有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫(八篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫一

國家保密局：

我公司于xxxx年獲得xx資質(zhì),公司根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司工作實際，制定和持續(xù)改進(jìn)各項保密管理制度。按照國xx的通知，我公司按要求進(jìn)行了保密工作自查自評，公司嚴(yán)格按照保密要求執(zhí)行所有涉密事項，切實有效地開展各項保密工作，保密管理情況良好，以下是本次自查自評的情況報告：

1、保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況

為進(jìn)一步做好保密安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)保密管理辦公室。

公司的保密工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司xx任組長，是公司保密工作第一責(zé)任人，對公司保密工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長由xx擔(dān)任，是公司專職保密干部，對公司保密工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員是各涉密業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，包括xx組成，對各業(yè)務(wù)部門的保密管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

保密管理辦公室是公司的行政職能部門，在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司的日常保密管理工作。保密管理辦公室設(shè)保密辦主任，并配備保密管理員、保密項目管理員和安全技術(shù)員各1名。保密辦的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作決策部署，擬定工作計劃、總結(jié)；制度保密制度并實施，參與公司各項管理制度的制定、修訂工作；對涉密人員或保密管理情況進(jìn)行監(jiān)督，組織開展保密宣傳教育、培訓(xùn)和保密檢查；管理各項保密工作檔案，負(fù)責(zé)公司保密資質(zhì)申請等工作，完成保密領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項保密任務(wù)。

我公司保密組織機構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，各保密管理人員都有明確的工作職責(zé)，權(quán)責(zé)分明。同時保密工作做到層層落實，使其時時、處處、事事有人抓、有人管，形成齊抓共管良好局面。

2、保密制度建設(shè)

公司根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《涉密信息系統(tǒng)集成組織管理辦法》、《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)審查工作規(guī)程》的規(guī)定，并根據(jù)自身管理情況，自取得保密資質(zhì)以來，陸續(xù)制定和完善了相應(yīng)的保密規(guī)章制度，做到了制度上的持續(xù)性改進(jìn)。從最初簡單的幾個保密制度，到現(xiàn)在涵蓋了從保密體系建設(shè)到人員、設(shè)備、載體、場所及業(yè)務(wù)流程等方方面面都建立起了相應(yīng)的管理制度。

公司保密規(guī)章制度健全、規(guī)范，可操作性強。同時，我們還將保密管理工作融入到了公司日常管理制度中，如：《員工人事管理制度》、《薪資與福利管理制度》、《辦公場所管理制度》、《資質(zhì)證書管理制度》、《員工獎懲制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《項目監(jiān)督和控制過程》等，為保密工作的規(guī)范化管理提供了制度保障。

此外，保密辦在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項制度推進(jìn)和執(zhí)行日常保密工作，督促保密制度落實。認(rèn)真檢查，始終抓好“四個重點”。一是以保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組為重點，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員的保密意識，帶頭搞好保密工作。二是以涉密人員為重點，進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)能力和保密工作責(zé)任。三是以涉密計算機、涉密移動介質(zhì)為重點，確保無泄密事件發(fā)生。四是以密件管理為重點，防止文件、重要資料和報表等丟失和泄密。

3、涉密人員審查及教育管理

截止目前為止，公司累計涉密人員xx人，已脫密人員xx人，在崗涉密人員xx人。涉密人員的管理由保密管理辦公室負(fù)責(zé)。任用、聘用涉密人員，必須進(jìn)行嚴(yán)格的崗前審查。擬從事涉密崗位工作的人員應(yīng)填寫《涉密人員資質(zhì)審查表》，符合涉密人員資格要求且審查通過者，方可確定為涉密人員。所有涉密人員須“先培訓(xùn)，后上崗”，由保密辦對其進(jìn)行崗前保密教育培訓(xùn)，考試合格后，與公司簽訂《入崗保密承諾書》和《員工保密協(xié)議》，并根據(jù)涉密等級發(fā)放相應(yīng)的保密津貼。涉密人員根據(jù)崗位涉密情況分為核心、重要、一般三個等級，保密辦對涉密人員實行分類動態(tài)管理。等級發(fā)生變化時，需由保密辦公室和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核審批。對需要因私出國（境）的涉密人員，出境前應(yīng)進(jìn)行保密教育，經(jīng)過審批后方能出國（境）。涉密人員調(diào)崗、退休、辭職，應(yīng)先按照《涉密人員工作交接表》的內(nèi)容移交所有涉密文件資料、涉密設(shè)備、載體等涉密密品，由保密辦主任和保密總監(jiān)審批。離崗脫密人員還須簽訂《離崗保密承諾書》，并根據(jù)涉密等級的不同分別進(jìn)行脫密期管理，脫密期為：核心涉密人員3年，重要涉密人員2年，一般涉密人員1年。脫密期間仍須嚴(yán)格遵守各項保密規(guī)章制度，保密辦將不定期進(jìn)行電話回訪并做好記錄。我公司所有新增涉密人員和脫密人員信息均已及時在市保密局進(jìn)行了登記備案。

公司嚴(yán)格按照保密規(guī)定對涉密人員進(jìn)行保密管理。xx年全年共開展保密教育培訓(xùn)x次共x個學(xué)時，包括對保密制度的學(xué)習(xí)、涉密業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、邀請國家保密局領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)培訓(xùn)等，與去年同期相比增加了x倍。所有涉密人員無特殊原因必須按時參加，共同學(xué)習(xí)保密相關(guān)知識，討論日常工作中發(fā)生的與保密相關(guān)的事情，分享保密心得。組織召開保密工作討論會議x次，強化保密監(jiān)管，進(jìn)一步提升保密工作科學(xué)管理水平。保密管理辦公室每季度組織一次在崗涉密人員自查和保密工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題保密辦及時監(jiān)督整改。每年度組織全體涉密人員開展年度考核，并對表現(xiàn)突出的涉密人員及涉密要害部門進(jìn)行獎勵表彰，對違反相關(guān)保密規(guī)章制度的進(jìn)行懲罰。

為更好的增強涉密人員的安全保密意識和遵守保密紀(jì)律、保密規(guī)章制度的自覺性，更有效地管理涉密項目建設(shè)，今后，保密管理辦公室將根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)開展情況開展有針對性地對涉密人員進(jìn)行保密教育和必要的保密培訓(xùn)，時刻提醒涉密人員將安全保密工作牢記心中。

4、保密要害部位管理

為加強涉密場所管理，確保國家秘密安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司保密管理制度的規(guī)定，公司設(shè)立了獨立的保密要害部位——保密室。保密室獨立、牢固、封閉、隔離，在出入口安裝了防盜門和門禁系統(tǒng)，使用智能卡身份鑒別加鎖控方式進(jìn)出保密室，且所有涉密人員進(jìn)出涉密場所均做了登記管理。保密室入口處還配備了手機屏蔽柜，以確保進(jìn)入人員不得將具有錄用、錄像、拍照、信息存儲等設(shè)備帶入保密室內(nèi)部。場所內(nèi)安裝部署了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜報警裝置進(jìn)行24小時實時監(jiān)控與防控。非涉密人員因工作需要確需進(jìn)入保密室的，必須填寫《涉密場所進(jìn)入申請表》，報保密辦和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并由公司涉密人員全程陪同。

保密室內(nèi)配備有專門存放、保管涉密文件資料及各類移動存儲介質(zhì)的密碼文件柜。涉密場所視頻監(jiān)控信息由保密管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每月保密管理員定期進(jìn)行回看檢查，查看是否有違反涉密場所規(guī)定的行為發(fā)生，視頻監(jiān)控信息保存時間不少于3個月。安全技術(shù)員負(fù)責(zé)每月對涉密場所的門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)處于有效工作狀態(tài)?！秵T工獎懲制度》中規(guī)定了涉密場所管理的獎懲辦法，有效的防止了涉密場所不安全所帶來的安全隱患。截至目前，我司涉密場所管理安全、有效。

5、保密設(shè)備配備及設(shè)施建設(shè)

