鋼廠職工廉政心得體會和方法 工廠廉潔自律心得體會(四篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于鋼廠職工廉政心得體會和方法一

1、安全生產工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，及時調整修訂健全安全生產網絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關安全生產的指示和各項安全管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對安全生產起到了很重要的作用。

2、加強現(xiàn)場安全生產的檢查，全年自查隱患132項，除少數(shù)老設備、老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴格規(guī)范了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加多，技術差，在短時間內根本達不到生產的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產帶來了極大的隱患。

3、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識：全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次，每月組織召開全體職工安全生產總結會，總結上月安全生產和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書，各單位下發(fā)了安全生產工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加公司生產安全處舉辦安全培訓學習班，并進行安全考試，共3場9小時，考試成績全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格，并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證，和老工人旁聽學習考試，確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人，東區(qū)實習，轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名，學習事故案例教訓，勞動紀律，安全生產責任制，安全消防知識，安全操作等，簽定導師帶徒責任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產奠定了良好基礎。

4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上，到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。

5、20xx年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。

二、存在問題和不足之處

備品備件跟不上，質量差、設備事故頻率超標，部分設備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨，需要增加專業(yè)技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設施需要進一步完善，個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個別崗位職工配合協(xié)調不好操作水平差，思想認識差，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度，及時排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、20xx年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

2、堅持每日召開班前網絡會議。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。

4、全年舉行消防演習2次。

5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進行檢查1次。

6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

7、加大日常現(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作。

回顧過去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠，任務艱巨，煉鋼廠全體領導決心在公司和生產安全處領導下，加強設備維護和巡檢點檢，樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網絡管理工作，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育，進一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。

對于鋼廠職工廉政心得體會和方法二

甲方：_________________

乙方：_________________

甲乙雙方就在_________煉鋼廠應用中間包噴涂料項目技術合作，進行工藝探索試驗，現(xiàn)經協(xié)商，達成一致，條款如下：

一、技術要求

1.噴涂料指標

1.1物理性能：體積密度≤2.0/3;常溫壓強≥8;顯氣孔率≤40%;線變化[1500℃×2]-2.0--+0.5%;高溫抗折：≥2(1400℃);

1.2化學成份：-質：≥45-40%;≥20-40%;質：≥80%;

2.外觀要求：整包包裝，0.82噸/包，該包裝能夠滿足天車及叉車吊運。

二、使用要求

1.噴涂方式：包襯和包底部位為乙方的噴涂料;其他操作執(zhí)行甲方現(xiàn)規(guī)程規(guī)定。

2.試驗模式：

2.1第1次先進行噴涂料性能試驗，在中間包上進行噴涂試驗;

2.2如性能試驗合格進行烘烤試驗，試驗時第1次在修砌離線烘烤，如烘烤沒問題在鑄機上進行在線烘烤;

2.3如烘烤試驗達到要求，上鑄機進行探索性澆鋼試驗，探索性澆鋼試驗共進行4次，第1個澆次連澆爐數(shù)3爐停澆，第2個澆次連澆爐數(shù)5爐停澆，第3個澆次連澆爐數(shù)7爐停澆，第4個澆次連澆爐數(shù)按10爐組織。

2.4在探索性澆鋼試驗成功后，由甲方按公司規(guī)定辦理請示推薦手續(xù)，報告批復后，進行小批量，擴大量和生產性試驗。

3.試驗要求：

3.1噴涂料用量為0.82噸/包，不得多用;

3.2噴涂中每個中包堵槍次數(shù)≤2次，不得因堵槍造成噴涂料損失;

3.3噴涂施工工期≤40分鐘/次;

3.4每次試驗如成功，試驗將繼續(xù)進行，如失敗試驗從頭開始;

3.5試驗時如累計失敗3次，將終止試驗;

3.6試驗中如涉及有關其它單位的專利或專有技術等，由乙方自行和第3方解決，在沒解決前不得私自使用，如私自使用造成后果將終止試驗;

