汽車員工品質(zhì)手冊心得體會簡短 員工質(zhì)量心得體會范文(5篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新汽車員工品質(zhì)手冊心得體會簡短一

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，世界汽車產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整，而20xx年以美國次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，包括日本豐田汽車公司在內(nèi)的全球各主要汽車生產(chǎn)商面臨新一輪汽車生產(chǎn)方式和營銷模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)集團(tuán)。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨(dú)特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品定價(jià)策劃、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性，組織開展一次關(guān)于豐田品牌汽車營銷模式策劃，從中汲取豐田汽車公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，探索中國自主汽車品牌發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)中國自主品牌汽車的迅猛發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。

一、豐田汽車品牌簡介

豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛知縣豐田市，20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)?！皬钠嚦霭l(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是：開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng)，以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際著名的汽車品牌，在全球汽車市場占有的重要的市場份額，然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進(jìn)行探索和策劃，重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查

(一)調(diào)查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對象，采用隨機(jī)發(fā)放問卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷60份，有效回收調(diào)查問卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費(fèi)市場前景廣闊，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大，重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場份額的重要手段。

(二)豐田汽車營銷環(huán)境分析

2.1宏觀環(huán)境分析

(1)20xx年是中國規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場份額的機(jī)遇一年，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。

(2)市場消費(fèi)潛力：從市場消費(fèi)潛力層面看，維持我國汽車消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒有改變，人們生活水平的提高使得中國汽車消費(fèi)市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費(fèi)增幅，汽車消費(fèi)市場潛力廣闊。

(3)人口環(huán)境：中國作為世界性人口大國，同時(shí)隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進(jìn)入中國汽車市場的時(shí)間比較晚，因此汽車市場前景廣闊。

(4)國際環(huán)境：20xx年國際金融危機(jī)使全球汽車市場萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國汽車市場的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。

四、豐田品牌swot分析

豐田汽車市場在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場份額，對于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

4.1品牌優(yōu)勢

豐田汽車的優(yōu)勢很多，因?yàn)槿障弟囀枪J(rèn)的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國人的審美觀念，深得消費(fèi)者的認(rèn)可。

4.2品牌劣勢

豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進(jìn)入中國市場時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額，國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

4.3品牌機(jī)會

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。

4.4品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢，影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

五、品牌技術(shù)優(yōu)勢

5.1采用雙vvt-發(fā)動機(jī)

采用雙vvt-i發(fā)動機(jī)，可以根據(jù)汽車發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號，通過計(jì)算機(jī)對汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制，以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5.2采用goa車身

獨(dú)有的goa車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實(shí)現(xiàn)對駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

豐田汽車進(jìn)入中國市場的時(shí)間比較晚，在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等，下面我就廣州本田的汽車營銷策略進(jìn)行分析

廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場營銷理念，以“4s"營銷模式為基礎(chǔ)，以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場競爭的加劇，廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車營銷策略，采取差異化的營銷策略，加強(qiáng)營銷成本控制，加速營銷創(chuàng)新，更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。

廣州本田的營銷模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營銷理念：廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意;營銷組織：廣州本田選擇專營店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略：4p策略+服務(wù)策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向，以提高顧客滿意度為產(chǎn)品營銷策略選擇的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián)，開發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷售渠道策略。豐田汽車公司經(jīng)過長期的發(fā)展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷售體系，下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強(qiáng)勢競爭，擴(kuò)大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者，成為全球中高級轎車市場的熱銷車型，市場前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場前景分析

經(jīng)濟(jì)因素：20xx年是中國規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機(jī)遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

人口因素：中國作為世界性的人口大國，汽車市場需求潛力巨大，同時(shí)隨著人們生活水平的提高，汽車消費(fèi)觀念的改變，人們購車的主要出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣囅M(fèi)觀，作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費(fèi)潛力巨大

技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車swot分析

廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

2.1.優(yōu)勢分析

2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動機(jī)在提供強(qiáng)勁動力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性，充分實(shí)現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。

