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督查工作微課堂心得體會和感想 督查工作微課堂心得體會和感想作文(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 22:22:04 頁碼:11
督查工作微課堂心得體會和感想 督查工作微課堂心得體會和感想作文(三篇)
2022-12-25 22:22:04    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

對于督查工作微課堂心得體會和感想一

一、村干部坐班值班制度落實不規(guī)范

西岔河鎮(zhèn)三教殿村、銀廠溝村,長角壩鎮(zhèn)教場村、沙壩村,大河壩鎮(zhèn)沙坪村村干部坐班日志均只記錄到1月20日左右,春節(jié)期間村干部值班均無記錄。西岔河鎮(zhèn)三教殿村便民服務大廳未開放。大河壩鎮(zhèn)譚家河村、五四村大門緊鎖,無村干部坐班。

二、組織生活會、民主評議黨員等活動開展不規(guī)范

西岔河鎮(zhèn)銀廠溝村、大河壩鎮(zhèn)沙坪村沒有20xx年底“兩學一做”專題組織生活會和民主評議黨員的會議記錄和相關資料。大河壩鎮(zhèn)沙坪村黨建工作資料凌亂。

三、部分村活動陣地環(huán)境衛(wèi)生較差

西岔河鎮(zhèn)三教殿村一樓會議室桌子上落滿灰塵。袁家莊街道辦肖家莊村活動場所周邊環(huán)境臟亂差,塘灣村院內宣傳欄掉落,未及時維修。長角壩鎮(zhèn)教場壩村問題墻破舊,更新不及時,沙壩村辦公室火爐邊煙頭滿地,桌面上資料散亂。

四、第一書記未按時到村工作

西岔河鎮(zhèn)銀廠溝村,袁家莊街道辦肖家莊村、東岳殿村、塘灣村,長角壩鎮(zhèn)沙壩村、大河壩鎮(zhèn)譚家河村第一書記均未到村工作。

各黨(工)委要迅速開展全面督導檢查,對以上基層黨組織通報的問題在問題墻內予以公示,并立即制定整改措施,務必于2月10日前整改到位。各黨(工)委要及時將本次通報傳達到各基層黨組織,引以為戒,結合實際,對照全面過硬標準,舉一反三,檢查自身存在問題,采取有力措施,立行立改,在鞏固好全面過硬成果的基礎上,力爭基層黨建工作有新突破、新提升。

近期,各黨(工)委、各基層黨組織務必高度重視,抓好以下各方面工作,確保節(jié)后基層黨建各項工作正常、規(guī)范、高效運行,如因思想不重視、措施不力,使工作出現(xiàn)失誤和紕漏,或在各級暗訪督查中被通報的,將嚴肅追究相關責任。

1.嚴格執(zhí)行村干部坐班制度,并進行記實。及時印發(fā)“主題黨日+”活動制度相關文件,并抓好落實。

2.對20xx年底“兩學一做”專題組織生活會和民主評議黨員活動開展情況進行自查,整理歸檔相關資料。

3.按時發(fā)放村(社區(qū))干部補貼。

4.落實好“三會一課”制度,定期按標準收繳黨費。

5.結合深化作風建設,按照“雙諾雙述雙評雙測”活動要求,組織黨組織和黨員開展承諾活動。

6.落實好民情直通車制度,規(guī)范正確使用,并做好相關記錄。

7.對駐村第一書記、大學生村官到崗情況進行督促檢查,確保按時到崗工作。

中共佛坪縣委組織部

年2月6日

對于督查工作微課堂心得體會和感想二

各縣(市)、區(qū)防汛抗旱指揮部,市防汛抗旱指揮部各成員單位:

根據市委主要領導指示精神,市紀委會同市委辦公室、市委組織部,從有關縣抽調紀檢干部和市直機關干部組成6個防指紀律督查組,7月14日晚至15日,對長江干堤及有關縣區(qū)防指的防汛值班、巡堤查險等情況開展督查?,F(xiàn)將督查情況通報如下:

一、督查基本情況

從督查情況看,各縣區(qū)防指及安廣江堤分指揮部均有縣級干部在崗值守,各防汛值守點均有民工在位入住,夜間均安排人員實行輪班巡查,部分區(qū)段已做到拉網式巡查。7月11日晚督查時發(fā)現(xiàn)的兩個有問題的點及時得到整改,迎江區(qū)宜光集團安排每班4人值守,宜秀區(qū)白澤湖鄉(xiāng)石塘社區(qū)將1.9公里的防守段拆成兩小段,分別安排11人、12人分頭巡查。

