園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲 風(fēng)景園林講座心得體會(huì)(6篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲一

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（一）主要工作完成情況

市容管理日趨精細(xì)。完善了《xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核評(píng)比辦法》及《xx區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，在市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)上作了較大修改，特別是在獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)方面，將原來(lái)的以獎(jiǎng)勵(lì)為主調(diào)整為獎(jiǎng)懲并重，局每年拿出近20萬(wàn)用于獎(jiǎng)勵(lì)一線(xiàn)保潔人員，并對(duì)較差道路實(shí)施處罰。先后開(kāi)展了市容環(huán)境衛(wèi)生整治月、野廣告整治周、人行天橋?qū)ｍ?xiàng)整治等活動(dòng)。對(duì)全區(qū)13座人行天橋環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了治理，同時(shí)組織各街辦成立野廣告專(zhuān)項(xiàng)清理小組，逐條道路、逐個(gè)門(mén)店對(duì)卷簾門(mén)、墻面野廣告進(jìn)行清理，效果較好。

提高機(jī)械化作業(yè)力度，降低揚(yáng)塵。掃路車(chē)每天對(duì)一、二類(lèi)道路和高架路、高速路、立交橋等規(guī)定的路段全面實(shí)施機(jī)械化清掃，水車(chē)每天對(duì)主干道、垃圾站點(diǎn)及“三帶”進(jìn)行沖洗。目前全區(qū)擁有掃地車(chē)23輛、灑水車(chē)9輛，全區(qū)機(jī)掃率達(dá)到70%。按照上級(jí)要求，我們將部分車(chē)輛交付8個(gè)街辦和火車(chē)站管委會(huì)運(yùn)行，隨時(shí)保障道路無(wú)塵。近期，我局還開(kāi)展了夜間沖洗，每天凌晨2時(shí)至6時(shí)對(duì)全區(qū)渣土清運(yùn)通道長(zhǎng)樂(lè)路（含東路、中路、西路）和咸寧路（含東路、中路）進(jìn)行3遍沖洗，確保渣土清運(yùn)通道路面無(wú)積塵、無(wú)灰?guī)В姥貐^(qū)域無(wú)灰塵死角。

加強(qiáng)公廁管理，保證公廁正常開(kāi)放。嚴(yán)格執(zhí)行維修程序，確保公廁設(shè)施隨損隨修，保持設(shè)施完好，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，群眾投訴率接近為零。按照公廁管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)病媒防治工作，定時(shí)定期投放藥物并做好記錄，所有公廁的防蚊蠅和鼠藥投放設(shè)施等安裝到位并正常使用。

園林綠化有序開(kāi)展。按照城市精細(xì)化管理工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)、街景綠化美化、屋頂綠化、垂直綠化、小廣場(chǎng)建設(shè)、拆墻透綠及園林式單位（居住區(qū)）創(chuàng)建等工作。全區(qū)新增綠地118200.8平方米，超額完成市考目標(biāo)1.5萬(wàn)平方米的任務(wù)。其中完成種植大樹(shù)302株，超額完成200株的目標(biāo)任務(wù)；新建街頭綠地小廣場(chǎng)3個(gè)，建成面積7800平方米，超額完成新建2個(gè)及1000平方米的目標(biāo)任務(wù)；完成拆墻透綠6家共2540延米，超額完成1-3家的目標(biāo)任務(wù)；完成垂直綠化5340延米，超額完成5000延米的目標(biāo)任務(wù)；完成屋頂立體綠化10104平方米，超額完成10000平方米的市考指標(biāo)和8000平方米的區(qū)考指標(biāo)；完成創(chuàng)建園林單位6家（未驗(yàn)收）。

渣土清運(yùn)有效管控。按照建筑渣土清運(yùn)的審批規(guī)定和程序，對(duì)申報(bào)工地進(jìn)行審核，工地未購(gòu)置安裝監(jiān)控?cái)z像設(shè)施，出入口未安裝自動(dòng)沖洗機(jī)，工地出入口未硬化，裸露黃土及其它散料未覆蓋，施工人員未學(xué)習(xí)渣土清運(yùn)有關(guān)規(guī)定的，均不予審批。加強(qiáng)建筑工地日常管控，工地開(kāi)工，及時(shí)將工地?cái)z像頭與局指揮中心監(jiān)控室并網(wǎng)，每個(gè)工地均安排容貌監(jiān)督員值守，要求容貌監(jiān)督員恪盡職守，重點(diǎn)監(jiān)控工地有無(wú)“黑車(chē)”參與清運(yùn)，有無(wú)高尖車(chē)或清運(yùn)車(chē)不清洗出工地，如有違規(guī)立即制止。堅(jiān)持每周一次與區(qū)執(zhí)法局、新城交警大隊(duì)的聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)，夜間設(shè)點(diǎn)檢查清運(yùn)車(chē)輛。

惠民實(shí)事全面落實(shí)。將保潔員工資由960元調(diào)整為1450元（含績(jī)效等）；投入近9萬(wàn)元，為保潔員配備安全反光保潔服；做好保潔員防暑降溫工作，購(gòu)置價(jià)值13萬(wàn)余元物資慰問(wèn)保潔員。投資30萬(wàn)元改裝一輛車(chē)載式移動(dòng)公廁方便群眾如廁。在東、西五路、火車(chē)站、西安汽車(chē)站、后宰門(mén)、東、西新街安裝新式卡通導(dǎo)廁牌，更人性化的為過(guò)往市民和游客提供方便。

