠民政策溫暖民心。

我相信在縣委縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，在我院全體工作人員的共同努力下，我們會迎難而進、共克時艱，共創(chuàng)我院美好的明天！

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇十

近日，我參加了衛(wèi)生院職工培訓，對于這次培訓，我深感收獲頗豐。培訓內容全面且實用，使我對衛(wèi)生院的工作方式和大家的職業(yè)素養(yǎng)有了更深入的了解。下面我將在五個方面，分別談談我的心得體會。

首先，這次培訓使我對衛(wèi)生院工作的目標有了更加明確的認識。在培訓中，專家向我們介紹了衛(wèi)生院的發(fā)展目標和定位，使我了解了衛(wèi)生院的使命和職責。我們作為衛(wèi)生院的職工，不僅要提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，更要積極參與健康教育，推廣科學的診療方式，以提高居民的健康水平。培訓使我明白了自己作為一名醫(yī)務人員的責任和使命，激發(fā)了我更加努力工作的動力。

其次，這次培訓還使我對職業(yè)素養(yǎng)有了更深入的認識。在培訓課程中，我們學習了專業(yè)知識和技術，同時也學習了職業(yè)道德和職業(yè)操守。以前我只注重醫(yī)療技術的提升，而忽略了與患者的溝通和關懷。通過這次培訓，我明白了患者的心理需求，以及良好的溝通能力和人際關系對于醫(yī)患關系的重要性。在今后的工作中，我會更加關注患者的情況，用真心和團隊合作，為患者提供更全面的醫(yī)療服務。

第三，這次培訓增強了我與同事之間的合作意識。培訓班里來自不同衛(wèi)生院的同行們通過學習和交流，增進了我們之間的了解與友誼。我們不再是孤立的個體，而是一個團隊，共同為提升衛(wèi)生院的整體水平而努力。在今后的工作中，我們將更加密切地合作，相互學習，互相幫助，以提高醫(yī)療服務質量和效率。

第四，這次培訓拓寬了我的視野。培訓中，我們不僅了解了國內外醫(yī)療領域的最新動態(tài)，還深入了解了衛(wèi)生院的管理與運營。通過了解其他衛(wèi)生院的經驗和國際先進的醫(yī)療模式，我們能夠更好地借鑒和學習，為衛(wèi)生院的科學發(fā)展提供參考和指導。我將把這些學習應用到實際工作中，為衛(wèi)生院的改進和發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，這次培訓使我更加明確了自己的個人發(fā)展方向。在與各界專家的交流中，我深感自己還有很多不足之處，需要不斷學習和提升自己的能力。因此，我將制定個人發(fā)展計劃，通過深入學習專業(yè)知識，提高醫(yī)術水平，提升自己的綜合素質，以更好地為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

總之，這次衛(wèi)生院職工培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過培訓，我明確了衛(wèi)生院工作的目標和職業(yè)素養(yǎng)的重要性，增強了與同事的合作意識，拓寬了視野，同時也為自己的個人發(fā)展制定了明確的方向。我相信，在今后的工作中，我將能更好地發(fā)揮自己的作用，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻自己的力量。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇十一

為不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理水平，xx月xx日――xx日，區(qū)衛(wèi)生局黨組書記xx率我區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和xx個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主要負責人外出進行了為期14天的學習考察。期間，8月14～20日在華中科技大學同濟醫(yī)學院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院接受理論知識培訓，xx月xx日赴陜西省安康市漢濱區(qū)實地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與發(fā)展。這次學習考察，是區(qū)衛(wèi)生局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心第二次外出學習考察，通過接受衛(wèi)生服務質量管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運營管理兩個專題的理論培訓，前往陜西省安康市漢濱區(qū)流水鎮(zhèn)、贏湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院營運管理，感受深刻，啟迪很多，受益匪淺。

一、對什么是衛(wèi)生服務質量以及怎樣抓好衛(wèi)生服務質量有了新的認識。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在管理中，我們也把加強衛(wèi)生服務質量建設作為了管理的重要內容之一。但說實在，什么是衛(wèi)生服務質量，怎樣抓好衛(wèi)生服務質量，我們不曾系統(tǒng)地思考和研究過。我們對衛(wèi)生服務質量的認識僅僅停留在區(qū)衛(wèi)生局推行的衛(wèi)生服務質量外部、內部評價的一系列具體指標上，抓衛(wèi)生服務質量也是在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法、衛(wèi)生服務質量外部內部評價指標體系以及各種定期和不定期的檢查中被動應對，缺乏衛(wèi)生服務質量是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存和發(fā)展的基礎的認識，缺乏加強衛(wèi)生服務質量建設的主觀能動性，缺乏發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生服務質量存在問題和解決問題的能力。

