最新護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫(優(yōu)質(zhì)12篇)

心得體會是對自己在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。寫心得體會時(shí)，我們應(yīng)該注意避免夸大和歪曲事實(shí)，保持真實(shí)和客觀。以下是我整理的一些心得體會，僅供參考。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇一

懷著激動(dòng)與自豪的心情，在這個(gè)特別的季節(jié)里，我很榮幸的成為鶴山市人民醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的一員，開始了自己人生的新征程。

之前我也做好了很多準(zhǔn)備來迎接這個(gè)角色的改變，從學(xué)生變成工作人員，興許長大了很多，明白了兩個(gè)字的意義，那就是責(zé)任。作為學(xué)生，我們始終追隨著老師，不能獨(dú)立的學(xué)習(xí)，完成各種任務(wù)，但現(xiàn)在我們畢業(yè)了，作為一位護(hù)理工作人員，那不僅僅是一層不變，在工作中要有思考和慎獨(dú)的精神，強(qiáng)調(diào)在“隱”“微”之處下功夫，要求在無人監(jiān)督，單獨(dú)工作時(shí)仍能堅(jiān)持醫(yī)德信念，自覺履行醫(yī)德原則，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，積極主動(dòng)地救護(hù)病人。做到人在崗，心在班上，一絲不茍完成各項(xiàng)工作。

經(jīng)過幾天的崗前培訓(xùn)，讓我領(lǐng)會到了醍醐灌頂之感，令我受益匪淺，主要有以下三方面的心得體會。

在工作上，既來之，則安之，應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)環(huán)境的改變，要有更大的責(zé)任心。無論是工作日還是周末，我必須認(rèn)真對待，始終如一，做到慎獨(dú)。在心里一定要認(rèn)識到三查七對的重要性，無論是在發(fā)藥，輸液還是剪指甲，洗頭，查對也不僅僅是操作前的那一查，操作前查對每一位護(hù)士都能做到，但操作中，操作后查對就不一定，而我平時(shí)一定要養(yǎng)成操作中操作后都查的好習(xí)慣。操作中看一下，操作后更不忘回頭再看一下，多一個(gè)回頭，少一個(gè)錯(cuò)誤。

另外，在工作當(dāng)中，我們始終要做到慎獨(dú)，不要把每件事當(dāng)做一件小事，憑自己的印象就去做了，始終不要越過第一次，因?yàn)橛辛说谝淮危蜁械诙巍缓缶蜁霈F(xiàn)青蛙溫水效應(yīng)，以至于慢慢的蛻變，墮落。

在學(xué)習(xí)上，趁著年輕，多學(xué)習(xí)，因?yàn)橹R是強(qiáng)大的資本，同時(shí)把知識運(yùn)用到臨床上，敢于創(chuàng)新，體現(xiàn)自己的價(jià)值所在。學(xué)習(xí)也不僅僅是書本上的知識，還有是在臨床上怎樣去做一位讓病人100%滿意的溝通者，做一位合格而優(yōu)秀的白衣天使。我認(rèn)為微笑總能化解病人的壞脾氣，讓病人心情好一點(diǎn)，自然就不會有那么多的矛盾和糾紛。我認(rèn)為每個(gè)人都是人，都可以換位思考一下，總能想得通的。

在思想上，要有更大的責(zé)任心，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們的責(zé)任重大，擔(dān)負(fù)的不僅是病人的生命，同時(shí)也是我們自己的生命。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)黨的知識，積極向黨組織靠攏，為人民服務(wù)，全心全意！

無論做什么事都不要急于求成，任何的成功都是有過程的，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來的，正所謂“合抱之木，始于毫末；九層之臺，始于壘土；千里之行，始于足下。”

如今，我已成為四院的一份子，四院能有今天這樣的成就和我們前輩的努力、辛勤耕耘是分不開的，我們要勇于接過前輩的大旗，邁開大步向前進(jìn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，用我們的雙手共創(chuàng)美好的明天！到那時(shí)回頭看，我們用汗水鋪成的路，你會覺得比金子更加耀眼！

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇二

在收獲的季節(jié)，我有幸赴瓦房店李官參加甘井子科研室組織的集中培訓(xùn)活動(dòng)，在得知去瓦房店李官集中研修的消息后，心中的那份感謝、激動(dòng)、興奮之情是不勝言表的，但同時(shí)也深感責(zé)任和壓力。走之前，抱著這樣的心態(tài)：好好學(xué)習(xí)。

（二）回家的感覺真好。

我是土生土長的瓦房店人，這次到瓦房店學(xué)習(xí)別有一番感覺，那里的空氣別樣清新、那里的民風(fēng)是那樣的淳樸、那里的山山水水使我回想起童年的趣事。

（三）我們的大家庭。

在區(qū)進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、科研室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一行100多人，分別來自甘井子區(qū)各中小學(xué)校的科研主任，組成了快樂的新家庭。我們共同度過了短暫而愉快的3天。

