最新警察應(yīng)急管理心得體會精選(優(yōu)秀12篇)

心得體會是我們在實踐中得出的寶貴經(jīng)驗，是我們成長路上的里程碑。寫總結(jié)時要注重自省和反思，思考自己的不足和提高的方向。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考借鑒。這些范文以不同的主題和場景，展示了不同人的真實心得體會。希望大家能夠從中找到一些共鳴和啟發(fā)，提升自己的寫作水平和思考能力。讓我們一起來感受和領(lǐng)悟這些真摯的心得體會吧。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇一

作為一名企業(yè)的應(yīng)急管理人員，多年來，我從事著應(yīng)急管理工作。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對于應(yīng)急管理力的一些心得，希望能夠和大家分享。

首先，一個高效的應(yīng)急管理力需要專業(yè)知識的支撐。在應(yīng)急管理工作中，有很多需要具備的專業(yè)知識，比如火災(zāi)防控、緊急救援、安全生產(chǎn)等等。只有具備一定的專業(yè)知識，我們才能夠有效地處理各種危機和應(yīng)對突發(fā)事件。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和研討會，不斷拓寬自己的知識面。同時，我也熱衷于讀相關(guān)的書籍和資料，不斷更新自己的知識儲備，以應(yīng)對不同場景的應(yīng)急事件。

其次，一個高效的應(yīng)急管理力需要良好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。在應(yīng)急管理工作中，我們需要組織大量的人員和資源，進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮。如果沒有良好的組織和協(xié)調(diào)能力，很難做到高效的應(yīng)急管理工作。因此，我在日常工作中注重培養(yǎng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力。我積極參與各種團隊活動，提升自己的團隊管理能力。同時，我也注重與其他部門的溝通和協(xié)作，以保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。只有做好組織和協(xié)調(diào)，保證各方面的配合，應(yīng)對突發(fā)事件才能夠更加有效。

另外，一個高效的應(yīng)急管理力需要冷靜和果斷的決策能力。在應(yīng)急事件中，時間非常緊迫，我們需要迅速做出決策和應(yīng)對。因此，我注重培養(yǎng)自己的冷靜和果斷的能力。我經(jīng)常參與模擬演練和實戰(zhàn)演習(xí)，提高自己在緊急情況下的應(yīng)變能力。同時，我也練習(xí)快速思考和分析問題的能力，以便能夠更快地做出決策。只有擁有冷靜和果斷的決策能力，我們才能在危機中保持清醒和靈活。

此外，一個高效的應(yīng)急管理力需要良好的溝通和表達(dá)能力。在應(yīng)急管理工作中，我們需要與各方面的人員進(jìn)行密切的合作和溝通，我們需要表達(dá)自己的意見和要求。只有良好的溝通和表達(dá)能力，我們才能更好地與他人合作，解決問題和推動工作的開展。因此，我注重培養(yǎng)自己的溝通和表達(dá)能力。我多與其他部門和相關(guān)人員交流，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗和技巧，提升自己的表達(dá)能力。同時，我也不斷反思自己的溝通方式和效果，不斷修正和改進(jìn)自己。只有通過良好的溝通和表達(dá)，我們才能更好地推動應(yīng)急管理工作的開展。

最后，一個高效的應(yīng)急管理力需要不斷總結(jié)和反思的能力。在應(yīng)急管理工作中，經(jīng)常發(fā)生各種各樣的事件和事故。只有通過總結(jié)和反思，我們才能從中獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提升自己的應(yīng)急管理力。因此，我注重在每次事件后進(jìn)行總結(jié)和分析。我會與團隊成員一起回顧事件的經(jīng)過和處理過程，找出問題和不足之處，并提出改進(jìn)的措施和建議。同時，我也注重借鑒其他單位和專家的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以提高自己的應(yīng)急管理水平。通過不斷總結(jié)和反思，我們才能不斷完善自己，做到應(yīng)對危機更加高效。

總之，作為一名應(yīng)急管理人員，我們需要具備專業(yè)知識、良好的組織和協(xié)調(diào)能力、冷靜和果斷的決策能力、良好的溝通和表達(dá)能力，以及不斷總結(jié)和反思的能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們可以不斷提升自己的應(yīng)急管理力，更好地應(yīng)對各種突發(fā)事件。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇二

警察是維護(hù)社會安全、維護(hù)人民利益的重要力量。作為一名警察，必須具備過硬的綜合素質(zhì)，同時還要具備優(yōu)秀的管理能力。在警察的職業(yè)生涯中，管理能力是非常重要的一部分，因為它能夠幫助警察更好地完成任務(wù)，實現(xiàn)工作目標(biāo)。本文將從警察管理心得體會的角度出發(fā)，探討管理能力如何提高警察工作的效率。

第二段：提升人員配備管理能力。

警營是一個典型的組織，因此，人員配備是保證警察工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在職業(yè)生涯的不同階段，警察所面臨的任務(wù)也不同，因此需要不斷地完善人員配備，以支持各項工作的開展。此外，還需培養(yǎng)警察具備行政管理能力，使其在處理日常事務(wù)時更加得心應(yīng)手。

第三段：加強紀(jì)律管理。

在公共安全領(lǐng)域工作是一種高壓力的工作，而且在執(zhí)行工作任務(wù)時還必須保持高度的警惕性。因此，警察必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的計劃和規(guī)定，始終保持紀(jì)律性。如果出現(xiàn)制度性問題，這將影響警察的工作狀態(tài)和素質(zhì)，影響工作成果。因此，加強紀(jì)律管理是警察管理的一個重要方面，可以提升警察的執(zhí)行力和執(zhí)行質(zhì)量。

第四段：加強信息化建設(shè)。

警察工作的最新工具是信息化技術(shù)，這種技術(shù)可以提供全面、及時、精準(zhǔn)的警務(wù)支持。近年來，與公安信息化建設(shè)相關(guān)的技術(shù)不斷更新，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大。管理者應(yīng)積極推廣和應(yīng)用信息技術(shù)，以便更方便、更精確地處理警務(wù)相關(guān)事務(wù)，并全面提高警務(wù)支持效率。

第五段：強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高警察管理能力的核心元素。警察在職業(yè)生涯中需要不斷學(xué)習(xí)新知識和緊跟工作動態(tài)，以提高自己的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。管理者應(yīng)該鼓勵警察積極參加培訓(xùn)和培訓(xùn)活動，為他們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并提供更好的學(xué)習(xí)資源和機會，進(jìn)一步提高警察的管理能力。

