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樹立企業(yè)使命觀心得體會和感想 企業(yè)的使命感(3篇)

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樹立企業(yè)使命觀心得體會和感想 企業(yè)的使命感(3篇)
2022-12-26 09:17:48    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

對于樹立企業(yè)使命觀心得體會和感想一

介紹了十八大以來的整體情況。

當(dāng)前和今后一段時期全面從嚴治黨重點整治的六類對象。

第一類:兩面人、兩面派。

第二類:表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差。

第三類:十八大后不收斂、不收手。

第四類:政治問題和經(jīng)濟問題交織形成利益集團。

第五類:選人用人、審批監(jiān)管、資源開發(fā)、金融信貸等重點領(lǐng)域的腐敗。

第六類:基層腐敗,涉黑"保護傘"。

分析六個方面問題存在的原因,根結(jié)底還是思想的問題,思想上松一寸,行動上就會散一尺,結(jié)果上就會偏一丈?!畴x了初心、背離了宗旨,主動學(xué)習(xí)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R不強,自我要求、自我約束不嚴不實。主要表現(xiàn)在,一是不主動學(xué)習(xí),思想麻痹。不主動學(xué)習(xí)黨的理論知識、重要講話以及黨的業(yè)務(wù)知識。沒有用黨的理論知識來武裝頭腦,由此,放松了對世界觀、人生觀、價值觀的自我教育,致使思想麻痹、頭腦空虛。二是不思進取,思想動搖。認為"多一事不如少一事",存在"事不關(guān)己、高高掛起"的思想,認為"黨建工作"是補資料、走過場、搞形式,既沒有內(nèi)化于心,也沒有外化于行;認為只要把工作抓好了、政績搞上去了,其他的都是次要的。三是不敢擔(dān)當(dāng),思想拋錨。不敢加強黨的建設(shè),怕得罪人,奉行"多栽花、少栽刺"錯誤理念。平時工作放得松,出了事情才抓得緊。正是這樣的"好人主義"才讓部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想發(fā)生了動搖,理想信念發(fā)生了動搖、價值觀念發(fā)生了扭曲。

態(tài)度決定高度,態(tài)度上不端正,行動上就會有偏離,效果上就會打折扣。一是沒有擺正自己的位置。沒有時刻把自己當(dāng)成是一名普通黨員對待,總是以"工作繁忙"為借口,不執(zhí)行"三會一課"制度,不按時繳納黨費,不積極參加組織生活會。二是不認真履行工作職責(zé)。平時工作不認真開展,不安排不落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,等檢查了才搞"急抓"、補資料,搞"弄虛作假""應(yīng)付了事"。三是態(tài)度不堅決。黨員干部的管理松懈,沒有經(jīng)常召開民主生活會,沒有讓"扯扯袖、咬咬耳、紅紅臉、出出汗"成常態(tài),即使召開民主生活會也是搞"形式主義"走過場,表面上為你好、我好、大家好,最終是大家都不好。

有沒有政治敏銳性,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否講政治的重要標(biāo)志和合格與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不善于從政治上判斷形勢、分析問題。

一是政治敏銳性不高。

二是政治鑒別力不強。

三是跟隨時代步伐不緊。

(一)解決思想覺悟不高的問題。

"思想建黨"是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是做好黨建工作的核心。

一是要守牢信仰。以黨章為鏡,把堅定理想信念作為黨員之本,把為人民服務(wù)作為終身課題,把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為最終的奮斗目標(biāo)。

二是要堅定信念。必須把廉政教育抓緊、抓實,要加強警示教育,讓黨員干部主動在思想上畫出紅線、在行為上明確界限,真正做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守距。

三是要堅定根基。結(jié)合實際,要堅守真理、堅守正道、堅守原則、堅守規(guī)矩,明大德、嚴公德、守私德,重品行、正操守、養(yǎng)心性。始終守牢廉政底線,樹立務(wù)實清廉形象。

(二)解決政治態(tài)度不端正的問題。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須牢固樹立"政治意識,核心意識,大局意識,看齊意識",錘煉對黨絕對忠誠的政治品格。

