規(guī)范管理追求細(xì)節(jié)心得體會報(bào)告 管理細(xì)則心得體會(4篇)

心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

描寫規(guī)范管理追求細(xì)節(jié)心得體會報(bào)告一

一、值班工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)值班工作由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分管，由鎮(zhèn)黨政辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

2、黨政辦公室具體負(fù)責(zé)值班人員的編組，編制值班人員輪流表，并對值班情況進(jìn)行督促檢查。

3、機(jī)關(guān)全體工作人員實(shí)行全員分組輪流值班，每個(gè)值班組設(shè)一名組長，值班組組長由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)或大辦公室、中心主任擔(dān)任。

二、值班組值班時(shí)間：

星期一至星期五下午18：00點(diǎn)至晚上21：00點(diǎn)和星期六、星期天(包括國家規(guī)定的節(jié)假日)早上8：00點(diǎn)至晚上21：00點(diǎn)必須在辦公室值班。

其余時(shí)間由位同志輪流負(fù)責(zé)(含工作日的中午休息時(shí)間12：00——15：00，有情況發(fā)生立即通知值班組負(fù)責(zé)及時(shí)處理)。

重大節(jié)假日和重要的大型活動的值班由鎮(zhèn)政府研究后臨時(shí)安排。

三、值班組人員的主要任務(wù)。

1、處理公務(wù)來電，答復(fù)公務(wù)電話的查詢。

2、接待來訪群眾，處理一般的來訪事件。

3、處理突發(fā)事件和緊急公務(wù)。

4、向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重要事件和重要情況，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的關(guān)事項(xiàng)。

5、做好機(jī)關(guān)的安全防護(hù)，作好值班記錄。

四、對值班工作的具體要求。

1、記錄處理各類公務(wù)來電，值班人員應(yīng)在《值班記錄》中記錄清楚如下內(nèi)容：來電話人的單位、姓名、聯(lián)系電話、電話內(nèi)容，并將電話內(nèi)容及時(shí)報(bào)送值班負(fù)責(zé)人，由值班負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的處理。

2、對突發(fā)事件的處理，值班組接到突發(fā)事件的報(bào)告后，除少數(shù)人留守電話外，其余人員應(yīng)在值班黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迅速趕到事件現(xiàn)場并進(jìn)行相應(yīng)的處理，若遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，然后通知相關(guān)人員。

3、對區(qū)委區(qū)府及各部局的會議通知和電話通知，要記錄清楚會議名稱、會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員及會議要求;如遇緊急會議通知，應(yīng)設(shè)法立即通知參會人員參加會議，一般通知則交由黨政辦公室辦理。

4、值班期間如遇上級來鎮(zhèn)檢查工作，值班組應(yīng)負(fù)責(zé)接待;如遇群眾來訪，應(yīng)認(rèn)真聽取來訪者的意見，作好記錄，做好思想工作，不得推諉不辦。

5、值班期間如收到上級寄發(fā)給黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的緊急公文或緊急信函，值班組要設(shè)法完成公文或信函的發(fā)送任務(wù)。

五、值班人員的職責(zé)和紀(jì)律。

1、值班組人員必須按時(shí)到崗，按照交接班，值班人員到崗情況由值班組專人記入《值班記錄》內(nèi)，以確保機(jī)關(guān)任何時(shí)候都有人值班。值班人員有事須按規(guī)定向組長請假。

2、值班人員不準(zhǔn)在值班期間和值班室里打牌、賭博、酗酒或做與值班無關(guān)的事。

3、值班人員不按時(shí)到位或工作失職造成機(jī)關(guān)被盜或財(cái)產(chǎn)被破壞的，將視其情節(jié)的輕重和財(cái)產(chǎn)損失的情況，追究值班人員的相關(guān)責(zé)任，并處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。

4、值班人員不準(zhǔn)在值班室里亂翻亂拿，保持值班室的清潔衛(wèi)生和整潔。

5、值班無故缺席者，給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰，值班遲到或早退者給予30元處罰。如無人值班，視為該值班組全體人員缺席，每人各處罰50元，并在次日公布。一年內(nèi)有三次無故缺席值班或遲到早退六次，扣發(fā)年終獎金的10%。

六、其他：

1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的駕駛員必須參與值班，駕駛員每個(gè)月一輪換，值班駕駛員如有事，須向黨政辦公室請假。

2、值班室鑰匙按值班時(shí)間在黨政辦領(lǐng)取，值班結(jié)束后歸還原處。

3、黨政領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦公室人員將隨時(shí)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將嚴(yán)格處理，給予經(jīng)濟(jì)處罰的由黨政辦出具手續(xù)，交財(cái)政辦在下月工資中扣出;給予行政處分的由黨委、政府行文進(jìn)行處分，并報(bào)區(qū)組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)人事局，違法者送交司法機(jī)關(guān)處理。