安全生產(chǎn)防患未然。在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)持每月常規(guī)檢查1次，節(jié)假日前集中檢查，排查各類(lèi)不安全因素，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防患于未然；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育宣傳，結(jié)合市、區(qū)要求，印發(fā)了《局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《區(qū)市容園林局防汛安全預(yù)案》、《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)工作的通知》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。要求各單位部門(mén)按照“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的科學(xué)發(fā)展理念和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，提高全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自查能力，及時(shí)排除隱患，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí)，切實(shí)做到隱患不排除，檢查不放松，確保萬(wàn)無(wú)一失。做好綠化應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，今年應(yīng)急搶險(xiǎn)105次，派出人員460余人，伐除死樹(shù)、危樹(shù)33株，清理枯枝、斷枝80余處，其他人為原因等修剪喬木62處，扶植苗木70余株。截止目前，全局無(wú)一例安全事故發(fā)生。

（二）亮點(diǎn)工作促市容長(zhǎng)效管理

指揮中心全面管控全區(qū)大環(huán)境。今年6月，我局成立了市容指揮中心，通過(guò)24小時(shí)熱線(xiàn)電話(huà)值守，制定了以事項(xiàng)受理、任務(wù)派遣、任務(wù)反饋、結(jié)果反饋等為主要環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置流程，通過(guò)完整的信息收集、回復(fù)辦結(jié)流程，確保群眾反映問(wèn)題快速處理。尤其是開(kāi)通了新城市容園林公共微信，又打造了一個(gè)精細(xì)化管理工作的新亮點(diǎn)。該平臺(tái)借助先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)，通過(guò)開(kāi)展市容環(huán)境“隨手拍”活動(dòng)，把市容園林工作置于市民群眾的監(jiān)督之下，助推市容園林精細(xì)化管理大提升。

指揮中心把原先分散的市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、綠化等事關(guān)群眾生活的投訴處理職能統(tǒng)一整合，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、全面覆蓋以及突發(fā)事件快速處置，通過(guò)對(duì)反映問(wèn)題的梳理，能夠全面、直觀(guān)、快捷的查找出市容園林管理工作中存在的問(wèn)題，是我局在精細(xì)化管理工作中的一個(gè)創(chuàng)新舉措。

指揮中心的成立，整合了優(yōu)勢(shì)資源，提升了應(yīng)急處置能力，建立了較完善的投訴及處置流程及制度，深化了與公眾的互動(dòng)交流，有效激發(fā)了公眾對(duì)市容園林工作的關(guān)注、理解和支持，改進(jìn)了公眾反映問(wèn)題的模式。公共微信平臺(tái)相比電話(huà)反映模式，紙質(zhì)材料反映模式，使群眾反映問(wèn)題更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。

指揮中心成立以來(lái)，共受理熱線(xiàn)電話(huà)事項(xiàng)839件，全部處理落實(shí)，回復(fù)和解決率100%?！拔靼残鲁鞘腥輬@林”公共微信平臺(tái)截至目前共收到公眾反映的問(wèn)題757個(gè)，已解決721個(gè)，另外36個(gè)正在積極協(xié)調(diào)處理，向公眾的回復(fù)率達(dá)到100%。

檢查監(jiān)督模式確保監(jiān)管無(wú)死角。

1、堅(jiān)持“靠前管理”，在全區(qū)明確40處環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)地段和薄弱地段，局主要領(lǐng)導(dǎo)每周不少于1次檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每周不少于3次檢查，市容檢查組每天進(jìn)行“早中晚”3次巡查，區(qū)市容園林局每周組織各街辦保潔公司經(jīng)理1次聯(lián)查，每月各抽出1天時(shí)間對(duì)全區(qū)9個(gè)街辦及火車(chē)站管委會(huì)進(jìn)行全面檢查。

2、重點(diǎn)推進(jìn)“末端管理”，實(shí)行周檢查制度，各街辦主要領(lǐng)導(dǎo)1周檢查1次，分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查1次，保潔公司經(jīng)理每天巡查轄區(qū)不少于2次，每周組織保潔段長(zhǎng)（片長(zhǎng)）互查不少于2次。

優(yōu)化體制機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。針對(duì)機(jī)械化清掃和灑水任務(wù)將越來(lái)越繁重、車(chē)輛也將越來(lái)越多的趨勢(shì)，將環(huán)衛(wèi)車(chē)輛管理從局道路清掃保潔隊(duì)分離出來(lái)，單獨(dú)成立環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)，并改變以往由局集中管理模式，向街辦放權(quán)，將部分車(chē)輛交由街辦管理使用。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)窗口單位的管理與指導(dǎo)，將一直在華清路辦公的渣土所集中到西一路局機(jī)關(guān)統(tǒng)一辦公，為群眾辦理業(yè)務(wù)提供便捷。

對(duì)于園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

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半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

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在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。xx工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但xx工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季xx在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們xx園林所有人的驕傲。

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綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

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在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來(lái)的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