結(jié)語。

在警察工作中，管理能力是非常重要的一部分，它是實現(xiàn)公安系統(tǒng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵。針對警察管理心得體會這一主題，本文提出了加強人員配備管理、加強紀(jì)律管理、加強信息化建設(shè)以及強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)四個方面的具體措施。希望這篇文章能夠為更好地提高警察管理能力提供參考。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇三

應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或突發(fā)事件中，采取一系列科學(xué)合理的行動措施來減輕損害、保障生命財產(chǎn)安全，并迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的一種綜合行動計劃。在實際生活中，應(yīng)急管理是一項非常重要的工作。我也有過應(yīng)急管理的經(jīng)歷，今天想分享一下我的心得體會。

第二段：經(jīng)歷和反思。

去年，我所在的社區(qū)遭受了一場特大的水災(zāi)，大量的房屋、商鋪被淹，多數(shù)居民因此受到了各種程度的傷害。在救援過程中，我發(fā)現(xiàn)一些問題：

1、人們?nèi)狈?yīng)急意識和技能。

很多居民因為沒有學(xué)過應(yīng)急知識，對于水災(zāi)怎么應(yīng)對毫無頭緒。他們的逃生計劃不完整，裝備簡陋，缺乏自救自護(hù)技能，無法及時獲得有效的救援幫助。

2、清理救援缺乏協(xié)調(diào)。

由于沒有有效的應(yīng)急措施和制定清晰的救援計劃，救援隊伍和清理小組之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，造成了救援行動效率低下，救援物資的利用率也不高。

3、應(yīng)急救援隊伍缺乏訓(xùn)練和裝備。

由于救援隊伍沒有接受過實際的訓(xùn)練，沒有相應(yīng)的裝備，對于水災(zāi)救援一知半解，效率差，救援效果不好。

第三段：問題解決。

針對上述問題，我認(rèn)為可以采取以下應(yīng)急管理措施：

在社區(qū)內(nèi)開展應(yīng)急知識宣傳和培訓(xùn)，提高居民的應(yīng)急意識和技能，以便在突發(fā)事件發(fā)生時能夠做出適當(dāng)反應(yīng)。比如，在每個社區(qū)制定應(yīng)急預(yù)案，確保居民可以在最短時間內(nèi)得到救援。

2、制定救援行動方案。

制定救援行動方案才能使救援工作高效有序地進(jìn)行。自上而下，從政府、企業(yè)、社區(qū)到個人層面都需要清晰明確的應(yīng)急預(yù)案和救援方案。同時，各個環(huán)節(jié)之間需要制定良好的協(xié)同配合機制來保障行動的迅速響應(yīng)。

3、提高救援隊伍的能力。

必須加強救援隊伍的訓(xùn)練，并為其提供相應(yīng)的救援裝備，例如水泵、通訊設(shè)備、藥品、食品等等。救援隊伍應(yīng)該得到足夠的訓(xùn)練和指導(dǎo)，以便能夠快速準(zhǔn)確地開展各種救援工作并最大程度地發(fā)揮其作用。

應(yīng)急管理是一項綜合性的工作，它需要我們在平常的工作中就要有做好預(yù)防和應(yīng)對的意識，并且在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速做出反應(yīng)。我們要做好應(yīng)急管理工作，就需要不斷加強自身的綜合素質(zhì)，做好感性知識和實踐規(guī)范的結(jié)合，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

第五段：總結(jié)。

應(yīng)急管理是個細(xì)節(jié)和實踐的過程，它是一項重要而復(fù)雜的工作。通過本次的學(xué)習(xí)和反思，我更加深刻地認(rèn)識到在實際生活中應(yīng)急管理的重要性。我們要做好應(yīng)急管理工作，除了正常時期時提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，還要不斷的進(jìn)行預(yù)測和演練工作，提高合作效率和應(yīng)急能力。這將有助于我們更好地應(yīng)對突發(fā)事件，確保人民甚至全社會的安全性和可持續(xù)性。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇四

學(xué)校為了給我們普及急救知識，邀請了朝陽區(qū)紅十字會應(yīng)急救護(hù)教育培訓(xùn)中心的老師們?yōu)槲覀冮_展了“紅十字會應(yīng)急救護(hù)知識與技能培訓(xùn)”的活動。同學(xué)們都踴躍的參加了這個活動，從中也學(xué)到了很多有用的知識和技能。

上午，紅十字會應(yīng)急救護(hù)教育培訓(xùn)中心的王老師先給我們做了理論知識的講解，她以簡單易懂的語言向我們詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇、人工呼吸、等常見急癥、意外傷害的救護(hù)原理及技術(shù)手段，同時介紹了急救的原則、目的、程序、自我保護(hù)等諸多方面的理論知識。為更好地掌握所學(xué)知識，下午我們又跟隨紅十字會的老師們在進(jìn)行了現(xiàn)場模擬演練。關(guān)于這次急救培訓(xùn)，我感受到了培訓(xùn)的重要性，原本以為很容易的事情在實際操作起來就會手忙腳亂，看起來很容易，但我們進(jìn)行實際操作的時候總會忘記很多要點。最后，通過努力學(xué)習(xí)，我們大家都學(xué)會了初級急救技能，順利通過了老師的考核。通過這次急救培訓(xùn)，大家掌握了基本急救、自救、互救的技能知識和關(guān)鍵性的初級救助實踐操作，大大提高了在面對意外事故和危重病發(fā)生時的應(yīng)急能力，相信今后我們可以很好的應(yīng)對突發(fā)事件，我們一定會知道該怎么做，不會對傷者造成更大的危害，相信在緊急時刻這些知識能夠拯救自己和他人的性命。

總之，通過這次活動收獲很多，作為一名大學(xué)生更是社會的一份子，將來遇到各種突發(fā)事件，在各種危險中能夠準(zhǔn)確的運用相關(guān)的急救知識，不僅對他人是一種幫助，對自己也是一種自我精神的升華。因此，急救知識是我們大學(xué)生所必須掌握的必備知識，學(xué)好救護(hù)知識也會使我們終身受益。今后在緊急時刻，我一定會運用這次自己所學(xué)的知識為別人為社會做一點貢獻(xiàn)。