（四）收獲頗豐。

為期三天的培訓(xùn)我們一共聽了四場報(bào)告：分別是市教科所的梁衛(wèi)所長的《當(dāng)前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，叢淑娟顧問的《課題研究的基本流程、操作要領(lǐng)及研究過程的指導(dǎo)與條款》，原大連教科所宋慶泮所長的研究成果的總結(jié)、提煉、推廣及《階段研究報(bào)告》、《方案》、《計(jì)劃》的撰寫要求，趙桂第校長的《一次課題研討活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施》等。這是一場高層次的“精神對話”。這場對話，令我如同醍醐灌頂，對教育科研的目的、實(shí)施方法、操作要領(lǐng)等有了一次理念上的更新，感覺自己的教育科研理論水平有了質(zhì)的飛躍和提高。

梁衛(wèi)所長向我們闡述了《當(dāng)前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，其中包括當(dāng)前中國基礎(chǔ)教育的指導(dǎo)思想和他本人對基礎(chǔ)教育的八點(diǎn)思考，并告訴我們當(dāng)前基礎(chǔ)教育重點(diǎn)是繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)教育、加強(qiáng)以愛國主義為核心的德育、抓新課程改革和師資隊(duì)伍建設(shè)，引起了我們來自一線的教師和教育科研工作者對基礎(chǔ)教育的深層次思考。

課題研究基本流程及操作要領(lǐng)。明確了中小學(xué)教科研的定位即以應(yīng)用研究為主；以微觀研究為主；以行動(dòng)研究為主；以教學(xué)研究為主；是一種校本研究。同時(shí)提出教科研八要八不要。

高主任組織入會人員設(shè)計(jì)校本研訓(xùn)方案更是提高了我們的實(shí)踐能力。

通過三天的`培訓(xùn)和與同行的交流，讓我對自己所從事的教育科研工作充滿了信心，教育科研確實(shí)是促進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，提高教師專業(yè)素質(zhì)的重要之路。關(guān)鍵是我們千萬別把教育科研和我們的教學(xué)實(shí)踐脫離，不要為科研而科研，我們要在眾多的教育問題中選擇真問題，去除偽問題，做真正有價(jià)值的課題。作為我們學(xué)校里一線的教師，我們有良好的從事教育科研的條件，那就是我們有豐富的實(shí)踐資源，我們有時(shí)間有能力從事教育敘事研究、教育調(diào)查研究等，但是我也感受到自己的學(xué)識疏淺，我們需要理論的支撐和專家的引領(lǐng)。在今后的工作中，我想一方面我會多學(xué)習(xí)關(guān)于教育科研的理論知識，另一方面我會向同行學(xué)習(xí)做課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身的教育科研素質(zhì)。

總之，這次李官科研主任的集中培訓(xùn)，是最開心的一次，也是收獲最大的一次。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇三

7月19日，我院護(hù)理部與南京中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院聯(lián)合舉辦了護(hù)理臨床師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。培訓(xùn)班由護(hù)理部段培蓓主任主持，汪悅院長、戴新娟主任、徐桂華院長（護(hù)理學(xué)院）出席了培訓(xùn)班的開幕式并發(fā)表了重要講話，參加培訓(xùn)的是全院的各病區(qū)護(hù)士長及總帶教。

作為普外科一名總帶教，我非常榮幸的參加了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括上午南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院院長顧平講授的《臨床護(hù)理實(shí)習(xí)帶教》，護(hù)理部楊玲老師講授的《臨床護(hù)理帶教工作實(shí)施要求》，急診病區(qū)護(hù)士長潘朝霞講授的《帶教路徑在護(hù)生臨床教學(xué)中的應(yīng)用》等；下午是總帶教的優(yōu)秀代表為大家?guī)淼木适谡n比賽。每一堂課都凝聚著老師的心血和汗水，是老師的切身體會與智慧結(jié)晶，給我留下了深刻印象，同時(shí)也指導(dǎo)我更好的做好帶教工作。

通過參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到許多有關(guān)帶教方面的知識，同時(shí)我也感到身為一名總帶教老師的責(zé)任與壓力，我陷入了深深的思考，如何做好本科室的帶教工作？如何與90后的孩子相處？如何實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)護(hù)生由在校實(shí)習(xí)生到臨床護(hù)士的轉(zhuǎn)換？如何鍛煉臨床實(shí)習(xí)護(hù)生獨(dú)立思考和處理問題的能力？……在通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，我有幾點(diǎn)心得體會與各位帶教老師分享：

1、作為一名帶教老師要“以學(xué)生為中心”，注意實(shí)習(xí)生的情緒、想法、感受，認(rèn)真傾聽她們的心聲，并及時(shí)給予回應(yīng)。