對(duì)于園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲三

現(xiàn)代城市居民區(qū)園林景觀(guān)設(shè)計(jì)論文

1.前言

對(duì)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)，即應(yīng)用審美學(xué)、生態(tài)學(xué)等相關(guān)原理，對(duì)景觀(guān)的結(jié)構(gòu)、形態(tài)進(jìn)行配置，在一定程度上，園林景觀(guān)設(shè)計(jì)實(shí)際上是對(duì)視覺(jué)景觀(guān)的二次塑造。當(dāng)前，隨著生活水平的逐步提升，人們?cè)絹?lái)越注重居住環(huán)境的生態(tài)性，在對(duì)居住區(qū)進(jìn)行選擇時(shí)，往往會(huì)選擇綠化覆蓋率高、環(huán)境優(yōu)美的區(qū)域。因此，對(duì)居民區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)與建設(shè)時(shí)，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該逐步對(duì)建設(shè)觀(guān)念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加大對(duì)園林景觀(guān)的重視程度，引入“以人為本”的理念對(duì)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)，為居民創(chuàng)建一個(gè)更適宜居住、舒適的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代城市化發(fā)展與生態(tài)環(huán)保的雙贏(yíng)。

2.分析居民區(qū)園林景觀(guān)設(shè)計(jì)中存在的不足

在現(xiàn)代化城市的建設(shè)中，園林景觀(guān)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為了必不可少的內(nèi)容，對(duì)園林進(jìn)行進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，具有多個(gè)方面的作用，不但能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境的生態(tài)效益，對(duì)居民區(qū)環(huán)境進(jìn)行改善，對(duì)生態(tài)的平衡性進(jìn)行維持，而且能夠使人們的環(huán)保意識(shí)提升，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)觀(guān)念的覺(jué)醒[1]。但在實(shí)際的情況中，居民區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)還有一些問(wèn)題存在，致使園林景觀(guān)難以充分發(fā)揮出其作用。

2.1 未注重以人為本的原則

在我國(guó)，打著“生態(tài)化”旗號(hào)的現(xiàn)代化居住區(qū)并不少見(jiàn)，此類(lèi)居住區(qū)對(duì)相應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)施進(jìn)行了配備，在很大程度上滿(mǎn)足了人們對(duì)現(xiàn)代化的要求，但在景觀(guān)方面，卻缺乏人性化的設(shè)置。例如，部分居住區(qū)旁的公園過(guò)度追求綠地面積，將綠地作為隔離帶，這影響了人們的步行的方便性;部分居住區(qū)忽視了無(wú)障礙道路、盲道等設(shè)置，未對(duì)殘疾人的行動(dòng)進(jìn)行考慮;有的居住區(qū)為了對(duì)綠地進(jìn)行保護(hù)，應(yīng)用較高的圍欄將綠地圍住，使人們無(wú)法與綠地親近，致使綠地難以充分發(fā)揮出功能。

2.2 忽視了整體性的原則

在城市居民區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)中，公共綠地是主要的內(nèi)容之一，公共綠地的規(guī)劃與設(shè)計(jì)水平在很大程度上決定著整體性的景觀(guān)建設(shè)水平[2]。但在目前，在對(duì)居民區(qū)綠地進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，部分建設(shè)單位沒(méi)有從整體上進(jìn)行考慮，單一地注重居住中心的綠地建設(shè)，忽視了路邊、居民邊緣區(qū)、房前屋后的綠地建設(shè)，嚴(yán)重影響著居民區(qū)景觀(guān)的整體美感。

2.3 未對(duì)景觀(guān)植物進(jìn)行合理配置

在居民區(qū)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，植物是重要的材料，配景植物的合理選擇直接關(guān)系到景觀(guān)設(shè)計(jì)的美感?，F(xiàn)階段，隨著農(nóng)業(yè)科技水平的同時(shí)，植物生存范圍越來(lái)越廣泛，植物跨區(qū)域的移植不斷實(shí)現(xiàn)。但植物對(duì)生存條件仍然有較高的要求，而部分建設(shè)者在對(duì)居民區(qū)園林景觀(guān)中的植物進(jìn)行選擇時(shí)，單一地追求美觀(guān)，盲目對(duì)植物進(jìn)行移植，移植過(guò)來(lái)后未進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)，植物發(fā)育不良、死亡的現(xiàn)象普遍存在，不但對(duì)園林景觀(guān)視覺(jué)效果造成了破壞，而且對(duì)植物資源造成了浪費(fèi)。

3.對(duì)現(xiàn)代城市居民區(qū)園林景觀(guān)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)的措施

3.1 注重以人為本原則的遵循

目前，對(duì)居民區(qū)園林進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，“以景為本”是普遍存在的誤區(qū)，過(guò)于注重亭臺(tái)、噴水池進(jìn)行建設(shè)，背離了人性化的理念。因此，在對(duì)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該充分注重以人為本理念的遵循，合理對(duì)綠地進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)，為人們營(yíng)造出充滿(mǎn)自然性的居住環(huán)境，使現(xiàn)代化城市建設(shè)與自然性有機(jī)結(jié)合在一起。例如，對(duì)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，盡量對(duì)原本的地形、植物進(jìn)行利用，在對(duì)道路、小廣場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，在滿(mǎn)足人們對(duì)出行、休閑便捷性需求的基礎(chǔ)上，還需對(duì)突發(fā)事件出現(xiàn)后人員的疏散通道進(jìn)行考慮。