二、存在的問題

1、大觀區(qū)巨網段巡查方式不合要求。采取一人一段式巡堤查險,雖然巡查人數(shù)符合要求,但未按照市防指要求的拉網式巡查方式進行。

2、望江段值守人員有短時間缺少現(xiàn)象。漳湖鎮(zhèn)段防守江堤5.1公里,督查時值守人員47人,其他人員在堤下農戶家中吃午飯。長嶺鎮(zhèn)段防守江堤5.5公里,督查時值守人員47人,其他人員在堤下農戶中燒飯。

三、處理決定

1、責成大觀區(qū)對巨網段巡查方式進行整改,實施24小時拉網式巡查。

2、要求望江縣對巡堤人員嚴格實行24小時巡查制度。

市委組織部

年7月16日

對于督查工作微課堂心得體會和感想三

同志們:

為加速我市項目推進戰(zhàn)略的實施,市委組織市四大班子的領導專門利用今年最后兩天的時間,集中督查全市重點項目進展情況。這次督查我們現(xiàn)場看了16個項目,會上各縣區(qū)和有關部門負責同志介紹了9個項目的進展情況。這25個項目都是對內江經濟社會發(fā)展具有戰(zhàn)略性、導向性的項目,全力實施好這批項目將對內江未來的發(fā)展產生積極、深遠的影響。剛才,四大班子的領導同志都作了很好的發(fā)言。下面,我結合大家的發(fā)言,再談幾點感受和意見。

這次現(xiàn)場督查時間雖短,但內容豐富、效果明顯。大家一路走、一路看、一路想、一路議,收獲很大。歸納起來,主要有三個方面:一是看到了進展,看出了力度。從今年五屆五次全委(擴大)會議提出項目推進戰(zhàn)略、9月9日市委召開項目推進戰(zhàn)略動員大會以來,各級各部門行動迅速、措施有力,一批大項目、好項目在我市相繼落戶、陸續(xù)啟動,形成了全市上下突出抓項目的熱潮。二是看到了差距,看出了干勁。這兩天我們看了這么多項目,令人興奮的亮點很多,但也要清醒地看到,這些項目在結構方面仍然有缺陷,在進度上仍然有差距。特別是明年上半年能有把握開工、下半年就可以見效的項目還不多;項目總量與兄弟市州比差距還比較大;5個縣區(qū)、市級各部門抓項目的力度和進度還不夠平衡。銘暉同志剛才說得很好,抓項目要做到五個“比”、注意四個“防”。要通過“比”,比出干勁;立足“防”,務求實效,最終形成千帆競發(fā)抓項目的工作局面。三是看到了信心,看出了決心。當前,內江正處于發(fā)展的調整時期、關鍵時期、困難時期,未來的發(fā)展道路上充滿機遇和挑戰(zhàn)。這兩天看到未來內江的發(fā)展有這么多項目作支撐,實施后內江發(fā)展大有希望,大家精神振奮,充滿信心。事實證明,只要我們堅定不移地實施項目推進戰(zhàn)略,進一步更新工作理念,狠抓工作落實,就一定能克服重重困難,站在新的平臺上推動內江經濟社會快速、協(xié)調、健康發(fā)展。

當前,要鞏固良好的發(fā)展勢頭,為“”期間內江經濟社會發(fā)展奠定堅實的基礎,我們在實施項目推進戰(zhàn)略上必須著重抓好以下三個方面:

一、深化認識,全力推進

市委、市政府作出的實施“工業(yè)強市、項目推進、招商引資”三大戰(zhàn)略,完全符合中央、省委的要求,符合內江的實際。特別是省委八屆六次全會明確提出了“”期間要全力實施“工業(yè)強省”戰(zhàn)略;學忠書記、中偉省長在很多場合就抓項目反復作強調,更加有力地證明,我們的決策是正確的,我們走的路子是對的。市委五屆五次全委(擴大)會以來的實踐也雄辯地證明,我們提出項目推進戰(zhàn)略,抓經濟工作就抓到了點子上、抓到了要害、抓住了牛鼻子。今天我們召開的這個會議,就是要圍繞實施市委確定的項目推進戰(zhàn)略,再作動員,再作強調。

