雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲(匯總12篇)

心得體會(huì)是在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和改進(jìn)自己的表現(xiàn)。打造一篇完美的心得體會(huì)需要我們深入思考和總結(jié)。以下是小編為大家精心收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇一

第一段：引言（100字）。

雙減政策是指國(guó)家采取一系列措施減輕基礎(chǔ)教育壓力、負(fù)擔(dān)和負(fù)面影響的政策。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，作為雙減政策的實(shí)施者，同時(shí)也是教育改革的推動(dòng)者，培訓(xùn)校長(zhǎng)們要深入理解雙減政策的背景和目標(biāo)，思考如何將其具體落實(shí)到學(xué)校管理和教育教學(xué)實(shí)踐中，為學(xué)生和教師營(yíng)造一個(gè)更加輕松、積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，希望能與大家分享。

第二段：了解政策規(guī)定，做好信息收集（200字）。

作為培訓(xùn)校長(zhǎng)，我們首先要了解雙減政策的具體規(guī)定，因此對(duì)文件、通知等政策文件的學(xué)習(xí)是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中，不僅要了解政策的背景和出臺(tái)的原因，還要對(duì)政策目標(biāo)和要求進(jìn)行深入理解。同時(shí)，還需要與教育局、教研室等相關(guān)部門保持緊密的溝通交流，了解政策的最新動(dòng)態(tài)和解讀，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握政策實(shí)施的最新情況。只有深入了解政策，我們才能更好地制定具體的改革方案和落實(shí)措施。

第三段：優(yōu)化課程設(shè)置，推動(dòng)素質(zhì)教育（300字）。

雙減政策要求學(xué)校減少作業(yè)量，這就對(duì)培訓(xùn)校長(zhǎng)提出了更高的要求。我們需要不斷優(yōu)化課程設(shè)置，合理安排學(xué)科內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)，做到科學(xué)明確的教學(xué)目標(biāo)和合理的教學(xué)方法。要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，注重學(xué)生全面發(fā)展。在課堂上，我們要倡導(dǎo)積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積極參與課堂活動(dòng)，培養(yǎng)自主思考和解決問(wèn)題的能力。這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化和學(xué)生的全面發(fā)展。

第四段：加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量（300字）。

教師是學(xué)校的核心力量，是雙減政策實(shí)施的關(guān)鍵。因此，作為培訓(xùn)校長(zhǎng)，我們要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量。首先，我們要注重教師的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為教師提供學(xué)科知識(shí)和教學(xué)技能方面的支持和指導(dǎo)。其次，我們要加強(qiáng)對(duì)教師的督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)解決教學(xué)中存在的困難和挑戰(zhàn)。此外，我們還要注重建立起一套科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，為教師提供具體的改進(jìn)建議和指導(dǎo)意見(jiàn)，提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。

第五段：加強(qiáng)家校合作，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展（300字）。

家庭教育是學(xué)校教育的重要組成部分，也是學(xué)生全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需要加強(qiáng)家校合作，共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。在實(shí)施雙減政策的過(guò)程中，我們要通過(guò)多種形式和渠道與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，讓家長(zhǎng)了解政策的背景和目標(biāo)，解除他們對(duì)教育改革的擔(dān)憂和顧慮。同時(shí)，我們還要向家長(zhǎng)提供專業(yè)的教育指導(dǎo)和咨詢，幫助他們正確引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)，提高他們的教育教學(xué)能力。只有校方和家長(zhǎng)共同努力，才能為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造更加積極、和諧的環(huán)境。

結(jié)尾（100字）。

雙減培訓(xùn)校長(zhǎng)是推動(dòng)教育改革的中堅(jiān)力量，是學(xué)校發(fā)展的重要支撐。在實(shí)施雙減政策的過(guò)程中，我們要做好信息收集，優(yōu)化課程設(shè)置，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)家校合作，共同促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)這些努力，我們相信，在未來(lái)的教育改革中，學(xué)校將能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)、均衡的教育資源，培養(yǎng)更多有創(chuàng)造力、有創(chuàng)新精神的未來(lái)?xiàng)澚骸?/p>

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇二

第一段：引入雙減政策的背景和意義（200字）。

近年來(lái)，中國(guó)教育改革的一個(gè)重要舉措就是“雙減”政策的推行。這一政策旨在削減學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和校校之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和教育公平的目標(biāo)。為了更好地了解和推行雙減政策，我參加了學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)派培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)觀看校長(zhǎng)派的課堂教學(xué)和參與討論，我深刻體會(huì)到了雙減政策的必要性和重要意義。

第二段：對(duì)校長(zhǎng)派的教學(xué)理念和方法的認(rèn)識(shí)（250字）。

校長(zhǎng)派的課堂教學(xué)深深觸動(dòng)了我對(duì)教育的認(rèn)識(shí)。他們不再是單純地灌輸知識(shí)，而是注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和獨(dú)立思考能力。校長(zhǎng)派通過(guò)提問(wèn)、引導(dǎo)和激發(fā)學(xué)生的興趣，讓他們積極參與課堂討論，形成自己的見(jiàn)解和思考。在校長(zhǎng)派的課堂上，學(xué)生們不再沉浸在機(jī)械的背誦和填鴨式的學(xué)習(xí)中，而是變得更加自主和積極。這種教學(xué)理念和方法的轉(zhuǎn)變無(wú)疑為學(xué)生減負(fù)提供了重要的思路和參考。

第三段：雙減政策的成效與挑戰(zhàn)（300字）。

通過(guò)觀看校長(zhǎng)派的課堂教學(xué)，我看到了雙減政策的一些顯著成效。首先，學(xué)生們的課業(yè)負(fù)擔(dān)得到了有效緩解。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力，校長(zhǎng)派減少了作業(yè)和課堂學(xué)習(xí)的數(shù)量，同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。其次，校校之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)得以避免。雙減政策要求各大學(xué)校不再僅僅以升學(xué)率和考分高低評(píng)估學(xué)校的優(yōu)劣，而是更加注重學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。然而，雙減政策也面臨一些挑戰(zhàn)，如教師培訓(xùn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定等。這些問(wèn)題需要進(jìn)一步研究和完善。

