參加烈士紀念心得體會和方法 參加烈士紀念心得體會和方法總結(jié)(3篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對于參加烈士紀念心得體會和方法一

一、年度培訓(xùn)工作開展情況：

截止11月20日，生產(chǎn)技術(shù)部組織部門職工以及生產(chǎn)部門培訓(xùn)共43期，共計73課時，共516人次參加，培訓(xùn)效果良好，基本達到了目標要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，為切實提升各生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督管理水平，組織全廠生產(chǎn)部門專業(yè)人員開展了技術(shù)監(jiān)督專項講課活動，共計10期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個細則管理辦法，組織全廠生產(chǎn)部門人員參與專項宣講學(xué)習(xí)五次，并且邀請寧夏電力公司調(diào)度計劃處專家到場宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應(yīng)用，為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開展打下結(jié)實基礎(chǔ)。

20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：針對技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì)，著重結(jié)合崗位特點，本著提升工作能力為目的，有針對性的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，能夠提高管理人員工作效率;二是：全員培訓(xùn)，對所有職工進行培訓(xùn)，人員輪流講課，結(jié)合本人專業(yè)特長，進行授課，提高人員綜合能力，另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：充分利用資源，組織專業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠調(diào)研先進生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

另外，生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中，制定了完整的培訓(xùn)計劃，建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，職工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年度的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的現(xiàn)場講解方式來提高培訓(xùn)工作，讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。

二、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起職工的興趣，導(dǎo)致職工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。

5、講課職工因工作繁多，對授課課程的準備不充分，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范授課職工管理，提升授課職工的水平，建議推行內(nèi)部講師認證。

6、授課費用較少，不能充分調(diào)動授課人員積極性

三、20xx年度培訓(xùn)計劃與目標：

在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成績，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚和發(fā)揮，結(jié)合部門各崗位專責(zé)工作實際，總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個方面：

1、扎實開展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，將理論與實際相結(jié)合，切實提升管理水平。

2、加緊落實人員取證、復(fù)證工作，做到專業(yè)管理崗位持證上崗。

3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要，增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次，搭建技術(shù)交流平臺，特別針對目前同行業(yè)內(nèi)先進改造技術(shù)、優(yōu)秀指標調(diào)控及先進生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。

以上是我部門對培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

對于參加烈士紀念心得體會和方法二

老師們、同學(xué)們：

一年一度的清明節(jié)快來臨了，今年的清明節(jié)放假時間為4月2日至4日。

清明節(jié)是我們中華民族緬懷先人、祭祀祖先的傳統(tǒng)節(jié)日，但這段時間也是安全事故的高發(fā)期。安全問題不容忽視，需要大家一同關(guān)注，高度重視，為此，我們結(jié)合實際向全校師生提出以下注意要點：

一、要注意交通安全：

注意遵守相關(guān)交通法規(guī)。乘車注意乘車安全，不要乘坐三無車輛，特別要提醒家長不能酒后駕車;步行要牢記“一停、二看、三通過”，注意行路文明，牢記“人讓車，讓出一份文明。”

二、要注意發(fā)生緊急情況時自護自救工作：

如遇交通事故時、火災(zāi)等緊急情況時，要及時報警，如遇歹徒時，牢記撥打110或家長的電話，并利用自己的智慧巧妙地與歹徒周旋，找機會向大人求救，確保自己盡快脫離險境。

三、要注意做好傳染疾病的預(yù)防工作：

如流感、麻疹、流腦、肝炎，如發(fā)現(xiàn)自己發(fā)熱、咳嗽、咽痛、出紅疹等癥狀，體溫超過38度，要請家長盡快帶往醫(yī)院就醫(yī)，就醫(yī)后充分休息，等康復(fù)后再返校學(xué)習(xí)。若被確診為傳染病病例，要及時告之班主任老師。

四、加強室內(nèi)通風(fēng)，做好居室消毒(如撥灑消毒液或食醋等)

要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲等，做好保暖預(yù)防工作，加強體育鍛煉，配備必要預(yù)防藥物。

五、關(guān)于清明節(jié)祭祀活動及森林防火的幾點要求：

1。請廣大學(xué)生盡可能同家長一道參加清明節(jié)祭祀祖先活動。清明節(jié)祭祀不是一種迷信活動，而是家人對已經(jīng)逝去祖先的懷念，緬懷他們對后人、家庭及社會所做的貢獻，激勵后輩向他們學(xué)習(xí)，努力去做好更多有意義的事。它是中國的傳統(tǒng)文化活動，值得我們提倡、參與、弘揚!