第一,要深刻認識實施項目推進戰(zhàn)略對經濟社會發(fā)展的重大意義。這兩天,我們看了工業(yè)項目、農業(yè)產業(yè)化項目、建設社會主義新農村的項目、交通能源基礎設施項目、城市建設項目、旅游項目、區(qū)域物流項目,這些項目都是經過精心選擇的,對內江而言既有戰(zhàn)略的全局性,又有發(fā)展的導向性。比如,勝利五星新村、白馬雙河新村建設,投入雖然不到1000萬元,但經濟效益和社會效益都很好,對建設社會主義新農村來說有很強的導向作用。實施好了這些項目不僅可以擴大就業(yè)、增加農民收入、拉動地方經濟增長,而且還可以改善環(huán)境、提高老百姓的生活質量。我們一定要從促進經濟社會發(fā)展的大局出發(fā),進一步深化對實施項目推進戰(zhàn)略重要性的認識,樹立全新的項目工作理念,拓展項目的內涵和外延,把項目工作由部門工作提升到發(fā)展全局的高度來抓,高度重視那些與地方經濟和產業(yè)結合緊密、能為經濟發(fā)展提供后勁的項目,通過項目來爭取支持,通過項目來實現(xiàn)經濟增長,通過項目來推動各項事業(yè)發(fā)展。

第二,要深刻認識抓好項目推進戰(zhàn)略就抓住了經濟工作的載體和“牛鼻子”。項目是產業(yè)的支撐,是爭取國家投資、吸引外資、利用信貸和民間資本的載體,是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的跳板,是集聚人氣、激勵創(chuàng)業(yè)、造福群眾的沃土,也是堅持科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。內江要實現(xiàn)工業(yè)強市靠什么? 主要靠項目;要建設內江山水園林式大城市靠什么?還是靠項目;建設社會主義新農村,也要靠項目。歸根到底,內江的經濟發(fā)展必須以項目為載體,抓住了項目就抓住了經濟社會發(fā)展的“牛鼻子”。

第三,要深刻認識實施項目推進戰(zhàn)略是抓班子帶隊伍的重要抓手,也是檢驗執(zhí)政能力高下、執(zhí)行力強弱的試金石。抓項目能否出成效,關鍵在理念、在思路、在落實,核心在干部隊伍。事實告訴我們,哪個地方項目多、動作大、成效好,往往說明這個地方的班子就有凝聚力,隊伍就有戰(zhàn)斗力;哪個地方項目少、進展慢、效果差,往往說明這個地方的領導和干部的能力還不夠強,作風還不夠實。我們的工作怎么落實,就是要看落實到項目上沒有,落實到企業(yè)上沒有。各級干部都要有一種抓就抓出成效、干就干成一流的意識,真正在為企業(yè)服務中體現(xiàn)作風,在抓項目工作中顯示本領。

二、整合資源,整體聯(lián)動

項目工作是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作繁雜,需要協(xié)調解決的問題很多。這兩天我們看到各縣區(qū)在抓項目上都有一些獨到之處,大家要相互學習,從中獲得啟發(fā),特別要學會用新的理念來整合、包裝、挖掘項目資源。今后一段時期,我市實施項目推進戰(zhàn)略總的要求就是要整合各種資源,組織各方力量搞好服務,盡快竣工投產一批,開工建設一批,申報立項一批,包裝儲備一批。明年的重點要放在盡快開工一批項目上。我們現(xiàn)在看到的這些項目,要馬上排出工作進度表來,實行倒計時安排,明年下半年都要陸續(xù)開工。各級各部門務必以強烈的責任感和事業(yè)心千方百計地推動項目工作的開展,特別是縣、鄉(xiāng)明年都面臨換屆,各級干部更要穩(wěn)定思想,決不能搞短期行為,一定要以對人民、對組織高度負責的態(tài)度抓好項目工作,力促我市項目推進戰(zhàn)略在新的一年有較大起色。

首先,實施項目推進戰(zhàn)略離不開金融作支撐。這次請金融部門的同志來參加會議,就是請你們通過看這些項目增強信心,增強與內江發(fā)展共進共退的認同感和榮譽感??傮w上講,這幾年金融部門對內江經濟發(fā)展的支持很多,貢獻很大,值得肯定。但我們也要客觀的看到,目前我市存貸差仍然在拉大,這說明我們的企業(yè)在爭取銀行的支持方面工作還做得不夠,今后要加大力度。同時,也希望各金融單位今后對這些項目都能積極主動介入,給予最大的支持。

