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全面建設(shè)清廉聞喜心得體會如何寫 關(guān)于清廉的心得體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 22:40:16 頁碼:11
全面建設(shè)清廉聞喜心得體會如何寫 關(guān)于清廉的心得體會(二篇)
2022-12-27 22:40:16    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)全面建設(shè)清廉聞喜心得體會如何寫一

大家上午好!今天上午我們召開全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,除了主會場外,我們還設(shè)立了50個(gè)分會場,可見此次會議的重要性,參加人員是集團(tuán)公司主要部門、主要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室關(guān)鍵部門的“一把手”,黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們工作的重要課題,做不好會整體影響公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和政治生態(tài)。這是新冠疫情爆發(fā)以來,我們集團(tuán)召開的一次規(guī)模最大的會議??紤]到還在疫情期間,我們一再壓縮規(guī)模、控制人數(shù)、簡化程序,仍以視頻會形式召開,但是會議主題的嚴(yán)肅性、重要性不能不重視,對會議精神的傳達(dá)落實(shí)決不能打折扣。

大家知道,十八大以來黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治生態(tài)安全看似已經(jīng)成為一個(gè)老生常談、又不得不談,必須高度重視的問題,可以說,天天講、月月講,大會小會逢會必講,但是效果怎么樣?大家聽進(jìn)去多少?教育作用有多大?我想,這正是我們開會要解決的問題,正是今后我們黨委工作著力點(diǎn)。

1月13日召開的十九屆中央紀(jì)委四次全會上,習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話,再次釋放出把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去、不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利的重要信號。

省紀(jì)委第十一屆六次全會,認(rèn)真總結(jié)我省全面從嚴(yán)治黨取得的新的戰(zhàn)略性成果,對踐行初心使命、提升治理效能,一以貫之堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨作出“八個(gè)著力”重大部署,更加堅(jiān)定將“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去的信心決心。

3月5日,山西焦煤召開全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會。黨委書記、董事長王茂盛傳達(dá)了中紀(jì)委四次全會和省紀(jì)委六次全會精神,總結(jié)了過去一年山西焦煤黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的六方面成績。強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委全新部署,進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)治黨的責(zé)任感,以高度的政治警覺認(rèn)真研究整改各類突出問題,重點(diǎn)要求在八個(gè)方面工作上著力,大家都參加了會議,由于時(shí)間原因就不再細(xì)述。

茂盛董事長特別指出,疫情影響了前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),抓好后十個(gè)月工作至關(guān)重要。集團(tuán)上下要在確保疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下,增銷量、穩(wěn)價(jià)格、挖潛力、降成本、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為確保實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo),開好頭、起好步、奠好基。

剛才孟毅書記代表集團(tuán)紀(jì)委作了一個(gè)很好的報(bào)告,總結(jié)了去年工作,安排了今年任務(wù),我代表集團(tuán)黨委完全同意,希望大家抓好貫徹落實(shí)。

下面,結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際情況和我個(gè)人的理解認(rèn)識,講三點(diǎn)意見:

2020年是決勝全面建成小康社會、打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年。全面從嚴(yán)治黨,對于以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)全面小康、維護(hù)好人民群眾切身利益至關(guān)重要。國有企業(yè)是當(dāng)前全面深化改革的重點(diǎn)領(lǐng)域,同時(shí)又是違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)的地方。對我們西山來說,要加快打造更加風(fēng)清氣正的政治生態(tài),抓好班子、帶好隊(duì)伍,把大家的精氣神凝聚到促進(jìn)改革、推動發(fā)展上來刻不容緩。

(一)十八大以來全面從嚴(yán)治黨取得重大成就

1、制度體系更加健全完善。黨的十八大以來,中央以前所未有的勇氣和定力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,取得歷史性、開創(chuàng)性成就,產(chǎn)生全方位、深層次影響。堅(jiān)持以偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會革命,健全黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系,深化黨的建設(shè)制度改革,完善全面從嚴(yán)治黨制度,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些領(lǐng)域黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不力狀況,使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、教育活動筑牢信念之基。黨的十八大以來,全黨上下堅(jiān)持以科學(xué)理論引領(lǐng)理想信念,持之以恒用新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、教育人民、指導(dǎo)工作,系統(tǒng)開展群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,由點(diǎn)到面,由淺入深,環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn),從黨的高級干部入手,范圍逐步擴(kuò)大到全體黨員干部,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化,信仰之基不斷鞏固。

3、全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。十九屆中央紀(jì)委四次全會上,習(xí)近平總書記既充分肯定黨十八大以來,老虎、蒼蠅一起打,巡視、巡察全覆蓋,反腐敗斗爭已取得壓倒性態(tài)勢。探索出一條長期執(zhí)政條件下解決自身問題、跳出歷史周期率的成功道路,其中最著名的就是1945年7月4日,黃炎培先生和毛澤東主席在延安,進(jìn)行了關(guān)于怎樣跳出歷史圓周率的對話,這是我們共產(chǎn)黨必須解決好的問題。構(gòu)建起一套行之有效的權(quán)力監(jiān)督制度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法體系的重大歷史成就,再次釋放出把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去、不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭勝利成果,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要信號,希望大家在思想認(rèn)識上能有深層次的提升。

(二)準(zhǔn)確理解把握八項(xiàng)規(guī)定的核心要義

1、八項(xiàng)規(guī)定反四風(fēng)直指逸欲亡國的重大隱憂。

四風(fēng)問題是歷史的老頑癥,不是新生事物也不是新課題?!皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,歷朝歷代從繁榮到衰敗,都是奢靡之風(fēng)、享樂主義導(dǎo)致的,這就是歷史的周期率。從商紂王酒林肉池,到周幽王鋒火戲諸侯,從秦朝苛政暴政二世而亡,大漢后期橫征暴斂,到大唐盛世奢靡導(dǎo)致安史之亂,從宋徽宗淫逸亡國,到清朝初入關(guān)時(shí)所向披靡,坐定后文恬武嬉、銳氣殆盡,八旗子弟很快蛻變?yōu)橹粫峄\架鳥的“腐卒敗兵”。因腐化奢靡導(dǎo)致敗家亡國的事例俯拾皆是,教訓(xùn)極為深刻。