一是要堅持立說立行。""善禁者,先禁其身而后人"。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,說到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn),要從自身做起。"具體到在座的各位身上,就是要把上級文件要求的工作和政府對人民的承諾、制定的計劃全部落實到位、落地生根,不能簽"空頭支票"。對于上級布置的每一項任務(wù),任何時候都要兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、不打折扣抓落實。

二是要堅持實事求是。實踐證明,我們?nèi)〉玫囊磺谐晒Χ嫉靡嬗?實事求是"的優(yōu)良作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,更要大力弘揚我們黨優(yōu)良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),講老實話、辦老實事、做老實人,既要在"求真"上下功夫,更要在"務(wù)實"上做文章。

三是要堅持真抓實干。真抓實干,就是不搞虛情假意,不走形式過場,專注務(wù)實高效,認真落實"三會一課"、組織生活制度。自覺做到在其位、謀其政、思其職、盡其責(zé)、干其事、建其功。

(三)解決政治敏銳性不強的問題。

作為一名合格的黨員干部,一定要站在無產(chǎn)階級和人民大眾的立場上,堅持黨的群眾路線;一定要有正確的政治觀點,沒有正確的政治觀點就等于沒有靈魂。時刻繃緊政治這根弦,始終要堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點,增強政治鑒別力、政治敏銳性。

一是要有敏銳性。認真總結(jié)經(jīng)驗,認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,認清國內(nèi)外形勢,換個思維看待問題,努力看穿事物的本質(zhì),保持政治定力和政治修養(yǎng)。

二是要有決策力。在新時期新形勢下,不能用僵化的觀念或理論模式去做工作。必須緊跟時代發(fā)展潮流,強化學(xué)習(xí),研究新情況,解決新問題。要在群眾關(guān)切中去找短板,在市場需求中去強優(yōu)勢,在政策走向中去破瓶頸,然后才是去闖新路。

三是要提高管控力。對黨員干部的管理,要"真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴"。要繼續(xù)健全有利于科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)體系、考核辦法、獎懲機制,推動干部能上能下,能進能免,讓那些想干事、肯干事、能干事的干部大有用武之地,讓那些不作為、慢作為、亂作為的干部沒有機會和空間。

四是要提高創(chuàng)新力。要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,要有自我否定的勇氣,敢于打破常規(guī)、敢于挑戰(zhàn)常理,要以問題為導(dǎo)向,要創(chuàng)新工作方式方法,解放固有思維,緊跟時代步伐,換個角度破難點,找準(zhǔn)藥方治痛點,打造特色出亮點。

列舉一個實例……

一是用理想支撐信念。有理想才能不迷失方向,指引正確的航向。沒有理想,人生就會偏離方向,干工作就沒有動力。只有樹立起遠大理想,才能心甘情愿地付出,才能在執(zhí)著的奉獻中感到充實和快樂。

二是用行動詮釋忠誠。自覺以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志,在大是大非面前頭腦清醒、立場堅定,這些都不是抽象空洞的,都要通過我們的一言一行來落實、來檢驗。

三是用奮斗書寫擔(dān)當(dāng)。奉獻靠奮斗書寫,奮斗體現(xiàn)著奉獻,要想奉獻越多就必須奮斗越多,奮斗越多就必然奉獻越多。我們在各自的崗位上,要敬業(yè)、要吃苦,熱愛崗位,以干為樂,求真務(wù)實,追求一流;要勤學(xué)、要善思,向書本學(xué)也向社會學(xué),向現(xiàn)實學(xué)也向歷史學(xué),向老同志學(xué)也向年輕同志學(xué),向成功學(xué)也向挫折學(xué),不懂就問,不恥下問,多思多悟,力求知識上又博又專、愈博愈專,經(jīng)驗上多多益善、既能解決老問題又能解決新問題。不僅要有文憑缺知識、有經(jīng)歷缺經(jīng)驗,更要有要擔(dān)當(dāng)、要作為,不怕困難,不怕矛盾,勇于創(chuàng)新開拓,勇于革除積弊,勇于同一切不良現(xiàn)象作斗爭,做到一切硬仗都能打,一切急難險重任務(wù)都能擔(dān)。