2、應(yīng)用正能量、賞識觀最大限度的激發(fā)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、建立良好的師生關(guān)系，尊重實(shí)習(xí)生并及時(shí)溝通交流，不要讓實(shí)習(xí)生感到老師是高高在上的。

4、帶教老師要加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握護(hù)理專業(yè)新知識、新技術(shù)，不斷豐富完善自己，重視榜樣的力量。

5、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，針對實(shí)習(xí)生自身的特點(diǎn)，因人施教，根據(jù)臨床帶教計(jì)劃制定不同層次的臨床帶教路徑，運(yùn)用靈活多樣的教學(xué)方法如講授法、演示法、情景模擬法、案例教學(xué)法等等，減少帶教過程中的隨意性和盲目性。

6、帶教老師要以身作則、言傳身教，盡量多指導(dǎo)，啟發(fā)實(shí)習(xí)生，結(jié)合自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行理論指導(dǎo)，做到“放手不放眼”。既要大膽放手又要把好質(zhì)量關(guān)，提高實(shí)習(xí)生的認(rèn)知能力、觀察能力，動(dòng)手能力。

7、帶教老師要提高實(shí)習(xí)生語言表達(dá)能力與患者的溝通技巧。評估實(shí)習(xí)生能力，讓實(shí)習(xí)生獨(dú)立分管病人并鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生脫稿交班。鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生應(yīng)用非語言交流，多給術(shù)后患者一些安慰與關(guān)心，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生如何向患者及家屬進(jìn)行健康宣教與出院指導(dǎo)。

在一天的培訓(xùn)中，有的老師奮筆疾書，有的老師陷入了沉思。感謝護(hù)理部為我們提供了的這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，在未來的日子里我會加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科和?？浦R的學(xué)習(xí)，積極、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生的帶教工作，為省中護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇四

4個(gè)意識（細(xì)節(jié)意識、服務(wù)意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識）；2大原則（立足專業(yè)原則、科學(xué)量化原則）。

通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊(duì)伍，同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。

化解沖突、激勵(lì)部屬、溝通部屬。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時(shí)我會心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通；在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時(shí)候我會與大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序；在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時(shí)我會用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、戰(zhàn)勝困難。

我科在上半年開展了品管圈活動(dòng)，當(dāng)時(shí)還覺得不錯(cuò)較滿意，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動(dòng)已經(jīng)開展了，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到這次活動(dòng)中，爭取做得更好。

張教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《樊式壓力檢測表》，我得了3分，張教授說：“3分以下的人生活在天堂里，當(dāng)然是開玩笑了哦！”我工作了30多年怎會沒有壓力呢？是因?yàn)槲覍W(xué)會了分解壓力，變壓力為動(dòng)力。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因：

1、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。

2、專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏。

4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。

在這個(gè)時(shí)候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)?？评碚搶W(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)。

我是一個(gè)急性子，我時(shí)刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你不快樂的人只有你自己。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇五

在醫(yī)院實(shí)習(xí)了一個(gè)月后，我感到有些力不從心，有些彷徨，因?yàn)樽约核鶎W(xué)跟臨床上的差別太大了。以前自認(rèn)為所學(xué)的知識已經(jīng)夠扎實(shí)了，但卻在臨床工作中處處碰壁，在我有點(diǎn)心灰意懶時(shí)，黃輝老師組織我們所有的護(hù)生在附三醫(yī)院進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，對我而言真像是及時(shí)雨啊。培訓(xùn)時(shí)間雖然少了點(diǎn)。但老師們的講課都很精辟，內(nèi)容全是精華，我自然受益匪淺。

為。

卜老師講了關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的話題，我們大家對此也是很關(guān)心。把病人當(dāng)作親人來照顧固然是護(hù)理的最高境界，可是施行起來卻有很多困難。我看到科室的老師們每天跑來跑去，腳都踮不到地，已經(jīng)夠辛苦操勞的了。如果還要再照顧病人的日常生活起居，真的會精疲力竭。我覺得應(yīng)該要借鑒奧瑞姆的自護(hù)理論，教會病人自己照顧自己的方法。這樣，既有利于病人的康復(fù)，又有利于減輕護(hù)士的工作。

鐘老師的溝通講得很棒，可是像她這么能言善辯的護(hù)士畢竟是不多啊。說話藝術(shù)這個(gè)東西，我覺得多半是天生的。要想減少護(hù)患糾紛，我覺得要從根本上入手，做到公開透明，程序化。不過，溝通這個(gè)東西確實(shí)很重要，對于像我這樣有些不愛說話的人來說，只要記得幾點(diǎn)就可。1從病人的角度出發(fā)想問題，尊重病人。2真誠地關(guān)心病人。3嘴巴盡量甜一點(diǎn)。