城市衛(wèi)生安全應(yīng)急管理技術(shù)調(diào)研報告。

制藥廠火災(zāi)的預(yù)防及應(yīng)急管理。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇五

在現(xiàn)代社會中，任何的事情都可能發(fā)生突發(fā)狀況，那么我們該如何去應(yīng)對呢？這時候應(yīng)急管理就成為了我們必須掌握的技巧之一。在自己多次被不同類型的事情困擾后，我總結(jié)了以下經(jīng)驗。本文將探討關(guān)于“應(yīng)急管理心得體會”的話題，首先從應(yīng)急意識與預(yù)防開始，再到排查與處置、備份與特別的應(yīng)對措施，最后是總結(jié)與反省。

一、應(yīng)急意識與預(yù)防。

應(yīng)急意識與預(yù)防是應(yīng)對可能的緊急情況的起點。人們都知道，“防患于未然”是最好的治療方法。事發(fā)之前，我們應(yīng)該制定良好的預(yù)防措施，以規(guī)避類似問題的發(fā)生。首先，我們應(yīng)該預(yù)先辨識提醒符號，并刻意觀察參數(shù)變化。第二，每個人都需要定期參加應(yīng)急演習(xí)，以便知道該如何適應(yīng)和發(fā)揮應(yīng)對策略。此外，適當(dāng)加固設(shè)備、保證設(shè)備的正常運行也是必要的，對于那些相對較大的風(fēng)險，還要進(jìn)行評估與防備。

二、排查與處置。

這是一種基本的能力，它由各個方面的撤離，快速的決策，對設(shè)備的正確處理和使用所組成。要做好排查與處置，首先要習(xí)慣于使用一些簡單易行的應(yīng)急道具，如滅火器、急救箱等物件，其次是及時止損，盡可能降低損失，例如停電設(shè)施等。當(dāng)下患之時，我們要盡快從現(xiàn)場撤離，并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的應(yīng)急部門，接下來的急處理就取決于各個場景的具體情況。

三、備份與特別的應(yīng)對措施。

在緊急情況下，任何經(jīng)驗都是恰當(dāng)?shù)?。除了歸納整理先前的經(jīng)驗之外，定制的備份方案以及特別的應(yīng)對措施也十分重要。這將使您在緊急情況發(fā)生時，支持決策的正確性和高效性，進(jìn)一步降低損失。將公司和個人的數(shù)據(jù)備份，將目標(biāo)設(shè)置為備份數(shù)據(jù)所需的存儲容量，并需要定期測試恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的性能；針對特定場景或為防備特定危險而作出額外準(zhǔn)備。

四、總結(jié)與反省。

一次緊急事件過后，不要馬上證明自己的成功與失敗。更好的做法是要反思這次緊急事態(tài)對我們的影響與分別產(chǎn)生的原因。有個性價比的痕跡可以再次明確目標(biāo)。反思和糾正是應(yīng)急預(yù)案的重要一環(huán)。通過經(jīng)驗教訓(xùn)和不同類型的緊急事件的數(shù)字證據(jù)，評估現(xiàn)有預(yù)案的有效性，為制定全面而有效的緊急預(yù)案提供信息。

五、結(jié)論。

無論是生活還是工作中，應(yīng)急管理都是一項非常重要的工作。它從防患于未然的角度出發(fā)，通過排查、處置、備份和特別應(yīng)對措施等行動，來快速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。在實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，再戰(zhàn)準(zhǔn)備，總是不可缺少的一步，通過這樣的經(jīng)驗積累才能為未來注入更豐富、更經(jīng)驗豐富的實際指導(dǎo)。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇六

隨著社會的發(fā)展，自然災(zāi)害、公共事件等突發(fā)事件屢屢發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。為此，應(yīng)急管理成為社會發(fā)展的必需品。應(yīng)對突發(fā)事件，保護(hù)群眾生命和財產(chǎn)安全，是每個人的責(zé)任。下面是我在學(xué)習(xí)應(yīng)急管理過程中所得到的一些心得體會。

一、要有應(yīng)急意識。

應(yīng)急意識可以讓我們更快、更有效地應(yīng)對突發(fā)事件。在日常生活中，我們應(yīng)該始終保持高度的警惕性和警覺性?？梢远嚓P(guān)注一些與我們生活相關(guān)的信息，比如氣象預(yù)報、消防安全等，這樣可以在事件發(fā)生前進(jìn)行有效的應(yīng)對。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會總結(jié)和反思，這樣可以幫助我們更好地預(yù)測和應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的事件。

二、要有應(yīng)急預(yù)案。

制定合理、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案對于減少災(zāi)害損失有著至關(guān)重要的作用。但是，預(yù)案的制定不是一蹴而就的，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。制定預(yù)案時，需要考慮到各種不同情況的可能性并盡可能細(xì)致地考慮每一個可能出現(xiàn)的問題，這樣才能做到在發(fā)生事件時最大限度地減少損失。

三、要有應(yīng)急保障。

在應(yīng)急事件發(fā)生之后，及時的應(yīng)急保障，對于民眾生命和財產(chǎn)安全的保障至關(guān)重要。各個應(yīng)急組織機構(gòu)需要根據(jù)預(yù)案進(jìn)行協(xié)同，及時抵達(dá)現(xiàn)場，并進(jìn)行有效的救援和保障。同時，民眾在發(fā)生突發(fā)事件時，也需要對自己的安全進(jìn)行妥善的保障，比如采取一些常見的緊急逃生措施等。

四、要有應(yīng)急反思。

對于突發(fā)事件，我們不僅要及時地應(yīng)對和處理，還需要進(jìn)行有效的反思和總結(jié)。我們可以通過調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解災(zāi)后恢復(fù)重建情況，并通過統(tǒng)計分析對災(zāi)后防范和應(yīng)對進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高自身的應(yīng)急反應(yīng)能力。

五、要有應(yīng)急培訓(xùn)。

維持社會穩(wěn)定，保護(hù)群眾生命安全，需要每一個人都參與到應(yīng)急管理當(dāng)中來。因此，我們需要加強應(yīng)急知識學(xué)習(xí)和技能提升，通過系統(tǒng)化的應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升民眾應(yīng)急意識和應(yīng)急技能，這樣才能讓我們在突發(fā)事件發(fā)生時更加從容應(yīng)對。