2。同學(xué)們可利用這次清明節(jié)祭祀活動，走進廣闊大自然，親切擁抱大自然，去仔細觀察、用心思考、不恥下問、勇于探索，一定會學(xué)到課堂上學(xué)不到的知識，同時去用心感受陽光的溫暖、清風(fēng)拂面、溪水的歌唱、花草的芬芳，陶冶自己的情操，激發(fā)熱愛大自然、熱愛家鄉(xiāng)的情感。

3。請同學(xué)們參加野外活動時不要擅自帶火種(打火機、火柴等)，同家長一道祭祀用火時千萬不燒紙、放炮，如果不小心引燃了周圍的易燃物就很容易失火燒山，釀成大錯。

4。請所有同學(xué)回家告知家長，森林防火，人人有責(zé)，如果有誰不小心引燃了森林，誰將會負法律責(zé)任和經(jīng)濟賠償責(zé)任。

5。如果有森林失火，請同學(xué)們不要參加救火行動，因為你們小，無自救能力，很容易出現(xiàn)傷亡事故，這樣就造成了更大的損失，所以不允許小學(xué)生救火。發(fā)現(xiàn)失火要盡快在大人指引下遠離火場，并及時報警。火警電話是119。

6。如果條件允許，請同學(xué)們在家長的陪同下參加“網(wǎng)上祭奠英烈”祭祀活動，祭奠那些為了我們幸福而付出畢生精力的先烈們，緬懷他們?yōu)槲覀兒笫浪龅木薮筘暙I。

六、關(guān)于學(xué)習(xí)：

三天時間要認真完成各科作業(yè)，并做好相應(yīng)的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作。特別是開學(xué)以來你認為學(xué)習(xí)狀況還不夠好的同學(xué)，更應(yīng)抽出一定的時間，給自己補補課。同時，在家中要講文明，講禮貌，孝敬父母和長輩，能幫助家里做些力所能及的家務(wù)活。外出時自覺遵守公共秩序，愛護一切公共設(shè)施，增強環(huán)境保護意識，做文明小市民。

愿每位同學(xué)都能合理地安排自己的時間，做到學(xué)習(xí)休息兩不誤，共祝老師、同學(xué)們過一個有意義的清明節(jié)!請記住“安全無小事，防范保平安!”只有安全了，才能更快樂!

對于參加烈士紀念心得體會和方法三

最近，我以技術(shù)專家的身份，完整參加了一次巡視工作。這是一項很光榮的任務(wù)，雖然一個多月連續(xù)作戰(zhàn)很辛苦，但是收獲也是非常多。巡視工作屬于政治工作的一部分，有很多專業(yè)的術(shù)語，有很嚴格的紀律要求，所以關(guān)于這項工作的具體情況我不會寫。但是最近我們在讀“管理學(xué)”，我又經(jīng)常寫關(guān)于個人成長的文章，所以從個人成長與“管理學(xué)”的角度，用通俗的語言和大家分享一些認知心得，我認為是很有價值的。寫這些的目的，一方面是契合我們正在閱讀的“管理學(xué)”專題，另一方面希望對大家的職場發(fā)展、認知提升有所啟發(fā)。

01

巡視主要是針對單位或者公司(以下統(tǒng)稱單位)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行開展的，而且一般是上級巡視下級。所以，一般職場人，如果級別不夠高，其實是沒有資格被“巡視”的。所以如果有人祝你有朝一日能夠被“巡視”，其實是對你職業(yè)發(fā)展很勵志的祝福。

02

管理學(xué)里有“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”四大職能，而“巡視”可以理解為“控制”的體現(xiàn)。但是巡視的內(nèi)涵要比這個豐富，起到的作用也要比這個大。通俗地理解為，巡視的目的是通過推動單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成長，從而實現(xiàn)單位的發(fā)展和成長，最終來實現(xiàn)推動社會的進步。

03

單位的發(fā)展和社會的進步，是如何關(guān)聯(lián)上的?這里有一個關(guān)鍵就是，巡視要緊扣中央的精神，而中央的精神是對整個時代的總研判和總指揮。所以這個邏輯就很清楚了，中央把握全局、指引方向，帶領(lǐng)全國人民共同奮斗，然后各行各業(yè)各單位領(lǐng)取并完成自己的任務(wù)(注意這就是管理學(xué)的計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo))。有了這些還不夠，再通過紀檢監(jiān)察巡視巡察的“控制”方式，來看看大家的工作做到位沒有，有沒有什么盲點，還有什么沒意識到的。由于巡視是上級派出的，所以這樣也是上級單位了解下級單位的有效方式。