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時(shí)光飛快，我現(xiàn)在已經(jīng)坦然接受了自己角色的轉(zhuǎn)變，希望在實(shí)習(xí)的一年中，我能真正充實(shí)自己，希望我的辛苦勞動(dòng)能給病人帶來健康，最后也希望我自己能平平安安，達(dá)成所愿。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇六

近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，護(hù)理主任的角色越來越受到重視。為了提高護(hù)理主任的管理水平和專業(yè)素養(yǎng)，舉辦護(hù)理主任培訓(xùn)班已成為常態(tài)。我有幸參加了一期為期一個(gè)月的護(hù)理主任培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我深感受益匪淺，下面我將分享一些個(gè)人的心得體會。

二、增強(qiáng)護(hù)理主任的管理能力。

在培訓(xùn)班的課程設(shè)置中，注重培養(yǎng)護(hù)理主任的管理能力是首要任務(wù)。我們學(xué)習(xí)到了關(guān)于人員管理、預(yù)算管理、質(zhì)量管理等方面的知識和技巧。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到作為護(hù)理主任，要善于人際溝通，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，并能合理而又有效地利用資源，使得護(hù)理工作能夠高效地開展。我還了解到了質(zhì)量管理的重要性，明白了提高護(hù)理質(zhì)量的路徑和方法，這些都對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。

除了管理能力，護(hù)理主任的專業(yè)素養(yǎng)也是護(hù)理主任培訓(xùn)班重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理理論和實(shí)踐，深入了解了各種常見病的護(hù)理知識和技巧。同時(shí)，我們也通過實(shí)踐和模擬訓(xùn)練不斷提升自己的實(shí)際操作能力。這些專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)和掌握不僅拓寬了我們的眼界，提高了我們的護(hù)理水平，也增強(qiáng)了我們的自信心。

護(hù)理主任在工作中需要與各個(gè)科室和部門進(jìn)行良好的協(xié)作。在培訓(xùn)班中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。通過與其他同學(xué)的互動(dòng)，我學(xué)到了如何正確地進(jìn)行信息溝通和協(xié)調(diào)工作。我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力對于一個(gè)護(hù)理主任來說是至關(guān)重要的，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地完成工作任務(wù)。

五、啟發(fā)護(hù)理主任的思考和創(chuàng)新能力。

護(hù)理主任培訓(xùn)班還注重激發(fā)學(xué)員的思考和創(chuàng)新能力。培訓(xùn)班組織了講座、討論和實(shí)踐等活動(dòng)，通過這些形式，我們可以分享經(jīng)驗(yàn)，探討問題，激發(fā)思維，拓寬視野。在一個(gè)積極向上、充滿思想火花的氛圍中，我學(xué)到了很多新理念和方法，并深感自己的思維方式得到了提升。我相信，這種思維方式的轉(zhuǎn)變將對我的工作產(chǎn)生積極的影響，使得我能更好地面對問題，找到解決的辦法。

結(jié)語。

護(hù)理主任培訓(xùn)班為我們提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和交流的平臺，這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。通過這次培訓(xùn)，我不但取得了豐碩的學(xué)習(xí)成果，還收獲了寶貴的珍貴的友誼。在未來的工作中，我將充分發(fā)揮培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)成果，切實(shí)提高自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為改進(jìn)護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量而努力奮斗！

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇七

非常有幸，護(hù)理部安排我6月28號、29號參加了xx講堂在xx電子科大舉辦的《護(hù)理專業(yè)的挑戰(zhàn)——改變的力量》的培訓(xùn)班。當(dāng)我踏進(jìn)xx電子科大的校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步;在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試;在運(yùn)動(dòng)場上揮汗如雨的打球、跑步;在校園里穿著學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念，唉!我真想回到二十多歲，回到校園!

給我們授課的老師是xx科技大學(xué)的張教授，她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)，尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向張教授學(xué)習(xí)她的講課方式，實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課。經(jīng)過2天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會：

4個(gè)意識(細(xì)節(jié)意識、服務(wù)意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識);2大原則(立足專業(yè)原則、科學(xué)量化原則)。

通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊(duì)伍，同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。

化解沖突、激勵(lì)部屬、溝通部屬.我不是領(lǐng)導(dǎo)，但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時(shí)我會心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通;在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時(shí)候我會與大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序;在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時(shí)我會用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、戰(zhàn)勝困難。

我科在上半年開展了品管圈活動(dòng)，當(dāng)時(shí)還覺得不錯(cuò)較滿意，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動(dòng)已經(jīng)開展了，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到這次活動(dòng)中，爭取做得更好。

張教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《樊式壓力檢測表》，我得了3分，張教授說：“3分以下的人生活在天堂里，當(dāng)然是開玩笑了哦!”我工作了30多年怎會沒有壓力呢?是因?yàn)槲覍W(xué)會了分解壓力，變壓力為動(dòng)力。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因：