由于我公司不具備涉密信息系統(tǒng)，所以主要針對涉密信息設(shè)備進(jìn)行規(guī)定和管理。涉密信息設(shè)備均選用經(jīng)過國家保密行政管理部門授權(quán)機構(gòu)檢測、符合國家保密標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照保密規(guī)定和要求存放在指定的涉密場所。保密管理辦公室對所有涉密信息設(shè)備的購置、移交、使用、維護(hù)、維修、報廢等進(jìn)行登記，根據(jù)所承載的信息和軟件的重要程度對設(shè)備和介質(zhì)進(jìn)行標(biāo)識和分類，由保密項目管理員進(jìn)行日常管理，標(biāo)明密級、編號和責(zé)任人標(biāo)識，并建立臺賬。保密項目管理員不定期對涉密設(shè)備、涉密移動存儲介質(zhì)的使用、保管情況進(jìn)行安全保密檢查；在涉密計算機和三合一涉密系統(tǒng)的顯著位置設(shè)置了保密標(biāo)識，非涉密人員不得使用涉密計算機和涉密移動存儲介質(zhì)。涉密計算機嚴(yán)禁上網(wǎng)，以防止涉密信息的泄露和意外丟失，涉密移動存儲介質(zhì)不得在涉密計算機和非涉密計算機上交叉使用，如需通過涉密移動存儲介質(zhì)傳送文件，必須使用三合一涉密系統(tǒng)。安全技術(shù)員負(fù)責(zé)定期更換并管理系統(tǒng)登錄口令。處理機密級信息的系統(tǒng)，口令長度不少于10位，并采用多種字符和數(shù)字混合編制，更換周期不超過1個星期，以防止他人盜用和破譯。

涉密載體借出人或使用人必須填寫詳細(xì)的《涉密設(shè)備使用記錄表》，內(nèi)容包括設(shè)備編號、借用或使用時間、借出目的、操作時長和操作人員等。涉密信息設(shè)備的維修均在本單位內(nèi)部進(jìn)行，由保密辦相關(guān)保密人員全程陪同監(jiān)督，嚴(yán)禁維修人員讀取或復(fù)制涉密信息，所有的維護(hù)、維修情況都有相應(yīng)的記錄，并填寫《涉密信息設(shè)備維修記錄表》。

6、涉密載體使用管理

我公司涉密載體的保密管理，遵循嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作的原則。應(yīng)各部門工作需要，涉密載體由保密管理辦公室統(tǒng)一購置，統(tǒng)一進(jìn)行分配、編號、登記、核對、清退，并按同密級文件進(jìn)行管理。我公司涉密載體主要包括：國家保密局下發(fā)的文件資料，公司報送給保密局的各種文件，及涉密項目實施過程中產(chǎn)生的各種涉密載體等等。公司涉密載體的管理工作統(tǒng)一由保密項目管理員負(fù)責(zé)，并建立涉密載體臺賬。

涉密載體傳遞：目前我公司所有保密局下發(fā)及公司上報保密局的涉密載體均由公司保密管理員專人負(fù)責(zé)傳遞，保證了傳遞工作的保密性，杜絕了傳遞過程中的泄密事件發(fā)生。

涉密載體的借閱和使用：公司保密辦根據(jù)涉密載體的密級與制發(fā)機關(guān)、單位的要求和實際工作需要，開展借閱及組織學(xué)習(xí)這兩種方式知悉涉密載體。涉密人員借閱涉密資料必須填寫《涉密載體借閱審批登記表》，詳細(xì)記錄借閱人所在部門、姓名、借閱時間、借閱資料名稱、密級、數(shù)量、借閱目的和歸還時間，并由部門經(jīng)理、保密辦主任及保密總監(jiān)批準(zhǔn)。當(dāng)需要將涉密載體攜帶外出時，需填寫《涉密載體攜帶外出審批表》，經(jīng)部門經(jīng)理和保密辦主任批準(zhǔn)后，由公司保密總監(jiān)審批通過，并由二人以上同行方可帶出。因工作需要復(fù)制涉密載體的，須填寫《涉密載體復(fù)制審批登記表》，復(fù)制本單位產(chǎn)生的涉密載體，由公司保密總監(jiān)審批同意；復(fù)制其他涉密載體，則由涉密載體制發(fā)單位或國家保密局批準(zhǔn)。我公司復(fù)制涉密載體均在公司保密室內(nèi)，使用涉密專用復(fù)印機完成。目前為止沒有攜帶涉密載體外出和參加涉外活動的情況。所有涉密載體的借閱和使用，均由公司保密辦和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組層層把關(guān)、嚴(yán)格手續(xù)，以確保涉密資料的安全使用。

涉密載體保存和銷毀：公司配備了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的保密文件柜，由保密項目管理員根據(jù)涉密載體的密級和年份進(jìn)行存放，并建立臺賬。涉密人員不得留存涉密載體和信息資料，更不得自行銷毀。公司涉密人員離崗、離職前，均提前到保密辦履行了離職前的涉密工作、涉密載體資料清退手續(xù)后，才能到公司行政部辦理辭職。保密項目管理員每年對公司涉密載體進(jìn)行一次清查和核對，檢查保密防范措施的有效性和涉密載體的完整性，對部分已過保密期限或不需要留存的涉密載體，經(jīng)保密辦和保密總監(jiān)審批后，報送國家保密局進(jìn)行清退和銷毀處理。

7、涉密信息系統(tǒng)集成項目管理情況

所有工程技術(shù)人員在承接涉密項目過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定參加涉密系統(tǒng)建設(shè)單位的招、投標(biāo)活動，對所承建的涉密項目進(jìn)行報備審批。項目中標(biāo)后，客戶經(jīng)理即按照公司立項管理要求辦理涉密項目立項登記手續(xù)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定密級并報保密管理辦公室和保密總監(jiān)審核、審批，并由保密辦對項目進(jìn)行登記備案。簽訂涉密項目合同時，公司主動與業(yè)主方單獨簽訂“保密協(xié)議”，沒有發(fā)生過保密協(xié)議與工程主合同合二為一的情況。

涉密項目的實施不論是用戶現(xiàn)場還是在公司內(nèi)部，均在符合保密安全和防護(hù)要求的場所或保密室內(nèi)進(jìn)行。項目建設(shè)期間，由保密項目管理員負(fù)責(zé)項目資料管理，包括對用戶需求文檔、設(shè)計方案、圖紙、程序編碼等技術(shù)資料和項目合同、保密協(xié)議、驗收報告等業(yè)務(wù)資料確定密級，登記編號，明確知悉范圍，詳細(xì)記錄參與涉密項目的人員及分工。涉密項目驗收完成后，涉密項目組應(yīng)將涉密技術(shù)資料全部移交建設(shè)單位，原則上公司不保留任何涉密項目資料。因售后服務(wù)工作需要保留涉密項目業(yè)務(wù)資料的，均交保密管理辦公室統(tǒng)一保管，并嚴(yán)格按相關(guān)保密規(guī)定進(jìn)行管理。

8、涉密項目實施現(xiàn)場管理情況

涉密項目的所有現(xiàn)場開發(fā)、實施、運行維護(hù)人員均為公司備案的涉密人員。涉密項目經(jīng)理由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任命，對項目組成員的崗位責(zé)任進(jìn)行明確，落實各實施環(huán)節(jié)的安全保密措施，確保全過程可控可查，并按照項目需要控制項目的涉密信息、接觸范圍和知悉程度。保密辦在開展項目前組織對項目渉密人員再次進(jìn)行保密教育和提醒，要求項目組成員嚴(yán)格遵守保密條例，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏項目涉密信息；誰違背處罰誰，項目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

涉密項目在用戶現(xiàn)場實施的，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方涉密場所工作制度和流程；未經(jīng)業(yè)主方檢查和書面批準(zhǔn)，不將任何電子設(shè)備帶入涉密項目現(xiàn)場。涉密項目的現(xiàn)場開發(fā)、實施、運行維護(hù)均使用涉密計算機，與非渉密計算機網(wǎng)絡(luò)、及互聯(lián)網(wǎng)物理隔絕，禁止相互訪問；開發(fā)服務(wù)器、配置管理服務(wù)器采用的是賬戶訪問授權(quán)及密碼安全措施，密碼復(fù)雜度符合安全規(guī)定，并對工作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，存檔備查。

9、保密風(fēng)險評估與管理

為了更好的了解公司信息安全基本現(xiàn)狀，規(guī)范保密風(fēng)險評估及其管理活動，依據(jù)有關(guān)信息安全技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，公司定期對涉密業(yè)務(wù)、涉密人員、涉密設(shè)備、涉密載體及涉密場所等主要管理活動中存在的泄密風(fēng)險進(jìn)行評估。為確保保密工作實施到位，公司保密管理辦公室每年開展一次保密風(fēng)險評估，對涉密人員、資產(chǎn)、設(shè)備、場所和業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險點進(jìn)行識別、分析和評估，提出具體防控措施，并做出相應(yīng)報告。