04

巡視要做的工作，就是在很短的時間內(nèi)，對一家單位的運行情況進行診斷，看看這家單位的領(lǐng)導(dǎo)班子在方向把控上，在個人作風(fēng)上，在單位管理上等方面有沒有什么問題。一家單位有自己的行業(yè)特點，要能發(fā)現(xiàn)問題，巡視組必須召集各領(lǐng)域的專家，組成一個小團隊，大家為共同的目標集體戰(zhàn)斗。時間緊，任務(wù)重，工作壓力大，就是巡視工作的常態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)公司，如果臨時要做一個新項目，往往會從各個部門抽調(diào)一些精兵強將，設(shè)計產(chǎn)品后端前端湊齊了，大家在一起封閉搞開發(fā)，一個月上線項目，其實也是類似的原理。

05

巡視要發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題需要有問題的線索。怎么收集問題線索?以下幾個方面，一是通過被巡視單位提供的材料，二是開展被巡視單位的人員訪談，三是發(fā)放問卷收集反饋，四是通過信箱收集到的信訪意見，五是通過其他相關(guān)單位與相關(guān)渠道了解。這個環(huán)節(jié)比較考驗巡視人員的功底。一個單位運行多年，所積累的各種材料浩如煙海。如果你盲目地看，那就可能事倍功半。所以一般來說，你需要有預(yù)判，知道哪些方面可能會出現(xiàn)問題，而預(yù)判來自你本身從業(yè)的經(jīng)驗。

就好像我做成長社群，我知道一般人在持續(xù)行動和刻意學(xué)習(xí)中可能會犯哪些錯誤，所以我在課程設(shè)計與社群設(shè)計中，很快能抓住重點。另外，在巡視組入駐的時候，被巡視單位會做一次報告。一份好的報告，會自我剖析自己批評，這份報告可以起到一定的指引作用。

06

巡視最核心的在于實事求是，也就是真實情況是怎樣，就應(yīng)該怎樣。所以光有線索還不夠，還需要坐實。什么叫坐實?就是通過調(diào)取材料，把事實認定的邏輯鏈嚴密地串聯(lián)起來，形成鐵證如山的效果。當然這里也會有一定的技巧，在調(diào)查的過程中，不能過快地暴露自己的意圖，否則被巡視的單位可能會提前做一些處理，這樣你發(fā)現(xiàn)的問題就沒有對證了。這就好像我發(fā)現(xiàn)了有人抄我的文章，先截圖保存再找抄襲者的麻煩!

07

由于巡視關(guān)注單位領(lǐng)導(dǎo)班子，而一個單位領(lǐng)導(dǎo)又不可能做很多具體的工作，需要部門協(xié)同完成。但是巡視又會查很多具體的業(yè)務(wù)上的問題，那怎么把這兩方面聯(lián)系起來?由于巡視是政治工作的一部分，政治工作是思想的工作。所以業(yè)務(wù)上的問題，其根源是在哪里呢?單位在發(fā)展中遇到的問題，其實是單位領(lǐng)導(dǎo)某些方面，尤其是思想政治方面的可能存在一些問題。

比如，假如單位存在一個問題，被巡視組發(fā)現(xiàn)了，那對這個問題，單位的領(lǐng)導(dǎo)知道么?如果知道，是單位自己主動發(fā)現(xiàn)的么?如果主動發(fā)現(xiàn)的，有沒有處理?如果處理了，領(lǐng)導(dǎo)有沒有掌握處理的進度?如果掌握了處理的進度，那處理的結(jié)果好不好?如果處理的結(jié)果好，那有沒有進一步舉一反三?這種以小見大，見微知著的工作方式，很值得我們學(xué)習(xí)。

如果我們在個人成長中，也采用種這樣環(huán)環(huán)逼問的方式，往往會有意想不到的效果：上次你的作業(yè)明顯放水了，你有沒有意識到?如果沒有意識到，你的眼睛是怎么長的?如果意識到了，你為什么不采取干預(yù)措施?如果你干預(yù)了，效果怎么樣，后面還繼續(xù)放水么?如果不放水了，能不能舉一反三，下次做其他的事情，也不要放水?大家可以試一下這種連環(huán)發(fā)問的方式，或者找一位小伙伴相互逼問一下，你馬上就精神了。

08

領(lǐng)導(dǎo)班子如何驅(qū)動一家單位健康發(fā)展?單位的戰(zhàn)略怎么規(guī)劃的，有沒有體現(xiàn)上級單位的工作要求?單位的戰(zhàn)略怎么落地的，有什么具體的工作計劃?有了工作計劃，資源是如何分配的?工作計劃是不是按期進行?單位所有員工的士氣怎么樣?單位的領(lǐng)導(dǎo)是不是敬業(yè)?相關(guān)單位、客戶怎么評價這個單位?這些問題只是巡視中要關(guān)注的問題中的很小的一部分。