2.1.2成本優(yōu)勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。

2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

豐田凱美瑞具有獨(dú)立而又完善的產(chǎn)品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)顧客購買服務(wù)便利化為根本出發(fā)點(diǎn)，形成凱美瑞汽車獨(dú)特的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

2.2.劣勢分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。

2.3.機(jī)遇分析

豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表，在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢，應(yīng)把握機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。

2.4.挑戰(zhàn)分析

豐田汽車公司進(jìn)入中國中高端汽車市場的時(shí)間較晚，以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強(qiáng)勢進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。

(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位

一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今，取得了輝煌的成績，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場定位。

3.1.以共性帶動個(gè)性的產(chǎn)品定位

以“創(chuàng)造中高級轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí)，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動機(jī)，在中低速時(shí)能提供充足的扭矩，在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動力，同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面，作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用豐田碰撞吸能goa車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。

3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。

3.3.凱美瑞汽車的定價(jià)策略

汽車產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價(jià)，確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三：要充分考慮市場消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價(jià)策略，這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力，同時(shí)又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價(jià)格優(yōu)勢。

3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標(biāo)：通過綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹立其品牌知名度，增強(qiáng)其市場競爭力，擴(kuò)大其在中高級汽車市場的份額。

推廣策劃：綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。

充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺，擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車的影響力。

定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價(jià)促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵(lì)等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實(shí)行扁平化的汽車銷售渠道，實(shí)現(xiàn)其銷售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實(shí)行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運(yùn)行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，減少地區(qū)銷售渠道沖突，擴(kuò)大凱美瑞汽車銷量。

結(jié)束語

豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌，在中國汽車市場占有重要的市場地位，汽車消費(fèi)市場廣闊，豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有一定的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點(diǎn)車型。其汽車銷量的提升得益于其精準(zhǔn)的產(chǎn)品市場定位、合理的產(chǎn)品定價(jià)策略、完善的產(chǎn)品推廣策和產(chǎn)品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調(diào)查為策劃依據(jù)，以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象，從凱美瑞汽車的產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品銷售渠道等方面進(jìn)行策劃，期望能夠?qū)崿F(xiàn)凱美瑞汽車市場份額的最大化。

最新汽車員工品質(zhì)手冊心得體會簡短二

為拓展汽車銷售市場，增加汽車銷量，擴(kuò)大公司聲譽(yù)，提升經(jīng)濟(jì)效益，我決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和辛勤努力，去鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動，具體計(jì)劃如下：

一、總體目標(biāo)

通過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動，一是擴(kuò)大汽車銷售市場，從城區(qū)擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備購車能力的客戶，可以在家門口買到稱心滿意的汽車，從而增加公司經(jīng)濟(jì)效益。二是擴(kuò)大公司聲譽(yù)，不僅使城區(qū)客戶知道我們公司，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶知道我們公司，在擴(kuò)大公司聲譽(yù)的同時(shí)，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。三切實(shí)提高自己與整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平、服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo)，從而助推我們公司汽車銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、汽車銷售巡展

去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間定為個(gè)月，即從月起至月止，做到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間為7-10天，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時(shí)間為3-5天。積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門聯(lián)系，確保汽車銷售巡展順利進(jìn)行。在汽車銷售巡展中，掛橫幅、樹彩旗，營造一定聲勢，吸引眾多客戶前來觀看、洽談、購買，突出我們公司“方便、快捷、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營服務(wù)理念，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對我們公司有更為直觀的認(rèn)識，真正把公司品牌駛?cè)霃V大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中。

三、發(fā)宣傳單活動

在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展中，要抓住一切場合和有利時(shí)機(jī)，開展發(fā)宣傳單活動，把宣傳單發(fā)放給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，做到邊發(fā)放邊宣傳。在發(fā)宣傳單活動中，著重提高客戶認(rèn)知度，擴(kuò)大我們公司的汽車消費(fèi)群體，增強(qiáng)公司品牌影響力。同時(shí)樹立優(yōu)良服務(wù)意識，認(rèn)真細(xì)致為客戶做好全方位服務(wù)，積極向客戶講解汽車相關(guān)知識以及使用特點(diǎn)，使越來越多的客戶了解我們公司，愿意到我們公司購買汽車，成為我們公司的合作伙伴。