通過風(fēng)險評估，對涉密集成項目施工過程的保密風(fēng)險控制情況進(jìn)行檢查分析，并選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń档突蛳L(fēng)險，使項目實施過程更加安全。

10、保密工作考核與獎懲情況

保密管理辦公室組織在崗涉密人員自查x次，年度考核檢查x次，并將員工遵守保密制度、履行保密職責(zé)的情況納入績效考核內(nèi)容，并對在保密工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員或集體應(yīng)給予500-5000元不等的獎勵。對違反保密法規(guī)的行為或泄露國家秘密的保密人員根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行100-0元不等的處罰，并取消其當(dāng)年評優(yōu)、晉升晉級資格，嚴(yán)重者調(diào)離涉密崗位。

11、保密工作經(jīng)費管理情況

公司保密工作經(jīng)費分為保密管理經(jīng)費和保密專項經(jīng)費。保密領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)保密經(jīng)費預(yù)算和使用的審批，財務(wù)部門負(fù)責(zé)保密經(jīng)費預(yù)算編制、列支和管理；財務(wù)部根據(jù)公司批準(zhǔn)的保密經(jīng)費計劃，在編制公司財務(wù)預(yù)算時，單獨列入了公司預(yù)算中。我公司保密管理經(jīng)費主要用于保密宣傳教育培訓(xùn)資料的`購買、培訓(xùn)講師的補貼、涉密人員保密津貼、獎勵涉密人員先進(jìn)、保密檢查等日常保密管理工作，公司涉密人員保密崗位津貼，均按確定標(biāo)準(zhǔn)隨同員工工資一并發(fā)放。保密專項經(jīng)費則用于購買安全設(shè)備、涉密載體、信息系統(tǒng)設(shè)備，新增、改擴(kuò)建保密場所等保密專項費用的支出。保密專項經(jīng)費支出由涉密業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和保密辦主任根據(jù)實際業(yè)務(wù)和年度保密防范方案提出計劃和申請，經(jīng)保密總監(jiān)批準(zhǔn)后列支。

保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保密辦每年結(jié)合公司實際保密工作和涉密人員情況對保密工作經(jīng)費進(jìn)行了合理開支。近幾年公司保密工作經(jīng)費呈逐年迅猛遞增的趨勢，均滿足了保密標(biāo)準(zhǔn)。

12、保密工作檔案管理情況

我司的保密工作檔案的建立和管理主要由保密管理辦公室負(fù)責(zé)。

涉密人員的入密協(xié)議和保密協(xié)議的簽訂、入密教育培訓(xùn)記錄，涉密員工花名冊更新，涉密集成資質(zhì)證書年審，保密宣傳教育和培訓(xùn)會議的會議紀(jì)要及培訓(xùn)簽到表存放，公司涉密項目季度報表，事項變更登記表等文件，涉密業(yè)務(wù)部門及涉密人員的各項監(jiān)督檢查記錄表格，公司保密工作的先進(jìn)評比工作、報告、調(diào)查泄密事件等均由保密管理員進(jìn)行存檔管理。

涉密載體、涉密信息設(shè)備、涉密計算機、涉密信息系統(tǒng)、涉密移動存儲介質(zhì)的臺賬和使用；各個涉密業(yè)務(wù)部門涉密項目工作檔案；涉密項目建設(shè)期間，各類未移交涉密項目文檔等資料由涉密項目管理員管理。

保密管理員和涉密項目管理員必須以身作則模范遵守和執(zhí)行國家有關(guān)保密法規(guī)和制度，嚴(yán)格按照公司《涉密項目管理辦法》和《涉密載體管理辦法》中規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作，保證保密工作檔案的絕對安全。

13.存在的不足與持續(xù)改進(jìn)

通過此次對公司保密整體情況的匯報，我們也發(fā)現(xiàn)了公司保密工作也存在薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)為以下幾個方面：

1）對各項保密規(guī)章制度實施和保密工作的監(jiān)督檢查力度不夠，檢查考核頻次和深度還需要進(jìn)一步加大。

2）繼續(xù)加強保密教育培訓(xùn)，增強涉密人員的保密意識，讓公司每一位員工都意識到保密工作的重要性。

3）涉密載體的管理還需要進(jìn)一步細(xì)化和分類，特別是針對涉密項目實施過程中產(chǎn)生的涉密載體的管理還需不斷加強。

4）保密風(fēng)險評估的風(fēng)險識別點不夠全面，防范措施不夠具體。

5）保密辦對會議和培訓(xùn)的記錄不完整

6）涉密設(shè)備、載體臺賬缺少關(guān)鍵數(shù)據(jù)項

7）涉密計算機的密碼更改不及時

8）個別涉密人員出入境未提前申請

9）涉密項目的資料知悉范圍不明晰

10）部分涉密人員保密意識淡薄，存在僥幸心理。

保密工作是一項長期任務(wù)，也是企業(yè)管理的主要內(nèi)容。我們將一如既往的落實好領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，增強保密人員的責(zé)任感，不斷加強學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形式下的保密工作需要，發(fā)揮保密工作的作用，為公司持續(xù)發(fā)展、和諧穩(wěn)定服務(wù)。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫二

收到省公司黨委巡察組(以下簡稱“巡察組”)整改意見后，我公司黨委高度重視，組成了以黨委書記xx同志、總經(jīng)理xx同志為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展巡察整改落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

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(一)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織巡察整改

巡察組反饋的巡察意見實事、客觀全面，針對性和指導(dǎo)性強。巡察意見反饋后，我們立即成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并成立了6個整改工作組，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭向嚴(yán)處抓、強化措施向深處改、責(zé)任追究向?qū)嵦幝?、制度“籠子”向緊處扎，堅持以巡察整改的新成效壓實“三基”，抓規(guī)、促提升。巡察整改以來，我們組織召開黨委會及黨委(擴(kuò)大)會5次，深入學(xué)習(xí)貫徹省公司黨委關(guān)于巡察工作的部署和要求，細(xì)致研究部署和調(diào)度督導(dǎo)巡察整改工作。1月4日，省公司黨委書記xx同志就巡察工作專題約談了我們兩位主要負(fù)責(zé)人。xx董事長對我們的專題約談，給予公司很大的鼓舞與鞭策。1月5日上午，我們第一時間召開公司黨委專題會議，學(xué)習(xí)貫徹xx董事長指示精神，審議公司巡察整改工作方案。1月12日，我們組織召開了巡察反饋問題整改部署黨委(擴(kuò)大)會，擴(kuò)大到所有單位黨政主要負(fù)責(zé)人，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)某某某董事長指示精神，要求深入貫徹公司黨委巡察整改部署和要求，對照問題清單，舉一反三、自查自糾。

(二)突出問題導(dǎo)向，從嚴(yán)執(zhí)行巡察意見

貫徹巡察組反饋意見，嚴(yán)格巡察整改工作，我們堅決做到不回避、不護(hù)短、不手軟，強調(diào)要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認(rèn)識，樹立“業(yè)務(wù)問題是表面、思想作風(fēng)是根本”的意識，逐條形成整改任務(wù)清單，建立并實施整改銷號制度，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回應(yīng)。從嚴(yán)強化各級黨組織“黨要管黨”責(zé)任，規(guī)了黨委工作運行機制，落實黨建工作責(zé)任制，抓實“三會一課”等基本制度，著力解決黨建工作“落紙”不“落地”現(xiàn)象。強化明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的壓力傳導(dǎo)，堅決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強化全員紀(jì)律意識與行為自覺，著力解決廉潔從業(yè)要求“入耳”不“入心”的問題。我們注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運用和壓實在基層，推動黨員廉潔從業(yè)意識真正入腦、入心。