第四段：雙減政策的啟示和影響（250字）。

觀看校長(zhǎng)派的課堂教學(xué)給我?guī)?lái)了很大的啟示和影響。我意識(shí)到，教育不應(yīng)該僅僅以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率來(lái)衡量和評(píng)價(jià)，而應(yīng)更多地關(guān)注學(xué)生的人格和能力發(fā)展。雙減政策在一定程度上提升了教育的質(zhì)量，培養(yǎng)了更多具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到，作為教育工作者，我們應(yīng)該踐行雙減政策，積極探索和實(shí)踐新的教育教學(xué)理念。

第五段：個(gè)人體會(huì)和展望（200字）。

通過(guò)觀看校長(zhǎng)派的課堂教學(xué)，我收獲了很多。這次體驗(yàn)不僅拓寬了我的教育視野，更激發(fā)了我對(duì)教育的熱情。我決心將所學(xué)所感付諸于實(shí)踐，以我的實(shí)際行動(dòng)踐行雙減政策，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也相信，在全社會(huì)的共同努力下，雙減政策在中國(guó)的教育改革中將取得更多的成功，為培養(yǎng)更多全面發(fā)展的未來(lái)精英做出貢獻(xiàn)。

通過(guò)這次觀看校長(zhǎng)派的課堂教學(xué)和參與討論，我對(duì)雙減政策有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。雙減政策的推行不僅減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，也提升了教育的質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，但雙減政策在中國(guó)教育改革中的重要地位不可忽視。我們作為教育工作者，應(yīng)積極踐行雙減政策，不斷探索和創(chuàng)新教育教學(xué)理念，為培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生做出貢獻(xiàn)。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇三

11月18日下午，在xxx市教科院的.前瞻性的引領(lǐng)下，在縣教體局的精心組織下，我參加了《雙減背景下作業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)與實(shí)施》培訓(xùn)，上海市教委研究室的xxx主任從正確理解作業(yè)與作業(yè)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)狀與關(guān)系模型，如何提高單元設(shè)計(jì)質(zhì)量三個(gè)方面做了詳細(xì)的介紹，名師的高屋建瓴，讓我收獲頗豐。下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)：

作業(yè)是重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。高質(zhì)量的前置作業(yè)，可以引發(fā)學(xué)生的自主探究活動(dòng)，從而有效支撐課中的深度學(xué)習(xí)。高質(zhì)量的后置作業(yè)，可以將課堂教學(xué)引向更深、更廣的理解與應(yīng)用，引發(fā)更有意義的學(xué)習(xí)。比如小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)在教學(xué)平行四邊形和梯形的認(rèn)識(shí)之后，可以布置這樣的作業(yè):。

1.做一做:用紙條或木條做一個(gè)平行四邊形和一個(gè)梯形。

2.找一找:日常生活中，哪些平面圖形是平行四邊形?哪些平面圖形是梯形?

3.說(shuō)一說(shuō):平行四邊形有哪些特征;梯形有哪些特征?

這樣，學(xué)生通過(guò)自己的做、找、說(shuō)、加深了對(duì)平行四邊形和梯形的理解、認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。

作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)注重“教——學(xué)——評(píng)”一致性，教師應(yīng)根據(jù)單元學(xué)習(xí)目標(biāo)，設(shè)計(jì)“著眼要點(diǎn)、針對(duì)難點(diǎn)、促進(jìn)理解”的基礎(chǔ)性作業(yè)和“著眼知識(shí)的形成過(guò)程、結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)涵與外延”的發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)設(shè)計(jì)可以是選編、改編或創(chuàng)編。而作業(yè)的形式可以豐富多樣，比如說(shuō)小學(xué)數(shù)學(xué)，作業(yè)形式可以是書面習(xí)題、口頭交流、動(dòng)手操作、數(shù)學(xué)閱讀、數(shù)學(xué)游戲、實(shí)踐體驗(yàn)等。不論哪種類型作業(yè)設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循課標(biāo)、緊扣教材，要有科學(xué)性、針對(duì)性、有效性和創(chuàng)新性。所以教師審計(jì)的的作業(yè)既能讓學(xué)生有基礎(chǔ)知識(shí)的普及，又有思維能力的拓展，更有深度探究的實(shí)踐和有理解運(yùn)用的思考。

對(duì)于作業(yè)評(píng)價(jià)，不能填寫單一的“優(yōu)、良、差”等級(jí)或打分，而應(yīng)充分關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，發(fā)揮其導(dǎo)向、調(diào)控、激勵(lì)等功能，促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。用賞識(shí)的眼光和心態(tài)去批閱學(xué)生的每次作業(yè).?！暗燃?jí)+簡(jiǎn)語(yǔ)來(lái)評(píng)價(jià)描述學(xué)生的作業(yè)水平.“輕視”作業(yè)結(jié)果，“重視”作業(yè)過(guò)程，在作業(yè)評(píng)價(jià)的過(guò)程中，對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析作業(yè)出錯(cuò)的原因。

通過(guò)本次次的作業(yè)設(shè)計(jì)主題培訓(xùn)，讓對(duì)做好優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的理解。我將把本次學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于自己的教學(xué)實(shí)踐并做好指導(dǎo)工作，讓更多的老師都能優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，服務(wù)學(xué)生，助力“雙減”。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇四

第一段：引言（200字）。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)是當(dāng)前教育改革中的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措，它旨在為校長(zhǎng)提供專業(yè)知識(shí)與技能，幫助他們從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，并在當(dāng)前復(fù)雜多變的校園環(huán)境中合理分配資源，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。通過(guò)參與培訓(xùn)并進(jìn)行一段時(shí)間的實(shí)踐，我深切體會(huì)到雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)于學(xué)校的意義和價(jià)值，以及我個(gè)人在此過(guò)程中的收獲。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)的意義首先體現(xiàn)在對(duì)于校長(zhǎng)個(gè)人的發(fā)展上。通過(guò)培訓(xùn)，校長(zhǎng)們能夠?qū)ψ陨淼念I(lǐng)導(dǎo)理念和教育觀念進(jìn)行反思和提升，發(fā)掘潛能，拓寬思路，提高管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。其次，培訓(xùn)通過(guò)提供最新的管理知識(shí)和前沿的教育策略，幫助校長(zhǎng)了解當(dāng)前的教育形勢(shì)和趨勢(shì)，激發(fā)他們對(duì)教育改革的積極性和創(chuàng)新精神。最重要的是，培訓(xùn)為校長(zhǎng)們提供了一個(gè)互相交流、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)校長(zhǎng)之間的合作和溝通，形成合力，共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

在雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如，培訓(xùn)內(nèi)容繁雜，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行篩選和應(yīng)用；需要面對(duì)學(xué)科教學(xué)改進(jìn)、課程研發(fā)、師資培訓(xùn)等方面的問(wèn)題，需要集思廣益，與其他校長(zhǎng)共同探討解決辦法。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思。我與其他校長(zhǎng)建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)和班主任OCO模式等方式，共同解決問(wèn)題，取得了明顯的改善。在實(shí)踐過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，通過(guò)與教師一起研討，參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我們共同找到了解決問(wèn)題的方法，取得了許多成功。

通過(guò)雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)，我在學(xué)校中取得了一些實(shí)踐成果。例如，在資源調(diào)配方面，我從教育經(jīng)費(fèi)和教學(xué)設(shè)備升級(jí)入手，科學(xué)利用有限的資源，為學(xué)生和教師提供更好的學(xué)習(xí)和教學(xué)環(huán)境。在學(xué)科教學(xué)改進(jìn)方面，我鼓勵(lì)教師開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)，探索新的教學(xué)方法和策略，提高學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。另外，我重視學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們參加科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)造力。通過(guò)這些實(shí)踐，學(xué)校整體實(shí)力得到了提升，教育質(zhì)量得到了明顯的提高。

第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)是當(dāng)前校長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是幫助校長(zhǎng)們適應(yīng)教育變革、掌握管理藝術(shù)、提升教育質(zhì)量的有效途徑。在這個(gè)過(guò)程中，校長(zhǎng)們會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，但通過(guò)積極參與各類培訓(xùn)，與其他校長(zhǎng)共同交流學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷壯大自己的能力，他們能夠取得顯著的成果。作為一個(gè)參與者，我深感雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)于學(xué)校的重要性，同時(shí)也意識(shí)到培訓(xùn)帶給我的啟示和提升。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，持續(xù)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇五

近年來(lái)，教育領(lǐng)域一直倡導(dǎo)著“雙減”發(fā)展理念，即學(xué)生減負(fù)、教師減負(fù)。作為學(xué)校的核心管理者，校長(zhǎng)在實(shí)踐中起著至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步提升校長(zhǎng)的現(xiàn)代管理水平和教育領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了一期為期兩周的雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了雙減的重要性，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)本次培訓(xùn)班的心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)班的內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)代教育管理的方方面面。在活動(dòng)中，我們接觸到了教育法規(guī)政策、學(xué)校管理制度、教學(xué)評(píng)價(jià)和教育研究等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，這為我們從更廣闊的視野來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校管理提供了基礎(chǔ)。通過(guò)了解法規(guī)政策，我們學(xué)會(huì)了根據(jù)政策的指引來(lái)科學(xué)制定學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃，并合理調(diào)配教育資源。同時(shí)，了解學(xué)校管理制度，我們能夠建立一整套科學(xué)合理的管理制度，確保學(xué)校運(yùn)行的有序和規(guī)范。此外，學(xué)校的教學(xué)評(píng)價(jià)和教育研究也是制定教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果我們能夠針對(duì)性地優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。這些內(nèi)容都是非常實(shí)用且有針對(duì)性的，將會(huì)對(duì)我的實(shí)際工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

其次，在與來(lái)自不同學(xué)校的校長(zhǎng)交流中，我領(lǐng)悟到了管理的核心是人文關(guān)懷。學(xué)校管理涉及到的不僅僅是行政和紀(jì)律，更應(yīng)該注重對(duì)教職工和學(xué)生的關(guān)懷。只有建立起良好的師生關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作，才能夠真正提高學(xué)校管理的水平。在培訓(xùn)班中，我們通過(guò)小組討論、案例研討等活動(dòng)，分享了各自學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)和心得。每個(gè)校長(zhǎng)都充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性，積極參與交流，并給予了寶貴的建議。這種共同進(jìn)步的氛圍深深感染了我，也使我更加明白了作為校長(zhǎng)應(yīng)該立足于人性化管理，真正達(dá)到“雙減”的目標(biāo)。

此外，在培訓(xùn)班中，我們還參觀了其他優(yōu)秀學(xué)校，并進(jìn)行了互動(dòng)交流。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們能夠更好地調(diào)整自身教育發(fā)展的方向和策略。參觀學(xué)校的過(guò)程中，我看到了不同學(xué)校的特色教育項(xiàng)目和獨(dú)特的教學(xué)方法，每一個(gè)環(huán)節(jié)都給我留下了深刻的印象。通過(guò)和其他校長(zhǎng)的互動(dòng)交流，我了解到不同學(xué)校在管理和教育教學(xué)方面的創(chuàng)新做法，這對(duì)我開(kāi)闊了眼界，提高了我解決問(wèn)題的能力。這種跨校交流不僅僅是經(jīng)驗(yàn)的共享，更是一種相互促進(jìn)和共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)，對(duì)我們的工作有很大幫助。

最后，在培訓(xùn)班結(jié)束后，我們還得到了一位資深教育專家的指導(dǎo)和回訪。專家從多個(gè)維度對(duì)我們進(jìn)行了全面的跟蹤指導(dǎo)，并幫助我們糾正了一些在培訓(xùn)過(guò)程中的不足和錯(cuò)誤。這種個(gè)性化的輔導(dǎo)大大提高了我們的學(xué)習(xí)效果，也增加了我們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。通過(guò)專家的指導(dǎo)，我加深了對(duì)雙減教育的理解，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化自己的管理思路和方法。