在理論學習中，聆聽了同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院院長張亮教授《關于衛(wèi)生院發(fā)展與管理的報告》以及互動探討衛(wèi)生院怎么發(fā)展、怎么管理發(fā)展和發(fā)展管理后，強化了我們對質量管理的認識，初步掌握了衛(wèi)生服務質量優(yōu)劣的評判標準以及如何抓好結構質量、過程質量和結果質量。聆聽了同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院副院長馮占春教授《衛(wèi)生服務質量改進理論與方法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務質量評價與改進》講座，啟發(fā)我們用頭腦風暴法、用戶調查法、控制圖法發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務質量存在的問題，用因果圖、配瑞多分析法分析問題產生的原因，找出影響衛(wèi)生服務質量的關鍵因素，用力量圖表來分析改進計劃的動力與阻力、效力與代價，用科學實際的指標來評價改進的結果。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有必要引入營運理念加強管理，用營運管理的方法推動衛(wèi)生院發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有沒有必要引入swot分析方法加強管理？什么是衛(wèi)生院營運管理？swot是一種分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的`戰(zhàn)略與公司內部資源、外部環(huán)境有機結合，制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略。“營運”不只是用于企業(yè)管理活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理引入營運理念，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)勢和劣勢，分析服務對象（就醫(yī)群眾）的需求變化，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身運行特點制定營運管理計劃，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展大有裨益。通過同濟醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院醫(yī)藥衛(wèi)生管理系主任樂虹教授、副主任陳銀春教授《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運營計劃―swot分析》、《改善衛(wèi)生院管理―運營計劃制定》兩個專題講座，使我們學習了加強衛(wèi)生院管理的新理念和新方法。

xx教授和xx教授就衛(wèi)生服務需求的理論、特點、影響因素、分析與評估進行了詳細講解，回顧了群眾擇醫(yī)理念的變遷，引導我們學習用swot分析法分析衛(wèi)生院的挑戰(zhàn)、機遇和問題。學習互動環(huán)節(jié)中，我們還分別用swot分析法，制定本衛(wèi)生院營運計劃，進行交流，使我們掌握了用swot分析法制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院營運計劃的基本方法。

三、流水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施營運管理促進了發(fā)展，值得思考借鑒。

在同濟醫(yī)藥衛(wèi)生院學院理論學習結束后，樂虹教授帶領我們前往陜西省安康市漢濱區(qū)學習考察了流水鎮(zhèn)、贏湖鎮(zhèn)兩個中心衛(wèi)生院的營運管理，兩個衛(wèi)生院通過“秦巴”項目的實施衛(wèi)生院營運管理實現(xiàn)快速發(fā)展。

流水鎮(zhèn)距漢濱區(qū)約60公里，交通條件差，轄52個行政村，幅員面積為169平方公里，總人口1。7萬余人，農民人均年收入為2680元。流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院有業(yè)務用房2400平方米，內設兒科、內科、婦科、外科、檢驗科、理療科、牙科、公共衛(wèi)生科等科室，現(xiàn)有職工42人（其中大專學歷2人、中專27人），業(yè)務收入210萬元、住院人次為400人次、門診人次3萬余人次、職工月均工資為1500元。以前流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院經營理念落后、管理混亂、職工責任意識淡漠，房屋陳舊，診療環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象突出。

“秦巴”項目實施后，流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院運用swot分析法，找出內部優(yōu)劣勢、外部發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，制定切實可行的營運計劃。一是做好崗位描述，細化了職責內容。要求職工按照職責要求對應選擇崗位，做到職責有要求、考核有標準。對考核不合格的人員實行幫扶政策，限期達到，如通過幫扶仍不能達到職責內容要求的實行轉崗或發(fā)放30%的工資離崗，大大地激勵了職工的憂患意識。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇十二

通過此次的衛(wèi)生院管理培訓之后，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網絡的一項行之有效的手段。下面是本站小編為大家收集整理的衛(wèi)生院管理。

總結，歡迎大家閱讀。

20xx年7月6日，很榮幸參加了由烏海能源公司組織為期兩天的職業(yè)衛(wèi)生培訓，在7月6日上午舉行的培訓學習班開幕式上，烏海能源公司安檢局祁局長首先致。

開幕詞。

當天下午由烏海能源公司職業(yè)衛(wèi)生防疫站趙站長針對《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及配套。

規(guī)章制度。

進行了講解，7月7日上下午，由職業(yè)衛(wèi)生防疫站王平、趙鳳站長、劉樹峰分別講解了《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關內容及要求》。并進行了結業(yè)考試。