(三)注重長效機制，保障公司健康發(fā)展

堅持黨委會定期審議、調(diào)度巡察整改情況的工作機制，嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)和要求抓規(guī)、促提升，更加注重基層、基礎(chǔ)和基本功。在加快創(chuàng)新實踐的同時，我們持之以恒強化基礎(chǔ)管理，注重從系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和長遠(yuǎn)性角度出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)企業(yè)運營，以制度化管理約束個人行為，著力消除xx地區(qū)“講義氣、重人情、輕規(guī)則”的地域文化對公司健康發(fā)展帶來的負(fù)面影響，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀(jì)律意識不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實等問題。以巡察整改為契機，進(jìn)一步正確把握謀劃發(fā)展與處理歷史遺留問題之間的關(guān)系，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點、熱點、難點問題，切實加以解決，不斷推動公司發(fā)展邁向深層次。深入推進(jìn)依法依規(guī)治企，認(rèn)真查找改進(jìn)管理粗放環(huán)節(jié)，規(guī)執(zhí)行各項規(guī)定，確保上級制度、工作要求在公司落地不走樣、不變通。嚴(yán)肅各級管理人員崗位擔(dān)責(zé)意識，杜絕以下放權(quán)力之名逃避責(zé)任，消除“權(quán)力真空”。堅持標(biāo)本兼治，不斷完善風(fēng)險控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，切實把落實巡察整改要求作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、加快發(fā)展的實際行動，為省公司實施四大戰(zhàn)略重點，貢獻(xiàn)xx公司的智慧和力量。

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(一)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決挺紀(jì)在前

根據(jù)省公司黨委巡察期間問題線索核查情況，經(jīng)公司紀(jì)委組織紀(jì)律審查，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，共計給予人黨紀(jì)處分、人政紀(jì)處分、人組織處理(其中：提醒談話人、通報批評人、誡勉談話人、調(diào)整崗位人，責(zé)令退出違紀(jì)所得人)，責(zé)令個基層黨組織作出書面檢查。公司紀(jì)委全委會討論分析處理意見，公司黨委會專題聽取公司紀(jì)委匯報并審議決定處理意見，確保違紀(jì)問題和人員處理依據(jù)充分、處理格次恰當(dāng)，確保管理問題問責(zé)到位。處理及問責(zé)程序全部執(zhí)行到位。相關(guān)單位和部門對照典型問題，及時進(jìn)行通報分析。公司黨委將進(jìn)一步加大典型案例的通報警示力度，放大警示教育作用，促進(jìn)警鐘長鳴。

(二)聚焦典型問題，持續(xù)攻堅克難

針對農(nóng)電管理偏弱的問題，公司黨委敏銳把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，印發(fā)《關(guān)于全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè)的實施意見》，圍繞“黨員強，爭先給力”“組織強，保障有力”“黨建強，富有活力”想實招、出實效，強化農(nóng)村供電所組織保障，努力實現(xiàn)農(nóng)村供電所黨員合格、支部達(dá)標(biāo)、黨建登高。部署開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。深化集體企業(yè)承載力分析，精益預(yù)算管控，合理控制承攬業(yè)務(wù)總量。開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評價，推動農(nóng)電達(dá)標(biāo)更加深入。試點開展“兩會兩公開”活動，規(guī)供電所重大事項決策過程，提高農(nóng)電員工對切身利益相關(guān)事項的參與度和知情權(quán)，提升管理考核透明度。

2月份，公司黨委印發(fā)了《堅持黨建領(lǐng)航強化組織力建設(shè)全面推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，從七個方面對全面推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了部署，突出夯實基層基礎(chǔ)，著力提升基層黨組織組織力，全面加強基層組織建設(shè)，并針對基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分問題，形成專項措施，嚴(yán)格規(guī)黨組織生活，切實加強基層黨組織書記隊伍建設(shè)，持續(xù)提升黨員隊伍素質(zhì)，精心培育黨建特色品牌。

(三)堅持政治站位，確保徹查徹改

針對巡察組反饋意見和巡察組發(fā)現(xiàn)問題，公司黨委組織相關(guān)部門和單位梳理形成“六大類”、123項需要徹查徹改的問題，形成了問題、任務(wù)、責(zé)任“三個清單”;對照問題表現(xiàn)形式，梳理形成了125項容的《巡察反饋問題排查整改情況表》，編發(fā)各單位(部門)對照問題清單，舉一反三、自查自糾。公司黨委嚴(yán)格巡察反饋問題整改銷號制度，已編發(fā)《巡察整改周報》14期，制發(fā)《監(jiān)察建議書》10份。截至2018年3月30日，巡察反饋意見涉及的項需整改事項，已有項達(dá)到銷項標(biāo)準(zhǔn)，項問題因相關(guān)政策因素影響，計劃在2018年底整改完畢。對照巡察反饋意見，組織公司各單位(部門)自查自糾問題條，已整改條，條尚在整改中。針對巡察整改及自查自糾，修訂規(guī)章制度或提出規(guī)管理的通知要求個。

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(一)持續(xù)提高政治站位，堅持黨建領(lǐng)航，切實加強黨的建設(shè)

堅持黨建領(lǐng)航是xx振興最重要的政治保障。堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把加強黨的政治建設(shè)擺在首要位置，準(zhǔn)確把握新時代中國特色社會主義思想的精神涵，更加自覺地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)。堅持以發(fā)展企業(yè)為首要使命，以凝聚人心為根本要務(wù)，持續(xù)提升黨建專業(yè)管理和價值創(chuàng)造“兩種能力”。把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，將破解難題作為抓黨建的有效載體，以黨建領(lǐng)航發(fā)展。堅持“管業(yè)務(wù)必須管廉政”，壓實專業(yè)部門源頭治理責(zé)任。堅持從身邊事、身邊人抓起，規(guī)業(yè)務(wù)運作模式和員工行為方式，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(二)嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，從嚴(yán)逐級傳導(dǎo)，切實做到“干事、干凈”

以深化紀(jì)委對同級黨委(黨委委員)監(jiān)督為切入點，加強對黨章和黨法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強對同級班子成員特別是“一把手”以及下一級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、廉潔自律等情況的監(jiān)督檢查。深化運用落實“兩個責(zé)任”清單工作手冊，“活頁夾”式推進(jìn)紀(jì)實管理。嚴(yán)格約談報告制度，完善操作流程和具體容，突出問題導(dǎo)向，聚焦廉潔風(fēng)險，體現(xiàn)個性差異，紅臉出汗，解決問題。加強對各單位和全體領(lǐng)導(dǎo)干部日常黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況的常態(tài)化檢查抽查，杜絕“日常管理松、考評補臺賬”的錯誤行為。堅持過程檢查與結(jié)果考核并重，強化考核導(dǎo)向作用和閉環(huán)管理。用好問責(zé)利器，較真叫板，加強責(zé)任追究典型問題通報，以強有力的問責(zé)倒逼責(zé)任落實。

(三)堅決執(zhí)行省公司決策部署，深化依法治企，切實提升規(guī)管理水平

嚴(yán)格落實問題整改一把手負(fù)責(zé)制，深化“問題排查、管理登高”專項行動，繼續(xù)推進(jìn)問題清單梳理全覆蓋決議事項整改。強化法治企業(yè)建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強通用制度宣貫執(zhí)行，深化合同管理分析成果應(yīng)用，推進(jìn)風(fēng)險控510專項行動根植年活動，增強風(fēng)險防能力。實施招標(biāo)采購領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，強化供應(yīng)商不良行為信息共享和聯(lián)動處理。完善集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實體化運作平臺企業(yè)，規(guī)集體企業(yè)管理。開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。加強農(nóng)電管理。開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評價，推動農(nóng)電達(dá)標(biāo)更加深入。推廣“連鎖店”管理模式，編制發(fā)布供電所營銷工作流程指導(dǎo)書、臺賬記錄及示樣例，縮小供電所之間的管理差距。深化管控平臺和臺區(qū)經(jīng)理手持終端應(yīng)用，壓實各專業(yè)對供電所的專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管控，提高農(nóng)電規(guī)化、信息化水平。按要求推進(jìn)臺區(qū)經(jīng)理上門服務(wù)和農(nóng)村低壓業(yè)務(wù)線上辦理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，常態(tài)監(jiān)督檢查，切實鞏固正風(fēng)肅紀(jì)成果

深化中央八項規(guī)定精神的再宣傳、再落實，教育引導(dǎo)黨員干部自覺培育高尚道德情操，使各項規(guī)定要求化于心、外化于行，形成軟性灌輸和硬性警示的濃厚氛圍。嚴(yán)格貫徹《落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則的實施辦法》，對頂風(fēng)違紀(jì)者點名道姓通報曝光。繼續(xù)緊盯重要節(jié)點，寸步不讓、擊碎幻想，管出習(xí)慣、抓出成效，進(jìn)一步深化“四風(fēng)問題”專項治理工作，緊盯公款吃喝、公車私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等老問題，關(guān)注新變化新形式，抓看得見、抓得住的具體問題，抓突出矛盾、抓典型問題。落實“零報告”制度，堅持查糾報告由黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽”，遏制“節(jié)日腐敗”。

