設(shè)備管理心得體會文庫和感想 設(shè)備管理與維修心得體會(五篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022設(shè)備管理心得體會文庫和感想一

縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

2022設(shè)備管理心得體會文庫和感想二

設(shè)備管理協(xié)會又走過了輝煌的一年，在這一年里的成績是有目共睹的。我們開展的各項活動都獲得了圓滿成功，使得協(xié)會的知名度進一步提高，得到了同學(xué)們的肯定，領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

（一）在社團文化節(jié)中，設(shè)備管理協(xié)會積極配合社團部工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的開展各項活動，也為協(xié)會贏得了一定榮譽。

（二）為了響應(yīng)“崇德、強能、務(wù)實、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，增強大學(xué)生的專業(yè)技能水平，吸引與鼓勵大學(xué)生踴躍參加課外技能活動，使同學(xué)們成為具有創(chuàng)新能力，能跟上時代潮流和社會要求的合格大學(xué)生，設(shè)備管理協(xié)會將于20xx年4月中旬舉辦首屆機械零件質(zhì)量檢測比賽。通過學(xué)生參與機械零件質(zhì)量檢測比賽活動能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鍛煉出一批動手實踐能力強的學(xué)生，從而為學(xué)院和社會輸送人才。本次大賽努力與課程體系和課程內(nèi)容結(jié)合，與培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)，與理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。競賽類容豐富全面新穎，可以全面檢測學(xué)生理論知識與實踐動手能力

（三）以“文明校園，建美好校園”為主題，組織了一次青年志愿者文明活動。這次活動展現(xiàn)了我們青年志愿者文明、禮貌的美好品德。也同時展現(xiàn)了青年志愿者爭當(dāng)文明、熱心的情懷，給予了廣大在校學(xué)生一個標(biāo)榜。

（四）在全校舉行的宣傳板制作大賽中也取得了比較好的成績。為我們協(xié)會做了很好的宣傳。

1.我協(xié)會有一個團結(jié)、負(fù)責(zé)、有能力的干部隊伍，所有的人對自己的工作盡職盡責(zé)，相互之間協(xié)作默契。

2.會員為協(xié)會工作提出了一些寶貴的意見和建議。

3.活動并不多，但每次活動都組織細密，十分注重活動質(zhì)量，并圍繞一些主要活動制定其他活動計劃。同時我們也看到了協(xié)會的一些不足：

1.協(xié)會和會員之間的聯(lián)系還不夠密切，純粹面向會員的宣傳還不夠。

2.新老干部之間的工作銜接還不是很順利，新干部的能力還需要進一步培養(yǎng).

3.協(xié)會干部力量還有待進一步壯大，只有這樣，才能承擔(dān)更豐富、規(guī)模更大的活動。

在以后的工作中，將以今年的輝煌成績作為平臺，在此基礎(chǔ)上更上一步臺階。

2022設(shè)備管理心得體會文庫和感想三

為強化安全意識，杜絕安全隱患，保證實驗教學(xué)工作的正常進行，確保國家財產(chǎn)和師生人身安全不受損害，根據(jù)中學(xué)“實驗教學(xué)管理辦法”、“危險物品管理規(guī)定”、“儀器設(shè)備賠償?shù)臅盒修k法”以及“化學(xué)、物理、生物實驗室管理辦法”的有關(guān)規(guī)定，特制定學(xué)校教務(wù)副主任與實驗員簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。具體規(guī)定如下：

1.各實驗室管理員作為實驗室主要責(zé)任人，教學(xué)實驗室由相關(guān)性課程負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人，責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé)實驗室的安全和日常管理工作，并對實驗室的安全負(fù)有完全責(zé)任;

2.作為安全管理的必備措施，各實驗室責(zé)任人負(fù)責(zé)將所屬各實驗室的有效備用鑰匙上交一套到學(xué)校保管;

3.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，任何人不得擅自改動實驗室的水、電線路以及墻體等結(jié)構(gòu);