本次培訓班是烏海能源公司舉辦的第一期職業(yè)衛(wèi)生培訓，參加培訓人員為烏海能源公司所屬各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作人員及相關領導，目的在于為了規(guī)范公司各礦、廠的職業(yè)衛(wèi)生工作，進一步提高職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平。

本次職業(yè)衛(wèi)生培訓班培訓的主要內容是：

1、學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護規(guī)范》、《職業(yè)衛(wèi)生管理的相關內容及要求》、《作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的檢測》。《職業(yè)病防治法》共64條，詳細規(guī)定了的它的使用范圍及條類條款，職業(yè)病防治工作堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，綜合治理。

2、用人單位應當建立健全職業(yè)病防治責任制，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對本單位產生的職業(yè)病危害承擔責任。

3、用人單位應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

4、產生職業(yè)病危害的用人單位除應當設立符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的設立條件外，其工作場所還應當符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求：(1)職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合職業(yè)衛(wèi)生標準。(2)有與職業(yè)病危害防護相應的設施。(3)生產布局合理，符合有害與無害分開的原則。(4)有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛(wèi)生設施。(5)設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求。(6)法律、行政法規(guī)和國務院衛(wèi)生行政部門關于保護勞動者健康的其他要求。

5、用人單位應當采取下列職業(yè)病防治管理措施。(1)設置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構或組織，配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責本單位的職業(yè)病防治工作。(2)制定職業(yè)病防治計劃和實施方案。(3)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程(4)建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案盒勞動者健康監(jiān)護檔案(5)建立健全工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度(6)建立健全職業(yè)病危害事故應急救援預案。

通過本次學習，進一步提高了我們職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平，并且提高了對職業(yè)衛(wèi)生工作的認識，掌握了怎樣搞好內業(yè)資料，如何落實具體的職業(yè)衛(wèi)生工作，并進一步規(guī)范了我礦的職業(yè)衛(wèi)生工作，把本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作做的更具體更詳細。

七月七日至九日三天，我有幸參加了雨花區(qū)中小學衛(wèi)生老師暑期研修班，這次開班目的旨在通過教育專家理論引領，掌握現(xiàn)代教育改革、衛(wèi)生健康教育的前沿理論和核心理念，進一步提高衛(wèi)生老師的業(yè)務水平。

在研修班開班儀式上，朱紫彪主任、后勤辦曹主任、覃主任先后講話，希望我們衛(wèi)生老師能明確培訓目的，認真學習，學有所成、學有所獲，把所學的知識運用到日常的學校衛(wèi)生工作中，把學校衛(wèi)生工作開展得更好。

這幾天的學習內容非常地豐富，有春秋季傳染病的防治、學生肥胖近視的防治、學校衛(wèi)生室規(guī)范化管理的設計等等，這些對于我們日常開展衛(wèi)生工作具有極強實際指導意義。

這些培訓中，我感受比較深的是愛爾眼科醫(yī)院黃醫(yī)生做的“珍愛眼睛保護視力”的近視防治講座。黃醫(yī)生的講座結合實際，內容豐富，形式新穎，多樣化，并配有相關圖片進行認真細致的解說。通過介紹眼睛正常的生理發(fā)育過程、近視的病因、嚴重趨勢和防治措施，使我真正的領悟到保護和預防近視，樹立愛眼、護眼意識，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習慣，是多么重要。會上黃醫(yī)生還耐心回答了衛(wèi)生老師們所提出的各類問題，解答我們日常生活中碰到的與用眼有關的疑惑。

衛(wèi)生老師充當?shù)木褪侨W生的保護神，讓學生及時了解與自身成長有關的健康知識，在疾病來臨時運用正確的防控防治措施，給大家創(chuàng)造好的衛(wèi)生環(huán)境學習環(huán)境。這同樣是教師和學生共同成長的過程，只有健康成長的學生和教師，師生關系才能和諧發(fā)展，才有利于教育教學工作，提高教育教學質量，促進學校的發(fā)展。

20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處各老師講解的農村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

一、解放思想，提高認識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、認真學習。熟知政策，加強各項工作管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的。

工作方案。

在這種宗旨下，我將做好以下工作：

1，認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

2，千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”

3，提高重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網絡的一項行之有效的手段。

5，為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務。這對于緩解農村看病難，看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

6，落實新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

三、加強醫(yī)院內部管理，落實各項管理制度。

我們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設備，真正做到內強素質，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。

總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。開創(chuàng)我們農村衛(wèi)生工作的新局面。