治天下,莫不以教化為大務(wù)。正是基于此,十八大之后中央第一時(shí)間推出八項(xiàng)規(guī)定,打響反腐發(fā)令槍。中央政治局從自身做起,以上率下,反對“四風(fēng)”。八項(xiàng)規(guī)定落點(diǎn)雖小,但意義重大。據(jù)統(tǒng)計(jì),黨的十八大之后,查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定18.9萬起,十九大之后,又查處22.4萬起,從兩個(gè)數(shù)字可以看出,十八大以后中央的反腐力度在我國歷史上是空前的。八項(xiàng)規(guī)定從最基本抓起,給“四風(fēng)”套上“緊箍咒”,改變了我們這個(gè)時(shí)代的黨風(fēng)政風(fēng),引領(lǐng)了我們這個(gè)時(shí)代的社風(fēng)民風(fēng)。

2、八項(xiàng)規(guī)定反四風(fēng)重在破解脫離群眾的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)。

脫離群眾是最大的危險(xiǎn)。八項(xiàng)規(guī)定的出臺就是為了保持的黨的純潔性,避免脫離群眾風(fēng)險(xiǎn),動搖執(zhí)政根基。由中央政治局帶頭抓起,向全體黨員干部推廣執(zhí)行,我們的黨員干部就是要把八項(xiàng)規(guī)定、反四風(fēng)的偉大意義學(xué)深悟透,做到知信行統(tǒng)一。

儒家自古以來就有“食祿者不得與下民爭利,受大者不得取小”的思想,后半句是說,吃國家俸祿的人,已經(jīng)得到大的利益,不能再謀取小的利益。為什么八項(xiàng)規(guī)定中對科級以上干部婚宴請客要求不超過15桌,兩家合辦不超過20桌?關(guān)鍵是要求干部要適應(yīng)嚴(yán)管緊促的新常態(tài),不僅要在八小時(shí)之內(nèi),八小時(shí)之外也要注意自己的言行,做到慎獨(dú)、慎微、謹(jǐn)言、慎行。這就是對“人民公仆”的約束,就是要讓干部不脫離群眾,有錢也不能任性,財(cái)富是你的,風(fēng)氣是公德,不能因?yàn)橛绣X,就損害公序良俗,和群眾拉開距離。

紀(jì)律是對自由最大的保障,八項(xiàng)規(guī)定長期有效,既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的約束,也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)愛。因此,我們的干部要準(zhǔn)確理解、準(zhǔn)確把握八項(xiàng)規(guī)定里什么能干,什么不能干,不要曲解、歪解。

(三)深刻反思干部落馬背后的復(fù)雜原因

1、成長環(huán)境寬松。我們大多數(shù)干部,包括我在內(nèi),都是從改革開放30多年相對寬松的政治環(huán)境、快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和多元價(jià)值觀并存的思想意識環(huán)境中成長起來的?;蚨嗷蛏僮屢恍└刹啃纬蓱T性思維、傳統(tǒng)觀念和僥幸心理,很容易放松自我要求。大吃大喝、奢侈消費(fèi)、甚至利用手中的權(quán)力為親朋好友辦點(diǎn)小事情,什么時(shí)候也不對,八項(xiàng)規(guī)定出臺之前,黨的紀(jì)律處分條例、廉潔從業(yè)規(guī)定等,也有明確要求,只不過感覺那時(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)低、監(jiān)管力度小,導(dǎo)致有的干部錯(cuò)誤理解、錯(cuò)誤用權(quán)。十八大以后,黨內(nèi)政治生態(tài)明顯轉(zhuǎn)變,大部分干部能夠做到受警醒、明底線、知敬畏,但仍有一部分人依然我行我素、越陷越深,最終玩火自焚!

2、黨性修養(yǎng)不夠。十八大之后,曾有一段時(shí)期山西被定性為系統(tǒng)性、塌方式腐敗的典型,多名省級領(lǐng)導(dǎo)相繼落馬,許多熟悉的面孔身陷囹圄。這些人職級比我們高,能力不比我們差,但就是沒有把世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開關(guān)”擰緊,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上沒有把持住,大半生奮斗成果毀于一旦。發(fā)生在我們身邊活生生的案例,讓我們看到現(xiàn)實(shí)版的《紅樓夢》。這些案例告訴大家一個(gè)事實(shí),中央對管黨治黨的要求越來越嚴(yán),對領(lǐng)導(dǎo)干部的約束越來越嚴(yán),對普通黨員的管理越來越嚴(yán)。這些案例也教給我們一個(gè)道理,黨性修養(yǎng)不會隨著職務(wù)的提高而提高,不會隨著黨齡的增長而增長,而是一個(gè)伴隨終身的課題,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上!自我革命也永遠(yuǎn)在路上!

3、利益集團(tuán)圍獵。有一部電視劇《人民的名義》,相信大家都看過,簡直觸目驚心。領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬身旁群“狼”環(huán)伺,面臨形形色色利益集團(tuán)“圍獵”,有些是挖空心思投其所好,有些甚至處心積慮預(yù)謀策劃,一心想要把領(lǐng)導(dǎo)干部拉下水,好為己所用。說到底“圍獵者”真正覬覦的是領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部一旦落入陷阱,就要利用手中的權(quán)力給人家辦事,就成為籠中獸、網(wǎng)中魚,無法自主、不能自拔,一步步滑向腐敗墮落的深淵。只要有權(quán)力,就永遠(yuǎn)有“圍獵”者,只要有誘惑,就會有人冒險(xiǎn)去咬“鉤”。因此,我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要清醒認(rèn)識腐蝕和反腐蝕斗爭的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識。人常說“一只手端不了兩碗飯”,習(xí)近平總書記也講“當(dāng)官就不要想發(fā)財(cái)、想發(fā)財(cái)就不要去做官”。