總之，在面對各種突發(fā)事件時，我們需要時刻保持高度的警覺性和應(yīng)急意識，學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，制定科學(xué)的預(yù)案，及時的進(jìn)行應(yīng)急保障和反思，這樣才能夠在突發(fā)事件中做到最大限度減小損失。作為一個有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?，我們?yīng)該發(fā)揚人道主義精神，在應(yīng)急事件中盡我們所能，為保障社會的和諧穩(wěn)定和公民的安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇七

作為一個現(xiàn)代人，在日常生活和工作當(dāng)中，我們難免會遇到各種各樣的突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、事故事件、疫情爆發(fā)等等。在這些情況下，我們是否能夠有效地應(yīng)對并進(jìn)行應(yīng)急管理，將直接影響到我們身處環(huán)境的安全和穩(wěn)定。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷，從分類明確、預(yù)測防范、及時有效、溝通合作、總結(jié)反思五個方面闡述我的應(yīng)急管理心得體會。

一、分類明確。

應(yīng)急管理的前提是對各種各樣的突發(fā)情況進(jìn)行分類明確。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一次火災(zāi)事故。當(dāng)時，由于火勢蔓延速度過快，大家情緒激動、驚慌失措，導(dǎo)致救援行動受阻，進(jìn)一步加重了火勢。我們需要在平時培養(yǎng)正確的感知能力和應(yīng)變態(tài)度，了解各種災(zāi)害類型、防范措施和應(yīng)急方案，并根據(jù)不同類型，劃分出應(yīng)對方案和行動計劃，避免出現(xiàn)混亂和踩步的情況。

二、預(yù)測防范。

應(yīng)對突發(fā)情況，預(yù)測和防范至關(guān)重要。預(yù)測災(zāi)害的可能性和危害程度，及時采取防范措施，可以有效的減少災(zāi)害帶來的損失。如遇到臺風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害時，需要及時撤離、封堵、運輸、救援等，提前做好準(zhǔn)備工作，降低部分風(fēng)險。同時，要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，做好預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，才能有效預(yù)測、控制未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

三、及時有效。

任何一個突發(fā)情況，都需要及時、快速的反應(yīng)和應(yīng)對。在這個時候，需要依靠一些應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行機制，才能在短時間內(nèi)快速決策、組織、動員，有效抑制災(zāi)害擴大。我擔(dān)任過一個分支機構(gòu)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，當(dāng)營地發(fā)生地震、洪水等情況時，我們需要預(yù)備好應(yīng)急裝備、儲備食品和醫(yī)藥，針對不同情況快速制定應(yīng)對方案，并和各部門溝通配合。這時，領(lǐng)導(dǎo)者需要成為組織者、執(zhí)行者、決策者、審計者等多重角色，保持冷靜的頭腦，因勢利導(dǎo)地安排各項工作，并保持良好的情緒和溝通能力。

四、溝通合作。

溝通合作是應(yīng)急管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。通常而言，面對突發(fā)情況，需要多方協(xié)助進(jìn)行應(yīng)對。網(wǎng)絡(luò)信息、媒體、政府、緊急救援隊伍等，應(yīng)該形成緊密的網(wǎng)絡(luò)，相互合作、互相協(xié)調(diào)，彼此配合、互通有無，確保應(yīng)對順暢暢通。在現(xiàn)實生活中，我們也把這一原則運用到極致。由于新冠疫情的爆發(fā)，醫(yī)用口罩等防疫物資出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象，當(dāng)時我們的團隊和社區(qū)居委會聯(lián)合起來，建立了防疫聯(lián)防聯(lián)控的網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)好各方資源、物資、人力等，及時保障了當(dāng)?shù)厥忻竦奈镔Y需求。

五、總結(jié)反思。

應(yīng)急管理是一項循序漸進(jìn)的過程，我們需要總結(jié)反思，不斷完善。每次應(yīng)急管理下來，都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和自我反思，如果仍有不足之處，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行規(guī)范、補救和改進(jìn)。此外，也需要在社區(qū)和機構(gòu)中教育和宣傳防災(zāi)意識和應(yīng)急執(zhí)行的流程，發(fā)展基層應(yīng)急管理力量，和市民群眾共同培養(yǎng)應(yīng)急意識，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

三年前，我剛剛接觸應(yīng)急管理這個領(lǐng)域，一路走來從學(xué)習(xí)、應(yīng)用到探索，感受到的不僅僅是這個體系的龐大、復(fù)雜性，也有這個系統(tǒng)符合人道關(guān)懷的本質(zhì)。應(yīng)急管理是我們社會的一種體制支撐，更是我們對生命珍愛與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在懂得了這一點后，我意識到，我們所有人都應(yīng)盡力而為，不畏害怕，不辭別過，盡最大努力做好應(yīng)急管理。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇八

應(yīng)急管理力是指在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況時，能夠有效組織資源和應(yīng)對措施的能力。對于一個組織或個人而言，擁有良好的應(yīng)急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中，我也逐漸認(rèn)識到了應(yīng)急管理力的重要性，并積累了一些體會和心得。

首先，要有預(yù)見性和全面性。在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況時，最重要的是預(yù)先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行全面的預(yù)見和分析。比如，在工作中，我們經(jīng)常會遇到突然停電的情況，如果沒有提前準(zhǔn)備備用發(fā)電機等設(shè)備，就會導(dǎo)致工作中斷，影響效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。因此，我們需要在平日里做好相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保其正常運行。同時，我們還要定期進(jìn)行演練，以驗證預(yù)案的完整性和可行性。

其次，要有組織和協(xié)調(diào)能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，往往需要多個部門或單位共同參與應(yīng)對工作。這就要求我們在應(yīng)急管理中具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。例如，當(dāng)一場火災(zāi)發(fā)生時，需要消防、醫(yī)療、警察等多個單位的合作。在這種情況下，應(yīng)急管理者需要及時召集各方力量，協(xié)調(diào)他們的行動，并且有序地進(jìn)行應(yīng)對。我們需要建立起應(yīng)急管理工作的溝通機制和工作流程，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。