總的來(lái)說(shuō)，這次雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班給我?guī)?lái)了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)學(xué)習(xí)權(quán)威教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)學(xué)校管理和教育領(lǐng)導(dǎo)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在與其他校長(zhǎng)的交流和互動(dòng)中，我明白了管理的核心是人性化關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)合作。同時(shí)，通過(guò)參觀學(xué)校和專家的指導(dǎo)，我開(kāi)闊了眼界，提高了自身的工作能力。這次培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)素養(yǎng)，也拓寬了我的視野，我相信這些收獲會(huì)對(duì)我的今后工作產(chǎn)生積極的影響。作為一名校長(zhǎng)，我將始終堅(jiān)持雙減發(fā)展理念，為學(xué)校的質(zhì)量提升和學(xué)生的全面發(fā)展不斷努力。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇六

近年來(lái)，隨著中國(guó)教育改革的不斷深化，雙減（雙減負(fù)，雙提高）教育理念成為教育界的熱議話題。為了貫徹落實(shí)這一理念，學(xué)校紛紛組織校長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，以便他們能夠更好地推動(dòng)學(xué)校教育改革。最近，我參加了一次關(guān)于雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)，并通過(guò)這次培訓(xùn)，我深深體會(huì)到了雙減教育的重要性，以及校長(zhǎng)在其中扮演的關(guān)鍵角色。

首先，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的重要性。在培訓(xùn)中，我們了解到中國(guó)學(xué)生的負(fù)擔(dān)問(wèn)題十分嚴(yán)重，這可能導(dǎo)致學(xué)生的壓力過(guò)大，乃至出現(xiàn)身心健康問(wèn)題。因此，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)成為雙減教育的首要任務(wù)之一。作為校長(zhǎng)，我們應(yīng)該積極與教職員工合作，通過(guò)合理設(shè)置課程、合理分配作業(yè)量等方式來(lái)降低學(xué)生的負(fù)擔(dān)，使其能夠更好地發(fā)展個(gè)人興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)。通過(guò)培訓(xùn)，我深深意識(shí)到，只有當(dāng)學(xué)生的負(fù)擔(dān)減輕下來(lái)，他們才能真正享受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，提高學(xué)習(xí)效果。

其次，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的核心，也是實(shí)現(xiàn)雙減的關(guān)鍵因素之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些提高教學(xué)質(zhì)量的方法和技巧，例如差異化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、多媒體教學(xué)等。這些方法和技巧不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓他們更加積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。作為校長(zhǎng)，我們應(yīng)該為教師提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助他們不斷提高教學(xué)能力，引領(lǐng)學(xué)校走向優(yōu)質(zhì)教育的道路。

第三，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)家校合作的重要性。學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所，但家庭同樣是學(xué)生成長(zhǎng)的重要環(huán)境。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了家校合作的重要意義和方法。通過(guò)家校合作，學(xué)校能夠了解到學(xué)生在家的情況，而家長(zhǎng)則能夠更好地了解學(xué)校的教育理念和教學(xué)方式。這種合作關(guān)系能夠促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，使學(xué)校和家庭成為孩子成長(zhǎng)的良好伙伴。作為校長(zhǎng)，我們應(yīng)該積極引導(dǎo)學(xué)校教職員工與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，建立良好的家校關(guān)系，共同關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展。

第四，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要性。培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是教育的根本任務(wù)之一，也是雙減教育的目標(biāo)之一。在培訓(xùn)中，我們了解到，學(xué)生的綜合素質(zhì)包括德、智、體、美、勞等方面的發(fā)展。校長(zhǎng)作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的指導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)設(shè)藝術(shù)、體育等課程來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)社會(huì)的挑戰(zhàn)。通過(guò)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)不僅能夠幫助他們更好地適應(yīng)社會(huì)，還能夠提高他們的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

最后，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)呼吁校長(zhǎng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。校長(zhǎng)是學(xué)校的中心，是教育改革的主要推動(dòng)者。在培訓(xùn)中，我們得到了一些建議和指導(dǎo)，例如提高領(lǐng)導(dǎo)能力、深化教育理念等。同時(shí)，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)的勇氣和心態(tài)，以應(yīng)對(duì)快速變化的教育環(huán)境。通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到校長(zhǎng)應(yīng)該不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以便更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)學(xué)校走向新的發(fā)展。

通過(guò)參加雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到雙減教育的重要性，以及作為校長(zhǎng)在其中所扮演的重要角色。只有減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)家校合作，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，以及加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)雙減教育的目標(biāo)，為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)體驗(yàn)。作為校長(zhǎng)，我將努力落實(shí)培訓(xùn)中所學(xué)到的理念和方法，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇七

近年來(lái)，雙減政策在中國(guó)的教育領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。為了更好地貫徹落實(shí)雙減政策，提升學(xué)校管理者的能力和水平，我參加了一場(chǎng)關(guān)于“雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)”的研討會(huì)。在這次培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了如何有效地實(shí)施雙減政策，為學(xué)校發(fā)展帶來(lái)新的活力和機(jī)遇。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第一段：了解雙減政策的背景和重要意義。

在培訓(xùn)的第一部分，我們對(duì)雙減政策的背景和重要意義進(jìn)行了深入的了解。我們了解到，雙減主要是指減輕教育負(fù)擔(dān)和學(xué)生減負(fù)。這樣的政策旨在提高教育質(zhì)量，減少學(xué)生超負(fù)荷的學(xué)習(xí)壓力，推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)減輕教師的課外工作負(fù)擔(dān)，可以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，雙減政策還促進(jìn)了學(xué)校和家庭的緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享和優(yōu)化。

第二段：共享學(xué)校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討解決方法。

在培訓(xùn)的第二部分，我們進(jìn)行了學(xué)校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的共享和交流。每個(gè)參與培訓(xùn)的校長(zhǎng)都帶來(lái)了自己學(xué)校的成功案例和解決問(wèn)題的方法。通過(guò)聽(tīng)取他人的發(fā)言并進(jìn)行討論，我了解到了不同學(xué)校在雙減政策實(shí)施中遇到的困難和解決辦法。我深感到，通過(guò)共享經(jīng)驗(yàn)和交流討論，我們可以從他人的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，找到最適合自己學(xué)校的解決方法。這種互相借鑒的機(jī)制對(duì)我個(gè)人和整個(gè)學(xué)校的發(fā)展具有積極意義。