四是用淡泊彰顯干凈。"非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。"我們需要保持一顆平常心,正確看待個人得失,淡泊名利,克己奉公,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動。要追求簡單樸素的生活。簡樸最能涵養(yǎng)人的品德,因此古人就提倡儉以養(yǎng)德、安貧樂道??鬃拥膶W(xué)生顏回一簞食,一瓢飲,也不改其樂?,F(xiàn)在,我們的生活條件好了,仍然要提倡艱苦樸素,我們要提倡工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊。要把名利看得淡一些、輕一些。一個人光環(huán)多不等于價值大,默默無聞不等于價值小。

有了這份淡泊,我們才能以平和之心對待名,以知足之心對待利,有功勞的時候不伸手,有苦勞的時候不計較,有疲勞的時候不抱怨。要保持清正廉潔,清正廉潔最關(guān)乎名節(jié),也最關(guān)乎前程。我們每個人都有自己的人生路,要想走得遠、走得好,就必須慎獨慎微,堅決守住廉潔底線,算好人生的七筆賬,這句話不是老生常談,是要讓大家算清楚、記明白。這方面的要求多高都不過分,這方面的監(jiān)督多嚴都不過分。領(lǐng)導(dǎo)干部要在義與利、公與私、苦與樂、得與失、進與退等關(guān)系的對待和處理上以身作則,要更好發(fā)揮干部考核選拔"指揮棒"作用,樹立鮮明正確的用人導(dǎo)向,使盡職盡責(zé)與失職失責(zé)成為鮮明的對比。

最后與大家分享了七句話,細算人生"七筆賬"。

算好政治賬:志高方能致遠,不自毀前程;

算好經(jīng)濟賬:勤耕方能富足,不傾家蕩產(chǎn);

算好名譽賬:清廉方能揚名,不身敗名裂;

算好家庭賬:守身方能家圓,不妻離子散;

算好親情賬:品高方能會友,不眾叛親離;

算好自由賬:自律方能無拘,不身陷牢籠;

算好健康賬:心良方能體壯,不身心憔悴。

謝謝大家。

對于樹立企業(yè)使命觀心得體會和感想二

通過學(xué)習(xí)黨章和系列重要講話精神,我深刻感受到,成為一名合格黨員,必須要努力樹立四種“意識”, 時刻同黨中央保持高度一致,做政治上的清醒人、明白人。要切實提升自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,做一名真正忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)乃畡?wù)工作者。

一增強政治意識,樹立堅定的信念意識,不斷提升自己的理論能力

只有強化政治意識,才能登高望遠,站穩(wěn)腳跟,提升戰(zhàn)略思維,忠實履行使命。必須堅持以科學(xué)的理論武裝頭腦,必須堅持不斷深入的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強分清理論是非、政治是非的能力,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷加強黨性修養(yǎng)鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,堅定政治立場,明辨大是大非。把對黨絕對忠誠作為講政治的首要原則,任何時候都要與黨同心同德、同向同行。

二增強大局意識,樹立正確的工作方向,不斷提升自己的工作能力

要愛黨愛國愛人民,心里裝著單位和集體的事業(yè)和工作,以全局的長遠的利益為重,以全局的長遠的需要為重,以集體和他人為重,要按這個要求來分清輕重緩急,知道什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,什么是需要堅持發(fā)揚的,什么是要反對擯棄的,由此形成固定的觀念性的東西。大局意識是根本性和基礎(chǔ)性的。每一位職工,必須樹立大局意識,才能做好本職工作。每一個黨員所從事的工作,都是黨和國家整個事業(yè)的組成部分,只有胸中有大局,將自己所負擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來,認清自己的方位,工作才能有方向、有意義、有章法。面對新形勢新任務(wù),牢固樹立和增強大局意識,才能正確認識大局、把握大局、維護大局、服務(wù)大局,做好各方面工作。