3.7試驗中所用設備，人員和施工由乙方自行解決和保管;

3.8在中包規(guī)定使用時間內，不得有因乙方原因造成的任何中包停澆或事故;在停澆后，不得有因乙方原因造成的中間包翻包問題。

三、結算方式1.探索性試驗所有費用由乙方自行負擔。

2.探索性試驗所造成的連澆爐數(shù)較計劃降低，給甲方帶來的損失，由乙方負擔。

3.從批量試驗開始費用由甲方承擔。

4.從小批量試驗開始，經分析確認：

4.1由于乙方原因，造成中間包連澆爐數(shù)降低，扣金額：該套中包磚總費用[(_____×2)-(計算中間包成本×已澆鋼噸數(shù))]

4.2由于乙方原因，造成鋼水回爐：扣金額為_________元/噸。

4.3由于乙方原因，造成鋼水損失：扣金額為_________元/噸。

4.4由于乙方原因，造成鋼水中損：扣金額為_________元/噸。

4.5由于乙方原因，造成設備損失：按設備專業(yè)有關規(guī)定進行扣預算金額。

4.6由于乙方原因，造成其他損失：按相關專業(yè)規(guī)定進行扣預算金額。

4.7甲方對乙方的產品按月，按批次或隨機進行抽檢，如抽檢不合格，由雙方共同進行抽樣，送有關仲裁單位檢驗，若仍不合格，則說明乙方全部所供產品為不合格，不予結帳，若發(fā)生責任問題，加倍賠償。

4.8若乙方所供產品沒有按要求寫清生產批號和生產日期，發(fā)生1次扣5噸涂料的金額;若發(fā)生責任問題，加倍考核。

4.9若乙方私自改變產品任何指標，甲方將不予結帳，由此發(fā)生的質量問題，將由乙方加倍賠償。

四、乙方進入甲方現(xiàn)場必須按照甲方規(guī)定提前簽署安全協(xié)議，文明生產協(xié)議，環(huán)保協(xié)議等，遵守甲方各項規(guī)章制度。

乙方違反規(guī)章制度：每發(fā)生一次，扣預算金額_________元;造成影響，加倍扣罰，上限為_________元/次。

五、本協(xié)議自簽訂之日起執(zhí)行，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對于鋼廠職工廉政心得體會和方法三

2021年對于xx鋼貿流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗的一年。嚴峻的經濟形勢、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產業(yè)鏈產生較大沖擊，xx鋼貿企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關，克服重重難關，終于在2021年末看到希望，同時對2022年的重新起航也賦予了更多的期盼?；仡欁哌^來的一年，對xx鋼貿流通企業(yè)所面臨的艱難險阻總結了以下三點。

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上半年，鋼材產能過剩明顯，鋼貿商去庫存化壓力大增，市場進入低水平同質化競爭和價格戰(zhàn)，企業(yè)利潤隨即大幅下降，經營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴重，二三級鋼貿流通企業(yè)受虧損拖累，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

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上半年，國內鋼材市場供求矛盾突出，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡，考驗鋼貿企業(yè)營運能力、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇，下半年鋼貿商跑路現(xiàn)象頻率大增，銀行增強了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊，影響企業(yè)運營策略，并導致鋼價長期缺乏彈性，市場波段操作的可行性偏低，企業(yè)盈利能力被進一步弱化。

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下半年，鋼貿企業(yè)為管控企業(yè)風險，普遍采用了低庫存、快進快出的運營方式，社會庫存量得到了有效控制，連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時，冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓，即使在4季度，隨著經濟復蘇、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺，鋼貿企業(yè)運營更多的體現(xiàn)出務實性、低風險性，與螺紋鋼期貨的激進表現(xiàn)產生鮮明對比。

歷經了2021年的陣痛后，隨著當前經濟的回暖，市場運營環(huán)境雖逐步轉好，但挑戰(zhàn)依然存在，在希望的2022年，我們還需注意以下2個方面，如下：