第三段：提升教育管理水平，推動(dòng)學(xué)校改革與發(fā)展。

在培訓(xùn)的第三部分，我們重點(diǎn)討論了如何提升教育管理水平，推動(dòng)學(xué)校改革與發(fā)展。因?yàn)殡p減政策的實(shí)施需要學(xué)校管理者有一定的能力和水平，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校做好減負(fù)工作。在這一部分的培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的管理技巧和方法，例如制定科學(xué)的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、建立完善的管理制度、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神等。這些方法不僅可以提升校長(zhǎng)的管理水平，還能為學(xué)校的改革與發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力和機(jī)遇。

第四段：重視學(xué)校文化建設(shè)，推進(jìn)教育改革。

在培訓(xùn)的第四部分，我們強(qiáng)調(diào)了學(xué)校文化建設(shè)對(duì)于教育改革的重要性。學(xué)校文化是學(xué)校的軟實(shí)力，是學(xué)校發(fā)展的重要基石。在雙減政策的背景下，學(xué)校文化的建設(shè)有助于營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)的方法和策略，例如組織各種具有特色的活動(dòng)、設(shè)置學(xué)校文化節(jié)、營(yíng)造和諧的校園氛圍等。這些措施既可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又能增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和社會(huì)責(zé)任感。

第五段：創(chuàng)新教育理念，提高教育質(zhì)量。

在培訓(xùn)的最后一部分，我們提到了創(chuàng)新教育理念，提高教育質(zhì)量的重要性。雙減政策的實(shí)施需要學(xué)校教師不斷地更新教育理念和教學(xué)方法，以適應(yīng)新的教育要求和學(xué)生的需求。因此，學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)和能力，鼓勵(lì)他們?cè)诮虒W(xué)中不斷嘗試創(chuàng)新。在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些創(chuàng)新教育理念和方法，例如教育技術(shù)的應(yīng)用、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、問(wèn)題導(dǎo)向?qū)W習(xí)等。這些方法有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力，提高教育質(zhì)量。

總結(jié)起來(lái)，參加這次關(guān)于雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)的研討會(huì)，讓我對(duì)雙減政策的實(shí)施有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我明白了雙減政策的背景和重要意義，掌握了提升教育管理水平和推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展的方法，重視了學(xué)校文化建設(shè)和教育創(chuàng)新的重要性。我將把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇八

作為一位中小學(xué)的教師，參加“校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)”是一種難得的機(jī)會(huì)，它不僅有利于提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)，更能夠啟迪個(gè)人的教育思想。在這次培訓(xùn)中，我有幸與許多來(lái)自全國(guó)各地的教育專家、教育工作者共同學(xué)習(xí)、交流心得，使我受益匪淺。

第二段：學(xué)到的知識(shí)。

這次培訓(xùn)中，我主要學(xué)習(xí)了關(guān)于校園安全管理、教育督導(dǎo)、心理健康指導(dǎo)等方面的知識(shí)。在校園安全管理方面，我們學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)校園安全預(yù)防工作，包括預(yù)防火災(zāi)、交通事故、校園暴力等各種不安全因素。在教育督導(dǎo)方面，我們學(xué)習(xí)了如何建立健全教育督導(dǎo)機(jī)制，提升教育質(zhì)量等方面，并詳細(xì)介紹了教育督導(dǎo)規(guī)范化工作的具體小技巧。最后，在心理健康指導(dǎo)方面，我們深入了解了學(xué)生的心理健康問(wèn)題，學(xué)習(xí)了如何在課堂教學(xué)中插入一些心理健康指導(dǎo)，幫助學(xué)生更好的成長(zhǎng)。

第三段：提高的能力。

參加這次培訓(xùn)不僅是為了學(xué)習(xí)知識(shí)，更多的是為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了許多專業(yè)知識(shí)，還加深了自己對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了實(shí)地教學(xué)，學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的教學(xué)，不僅讓自己有了更多的教育經(jīng)驗(yàn)，更提高了自己的教育能力。同時(shí)，我們還通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行了許多案例分析和討論，提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。

第四段：感悟與收獲。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我深深感受到了自己的不足之處，同時(shí)也為自己學(xué)到的新知識(shí)和新技能感到欣喜。在這次培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到在教育教學(xué)領(lǐng)域不是孤軍奮斗，要與大家協(xié)作合作，在團(tuán)隊(duì)中取得更好的成果。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)，只有不斷地學(xué)習(xí)、提高自己，才能讓自己更加成功的成為一名合格的教育工作者。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，這次“校長(zhǎng)雙減培訓(xùn)”對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，我不僅學(xué)到了許多知識(shí)，提高了自己的能力，更讓我對(duì)教育工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。在以后的工作中，我一定會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中，更好的服務(wù)于學(xué)生教育，提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇九

近年來(lái),不符合教育規(guī)律的過(guò)量作業(yè)和校外培訓(xùn)已成為壓在中小學(xué)生及家長(zhǎng)肩上的沉重負(fù)擔(dān)，對(duì)教育事業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。

“雙減”政.策的出臺(tái)，意在強(qiáng)化學(xué)校教育功能，增強(qiáng)教育的服務(wù)功能，引導(dǎo)教育回歸教育本真，遵循教育規(guī)律，彰顯公益屬性，從根本上解決中小學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)教育健康發(fā)展。

下一步，應(yīng)該抓好政.策落實(shí)。各地教育行政部門應(yīng)拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，切實(shí)做到“強(qiáng)校內(nèi)”，讓學(xué)生在學(xué)?！俺燥?、吃好”得到充分而滿足需求的校內(nèi)課后服務(wù)，以緩解家長(zhǎng)對(duì)于“教育內(nèi)卷”的焦慮，從而減輕學(xué)生、家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。學(xué)校要充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園，才能減少參加校外培訓(xùn)需求。