1、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。

2、專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏。

4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。

在這個(gè)時(shí)候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)專科理論學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)。

我是一個(gè)急性子，我時(shí)刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你不快樂的人只有你自己。

以上是我學(xué)習(xí)后的一些心得體會，感謝護(hù)理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們，特別是王玉蓮護(hù)士長、曾曉紅護(hù)士長把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，真心的感謝大家一路的關(guān)照。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇八

隨著醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，護(hù)理主任的角色逐漸凸顯出來。為了提高護(hù)理主任的綜合素質(zhì)和能力，我參加了一次護(hù)理主任教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會，下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一下這次培訓(xùn)的心得體會。

第一段：建立護(hù)理團(tuán)隊(duì)的重要性。

在培訓(xùn)的第一天，我們聚集在一起進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。護(hù)理主任作為護(hù)理部門的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。只有建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，才能更好地完成日常的工作任務(wù)。通過培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了建立護(hù)理團(tuán)隊(duì)的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，彼此間的交流和合作是至關(guān)重要的。每個(gè)成員都應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，互相補(bǔ)充，共同進(jìn)步。

第二段：有效的溝通和協(xié)調(diào)能力。

培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一系列有關(guān)溝通和協(xié)調(diào)的講座和訓(xùn)練。護(hù)理主任需要與醫(yī)生、護(hù)士以及其他科室進(jìn)行有效的溝通，以確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)溝通的關(guān)鍵在于傾聽和表達(dá)。同時(shí)，護(hù)理主任還需要具備良好的協(xié)調(diào)能力，平衡各項(xiàng)工作任務(wù)的優(yōu)先級，并協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)狀況。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

第三段：專業(yè)知識和技能的大幅提升。

護(hù)理主任培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了護(hù)理管理方面的知識，還進(jìn)行了一系列技能培訓(xùn)。護(hù)理主任需要具備豐富的護(hù)理專業(yè)知識和技能，能夠指導(dǎo)和幫助護(hù)士進(jìn)行工作。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多新的知識和技能，對常見病癥的診斷和治療有了更深入的理解。我還通過培訓(xùn)提高了自己的技能水平，比如有效組織人力資源，規(guī)范護(hù)理操作等。這不僅提升了我在護(hù)理管理上的能力，也使我能更好地指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)成員。

第四段：人際關(guān)系處理的策略。

在護(hù)理主任的職責(zé)中，處理好與患者、醫(yī)生和護(hù)士之間的關(guān)系至關(guān)重要。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些角色扮演和案例分析，以探討如何處理各種人際關(guān)系問題。我認(rèn)識到在面對困難和沖突時(shí)，要保持冷靜，理性地分析和處理問題。同時(shí)，傾聽和理解對方的意見和需求也是很重要的。通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)會了如何處理不同人際關(guān)系，還提高了自身的溝通技巧和情緒管理能力。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

護(hù)理主任培訓(xùn)使我認(rèn)識到，持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新，護(hù)理工作也在不斷變化。作為護(hù)理主任，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷更新自己的知識和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)護(hù)理工作的需求和變化。

通過這次護(hù)理主任教育培訓(xùn)，我深刻意識到建立團(tuán)隊(duì)、有效溝通、提升專業(yè)能力、處理人際關(guān)系和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將把這些體會融入到自己的工作實(shí)踐中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也希望能夠分享這些體會和經(jīng)驗(yàn)，與其他護(hù)理主任共同進(jìn)步，推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇九

護(hù)理主任作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的關(guān)鍵角色，不僅需要具備扎實(shí)的護(hù)理知識和技能，還需要掌握管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，我參加了一期為期一個(gè)月的護(hù)理主任培訓(xùn)班。在培訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了許多新知識，還深刻體會到做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理主任所需具備的重要品質(zhì)。

第一段：學(xué)習(xí)護(hù)理管理的實(shí)踐意義。

在培訓(xùn)班中，老師首先強(qiáng)調(diào)了護(hù)理管理在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要性，讓我們認(rèn)識到作為護(hù)理主任，我們的職責(zé)不僅僅是提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。通過學(xué)習(xí)管理理論和案例分析，我深刻認(rèn)識到護(hù)理管理的實(shí)踐意義。例如，我們學(xué)習(xí)了如何制定科學(xué)合理的護(hù)理規(guī)范和制度，如何合理安排護(hù)理人員的工作任務(wù)和工作量，如何有效溝通與協(xié)作等等。這些知識和技能使我對于未來在管理層的職責(zé)有了更加清晰的認(rèn)識。

第二段：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

在培訓(xùn)班中，老師強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力的重要性，并通過案例討論和實(shí)踐演練來培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。通過與同學(xué)們的互動(dòng)和老師的指導(dǎo)，我學(xué)會了如何從問題的本質(zhì)出發(fā)，分析問題的背景和原因，制定合理的解決方案，并對結(jié)果進(jìn)行評估和反思。這些能力使我對于解決工作中的各種問題更加從容和自信。