1、雖然當前國內經濟正逐步復蘇，但回穩(wěn)的基礎仍不牢固。與此同時，新一代領帶上臺展現(xiàn)出的新政風，透露出2020年是經濟增長的轉換期，這對鋼貿企業(yè)而言即有風險也是機遇，需做好準備，迎接挑戰(zhàn)。

2、近幾年來，鋼廠一直在積極擴大直銷比例，嘗試銷售前移，鋼貿流通企業(yè)在產品分流上的競爭壓力不斷增大，傳統(tǒng)經營模式已不在適應市場發(fā)展。因此，轉變營銷思路、實施差異化營銷模式是勢在所驅，需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色。

總體來說，無論在任何時期，企業(yè)的運營并不是一帆風順的，只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長遠發(fā)展。

對于鋼廠職工廉政心得體會和方法四

鋼鐵產業(yè)鏈一線調研報告:工地施工拖延,鐵礦補庫增多

摘要:

調研總結:

從市場銷量來看,4月銷量環(huán)比3月未見明顯增長,甚至部分鋼廠和貿易商出貨還是轉弱的,傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有出現(xiàn);結合工地配送商反饋來看,3、4月工地配送量同比均有不同程度的下降,工地進場慢、施工拖延的情況較為普遍,無論是市政工程還是房地產項目,資金到位普遍不及時,且施工方對工期普遍無要求,進展較為緩慢。

從出口來看,部分鋼廠4、5月不惜低價接單,以緩解國內貿易壓力;但出口貿易商由于國內外價差持續(xù)倒掛,接單乏力;整體而言,現(xiàn)階段出口都是低價或者降價接單為主,完全沒有提價動力,說明國內外的整體需求支撐力度依然不足。

從鋼廠利潤來看,目前鋼廠不含稅鐵水成本1350-1450不等,整體較3月有所下移。但由于近期鋼價普遍回落,各品種普遍處于微利或者盈虧平衡附近,而目前鋼廠普遍還存在邊際利潤的情況,造成了鋼廠復產居多,華東以及唐山前期停的高爐都開始復產或者準備復產,而已經復產的鋼廠多是滿負荷生產為主。

從鋼廠庫存來看,目前山東鋼廠庫存已經整體下降,三德停產以及山東鋼廠前期積極降價去庫,都緩解了山東庫存壓力;華東大廠由于低價出口較多,整體庫存壓力也不是很大,但部分小廠出貨不暢,庫存壓力加大,所以華東一線鋼廠和三線鋼廠的價差在逐漸拉大;但東北鋼廠由于需求萎縮較為嚴重,庫存壓力相對較大。

從鐵礦石庫存來看,從整體庫存控制策略而言,鋼廠傾向于維持低庫存運行,并且船貨定價模式以m+1為主(到港后一個月結算,也有到港后半個月結算的),后結算模式主要是為了控制風險考慮;不過,從4月中旬普氏企穩(wěn)以來,也有部分鋼廠逐漸加大補庫,甚至重新嘗試抄底賭貨,從偏低庫存補到正常甚至偏高水平。同時值得注意的是,部分內陸鋼廠在普氏到49美金以上,開始重新加大國產礦的配比。

從三大礦季報來看,普遍沒有減產計劃,且bhp增產略超預期,同時礦山仍有降本空間。而從鐵礦貿易商和鋼廠反饋來看,前期低價資源被鋼廠和大貿易商抄底不少,而大家都不愿意低價賣美元, 都想落地按高價的人民幣價格結算,導致合適船期的美元船貨很少,但港口價格高且需要占用資金較大,所以部分鋼廠也不愿意接受,價格高位供需形成僵持。但短期來看,鐵礦都以鋼廠自用和大貿易商壟斷居多,貿易商挺價意愿極強;不過目前來看5月到貨比4月更多,而在鋼廠在已經前期補庫結束和調品種結構的背景下, 鐵礦石的供需平衡或再度被打破。