3.2 對(duì)配景與建筑物之間的搭配進(jìn)行完善

從視覺(jué)感官的角度看來(lái)，現(xiàn)代居民區(qū)的主要的景觀(guān)是高大的建筑物，植物、相關(guān)休閑設(shè)施只是配景，起點(diǎn)綴作用[3]。因此，在對(duì)配景進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在充分考慮實(shí)用性、視覺(jué)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以提升搭配的合理性。一方面，在對(duì)配景的相關(guān)植物進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)該以植物生長(zhǎng)習(xí)性、地域特色、居民區(qū)建設(shè)風(fēng)格等為依據(jù)，合理進(jìn)行搭配。如，綠地區(qū)對(duì)一些高大的植物進(jìn)行移植后，對(duì)配套的亭廊進(jìn)行建設(shè)，并在周?chē)鷮?duì)相關(guān)綠地植物進(jìn)行布置，讓人們?cè)谙募究傻酱颂幊藳?，為人們提供休憩、下棋等活?dòng)的場(chǎng)所。另一方面，在綠地周?chē)目盏厣?，可?duì)健身器材進(jìn)行設(shè)置，為人們提供戶(hù)外活動(dòng)、鍛煉身體的場(chǎng)所。

3.3 對(duì)配景植物進(jìn)行合理選擇

（1）將原有植被保留下來(lái)，在對(duì)居民區(qū)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，原有的植被常被忽視，砍伐原有植物、大量移植新植物的現(xiàn)象普遍存在，這對(duì)生態(tài)資源造成了嚴(yán)重破壞。因此，在對(duì)居民區(qū)園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需注重原有植被的保留，在全面分析原有植物生長(zhǎng)情況、位置、景觀(guān)價(jià)值等基礎(chǔ)上，對(duì)原有的植被進(jìn)行合理篩選，對(duì)于一些“年紀(jì)”較大的原生植物，應(yīng)該盡量保留。（2）注重植物多樣性的.考慮，對(duì)園林中的植物進(jìn)行科學(xué)搭配：第一，堅(jiān)持“因地制宜”，合理對(duì)樹(shù)種、花草進(jìn)行選擇，既要考慮本土樹(shù)種，又要注重外來(lái)樹(shù)種的引進(jìn);第二，注重喬木、灌木、花草的合理搭配，建立具有自然性的植物群落，以實(shí)現(xiàn)良好綠化效果;第三，對(duì)居民區(qū)中的植物種植位置進(jìn)行合理確定，例如，在老年人活動(dòng)區(qū)，可優(yōu)先選擇較為高大的喬木，為其休憩、晨練提供良好環(huán)境，在兒童活動(dòng)區(qū)，盡量選擇色彩豐富、無(wú)刺、少飛絮、健壯的植物，在為其提供玩耍場(chǎng)地的同時(shí)，保證玩耍的安全性。

4.設(shè)計(jì)案例

某小區(qū)總占地面積是809567m2，此小區(qū)為公寓區(qū)，在充分對(duì)其空間、功能等進(jìn)行考慮的基礎(chǔ)上，某景觀(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)其園林景觀(guān)進(jìn)行了如下設(shè)計(jì)：（1）立意主要為“回歸自然”，以創(chuàng)造出人性化、生態(tài)化的居住環(huán)境，對(duì)園林景觀(guān)設(shè)計(jì)的開(kāi)放性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)鄰里間的交流。（2）總體規(guī)劃，對(duì)住宅旁的綠地進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)建筑物的朝向進(jìn)行了充分的考慮，不將高大的喬木種植到窗口旁，將高大的闊葉喬木種植到建筑物的西邊，以實(shí)現(xiàn)夏季降溫效果，在兒童活動(dòng)的區(qū)域?qū)Σ粫?huì)遮擋視線(xiàn)的植物進(jìn)行種植，以便于兒童的看護(hù)，減少揚(yáng)花、落葉植物的種植量，以減輕清掃工作。采用了三條綠化軸線(xiàn)，對(duì)視線(xiàn)通廊進(jìn)行了保留，使居住區(qū)外景與內(nèi)景之間實(shí)現(xiàn)交融。在對(duì)入口區(qū)的景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，配置了開(kāi)放性的草坪、經(jīng)過(guò)精心修剪的灌木、四季開(kāi)放的鮮花，使居民進(jìn)入居住區(qū)時(shí)能夠感受到親切感與歸屬感。（3）種植設(shè)計(jì)，第一，宅間的植物群落：主干樹(shù)種的是香樟樹(shù)、銀杏樹(shù)、樂(lè)昌含笑等，中小型的喬木選擇的是紅楓、櫻花、海棠、石榴樹(shù)等，球灌類(lèi)選擇的是紅花繼木、金絲桃、紅葉石楠等，小的灌木選擇的是梔子花、春鵑、茶梅等。第二，中心區(qū)的植物群落：主干數(shù)主要為日本早櫻、垂絲海棠，小的灌木主要是鳶尾、草坪。第三，宅間綠化軸上的植物群落：主干樹(shù)為樸樹(shù)、廣玉蘭，中小型的喬木主要為桂花、海棠、紅楓，球灌類(lèi)主要為南天竹、火棘、毛娟，小的灌木主要為梔子花、茶梅、春鵑。

5.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前，園林景觀(guān)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代居民區(qū)建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，在對(duì)現(xiàn)代化居民區(qū)中的園林景觀(guān)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)多個(gè)方面的因素進(jìn)行考慮，設(shè)計(jì)出生態(tài)性、審美性、功能性共存的園林景觀(guān)。

參考文獻(xiàn)

[1]馬儒雪.淺談現(xiàn)代園林景觀(guān)的作用及其設(shè)計(jì)要點(diǎn)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，，（14）：3237.