第三段：提高溝通與協(xié)作能力。

作為護(hù)理主任，良好的溝通與協(xié)作能力對于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在培訓(xùn)班中，老師針對溝通與協(xié)作進(jìn)行了多次專題講座和實(shí)踐演練。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解到溝通是一個(gè)雙向的過程，除了要善于表達(dá)自己的思想和理念，更要善于傾聽和理解他人的意見和需求。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。在團(tuán)隊(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我與同學(xué)們共同協(xié)作解決了一個(gè)復(fù)雜的護(hù)理管理問題，得到了良好的成果。這次實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)作的重要性。

第四段：加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理能力。

護(hù)理是醫(yī)療服務(wù)的核心環(huán)節(jié)，提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)是我們的職責(zé)所在。在培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了如何加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理能力。老師介紹了相關(guān)的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，并通過案例分析和實(shí)踐演練讓我們掌握了如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評估和持續(xù)改進(jìn)。這些知識和技能在實(shí)踐中對于提高工作的質(zhì)量和效率起到了重要的作用。

第五段：展望護(hù)理主任的未來發(fā)展。

通過這次護(hù)理主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我對于護(hù)理主任的未來發(fā)展充滿了信心。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠不斷提高自己的護(hù)理管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，為提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體護(hù)理質(zhì)量和效率做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也深刻理解到，護(hù)理主任是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和成長的職業(yè)，只有通過不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對護(hù)理管理工作中的各種挑戰(zhàn)和變化。

總結(jié)：

參加護(hù)理主任培訓(xùn)班是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷，我收獲了許多知識和技能，也深刻體會到了做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理主任所需具備的重要品質(zhì)。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己，為護(hù)理管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇十

前幾天，我有幸參加了護(hù)理部組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班，來自臺灣的護(hù)理專家趙維明教授為我們進(jìn)行了一場別開生面的護(hù)理培訓(xùn)。盡管只有短短幾下午，我也因?yàn)楣ぷ鞯脑驔]能自始至終聆聽專家的教誨與指導(dǎo)，但這已足夠讓我這個(gè)剛剛走上護(hù)理管理之路的新人收獲滿滿，感觸良多。

一直以來，我認(rèn)為我們護(hù)士工作繁忙，雖擁有護(hù)士的稱號卻干著護(hù)工的活計(jì)，所以在保證工作質(zhì)量的同時(shí)能夠熱情、和藹的對待病人就已經(jīng)是一名合格甚至優(yōu)秀的護(hù)士了。通過趙教授對護(hù)理品質(zhì)的深入講解，以及她惟妙惟肖的情景再現(xiàn)與示范，使我認(rèn)識到了自己的差距，同時(shí)也讓我對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更正確的認(rèn)識：護(hù)士只有與病人更貼近才能更深入的了解病情、觀察病情、解決問題，才能真正在臨床實(shí)踐中應(yīng)用?？浦R，發(fā)展?？扑剑龠M(jìn)護(hù)理革新，才能真正凝練出護(hù)士?？萍寄艿挠补Ψ?。

有人說護(hù)理是一門“雪中送炭”的職業(yè)，因?yàn)椴∪擞袃蓷l剛性需求——診斷治療的需求與被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被幫助是容易讓人銘記的。醫(yī)學(xué)是包含人文精神的科學(xué)，摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性，醫(yī)學(xué)應(yīng)該是“技術(shù)”和“人性”的結(jié)合。我們護(hù)理工作是“人道主義的閃光”，護(hù)士應(yīng)該是傳遞人間奉獻(xiàn)與關(guān)愛的天使，我們希望在護(hù)士的關(guān)愛與照護(hù)下康復(fù)的病人，走入社會后能將這種“仁義、人道”傳遞下去，在社會中播種。

本次培訓(xùn)的趙維明教授來自臺灣，經(jīng)驗(yàn)豐富、知識全面，為我們帶來了大量的前沿信息與全新的管理理念、方法，非常契合臨床實(shí)踐工作需要，切實(shí)為今后的護(hù)理管理工作提供了借鑒方法，具有較高的實(shí)效性，幫我們打開了新視角。

除此以外，護(hù)理部劉主任還請趙教授針對我院的qcc成果匯報(bào)做出了點(diǎn)評，讓我更直觀的學(xué)習(xí)了品管圈的知識，也更能認(rèn)識到我們在qcc活動(dòng)中的缺陷與不足，為我們下一步的qcc活動(dòng)提供了借鑒。短短幾下午的學(xué)習(xí)使我學(xué)習(xí)了許多，非常感謝護(hù)理部提供的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我了解到了兄弟科室和醫(yī)院先進(jìn)的理念與方法，我將在今后的工作中學(xué)以致用，把護(hù)理工作做的更好。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇十一