四、樹立信心，排除萬難，全面完成任務(wù)

當(dāng)前國內(nèi)汽車市場競爭激烈，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動肯定會遇到許多困難，我要樹立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動任務(wù)，力爭取得優(yōu)異成績。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確?；顒禹樌?/p>

搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。在實(shí)際工作中，我要牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取大家的意見與建議，充分調(diào)動每個(gè)人的工作積極性，做到全體人員同呼吸，共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力做好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動。在活動中，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范工作，強(qiáng)化措施，不出現(xiàn)以外事故，確?；顒禹樌_展，圓滿完成，取得實(shí)際成效。

最新汽車員工品質(zhì)手冊心得體會簡短三

出租方(以下簡稱甲方)：

承租方(以下簡稱乙方)：

擔(dān)保人： ______________________________________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》和《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為保證出租方和承租方的合法權(quán)益，甲乙雙方就汽車租賃事宜協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，合同條款如下：

第一條：租賃汽車

甲方將車牌號為粵_______，車型為_______，車輛標(biāo)記為_______座, 顏色為______色，技術(shù)等級為一級的車輛出租給乙方使用。乙方必須謹(jǐn)慎駕駛，合同期滿之日將車輛完好無損的交還甲方。

第二條：租賃期限

租賃期為______，從_____年______月_____日起至______年_____月_____日止。

第三條：租金支付標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算?

1、租金支付標(biāo)準(zhǔn)按日計(jì)算，每日租金為人民幣_____萬仟_____佰_____拾_____元整(小寫￥____元)，該租金包括：在租賃期限內(nèi)的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)，正常維修、定期保養(yǎng)的材料費(fèi)、人工費(fèi)以及國家(或地方)對車輛所征收的相關(guān)稅費(fèi);乙方須在本合同簽訂時(shí)首先交納租金為人民幣____萬____仟____佰____拾____元整(小寫￥____元)。

2、若乙方提前還車，剩余租期在一天以上二十九天以下的，甲方可退還未到期租金的__30__%，若提前一天以內(nèi)還車的，甲方將不退還租金。

3、若乙方超時(shí)還車但不滿六小時(shí)(不包含六小時(shí))，甲方每小時(shí)加收人民幣____佰____拾元整;若超過六小時(shí)(含六小時(shí)在內(nèi))按日計(jì)算逾期租金，日租金為人民幣_____佰_____拾元整。

4、承租方在簽訂合同時(shí)須一次性交納押金人民幣____萬____仟_____佰_____拾_____元整(小寫￥_____元);若乙方延遲還車，甲方將從押金里按照日租金的收費(fèi)扣除相應(yīng)的租金。

5、租期期滿后，若乙方口頭或以電話形式表示要續(xù)租的，須在合同約定租期期滿前10天通知甲方，經(jīng)甲方同意后并辦理相關(guān)的續(xù)租手續(xù)。

6、租賃期滿，若乙方延遲還車，甲方則按照延期還車每日人民幣_____佰_____拾_____元整(小寫￥_____元)的標(biāo)準(zhǔn)收取日租金，另外，乙方還須向甲方支付違約金，違約金計(jì)算方式為逾期租金的__20__%，逾期租金及違約金甲方有權(quán)直接從乙方預(yù)交的車輛押金中扣除，不足部分乙方仍須支付甲方。

7、租賃期滿，甲方在乙方還車時(shí)，可在之前交納的押金費(fèi)用里扣除人民幣__伍___仟__零__佰 零 拾 零 元整(小寫￥_5000_元)作為違章押金，若一個(gè)月后查無違章，甲方將全額退還;如有違章，將從中扣除違章費(fèi)用，退還余額(不計(jì)付利息)。

8、若租期期滿后，乙方逾期__3__天未交還車輛，甲方將以詐騙案報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

9、若乙方需要更換車型需要提前15天電話通知甲方負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方協(xié)商一致可辦理相關(guān)換車手續(xù)。

