我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
主題薪酬管理崗位心得體會(huì)報(bào)告一
項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬管理辦法(試行)
四人字[20xx] 號(hào)
<>
為進(jìn)一步完善項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬分配制度,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本辦法。
<>
本辦法適用于公司項(xiàng)目經(jīng)理部所有勞務(wù)派遣員工(公司正式及公司聘用以外的所有員工)。
<>
3.1 公司人力資源科負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂、監(jiān)督、檢查工作。
3.2 項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪酬的管理、申報(bào)、發(fā)放工作。
3.3 項(xiàng)目其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員調(diào)研員工意見,進(jìn)行溝通反饋工作。
<>
4.1公司屬項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)派遣員工薪酬由四個(gè)部分組成,包括:崗位薪酬、獎(jiǎng)金、過節(jié)費(fèi)和路費(fèi)。
4.2 項(xiàng)目勞務(wù)派遣專業(yè)技術(shù)人員薪酬
4.2.1 勞務(wù)派遣專業(yè)技術(shù)人員需具有下列條件之一:
(1)正規(guī)院校中專以上學(xué)歷,土木工程、路橋、測量、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)、人力資源管理、物資管理、工程造價(jià)、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);
(2)持有安全工程師、試驗(yàn)檢測員、試驗(yàn)檢測工程師、高級技師等執(zhí)(職)
業(yè)資格證書人員;
(3)具有較高專業(yè)技術(shù)水平,從事相關(guān)技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上; (4)其它經(jīng)公司審批的特殊人員。
4.2.2 崗位薪酬:按照項(xiàng)目正式員工薪酬管理辦法執(zhí)行。
4.2.3 獎(jiǎng)金:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子考核管理辦法執(zhí)行;一般員工根據(jù)公司項(xiàng)目季度績效獎(jiǎng)金考核管理辦法規(guī)定執(zhí)行,發(fā)放獎(jiǎng)金人員不超過項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員總數(shù)的30%。
4.2.4 過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的50%。
4.2.5 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車的按汽車票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。
4.2.6 公司緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,可采取談判工資的方式確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),必須報(bào)公司人力資源科審批后方可執(zhí)行,執(zhí)行談判工資的人員不發(fā)放獎(jiǎng)金、過節(jié)費(fèi)、路費(fèi)等。
4.3 項(xiàng)目勞務(wù)派遣輔助性崗位薪酬 4.3.1 司機(jī)
4.3.1.1 崗位薪酬:1600-20xx元/月。
4.3.1.2 獎(jiǎng)金:司機(jī)行車堅(jiān)持多勞多得的原則,全面實(shí)行行駛里程補(bǔ)助,按0.15元/公里的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放(最多1500元),月行駛20xx公里以上,全月無交通事故且無違章罰款,當(dāng)月可以獲得300元安全獎(jiǎng)勵(lì),如果出現(xiàn)車輛違章,按施工管理科下發(fā)的《交通車輛違章處理辦法》文件執(zhí)行。
項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理人員需按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)里程數(shù)以便發(fā)放里程獎(jiǎng)金。
4.3.1.3 過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的20%。
4.3.1.4 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車的按汽車票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。
4.3.2 廚師
4.3.2.1 崗位薪酬:1300-20xx元/月。
4.3.2.2 獎(jiǎng)金:項(xiàng)目廚師按月考核,每月月初對上月工作情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)金基數(shù)1300元/月,考核內(nèi)容詳見附件,項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況對考核表內(nèi)容進(jìn)行部分修改,但需報(bào)公司人力資源科進(jìn)行審核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金系數(shù)分配見下表:
每月獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)*當(dāng)月出勤天數(shù)/當(dāng)月該出勤天數(shù)*考核系數(shù) 4.3.2.3 過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的20%。
4.3.2.4 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車的按汽車票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。
4.3.3 門衛(wèi)、炸藥庫管理員、幫廚、保潔員等相關(guān)崗位 4.3.3.1 崗位薪酬:1200-20xx元/月。
4.3.3.2 過節(jié)費(fèi):不超過公司正式員工過節(jié)費(fèi)的20%。
4.3.3.3 路費(fèi):在公司工作滿一年,路費(fèi)按火車硬臥票價(jià)計(jì)算(不通火車的按汽車票價(jià)計(jì)算)包干使用,每年年底發(fā)放來回兩趟路費(fèi)(以從項(xiàng)目部到家庭住址之間的最短距離計(jì)算)。
4.4 記錄控制
4.4.1 公司人力資源科負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有勞務(wù)派遣員工薪酬檔案的建立、保存。 4.4.2 項(xiàng)目綜合辦公室人力資源管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)派遣員工薪資檔案的建立、保存。
4.4.3 記錄控制范圍: 項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬標(biāo)準(zhǔn) 廚師考核表
<>
5.1 持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容:保持項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬管理辦法的公平性、有效性。 5.2 持續(xù)改進(jìn)方法:定期調(diào)研,收集反饋意見。
<>
6.1 考核層級:人力資源科對項(xiàng)目人力資源管理員工資發(fā)放、保存實(shí)施考核。 6.2 考核時(shí)間:公司所屬項(xiàng)目勞務(wù)派遣人員薪酬管理情況的考核主要體現(xiàn)在人力資源科對項(xiàng)目的季度考核中。
6.3 考核內(nèi)容及接口:
(1)工資發(fā)放及時(shí)性:未按時(shí)發(fā)放扣0.5-1.0 分。 (2)工資發(fā)放準(zhǔn)確性:出現(xiàn)錯(cuò)誤1 次扣0.5-1.5 分。 (3)工資申報(bào):不及時(shí)申報(bào)扣1.0-3.0 分。
(4)記錄控制:記錄不充分、保存不完整扣1.0-2.0 分。
<>
7.1 本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬公司人力資源科。