三增強核心意識,樹立正確的行動指南,不斷提升自己的政治定力

只有加強和維護黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅定黨是領(lǐng)導(dǎo)中國現(xiàn)代化建設(shè)的核心力量信念,才能不斷把現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)推向前進。增強核心意識,最重要的是維護中央的權(quán)威,同以同志為的黨中央保持高度一致。以來,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)全國人民全面建設(shè)小康社會,推進中國特色社會主義事業(yè),取得一系列輝煌成就,贏得老百姓的衷心擁護和愛戴。中央是黨的領(lǐng)導(dǎo)決策核心,中央制定的路線方針政策,是全黨全國人民統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動的基本依據(jù)。如果中央沒有權(quán)威,黨的路線方針政策無法落實,黨的領(lǐng)導(dǎo)就成了一句空話。

四增強看齊意識,樹立正確的行為標(biāo)桿,不斷提升自己的擔(dān)當(dāng)能力

自覺向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊。要自覺在政治定力、擔(dān)當(dāng)精神、工作方法、敬業(yè)精神、清正廉潔上向黨中央看齊,保持共產(chǎn)黨人政治本色。強化自我修煉、自我約束、自我塑造,在忠誠敬業(yè)、廉潔自律上作出表率,自覺向黨中央看齊。要堅持“高線”、守住“底線”,切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,任何時候任何情況下都做到政治立場不移、政治方向不偏,堅持用黨性原則和紀(jì)律規(guī)矩來約束規(guī)范言行,始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒,確保在大是大非和利益誘惑面前立場堅定,永葆政治本色。知行合一,讓看齊真正落實到具體行動上。謀事創(chuàng)業(yè)要遵照實際情況、符合客觀規(guī)律,不唱高調(diào),不搞花架子,真正做到腳踏實地、真抓實干。

對于樹立企業(yè)使命觀心得體會和感想三

一、公司(邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司)概述

(一)公司簡介

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(三)公司目標(biāo)

打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(四)創(chuàng)業(yè)理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

(五)公司服務(wù)

1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹一幟,我們成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

2.全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

邁德提供傳單,調(diào)查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。

4.其他

客戶利益:邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

二、執(zhí)行摘要

(一)經(jīng)營理念

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。

(二)公司概述

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資.

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

(三)產(chǎn)品與服務(wù)

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

邁德的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。

(四)營銷概述

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到20__年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風(fēng)險與機會

邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務(wù)負擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。

(六)管理團隊

我們的團隊由下列成員組成:

總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務(wù)部:人事部:物資采購部:

(七)資金需求

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據(jù)公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

(八)融資計劃

目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù),實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。

(九)銷售總結(jié)

三、經(jīng)營理念

(一)基本信條

我們專業(yè) 我們創(chuàng)造價值

(二)做事模式

團隊協(xié)作 集思廣義

(三)創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)意100 滿意100 服務(wù)100 挑戰(zhàn)100

創(chuàng)新100

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達成某一具體目標(biāo)時,能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

服務(wù)100

具有強烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰(zhàn)100

挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

四、業(yè)務(wù)分析

(一)業(yè)務(wù)背景分析

在中國,廣大的大學(xué)生有將近20__萬,這個市場相當(dāng)于1/4個德國,1/3個英國,除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20__萬的大學(xué)生,就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

(二)具體業(yè)務(wù)分析

1、基本生活消費(衣、食、住、行)

大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學(xué)習(xí)消費(學(xué)費、書籍雜費、考證費、電腦等)

瞄準(zhǔn)這些市場需求,可以為廣大的培訓(xùn)機構(gòu)提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

這部分的消費也是相當(dāng)巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學(xué)生的需求,掙取客觀利潤。

這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20__年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20__年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,20__年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū),附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場,江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團體活動的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發(fā)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開發(fā)區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進度

接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與南昌市多家廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)南昌的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

1、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

方案(1):與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。 方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足江西財經(jīng)大學(xué)周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

3. 游說學(xué)校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

5.與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

6. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

我們公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在南昌市具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立我們公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個江西省覆蓋。