第四條：出租方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方向乙方提供的車輛必須是技術(shù)狀態(tài)良好，保證提供有效的行車證件，并且負(fù)責(zé)對車輛投保車身險(xiǎn)、第三責(zé)任險(xiǎn)、司乘座位險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、附加險(xiǎn)、且保險(xiǎn)期限包含了租賃合同全過程。

2、甲方負(fù)責(zé)租賃期內(nèi)車輛的年審、季審工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

3、在租期內(nèi)由于車輛的正常磨損或機(jī)械故障所造成的停駛，甲方應(yīng)在接到乙方通知的4個(gè)小時(shí)內(nèi)(僅限于深圳市或東莞市內(nèi))提供另外一臺相同級別的車輛供乙方使用，但不負(fù)責(zé)因此對乙方造成直接或間接的損失。

4、在租賃期間，如乙方發(fā)生關(guān)閉、停產(chǎn)、合并、分立、破產(chǎn)等而喪失支付租金及相關(guān)費(fèi)用的能力時(shí)，甲方有權(quán)立即采取緊急措施，收回車輛，且乙方并不因此免除本合同規(guī)定的其它責(zé)任;甲方因上述原因停止服務(wù)給乙方帶來的一切后果均無須承擔(dān)任何責(zé)任。

5、若在租賃合同有效期內(nèi)，車輛行駛中遭遇到不可抗力因素，如塞車、禁運(yùn)、臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等不能預(yù)見、不能避免并且不能克服的情況，給乙方造成的損失甲方可免除責(zé)任，但乙方故意遲延履行后發(fā)生的不可抗力，不能免除責(zé)任。

第五條：承租方權(quán)利和義務(wù)

1、在租賃合同有效期內(nèi)，車輛的使用權(quán)僅屬于乙方，乙方不得抵押、擔(dān)保、典當(dāng)、出賣、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租租賃車輛及車輛證件或?qū)④囕v作其它非法用途，如有違反，產(chǎn)生的一切法律后果由乙方自行承擔(dān);若乙方與第三方有簽訂協(xié)議(不分時(shí)間前后)也都被視為無效，甲方有權(quán)隨時(shí)收回車輛，并保留追訴的權(quán)利。

2、在租用車輛的過程中，乙方必須保證車輛證件及號牌的完整，如有遺失，由乙方負(fù)責(zé)在補(bǔ)辦過程中的一切費(fèi)用。

3、租賃期間內(nèi)，乙方所租車輛在廣東省內(nèi)由于自身正常機(jī)械故障導(dǎo)致的維修費(fèi)用由甲方支付，廣東省外車輛維修費(fèi)用由甲乙雙方各承擔(dān)50%，除維修費(fèi)之外的其他費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)(如甲方到達(dá)車輛出現(xiàn)障礙地的費(fèi)用)，但甲方不承擔(dān)因乙方人為造成的車輛故障維修費(fèi)用。

4、由于乙方任何原因?qū)е录追杰囕v不能營運(yùn)的，甲方將按每日人民幣_____元/輛的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛停場費(fèi)。

5、乙方承擔(dān)租賃期間的車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)、交通違章罰款等費(fèi)用。

6、在使用車輛過程中由于乙方的原因使車輛有任何損壞需要維修但又達(dá)不到保險(xiǎn)公司理賠要求的，乙方必須按車輛原樣給予修復(fù)。

7、在租賃期間，如果發(fā)生交通事故、車輛被盜或滅失時(shí)，乙方必須立刻報(bào)警及通知甲方，甲方將協(xié)助乙方處理事后車輛維修、索賠等事情，但乙方必須負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司因乙方原因拒賠或賠償不足部分的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)辦事過程中一切費(fèi)用和30%修理費(fèi)總額的加速折舊損失費(fèi)。

8、在使用車輛過程中，乙方保證對甲方出租車輛不拆件，不改裝，如車輛需要維修時(shí)，必須通知甲方，并由甲方將車輛開到指定的修理廠進(jìn)行維修，如車輛在外地的，由甲、乙雙方協(xié)商后解決。