西山在焦煤集團(tuán)成員單位中,歷史最長,體量最大,巡視巡察發(fā)現(xiàn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題也最多,減存量、遏增量任務(wù)十分艱巨。這些問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到西山的整體形象,工作非常被動,一天不解決,職工群眾不滿意,黨員干部有危險(xiǎn),企業(yè)發(fā)展受影響。

(一)要透過表面現(xiàn)象看到問題實(shí)質(zhì)

1、問題總量大、占比高、范圍廣。2019年,全焦煤涉紀(jì)信訪舉報(bào)總量中,從案件查處情況看,涉及群眾身邊腐敗問題占到立案總量的1/3,其中夾帶冒領(lǐng)工資類案件占到近半數(shù)。從焦煤紀(jì)委直接立案查處的分布看,既有選人用人問題,也有招投標(biāo)、工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購等方面不規(guī)范的問題,基層單位克扣、夾帶、截留、冒領(lǐng)職工工資的問題,以及婚喪嫁娶的化整為零、隱形變異等問題,也比較突出。

2、問題是表象,根子在干部。向上反映問題的信訪案件密集增多,本質(zhì)是對本級黨組織的信任缺失,對紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)產(chǎn)生懷疑,是群眾認(rèn)為身邊的腐敗問題在本單位得不到解決,忍無可忍上訪告狀。造成案件堆積,是本級黨委、紀(jì)委、主要領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一把手,不擔(dān)當(dāng)、不作為的體現(xiàn),兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不力暴露出來的問題。

(二)要徹底解決問題扭轉(zhuǎn)被動局面

首先,要著力解決信訪舉報(bào)件居高不下問題。緊緊依靠本單位黨委、紀(jì)委,集團(tuán)黨委、紀(jì)委多方合力,重點(diǎn)解決“三不”問題:

一是群眾不信任問題。我們要徙木立信,創(chuàng)新形式,暢通渠道,以實(shí)際行動主動作為,贏得職工群眾的信任和理解,變上訪為下訪。只有各級單位黨委組織和紀(jì)委善于擔(dān)當(dāng)作為,敢于動真碰硬,才能得到職工群眾的信任,才能把工作的主動權(quán)抓在自己手里。

二是領(lǐng)導(dǎo)不作為問題。從今天開始,集團(tuán)黨委要扛起主體責(zé)任,紀(jì)委要扛起監(jiān)督責(zé)任,各二級黨委也要扛起自己的責(zé)任,一級對一級主動擔(dān)責(zé),黨委書記親自抓,行政領(lǐng)導(dǎo)配合管,分管領(lǐng)導(dǎo)合力抓,把矛盾消化在內(nèi)部,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,把“紅紅臉、出出汗”“扯扯袖子、咬咬耳朵”當(dāng)成關(guān)心同志的方法和方式,確保任何矛盾和問題在本單位得到化解,件件有著落、事事有結(jié)果。

三是做人不敞亮問題。干部用匿名舉報(bào)的方式反映問題,給組織調(diào)查落實(shí)帶來很大困難,不僅被舉報(bào)人得不到很好的教育,而且使團(tuán)結(jié)關(guān)系更趨緊張。只要是正常的反映問題,就要用正確的渠道、方式去解決,反對當(dāng)面不說背后亂說,鼓勵(lì)有事當(dāng)面談,用好黨內(nèi)政治生活利器,開展批評與自我批評,實(shí)在談不通的找上級組織反映。一方面,倡導(dǎo)光明磊落、坦坦蕩蕩做一個(gè)正人君子,不在背后搞小動作,通過光明正大的渠道反映問題。另一方面,要為干事的干部撐腰,對受到不實(shí)舉報(bào)的干部及時(shí)澄清正名,營造激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。如果我們的主要領(lǐng)導(dǎo)干部有底氣,先去管、去糾正、去提出,理直氣壯指出問題,心無雜念懲前毖后治病救人,相信我們的政治生態(tài)會更和諧。

其次,要著力做好巡視巡察后半篇文章問題。針對這個(gè)問題提三點(diǎn)要求,一是要繼續(xù)強(qiáng)化理論武裝。用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義理論武裝頭腦,提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),把十八大以來干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定和底線思維意識樹立起來。重新擰緊、把牢世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開關(guān)”。二是要時(shí)刻保持頭腦清醒。不碰廉潔從業(yè)底線、紀(jì)律規(guī)矩紅線、法律法規(guī)高壓線,進(jìn)行徹底的自我革命、理念更新、“芯片”清零,打破傳統(tǒng)觀念、改變慣性思維、消除僥幸心理、時(shí)刻反省自己。嚴(yán)格按照新形勢下對黨員干部的紀(jì)律約束筑牢思想防線,重整行裝再出發(fā)。三是各級組織要扛起責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,徹底消除職工群眾身邊的腐敗問題,扭轉(zhuǎn)被動局面,贏得職工信賴,能在集團(tuán)內(nèi)解決的問題,絕對不交給上級組織去解決,能在礦上解決的,不要反映給集團(tuán)。接下來要按照焦煤部署,重點(diǎn)開展好“五個(gè)專項(xiàng)行動”,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,匡正風(fēng)氣,消除腐敗。堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)信訪舉報(bào)案件大幅下降,掛號的問題堅(jiān)決清零,黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)構(gòu)性反轉(zhuǎn)。

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),首先必須堅(jiān)持“黨委是主體,行政是主角,人人自律是關(guān)鍵,紀(jì)委監(jiān)督是保障”工作原則。限于時(shí)間關(guān)系,這里我重點(diǎn)講講自律和監(jiān)督的問題。