但是借鑒到我們的個人成長上，其實也有很多啟發(fā)。我們?nèi)绾沃贫ㄎ覀兊膫€人發(fā)展戰(zhàn)略?我們的戰(zhàn)略與時代發(fā)展的大趨勢是不是一致的?我們?nèi)绾温鋵嵨覀兊膽?zhàn)略，有什么計劃?我們的計劃執(zhí)行得怎樣，有沒有打折扣?我們與周圍的同事朋友相處的情況如何?我們每天的心理狀態(tài)與身體健康情況怎么樣?對照巡視的核查清單，我們個人成長也可以做出一個清單檢查表。

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在經(jīng)過一個又一個問題確認以后，就到了報告的撰寫階段。很多職場人都害怕寫報告，雖然我已經(jīng)寫了兩本暢銷書啦，但是說到寫公文，比起專業(yè)人士，還是要多多努力學(xué)習(xí)。一份好的巡視報告是怎么出爐的?背后是一份又一份所發(fā)現(xiàn)問題的底稿。也就是，我們發(fā)現(xiàn)了一個問題，就要根據(jù)一定的格式整理成素材，然后在寫報告的時候，就是站在篇章的層面，把這些素材給串起來。用問題底稿作為支撐，撐起一份報告飽滿的內(nèi)容，而報告中如何對被巡視單位做問題分析和定性，一般就需要由巡視組組長、副組長等級別較高的組員來商定。最后報告初稿確定以后，需要全體組員一句句共同審議，提出修改意見，然后再經(jīng)過至少十輪以上的反復(fù)修改。這中間也會有巡視組的上級提出的修改意見。這個寫作方法，在很多新媒體的寫作課，甚至是《是如何講故事的》這本書里也提到過。巡視報告定稿后，需要給決策機構(gòu)匯報，然后報告的內(nèi)容又會作為工作要點下發(fā)給被巡視單位進行整改落實，也會成為若干年后下一輪巡視的一個重點關(guān)注對象。

10

如果有創(chuàng)業(yè)公司的老板有幸能讀到這里，我誠心的建議可以認真學(xué)習(xí)一下巡視這個領(lǐng)域的知識，對團隊建設(shè)、凝心聚力有極大的作用。

11

再說一些感性的認識，希望對大家理解自己的職業(yè)與事業(yè)有所幫助。首先在巡視組會和許多高級別的組員一起工作，很多組員在自己的工作崗位是領(lǐng)導(dǎo)，要管好幾百人，但是大家一起做事情，并不會擺出領(lǐng)導(dǎo)架子。我看到了職場人士真正的敬業(yè)精神。他們不寫公眾號，也不做自媒體，沒時間說自己一年賺多少錢，但是每個人真正地都是極度敬業(yè)地奮斗在第一線。巡視組的組長已經(jīng)是我父輩的年紀了，但是每天工作精神飽滿，思維活躍，思考問題全面，思路極其清晰。關(guān)鍵是體力好，干到半夜說晚安，第二天又第一個說早安。除了欽佩、敬佩，沒有其他可以說的。而我感到特別受鼓舞的是，也正是因為我們國家各行各業(yè)的精英人士，都有著這般敬業(yè)的精神，樂于奉獻的精神，我們國家才能有持續(xù)發(fā)展的動力。而身處其中，自己也會受到感染，也會想，我自己又能多做一些什么貢獻。

其次，參加巡視是一段寶貴的人生經(jīng)歷，因為提供了一個系統(tǒng)的、密集的機會，讓你可以站在單位最高視角來思考企業(yè)發(fā)展，而且可以和企業(yè)的管理層直接訪談，討論關(guān)于戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)管理的看法。這種換位的工作經(jīng)歷，是十分難得的，畢竟大多數(shù)時候我們會在具體的崗位上做具體的事情，而把你從細節(jié)上拎出來，看到全局的練習(xí)，是極有利于提高格局的。如果不是巡視，一般情況下，很難獲得關(guān)于單位的全方位的信息。除非你自己創(chuàng)業(yè)成功搞出一家大公司，或者職場爆發(fā)快速晉升到總經(jīng)理，否則關(guān)于組織的理解，仍然是片面的。當然，這也對巡視工作提出了極高的紀律要求與保密要求。

最后，從一個專業(yè)的技術(shù)人員走向管理崗位，概念技能、人際技能所占的比重是逐漸增加的。越是級別高的管理者，談吐與表達越重要。而在什么場合說什么話，感知環(huán)境說恰當話的能力，會體現(xiàn)出一個人的水平。職場上的年輕人，要打破中年危機，除了把自己的專業(yè)能力建設(shè)好，還要從覺察環(huán)境變化并采取應(yīng)對措施開始，從知道什么時候該說什么話開始。這是個人成長的高階必修課。