7.2 本辦法自 20xx 年 2 月 1 日起實(shí)行。
主題薪酬管理崗位心得體會(huì)報(bào)告二
甲方:
乙方:
為確保壓縮集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)提高集團(tuán)各子、分公司的整體經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭能力,集團(tuán)公司本著服務(wù)于集團(tuán)各子、分公司的宗旨,根據(jù)國稅發(fā)【20xx】86號(hào)《國家稅務(wù)總局關(guān)于母子公司間提供服務(wù)支付費(fèi)用有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》和晉壓縮天然氣綜字【20xx】1號(hào)文件的規(guī)定,甲方為乙方提供有償服務(wù)。為確保服務(wù)到位、職責(zé)明確,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、服務(wù)內(nèi)容:
(一)、甲方為乙方提供生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)
1、提供生產(chǎn)經(jīng)營管理、監(jiān)督以及考核相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)。
2、幫助乙方能夠按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定乙方經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及其重大經(jīng)營決策事項(xiàng);
3、幫助乙方組織制定安全事故的應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,提供組織事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作等服務(wù);
4、幫助乙方建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,監(jiān)督乙方依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)等;
5、為乙方工程勘察設(shè)計(jì)、施工、物資采購及其他咨詢服務(wù)提供統(tǒng)一的招投標(biāo)服務(wù);
6、為乙方搭建統(tǒng)一融資平臺(tái),對其資源進(jìn)行優(yōu)化配置和調(diào)整;
7、為乙方在工程建設(shè)中遇到的技術(shù)問題提供技術(shù)支持;
8、組織開展天然氣等新型燃?xì)馍a(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的研究、攻關(guān)、推廣應(yīng)用以及技術(shù)交流與服務(wù)工作。
(二)甲方為乙方提供行政服務(wù)
1、甲方為乙方提供統(tǒng)一的人才招聘,組織、安排和指導(dǎo)乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能培訓(xùn);
2、幫助乙方制定年度員工培訓(xùn)教育計(jì)劃,監(jiān)督乙方內(nèi)部培訓(xùn)教育工作的落實(shí)情況;
3、監(jiān)管乙方職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定及協(xié)調(diào)與社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)系統(tǒng)的銜接;
4、對乙方財(cái)務(wù)核算實(shí)施統(tǒng)一管理,建立完善統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理、成本計(jì)算、預(yù)算控制、內(nèi)部審計(jì)的程序;對乙方會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行構(gòu)建、維護(hù)和調(diào)整,組織協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)的資金調(diào)配;
5、幫助乙方協(xié)調(diào)理順與省級政府各職能部門的關(guān)系,為乙方在省級政府部門辦理相關(guān)手續(xù)提供支持;
6、其它服務(wù)于乙方的行政事務(wù)。
二、服務(wù)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)、期限及支付方式與支付時(shí)間
(一)、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)乙方銷氣量計(jì)提,標(biāo)準(zhǔn)為0.1元/立方米/年。
(二)、支付方式與支付時(shí)間
乙方須在每月結(jié)束后次月5日前,按照甲方提供的賬戶支付上月度服務(wù)費(fèi)用。
(三)、服務(wù)期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、權(quán)利與義務(wù)
(一)、甲方的權(quán)利義務(wù):
1、及時(shí)向乙方傳達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署;
2、按規(guī)定及時(shí)向乙方提供經(jīng)營指導(dǎo)及行政服務(wù);
3、按照國家有關(guān)規(guī)定制定新技術(shù)、新工業(yè)的推廣工作,解決乙方技術(shù)難題;
4、負(fù)責(zé)對乙方專業(yè)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5、對乙方新立項(xiàng)目進(jìn)行定期考察及調(diào)研,對投資項(xiàng)目進(jìn)行后期跟蹤;
6、對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管;
7、協(xié)助乙方對其人員檔案、薪酬情況進(jìn)行管理;
8、收集、整理、匯總?cè)細(xì)庑袠I(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資料,并及時(shí)分析通報(bào)。
(二)、乙方的權(quán)利義務(wù)
1、貫徹落實(shí)甲方的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署;
2、接受甲方對乙方業(yè)務(wù)經(jīng)營及安全方面的監(jiān)督管理和質(zhì)詢;
3、認(rèn)真組織實(shí)施甲方關(guān)于新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃;
4、按時(shí)參加甲方安排的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5、及時(shí)對企業(yè)人員的檔案信息進(jìn)行整理、匯總和上報(bào);
6、確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,接受甲方的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、根據(jù)甲方需要,及時(shí)準(zhǔn)確地提供真實(shí)有效的相關(guān)資料,對因提供非真實(shí)資料所造成的所有后果,承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
8、每月按時(shí)向甲方支付綜合服務(wù)費(fèi)用。
四、附則:
1、本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份,甲乙雙方各持叁份,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
主題薪酬管理崗位心得體會(huì)報(bào)告三
一、總則
1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過,自★年★月★日開始執(zhí)行。
2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。
3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結(jié)構(gòu)
員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下:
1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資;
2、職務(wù)崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨(dú)生子女費(fèi)等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)