[2]孫清杰.現(xiàn)代城市園林景觀(guān)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)思考[j].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2016，（16）：236.

[3]張東偉.論現(xiàn)代城市住宅小區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則[j].商品與質(zhì)量，2016，（10）：144-145.

對(duì)于園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲四

2012年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“xx市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加，這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^(guò)去，我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào)：

<>及交通法規(guī) 從思想上杜絕麻痹大意 粗枝大葉的工作作風(fēng)

為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”，擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能，對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。

<>確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線(xiàn)的綠化工作中去

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái)，車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理，排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子，給新水車(chē)上牌照時(shí)，我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì)，等到上班時(shí)間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了，還沒(méi)輪到上檢測(cè)線(xiàn)又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線(xiàn)、尾氣站，特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。

<>車(chē)盡其用 早出晚歸 全力以赴配合各隊(duì)栽樹(shù)種花

春季栽樹(shù)，夏季種花，無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水，是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。然而，近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增，給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯(cuò)峰工作，早出晚歸，用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。春季綠化開(kāi)始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了，在清徐挖起

<>

<>要知道，超過(guò)車(chē)箱長(zhǎng)度一倍以外的大樹(shù)，從幾十公里以外的地方，冒著夜色往回運(yùn)輸，得有多么的費(fèi)心……。夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽?；?、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股，然而，臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái)，而且還是越下越急，沒(méi)有停的意思，看著滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：xxx等冒著大雨往車(chē)上收集箱子，工作結(jié)束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿(mǎn)兩手的泥，而這會(huì)兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒(méi)顧上吃，這就是我們的職工，他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí)，他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭偅?chē)陷了，走不動(dòng)，他們下來(lái)推車(chē)，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車(chē)，這就是我們的職工；他們把滿(mǎn)腔的熱情獻(xiàn)給xx市的街道綠化工作。一年來(lái)，除運(yùn)輸苗木、花卉外，共計(jì)傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。談到水車(chē)，他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外，更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌；對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地，以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車(chē)不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的最高層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù)，在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)

人物，象xxx加班加點(diǎn)，xxx隨叫隨到，xxx早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。回顧全年，車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù)，才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持！

<>存在問(wèn)題 今后努力的方向

<>

<>通過(guò)多組織學(xué)習(xí)，逐漸提高大家的工作責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。

3、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的管理藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)能力，全力

營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、奮進(jìn)的工作氛圍，發(fā)揮安全、高效、能連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，來(lái)面對(duì)來(lái)年更艱巨的任務(wù)。

2013年工作計(jì)劃建議

<>

<>結(jié)合學(xué)習(xí)道路交通安全法，尤其是2013年1月1日起新的條款內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)駕駛員愛(ài)護(hù)車(chē)輛、文明駕駛、安全行車(chē)，全力營(yíng)造車(chē)隊(duì)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍；安全、高效的工作理念。

<>

<>建議針對(duì)街上的噴灌管道，快取加水井，安排專(zhuān)人及時(shí)地維護(hù)檢修，以方便水車(chē)隨時(shí)就近加水，提高工作效率，節(jié)約用車(chē)成本。

<>

在整個(gè)工作過(guò)程中若有其它的不足和失誤，還請(qǐng)大家給予批評(píng)、指正，以便使我能夠不斷進(jìn)步和提高。

對(duì)于園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲五

發(fā)包方：

承包方：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲、乙雙方就本項(xiàng)目園林景觀(guān)工程的施工相關(guān)事宜達(dá)成一致，特簽訂如下合同條款，供雙方共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地址：

3、工程內(nèi)容：

4、承包方式：

二、工程造價(jià)

本工程承包總價(jià)為人民幣(大寫(xiě))： 萬(wàn)元整，(小寫(xiě))： 元。此承包總價(jià)包括完成全部工程內(nèi)容所需發(fā)生的一切費(fèi)用，除下述特別指明的內(nèi)容可調(diào)整工程承包總價(jià)外，雙方不得以任何理由變更工程承包價(jià)。

① 工程設(shè)計(jì)變更：憑甲方和設(shè)計(jì)單位有效簽證的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。

② 甲方提出的書(shū)面變更通知單。

③ 因上述兩種情況變更工程內(nèi)容時(shí)，按工程量清單報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)進(jìn)行 調(diào)整(單價(jià)隨總價(jià)同比例下浮后計(jì)取)。

④ 若施工時(shí)甲方通知更換土建工程材料，則根據(jù)投標(biāo)文件中主要材料價(jià)格 表中的報(bào)價(jià)，僅調(diào)整綜合單價(jià)中的材料價(jià)(單價(jià)隨總價(jià)同比例下浮后計(jì)取)。