9、乙方所租用車輛僅限乙方本人或乙方公司人員駕駛，否則，因乙方將車輛交由他人駕駛所導(dǎo)致的一切法律后果將由乙方全部承擔(dān)，若因此給甲方造成損失，還須承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失的賠付責(zé)任。

第六條：擔(dān)保條款

擔(dān)保方(人)自愿為承租方租賃車輛提供擔(dān)保，擔(dān)保人必須具有深圳常住戶口，具有固定資產(chǎn)，擔(dān)保人須親自攜帶戶口和身份證到甲方公司鑒定擔(dān)保合同，就承租方履行本汽車租賃合同及附件承擔(dān)連帶責(zé)任，并保證所提供擔(dān)保資料內(nèi)容真實(shí)有效。

第七條：爭議的解決方式

有關(guān)合同的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商，若經(jīng)協(xié)商未能解決的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。

第八條：合同效力及附件

1、甲方提供的車輛交接技術(shù)檢驗(yàn)表、雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、乙方駕駛證及身份證作為本合同的必要組成部分。

2、本合同一式三份，簽字蓋章后生效，簽字各方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

第九條：補(bǔ)充事項(xiàng)

凡需對本合同進(jìn)行修改或補(bǔ)充，須經(jīng)雙方協(xié)商制定，經(jīng)擔(dān)保人同意并以書面形式雙方及擔(dān)保人簽字后生效。

___________________________________________________________________________________________

出租人(甲方)：____________(蓋章) 承租人(乙方)：____________(蓋章) 擔(dān)保方：____________(蓋章)

甲方經(jīng)辦人:_________乙方經(jīng)辦人:____________固定聯(lián)系電話：____________

身份證號:________________________手機(jī):________________________

簽訂時(shí)間:____年____月____日 簽訂時(shí)間:____年____月____日 簽訂時(shí)間:____年____月____日

最新汽車員工品質(zhì)手冊心得體會簡短四

一、市場分析

隨著汽車的日益普及化，--市汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20--年，銷售工作仍是我們公司的工作重點(diǎn)，秒面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為--汽車銷售公司銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心直倍，又深感責(zé)任重大

著眼--公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展，必須緊隨--申湘汽車銷售服務(wù)有限公司的步驟，在--申湘公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在往后的銷售公司中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng)，銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

二、銷量目標(biāo)

以目前--公司20--年1月-8月銷售159輛汽車，銷售額1900萬元，盈利20萬元;

上海通用共119臺;別克凱越15臺，新君威13臺(其中1、6t 5臺)，新君越3臺，英朗3臺;

雪佛蘭科魯茲40臺，新景程15臺，樂風(fēng)10臺，新賽歐15臺;

榮威550 2臺;

比亞迪共30臺;其他品牌10臺。

20--年9月-12月銷售具體目標(biāo)：60臺;

上海通用別克10臺，雪佛蘭20臺，上海通用其余品牌5臺;

上海大眾15臺，上海汽車其余品牌5臺。

三、資金使用

--公司目前總投入資金240萬及其：

公司籌建，服務(wù)站，廣告：80萬

周轉(zhuǎn)資金：160萬，公司展車與流動和保證金。

資金來源：40%約90萬元通過銀行房產(chǎn)抵押貸款，50%約120萬元自有資金，10%。約30萬朋友借款。

近期--公司將80萬元跟隨--申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。

四、公司團(tuán)隊(duì)

總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉瑞喜，財(cái)務(wù)會記一名，出納一名，展廳經(jīng)理一名 何燕芳，銷售顧問6名，服務(wù)站售后經(jīng)理一名劉明，售后客服接待一名，維修部6人，裝潢部二名。

五、實(shí)施措施

1、首先將售后服務(wù)站各方面硬件設(shè)施投入和服務(wù)、技術(shù)人員的各方面提升。

2、客戶回訪，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，競爭越來越激烈，已構(gòu)成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場，必須加強(qiáng)與老客戶的交流，維護(hù)好客戶與公司之間的關(guān)系，加強(qiáng)與客戶信息交流，增進(jìn)感情。

