高管運營管理心得體會和感想 運營主管心得體會(二篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于高管運營管理心得體會和感想一

應聘方: 先生 以下簡稱:乙方

甲方由于工作需要,由總經(jīng)理提名,董事會決定聘任乙方擔任甲方的副總經(jīng)理、財務負責人、總工程師職務。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。

一、聘用內(nèi)容:

甲方聘任乙方擔任甲方公司副總經(jīng)理、財務負責人、總工程師職務。主管公司 業(yè)務。

二、聘用期限:20__年 月 日至 年 月 日止 年。若雙方合作愉快,乙方身體適應,合同期滿后雙方再談續(xù)簽合同事宜。

三、工作內(nèi)容和義務:

1、對甲方公司生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任,行使一切公司生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),并接受甲方的監(jiān)督。保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長效管理、保值增值。

2、擬訂和完善公司內(nèi)部的管理制度,確保生產(chǎn)正常開展。

3、聘用期間,不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保。不得以公司財產(chǎn)為他人提供擔保。

4、經(jīng)批準后有權(quán)聘任或解聘下屬各級主管和職員;

5、擬定公司的工資制度和績效考核工作,并報請批準后予實施。

四、工作紀律和保密要求。

1、乙方應嚴格遵守國家的法律法規(guī)。

2、不得從事與公司相競爭或損害公司利益的活動。

3、不得利用職權(quán)為自己或他人謀求非法報酬。

五、乙方承諾和保證如下:

1、保證所提供的個人資料內(nèi)容的真實性、合法性、客觀性。

2、身體健康,能勝任企業(yè)高管工作;

3、具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務的能力,并且與甲方簽訂本合同的行為不會導致甲方因此承擔任何對第三方的責任。

4、建立有效的質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)管理體系,各部門責任明確、考核具體,管理獎罰分明。達到信息通暢、場所整潔、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各環(huán)節(jié)緊張有序地正常運轉(zhuǎn)。

5、產(chǎn)品質(zhì)量:滿足用戶要求,客戶投訴率不超2%,無嚴重質(zhì)量問題產(chǎn)品流入市場造成索賠事故。(客戶投訴率索賠不超5%,損失萬 元以上客戶投訴率不超3%)

6、有效利用各生產(chǎn)資源,不浪費。原料損耗、用電、質(zhì)量、產(chǎn)量等應有明確的控制指標及生產(chǎn)計劃,使效益最大化。

六、甲方承諾和保證如下:

1、是一家依法設立的有限責任公司。

2、有權(quán)進行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同。

3、工資報酬 = 月薪_ 元(稅前)+年終30000 元(稅前)×績效考核得分率。甲方次月10日發(fā)放工資,無正當理由不拖欠。

4, 新產(chǎn)品研發(fā)取得明顯成效或有較好經(jīng)濟效益,年終由董事長決定從公司利潤中考慮予以部分獎勵;

七、合同解除:

1、由于乙方的工作原因造成甲方損失嚴重的,甲方有權(quán)解除本合同。

2、由于乙方不能勝任該職務,甲方提前一個月通知乙方后雙方解除本合同;

3、解除合同的同時,甲方結(jié)清乙方未付的工資

4、乙方身體因病不能勝任工作,須提前一個月通知甲方,經(jīng)雙方協(xié)商后可解除本合同。

6、合同到期或者提前解除后,雙方辦理移交手續(xù),乙方必須向甲方交清乙方在任職期間的所有工作和相關(guān)資料。

八、違約責任:

違約方應向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣_萬 元整。

九、其它事項

甲方負責提供乙方免費食宿(帶空調(diào)),并報銷手機、電話、上網(wǎng)電腦費,并帶薪探親假一次,報銷往返機票,自費一次,均不扣工資。

十、 合同生效及文本:雙方簽字蓋章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。

十一,附件1:

(一) 、乙方基本工作職責:

在公司_董事長、_總經(jīng)理的領(lǐng)導下,按照tqc的基本方法,以iso9000質(zhì)量保證體系的基本程序要求,以uster20__(20__)為對照標準,主管公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化建設、安

全生產(chǎn)、設備管理、操作管理、節(jié)能降耗及“三基”工作,對_董事長、_總經(jīng)理負全部責任。

推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,追求卓越,爭創(chuàng)一流,倡導團隊精神,強化以下工作:

堅持以人為本,不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),對在職人員進行崗前培訓及在崗培訓,最大限度的激勵員工的積極性、創(chuàng)造性。

不斷加強制度建設,完善各種規(guī)章制度,使企業(yè)成為制度“科學管理型”企業(yè)。不斷增強團隊戰(zhàn)斗力,雷厲風行,不拖拖拉拉、不推諉扯皮。