(五)不斷強化權(quán)力監(jiān)督制約，深化標(biāo)本兼治，切實加強風(fēng)險防控

深入推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。貫徹落實協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則，圍繞“兩個責(zé)任”落實和廉潔風(fēng)險防控，以問題為導(dǎo)向，遵循分層級實施、專業(yè)化推進(jìn)和項目制管理三個原則，推進(jìn)黨委專題研究、領(lǐng)導(dǎo)班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機制有效落地。發(fā)揮紀(jì)律審查、巡察、審計、財務(wù)、人事、法律等監(jiān)督力量的專業(yè)優(yōu)勢，強化黨風(fēng)廉政問題線索移交和管理問題移送雙向溝通。全面推行供電所所務(wù)會“清單式”管理模式，開展“雙線三層兩會一公開”活動，促進(jìn)農(nóng)電協(xié)同監(jiān)督機制建設(shè)。緊盯精準(zhǔn)扶貧等領(lǐng)域的腐敗問題，深入開展專項治理整頓。開展小動力業(yè)擴(kuò)工程、配農(nóng)網(wǎng)項目政策處理專項督查，及時消除隱患，規(guī)項目管理。貫徹落實《關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機制的實施意見》。強化“510”專項行動成果根植，強化廉潔風(fēng)險防控“析、講、評”成果運用，推進(jìn)專項行動轉(zhuǎn)型升級。主動對接，找準(zhǔn)定位，構(gòu)建與市縣區(qū)監(jiān)察委員會深度合作機制，深化紀(jì)企、警企、法企合作。組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員防止利益沖突專項排查，重申廉潔自律要求，抓好重點崗位人員輪崗交流、業(yè)務(wù)外包廉政監(jiān)督等制度落實情況的監(jiān)督檢查。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫三

按照《黨委關(guān)于召開2019年度組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，對照帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干，遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)等4個方面，在全面談心交心的基礎(chǔ)上，對照自身存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施，現(xiàn)對照檢查如下：

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1.帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”方面。一是政治意識不強，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不夠深入，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)不夠扎實，精文簡會不夠徹底，分類指導(dǎo)不到位，后續(xù)督辦落實不夠。

2.履職盡責(zé)方面。一是宗旨意識不強。向職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策不夠深入，平常沒有主動征求群眾的工作意見，對職工思想動態(tài)分析浮于表面，缺乏對政策形勢變化和穩(wěn)定風(fēng)險研判。二是關(guān)心困難職工上說的多、做的少，滿足于“力所能及”，對一些老大難問題繞著走。

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1.理想信念有所弱化。主要表現(xiàn)在政治理論水平還需要進(jìn)一步加強，忽視了在學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí)——再實踐的實踐論要求。隨著工作慣性，出現(xiàn)了工作惰性，安于現(xiàn)狀，主觀上對加強政治學(xué)習(xí)緊迫感認(rèn)識不足，缺乏相關(guān)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，開展工作困難時，沒有從正面的角度去思考，對自己要求有所松懈。

2.黨性觀念有所松懈。理論學(xué)習(xí)持續(xù)性不足，學(xué)習(xí)理論知識不系統(tǒng)、不深入，理論指導(dǎo)實踐效果不佳。開展“三會一課”過程中沒有經(jīng)常開展自我凈化、自我剖析，面對新情況、新問題，沒有及時制定新方法、新措施，從而導(dǎo)致工作主動性不夠。

3.紀(jì)律意識有所松弛。隨著工齡的不斷增長，自我要求有所弱化，黨建工作有懈怠思想，在工作中缺少持續(xù)的動力來源，習(xí)慣于用傳統(tǒng)的辦法分析處理問題，滿足于現(xiàn)有成績，思想上有工作永遠(yuǎn)干不完，沒有必要“瞎折騰”的思想，對一些工作要求落實力度不夠。

4.群眾觀念有所淡化。平時與群眾談工作較多，沒有真正進(jìn)行談心交心，談話作為臺賬進(jìn)行表面記錄，深入到職工群眾中聽取意見少，未能真正站在職工群眾的角度思考問題、分析問題、解決問題。思想上群眾觀念、宗旨意識的淡化，這也是服務(wù)職工群眾主動性降低的根本原因。有時在推動工作時，與一線群眾問計不多，聽取職工心聲的工作做得較差，一定程度上脫離了職工群眾。

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1.堅定理想信念，提升政治覺悟。把堅定理想信念作為黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，正確領(lǐng)會“新”的含義，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以“不忘初心、牢記使命、交通強國、鐵路先行”為目標(biāo)，用新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

2.加強理論學(xué)習(xí)，提升自主能動性。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“三會一課”質(zhì)量年和示范黨支部相關(guān)要求為載體，切實把政治理論學(xué)習(xí)作為個人的第一需要，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作實際相結(jié)合，將《黨章》等理論知識的學(xué)習(xí)形成常態(tài)化。同時完善支部信息化建設(shè)，規(guī)范黨支部相關(guān)信息傳遞，加強基本資料的梳理完善，規(guī)范填寫相關(guān)臺賬記錄，以高素質(zhì)提升工作能力，以高標(biāo)準(zhǔn)提升工作質(zhì)量。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫四

各位老師 同學(xué)：

大家好!我叫```，是組織委員人。很高興能有這次競選的機會，也感謝老師和同學(xué)們對我的信任和鼓勵!

我知道，要成為一名組織委員，需要一定的條件，我正向著這一目標(biāo)積極努力著。

第一、培養(yǎng)良好的思想道德，我切實做到熱愛班級體，熱愛少先隊。做一名合格的小學(xué)生，做一個優(yōu)秀的少先隊員。

第二、我學(xué)習(xí)刻苦，努力，成績優(yōu)秀，每次考試都能夠排在前列。除了書本的知識，利用課余時間，我還積極學(xué)習(xí)其他的科普知識。

第三、我愛好廣泛，尤其是-我曾經(jīng)取得-獎等許多-比賽的獎項

第四、作為上一屆的-，我有一定的管理和組織能力。能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)，當(dāng)好老師的小助手。贏得了大家的肯定。

當(dāng)然，這只是過去的事情，如果我能夠再次當(dāng)選組織委員在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的前提下，我會爭取做的更好。用我所有的努力為同學(xué)們服務(wù)好，協(xié)助老師做好各項工作，組織同學(xué)開展促進(jìn)身心健康發(fā)展的活動，樹立良好的榜樣風(fēng)范，做一名出色的組織委員，不辜負(fù)老師和同學(xué)們隊我的信任!尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們,大家好

我是*年*班的.。我的性格活潑開朗,處事沉著果斷,能夠顧全大局.今天,我很榮幸的站在這里參加我高中階段的最后一次競選.我競選的職位是-------"組織委員" .

有的同學(xué)可能會認(rèn)為說：“組織委員不就是組織開展活動的職位嗎?”如果你是這么想的話,那你就說對了一半。因為組織委員不僅僅要組織開展活動，還要有好的口才。比如說吧：有的人,他組織能力很強,要開展的活動很好,可是他卻不擅于表達(dá),那又有誰知道他真正想法呢?就算別人知道他的想法,也不一定認(rèn)同他啊!所以說組織委員的口才好也很重要!!但光有好的口才，沒有組織能力也不行啊!!所以我說：組織能力強+口才好=組織委員。.我自信我自己會是非常合適的人選，因為我有很強的責(zé)任心和使命感覺，我的組織能力也不錯,而我的表達(dá)能力也可以從我的獲得和老師的評價中體現(xiàn)出來!我曾經(jīng)到電視臺學(xué)過兩三年的小主持人.，又多次在班級開展的中隊活動當(dāng)過主持人，多次參加學(xué)校開展的講故事、演講活動，參加班級開展的語文讀書活動課上擔(dān)任評書員，均受到參賽和聽課老師的好評。在教委辦舉行的”口語交際”比賽中得過二等獎。曾為我們班級組織的“劇本表演會”的節(jié)目寫開幕詞、節(jié)目串聯(lián)詞，并當(dāng)節(jié)目主持。我的寫作能力也不錯,值得一提的是我的性格,我寬容,我豁達(dá),好的事情總記得,不好的事也沒放在心上.大文學(xué)家雨果說:"世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬闊的是天空,而比天空還要寬闊的是人們的心靈.'我一直以來都用這句話來鞭策自己，.因為要做好組織委員的話首先要口才好,組織能力強,,其次就是處理好和同學(xué)之間的關(guān)系了.