再次，要有決策和執(zhí)行能力。在應(yīng)對緊急情況時，能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應(yīng)急管理者具備較高的決策能力和執(zhí)行力。在面對緊急情況時，我們需要快速分析形勢，權(quán)衡利弊，然后根據(jù)事實和數(shù)據(jù)做出正確的決策。并且，在執(zhí)行決策時，要有冷靜果斷的態(tài)度，不容任何猶豫和拖延。只有這樣，才能在緊急情況下保持冷靜和高效，確保應(yīng)對工作的順利進(jìn)行。

最后，要有學(xué)習(xí)和總結(jié)能力。在應(yīng)對緊急情況的過程中，我們往往能夠從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。因此，我們需要具備良好的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力，不斷將應(yīng)急管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)提煉總結(jié)出來，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和規(guī)范。只有這樣，我們才能在應(yīng)對下一次緊急情況時更加從容和有效。

總之，應(yīng)急管理力是一種重要的能力，對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過我的工作和生活體會，我認(rèn)識到預(yù)見性、全面性、組織和協(xié)調(diào)能力、決策和執(zhí)行能力以及學(xué)習(xí)和總結(jié)能力都是構(gòu)建應(yīng)急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己，我們才能在突發(fā)事件和緊急情況中應(yīng)對自如，保障生命安全和財產(chǎn)安全。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇九

應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或緊急事件發(fā)生時，為了保障公民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定而采取的一切合理措施。面對突發(fā)事件，我們需要做到應(yīng)對迅速、決策果斷、行動到位。在長期的工作生活中，我參與了多次應(yīng)急管理工作，積累了一些經(jīng)驗和感悟，下面就和大家分享一下。

第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。

首先，應(yīng)急管理的準(zhǔn)備工作非常重要。根據(jù)不同的情況，應(yīng)急管理需要做出合理的預(yù)測和規(guī)劃，提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急事件發(fā)生提供必要的保障措施。比如，在做好安全評估和災(zāi)害影響評估的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機制，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員等。這些準(zhǔn)備工作的緊張性和必須性，決定了我們必須在平時就重視和實施，并且要及時更新完善。

第三段：協(xié)作與溝通的作用。

其次，應(yīng)急管理中協(xié)作與溝通的作用至關(guān)重要。在應(yīng)急事件發(fā)生后，各部門、單位、甚至各個個體之間的信息共享和協(xié)作非常必要。我們要做到避免任何形式的信息封鎖和短視行為，根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方資源，加強統(tǒng)一管理，以達(dá)到優(yōu)勢互補，協(xié)同作戰(zhàn)的目的。在信息共享和協(xié)調(diào)工作中，溝通和理解也是必不可少的，對于溝通困難的情況，應(yīng)采取主動溝通的方法，用積極的態(tài)度和方法去解決難點問題。

第四段：健全的救援系統(tǒng)的作用。

另外，應(yīng)急管理中還需要建立健全的救援系統(tǒng)。救援系統(tǒng)是應(yīng)急管理的核心，其重要性也不需贅言。這里重點強調(diào)在救援系統(tǒng)中，建立專業(yè)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與信息管理，利用科技手段，提高救援效率和精度。在救援實踐中，我們應(yīng)充分利用無人機、網(wǎng)絡(luò)通訊以及物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，實現(xiàn)救援過程的信息化，將救援事務(wù)納入精益化、智能化管理。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，應(yīng)急管理是一項高度復(fù)雜和系統(tǒng)性的工作，一定要有具備科學(xué)性和系統(tǒng)性的思維方式，同時還需要有頂層設(shè)計和整體策略方案。在實踐過程中，我們要注重對應(yīng)急管理的科學(xué)研究，提高科技手段的應(yīng)用能力，強化協(xié)作與溝通意識，建立健全的救援系統(tǒng)，為應(yīng)急事件的處理提供堅實的保障和支持。只有在平時不斷錘煉，才能在緊急時刻做到得心應(yīng)手，防患于未然。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇十

警察是國家最基本的維護(hù)社會安定和治安的力量，擁有嚴(yán)肅的職責(zé)和使命。作為一名警察，不僅需要掌握執(zhí)法知識，也需要具備良好的管理能力，使警察工作更加高效有序。本文將分享一些警察管理的心得體會，希望能夠幫助更多的警察提高自己的管理能力，為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段：建立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。

領(lǐng)導(dǎo)形象是警察工作中非常重要的一部分，影響著警察在公眾心目中的形象。良好的領(lǐng)導(dǎo)形象不僅能夠提高警察的工作效率，也能夠增強警察的權(quán)威和信譽。因此，作為一名警察領(lǐng)導(dǎo)者，需要積極樹立良好的形象，塑造高尚的品格，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序，用自己的言行和行為展現(xiàn)出警察應(yīng)有的形象和魅力。

第三段：重視團隊建設(shè)。

警察工作需要具備高度的團隊合作意識，一個團結(jié)穩(wěn)定的警察隊伍可以更好地完成工作任務(wù)。因此，警察領(lǐng)導(dǎo)者需要積極關(guān)注團隊建設(shè)，建立良好的團隊文化和團隊價值觀念，營造一個和諧、尊重和互助的工作氛圍。此外，為了確保團隊成員的專業(yè)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要不斷發(fā)掘和培養(yǎng)團隊成員的潛力，提升他們的工作能力和水平，確保每個成員都能夠服務(wù)于社會的發(fā)展和穩(wěn)定。

第四段：保持守紀(jì)律、嚴(yán)格辦事。

做警察必須遵守執(zhí)法程序和紀(jì)律規(guī)定，在工作過程中遵循法律的準(zhǔn)則，章程和指示。警察領(lǐng)導(dǎo)者需要通過自己的言行和行為來樹立紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求團隊成員的履行任務(wù)，保證工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，警察領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該具備公正、公正、公正的特質(zhì)，為團隊成員服務(wù)，維護(hù)每個團隊成員的利益，同時保證團隊工作能夠受到有效的推進(jìn)。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和更新知識。

警察工作是不斷變化和發(fā)展的，因此警察領(lǐng)導(dǎo)者需要具備不斷學(xué)習(xí)和更新知識的能力。對于新出現(xiàn)的警察犯罪及時研究和分析，及時查找解決問題的有效方法和策略，帶領(lǐng)團隊成員快速適應(yīng)新形勢下的警務(wù)工作。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，保證領(lǐng)導(dǎo)能力和紀(jì)律觀念能夠跟上社會的不斷變化和發(fā)展，為團隊提供更有力的支持和幫助。