1.自律起決定性作用

自律才是關(guān)鍵內(nèi)因。黨中央一體推進(jìn)“三不”機(jī)制。不敢腐主要是強(qiáng)高壓、長震懾、處理人,這對于當(dāng)事人來說已經(jīng)晚了!不能腐主要是建制度、立規(guī)矩、監(jiān)督制約,是給不自覺的人設(shè)計(jì)的。任何制度代替不了自律,制度再多也需要自覺遵守才能發(fā)揮作用。不是因?yàn)椴桓腋膊皇且驗(yàn)橄敫瘮]機(jī)會,而是發(fā)自內(nèi)心壓根不想腐,思想認(rèn)識有升華,做人做事有格局,人生觀、價(jià)值觀、金錢觀重塑,即使面對重重圍獵、種種誘惑也毫不動心,這就是自律的強(qiáng)大。

自律重在知止知恥。古人云,修身齊家治國平天下。要效仿古代的名臣大儒,為自己的欲望劃定邊界,常懷律己之心,培養(yǎng)自控能力。習(xí)近平總書記明確指出“自己管住自己,在廉潔自律上做出表率,才能擔(dān)起肩上的重任”。每個(gè)班子成員、各級干部必須樹立自律意識。只有自律,才能慎獨(dú)、慎始、慎微,抵抗不良風(fēng)氣;只有自律,才有強(qiáng)大自身免疫力,有原則、守底線、不愈矩,守護(hù)好大半生的奮斗成果,快樂為黨工作,安度余生;只有自律,參透悟透,一切釋懷,心無掛礙,吃得下、睡得著,輕松生活,快樂工作,才有后半生的自由和幸福。

自律要算人生大賬。今天參會的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,我讓人力資源部查了資料,我們科級收入、處級年薪,雖然與全國更好的行業(yè)、企業(yè)相比仍有差距,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過山西省和太原城鎮(zhèn)居民可支配收入,完全可以達(dá)到尊嚴(yán)、體面的生活。我們前半生辛苦奉獻(xiàn),黨和組織也給了我們豐厚的回報(bào),應(yīng)當(dāng)知足。

在此,我給大家算算人生的“幾本賬”:

第一、算好政治賬。如果把握不住自己,墮落成腐敗分子,肯定會斷送自己的政治生命。安全上出了事故,期限到了還能重新啟用,廉潔上出了問題,輕則永不重用,重則雙開,甚至鋃鐺入獄。

第二、算好經(jīng)濟(jì)賬。貪污受賄被查,不僅合法收入、正常待遇全部取消,非法所得也要全部退出。一個(gè)處長穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)從現(xiàn)在干到退休,是多少錢?大家算算,決不能因小失大。

第三、算好名譽(yù)賬。作為國家大型企業(yè)的一名黨員干部,擁有較好的發(fā)展平臺,是父母家人引以為榮的驕傲,是同學(xué)朋友羨慕的對象,擁有群眾下屬的愛戴。如果誤入歧途,既連累組織,又自毀前程,身敗名裂。

第四、算好家庭賬。一人出事,全家受累。家人跟著擔(dān)驚受怕、精神受到打擊,一個(gè)原本和美的家庭將會墜入痛苦的深淵,甚至妻離子散、家破人亡。那些曾經(jīng)風(fēng)光無限,但最終遺憾終身、凄慘收場的例子,令人唏噓。

第五、算好自由賬。經(jīng)過這段時(shí)間的疫情,大家都覺得人的自由彌足珍貴。這還是隔離在家,如果身陷牢獄將徹底失去人身自由,更何談健康、自由地工作、學(xué)習(xí)和生活。

大家到了這個(gè)位置都不容易,一但行差踏錯(cuò),前半生的奮斗成果全部歸零。一定要牢記“人在做,天在看”“天網(wǎng)恢恢,疏而不失”“手莫伸,伸手必被捉”的道理,不耍小聰明,不抱僥幸心理,不給自己挖坑埋雷,不做自己人生的掘墓人,精彩走完人生后半程。

2.監(jiān)督起保障性作用

“木受繩則直,人受諫則圣”,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,要自律也要他律。不以信任代替監(jiān)督,不以效率為由排斥監(jiān)督,不以集體決策弱化監(jiān)督,不以簡單匯報(bào)代替監(jiān)督,自覺主動接受監(jiān)督??臻g就這么大,留足主觀自由,必然壓縮你的生存空間。

立體防控筑牢廉潔“防火墻”。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,必須多部門協(xié)同作戰(zhàn)。發(fā)揮好紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的職能作用,構(gòu)建由集團(tuán)黨委統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系,把紀(jì)檢監(jiān)督、財(cái)會監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督貫通起來,增強(qiáng)監(jiān)督合力。既要管好八小時(shí)之內(nèi),也要管好八小時(shí)之外。織密監(jiān)督之網(wǎng),讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行;扎牢制度之籠,讓領(lǐng)導(dǎo)干部少犯錯(cuò)、不后悔。

接受監(jiān)督提升思想新境界。隨著監(jiān)督常態(tài)化,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手要主動適應(yīng)在嚴(yán)管緊束新常態(tài)下,工作和生活的習(xí)慣,主動接受監(jiān)督,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和班子成員、單位管理人員要忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為,促進(jìn)推動黨委落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任,班子成員履行好一崗雙責(zé)。我們的干部一定要在監(jiān)督下自省自警自勵(lì),經(jīng)常反思自己的黨性強(qiáng)不強(qiáng),是不是還有不知敬畏、我行我素、膽大妄為的現(xiàn)象?反思自己的作風(fēng)正不正,是不是還有用權(quán)任性、吃拿卡要、不收斂不收手的行為?古人講“良田千頃不過一日三餐,廣廈萬間只睡臥榻三尺”。我們應(yīng)該主動為自己的行為設(shè)限,不該拿的不拿,不該要的不要,不該去的別去,不該辦的別辦,如履薄冰、如臨深淵用權(quán),確??炜鞓窐饭ぷ?、平平安安降落,在謝幕時(shí)聽到群眾的掌聲。