4.對安裝有貴重儀器的實驗室各實驗室責(zé)任人有加強安全防盜措施的責(zé)任;

5.各實驗室不得存放過量易燃、易爆及有毒物品，其領(lǐng)取、使用、保管都必須按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行，各實驗室責(zé)任人負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，學(xué)校負(fù)責(zé)進行不定期的檢查;

6.各實驗室所產(chǎn)生的廢液、廢渣或過期藥品，不得隨意丟棄、土埋或水沖，應(yīng)集中保管、統(tǒng)一處理，學(xué)校負(fù)責(zé)對有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作;

7、各實驗室應(yīng)確保具備基本的安全條件和設(shè)施，并定期進行檢查、更換，以確保安全設(shè)施的有效性;

8、實驗室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，師生做完實驗要斷電、水、氣。易燃物品應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，由該實驗室生產(chǎn)出的易燃、易爆的中間產(chǎn)品必須放在安全合理的地點。

9、嚴(yán)防電氣設(shè)備所產(chǎn)生的火花、電弧或高溫導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸。具有潛在危險的實驗室必須報告學(xué)校保衛(wèi)部門.

10、各種安全防范設(shè)施要配備齊全，各種安全制度要貼掛在墻上。安全設(shè)施不允許任何人以任何借口借用和挪用。

11、對違反實驗室安全管理條例的人員，實驗室責(zé)任人有權(quán)拒絕其進入所屬實驗室工作;

12.對違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定的責(zé)任人，學(xué)校有權(quán)收回相關(guān)實驗室的使用權(quán);本責(zé)任書一式三份，具有同等效力，一份由責(zé)任人保存，一份學(xué)校留存?zhèn)浒?。另一份教?wù)處保存。自本責(zé)任書自簽定之日起生效。

甲方(主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo))簽名：

年月日

乙方(實驗室管理員)簽名：

2022設(shè)備管理心得體會文庫和感想四

1、加氣站內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施的安全管理由設(shè)備維修崗位人員負(fù)責(zé)，工作中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。各崗位操作人員應(yīng)對影響安全的設(shè)備、設(shè)施做好維護、操作和維修工作。

2、對于防爆裝置、電氣設(shè)備及靜電防護設(shè)施等要加強管理，做好日常保養(yǎng)和維護，定期檢查、維修，保證其在任何情況下處于正常運行狀態(tài)，并做好相關(guān)檢查記錄。

3、設(shè)備設(shè)施檢修工作人員必須經(jīng)安全教育和設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程培訓(xùn)考核合格后持證上崗，未取得安全作業(yè)證的員工不準(zhǔn)獨立作業(yè)。

4、特殊工種如電工、焊工必須持證上崗作業(yè)。操作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度維修、維護好相關(guān)設(shè)備設(shè)施，不得違章作業(yè)，對違反安全管理制度和安全操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，將給予嚴(yán)肅處理。

5、設(shè)備設(shè)施檢修工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)儲存設(shè)施以及安全裝置、防護裝置備品備件和易損壞的合理儲備，及時解決運行中出現(xiàn)的故障及防范措施方案，出現(xiàn)問題，應(yīng)及時排除，嚴(yán)禁帶病運行。站安全員負(fù)責(zé)此項工作的檢查監(jiān)督工作，并做好相關(guān)檢查記錄。

6、站安全員應(yīng)每月至少一次對儲存設(shè)施以及安全裝置、防護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常以及過期使用的，應(yīng)立即通知有關(guān)人員檢修或送檢。以確保證安全運行，并做好相關(guān)檢查記錄。

7、維修工應(yīng)明確分工，對分工負(fù)責(zé)下的設(shè)備設(shè)施，負(fù)有檢修、維護、保養(yǎng)等質(zhì)量責(zé)任。

8、進行高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶、安全帽方可進行作業(yè)。進入地下廢油儲油井內(nèi)和其它有限空間作業(yè)必須有專人監(jiān)護，佩戴簡易防毒面具并將空氣呼吸連接軟管的進氣口部分拉至新鮮空氣處固定后進入現(xiàn)場進行操作作業(yè)，并應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)在工作現(xiàn)場配置相應(yīng)的應(yīng)急處置搶救后備措施。