結(jié)語：

管理是警察職業(yè)生涯中的至關(guān)重要的一環(huán)。良好的警察領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備強大的領(lǐng)導(dǎo)力，積極樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，建立穩(wěn)固的團隊文化，遵守紀(jì)律和規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)和更新知識水平。我們期待著更多的警官能夠發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，為社會的安全穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇十一

通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識是：

首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責(zé)任人。

其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識，推動應(yīng)急管理工作深入開展。

再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。

針對突發(fā)公共事件，xx街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，xx街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任。

（二）逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

（三）建立健全值班值守機制，完善應(yīng)急信息報送工作制度。

（四）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。

為加強應(yīng)急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為xx街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當(dāng)天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，xx街道還通過信息平臺、群等方式對居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。

xx街道接到預(yù)警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責(zé)任，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅決反對“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街點、居民區(qū)進(jìn)行排查，重點檢查火災(zāi)隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

xx街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：

一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制，促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。

二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。

三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各級各類安全社區(qū)建設(shè)。

四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。

xx街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：

1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和警戒，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場施救。

2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴大，保護(hù)現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后處理工作。

3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

事件平息后，xx街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況（人員傷亡和財產(chǎn)損失），督促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，并進(jìn)入實地察看、核實災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。

在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，xx街道堅持深入基層貼近實際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實際，才能深化認(rèn)識；只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識；只有積累總結(jié)各種意見，才能提高認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。

培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)xx平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。

警察應(yīng)急管理心得體會精選篇十二

在州委的安排部署下州委組織部于xxxx年6月27日至7月4日在國家行政學(xué)院舉辦了xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升專題培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)班通過8天的學(xué)習(xí)我有了更多的感悟、認(rèn)識、提高和想法。

一、組織的精心安排使我學(xué)習(xí)信心十足

(一)組織到位目標(biāo)明確。一是覆蓋面廣這個培訓(xùn)班學(xué)員來自全州各級各部門有廳級干部3人,處級干部30人,科級干部29人；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)還有應(yīng)急管理的重點部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部涵蓋了應(yīng)急體系建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。二是組織到位培訓(xùn)班出發(fā)前州委組織部就明確了班委并召開動員會對班委和培訓(xùn)班提出了具體要求。州委組織部還派出部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室同志作為黨支部書記和組織委員跟班培訓(xùn)服務(wù)。無論是往返路途中還是在培訓(xùn)過程中都安排得井井有條組織有序服務(wù)到位使我感到溫暖備至、信心十足。三是目標(biāo)明確這個班是應(yīng)急管理培訓(xùn)班xxxx州的應(yīng)急管理水平在全國全省來講相對是比較滯后的特別是在社會轉(zhuǎn)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌全力奔小康的過程中我們處在加快發(fā)展的攻堅期和社會矛盾凸顯期如何提高應(yīng)急管理水平服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。

(二)學(xué)校準(zhǔn)備充分。這是一次高規(guī)格的培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)校是國家行政學(xué)院國家行政學(xué)院是培訓(xùn)公務(wù)員特別是高中級公務(wù)員的新型學(xué)府是培養(yǎng)高層次管理人才和政策研究人才的重要基地發(fā)揮著公務(wù)員教育培訓(xùn)主渠道作用、公共行政理論和政府管理創(chuàng)新研究的重要基地作用、政府決策咨詢思想庫作用。特別是學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心承擔(dān)了此次培訓(xùn)的主要任務(wù)使培訓(xùn)工作針對性更強。學(xué)校還專門成立班子負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作在課程設(shè)置、師資力量配備、住宿餐飲等方面都作了精心安排為我們學(xué)習(xí)營造了良好的環(huán)境。

整個培訓(xùn)過程充分體現(xiàn)了組織的關(guān)心和厚愛組織期盼著通過培訓(xùn)能提高xxxx干部的綜合素質(zhì)以此來推動xxxx州應(yīng)急管理水平躍上一個新的臺階。所以心理充滿感激之余就是想方設(shè)法把學(xué)習(xí)抓緊抓牢抓出成效只有把學(xué)到的知識用于推動xxxx州的發(fā)展穩(wěn)定之中去這樣才無愧于組織無愧于良知無愧于責(zé)任。

二、課程設(shè)置合理操作性強

此次培訓(xùn)主題是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力提升在短短8天培訓(xùn)時間里如何通過培訓(xùn)提高學(xué)員應(yīng)急管理能力關(guān)鍵是課程設(shè)置。我認(rèn)為這次培訓(xùn)班課程設(shè)置是非常合理的：既有理論深度講授和切合實際的案例教學(xué)又有身臨其境的模擬和現(xiàn)場體驗參觀教育形式多樣內(nèi)容豐富多彩。

從6月27日到7月4日我們共學(xué)習(xí)了13個專題：推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)者的法治思維充分發(fā)揮信訪和法律調(diào)控手段解決當(dāng)前存在的事件從“鄰避”走向“迎臂”如何與媒體大交道社會轉(zhuǎn)型發(fā)展與社會治理創(chuàng)新提高應(yīng)對危機和風(fēng)險的能力食品藥品安全桌面推演重大突發(fā)事件情景構(gòu)建與應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急處置結(jié)構(gòu)化研討系統(tǒng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維國外城市應(yīng)急管理體系建設(shè)研究中國傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚。同時還安排參觀了國家博物館和國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。此次應(yīng)急培訓(xùn)班不但以應(yīng)急培訓(xùn)為核心還從提高政治素養(yǎng)、傳承傳統(tǒng)文化到如何應(yīng)對媒體、提高實戰(zhàn)能力進(jìn)行綜合培訓(xùn)專題涵蓋了應(yīng)急管理的方方面面。

三、培訓(xùn)收獲

通過這次系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全面提升了我對應(yīng)急管理重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高了應(yīng)急管理的理解和分析能力特別是積累了知識掌握了方法。

