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倉庫鼠類防治心得體會總結 倉庫防蟲防鼠記錄表(8篇)

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倉庫鼠類防治心得體會總結 倉庫防蟲防鼠記錄表(8篇)
2022-12-23 22:53:44    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結一

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1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務工作。

3、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

4、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

5、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

6、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

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1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán)

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辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正,

2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學習,提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結二

時光飛逝一轉眼到科曼司已5個月有余了,記得新春伊始進入科曼時還是一個對公司產品相對陌生的新手,經過幾個月的鍛煉后已成為一個相當熟練的老手?,F(xiàn)將在科曼工作做個總結:

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a.貨架方面,倉庫原有有自建貨架19組,經評估,僅夠存放電子料與標準件及部分小體積線材,塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架),為了達到定位存放和空間效能利用,需增購標準中型貨架120組,把原有的大區(qū)域明確劃分出:一,塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二,包材倉三,成品倉四,原材料倉(電子區(qū)、機內線材五金料區(qū)、彩頁區(qū)),充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。

b.申請倉庫專用平板車一輛,以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發(fā)),使用頻率很高,時常出現(xiàn)人等車的情況,倉庫申請專用平板車一臺,用于整機出貨和倉庫收料使用,質量要好,可以提高了倉庫整體工作的效率。

c.作為醫(yī)療行業(yè)的領頭公司,需要有整體化一的區(qū)域,規(guī)范放置物料器具,申購(大)塑膠物料膠箱70個,主要用于物料存放,方便整理,計劃用于存放電子料和標準件和散料部分。

d.新增倉庫標識牌13張(大5張,小八張),明確倉庫的區(qū)域職能作業(yè)要求、區(qū)域劃分、安全須知

e隨著erp系統(tǒng)引進需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃,貨位編碼規(guī)則重新制定,對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉庫的具體位置,例如:a2b12,原材料倉電子區(qū)b貨架第1層第2列,方面整體的庫位管理。

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人力資源:人員編制人:主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名,塑膠件和附件元器件插座倉一名,機內線材五金件倉和包材倉一名,收貨與不良品倉一名)、帳務文員1人,共計6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調節(jié)不夠,主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作,對同部門其它工作崗位的工作不熟悉,導致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業(yè)效率,在這點問題上,從6月份開始,先從物料定位、標識、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)辦法開始,隨后安排相互學習、認識物料,要求熟悉其它工作內容并能獨立完成該崗作業(yè),目前倉庫已完成第一期的輪崗,后續(xù)在erp的推動下有利于倉庫輪崗的推動,極大提高了倉庫整體的效率。

原有倉庫的是分散式作業(yè)(所有的進出物料和帳由所管轄倉管員自行負責)不利于公司的自身發(fā)展,組建團隊對于整個公司是重要的至關重要,要把倉庫建造成為一流的團隊,現(xiàn)有倉管已具有團隊的基礎,由以前的人員流動頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定,加強團隊整體的素質工作已在如火如荼中進行。

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a現(xiàn)在倉庫已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng),由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進銷存清晰明確,擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務的進村村電子表),把做賬時間從原來短則2-3天,長著一個禮拜的時間削減到現(xiàn)在一日帳,一日閉,加快的整體公司的物料信息的流通率準確率和可查性。

b原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳,存在發(fā)出去的物料不知道去向,剩下的庫存不清楚,對整個制造計劃的照成很大的阻礙,建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳,把倉庫所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成,提高了整個倉庫的賬務的準確性。

c安全庫存建立保障了倉庫在供給需求方面的保障性和準確性提供整個制造需求的可調性保障出貨的穩(wěn)定性,第一版的安全庫存7月已經實施。

d部門協(xié)調

1以前品質來料組具有發(fā)放物料職能,對倉庫整體調配和管控起到一定反作用,后續(xù)經過協(xié)商確認倉庫是唯一收發(fā)的職能部門,

2品質成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復扣賬矛盾,后經倉庫品質生產統(tǒng)一協(xié)調,倉庫是唯一扣賬部門,確保整個制造體系的系統(tǒng)流暢

e單據(jù)規(guī)范

1以前存在嚴重丟單事件,后續(xù)倉庫新增單號登記制度,凡在倉庫領料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號的登記,保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作提供一定的支持。

2新增報廢章,對不用單號報廢處理保留單號的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準備。

3新增收貨專用章,后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié),有專人專收并蓋專用公章方可認定此物料是進入科曼公司倉庫,無此公章一律作廢。

總之,倉庫工作是很講求細節(jié)的工作;一切作業(yè)動作講求邏輯性和連續(xù)性,因為它關聯(lián)到前段或后段的工作;因此,倉庫工作需要不斷適應企業(yè)要求,不斷改進作業(yè)方法,配合企業(yè)完成生產目標。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結三

1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4)、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

7) 、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關, 對于進貨管理的不斷完善與維持。

8)、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結四

一.庫管人員崗位職責

1、按時上下班。

每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作。

每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災隱患,保證庫房內的安全。(注:由于公司電表設置在庫房內,所以,庫管應做到經常察看電表情況,保證公司內的正常用電。)