同志們,古語云“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。前所未有的疫情給我們的工作帶來巨大挑戰(zhàn),越是困難復(fù)雜的形勢下,越考驗(yàn)我們班子智慧、干部水平。如果沒有一個(gè)公正廉明的領(lǐng)導(dǎo)班子,沒有一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍,這個(gè)隊(duì)伍是帶不好的,職工群眾是不可能服氣的。威望和信譽(yù)從哪里來?靠上級封不出來,靠權(quán)力壓不出來,靠宣傳吹不出來。只有從一舉一動的行動中來,從一樁一件的工作實(shí)效中來,從秉公辦事的人格魅力中來,從公而忘私的情懷中來。希望我們的干部,把心思和精力用在工作上,帶頭營造風(fēng)清氣正、政通人和的良好政治生態(tài),為山西焦煤黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階貢獻(xiàn)西山力量,展現(xiàn)西山風(fēng)采。

有關(guān)全面建設(shè)清廉聞喜心得體會如何寫二

今天,市委、市政府在這里召開全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)推進(jìn)會,把幾個(gè)會議并在一起開,目的就是傳達(dá)貫徹省委全委會和*市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),研究部署下一階段工作重點(diǎn)和措施,一著不讓狠抓落實(shí),一步不松狠抓當(dāng)前,確保市委十一屆七次(全體)擴(kuò)大會議確定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,確保經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。下面,我就加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),傳達(dá)貫徹省、*市有關(guān)會議精神以及做好當(dāng)前工作,講兩個(gè)方面問題。

第一個(gè)問題動真碰硬、創(chuàng)新服務(wù),全面改善提升全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

剛才,我們觀看了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪錄像片,希望有關(guān)單位正視不足,剖析根源,及時(shí)整改,引以為戒。王市長作了個(gè)很好的工作報(bào)告,希望大家認(rèn)真落實(shí)。紀(jì)委孫英書記宣讀了“三服務(wù)”文件,三個(gè)單位作了交流發(fā)言,講得都很好,希望各級各部門學(xué)習(xí)先進(jìn),努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績,塑造一流機(jī)關(guān)形象。

一直以來,我市各級機(jī)關(guān)把作風(fēng)和效能建設(shè)作為提高執(zhí)政能力、推動各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口,立足本職、盡心盡責(zé),贏得了群眾的滿意,樹立了黨委政府良好形象。特別是今年以來,面對金融危機(jī)的影響,全市各級牢固樹立“黨委政府工作加壓、為企業(yè)發(fā)展減負(fù)”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),以實(shí)實(shí)在在的成效推動發(fā)展、取信于民。我的理解至少有五個(gè)方面的成效。一是學(xué)習(xí)力得到新提升。通過講座、培訓(xùn)等方式不斷豐富學(xué)習(xí)載體,強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效,促進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),解決了一些機(jī)關(guān)部門和干部對市委、市政府的重大決策認(rèn)識不到位的問題、發(fā)展思路不寬的問題、服務(wù)意識和能力不強(qiáng)的問題。二是服務(wù)力得到新提升。各級各部門把提升服務(wù)力放在重要位置,對基層、企業(yè)反映的問題,高效快捷“立即辦”;對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一些老大難問題,迎難而上“主動辦”;對發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性的問題,深入實(shí)際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問題,創(chuàng)新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的問題,不遮不掩“公開辦”。三是執(zhí)行力得到新提升。各級各部門雷厲風(fēng)行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委、市政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,取得實(shí)效。同時(shí)大力倡導(dǎo)講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),進(jìn)一步形成了“少談空話,多干實(shí)事”的氛圍。四是公信力得到新提升。各級各部門認(rèn)真對照服務(wù)承諾,形成了“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的工作紀(jì)律,不讓承諾打白條。大力推行政務(wù)公開,做到公開崗位職責(zé),公開辦事程序,公開服務(wù)承諾,切實(shí)提高了黨委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各級各部門牢固確立全市一盤棋的思想,上下同心,共克時(shí)艱。在工作中多溝通、多理解、多配合、多補(bǔ)臺,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,凝聚了合力,推進(jìn)了工作。

應(yīng)該說,總體上講,我市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)成效明顯,經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn),也得到了社會的認(rèn)可。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒看到,我市機(jī)關(guān)作風(fēng)離*轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)要求還有差距,離人民群眾的要求還有差距。最近市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢監(jiān)察等部門進(jìn)行了專題調(diào)研和重點(diǎn)剖析,從一個(gè)側(cè)面或更高要求層面反映出機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能還存在著一些問題,主要有以下四個(gè)方面問題。一是履行職責(zé)不到位,服務(wù)意識不夠強(qiáng)。部門之間有些職責(zé)分得太清造成事不關(guān)己,有些職責(zé)分得不清又造成相互推諉,往往出現(xiàn)管理空白,失信于民。二是報(bào)批難現(xiàn)象依然存在,服務(wù)效率不夠快。有的部門對窗口授權(quán)不到位,行政服務(wù)中心窗口受理難,目前部分授權(quán)和未授權(quán)的部門還有12個(gè)。還有就是部門內(nèi)部能夠并聯(lián)審批的環(huán)節(jié)實(shí)行串聯(lián)審批耽誤時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)分工不科學(xué)多人簽批導(dǎo)致審批時(shí)間延長。行政服務(wù)中心雖已推出了市權(quán)限內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目備案、企業(yè)登記“一表制”等并聯(lián)操作機(jī)制,但是跟企業(yè)要求相比,還有較大差距。向上延伸服務(wù)也跟不上,特別是上報(bào)*和省里審批的項(xiàng)目,往往要求高、材料繁、程序多,企業(yè)多有怨言。三是執(zhí)行力欠缺,服務(wù)本領(lǐng)不夠硬。一些同志精神狀態(tài)不佳,經(jīng)常消極畏難、情緒浮躁,甚至對市委、市政府的重大決策心存歧義、觀望待變。部分同志習(xí)慣于傳統(tǒng)“一般號召”工作路徑,面對新的工作新的要求,顯得不知所措、信心不足,習(xí)慣于過去順勢而為的常規(guī)方法,在推動發(fā)展、服務(wù)基層中無新意、無實(shí)招,以至在執(zhí)行方面抓而不實(shí)、行動不力,存在實(shí)事虛做、難事不做的情況。同時(shí),在執(zhí)行力上一些同志能力也是參差不齊,企業(yè)、群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部普遍反映較好,但同時(shí)也反映,一些中層干部、普通科員、年輕同志綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力較差,而一些老的機(jī)關(guān)同志又缺乏工作動力和激情,導(dǎo)致整體執(zhí)行力不強(qiáng)。四是體制機(jī)制不健全,服務(wù)效能不夠優(yōu)。首先是政府職能轉(zhuǎn)變不到位,存在大包大攬現(xiàn)象,不能充分運(yùn)用市場購買服務(wù),對社會中介服務(wù)組織重視不夠、培育不足。原因就是權(quán)力部門作風(fēng)問題,部門利益較重。甚至聯(lián)合下屬改制企業(yè),指定服務(wù)壟斷收費(fèi)。其次,缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)考核制度,沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系,沒有形成“能者留,平者讓,庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動制度。部門之間、科室之間、個(gè)人之間忙閑不均,苦樂不平。再次,崗位設(shè)置不合理,沒有按照服務(wù)對象人數(shù)來確定,存在因人設(shè)崗、因事設(shè)崗現(xiàn)象,導(dǎo)致人員編制一再增加,機(jī)構(gòu)臃腫,各種領(lǐng)導(dǎo)小組邊撤邊增,越撤越多。