全體教育工作者，應(yīng)當(dāng)務(wù)必以立德樹人為導(dǎo)向，克服“唯分?jǐn)?shù)”的評(píng)價(jià)方式，堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為本，深化課堂教學(xué)改革、提高校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量、完善課后服務(wù)，當(dāng)好“四有”好教師和“四個(gè)引路人”，為學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)航，撐起有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的寧?kù)o天空。

看到.黨.中.央以前所未有的力度出臺(tái)“雙減”政.策，作為一名教育工作者和管理者，對(duì)自己所從事的事業(yè)有了更加堅(jiān)定的信心。

作為一名.黨.員、一名基層教育工作者，我們堅(jiān)決擁護(hù).黨.中.央、國(guó)務(wù)院決策部署，將不折不扣落實(shí)好“雙減”工作任務(wù)，立足學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步提升課堂教學(xué)質(zhì)量，抓好抓細(xì)作業(yè)管理，合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu)，分類明確作業(yè)總量，下功夫提升作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，不斷提升學(xué)校課后服務(wù)水平，滿足學(xué)生及家長(zhǎng)多樣化需求，統(tǒng)籌學(xué)校、社會(huì)、家庭力量形成家校協(xié)同育人合力，實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)回歸校園，在校內(nèi)“吃飽”“吃好”的目的，從而減少學(xué)生參加校外培訓(xùn)的需求，有效緩解家長(zhǎng)焦慮情緒，構(gòu)建教育良好生態(tài)。秉承實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，我堅(jiān)信扎根中國(guó)大地的教育會(huì)越辦越好，會(huì)培養(yǎng)出更多新時(shí)代社會(huì)主義人才，實(shí)現(xiàn)我國(guó)教育強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。

“雙減”政.策與“五項(xiàng)管理”均是以“小切口”撬動(dòng)“大改革”。實(shí)驗(yàn)小學(xué)積極貫徹.黨.的教育方針，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，把“雙減”作為一項(xiàng)重要政.治任務(wù)抓緊抓好，多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量。

一是抓好課堂主陣地，教師上好每一節(jié)常態(tài)課。做到每節(jié)課準(zhǔn)備充分、知識(shí)儲(chǔ)備豐富、能力訓(xùn)練到位，打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的生命高效課堂，向課堂40分鐘要效率，保證學(xué)生“吃飽”“吃好”。

二是加強(qiáng)課后服務(wù)，滿足學(xué)生個(gè)性化需求。學(xué)校發(fā)揮本校教師自身優(yōu)勢(shì)，豐富課后服務(wù)供給，開(kāi)展豐富多彩的德育、體育、美育、勞動(dòng)教育和科學(xué)實(shí)踐，豐富學(xué)生的校園生活，幫助家長(zhǎng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難。

三是完善作業(yè)管理，深化評(píng)價(jià)改革。形成并完善學(xué)校作業(yè)系統(tǒng)，減少作業(yè)總量，提升作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，探索探究性、實(shí)踐性、綜合性、跨學(xué)科作業(yè)。看似一個(gè)點(diǎn)切入，實(shí)則是需要課前課中課后、學(xué)校家庭社會(huì)，全鏈條、全過(guò)程、全員的系統(tǒng)工程，根本是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，實(shí)心實(shí)意辦好人民滿意的教育，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

作為一名教育人，深刻體會(huì)到此次“雙減”工作是我.黨.為人民服務(wù)的深刻體現(xiàn)。近年來(lái)國(guó)家大力推進(jìn)減負(fù)工作，但由于社會(huì)現(xiàn)象和一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的虛假宣傳，造成家長(zhǎng)焦慮,被裹挾給孩子報(bào)補(bǔ)習(xí)班，導(dǎo)致校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。此次.黨.中.央關(guān)于“雙減”工作的決策部署，就是要減輕學(xué)生校內(nèi)作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，徹底治理“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”和部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借教育之名侵害人民利益的問(wèn)題。體現(xiàn)了.黨.中.央辦好人民滿意教育的決心和為人民謀幸福的初心?！半p減”政.策落地之后，學(xué)生們作為教育的直接參與者與受益者，將會(huì)有著更好的成長(zhǎng)環(huán)境,在學(xué)科培訓(xùn)亂象得到整治之后,憧憬更多的孩子在藝術(shù)、體育、科技等方面展示自己的天賦，激發(fā)自己的潛能。今后，我們要堅(jiān)持全面貫徹.黨.的教育方針，落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，服從國(guó)家大局，努力為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人貢獻(xiàn)一份力量。

近日中.共中.央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注與熱議。作為教育人我一直在學(xué)習(xí)與思考之中:學(xué)校教育如何與時(shí)俱進(jìn)更好地作為，有效銜接“雙減”落地!

一是“雙減”釋放了強(qiáng)大的信號(hào)。這是從.黨.之大計(jì)、國(guó)之大計(jì)角度作出的重大戰(zhàn)略部署，要求減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制書面作業(yè)總量,保證學(xué)生睡眠時(shí)間;全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持從嚴(yán)治理?！兑庖?jiàn)》指出，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，根本之策在于全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，做到應(yīng)教盡教，強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地;校外教育是學(xué)校教育的有益補(bǔ)充，滿足多樣化發(fā)展需求?！兑庖?jiàn)》傳達(dá)了.黨.和國(guó)家以系統(tǒng)理念推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革的信息，明確了教育治理的邊界、學(xué)校教書育人的主體地位、重構(gòu)教育良好的生態(tài)環(huán)境，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。

二是“雙減”需要學(xué)校行動(dòng)才能抵達(dá)。“雙減”政.策讓資本退潮，把學(xué)習(xí)還給學(xué)校，學(xué)校將面領(lǐng)著諸多的新挑戰(zhàn):如何提高課后服務(wù)水平?作業(yè)管理如何控量保質(zhì)?如何全面提高教學(xué)質(zhì)量?這些都需要學(xué)校通過(guò)融合推進(jìn)各項(xiàng)“減負(fù)”的舉措來(lái)改變。學(xué)校將強(qiáng)化“五力”，讓“減負(fù)”落地。