一次非常珍貴的機(jī)會，我參加了醫(yī)院舉辦的護(hù)士長及護(hù)理骨干管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。每一位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，他們毫無保留地把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。我個(gè)人切實(shí)地感受到了自身的提高，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù)。

這次學(xué)習(xí)，我最大的感受是自己需要學(xué)習(xí)的東西太多，自己一定要好好充電。開班儀式上，副院長對我們護(hù)理工作的要求和展望讓我感受到作為一名醫(yī)院護(hù)理工作者的光榮，同時(shí)也感受到了工作的艱巨。要想做一名優(yōu)秀的醫(yī)院員工，不能只滿足于現(xiàn)狀，這樣只會在醫(yī)院的進(jìn)程中被淘汰，在醫(yī)院的建設(shè)中被埋沒。

為期兩周的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，涵蓋了多方面的知識，同時(shí)也讓我深刻地感覺到，在這樣的環(huán)境和氛圍中，只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己才能適應(yīng)發(fā)展。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的發(fā)展。副主任有句話我記得很清楚，作為21世紀(jì)的管理者，你再不學(xué)習(xí)，再不提高自己，再不運(yùn)用科學(xué)的方法去工作，是要被淘汰的。

現(xiàn)代的護(hù)理管理是科學(xué)的管理，不再是以往的經(jīng)驗(yàn)管理模式，是要用數(shù)據(jù)和結(jié)果來說明問題。如果再墨守成規(guī)，不更新思維，不與時(shí)俱進(jìn)，是會被時(shí)代淘汰。通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到作為一名管理者，一名護(hù)士長應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)和能力。做一名合格的護(hù)士長，首先要熱愛護(hù)理專業(yè)，全身心撲在護(hù)理事業(yè)上，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想和勇于克服困難的精神，一切從職業(yè)道德和病人利益出發(fā)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，為病人默默無聞地做好每一件小事，病人會為你打上滿意的分?jǐn)?shù)。

一名合格的護(hù)士長不僅要精通業(yè)務(wù)，還要有一定的管理能力。工作中善于發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，針對科室不同情況采取相應(yīng)措施，從而加強(qiáng)管理力度，要做到管理的公開性、民主性。 護(hù)士長既是行政管理者，又是學(xué)習(xí)上的帶頭人、技術(shù)上的排頭兵，因此要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。在操作訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)中，要求別人做到的必須自己先掌握。要有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷吸取新知識，掌握新技術(shù)，獲得新信息，提高業(yè)務(wù)水平，這樣才能調(diào)動(dòng)護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

管理既是科學(xué)又是藝術(shù)，一個(gè)成熟的管理者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家。護(hù)士長作為基層一線的管理者，要時(shí)刻把握自己的管理角色，學(xué)會授權(quán)，發(fā)揮集體作用。應(yīng)做到以德服人、以情感人，真誠地為大家著想，防止部分場合、隨意地訓(xùn)斥下屬，努力為護(hù)士營造一個(gè)寬松、和諧、有情有意的工作環(huán)境，這樣才有更多的護(hù)士心甘情愿地服從管理，其才華才得以施展。樹立良好的自我形象是護(hù)士長感召力的重要組成部分。

形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分，外部形象包括氣質(zhì)、衣著、舉止、談吐，護(hù)士長外部形象應(yīng)做到儀表端莊，衣裝整潔，語言文明禮貌，語調(diào)柔和親切，動(dòng)作輕柔，談吐文雅。這樣給人一種親切感、信賴感和敬重感，內(nèi)部形象包括公正、廉潔、熱情等要素，護(hù)士長要注意個(gè)人修養(yǎng)。通過培訓(xùn)，我意識到自己身上很多不足，作為科室護(hù)理骨干，我今后一定要更加嚴(yán)格要求自己，以身作則，事事處處起模范帶頭作用，嚴(yán)于律己，寬以待人。

協(xié)調(diào)人際關(guān)系是護(hù)士長工作的重要職能之一，也是做好護(hù)士長工作的關(guān)鍵之一。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至被管理者，左至醫(yī)生，右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系，護(hù)士長應(yīng)運(yùn)用良好的藝術(shù)溝通，主動(dòng)坦誠地與上級領(lǐng)導(dǎo)交換思想，爭取領(lǐng)導(dǎo)對科室護(hù)理管理工作的支持。對待下屬工作上要一碗水端平，嚴(yán)于律己，尤其要搞好被管理者的關(guān)系，生活上要像姐妹般關(guān)心她們，把自己融于群眾之中，善于利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作。

作為21世紀(jì)的護(hù)士長應(yīng)具備思維敏捷、思路清的能力，工作要有重點(diǎn)、有計(jì)劃，目標(biāo)要明確，破除只滿足于完成工作任務(wù)，不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想，捕捉新的學(xué)術(shù)信息，開展技術(shù)革新和科研。這些新的管理理念和模式，新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺，同時(shí)也鞭策我們在今后要不斷更新思維，多學(xué)習(xí)，勤專研。