3、10月--公司網(wǎng)站做好，通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布銷售信息。

4、公司仍然以“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、車貸仍是我們公司的銷售重點(diǎn)，我們要以誠信為主，將車貸的后期工作與服務(wù)要完善與跟蹤。

6、準(zhǔn)確完成月度統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)對帳，客戶與車型信息。

7、定期送員工到永守申湘公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公司整體的綜合業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應(yīng)用于工作中。

8、富順公司與與--申湘公司團(tuán)結(jié)合作，積極協(xié)助處理整個(gè)--市的緊急事件，把客戶維護(hù)好。

六、廣告投放：

1、在道州通往江華及江永、廣東、廣西方向，道州所有公路及國道、省道的交通路口醒目位置投放巨幅廣告、墻面廣告，

2、聯(lián)合各汽車產(chǎn)生聯(lián)合宣傳，

3、 南六縣定期做單業(yè)廣告單的宣傳。

最新汽車員工品質(zhì)手冊心得體會簡短五

出賣人(甲方)：

買受人(乙方)：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就汽車買賣有關(guān)事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條汽車名稱、數(shù)量及價(jià)款

第二條質(zhì)量

1、甲方出售的車輛，質(zhì)量應(yīng)符合國家關(guān)于汽車產(chǎn)品的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，沒有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)符合保障人身財(cái)產(chǎn)安全的要求，并達(dá)到產(chǎn)品說明書載明的技術(shù)指標(biāo)，符合車輛銷售地政府規(guī)定的關(guān)于尾氣排放的標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方出售的車輛，必須是經(jīng)國家有關(guān)部門公布、備案的汽車產(chǎn)品目錄上標(biāo)明的產(chǎn)品或合法進(jìn)口的產(chǎn)品，并能通過公安交通管理部門的檢測，可以上牌行駛。

3、雙方對車輛存在質(zhì)量問題爭議的，應(yīng)依據(jù)國家法定汽車質(zhì)量監(jiān)督檢測部門出具的書面鑒定意見為處理爭議的依據(jù)。汽車質(zhì)量監(jiān)督檢測部門由雙方共同選定或由解決爭議的第三方指定。鑒定費(fèi)由主張方墊付，由責(zé)任方承擔(dān);經(jīng)鑒定無法明確責(zé)任的，由雙方分擔(dān)。

4、附件選裝件應(yīng)明示乙方，不得強(qiáng)制加價(jià)銷售。

第三條定金(可選填)

乙方在年月日前，向甲方交付全車款的__%(此比例不得超過全車款的20%)計(jì)元作為定金;甲方交貨時(shí)，可將定金沖抵車款。因乙方違約導(dǎo)致合同解除的，乙方無權(quán)要求返還定金;因甲方違約導(dǎo)致合同解除的，甲方應(yīng)雙倍返還定金。

第四條付款方式

乙方選擇按第種方式，如期足額將車款支付給甲方。

1、一次性付款方式：簽訂本合同時(shí)/年月日前，支付全部車款。

2、汽車消費(fèi)貸款方式：

2.1簽署本合同時(shí)，首付全部車款的%，計(jì)人民幣元，大寫元。

2.2余款計(jì)人民幣元(可扣除定金),大寫元，于年月日前通過金融機(jī)構(gòu)辦妥汽車消費(fèi)貸款手續(xù)。由于乙方的原因未能在上述期限內(nèi)辦妥消費(fèi)貸款手續(xù)或者未能足額辦妥消費(fèi)貸款，乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一次性支付或補(bǔ)足余款。否則，按逾期付款承擔(dān)違約責(zé)任。

3、其它付款方式：。

第五條交車時(shí)間與地點(diǎn)、交付及驗(yàn)收方式

1、交車時(shí)間：年月日。

2、交車方式：乙方自提□;甲方送車上門□;貨交承運(yùn)人□。

3、交車地點(diǎn)：。

4、交車時(shí)里程表記錄：公里以內(nèi)，里程表記錄不包含委托上牌服務(wù)發(fā)生的公里數(shù)。

5、甲方交付車輛時(shí)應(yīng)同時(shí)提供的票據(jù)、資料：

(1)銷售發(fā)票;(2) (國產(chǎn))車輛合格證或(進(jìn)口)海關(guān)進(jìn)口證明及商品檢驗(yàn)單;