一、理念更新強(qiáng)先導(dǎo)力。

強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地的作用,教學(xué)質(zhì)量的提升,“作業(yè)管理”的推進(jìn)，課后托管服務(wù)的開(kāi)展，都意味著學(xué)校更大尺度的投入，這需要依靠教師群體的智慧與力量。學(xué)校引導(dǎo)老師站在政.治高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待“雙減”，這是關(guān)乎全面貫徹.黨.的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的要事。發(fā)揮名師與.黨.員教師的先鋒帶頭作用，如學(xué)校引導(dǎo).黨.員教師自覺(jué)報(bào)名，自愿加入到今年暑期托管服務(wù)中來(lái)(因疫情暫停)，通過(guò)模范引領(lǐng)，調(diào)動(dòng)更多教師投身教育變革的積極性與主動(dòng)性，在服務(wù)學(xué)生、成就學(xué)生中提升教師的職業(yè)獲得感與幸福感。

二、深化“情智課堂”強(qiáng)學(xué)習(xí)力。

課堂是教育教學(xué)的主陣地，學(xué)校堅(jiān)持倡導(dǎo)“教師的價(jià)值在課堂，教育的質(zhì)量靠課堂”理念，持續(xù)推進(jìn)“以學(xué)習(xí)者為中心”的課堂研究，打造“三度”高效能的“情智生長(zhǎng)的課堂”，促進(jìn)學(xué)生健康向上的情感和豐富靈動(dòng)的智慧和諧共生，通過(guò)課堂增效來(lái)促進(jìn)“減負(fù)”，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

三、支持個(gè)性化學(xué)習(xí)強(qiáng)能力。

《意見(jiàn)》明確要求“將作業(yè)設(shè)計(jì)納入到教研內(nèi)容中”，學(xué)校將進(jìn)一步組織骨干教師攻關(guān)，設(shè)計(jì)符合學(xué)情、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性、分層性和個(gè)性化的作業(yè)。關(guān)注與支持每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生鞏固知識(shí)、提升能力，確保不同層次的學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好，如:通過(guò)課后服務(wù)分層指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè)，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間，通過(guò)“分層”輔導(dǎo)確保校內(nèi)“吃飽”;對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)、加強(qiáng)面批解疑答惑;充分利用課后時(shí)間，開(kāi)展豐富多彩的服務(wù)內(nèi)容，更好地滿足個(gè)性化學(xué)習(xí)的需要。

四、優(yōu)化“尚雅課程”強(qiáng)魅力。

學(xué)校將結(jié)合校情，整合資源拓展渠道，充分調(diào)動(dòng)教師的創(chuàng)造性，進(jìn)一步優(yōu)化“尚雅活動(dòng)”“雅正”“智慧”、“責(zé)任”三大系列，把學(xué)生吸引到課后選修課程和20多個(gè)社團(tuán)活動(dòng)中來(lái)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，發(fā)展核心素養(yǎng)。

五、辦好家長(zhǎng)“雅正學(xué)堂”強(qiáng)合力。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇十

近年來(lái)，雙減政策在中國(guó)教育界引起了廣泛關(guān)注。為了更好地了解這一政策的貫徹情況，我參加了學(xué)校組織的觀看“校長(zhǎng)派”活動(dòng)。通過(guò)這一活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了雙減政策對(duì)教育的積極影響，同時(shí)也對(duì)其中存在的問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將分享我的觀點(diǎn)和心得體會(huì)。

首先，雙減政策有效提升了學(xué)校的辦學(xué)效益。在觀看的過(guò)程中，我看到了許多學(xué)校通過(guò)減輕校領(lǐng)導(dǎo)班子的行政負(fù)擔(dān)，將更多的精力和時(shí)間投入到了教學(xué)工作中。校長(zhǎng)派作為專門從事教學(xué)工作的教師，以自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，參與到日常的教育教學(xué)中，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和更個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)。這種有效的資源配置使得教育教學(xué)變得更加專業(yè)化和高效化，促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步。

其次，雙減政策增強(qiáng)了教育公平。在觀看中，我看到校長(zhǎng)派的教學(xué)內(nèi)容和方式非常靈活多樣，能夠更好地滿足學(xué)生的個(gè)性化需求。曾經(jīng)在一些“師父”制度下的學(xué)生，都能夠在校長(zhǎng)派的指導(dǎo)下找到適合自己的學(xué)習(xí)方式和興趣愛(ài)好。而傳統(tǒng)教學(xué)中普遍存在的課堂秩序混亂、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高等問(wèn)題也得到了很大程度的改善。每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)充分發(fā)展自己的潛能，沒(méi)有了外界因素的阻礙，教育公平性得到了有效提升。

然而，雙減政策也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。觀看中，我發(fā)現(xiàn)一些校長(zhǎng)派在教學(xué)方法選擇上缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，存在著一定的不專業(yè)性。由于校長(zhǎng)派在學(xué)術(shù)研究和理論探討中的相對(duì)欠缺，他們的教學(xué)能力和方法可能無(wú)法與專業(yè)教師相提并論。因此，在雙減政策的貫徹中，需要對(duì)校長(zhǎng)派的教學(xué)能力和教學(xué)方法進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和提升，以確保他們能夠勝任自己的教學(xué)工作。

此外，在雙減政策中，如何平衡校長(zhǎng)派和專業(yè)教師之間的工作分配和權(quán)力關(guān)系也是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。觀看中，我發(fā)現(xiàn)一些專業(yè)教師的教學(xué)工作被較多的行政事務(wù)所占用，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量無(wú)法得到充分保障。應(yīng)當(dāng)更加明確定義校長(zhǎng)派和專業(yè)教師的分工職責(zé)，使他們各自發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，共同推動(dòng)教育教學(xué)的發(fā)展。

綜上所述，通過(guò)觀看“校長(zhǎng)派”活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了雙減政策對(duì)教育所帶來(lái)的積極影響。它有效提高了學(xué)校的辦學(xué)效益，增強(qiáng)了教育公平性。然而，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步加以解決。只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入思考和研討，我們才能更好地推動(dòng)雙減政策的順利貫徹，實(shí)現(xiàn)中國(guó)教育的可持續(xù)發(fā)展。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇十一

