從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)提升政治功能心得體會高中及感悟一
一、自身現(xiàn)狀分析
(一)優(yōu)勢分析
1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理,精通iso品質(zhì)管理體系。
2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。
3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔(dān)當(dāng)。
4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗。
(二)不足剖析
1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓(xùn)不夠,公司體系制度推行不夠,。
2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結(jié)果不算完美。
3、表達(dá)能力有待加強。
4、制程監(jiān)督不徹底,標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預(yù)防措施實施有待進一步提升,執(zhí)行力還須加強提升。
6、部門工作品質(zhì)有待進一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進一步加強。
二、個人能力提升具體方案實施
(一)、加強產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓(xùn)、加強品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強公司品質(zhì)體系全面推廣。
自20xx年春節(jié)后,待公司人員穩(wěn)定,將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實施)。
(二)提升公司品質(zhì)提升計劃實施力度。
按管理循環(huán)pdca(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質(zhì)提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。
(三)表達(dá)能力的提升
在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問,謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結(jié),多運用。
(四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升,配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)公司發(fā)展計劃,在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓(xùn),使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。
(五)品質(zhì)改善活動糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升
依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求,遒照8d處理原則,對所有品質(zhì)改善活動的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤,并做徹底執(zhí)行,確保所有改善活動完善解決。
(六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升
強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。
三,個人成績:
1,主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序
2,強化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書,擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書)
3,針對公司缺失或不完善的管理規(guī)范,已做部分修訂和增補:供應(yīng)商來料管理規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設(shè)計變更管理規(guī)范等
4,全面優(yōu)化和修訂進料檢驗規(guī)范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優(yōu)化)
5,制訂pcba smt首件確認(rèn)管理流程,制訂pcba smt檢驗標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
6,對公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產(chǎn)線主管和組長進行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。
7,售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。
總而言之,在以后的工作中,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力! 為公司的業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。
有關(guān)提升政治功能心得體會高中及感悟二
承租方簡稱(甲方):
出租房簡稱(乙方):
為了保證工程順利施工體現(xiàn)公平公正的原則,保護雙方的利益和雙方應(yīng)盡的責(zé)任,經(jīng)雙方共同協(xié)商訂下以下合同條款。
一、租期: 4 個月起,工地完工未滿 4 個月算 4 個月,超過時間按天計算租金,機械安裝調(diào)試并經(jīng)安監(jiān)站檢測驗收合格后甲方預(yù)付三臺提升機押金 貳萬元整 。報裝、報驗,掛靠公司費5450元/臺,報拆費、掛靠公司費1500元/臺。安裝人工費50元/米,拆除人工費40元/米,超過30米,二次加節(jié)補600元/次/臺。
二、機械所需的高度、數(shù)量及租金:高度為 30m以內(nèi)2臺、36m 1臺 ,數(shù)量 叁 臺。月租 貳仟 元/臺/月。每滿一個月支付當(dāng)月租金,(月租含在押金內(nèi)扣付)以此類推,直到完工付清租金為止。
三、租賃設(shè)備及服務(wù)范圍如下:
1、乙方提供設(shè)備、根據(jù)工程建設(shè)的需要每臺提升機配架體、附件、卷揚機、鋼絲繩、井架附墻件、自動電挖箱,可視監(jiān)控等附件。
2、服務(wù)范圍:乙方負(fù)責(zé)設(shè)備、安裝和拆卸(連墻裝卸報檢),按相關(guān)規(guī)定辦理完整的手續(xù)和安裝、拆除及中途利用的所有資料。
四、提升機基座裝模與澆搗砼由甲方負(fù)責(zé)完成。
五、租金起租計算:租金由安裝人員安裝好當(dāng)天并由甲方提供電纜接入卷揚機調(diào)試合格后開始計算租金,易損件的材料(1、天倫2、鋼絲繩卷筒3、電路板4、交流接觸器5、軸承6、軸心7、鋼絲繩)由甲方購買,完工結(jié)清租金及押金后終止合同,雙方簽字為準(zhǔn)。
六、甲方負(fù)責(zé)有證的操作人員的工資和操作過程中的安全及其他意外傷害。
七、乙方提升機安裝與調(diào)試好后,移交給甲方看管。如因工地操作不當(dāng)或第三方的損壞,由甲方賠償給乙方。
八、提升機高度為 30-36 米,提升機總值人民幣 / 元/臺。
九、樓層門、安全防護的材料及人工費由甲方負(fù)責(zé)。
十、因乙方提升機與所有配件自身問題乙方負(fù)責(zé)維護,如果因工地操作不當(dāng)或第三方的損壞,由甲方賠償給乙方。
十一、乙方把提升機運到甲方指定現(xiàn)場后,所到達(dá)的提升機材料不得超過機座的十米,如超過十米以外的由甲方派人搬到十米以內(nèi)。乙方不承擔(dān)不可抗拒的風(fēng)險,六級臺風(fēng)和六級臺風(fēng)以上及視野不清晰禁止開機。
十二、如乙方機械資料證件交給甲方(或委托安裝公司)在安監(jiān)站已報好安裝手續(xù),因甲方原因2個月內(nèi)未安裝的,租金按本合同的第一項執(zhí)行,計算4個月租金和報裝費由甲方承擔(dān)。
十三、提升機的材料和產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,甲方只有在本工地的使用權(quán),在任何條件下,甲方不得轉(zhuǎn)讓和抵押乙方的提升機材料及其產(chǎn)權(quán)。
十四、本合同條款一式兩份,雙方各執(zhí)一份,合同后附的資料、證件、價格表及整套提升機所含有的材料等為合同的組成部分與合同一樣均具有同等的效力。
十五、違約處理:未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可向本地法院依法起訴。
以上合同條款經(jīng)雙方簽字后當(dāng)日生效,提升機材料完整退還完畢所有款雙方結(jié)清后自動生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
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