3. 把我們公司向江西各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化

六、競爭分析

我們產(chǎn)品的直接競爭對手有

a 博藝廣告有限公司位于江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生孵化中心,該公司是由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng)辦。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括:廣告設(shè)計,廣告制作,廣告宣傳和維護,商標(biāo)設(shè)計,企業(yè)形象的設(shè)計等。

b 天藝事務(wù)所成立20__年六月份,使由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計系許承利同學(xué)創(chuàng)辦,團隊的成員曾多次獲得設(shè)計將項,獲得領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。其主要業(yè)務(wù)是廣告,海報,宣傳畫冊,名片,版式,標(biāo)志,網(wǎng)頁,藝術(shù)畫冊,圖片處理,插畫等設(shè)計為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務(wù),設(shè)計新穎,價格優(yōu)廉為宗旨。

c 新勢傳媒的定位是“中國大學(xué)生生活圈媒體的專業(yè)開發(fā)與運營商”。成立于20__年10月,一直秉承“立足校園,服務(wù)學(xué)生,助力企業(yè)”的服務(wù)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新勢傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開發(fā)合作關(guān)系,并成為江西省內(nèi)最大的校園活動制作商與校園廣告媒體運營商。新勢傳媒專注于大學(xué)生這個最具商業(yè)價值潛力的客戶群體,內(nèi)容焦于校園文化,為武夫大學(xué)生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具,致力于做中國最專業(yè)的校園分眾營銷專家。

d 江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有著更為悠久的歷史和品牌,它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。

e 新鮮傳媒簡介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺,是中國最具實力的校園互動行銷專家。憑借對高校組織體系、運營架構(gòu)、獨具特色的校園人文理念等深層次的認知,并依托自身全國1827所高校市場聯(lián)動營銷網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,將企業(yè)的品牌、文化、產(chǎn)品與校園文化活動進行完美結(jié)合,為企業(yè)提供專業(yè)的市場培育、品牌傳輸及促進產(chǎn)品銷售的品牌推廣營銷服務(wù)

七、風(fēng)險與機遇

(一)商業(yè)風(fēng)險

a. 我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性.但是我們將會逐步地吸引學(xué)校個專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

b. 我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成

立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭我們具有 相當(dāng)?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢5的進行我們的資金積累。

c. 當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以及更為優(yōu)惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。

d. 我們在技術(shù)上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我們將吸引計算機專業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來彌補我們這方面的缺失。

(二)商業(yè)機遇

雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險,我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

1.我們公司剛開始起步時的啟動資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

2.我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計,我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進行事后的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。

3. 面對學(xué)校規(guī)章制度的限制時,企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系,或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動,或以贊助的形式獲得“準(zhǔn)許進入”這樣的一個“意外收獲”來謀求進入校園的渠道。總之,在進入管制較嚴的學(xué)校時,要想方設(shè)法使活動變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動的學(xué)校,企業(yè)只得選擇放棄。深入對學(xué)生消費心理的研究,對學(xué)生市場進行再細分。充分利用校園內(nèi)的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò)資源進行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學(xué)生為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量,特色和定價技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。千萬不可把校園市場當(dāng)作處理品市場。積極參與活動的策劃,加強對活動效果的后續(xù)測評。

4.校園市場潛力巨大,我們學(xué)校的在校教職工總有兩萬余人,我們可以把眼界在放寬點,從1996年中國正式實行大學(xué)生擴招以來,中國大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)激增至20__多萬。僅20__年,就有560多萬新生走進大學(xué)校園。20__多萬,相當(dāng)于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。隨著大學(xué)生消費能力的提升,629億這個本已龐大的數(shù)字被“輕易”地改寫?!坝腥斯浪氵^,說高校市場兩千多萬人,差不多一年要貢獻800億人民幣。

將通過綜合的研究,或者和同一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中精力進行校園市場的全面調(diào)研真正的了解校園市場的需要,用于解決在市場、產(chǎn)品、管理等方面的問題。 如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險,我們就將在廣告?zhèn)髅竭@特殊市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶和投資人所認識,在2年內(nèi),我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。

八、管理團隊與股權(quán)結(jié)構(gòu)團隊

(一)管理團隊

中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司自開始創(chuàng)建之日起,就其公司類型、管理團隊的職務(wù)以及股權(quán)結(jié)構(gòu)等一系列問題和情況做了詳細的分配和安排。具體如下:

a. 公司類型——有限責(zé)任公司

b. 公司人員職位

我公司需要員工及管理人員13人,其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理兩名、綜合辦公室主任一名、財務(wù)部負責(zé)任人一名、人事部負責(zé)人一名、營銷部負責(zé)人一名、廣告部負責(zé)人一名、策劃部負責(zé)人一名、物資采購部負責(zé)人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,他們在校期間學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,各項技能突出,并在校經(jīng)濟參加學(xué)校各項活動,其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經(jīng)驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。、 總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:

財務(wù)部:人事部:物資采購部:

c.組織結(jié)構(gòu)

物資采購部負責(zé)人一名,

九、資金需求

在企業(yè)投資的初期,我們可能需要20萬左右的資金。才能保證我們的企業(yè)開始真正的運轉(zhuǎn)起來。投資者可以以貨幣的形式實行投資,也可以以一定的實物進行投資,重組債權(quán),或其他形式的更高級投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。

最初的投資將會被用到員工的工資,項目的開發(fā),市場的推介,獲得競爭者的信息,購買設(shè)備等。

完善發(fā)展 5

購買設(shè)備 3

市場及新生產(chǎn)線 7

運營資金 5

到若干年后,我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,后者公司的出售,或者上市融資實現(xiàn)投入推出。

我們相信我們的企業(yè)會有很好的業(yè)績。我們將會很快還清貸款,投資者將會得到回報。 基于我們的預(yù)測,向我們公司投資是一項很好的商業(yè)投資,為了加快進展,我們需要在企業(yè)初期20萬元的投資。

十、財務(wù)計劃

分析的假設(shè)條件如下:

1.以貨幣計量為假設(shè)前提條件。

2.我公司在這三年內(nèi)持續(xù)經(jīng)營。

3. 人民幣的匯率穩(wěn)定。

(一)收入預(yù)估表(見表)

項目/單位(萬元) 第一年 第二年 第三年

營業(yè)收入 8 10 12

減:營業(yè)成本 5 6 7

營業(yè)利潤 3 4 5

減:銷售和管理成本 1 0.9 0.8

減:資產(chǎn)減值損失 0.4 0.5 0.6

利潤總額 1.6 2.6 3.6

減:所得稅 0.2 0.3 0.4

凈利潤 1.4 2.3 3.2

(二)資產(chǎn)負債表(見表)

項目/單位(萬元) 初期 第一年 第二年 第三年

一。流動資產(chǎn)

貨幣資金 20 8 5 6

應(yīng)收賬款 10 16 18

庫存商品 0 0 0

其他 1 2 3

流動資產(chǎn)總計 19 23 27

二。固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)總值 10 12 14

減:累計折舊 1 2 5

固定資產(chǎn)凈值 9 10 9

資產(chǎn)總計 20 28 33 36

三.流動負債

應(yīng)付賬款 5 6 7

應(yīng)交稅費 3 4 5

其他應(yīng)付款 2 3 4

流動負債合計 10 13 16

四。長期負債 8 9 10

負債合計 3 4 5

所有者權(quán)益 20 7 7 5

負債及所有者權(quán)益 20 28 33 36

該表預(yù)估了我公司未來三年的資產(chǎn)和負債的情況,可以看到我公司的發(fā)展是越來越好的資產(chǎn)是逐年增加,就那個庫存商品時0,因為我公司是一個服務(wù)業(yè),提供勞務(wù)的,沒有庫存商品。

(三)現(xiàn)金流和盈虧平衡分析(見下表)

該表反映了企業(yè)在一定時間類的現(xiàn)金來源的應(yīng)用情況,主要包括三個方面,即經(jīng)營活動的現(xiàn)金收支,投資活動的現(xiàn)金收支,融資活動的現(xiàn)金收支??梢钥闯鑫移髽I(yè)的現(xiàn)金流入流出的比例,可以讓我們對企業(yè)日常經(jīng)營所需要的流動的自己資金規(guī)模有一個清楚的估計,提高資金的利用率,擴大收益,發(fā)揮企業(yè)的營運能力。

(四)盈虧平衡圖

計算盈虧平衡點,準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點,以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。 討論平衡點是很容易還是很困難的達到,包括討論與整個銷售計劃相關(guān)的平衡點處的銷售量,毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當(dāng)投資短期銷售項目減少后,平衡點將要下降。