不斷加強質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一、用戶第一”的理念。提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅持質(zhì)量問題“四不放過的原則”,堅持質(zhì)量問題“一票否決制”,在企業(yè)內(nèi)部,堅持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管理理念;堅持qc小組質(zhì)量攻關(guān)活動;堅持tqc的“四大支柱、八個步驟”,穩(wěn)步推進產(chǎn)品質(zhì)量。

發(fā)揚個人的榜樣作用,使公司擁有一個團結(jié)的、以身作則的、文化素質(zhì)較高、年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)相對合理、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導集體。主要領(lǐng)導必須經(jīng)過擇優(yōu)選聘,具有優(yōu)秀的個人品德、較高的管理能力和豐富的實踐經(jīng)驗,在各方面工作中都是卓越的管理者,從而使企業(yè)沿著_董事長、_總經(jīng)理開拓的方向闊步前進!

加強企業(yè)文化建設,推崇“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務實、求精”的精神;“虛心好學,嚴格要求,快捷精細,及時溝通”和“日事日畢,日清日高”、“高、嚴、精、細”的工作作風;轉(zhuǎn)變思想觀念,增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力、團隊戰(zhàn)斗力;依法行政、依法治廠,力爭使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

全力以赴把公司建設成為一個以信譽求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以進取之心搶占市場,以誠實廣交朋友的一流企業(yè),誠摯地為客戶提供靈活、方便的經(jīng)營方式。依靠現(xiàn)代化科學管理,以高水準的商業(yè)道德、先進的管理理念、寬闊的胸懷、廣納賢才,不斷進取,與各界朋友真誠合作,把公司建設成為“質(zhì)量第一,誠信經(jīng)營,團結(jié)奮發(fā),拼搏進取”的企業(yè),它充分體現(xiàn)了企業(yè)不斷自我完善的進取精神。以先進的管理,一流的產(chǎn)品,完善的售后服務,良好的信譽,為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前程,共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅實的基礎!

(二),乙方基本權(quán)力

在董事長、_總經(jīng)理的全面領(lǐng)導下:

1、有對生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設等指揮、協(xié)調(diào)權(quán);

2、對質(zhì)量重大問題“一票否決”權(quán);

3、依照有關(guān)管理條例,有對員工管理、責、罰權(quán);

4、依照有關(guān)管理條例,有對中層干部管理、責、罰權(quán);

5、報請董事長、_總經(jīng)理批準后對干部的擇優(yōu)選拔權(quán);

6、有對嚴重違反公司規(guī)定的員工、中層干部的處分權(quán);

7、有對個別中層干部嚴重違反公司規(guī)定的除名報請批準后的執(zhí)行權(quán);

8、對個別員工嚴重違反公司規(guī)定的除名報請批準后的執(zhí)行權(quán);

9、不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán);

10、有權(quán)組織對有關(guān)部門的經(jīng)濟技術(shù)指標考核;

(三)乙方的其它工作:

1、為了增強企業(yè)的凝聚力與向心力,以及推進企業(yè)規(guī)范化管理工作,報請批準后: ①、每年舉行1次操作運動會,評出公司級操作技術(shù)能手并給予適當獎勵;

②、每年舉行1次qc小組成果發(fā)表會。并報請給予適當獎勵;

③、每年舉行一次勞動模范評比工作(并向一線值車工傾斜)給予適當獎勵;

④ 、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當獎勵;

3、每月舉行一次經(jīng)濟活動分析會,對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進行綜合分析(事先充分準備資料),使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài);

4、每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會。

十二、其它

1、(由于乙方系南方人)公司提供有空調(diào)的住宿

2、公司負責交納手機、電話、上網(wǎng)費;

3、予批準每年探親2次;(并由公司報銷旅程費一次,自費一次,假期工資照發(fā),探親每次15天)

十三、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

十四,主要相關(guān)績效考核指標,

序號內(nèi)容指標備注

1新產(chǎn)品研發(fā)10個以上/年

2質(zhì)量損失1% 指全年損失

3客戶訴率5%

4質(zhì)量普梳20__公5%水平

5精梳20__公報25%水平

甲方: 乙方

年 月 日

關(guān)于高管運營管理心得體會和感想二

20xx年x月x日，xxx公司董事會的任命，我擔任xxx總經(jīng)理一職。這一年里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒陙砉ぷ?，主要有以下幾方面：

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)xx、運營總監(jiān)x。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)xx共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)xx來完成。

注重企業(yè)文化建設，提煉xxx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設xxx的大團隊：組織xxx高管赴xx參加xx拓展訓練，培養(yǎng)xxx團隊的團結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

xxx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xxx僅僅成立x年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。