當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
有關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算心得體會(huì)及感悟一
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黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算來源于學(xué)校黨委組織部下達(dá)的黨員教育培訓(xùn)費(fèi)和返還黨費(fèi),預(yù)計(jì)1.8萬元。
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1.召開黨內(nèi)會(huì)議,黨的組織生活、固定主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約6000元。
2.開展入黨積極分子,發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)教育以及黨員教育培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)約1000元。
3.黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)約4000元。
4.訂閱、購買和編印報(bào)刊雜志及政治理論學(xué)習(xí)資料約4000元。
5.黨建文化建設(shè)約2000元。
6.開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問及其他活動(dòng)約1000元。
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1.黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用要從實(shí)際出發(fā),實(shí)行??顚S?,量入為出,確保合理有效使用。
2.黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理須由專人管理,學(xué)院黨委書記審批,保證賬目清楚,報(bào)銷票據(jù)和手續(xù)完備。
3.學(xué)院黨委年初召開會(huì)議研究預(yù)算方案,要將黨建工作經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容,接受上級(jí)黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
4.任何人不得以任何理由截留或挪用黨建工作經(jīng)費(fèi)。違規(guī)使用黨建工作經(jīng)費(fèi)的,要交由學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。
有關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算心得體會(huì)及感悟二
據(jù)縣紀(jì)委下發(fā)的山紀(jì)辦發(fā)[20xx]1號(hào)《關(guān)于關(guān)于印發(fā)等五個(gè)專項(xiàng)整治工作方案的通知》要求,我局對(duì)20xx年1月以來的出國(境)公務(wù)開支和“三公經(jīng)費(fèi)”支用情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
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我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,由局辦公室負(fù)責(zé)人任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理的日常事務(wù)。
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1、公款出國(境)費(fèi)
20xx年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、加油登記、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一歸庫的規(guī)定。20xx年,我局招商引資工作公務(wù)用車費(fèi)為7萬元,局機(jī)關(guān)日常公務(wù)用車費(fèi)用1萬元。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。20xx年我縣招商引資工作開展較好,全年接待客商200余人/次,共引進(jìn)總投資過千萬元的項(xiàng)目30個(gè),其中:總投資過億元的項(xiàng)目6個(gè)。在合理管理下,全年招商引資招待費(fèi)用為32萬元,其它招待費(fèi)用2.4萬元。
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根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
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