隨著我國(guó)教育改革的不斷推進(jìn)，雙減培訓(xùn)已經(jīng)成為許多學(xué)校追求高質(zhì)量教育的一種重要方式。作為一名從教多年的校長(zhǎng)，我有幸參與了雙減培訓(xùn)，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實(shí)踐，對(duì)雙減培訓(xùn)的意義、優(yōu)勢(shì)以及進(jìn)一步的發(fā)展提出一些建議。

首先，雙減培訓(xùn)對(duì)學(xué)校的意義不可忽視。學(xué)校是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的地方，而雙減培訓(xùn)則提供了一種全面的教育機(jī)制。通過(guò)輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行線上、線下的學(xué)業(yè)和興趣培訓(xùn)，不僅可以提高學(xué)生的成績(jī)和能力，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新思維。而且，雙減培訓(xùn)還可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，提高師資力量，并且與校本課程相結(jié)合，形成一種相互促進(jìn)的局面。

其次，雙減培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于能夠滿足學(xué)生個(gè)性化的需求。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的，他們?cè)趯W(xué)習(xí)方式、學(xué)科特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好方面存在差異。而傳統(tǒng)的課堂教學(xué)往往只能滿足一部分學(xué)生的需求，而雙減培訓(xùn)則能夠根據(jù)學(xué)生的具體情況，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案。這樣不僅可以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，還能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心，提高他們的學(xué)習(xí)效果。

另外，雙減培訓(xùn)也給學(xué)校帶來(lái)了許多困惑和挑戰(zhàn)。首先是學(xué)校資源的合理分配。一些學(xué)校在實(shí)施雙減培訓(xùn)時(shí)面臨著師資力量不足、課程安排緊張等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，學(xué)校需要合理安排師資，培訓(xùn)專業(yè)化教師，同時(shí)優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃和時(shí)間表，確保雙減培訓(xùn)和校本課程的有機(jī)結(jié)合。其次，學(xué)校還需統(tǒng)籌管理和監(jiān)控學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度。要防止學(xué)生因過(guò)多培訓(xùn)導(dǎo)致身心疲憊，必須根據(jù)學(xué)生的具體情況制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)生有足夠的休息時(shí)間，保持身心健康發(fā)展。

最后，我認(rèn)為雙減培訓(xùn)還有許多可以進(jìn)一步發(fā)展的方面。首先是要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通合作。家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)中非常重要的一部分，他們對(duì)學(xué)生的教育也起著重要的作用。因此，學(xué)校應(yīng)積極與家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生的情況和需求，共同制定學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并提供必要的反饋和建議。其次是要加強(qiáng)師資培訓(xùn)。學(xué)校應(yīng)積極組織教師參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，使他們能夠更好地適應(yīng)雙減培訓(xùn)的需求。最后是要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。雙減培訓(xùn)的目標(biāo)是全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此學(xué)校應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，使他們能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

總之，雙減培訓(xùn)對(duì)學(xué)校和學(xué)生都具有重要的意義和優(yōu)勢(shì)。學(xué)校應(yīng)充分利用雙減培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，切實(shí)解決好資源分配、學(xué)生管理和家長(zhǎng)合作等問(wèn)題，進(jìn)一步提高雙減培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。只有這樣，我們才能夠更好地推進(jìn)教育改革，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的保障。

雙減校長(zhǎng)心得體會(huì)及收獲篇十二

近年來(lái)，教育領(lǐng)域?qū)τ谔岣邔W(xué)校教育質(zhì)量的要求越來(lái)越高，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生。我有幸參加了這個(gè)培訓(xùn)班，并從中受益匪淺。下面我將就雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重要性、收獲和感悟進(jìn)行總結(jié)，分享給大家。

首先，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重要性不言而喻。作為學(xué)校的首席行政官，校長(zhǎng)在教育教學(xué)、管理方面肩負(fù)著極其重要的責(zé)任和使命。雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班正是為了幫助校長(zhǎng)提高自身素質(zhì)和能力，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)水平不斷提高。在班上，我們學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育理論、管理技巧以及教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)等內(nèi)容，這些知識(shí)和技能對(duì)于我們的學(xué)校工作來(lái)說(shuō)極其重要。通過(guò)培訓(xùn)，我們能夠更好地理解教育改革的方向，提高教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

其次，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班給我?guī)?lái)了豐富的收獲。在班上，我了解到了許多新的教育理念和觀念。我們探討了教育的本質(zhì)，強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的主體地位，明確了教師的角色和使命。這讓我深刻地意識(shí)到，教育并不只是傳授知識(shí)，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。另外，我還學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧，如如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、如何建立有效的績(jī)效考核制度等。這些都給我在學(xué)校管理方面提供了很多有益的思考和借鑒，相信在今后的工作中將會(huì)發(fā)揮重要作用。

雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班給我最大的感悟是，作為校長(zhǎng)，我們更應(yīng)注重學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們多次強(qiáng)調(diào)“關(guān)愛(ài)學(xué)生，關(guān)愛(ài)成長(zhǎng)”的重要性。學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的根本，只有關(guān)心和理解學(xué)生，才能制定出更加科學(xué)有效的教育方案。另外，我們還進(jìn)行了一系列的教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)，提高教學(xué)效果。在這過(guò)程中，我深感學(xué)校應(yīng)該充分發(fā)揮師資和資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造條件讓每個(gè)學(xué)生發(fā)展出自己的特長(zhǎng)和興趣，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教育。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重要性離不開(kāi)學(xué)校和個(gè)人的積極推動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該高度重視校長(zhǎng)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，積極支持校長(zhǎng)參加相關(guān)培訓(xùn)，為校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展提供良好的條件。同時(shí)，校長(zhǎng)個(gè)人也應(yīng)該具備一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，保持對(duì)教育新知識(shí)的敏感度。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，才能更好地引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

總之，雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班是十分重要和必要的。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我們校長(zhǎng)能夠在現(xiàn)代教育理念和管理技巧方面得到提升，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)展。希望每個(gè)校長(zhǎng)都能加強(qiáng)對(duì)雙減校長(zhǎng)培訓(xùn)班的重視，不斷完善自身的素質(zhì)和能力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。