⑤ 若施工時(shí)更換苗木，則僅調(diào)整綜合單價(jià)分析表中的苗木價(jià)格。種植費(fèi)、綜合費(fèi)用按苗木栽植綜合單價(jià)分析表中的同規(guī)格苗木計(jì)取(苗木單價(jià)由甲、乙雙方協(xié)商后計(jì)取)。

三、合同工期

本工程合同總工期 90 日歷天，自本合同簽訂之日起開(kāi)始計(jì)算，如因甲方原因致現(xiàn)場(chǎng)不能施工除外。(廣場(chǎng)部分必須在60日歷天內(nèi)完成)

四、付款方式

1、確認(rèn)中標(biāo)后乙方須交納合同履約保證金： 叁拾萬(wàn) 元整至甲方指定賬戶(hù)后方可簽訂合同，此保證金根據(jù)工程進(jìn)度予以返還。(此保證金不計(jì)息)

2、完成工程總量的50%時(shí)，付已完工程量50%的工程款。

3、工程完工經(jīng)監(jiān)理單位、甲方驗(yàn)收合格，交接完相關(guān)資料并辦理完結(jié)算后七個(gè)工作日內(nèi)，付至工程總價(jià)款的80%。

4、剩余20%工程款作為質(zhì)量保證金，工程完工滿(mǎn)一年無(wú)質(zhì)量問(wèn)題一次性付清。

5、乙方每次結(jié)算工程款時(shí)須提供經(jīng)甲方認(rèn)可的有效合格的建安發(fā)票。

五、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度

1、乙方必須嚴(yán)格按照經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后的施工圖紙和雙方確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)及國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，精心組織施工，對(duì)施工過(guò)程中的全部數(shù)據(jù)必須如實(shí)記錄，并及時(shí)整理遞交監(jiān)理單位，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

2、苗木種植當(dāng)季成活率應(yīng)達(dá)到95%以上，未成活部分應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種，自通過(guò)驗(yàn)收一年后的成活率必須達(dá)到100%，并達(dá)到《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(cjj/t82-99)》的要求。觀(guān)賞植物的開(kāi)花率在95%以上，觀(guān)果植物的結(jié)果率在95%以上(因城市空氣污染造成開(kāi)花不結(jié)果除外)，樹(shù)冠形狀符合設(shè)計(jì)要求。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方審核確認(rèn)的施工計(jì)劃進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度及完成時(shí)間。甲方對(duì)乙方的施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)乙方施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，甲方將提出書(shū)面警告，如乙方通過(guò)整改后仍不能達(dá)到進(jìn)度要求，甲方有權(quán)中止與乙方的合同，乙方在接到甲方書(shū)面終止合同的通知后二天內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng)，一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。(因甲方原因造成的進(jìn)度滯后除外)

六、雙方責(zé)任

(一)、甲方責(zé)任

① 甲方指派 為本工程甲方代表，協(xié)助乙方與甲方聯(lián)系辦理有關(guān)簽證、驗(yàn)收手續(xù)，甲方代表要求變更的，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方。

② 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)工程安全、質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)要求整改或停工。

③ 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)工程協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更和施工聯(lián)系單簽證、協(xié)調(diào)組織驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算。

④ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)調(diào)、配合工作。

⑤ 按合同約定支付工程款項(xiàng)。

(二)、乙方責(zé)任

① 乙方指派 為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度、質(zhì)量，解決工程所遇困難，乙方項(xiàng)目經(jīng)理必須聽(tīng)從甲方、監(jiān)理和總包單位的協(xié)調(diào)指揮。乙方項(xiàng)目經(jīng)理要求變更的，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知甲方。

② 按甲方確認(rèn)后的施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，保證質(zhì)量和工期，施工場(chǎng)地做到工完場(chǎng)清，如有違反，甲方保留要求乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

③ 進(jìn)出種植土方時(shí)，必須滿(mǎn)足灌木及喬木生長(zhǎng)需要的土層厚度，苗木到場(chǎng)后按設(shè)計(jì)提供的樹(shù)木品種、規(guī)格、土球大小由甲方進(jìn)行驗(yàn)收。合格后方能栽植。

④ 所有材料必須有質(zhì)保書(shū)和合格證，經(jīng)認(rèn)證許可，并且符合施工圖紙和規(guī)范要求。

⑤ 乙方應(yīng)精心組織，做到安全、文明施工，保持場(chǎng)地平整、清潔，強(qiáng)化安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)和杜絕一切事故的發(fā)生。如發(fā)生各種安全事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

⑥ 嚴(yán)格按國(guó)家《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(cjj/t82-99)》進(jìn)行施工檢驗(yàn)，合格率應(yīng)達(dá)到100%。若施工過(guò)程中管理不善，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

⑦ 接受甲方對(duì)景觀(guān)工程的管理，服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的管理。

⑧ 乙方負(fù)責(zé)提供所有的技術(shù)資料以及竣工資料，包括技術(shù)方案、竣工圖、材料清單、產(chǎn)品合格證及其它相關(guān)技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)組織綠化專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，確保驗(yàn)收合格。

⑨ 乙方在施工過(guò)程中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。采取有效措施，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊地區(qū)的環(huán)境。做好成品的保護(hù)工作至竣工驗(yàn)收。