如果我當(dāng)上了"組織委員"，我一定會做好自己的工作的,我將以"奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)"為宗旨，真正做到為同學(xué)的利益為重，絕不以公謀私。好了燦爛的話我就不多說了，因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激-情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花.。我想如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果的。.評委的眼睛是雪亮的，請各位評委投給我一張信任的票，給我一個施展才華的機會!!

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫五

收到省公司黨委巡察組(以下簡稱“巡察組”)整改意見后，我公司黨委高度重視，組成了以黨委書記xx同志、總經(jīng)理xx同志為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展巡察整改落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

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(一)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織巡察整改

巡察組反饋的巡察意見實事、客觀全面，針對性和指導(dǎo)性強。巡察意見反饋后，我們立即成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并成立了6個整改工作組，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭向嚴(yán)處抓、強化措施向深處改、責(zé)任追究向?qū)嵦幝?、制度“籠子”向緊處扎，堅持以巡察整改的新成效壓實“三基”，抓規(guī)、促提升。巡察整改以來，我們組織召開黨委會及黨委(擴(kuò)大)會5次，深入學(xué)習(xí)貫徹省公司黨委關(guān)于巡察工作的部署和要求，細(xì)致研究部署和調(diào)度督導(dǎo)巡察整改工作。1月4日，省公司黨委書記xx同志就巡察工作專題約談了我們兩位主要負(fù)責(zé)人。xx董事長對我們的專題約談，給予公司很大的鼓舞與鞭策。1月5日上午，我們第一時間召開公司黨委專題會議，學(xué)習(xí)貫徹xx董事長指示精神，審議公司巡察整改工作方案。1月12日，我們組織召開了巡察反饋問題整改部署黨委(擴(kuò)大)會，擴(kuò)大到所有單位黨政主要負(fù)責(zé)人，再次傳達(dá)學(xué)習(xí)某某某董事長指示精神，要求深入貫徹公司黨委巡察整改部署和要求，對照問題清單，舉一反三、自查自糾。

(二)突出問題導(dǎo)向，從嚴(yán)執(zhí)行巡察意見

貫徹巡察組反饋意見，嚴(yán)格巡察整改工作，我們堅決做到不回避、不護(hù)短、不手軟，強調(diào)要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認(rèn)識，樹立“業(yè)務(wù)問題是表面、思想作風(fēng)是根本”的意識，逐條形成整改任務(wù)清單，建立并實施整改銷號制度，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回應(yīng)。從嚴(yán)強化各級黨組織“黨要管黨”責(zé)任，規(guī)了黨委工作運行機制，落實黨建工作責(zé)任制，抓實“三會一課”等基本制度，著力解決黨建工作“落紙”不“落地”現(xiàn)象。強化明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的壓力傳導(dǎo)，堅決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強化全員紀(jì)律意識與行為自覺，著力解決廉潔從業(yè)要求“入耳”不“入心”的問題。我們注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運用和壓實在基層，推動黨員廉潔從業(yè)意識真正入腦、入心。

(三)注重長效機制，保障公司健康發(fā)展

堅持黨委會定期審議、調(diào)度巡察整改情況的工作機制，嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)和要求抓規(guī)、促提升，更加注重基層、基礎(chǔ)和基本功。在加快創(chuàng)新實踐的同時，我們持之以恒強化基礎(chǔ)管理，注重從系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和長遠(yuǎn)性角度出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)企業(yè)運營，以制度化管理約束個人行為，著力消除xx地區(qū)“講義氣、重人情、輕規(guī)則”的地域文化對公司健康發(fā)展帶來的負(fù)面影響，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀(jì)律意識不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實等問題。以巡察整改為契機，進(jìn)一步正確把握謀劃發(fā)展與處理歷史遺留問題之間的關(guān)系，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點、熱點、難點問題，切實加以解決，不斷推動公司發(fā)展邁向深層次。深入推進(jìn)依法依規(guī)治企，認(rèn)真查找改進(jìn)管理粗放環(huán)節(jié)，規(guī)執(zhí)行各項規(guī)定，確保上級制度、工作要求在公司落地不走樣、不變通。嚴(yán)肅各級管理人員崗位擔(dān)責(zé)意識，杜絕以下放權(quán)力之名逃避責(zé)任，消除“權(quán)力真空”。堅持標(biāo)本兼治，不斷完善風(fēng)險控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，切實把落實巡察整改要求作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、加快發(fā)展的實際行動，為省公司實施四大戰(zhàn)略重點，貢獻(xiàn)xx公司的智慧和力量。

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(一)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決挺紀(jì)在前

根據(jù)省公司黨委巡察期間問題線索核查情況，經(jīng)公司紀(jì)委組織紀(jì)律審查，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，共計給予人黨紀(jì)處分、人政紀(jì)處分、人組織處理(其中：提醒談話人、通報批評人、誡勉談話人、調(diào)整崗位人，責(zé)令退出違紀(jì)所得人)，責(zé)令個基層黨組織作出書面檢查。公司紀(jì)委全委會討論分析處理意見，公司黨委會專題聽取公司紀(jì)委匯報并審議決定處理意見，確保違紀(jì)問題和人員處理依據(jù)充分、處理格次恰當(dāng)，確保管理問題問責(zé)到位。處理及問責(zé)程序全部執(zhí)行到位。相關(guān)單位和部門對照典型問題，及時進(jìn)行通報分析。公司黨委將進(jìn)一步加大典型案例的通報警示力度，放大警示教育作用，促進(jìn)警鐘長鳴。

(二)聚焦典型問題，持續(xù)攻堅克難

針對農(nóng)電管理偏弱的問題，公司黨委敏銳把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，印發(fā)《關(guān)于全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè)的實施意見》，圍繞“黨員強，爭先給力”“組織強，保障有力”“黨建強，富有活力”想實招、出實效，強化農(nóng)村供電所組織保障，努力實現(xiàn)農(nóng)村供電所黨員合格、支部達(dá)標(biāo)、黨建登高。部署開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。深化集體企業(yè)承載力分析，精益預(yù)算管控，合理控制承攬業(yè)務(wù)總量。開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評價，推動農(nóng)電達(dá)標(biāo)更加深入。試點開展“兩會兩公開”活動，規(guī)供電所重大事項決策過程，提高農(nóng)電員工對切身利益相關(guān)事項的參與度和知情權(quán)，提升管理考核透明度。

2月份，公司黨委印發(fā)了《堅持黨建領(lǐng)航強化組織力建設(shè)全面推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，從七個方面對全面推進(jìn)公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了部署，突出夯實基層基礎(chǔ)，著力提升基層黨組織組織力，全面加強基層組織建設(shè)，并針對基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分問題，形成專項措施，嚴(yán)格規(guī)黨組織生活，切實加強基層黨組織書記隊伍建設(shè)，持續(xù)提升黨員隊伍素質(zhì)，精心培育黨建特色品牌。

(三)堅持政治站位，確保徹查徹改

針對巡察組反饋意見和巡察組發(fā)現(xiàn)問題，公司黨委組織相關(guān)部門和單位梳理形成“六大類”、123項需要徹查徹改的問題，形成了問題、任務(wù)、責(zé)任“三個清單”;對照問題表現(xiàn)形式，梳理形成了125項容的《巡察反饋問題排查整改情況表》，編發(fā)各單位(部門)對照問題清單，舉一反三、自查自糾。公司黨委嚴(yán)格巡察反饋問題整改銷號制度，已編發(fā)《巡察整改周報》14期，制發(fā)《監(jiān)察建議書》10份。截至2018年3月30日，巡察反饋意見涉及的項需整改事項，已有項達(dá)到銷項標(biāo)準(zhǔn)，項問題因相關(guān)政策因素影響，計劃在2018年底整改完畢。對照巡察反饋意見，組織公司各單位(部門)自查自糾問題條，已整改條，條尚在整改中。針對巡察整改及自查自糾，修訂規(guī)章制度或提出規(guī)管理的通知要求個。

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(一)持續(xù)提高政治站位，堅持黨建領(lǐng)航，切實加強黨的建設(shè)