這些問題概括起來,我認(rèn)為就是三句話:不作為、慢作為、亂作為。大家要明白,不作為是失職,慢作為是作風(fēng),亂作為是腐敗。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)部門和個(gè)別機(jī)關(guān)干部的身上,但卻影響到市委、市政府決策部署的落實(shí)成效,影響到改革發(fā)展穩(wěn)定大局,影響到黨和政府整體形象。當(dāng)前*發(fā)展要轉(zhuǎn)型提升、彎道超越,考驗(yàn)的是黨性與智慧,憑借的是作風(fēng)與干勁。因此,面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,我們要繼續(xù)按照“黨委政府工作加壓,為企業(yè)發(fā)展減負(fù)”的總要求,越是在危機(jī)面前,越要憋足一股勁,盡心盡力服務(wù)發(fā)展。大力弘揚(yáng)*精神,營造“發(fā)現(xiàn)問題是能力,揭露問題是覺悟,解決問題是水平”的良好氛圍,堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題。越是在危機(jī)面前,越要擰成一根繩,真心真情服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層。帶著感情、帶著責(zé)任,幫助企業(yè)排查問題、分析問題、解決問題,始終做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危機(jī)面前,越要團(tuán)結(jié)一條心,全心全意服務(wù)群眾。時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,堅(jiān)持“以民生需求倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障民生改善提升”,廣聽民意、順應(yīng)民愿、真解民難。

作風(fēng)事關(guān)作為,效能事關(guān)效率。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),必須要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù),著力在以下六個(gè)方面下功夫。

一、既注重效率加快,更注重功能轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)政府效能的突破提升?,F(xiàn)在少數(shù)機(jī)關(guān)和部門辦事拖拉,上動下不動,上急下不急,缺乏主動性,更缺乏創(chuàng)新性。這種情況就是“中梗阻”,原因是沒有一個(gè)有效的壓力傳遞機(jī)制。要大力破除這種“中梗阻”,就必須創(chuàng)新工作機(jī)制。我個(gè)人也與一些企業(yè)家、群眾聊過,他們認(rèn)為機(jī)關(guān)辦事的整體效能已經(jīng)有了大幅提升,但現(xiàn)在這種提升好像進(jìn)入了瓶頸期。我認(rèn)為,多少年辦事遵循的程序不一定是科學(xué)的程序,根本解決工作快不快與成本高不高的問題,就是要以企業(yè)和群眾滿意度為導(dǎo)向,謀求服務(wù)功能的突破,核心是做到“三化”。一是簡化程序。用服務(wù)對象的立場和視野,精簡流程中一切繁雜的,完全可以減少的環(huán)節(jié)和手續(xù),徹底杜絕前置程序過多的弊端;進(jìn)一步拓展行政服務(wù)中心功能,嚴(yán)格禁止把中心窗口作為“收發(fā)室”、“掛號處”,切實(shí)抓好“兩集中、四落實(shí)”工作,充分授權(quán),限時(shí)辦結(jié)。二是轉(zhuǎn)化職能。弱化政府微觀管理職能,最大限度地削減政府在經(jīng)濟(jì)工作中的審批職能,嚴(yán)格規(guī)范政府的投資行為,把市場能夠解決的問題交由市場去解決,根本改變既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動員”的做法。積極推動行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)組織建設(shè),并管理好中介機(jī)構(gòu),將政府的社會職能向社會組織轉(zhuǎn)化,以政府購買、服務(wù)外包等形式,把政府目前所承擔(dān)的技術(shù)性、服務(wù)性和部門協(xié)調(diào)性工作交給社會中介和自治組織,變“全能政府”為“有限政府”。三是優(yōu)化服務(wù)。在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)的前提下,按照“鏈條貫穿、橫向聯(lián)接,一門受理、限時(shí)辦結(jié)”的要求,建設(shè)“一條鏈條聯(lián)接到邊,多個(gè)單位互動辦理”的行政審批鏈條工作體系,審批方式真正從串聯(lián)轉(zhuǎn)為并聯(lián)。昆山提出了“無球跑動”的親商、安商、富商新理念,在企業(yè)沒困難、沒有“球”的時(shí)候也主動上門服務(wù)。而我們不僅做不到“無球跑動”,有時(shí)候企業(yè)遇到困難時(shí)還服務(wù)跟不上,出現(xiàn)“有球不接、有球接不住”的現(xiàn)象。所以,我們不僅被動的“球”要接住,更要時(shí)刻注意“無球跑動”,推行“一線工作法”,從“想企業(yè)之所想”、按企業(yè)要求提供服務(wù)拓展到“想企業(yè)之未想”,超前為企業(yè)考慮、主動為企業(yè)服務(wù)。