現(xiàn)金流和盈虧平衡分析表

項目/單位(萬元) 第一年 第二年 第三年

一。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

銷售商品,提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 8 10 12

現(xiàn)金流入小計 8 10 12

接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 2 2.5 2.6

支付給職工的現(xiàn)金 2 3 3.2

支付的各項稅費 0.3 0.4 0.5

支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 0.7 0.6 0.7

現(xiàn)金流出小計 5 6 7

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 3 4 5

二、投資活動活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

構(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 6 1 2

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 -6 -1 -2

三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 10 3 7

現(xiàn)金流入小計 14

分配股利所支付的現(xiàn)金 1 2 3

現(xiàn)金流出小計 1 2 3

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 13 1 4

四、現(xiàn)金流量凈額 10 4 7

十一、附錄

a. 產(chǎn)品彩頁介紹 b. 銷售記錄文件

c. 媒體報道 d. 主要人員簡歷

e. 專有技術(shù)的證明文件,比如專利證書

f. 主要設(shè)備、設(shè)施、庫房的照片

g. 公司網(wǎng)頁 h. 有關(guān)信件

i. 供應(yīng)商的報價單 j. 市場研究數(shù)據(jù)

k. 專業(yè)術(shù)語介紹 l. 補充數(shù)據(jù)說明表單

m. 行業(yè)刊物綜述 n. 其它資料

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產(chǎn)品彩頁介紹

銷售記錄文件

成品的銷售記錄

銷售日期 :20__年

銷售成品的名稱:海報,宣傳畫冊,名片,版式,標(biāo)志,網(wǎng)頁,藝術(shù)畫冊,圖片處理,插畫 銷售成品的數(shù)量: 200

銷售成品的單價: 400元

銷售成品的總額: 80000元

銷售成品的客戶資料:保密

銷售成品的成本: 50000元

銷售成品的傭金:20000元

媒體報道

中國邁德廣告?zhèn)髅饺脒x年度優(yōu)秀廣告代理公司

20__年12月8日,一首悠揚的春天奏鳴曲拉開了“春天的約會品牌的約會——年度優(yōu)秀廣告代理公司頒獎盛典”的帷幕,在主持人的主持下,來自全校的廣告代理公司、企業(yè)客戶、央視高層領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓等開始了春天的約會。中國邁德廣告?zhèn)髅接邢薰緲s獲年度優(yōu)秀廣告代理公司獎項。此次頒獎校各級領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度重視,邀請行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界的嘉賓親臨現(xiàn)場為獲獎公司頒獎。整個大會至始至終洋溢著歡快熱烈的氣氛,我們相信中國廣告界的明天會更加蓬勃發(fā)展,春意昂然!

主要人員簡歷

姓 名: 薛文軍 性 別: 男 照 片

婚姻狀況: 未婚 出生年月: 1988年03月

民 族: 漢族 身 高: 183m

學(xué) 歷: 本科 戶 籍: 江西吉安

計算機能力: 初級 職稱: 副經(jīng)理

畢業(yè) 學(xué)校 :

江西財經(jīng)大學(xué)

專 業(yè): 旅游管理

現(xiàn)所在地區(qū): 江西南昌

語言能力: 英語(熟練) 普通話(熟練)

姓 名: 孫清升 性 別: 男 照 片

婚姻狀況: 未婚 出生年月: 1988年9月

民 族: 漢族 身 高: 177cm

學(xué) 歷: 本科 戶 籍: 江西南昌

計算機能力: 初級 技術(shù)職稱: 經(jīng)濟學(xué)學(xué)士

畢業(yè) 學(xué)校 :

江西財經(jīng)大學(xué)

專 業(yè): 經(jīng)濟學(xué)

現(xiàn)所在地區(qū): 江西財經(jīng)大學(xué)

語言能力: 英語(熟練) 普通話(熟練)

專有技術(shù)的證明文件,比如專利證書

主要設(shè)備、設(shè)施、庫房的照片

公司網(wǎng)頁

供應(yīng)商的報價單

報價單位:

報價人:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系傳真:

項目名稱:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

傳真:

序號 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 單價 金額

報價說明:

包括對價格.付款等方面的進一步闡述

市場研究數(shù)據(jù)

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20__年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20__年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,20__年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