堅持黨建領(lǐng)航是xx振興最重要的政治保障。堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把加強黨的政治建設(shè)擺在首要位置，準(zhǔn)確把握新時代中國特色社會主義思想的精神涵，更加自覺地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)。堅持以發(fā)展企業(yè)為首要使命，以凝聚人心為根本要務(wù)，持續(xù)提升黨建專業(yè)管理和價值創(chuàng)造“兩種能力”。把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，將破解難題作為抓黨建的有效載體，以黨建領(lǐng)航發(fā)展。堅持“管業(yè)務(wù)必須管廉政”，壓實專業(yè)部門源頭治理責(zé)任。堅持從身邊事、身邊人抓起，規(guī)業(yè)務(wù)運作模式和員工行為方式，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(二)嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，從嚴(yán)逐級傳導(dǎo)，切實做到“干事、干凈”

以深化紀(jì)委對同級黨委(黨委委員)監(jiān)督為切入點，加強對黨章和黨法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強對同級班子成員特別是“一把手”以及下一級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、廉潔自律等情況的監(jiān)督檢查。深化運用落實“兩個責(zé)任”清單工作手冊，“活頁夾”式推進(jìn)紀(jì)實管理。嚴(yán)格約談報告制度，完善操作流程和具體容，突出問題導(dǎo)向，聚焦廉潔風(fēng)險，體現(xiàn)個性差異，紅臉出汗，解決問題。加強對各單位和全體領(lǐng)導(dǎo)干部日常黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況的常態(tài)化檢查抽查，杜絕“日常管理松、考評補臺賬”的錯誤行為。堅持過程檢查與結(jié)果考核并重，強化考核導(dǎo)向作用和閉環(huán)管理。用好問責(zé)利器，較真叫板，加強責(zé)任追究典型問題通報，以強有力的問責(zé)倒逼責(zé)任落實。

(三)堅決執(zhí)行省公司決策部署，深化依法治企，切實提升規(guī)管理水平

嚴(yán)格落實問題整改一把手負(fù)責(zé)制，深化“問題排查、管理登高”專項行動，繼續(xù)推進(jìn)問題清單梳理全覆蓋決議事項整改。強化法治企業(yè)建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強通用制度宣貫執(zhí)行，深化合同管理分析成果應(yīng)用，推進(jìn)風(fēng)險控510專項行動根植年活動，增強風(fēng)險防能力。實施招標(biāo)采購領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，強化供應(yīng)商不良行為信息共享和聯(lián)動處理。完善集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實體化運作平臺企業(yè)，規(guī)集體企業(yè)管理。開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。加強農(nóng)電管理。開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評價，推動農(nóng)電達(dá)標(biāo)更加深入。推廣“連鎖店”管理模式，編制發(fā)布供電所營銷工作流程指導(dǎo)書、臺賬記錄及示樣例，縮小供電所之間的管理差距。深化管控平臺和臺區(qū)經(jīng)理手持終端應(yīng)用，壓實各專業(yè)對供電所的專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管控，提高農(nóng)電規(guī)化、信息化水平。按要求推進(jìn)臺區(qū)經(jīng)理上門服務(wù)和農(nóng)村低壓業(yè)務(wù)線上辦理。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，常態(tài)監(jiān)督檢查，切實鞏固正風(fēng)肅紀(jì)成果

深化中央八項規(guī)定精神的再宣傳、再落實，教育引導(dǎo)黨員干部自覺培育高尚道德情操，使各項規(guī)定要求化于心、外化于行，形成軟性灌輸和硬性警示的濃厚氛圍。嚴(yán)格貫徹《落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則的實施辦法》，對頂風(fēng)違紀(jì)者點名道姓通報曝光。繼續(xù)緊盯重要節(jié)點，寸步不讓、擊碎幻想，管出習(xí)慣、抓出成效，進(jìn)一步深化“四風(fēng)問題”專項治理工作，緊盯公款吃喝、公車私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等老問題，關(guān)注新變化新形式，抓看得見、抓得住的具體問題，抓突出矛盾、抓典型問題。落實“零報告”制度，堅持查糾報告由黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽”，遏制“節(jié)日腐敗”。

(五)不斷強化權(quán)力監(jiān)督制約，深化標(biāo)本兼治，切實加強風(fēng)險防控

深入推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。貫徹落實協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則，圍繞“兩個責(zé)任”落實和廉潔風(fēng)險防控，以問題為導(dǎo)向，遵循分層級實施、專業(yè)化推進(jìn)和項目制管理三個原則，推進(jìn)黨委專題研究、領(lǐng)導(dǎo)班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機制有效落地。發(fā)揮紀(jì)律審查、巡察、審計、財務(wù)、人事、法律等監(jiān)督力量的專業(yè)優(yōu)勢，強化黨風(fēng)廉政問題線索移交和管理問題移送雙向溝通。全面推行供電所所務(wù)會“清單式”管理模式，開展“雙線三層兩會一公開”活動，促進(jìn)農(nóng)電協(xié)同監(jiān)督機制建設(shè)。緊盯精準(zhǔn)扶貧等領(lǐng)域的腐敗問題，深入開展專項治理整頓。開展小動力業(yè)擴(kuò)工程、配農(nóng)網(wǎng)項目政策處理專項督查，及時消除隱患，規(guī)項目管理。貫徹落實《關(guān)于構(gòu)建“不能腐”體制機制的實施意見》。強化“510”專項行動成果根植，強化廉潔風(fēng)險防控“析、講、評”成果運用，推進(jìn)專項行動轉(zhuǎn)型升級。主動對接，找準(zhǔn)定位，構(gòu)建與市縣區(qū)監(jiān)察委員會深度合作機制，深化紀(jì)企、警企、法企合作。組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員防止利益沖突專項排查，重申廉潔自律要求，抓好重點崗位人員輪崗交流、業(yè)務(wù)外包廉政監(jiān)督等制度落實情況的監(jiān)督檢查。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫六

這次召開組織生活會是一次對自我的檢驗和錘煉。通過不斷學(xué)習(xí)，對照檢查，思想認(rèn)識有了新提高，增強了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感，現(xiàn)將自己一年來工作上和思想上存在的主要不足和今后努力方向總結(jié)如下，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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1、理論學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏深刻的認(rèn)識，理論學(xué)習(xí)與實際操作存在差距，有些只能是想法，并沒有演化為具體的做法。

2、工作的經(jīng)驗還不夠豐富，這需要我平時多向有豐富經(jīng)驗的同志請教，同時也要注意這方面的積累。

3、工作上膽子不夠大，有瞻前顧后思想，惟恐事情做得不到位。而實際上思想包袱越重，工作反而越難開展。這需要我解放思想，放下包袱，本著要立足點站穩(wěn)，基本點站牢的原則，大膽細(xì)致地開展工作。

以上是我個人認(rèn)為在工作中存在的最主要的問題，當(dāng)然肯定還有其他問題，期望在以后的工作中逐一加以解決。

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在以后的工作中我打算著重做好兩個方面的事情，并堅持下去，培養(yǎng)形成良好個人工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

1、加強學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)途徑上，要向書本學(xué)習(xí)，要向其他同志學(xué)習(xí)，積累方方面面的經(jīng)驗，拓展思維深度和廣度。

2、深入研究工作。無論是本職工作還是單位其他業(yè)務(wù)工作都要深入學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，要發(fā)揮創(chuàng)新精神，創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)新載體，形成自己的風(fēng)格和特色。

今后，我一定會按照科學(xué)發(fā)展的觀點來做好本職工作，讓我的工作更上一個臺階。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫七

根據(jù)鄭市政管黨（2020）11號關(guān)于印發(fā)《鄭州市市政工程管理處2020年度黨支部組織生活會工作方案》的通知要求，我對照學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《紀(jì)律處分條例》、《支部工作條例（試行）》，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護(hù)”和履職踐諾、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干、遵規(guī)守紀(jì)等方面，查找差距和不足。結(jié)合本人自身思想和工作實際，認(rèn)真查擺自身問題，深刻剖析問題原因，并提出整改措施，自查情況對照如下：

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(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想方面。