短短的兩周培訓(xùn)結(jié)束，每一位老師精心的準(zhǔn)備，精彩的講解，讓我們每一學(xué)員學(xué)習(xí)到很多工作和生活中的知識，這些都是一筆很寶貴的財(cái)富，會幫助我今后的工作，不斷更新觀念，不斷創(chuàng)新思維，要從傳統(tǒng)的“護(hù)理”觀念中解放出來，不斷學(xué)習(xí)、更新知識，不斷提高綜合素質(zhì)。只有良好的思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作的保證。

護(hù)理主任培訓(xùn)心得體會怎么寫篇十二

人生總會有很多個(gè)起點(diǎn)，從第一次學(xué)會站立到第一次開口說話，從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水。起點(diǎn)總是在我們的記憶中有意無意地回放。而今日，這個(gè)起點(diǎn)，是事業(yè)的開頭，也是人生轉(zhuǎn)折的降臨。

作為土生土長的古鎮(zhèn)人，能夠成為古鎮(zhèn)醫(yī)院的一員，能為家鄉(xiāng)的人民效勞，我覺得特別榮幸，特別感謝醫(yī)院為我供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，融入社會的時(shí)機(jī)。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院進(jìn)展史、行政治理制度、衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理治理規(guī)定、醫(yī)保和院感治理、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)與行風(fēng)建立、品牌效勞和醫(yī)院文化建立、安全醫(yī)療和醫(yī)患溝通技巧等等，這些不但增加了大家的使命感和責(zé)任感，更重要的是使我們了解到醫(yī)院53年來走過的不平凡進(jìn)展歷程，熟悉到效勞精神對醫(yī)院進(jìn)展與壯大的重要性。

作為一名走上工作崗位的時(shí)間還不長的新職工，我們要努力學(xué)習(xí)，奮勉進(jìn)取，刻苦鉆研，盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到實(shí)際工作的角色轉(zhuǎn)變，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，樂觀投身到醫(yī)院的進(jìn)展中來，成為對社會真正有用的建立者。

我們要兼具責(zé)任心、愛心和毅力，對醫(yī)院對工作表現(xiàn)出責(zé)任心、對患者及同事滿懷愛心以及面對困難、挑戰(zhàn)時(shí)具有頑強(qiáng)的毅力。

我們要不斷學(xué)習(xí)，在工作生活中把握扎實(shí)的技能，盡快積存起為患者解除病痛的超群的專業(yè)技能、緊跟國際前沿醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)所必需的外語技能，以及與同事及四周人良好的溝通技能。

病人從踏入醫(yī)院大門到離開，我們需要像對待親人一樣全方位效勞。用心，細(xì)心不是口號，只有切實(shí)為病人著想，才能使他們安心，放心。只有做到病人想要的，為病人安排好一切，這才是真正的效勞。

俗話說“沒有法規(guī)，不成方圓”，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的治理是古鎮(zhèn)醫(yī)院立院的根底，對于我們來說，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

我們要團(tuán)結(jié)一心，真正融入古鎮(zhèn)醫(yī)院這個(gè)大家庭，以患者為中心，用愛心暖和病人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)，奉獻(xiàn)，求實(shí)，爭先的精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，和全部職工一起為創(chuàng)立有品牌，有學(xué)術(shù)地位的古鎮(zhèn)醫(yī)院努力奮斗。

學(xué)無止境，這次培訓(xùn)雖然就要完畢了，但是，我們在新單位、新崗位的工作、學(xué)習(xí)才剛剛開頭。我們在新的崗位上肯定會虛心求教，刻苦鉆研技術(shù)，腳踏實(shí)地，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的`同時(shí)，更加注意提高自己的思想素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。培訓(xùn)過后，再來回憶與思考，我認(rèn)為它不僅僅是在給每一個(gè)新職工供應(yīng)關(guān)于醫(yī)院和工作的相關(guān)信息，也在給我們傳遞著一種態(tài)度——古鎮(zhèn)醫(yī)院對新職員的負(fù)責(zé)與關(guān)愛的態(tài)度，一種期望——個(gè)人進(jìn)展并集體進(jìn)展的期望，一種保證——敬重信任人才并全力以赴支持的保證，一種要求——勇于競爭并能團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)展的要求。在這5天的時(shí)間里，我承受了思想上，工作上，情感上等多方面的培訓(xùn)和教育，謹(jǐn)記“仁愛、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，堅(jiān)持“一切為了患者、一切便利患者、一切效勞患者、一切讓患者滿足”的效勞宗旨?，F(xiàn)在我再問我自己：你預(yù)備好了嗎？答復(fù)是毫不遲疑的，我預(yù)備好了！