⑩ 乙方對(duì)施工和生活所產(chǎn)生的各種生產(chǎn)、生活垃圾和廢棄物應(yīng)進(jìn)行妥善處臵，防止對(duì)環(huán)境造成污染，并嚴(yán)格控制施工噪音。

11 乙方施工運(yùn)輸材料等的機(jī)械設(shè)備載重量不能超過(guò)28t，否則，甲方有權(quán)○禁止乙方違規(guī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，由此產(chǎn)生的相關(guān)損失由乙方自行承擔(dān)。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電

1、乙方用電用水必須單獨(dú)安裝水表、電表，并按時(shí)支付水電費(fèi)。

2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電：甲方提供變壓器或臨時(shí)用電總箱，其余場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電等配臵均由乙方負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和維修，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水：甲方提供總水源，場(chǎng)內(nèi)一切臨時(shí)用水管道敷設(shè)的工作及所發(fā)生的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。如供水壓力不能滿(mǎn)足乙方要求時(shí)，則由乙方自行增設(shè)加壓系統(tǒng)，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

八、設(shè)計(jì)變更

1、施工中甲方有權(quán)根據(jù)工程需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，并用書(shū)面形式向乙方發(fā)出變更通知。

2、施工中乙方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，如確需變更的，乙方應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)甲方、監(jiān)理單位審批通過(guò)后由甲方以設(shè)計(jì)修改通知單的形式通知乙方組織變更施工，其它任何形式的設(shè)計(jì)變更甲方一律不予認(rèn)可。因乙方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失或間接損失由乙方承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

九、工程結(jié)算

1、本工程完工并經(jīng)監(jiān)理單位、甲方、相關(guān)職能部門(mén)等驗(yàn)收合格(按施工圖及驗(yàn)收清單進(jìn)行驗(yàn)收且出具甲方確認(rèn)的竣工圖)，交接完相關(guān)資料并簽字確認(rèn)后，方能進(jìn)入結(jié)算程序。

2、工程結(jié)算價(jià)款含施工圖預(yù)算對(duì)審價(jià)、設(shè)計(jì)變更增減費(fèi)用及簽證費(fèi)用。

3、施工圖以外的設(shè)計(jì)變更及簽證增減的計(jì)價(jià)原則：?設(shè)計(jì)變更及簽證內(nèi)容與施工圖預(yù)算清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容相同或相近的按預(yù)算清單中的分項(xiàng)單價(jià)隨總價(jià)同比例下浮后計(jì)取;?設(shè)計(jì)變更及簽證內(nèi)容與施工圖預(yù)算清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容不同的由甲乙雙方詢(xún)價(jià)及定價(jià)。

十、工程驗(yàn)收

1、乙方施工完畢自行初驗(yàn)合格后方可通知甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收以國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及合同為依據(jù)。

2、需進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，乙方應(yīng)提前3日書(shū)面通知甲方，甲方在收到書(shū)面通知后按約定時(shí)間配合乙方組織工程預(yù)驗(yàn)收，甲方應(yīng)在工程預(yù)驗(yàn)收后三天內(nèi)提出整改意見(jiàn)，由乙方負(fù)責(zé)整改。

3、乙方在預(yù)驗(yàn)收合格并提供驗(yàn)收所需的全部資料后方可通知甲方配合組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期。

4、涉及到隱蔽工程驗(yàn)收的，須經(jīng)甲方、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)入下道工序施工，否則甲方有權(quán)要求乙方返工或采取必要手段檢測(cè)，不論檢測(cè)復(fù)查的結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求，復(fù)查費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，因此而造成工程工期延誤和造價(jià)損失，由乙方自行負(fù)責(zé)，且甲方有權(quán)要求乙方就此類(lèi)違規(guī)操作承擔(dān)工程總造價(jià)30%的違約金。

十一、工程保修

1、質(zhì)保范圍為乙方所承包的工程范圍。

2、本工程的質(zhì)保期及綠化養(yǎng)護(hù)期為一年，質(zhì)保期及養(yǎng)護(hù)期自工程竣工驗(yàn)收合格、交付使用之日起計(jì)算。

3、質(zhì)保期及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)乙方應(yīng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)本工程進(jìn)行保修及養(yǎng)護(hù)，定期或不定期對(duì)所有苗木進(jìn)行修剪、更換(包括未成活苗木)、施肥、病蟲(chóng)害防治、澆水、除雜草等養(yǎng)護(hù)工作。

十二、違約責(zé)任

1、因乙方原因，導(dǎo)致工程未能按合同工期如期完成，每延期一天按合同價(jià)的 3 %向甲方支付違約金;如超過(guò) 10 天，視乙方不具備履行合同職責(zé)的能力，甲方有權(quán)單方面終止合同，并要求乙方承擔(dān)合同總金額30%的違約金，因甲方原因或不可抗力導(dǎo)致工程工期延誤的，經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)后工期順延。因甲方原因不能按時(shí)支付工程款的每延期一天按合同價(jià)的 3 %向乙方支付違約金;如超過(guò) 10 天，乙方有權(quán)單方面終止合同，并要求甲方承擔(dān)合同總金額30%的違約金。

2、承包人項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工機(jī)具未能按投標(biāo)承諾到位，每人每次缺崗一天，承擔(dān)違約金 5000 元。