(一)是認(rèn)清了形勢提高了認(rèn)識。此次學(xué)習(xí)中老師所講授的內(nèi)容都緊貼國內(nèi)和云南省當(dāng)前最新的突發(fā)事件應(yīng)對形勢和研究內(nèi)容。國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心王華老師講授的以昆明pxx風(fēng)波為例從“鄰避”走向“迎臂”讓我認(rèn)識到行政過程中信息公開的重要性和應(yīng)急處置中親臨現(xiàn)場、及時溝通的重要性；國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心王彩平老師講授的危機情景下政府官員媒體應(yīng)對使我掌握了新聞發(fā)布會的基本技巧和提高了應(yīng)對媒體的能力；國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長、國家減災(zāi)委專家委副主任閃淳昌講授的提高應(yīng)對危機和風(fēng)險的能力回顧了我國近年來重大事故應(yīng)急救援情況和啟示分析了應(yīng)急管理的發(fā)展態(tài)勢提出了做好好應(yīng)急管理的一些思考讓我認(rèn)識到了應(yīng)急管理所面臨的復(fù)雜形勢同時也把握了應(yīng)急處置的一些關(guān)鍵節(jié)點和技巧。其他老師講解的專題進(jìn)一步加深了我對突發(fā)事件應(yīng)急管理的認(rèn)識對突發(fā)事件應(yīng)對管理所面臨的新挑戰(zhàn)、新問題有了進(jìn)一步的了解清楚了自身肩負(fù)的使命及責(zé)任責(zé)任感和使命感得到進(jìn)一步增強。同時通過本次學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了許多自己和本單位本地區(qū)在應(yīng)急管理體系建設(shè)、處置突發(fā)事件過程中以前沒有認(rèn)識到的問題和不足從而為自己以后工作指明了努力的方向。

(二)增長了見識拓寬了思路。本次培訓(xùn)授課的老師都是專家學(xué)者他們的理論水平高實踐經(jīng)驗豐富教授的各個專題觀點鮮明內(nèi)容生動論述清晰啟發(fā)性強。一位位老師精彩的講述一個個生動的案例一番番激烈的討論循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維使我不斷地思考、提高全面加深了對xxxx應(yīng)急管理工作的認(rèn)識、當(dāng)前突發(fā)事件的熱點難點問題等方面的了解對今后進(jìn)一步拓寬工作思路實施科學(xué)管理具有較強的實踐指導(dǎo)意義也使我分析問題和解決問題的能力進(jìn)一步提高、突發(fā)事件應(yīng)對技巧進(jìn)一步豐富觀察問題的視野進(jìn)一步開闊。

(三)掌握了知識提高了能力。由于我工作過程中面對的突發(fā)事件不是很多應(yīng)急處置的一些事件都較為簡單所以突發(fā)事件應(yīng)對知識還不夠豐富經(jīng)驗較為缺乏本次培訓(xùn)班為我提供了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機會讓我全面地掌握到應(yīng)急管理各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)的相關(guān)理論和專業(yè)知識對突發(fā)事件應(yīng)對有了更深一層的理解和領(lǐng)會。通過培訓(xùn)知識結(jié)構(gòu)得到了豐富理論修養(yǎng)得到了增強業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提高。

(四)促進(jìn)了交流加深了認(rèn)識。這次培訓(xùn)班學(xué)員來自xxxx全州各級各部門不但有廳級干部和處級干部還有科級干部；不但有黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)還有應(yīng)急管理的重點部門和處在應(yīng)急一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部涵蓋了全州應(yīng)急管理的各個環(huán)節(jié)大家相聚在一起同學(xué)習(xí)、同生活讓我們加深了解增進(jìn)友誼。同時也為我提供了一個相互交流學(xué)習(xí)的平臺讓大家互相交流工作的經(jīng)驗和體會了解各個部門各市縣應(yīng)急管理工作開展情況取長補短共同促進(jìn)。

四、xxxx在應(yīng)急管理方面存在的問題和困難

按照“橫向到邊縱向到底”的應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)和“一案三制”的要求我州的應(yīng)急管理工作體系已經(jīng)基本建立各縣市和州直各部門建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)制定了應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、完善了應(yīng)急措施進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳和培訓(xùn)積極組織了應(yīng)急演練。在應(yīng)急管理工作中我州雖然取得了一定的成績但離國家和省的要求仍存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)應(yīng)急管理體制機制建設(shè)需要進(jìn)一步加強。根據(jù)國務(wù)院辦公廳、省政府的相關(guān)要求我州各縣市政府都成立了應(yīng)急管理工作機構(gòu)安排了專職或兼職人員但也有少數(shù)縣市和州直部門仍然對應(yīng)急管理工作沒有引起高度重視日常值班工作不規(guī)范應(yīng)急處突工作全局性、協(xié)調(diào)性、一致性較差。表現(xiàn)在：一是對應(yīng)急管理工作的性質(zhì)、定位和重要性認(rèn)識不到位。有的縣市和州直部門仍舊用老眼光看待新情況認(rèn)為應(yīng)急工作就是值班和上報信息沒有真正把應(yīng)急管理工作放在新時期的大背景下思考。仍存在著“講起來重要、做起來次要”的問題沒有把應(yīng)急管理工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中統(tǒng)籌考慮。二是對應(yīng)急工作的組織管理不到位。一些縣市和單位仍然沒有真正意義上的應(yīng)急管理機構(gòu)隨意指定某個部門和人員兼任此項工作且人員更換頻繁業(yè)務(wù)不熟悉；有的掛了牌子但只有牌子空守大門而連辦公室都沒有更不用說有專人負(fù)責(zé)；有的為了應(yīng)付上級形式上下文成立了應(yīng)急辦但長期處于缺員狀態(tài)。由于認(rèn)識不到位工作任務(wù)和職責(zé)不明確、不具體工作程序不規(guī)范應(yīng)急管理工作較為被動難以有效的開展工作。

(二)應(yīng)急處置能力需要進(jìn)一步加強。一是各縣市和州直有關(guān)部門大多制定了專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案但缺乏常規(guī)性和有針對性的演練驗證對預(yù)案沒有適時修訂缺乏可行性和實戰(zhàn)性。二是有的縣市和州級部門對突發(fā)事件研判不夠落實突發(fā)事件信息報告制度不及時、不規(guī)范很大程度影響了突發(fā)事件的有效處置和應(yīng)急信息的及時收集報送。三是州、縣市應(yīng)急辦機構(gòu)定位不夠明確、人手少且流動性大等原因往往應(yīng)付于信息接報、上傳下達(dá)與有關(guān)部門、應(yīng)急機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠影響了綜合協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。