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇十三

(二)改善救治環(huán)境，進步服務意識，方便群眾就診，保障患者權益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下，衛(wèi)生院投進大量資金對衛(wèi)生院的舊房、危房進行維修改建，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設備，使就診環(huán)境有了很大的改善。

(三)防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月9日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童展開計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，遭到了農民朋友的歡迎。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，進步醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

二、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力。為了不孤負組織的重托和全院干部職工的殷切期看，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭弄好黨政領導班子團結。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持***決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中，始終嚴格自律，重視人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化榜樣作用，凡是要求他人做到的，自己帶頭做到，凡是要求他人不做的，自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的***很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談，凡到家里造訪的，一概不開門，從而減少了很多沒必要要的麻煩。

我今年的工作能取得如此成績，主要是上級各位領導和全院職工的關心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作，為伊塘鎮(zhèn)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

各位領導：

20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內強素質，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想，以“爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務質量為中心”的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：

一、履行本職工作情況。

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了“以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質控為基礎，以優(yōu)精設備為保障，以提高服務的依托”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經濟效益和社會效益雙贏的大好格局?；仡櫩偨Y一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面。

在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊ㄟ^加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預防保健工作，農村衛(wèi)生工作進一步加強。

一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設，嚴格按照衛(wèi)生局制定的“三結合、五統(tǒng)一”標準，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設，建立“金卡”工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設立了防保股資料檔案室。

預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng)。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網絡直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調相關人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。

(三)優(yōu)化服務，努力提升醫(yī)療質量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起“團結、奉獻、優(yōu)質、高效、求實”的良好風氣，推行親情服務，強調服務人性化。首先是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。

建立健全了“層次分明，職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及“三查七對”制度，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質控督查和獎懲制度，醫(yī)療質量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務，家庭病房，建立孕產婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。

同時每月進行一次服務質量調查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強基礎設施建設，更新醫(yī)療設備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度，樹立以人為本的先進管理理念。

我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制、培養(yǎng)機制和保障機制，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業(yè)務素質，每月組織一次業(yè)務學習，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重、技術過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構進修學習，加強人才隊伍建設，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農村合作醫(yī)療工作，推進新型農村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

新型農村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農村合作醫(yī)療各項方針、政策，及時墊付新型農村合作醫(yī)療補償金，嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫(yī)療服務和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進一步簡化參合農民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民、快捷的服務流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院。

一年多以來，我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應，使我鎮(zhèn)廣大農民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進單位。

(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設步伐，進一步擴大醫(yī)院知名度。

我堅持一手抓醫(yī)院質量，一手抓精神文明建設工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位，在狠抓醫(yī)療服務質量的同時，大力開展精神文明建設，已通過了文明單位驗收，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當?shù)攸h委、政府給予高度評價，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，20xx年被縣委、縣政府授予“三五”普法先進工作者。

醫(yī)院也被評為“醫(yī)院管理年活動先進單位”、“優(yōu)質服務中心工作先進單位”、“綜合治理工作先進單位”、“人大評議群眾最滿意單位”、“優(yōu)秀黨支部”等榮譽稱號，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質服務醫(yī)院為目標，進一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便、快捷的服務。在醫(yī)院醒目處掛上“爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”的宣傳標牌，設立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭?，努力提升醫(yī)院形象，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。

二、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設，組織建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設，不斷轉變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質。做到辦事公道、求真務實，處理事情堅持原則，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。

三、今后的工作思路。

在今后的工作中，我將圍繞著“以新型農村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序?！钡钠唔椆ぷ鞔胧┖途唧w思路開展工作，使我院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家!

衛(wèi)生院長培訓心得體會篇十四

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進時。在這播種理想，放飛希望的美好季節(jié)里，我勇敢地走上了這個展示自我，實現(xiàn)夢想的講臺！

為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：

第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情。

在我近20年的工作經歷中，有十余年的時間是在設計院度過的。這里是我激揚青春，實現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經辦過我院的資質申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，醫(yī)院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎。我們一起經歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非?？释麍F結帶領大家一起在市場經濟的大朝中拼搏進取，書寫我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。

第二，我具有一定的學識水平和業(yè)務能力。

我在大學期間，學習刻苦，掌握了系統(tǒng)的基礎理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實際工作中積累了豐富的經驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專業(yè)范圍內各種復雜的技術問題，是業(yè)務上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。

第三，我工作勤奮，業(yè)績突出。

在工作中，我腳踏實地，精業(yè)敬業(yè)，無私奉獻，取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設計項目有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80余項；110kv及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術進步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

第四，我具有良好的綜合素質。

我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格；我樂觀豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時多年不同部門領導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。

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