3、施工隊(duì)伍應(yīng)是乙方的基本隊(duì)伍，不得安排掛靠的施工隊(duì)伍，乙方的項(xiàng)目經(jīng)理及主要崗位工作人員應(yīng)為投標(biāo)文件中確定的人員，如自行調(diào)換(或作假)視作違約;在合同實(shí)施中，如乙方的施工隊(duì)伍素質(zhì)、力量、機(jī)械配備等不符合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的要求、承諾，造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)不到要求時(shí)，甲方有權(quán)立即終止合同，并要求乙方承擔(dān)合同總金額30%的違約金。

4、因甲方基建工程質(zhì)量問(wèn)題給乙方造成的相關(guān)損失由甲方承擔(dān)。

十三、合同附件

1、合同附件是本合同重要組成部分，與本合同具有同等法律效力。本工程的合同文件包括下列附件：招標(biāo)文件(包括招標(biāo)補(bǔ)充文件);投標(biāo)文件(包括投標(biāo)補(bǔ)充文件);中標(biāo)通知書(shū);詢(xún)標(biāo)及合同履行中雙方就有關(guān)問(wèn)題協(xié)商達(dá)成的紀(jì)要或補(bǔ)充協(xié)議;工程和技術(shù)文件(包括施工圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更聯(lián)系單、簽證單等其他技術(shù)資料、工程結(jié)算資料)。

十四、其他約定

1、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)二份。

2、本合同自雙方簽字蓋章生效，至養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)結(jié)清全部工程款后終止。

3、若發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

4、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的補(bǔ)充。

甲 方： 乙 方：

簽約代表： 簽約代表：

開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：

帳 號(hào)： 帳 號(hào)：

簽約地點(diǎn)：

簽約時(shí)間：20xx年2月 日

對(duì)于園林訪(fǎng)談心得體會(huì)及收獲六

園林綠化工程公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

一、苗圃管理

1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場(chǎng)行情，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，合理安排苗木品種的種植。

2、植入的苗木，不管是購(gòu)入的，還是圃?xún)?nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹(shù)苗成活率務(wù)必到達(dá)95%以上，裸根樹(shù)苗成活率務(wù)必到達(dá)85%以上。

3、圃?xún)?nèi)的樹(shù)苗(新栽植的除外)務(wù)必到達(dá)苗全、苗旺、苗壯，期間無(wú)雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲(chóng)害現(xiàn)象。

4、各苗圃所有苗木要登記造冊(cè)入賬，購(gòu)進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)自然生長(zhǎng)增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評(píng)估一次，并計(jì)入帳內(nèi)。

5、苗木購(gòu)入，大宗購(gòu)入樹(shù)苗務(wù)必爭(zhēng)取采取招投標(biāo)，對(duì)少量苗木的購(gòu)入，要貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)，新進(jìn)的苗木，須有兩人以上驗(yàn)收，并簽字入庫(kù)。

6、外銷(xiāo)苗木客商訂購(gòu)苗木時(shí)，要先簽訂購(gòu)貨合同，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)，單價(jià)，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，按照交易額的50%收取;交易額在一萬(wàn)元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車(chē)后交清全部

貨款，如有欠款，務(wù)必有公司內(nèi)部人員擔(dān)保，擔(dān)保人負(fù)責(zé)催要其所擔(dān)保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔(dān)保人墊付。對(duì)外銷(xiāo)售苗木，有二人以上辦理出庫(kù)，核實(shí)無(wú)誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。

7、易耗品(農(nóng)藥，話(huà)費(fèi)等)的購(gòu)入使用?；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團(tuán)申請(qǐng)一次，購(gòu)入后入賬，使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，開(kāi)具出庫(kù)單，并由出庫(kù)人和經(jīng)辦人簽字。

二、拖拉機(jī)的使用管理規(guī)定

1、司機(jī)務(wù)必?zé)釔?ài)本職位工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項(xiàng)管理制度。

2、司機(jī)出車(chē)要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴(yán)禁公車(chē)私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)將車(chē)輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題，由當(dāng)事人承擔(dān)全部職責(zé)。

3、司機(jī)出車(chē)前和收車(chē)后，要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時(shí)理解任務(wù)。

4、車(chē)輛的維修務(wù)必按照申請(qǐng)、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行，出車(chē)途中出現(xiàn)故障，需要找廠(chǎng)家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)匯報(bào)，待批準(zhǔn)方可維修。

三、園林綠化工程管理規(guī)定

園林綠化工程公司承接綠化工程(社會(huì)綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進(jìn)行管理。

1、按照規(guī)范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計(jì)劃，制定施工方案，確保安全有序施工。

2、根據(jù)栽植的先后順序，適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。

3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%，裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%，名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%，滿(mǎn)圃草坪一個(gè)月，塊

植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)到達(dá)95%，無(wú)0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。

4、對(duì)在建工程苗木，草坪，花卉要及時(shí)修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲(chóng)害防治，等養(yǎng)護(hù)工作。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔美觀(guān)，無(wú)雜草，無(wú)垃圾雜物，園路廣場(chǎng)、園林小品美觀(guān)完好。

6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗(yàn)收，待施工管理期滿(mǎn)(對(duì)外承包工程12個(gè)月，

集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月)，在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

*有限公司

20xx年3月4日