3、入庫要保證準確無誤。

入庫貨物必須嚴格根據(jù)業(yè)務人員制訂的采購訂單按質、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

5、出庫要保證準確無誤。

一定要根據(jù)業(yè)務員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物的品牌,型號,數(shù)量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。

6、貨品盤點要準時,及時。

做到每日小盤,每周大盤。月底做好庫房盤點工作,及時結出月末庫存數(shù)報財務主管,與其核對工作。

7、嚴禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程

1、查看單據(jù)

1)查看前一日的入庫單,對經理的審批做到大致了解。對于經理特別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄,然后統(tǒng)一解決。

2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(jù)(經理已經重新標注好)篩選出來,交由業(yè)務員,保證電腦賬筆筆有價格。

2、驗收

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨。

2)對于維修貨品,應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單,一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)送貨人存留,第三聯(lián)交財務部。

3、出貨

1)根據(jù)業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)記賬聯(lián),第三聯(lián)結帳聯(lián),第四聯(lián)客戶聯(lián)。

2)依照出庫單與送貨人點貨,核對準確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,后兩聯(lián)交由送貨人。

4、備貨

1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

5、報表

1)每日要受制一份銷售流水報表,方便經理統(tǒng)計每日的毛利潤,與銷售往來。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,隨紀錄。

6、盤點

1)對當天的入庫,出庫進行盤點,對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務人員及時銷售。

2)每日下班前,根據(jù)電腦賬簿的貨品結存,對常出,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,要對所有貨品多進行盤點)。

7、整理

1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。

2)每日下班時要關好門窗,切斷電源。

三.派車工作(適用)

1、每日保證出車兩次

1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機在正常情況下下班前返回公司。

2、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

四.各部門協(xié)調工作

1、每日把經理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋審核。

2、把備貨情況及時報告給業(yè)務人員。

3、每日下班前和業(yè)務人員溝通好次日工作安排。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結五

20年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和員工的用心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結如下:

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務工作。

2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結20年的工作體會如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

3、倉庫管理務必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,努力用心改正,

2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、用心學習,提高工作效率

5、用心配合各部門的工作

應對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結六

一、總則

1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,特制定倉庫管理制度,以確保公司的物資儲運安全。

2、本辦法適用于公司市場物流部門。

二、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度

(一)貨物入庫

1、收貨后,辦理入庫手續(xù)時,倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的,應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。

2、入庫貨物明細(入庫單)必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后,由檢驗員把單據(jù)交給物流文員及時入庫。由系統(tǒng)生成進貨單后,交與檢驗員核對,再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可,做到帳、貨相符。

3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。

(二)貨物出庫

1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數(shù)量。

2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后,按出庫單所列型號進行配貨作業(yè);配貨作業(yè)完成后,同時把貨物及單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū);

3、貨物出庫時,倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字,并交由部門主管統(tǒng)一管理。

4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。

5、發(fā)放貨物時,要按照先進先出的順序原則出庫。

(三)貨物盤庫

1、文員:必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員,并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點,確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后,發(fā)郵件通知部門主管。

2、倉管員:每月月底前2天進行盤庫,倉管員必須對存貨進行定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進行庫存盤點,與電腦中記錄的結存量核對,并存檔盤點后的單據(jù)。

3、檢驗員:協(xié)助倉管員進行每月盤庫,檢驗核查盤庫情況。

4、盤庫完畢確認無誤后,倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認可,并交由部門主管統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫驗收后,按品種、規(guī)格、體積、重量等特征,堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚,包裝外表要保持清潔,合理安排貨位;

2、貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則,合理規(guī)劃倉庫空間,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;

3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品,并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品,其他人員需要到倉庫借用貨物,必須持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。

四、人員管理制度

1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查,每天下班前在關閉各種電器電源后,必須關閉電源的總閘,和門窗,以確保安全(傳真機電源除外);

2、非倉庫人員,未經同意,不準入內;任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度;

3、嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火,對違反此規(guī)定者將嚴肅處理。

4、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時間內不得喝酒(包括午餐時間),在各自崗位上盡職盡責,不做與工作無關的事情。

5、物流主管必須在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經理。

6、服從上級的工作安排,并按時保質保量完成上級交待的任務。

7、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品;

8、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理,所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統(tǒng)的運用,確保物流部門正常運作。

五、物流部主管職責

1、物流部主管必須以身作則,不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。

2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。

3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排,所有人員如有異議,必須先遵守,再擇時向市場部經理或總經理反映。

4、物流部主管必須根據(jù)實際工作情況,隨時完善和補充相應條款,并及時報送市場部經理,及抄送總經理備案。

上海豪訊貿易發(fā)展有限公司

市場物流部

2009年10月30日

2022倉庫鼠類防治心得體會總結七

20xx年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,及時的完成了公司的年度工作計劃。現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告:

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1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

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1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

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辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

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1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

2022倉庫鼠類防治心得體會總結八

20__年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20年倉庫管理工作述職如下:

一、工作回顧及感悟

自今年月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確

從月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期匯編倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20__年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期匯編倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

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