(三)應(yīng)急平臺體系建設(shè)較為滯后。州、縣市協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急平臺體系、應(yīng)急指揮中心尚未建立難以實現(xiàn)州、縣市應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)、應(yīng)急信息及時傳遞、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)一致和應(yīng)急資源共享。

(四)應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳工作滯后。我州應(yīng)急管理工作起步較晚、起點不高對應(yīng)急管理工作認(rèn)識不足、經(jīng)驗少、專業(yè)水平低應(yīng)急管理知識培訓(xùn)不到位應(yīng)急演練開展不多相關(guān)人員對應(yīng)急知識的掌握不夠到位州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等各級各部門應(yīng)急管理工作隊伍的常規(guī)培訓(xùn)機制尚待形成。同時應(yīng)急和自救知識的宣傳教育力度不夠缺乏計劃性、針對性宣傳教育面不廣廣大群眾缺乏必備的應(yīng)急知識和實踐防災(zāi)避險意識和自救互救能力較弱。

(五)應(yīng)急管理經(jīng)費的不足。由于州、縣市財政困難應(yīng)急管理經(jīng)費投入保障機制不健全造成應(yīng)急管理工作經(jīng)費不足應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作和應(yīng)急演練工作難以實施應(yīng)急物資儲備不足；先期處置能力較低后續(xù)處置應(yīng)對遲緩。

五、工作意見建議

為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《云南省突發(fā)事件應(yīng)對條例》不斷提高我州各級各部門應(yīng)急管理工作能力和水平通過此次培訓(xùn)啟示和借鑒昆明市、楚雄州等地在應(yīng)急管理工作及應(yīng)急平臺體系建設(shè)中的經(jīng)驗和做法對我州加強應(yīng)急管理工作及應(yīng)急平臺體系建設(shè)提出如下建議：

(一)進(jìn)一步加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)。

一是按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《云南省突發(fā)事件應(yīng)對條例》和《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《云南省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《xxxx州突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定進(jìn)一步調(diào)整充實州、縣市突發(fā)事件應(yīng)急委員會規(guī)范設(shè)立日常工作機構(gòu)明確職責(zé)核定機構(gòu)編制充實人員力量保證日常工作運轉(zhuǎn)。

二是適時修訂完善州、縣市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案完善應(yīng)急管理工作機制。

三是建立健全獎懲激勵機制將應(yīng)急管理工作納入州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度綜合績效考核。建立健全責(zé)任追究機制制定和執(zhí)行維護(hù)穩(wěn)定、突發(fā)事件處置、應(yīng)急值班管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和單位責(zé)任制對應(yīng)對處置突發(fā)事件措施不當(dāng)不力未嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度遲報、漏報、隱瞞不報信息等工作失職行為的嚴(yán)格按照法律和相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。

(二)進(jìn)一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè)。

一是建立健全并落實好各級突發(fā)事件應(yīng)急委員會年度會商制度科學(xué)預(yù)測預(yù)判行政區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的突發(fā)事件切實做好防范應(yīng)對工作。

二是有計劃、有針對性組織開展應(yīng)急預(yù)案演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)系和可行性鍛煉應(yīng)急指揮能力和隊伍實戰(zhàn)能力。

三是切實加強應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急避難場所統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)充分實現(xiàn)資源共享。四是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)應(yīng)日常應(yīng)急值班管理制度明確崗位職責(zé)任務(wù)規(guī)范工作流程確保突發(fā)事件信息及時做到下情上報和上情下達(dá)。五是切實提高突發(fā)事件媒體和輿情應(yīng)對能力。六是積極通過委托辦班、外出交流學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等形式形成應(yīng)急管理隊伍常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制不斷提高應(yīng)急管理工作隊伍的業(yè)務(wù)知識水平。

(三)籌備建設(shè)州縣市鄉(xiāng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的應(yīng)急指揮平臺體系。為加快應(yīng)急管理工作的信息化進(jìn)程促進(jìn)日常應(yīng)急管理和突發(fā)事件應(yīng)對處置工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、流程規(guī)范、及時高效按照國家和省關(guān)于加強應(yīng)急平臺體系建設(shè)要求有必要建設(shè)州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一的應(yīng)急指揮平臺體系。目前全省16個州市中昆明市已率先建成并投入使用楚雄州已建成一期工程視頻會議及相關(guān)配套系統(tǒng)其他州市正在籌備建設(shè)。建設(shè)全州應(yīng)急指揮平臺體系有利于有效整合各縣市、州級各部門應(yīng)急資源提高應(yīng)急管理水平實現(xiàn)應(yīng)急指揮科學(xué)化和信息化。應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)可借鑒昆明市和楚雄州的做法對州人民政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、分兩期實施建設(shè)方案另行制定首先建設(shè)一期工程通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通調(diào)用州級相關(guān)單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)指揮中心的信息資源實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享。針對省政府應(yīng)急指揮平臺建設(shè)二期工程即將啟動的實際為避免今后與省政府應(yīng)急指揮平臺不兼容、無法對接應(yīng)急指揮綜合軟件系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)列為第二期工程。各縣市應(yīng)急指揮平臺由各縣市自行建設(shè)。州、縣市均可借鑒楚雄州“政府主導(dǎo)、企業(yè)投資、購買服務(wù)、以租代建”的模式。

(四)加大應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳教育力度。一是加大應(yīng)急管理干部的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)提高應(yīng)急管理干部綜合素質(zhì)。二是同時加大應(yīng)急知識宣傳通過編發(fā)應(yīng)急知識手冊、畫冊制作應(yīng)急卡通宣傳片、電視專題訪談節(jié)目設(shè)立宣傳專欄等進(jìn)一步提升我州廣大群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

(五)切實提高應(yīng)急管理經(jīng)費保障能力。重點應(yīng)保障應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急管理重要專項建設(shè)、應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育經(jīng)費。

(六)加強調(diào)研摸清底子。州政府應(yīng)成立調(diào)研組對全州應(yīng)急工作進(jìn)行調(diào)研進(jìn)一步摸清我州在應(yīng)急管理過程中存在的困難和問題特別是應(yīng)急預(yù)案制定情況和可操作情況物質(zhì)儲備情況救援隊伍建設(shè)情況應(yīng)急體系建設(shè)情況等等為州委州政府提高應(yīng)急管理能力出謀獻(xiàn)策為實現(xiàn)平安xxxx和小康xxxx奠定堅實基礎(chǔ)。