二、既注重時(shí)限承諾,更注重流程透明,努力實(shí)現(xiàn)行政行為的全程公開。環(huán)境是生產(chǎn)力、形象是競爭力已成為我們的共識。推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,比以往任何時(shí)候都需要有一個(gè)講誠信、透明化的良好環(huán)境。政府要在誠信方面作出表率,做到“一諾千金”。我們對外來投資者和服務(wù)對象作出的各項(xiàng)承諾,一定要兌現(xiàn);對內(nèi)外資企業(yè)和大中小企業(yè)要公正執(zhí)法、一視同仁;對違反服務(wù)承諾的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,加大失信懲戒力度。政府誠信目前的一個(gè)突出問題是,一些部門事情在領(lǐng)導(dǎo)那里比在下面好辦。辦事員辦事不認(rèn)真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個(gè)人責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心不強(qiáng);第二,這個(gè)人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對上表態(tài)一套,對下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護(hù)本部門的利益。無論哪種情況,部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。我們一定要加強(qiáng)對辦事人員的思想教育、業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)科學(xué)的選人用人機(jī)制,對陽奉陰違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起就查處一起,并嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人。政府要在公開方面作出表率,做到“一路陽光”。公開、公正、公平,為什么要把公開放在首位,因?yàn)楣_才能公正,“陽光”操作既是最好的權(quán)力“消毒劑”,也是最好的效能“催化劑”。要進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和方法,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié),公開行政權(quán)力運(yùn)行的全過程。要大力推進(jìn)辦事流程公開、熱點(diǎn)問題公開、行政執(zhí)法過程公開,著力完善各類公開制度。進(jìn)一步治理審批權(quán)力比較大的部門的“潛規(guī)則”現(xiàn)象,使這種體制外循環(huán)模式在“陽光照耀”下銷聲匿跡。要增強(qiáng)受眾意識,加大宣傳力度,提高政務(wù)信息的可接近性,解決信息在政府和群眾之間的不對稱性問題,利于群眾知情、便于群眾辦事、易于群眾監(jiān)督。

三、既注重剛性執(zhí)法,更注重規(guī)范自由裁量,努力實(shí)現(xiàn)依法辦事的廣泛覆蓋。服務(wù)質(zhì)量的高低,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,不僅體現(xiàn)在效率上,同時(shí)也體現(xiàn)在講規(guī)范、講規(guī)矩上。要整合和細(xì)化職能,全面推行機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照增事不增人的原則,歸并職能交叉重疊的部門科室,完善科學(xué)的用人退出機(jī)制,積極推行輪崗交流、末位淘汰等制度,強(qiáng)化新增加的社會管理職能,真正解決人滿為患、人浮于事、苦樂不均問題。要用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念來審視和改進(jìn)機(jī)關(guān)的作風(fēng)和效能,結(jié)合實(shí)際制定管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,營造秩序規(guī)范、管理科學(xué)的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。要大膽探索和創(chuàng)新,全面規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使。一些企業(yè)和群眾反映,現(xiàn)在擔(dān)心的不是有法不依,而是一些部門自由裁量權(quán)過寬、過松、過隨意,處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中。找路子、拉關(guān)系的處罰相對較輕,沒有關(guān)系的處罰就重;不給好處不辦事,給了好處亂辦事。我們要大膽開展規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點(diǎn)工作,最大限度減少行政執(zhí)法的隨意性和暗箱操作,防止辦理人情案、關(guān)系案,縮小行政自由裁量空間。在此基礎(chǔ)上,適時(shí)制定全市行政自由裁量權(quán)規(guī)范管理辦法,實(shí)現(xiàn)依法辦事的全面覆蓋。

四、既注重傳統(tǒng)政務(wù),也注重現(xiàn)代手段,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)機(jī)制的長效保障。只有建立一個(gè)“于法周全、于事簡便”并切實(shí)可行的制度,才能從根本上提高機(jī)關(guān)的效能。一方面要不斷提升傳統(tǒng)政務(wù),健全和完善常規(guī)工作制度。對于一些傳統(tǒng)事務(wù),我們要通過吸收其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過總結(jié)基層的經(jīng)驗(yàn)并上升為制度,甚至可以通過搞一些制度設(shè)計(jì)外包,請一些專家來幫我們“會診”開“處方”,以進(jìn)一步健全完善限時(shí)辦結(jié)制、“快速通道”制、首問負(fù)責(zé)制等制度,切實(shí)以完善的制度覆蓋每個(gè)機(jī)關(guān),將執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)機(jī)關(guān)干部。另一方面要大力推廣現(xiàn)代手段,健全和完善電子政務(wù)平臺。信息化是我們提高效能的重要平臺。要加大投入,加快軟件開發(fā),積極推行網(wǎng)上審批,建立“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機(jī)制。要借助市電子政務(wù)信息平臺,增強(qiáng)網(wǎng)上實(shí)時(shí)咨詢功能,切實(shí)通過構(gòu)建網(wǎng)上新型辦事平臺,運(yùn)用科技手段為企業(yè)和群眾高效辦事。對“12345”市民熱線、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道反映的意見建議,各有關(guān)部門要明確專人辦理,明確解決時(shí)限,對一時(shí)不能解決的,要及時(shí)回復(fù),贏得理解。要實(shí)行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,對行政權(quán)力運(yùn)行在網(wǎng)上全程監(jiān)督,改變“人為管理、事后監(jiān)督”的辦公模式。