專業(yè)術(shù)語介紹

supervisor——總監(jiān)。廣告專業(yè)中的最高職位,其工作為帶領(lǐng)一整個專業(yè)單位。、

director——指導(dǎo)。在整個廣告作業(yè)中,擔(dān)任指導(dǎo)之專業(yè)職務(wù)。依照其經(jīng)驗不同,指導(dǎo)可分為資深指導(dǎo)(senior director)、指導(dǎo)(director)和助理指導(dǎo)(assistant director)。

指導(dǎo)有以下各專業(yè)職位:account director(業(yè)務(wù)指導(dǎo))creative director(創(chuàng)意指導(dǎo)) arts director(美術(shù)指導(dǎo))copy director(文案指導(dǎo))media director(媒體指導(dǎo))planning director(企劃指導(dǎo))。

ae——account e_ecutive——客戶代表,或客戶執(zhí)行。代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務(wù),并負責(zé)整體執(zhí)行的人。

account group——業(yè)務(wù)小組。廣告公司內(nèi)負責(zé)某特定客戶之工作小組。以ae為中心,成員包括行銷企劃、創(chuàng)意、媒體等工作人員,替客戶執(zhí)行廣告企劃設(shè)定、廣告表現(xiàn)制作、媒體安

排等業(yè)務(wù)。

copywriter——文案(撰文人員)。負責(zé)廣告文案的專門寫作。

finisher——完稿員。從事完成廣告平面工作的人員。

layout——構(gòu)圖。版面設(shè)計之技巧。對美術(shù)設(shè)計而言,版面編排是一種基本技術(shù)。

traffic control specialist(一般簡稱traffic)——制管人員。廣告制作的流程及時間上的控制是非常重要的一件事,制管人員即是負責(zé)推進及監(jiān)督廣告作業(yè)中各部門是否按照計劃進行的專員。

creative boutique——創(chuàng)意工作室?!癰outique”為法語中商店的意思,指專門零售店,特別是指販賣流行物品、裝飾品的商店。以這種語意為背景,由少數(shù)人組成、專門制作廣告的公司,便稱為小型制作專業(yè)廣告公司。

direct response advertising——直效廣告。需要從潛在客戶處得到簡單回應(yīng)的廣告。例如郵購、直接信函、電訊行銷,及有線電視購物頻道。直效廣告必須是雙向溝通的。 appeal point——訴求點。廣告訊息中,最能打動消費者心理,并引起行動的重點。 brain storming——動腦會議??勺杂砂l(fā)想,不受限制的討論會議。

competitive presentation——比稿。有的廣告主不會將廣告計劃立即委托一家廣告公司,而是讓多家廣告公司彼此競爭,再從中選擇最優(yōu)秀、最滿意的廣告公司。

presentation——提案。對客戶做正式的廣告戰(zhàn)略及創(chuàng)意企劃案的提出。

ci——corporate identity——企業(yè)識別。以統(tǒng)一性的標(biāo)志表示企業(yè)的理念、文化以及經(jīng)營的任務(wù)。

public service advertising——公益廣告。企業(yè)及各社會團體訴求公共服務(wù)內(nèi)容的廣告。 公益廣告的范圍相當(dāng)廣泛,舉凡社會、福祉、教育、甚至謀求國際間相互了解的活動都囊括在內(nèi)。

brand image——品牌形象。消費者對商品品牌之印象。

行業(yè)刊物綜述

通過對有關(guān)企業(yè)或商品信息的調(diào)查和研究,從平面設(shè)計的角度為企業(yè)或商品設(shè)計有關(guān)的廣告宣傳資料,將與廣告招貼、廣告宣傳冊、報紙廣告、雜志廣告及戶外平面媒體廣告,從設(shè)計角度對主體企業(yè)(商品)的文化品格提升。此課題具有明顯的現(xiàn)實意義,有助于現(xiàn)代廣告在企業(yè)活動中的主導(dǎo)作用。在設(shè)計過程中,通過對本特定主體的選擇及改良使廣告具有時代性、民族性、商品性的特征,以及在廣告信息傳播中整體價值觀念的體現(xiàn)和對群體行為模式的引導(dǎo)。

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