一是學(xué)習(xí)理解不夠系統(tǒng)，不深入，在“學(xué)懂”上還有差距。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義的學(xué)習(xí)還浮于表面，特別是對新理論、新觀點、新戰(zhàn)略研究的還不夠深入，在系統(tǒng)把握、擴(kuò)展延伸上下功夫不夠。貫徹新發(fā)展理念還不夠積極，在創(chuàng)新舉措方面不夠大膽、站位不高、思路不寬，對全局的長遠(yuǎn)的關(guān)注不夠、思考不深、把握不準(zhǔn)，為處領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策、提供依據(jù)做的還不到位;對接改革、迎接改革做的還不夠主動，對一些新情況新問題，沒有時時刻刻撲下身子去思考研究利用現(xiàn)有條件，深度挖掘分析，找準(zhǔn)解決自身短板，迎頭趕上做到還不到位。雖然制定了學(xué)習(xí)計劃，但有時因工作忙為由，多數(shù)時候是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，上級要求做什么就做什么，或者是工作中用到哪部分才會學(xué)哪部分，多注重領(lǐng)導(dǎo)講話，政策文件和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對新思想知識體系和整體框架的建立缺乏系統(tǒng)的歸納整理。二是政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論水平不系統(tǒng)。學(xué)習(xí)上滿足于按部就班學(xué)習(xí)指定的資料、記讀書筆記、寫體會，沒有結(jié)合本身工作生活和學(xué)習(xí)實際，進(jìn)行認(rèn)真思考、深入剖析，在解剖方面不深入，學(xué)得不深、不透，存在蠟點水，浮于表面、流于形勢。三是能夠樹立“四個意識”、樹立“四個自信”,但是對“四個意識”和“四個自信”的認(rèn)識僅是停留在系統(tǒng)的認(rèn)識層面，對他們的內(nèi)在聯(lián)系，對他們擁有的科學(xué)指導(dǎo)意義沒有細(xì)致的研究和深刻的認(rèn)識。

（二）工作作風(fēng)及發(fā)揮作用方面。

一是艱苦奮斗意識樹的不牢。工作中一定程度上存在圖安逸，圖省事，不愿下苦功夫、不愛鉆研的態(tài)度。二是工作主動性、創(chuàng)造性有所弱化，創(chuàng)新意識不足。忙于應(yīng)付多主動落實少，缺乏創(chuàng)造性開展工作，在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面不積極、不主動，被動應(yīng)付。三是對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，存有畏難發(fā)愁的思想，工作滿足于過得去，不求過得硬，缺乏大膽面對的勇氣，對碰到的矛盾和問題，有時候能推就推。

（三）自我要求方面。

整體來說沒有違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象，但是剖析思想上的問題對作風(fēng)建設(shè)認(rèn)識不高，對待紀(jì)律要求時好時壞，時緊時松，被動響應(yīng)的現(xiàn)象依然存在，也有放松自我要求的表現(xiàn)。

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上述主要問題和不足的存在，有多方面的原因，通過分析，主要是以下幾個方面的原因:

一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，理論的清醒才能帶來行動的自覺。正因為對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)還不夠深入，在學(xué)懂弄通做實上還有差距，體現(xiàn)在工作落實方面表現(xiàn)出從全局和大局考慮問題還不夠多，對于自己主管工作，就事論事，全局性協(xié)作配合的機制還需完善。所以說，正因為理論學(xué)習(xí)、理解上的不足，造成思想認(rèn)識上的模糊，從而造成行動上的差距。

二是黨性修養(yǎng)還有欠缺，政治站位還需提高。一個黨員的黨性，不是隨著黨齡增長和職務(wù)提升而自然提高的，不加強修養(yǎng)和錘煉，黨性不僅不會提高，反而會降低。而我在黨性修養(yǎng)方面，在堅定馬克思主義信仰、堅定對社會主義和共產(chǎn)去義信念方面還有欠缺，雖然是有著10多年黨齡的老黨員，有時放松了對自己的要求。對自身存在的問題還缺乏“吾日三省吾身”的自省、自律精神。

三是創(chuàng)新意識跟不上新時代發(fā)展的要求。自己在90年代參加工作，工作經(jīng)驗相對豐富了但在過去工作中長期形成的一出思想意識和行為習(xí)慣，也影響著當(dāng)前工作的開展。在定思路、做決策時往往會有舊的思想意識，住往還拘泥于詢參照、找依據(jù)，怕出頭、求穩(wěn)怕亂，缺乏敢闖、敢試，敢為天下先的勇氣和魄力。當(dāng)前中國特色社會主義面進(jìn)入了新時代，面對新形勢、新任務(wù)、新問題、新要求，沒有率先大膽打破常規(guī)，沖破陳舊觀念的束縛，在抓班子、帶隊伍、推進(jìn)工作上，創(chuàng)新工作思路、方法和舉措的力度還不夠大，方法還不夠多。

四是擔(dān)當(dāng)精神與職責(zé)使命還有一定差距。身為行政一把手在急難險重工作面前、在困難挑戰(zhàn)面前，都能夠做到態(tài)度鮮明，步調(diào)一致，勇于負(fù)責(zé)，迎難而上。但平時在工作中仍然存在工作不夠深入，調(diào)查研究不足等問題還不夠。在堅持原則、擔(dān)當(dāng)作為、整風(fēng)肅紀(jì)提升工作效能方面還需進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度。

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(一)要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。

(二)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉就精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一。正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢修浪費，不追求享受。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上、積極工作。

(三)要進(jìn)一步保持清正康潔，增強拒腐防變能力。樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，求積極向上的生活情趣，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，盡心盡力把工作做好。

（四）要進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強工作實效，要堅持解放思想想、實事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，開創(chuàng)工作新局面。

(五)要嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作。通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和“兩學(xué)一做”教育活動以來，本人嚴(yán)格按照處黨委的總體部署和安排，始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，做到自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，在工作和生活中要嚴(yán)格要求自我，充分發(fā)揮自我的主觀能動性和創(chuàng)造性，為市政事業(yè)貢獻(xiàn)微薄之力。正確對待公與私，正確處理自身利益與黨和人民利益的關(guān)系，一心為公，甘于奉獻(xiàn)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

以上對照檢查情況，不妥之處懇請同志們批評指正。

有關(guān)組織人事會議心得體會如何寫八

透過一年的學(xué)習(xí)與工作，我對自身存在的問題和不足有了更深的了解，對學(xué)校黨建工作的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的提高。下面，我結(jié)合自己的思想狀況、工作實際進(jìn)行自我反思和批評：

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1、學(xué)習(xí)理論知識的意識不夠強，理解還比較膚淺。作為一名學(xué)校支部書記，思想上還存在著一些被動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，認(rèn)為只要腳踏實地的完成好上級交辦的任務(wù)和本職工作就行，別的工作不聞不問，在學(xué)習(xí)方面花的時間比較少，更沒起到帶頭作用。雖然對黨員和教師的的要求較高，但是對他們平時的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)潛力的提高以及日常關(guān)注這方面做的還不夠。

2、宗旨觀念不夠牢固。

有時對待工作的熱情態(tài)度不能夠善始善終，尤其當(dāng)手頭工作稍多時，就有拖拉的思想，缺乏耐心，不愿意得罪人，老好人思想嚴(yán)重。

3、工作思路不夠開闊，開拓創(chuàng)新的意識不強。

在很大程度上還局限于舊的思維定勢和管理模式，因而在許多工作中效率不高。

4、學(xué)校黨建管理比較粗糙，缺乏精細(xì)化

在學(xué)校黨建管理工作中，我雖然想方設(shè)法的給師生創(chuàng)造一個和諧舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，但是在工作過程中過分注重人性化，缺乏精細(xì)化與制度化，管理制度不夠健全不夠規(guī)范，缺乏激勵機制，不能有效調(diào)動黨員和教師工作的用心性。

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1、正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系

不管平時工作有多么的忙，都要靜下心來，擠出時間來學(xué)習(xí)、來提高自己的工作潛力和管理水平。

2、從“自我”做起，發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用

在學(xué)校黨建管理中要做到時刻關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，做好每一件事情，力爭做到管理精細(xì)化。

3、樹立創(chuàng)新精神

要自覺地加強黨性鍛煉，在工作中學(xué)會善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識。

4、努力營造風(fēng)清氣正的和諧校園，提高人民群眾對學(xué)校教育的滿意程度

一是加強師德建設(shè)，杜絕教師中有體罰和變相體罰學(xué)生。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格教師上下班紀(jì)律，提高工作效率。推行陽光校園，學(xué)校重大事項的決策、評優(yōu)選先、財務(wù)支出、績效工資發(fā)放等關(guān)系到教師切身利益的事項要及時公示，做到“公開透明、及時準(zhǔn)確”，使教師心中有數(shù)。三是抓好“三風(fēng)”建設(shè)，努力營造良好的育人環(huán)境。

總之，透過一年來的工作和學(xué)習(xí)，自己在思想深處進(jìn)行了認(rèn)真的反思，我決心以這一次組織生活會為契機，努力使自己成為一名優(yōu)秀的基層黨務(wù)工作者。