五、既注重慎獨(dú)自律,也注重外在監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外并重的有效監(jiān)督。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)一靠自覺,二靠監(jiān)督。所謂自覺,就是自覺提高為人民服務(wù)的意識;所謂監(jiān)督,就是把外在的監(jiān)督和評價(jià)作為一種約束。我們在強(qiáng)調(diào)宗旨教育、思想建設(shè)、典型引導(dǎo)的同時(shí),要把強(qiáng)化督查督辦作為抓好政策落實(shí)的重要手段。市機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市效能辦、監(jiān)察局等部門要充分履行各自職責(zé),明確牽頭部門,整合并強(qiáng)化監(jiān)督職能,進(jìn)一步加強(qiáng)對重大項(xiàng)目推進(jìn)、民生實(shí)事落實(shí)等全局性工作的檢查。加快電子監(jiān)察中心建設(shè),通過電子監(jiān)察系統(tǒng),對行政許可、政府采購、公眾投訴、國有土地交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)上監(jiān)察。要把強(qiáng)化法律監(jiān)督作為推進(jìn)民主建設(shè)的重要手段。特別注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用,通過開展民主評議、社會評議等方式,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的合力與實(shí)效。各部門要支持輿論監(jiān)督,新聞媒體也要敢于監(jiān)督,及時(shí)暴露機(jī)關(guān)工作中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要適當(dāng)引入并委托專業(yè)、中立的非政府調(diào)查評估機(jī)構(gòu),參與政府行風(fēng)評議,提高評議結(jié)果的全面性、真實(shí)性和客觀性。要把強(qiáng)化群眾評議作為提升工作效能的重要手段。用民意來評價(jià)機(jī)關(guān)工作的好壞,有利有弊。我們要正確認(rèn)識到,它雖然不是最好的一種方法,但它是目前比較有效的一種方法;它的評價(jià)結(jié)果雖然不是在每一個(gè)時(shí)間段、每一個(gè)個(gè)體身上都是正確的,但在長時(shí)期或者說大多數(shù)場合都是比較準(zhǔn)確的。我們要把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的評判權(quán)交給服務(wù)對象和人民群眾,以民主評議和群眾評議的結(jié)果運(yùn)用來倒逼機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),真正在各級機(jī)關(guān)產(chǎn)生震動。要把強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用作為加大壓力傳導(dǎo)的重要手段。著力構(gòu)建壓力傳遞新機(jī)制,工作壓力由部門領(lǐng)導(dǎo)傳遞到科室干部,再傳遞到一般工作人員,使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有壓力。推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、績效考核、投訴告誡掛鉤制度,將“三服務(wù)”目標(biāo)管理獎(jiǎng)納入績效考核。對于群眾考評結(jié)果相對靠后、群眾反映較大的干部,要給予效能告誡,視情輪崗交流,情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、既注重八小時(shí)以內(nèi),也注重八小時(shí)以外,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)形象的持續(xù)提升。廣大機(jī)關(guān)干部要牢固樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識,工作內(nèi)時(shí)間和工作外時(shí)間一個(gè)樣,樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。一方面,八小時(shí)內(nèi)要真抓實(shí)干、爭先創(chuàng)優(yōu)。工作中,堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效,時(shí)刻牢記職責(zé),自覺規(guī)范行為,對已經(jīng)確定的各項(xiàng)工作任務(wù),集中精力抓實(shí)效,想干事、敢干事、干實(shí)事。對能精簡的會議堅(jiān)決精簡,能合并的會議堅(jiān)決合并,盡量通過召開碰頭會、現(xiàn)場會、辦公會解決問題,壓縮部門條線信息雜志報(bào)刊,防止文山會海、人浮于事。同時(shí),減少名目繁多的各種領(lǐng)導(dǎo)小組,按部門職能分工,明確職責(zé),抓好落實(shí)。在這里,我特別強(qiáng)調(diào)一下改進(jìn)會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動新聞報(bào)道工作。要嚴(yán)格按照報(bào)道制度,嚴(yán)格控制時(shí)間、字?jǐn)?shù),防止就會議報(bào)道會議或變相報(bào)道會議,更不報(bào)流水帳,也不以市領(lǐng)導(dǎo)是否出席作為報(bào)道與否和報(bào)道規(guī)格的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要突出報(bào)道各界人民群眾的生動實(shí)踐,來反映市委、市政府的工作和成效,深度報(bào)道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面,八小時(shí)外要清正廉潔、自律慎獨(dú)。事實(shí)證明,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,在八小時(shí)以外接觸什么人,去什么地方,參加什么樣的活動,一般都逃不脫群眾的眼睛,往往也是考察一個(gè)干部是否廉潔的一個(gè)重要方面。機(jī)關(guān)的干部要更加注重八小時(shí)外生活圈問題,自重、自省、自警、自勵(lì),切實(shí)做到“三慎”:一是慎獨(dú),即提高自己的自制力,在獨(dú)處時(shí)也能潔身自愛;二是慎微,即真正做到從小處防起,認(rèn)識到“禍患常積于忽微”,告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交,即把握和誰交往,進(jìn)行什么性質(zhì)的交往,做到謹(jǐn)慎交友、從善交友、擇廉交友。

好的機(jī)關(guān)作風(fēng),是抓出來、管出來的,也是帶出來的。全市各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮好帶頭、示范、表率作用,以自己的模范行動引領(lǐng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)導(dǎo)向,從我做起,帶頭勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,班子成員要按照職責(zé)分工承擔(dān)分管職責(zé),切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭搞好服務(wù)。大力倡導(dǎo)情況在一線掌握,問題在一線解決,績效在一線考評。要始終以服務(wù)為己任,視發(fā)展為生命,大興調(diào)查研究之風(fēng),深入基層,零距離服務(wù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭狠抓落實(shí)。徹底拋棄一切形式主義、華而不實(shí)的東西,努力改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng),少開會、開短會、講短話。要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與本部門、本單位工作實(shí)際結(jié)合起來,與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際結(jié)合起來,著力推動機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

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