9、維修人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴個人防護用品，對分管范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施檢修時，不得擅自離開崗位，或?qū)⒐ぷ鹘慌c他人代管。

10、工作安全電壓，一般情況需24v,潮濕地點應(yīng)用12v電壓。

11、不準(zhǔn)在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作業(yè)（無論高壓或低壓），停電后，應(yīng)在電源開關(guān)外上鎖和拆下熔斷器，同時懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌，工作未結(jié)束或未得到許可，任何人不準(zhǔn)隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。

12、電氣設(shè)備檢修前，應(yīng)向有關(guān)人員清楚說明安全措施和注意事項，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣操作的安全規(guī)程。必須帶電作業(yè)時，要有嚴(yán)密的組織措施和可靠的安全技術(shù)措施，在有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗人員的監(jiān)護下，由熟練的電工進行操作。13、停電、放電、驗電和檢修作業(yè)，必須由負(fù)責(zé)人指派有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任監(jiān)護，否則不準(zhǔn)進行作業(yè)。

14、在現(xiàn)場檢修時，不使用產(chǎn)生沖擊火花的工具，不使用非防爆型的儀表、燈具等，在作業(yè)時使用不產(chǎn)生碰撞火花的專用防靜電工具。

15、對于避雷裝置設(shè)施，除定期檢查外，還需要在每年雨季前作檢查，特殊情況時，應(yīng)進行臨時性檢查。

16、不得使用易燃易爆液體擦洗設(shè)備，檢修時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改處置，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生傷亡或事故是應(yīng)保護好現(xiàn)場、立即組織搶救傷員并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。

17、設(shè)備設(shè)施檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，每日實驗巡檢，且每周大檢查不少于一次。站長每月應(yīng)組織進行至少兩次設(shè)備設(shè)施全面檢修活動，各班的日?，F(xiàn)場安全檢查由當(dāng)班班長實行班前、班中、班后檢查制度，做好每日自查工作。

18、設(shè)備設(shè)施檢修工作人員還應(yīng)做到以下幾點:

（1）對安全設(shè)施、設(shè)備必須合理使用，正確操作，精心維護，要堅持“維護為主，檢修為輔”的方針。

（2）對防毒面具、空氣呼吸器等安全設(shè)施、設(shè)備使用后應(yīng)進行維護保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。

（3）操作員對自己所使用安全設(shè)施、設(shè)備的機、泵、罐、管、閥、及其他設(shè)備必須達到“四懂三會”:四懂:1.懂設(shè)備在生產(chǎn)中的作用；2.懂設(shè)備性能；3.懂設(shè)備結(jié)構(gòu)；4.懂設(shè)備原理。三會:1.會使用；2.會保養(yǎng)；3.會排除故障。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運行，機泵運行期間對其溫度、壓力、聲音、電流及冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)隨時檢查。

（5）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，做到“三級過濾”，潤滑氣五定（定時、定點、定質(zhì)、定量、定期）。

（6）檢修停運的設(shè)備，必須辦理檢修工作票，并切斷電源，掛上“有人檢修，禁止合閘”的標(biāo)志牌，防止誤啟動，造成事故，

（7）按設(shè)備臺帳的要求，逐項填寫設(shè)備內(nèi)容，做好檢修記錄。

（8）經(jīng)營儲存場所的安全設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按要求進行安全檢查，確保正常使用。

2022設(shè)備管理心得體會文庫和感想五

在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔?。蛔詈笏€受桶底小的制約。在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平?，F(xiàn)就xx年我公司機械管理工作進行的具體情況總結(jié)如下：

1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學(xué)習(xí)，對機駕人員進行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機械的使用性能有很的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓(xùn)，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量勝程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。

5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很的影響。工程機械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。

公司的`機械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本。

影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設(shè)計方面有重突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更的空間，同事節(jié)約了成本。

1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更的力量。