(3)質(zhì)量服務(wù)卡或保修手冊;(4)車輛使用說明書或用戶使用手冊(中文);(5)隨車工具及備件清單;(6)其他交付物件：。

6、車輛交接當(dāng)場驗(yàn)收，乙方應(yīng)對所購車輛外觀和基本使用功能等進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)，如對驗(yàn)收項(xiàng)目持有異議，應(yīng)當(dāng)場向甲方提出。

7、甲乙雙方應(yīng)在車輛交接時(shí)，簽訂車輛交接書(見附件)，即為該車輛正式交付。

8、車輛正式交付之日起，該車輛的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由甲方轉(zhuǎn)移乙方。

第六條售后服務(wù)

1、車輛售后服務(wù)及保修參照生產(chǎn)廠商關(guān)于車輛的說明書和保養(yǎng)手冊執(zhí)行。但保修期不得低于《浙江省新“三包”商品目錄》(兩年四萬公里)的有關(guān)規(guī)定。

2、在上述保修期內(nèi)車輛出現(xiàn)質(zhì)量問題或需要保養(yǎng)，乙方應(yīng)到生產(chǎn)廠商認(rèn)定或雙方約定的維修站進(jìn)行修理和保養(yǎng)。

3、乙方使用車輛前應(yīng)仔細(xì)閱讀車輛說明書、用戶使用手冊或保修手冊等相關(guān)資料。在上述保修期內(nèi)車輛由于乙方或第三方的人為損壞的;或使用、保養(yǎng)、裝潢、改裝不當(dāng)?shù)确擒囕v本身原因造成的;或到生產(chǎn)廠商認(rèn)定和雙方約定范圍以外的修理點(diǎn)進(jìn)行修理造成的質(zhì)量問題，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

4、生產(chǎn)廠商的車輛說明書和保養(yǎng)手冊的內(nèi)容與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、本合同簽訂后，國家出臺有關(guān)汽車產(chǎn)品修理更換退貨的規(guī)定或車內(nèi)空氣質(zhì)量等方面的規(guī)定的，從其規(guī)定。雙方應(yīng)按國家《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行。

6、在同等條件下，生產(chǎn)廠商的正式承諾比本合同的約定更有利于乙方的，雙方按生產(chǎn)廠商的承諾執(zhí)行。

7、乙方接收車輛后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成車輛保險(xiǎn)、附加費(fèi)、上牌等相關(guān)手續(xù)，及時(shí)繳納稅費(fèi)。

第七條違約責(zé)任

1、甲方未按時(shí)交付車輛的，應(yīng)向乙方支付違約金;違約金從逾期交付車輛之日起至實(shí)際交付日止按車款的每日萬分之五計(jì)算。逾期交付車輛超過1月的，乙方有權(quán)解除合同;如乙方已交付定金的，甲方應(yīng)雙倍返還定金;未交付定金的，按車款的%支付違約金。

2、乙方未按約定支付車價(jià)款的，應(yīng)向甲方支付違約金，違約金從逾期付款之日起至實(shí)際付清之日止按應(yīng)付款項(xiàng)的每日萬分之五計(jì)算。逾期付款超過1月的，甲方有權(quán)解除合同，可將乙方原訂購車輛另行出售。乙方交付定金的，乙方無權(quán)要求返還定金;乙方未交付定金的，按未車款的%支付違約金。

3、甲方交付的車輛規(guī)格型號與約定不符的，或者車輛的配置等與廣告宣傳有出入的，乙方有權(quán)要求甲方予以更換。甲方難以更換或未能在乙方要求的合理期限內(nèi)更換的，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)承擔(dān)未能交付車輛的違約責(zé)任。

買受人(簽章)：出賣人(簽章)：

地址：地址：

電話：電話：

年月日