3、職務(wù)崗位等級工資,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低,經(jīng)考核后確定;
4、工齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1 次,在酒店服務(wù)滿一年的員工,可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,工齡工資最高為300元,超出此數(shù),酒店另外補(bǔ)貼)。
5、浮動(dòng)效益工資:即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),具體方案另擬。
6、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),一律舍去不計(jì)。
三、崗位工資等級
1、酒店為公正評價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理工作人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級,職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級別確定
1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理工作人員,自提升之日起,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月,享受該職務(wù)等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級別。
2、崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過三個(gè)月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。
五、新進(jìn)店員工等級的確定
1、新招工作人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應(yīng)崗位等級。
2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實(shí)習(xí),根據(jù)實(shí)習(xí)生級別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),實(shí)習(xí)期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級,可直接進(jìn)入崗位等級工資,若變動(dòng)崗位,則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。
3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進(jìn)入試用期,經(jīng)試用 三個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級轉(zhuǎn)正。
4、社會(huì)招聘錄用無工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)工作人員,按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。
六、調(diào) 薪
(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長,每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。
1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù);
2、以各崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(二)下列情況不在調(diào)薪范圍:
1、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者;
2、當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者;
3、已達(dá)到本崗位最高薪級,調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者;
4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實(shí)際天數(shù)累計(jì),曠工按10倍天數(shù)累計(jì))
5、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。
七、工資的計(jì)算與支付
(一)等級工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日(若遇節(jié)假日順延)。
(二)每月工資以30天計(jì)算,每工作6天享有有薪假期1天。
職務(wù)崗位等級工資總額
出勤工資= ×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30
(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除:
1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅; 2、社保有關(guān)費(fèi)用;
3、超標(biāo)水電費(fèi)用等; 4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;
5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng); 6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。
(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
(五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。
八、工資審批權(quán)限
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、部門副經(jīng)理級以上管理工作人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3、以上工作人員變動(dòng),須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。
九、浮動(dòng)的效益工資
(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):
1、月份營業(yè)收入指標(biāo)數(shù) 2、月份成本率
3、月份費(fèi)用率 4、月份利潤率或利潤總數(shù)
5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))
您可能關(guān)注的文檔
- 學(xué)習(xí)保育學(xué)心得體會(huì)及感悟(精選10篇)
- 公司接待禮儀心得體會(huì)和方法 公司接待禮儀心得體會(huì)和方法怎么寫(9篇)
- 最新幼師主題墻心得體會(huì)(精選13篇)
- 學(xué)習(xí)福特管理心得體會(huì)范本(大全16篇)
- 學(xué)習(xí)福特管理心得體會(huì)(模板15篇)
- 婦女廉潔家風(fēng)心得體會(huì)實(shí)用 婦女廉潔家風(fēng)心得體會(huì)實(shí)用手抄報(bào)(5篇)
- 孩子終身成長心得體會(huì)怎么寫(優(yōu)秀19篇)
- 最新城管拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范本(通用18篇)
- 醫(yī)藥化工講座心得體會(huì)報(bào)告(通用13篇)
- 孩子終身成長心得體會(huì)如何寫(通用11篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會(huì)與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的申請流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會(huì)大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
薪 酬 管 理 制度薪 酬 管 理 制度自學(xué)心得體會(huì)(匯總11篇)10下載數(shù) 557閱讀數(shù) -
最新員工
薪 酬 管 理 制度方案 員工薪 酬 管 理 制度(優(yōu)秀15篇)25下載數(shù) 836閱讀數(shù) -
薪 酬 管 理 論文(匯總10篇)30下載數(shù) 447閱讀數(shù) -
薪 酬 管 理 制度薪 酬 管 理 制度自學(xué)心得體會(huì)(精選9篇)16下載數(shù) 596閱讀數(shù) -
最新
薪 酬 管 理 工作總結(jié)發(fā)言材料薪 酬 管 理 的工作總結(jié)(7篇)16下載數(shù) 899閱讀數(shù)