第二,實施項目推進戰(zhàn)略要有必要的財力作保障。市上將逐步加大對項目工作的財政投入,明年初步打算安排300萬元的工作經費,專門用于支持項目前期工作;各縣區(qū)也要根據自身財力情況,調整支出結構,考慮一定的項目工作經費。市上的這筆資金,只限于安排擠進市上總盤子的項目。

第三,實施項目推進戰(zhàn)略必須堅持對外開放和市場導向。我們抓項目的眼光既要向上,更要向外。向上就是要盯緊省上和中央,向外就是要瞄準市域之外,圍繞項目全力招商引資。政府要多做規(guī)劃、多做引導,精心搞好項目包裝,為企業(yè)引進項目、引進資金搭好平臺。

第四,實施項目推進戰(zhàn)略必須加大協(xié)調整體聯(lián)動。我們的很多項目都是跨行業(yè)、跨區(qū)域的,單靠哪個部門、哪個縣區(qū)的力量很難實施。各縣區(qū)要主動銜接、主動報告、加強溝通。市級各部門要通過抓項目體現(xiàn)自身價值,體現(xiàn)自身的執(zhí)行力,主動參與、積極配合、步調一致,共同推進項目工作的開展。要注意防止在項目工作中產生的腐敗問題,要管得住自己,經得起利益的誘惑,保持清正廉潔的本色。要高度重視項目工作中的社會穩(wěn)定、安全生產和環(huán)境保護工作,力戒發(fā)展中的“單打一”做法,充分考慮老百姓的承受力和環(huán)境的容量,保證項目建設與社會發(fā)展、環(huán)境保護協(xié)調推進。

三、強化領導,精心組織

各級黨政領導特別是主要領導,要切實加強對項目工作的領導,要親自抓、抓重點、抓協(xié)調。一個項目從論證到立項、到開工建設、到竣工,可以說有相當漫長的路要走,有大量艱苦細致的工作要做,這就要求我們必須強化組織保障,建立健全抓項目的體制和機制。

首先,要盡快建立黨政“一把手”抓總、分管領導抓線、聯(lián)系領導抓點,點線面結合的整體推動機制。一把手抓總,就是市縣兩級黨政主要領導負總責。市上將成立一個項目工作領導小組,由我和銘暉同志任組長,市委、市政府有關領導任副組長,市發(fā)改委、紀檢、監(jiān)察、市委督查室、市政府督查室等有關部門負責人為成員,辦公室設在發(fā)改委。由發(fā)改委牽頭,會同紀檢、監(jiān)察和市委、市政府的兩個督查室共同研究提出領導小組成員建議名單,各縣區(qū)也要比照落實工作機構。分管領導抓線,就是黨委政府的分管領導按照各自的分工抓好落實。聯(lián)系領導抓點,就是四大班子的領導,都要聯(lián)系一個市級重點項目。每一個重點項目都要成立一個工作小組,組長就是聯(lián)系這個項目的領導。這樣,我們就能形成一個面上、線上、點上抓項目工作的立體式的工作機制。

第二,要建立市、縣(區(qū))分級負責的工作機制。要對現(xiàn)有項目進行篩選,明確哪些項目由市上主要抓,哪些項目由縣(區(qū))主要抓,這樣才能明確各級責任,集中精力分層抓好落實。當然,縣區(qū)需要市上支持的,市上有關部門要主動幫助,積極參與協(xié)調。需要我和銘暉同志出面的,我們一定不會推辭,各縣區(qū)也要按照分級負責的原則,逐層落實責任機制。

第三,要建立考核獎懲機制。市縣兩級凡是納入了目標考核的項目,都要嚴格按照要求兌現(xiàn)獎懲,該獎勵的就獎勵,該批評的就批評,該向市委寫說明的就得寫說明。

第四,要建立工作報告和通報制度。一是由發(fā)改委負責,抓好對全市重點項目和各縣區(qū)重點項目情況的統(tǒng)計,以便隨時掌握動態(tài)。二是由市發(fā)改委整理項目工作進展情況定期通報制度。三是建立項目工作督辦機制,實行專項督查、定期或不定期抽查、會議督查。從明年開始,每年半年和年底,市上要分別組織項目督查和現(xiàn)場辦公會。

第五,要加大項目工作的宣傳力度。通過多種形式、多種渠道的宣傳,進一步統(tǒng)一干部群眾思想認識,增強實施項目推進戰(zhàn)略的信心。

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