為了確保全校師生的人身及財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校的正常的教育教學(xué)秩序，營造安定、和諧的教育教學(xué)環(huán)境，根據(jù)縣教育局安全會議精神，學(xué)校研究決定設(shè)立校門值班教師，并制定本制度。

一、值班職責(zé)

1、遵守值班紀(jì)律，按時(shí)到班，有事須先向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，以便安排臨時(shí)代替人員，做好交接工作。

2、值班時(shí)間堅(jiān)守崗位，忠于職守，認(rèn)真履行值班職責(zé)，堅(jiān)持文明團(tuán)結(jié)，禮貌待人，不擅離崗位，不主動邀請、允許外來人員或校內(nèi)教師在值班室聊天、看報(bào)紙。

3、保持值班室內(nèi)及校門周邊環(huán)境清潔。

4、按實(shí)際情況分成白班和夜班輪流值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度。交—班時(shí)要做好交—班記錄。

5、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高注意力，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)管;

6、夜間值班人員在每天晚上師生離校后要加強(qiáng)校門周圍的巡查，并做到至少一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)異常情況能自行解決的要在第一時(shí)間內(nèi)解決，有困難的及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或及時(shí)報(bào)警，確保學(xué)校安全。

7、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報(bào)警。

匪警：110：火警：119：交通警：112：急救中心：120

8、按時(shí)開關(guān)校門，學(xué)生集中上、下學(xué)時(shí)間或前后半小時(shí)開大門，其余：一時(shí)間關(guān)閉大門。

開門時(shí)間為：

春季：早上：6：006：30;

中午：12：001：50

下午：5：357：30

秋季：早上：6：206：50;

中午：12：001：50

下午：5：357：00

9、值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行以上所有規(guī)定及周邊安全防范工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行制止和處理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、管理學(xué)生、教師進(jìn)出校門

1、在校上課期間，值班教師一律不準(zhǔn)私自放學(xué)生出校門。

2、學(xué)生如有特殊情況必須出學(xué)校，必須憑班主任或有關(guān)部門批條，經(jīng)值班教師驗(yàn)證后方可離校。

3、嚴(yán)禁學(xué)生、教師翻越圍墻進(jìn)入校內(nèi)。

4、在學(xué)生放學(xué)高峰期，值班教師應(yīng)主動站在門口組織看護(hù)學(xué)生安全離校，防止發(fā)生意外。

三、管理外來人員、車輛進(jìn)出校門

1、嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入校園，如有事進(jìn)入，須填寫"來訪人員登記表"，并電話與被訪者聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入校內(nèi)。

2、嚴(yán)禁家長進(jìn)入學(xué)校，有事要與班主任取得聯(lián)系，同意后方可進(jìn)入校內(nèi);

3、外來人員來訪，值班教師要問清事由，及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)核實(shí)，并憑有效證件填好來客登記表。

4、外來人員進(jìn)入學(xué)校，值班教師應(yīng)要求其必須遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，保證學(xué)校教學(xué)有序進(jìn)行;

5、學(xué)生家長到校聯(lián)系工作或了解學(xué)生情況要在傳達(dá)室內(nèi)等候，無特殊情況不得進(jìn)入教園，以免擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序。

6、凡是教師請家長到校落實(shí)工作的，應(yīng)出示電話聯(lián)系，確認(rèn)屬實(shí)、做好登記后，才能進(jìn)入校園，但要做到接待熱情。

5、外來機(jī)動車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入學(xué)校，任何車輛應(yīng)到規(guī)定位置停放;值班教師有權(quán)疏通校門口的車輛，嚴(yán)禁車輛堵塞校門口。

第一章總則

第一條為維護(hù)公司安全，使值班人員執(zhí)行工作有章可循，將本公司值班人員管理制度明確、細(xì)化，確保公司工作順暢，特制定本制度。

第二章適用范圍：

第二條本公司值班人員、公司員工及來賓。

第三章值班人員管理

第三條值班人員應(yīng)依規(guī)定穿著整齊，不得留須及長發(fā)。

第四條出勤時(shí)間：早班：上午8：30至晚上7：30;晚班：晚上7：30至次日上午8：30;出勤每人為一個(gè)班次，輪流值班，按時(shí)巡邏，巡邏時(shí)間及路線由綜合部確定。

第五條值班人員應(yīng)依規(guī)定時(shí)間交接班，并提前十五分鐘換班交接，換班時(shí)應(yīng)填妥《值班日志》，并將列入交接之物件移交，換班人員在日志上簽名確認(rèn)。

第六條值班人員的巡邏，應(yīng)依據(jù)部門規(guī)定的路線適時(shí)、適點(diǎn)巡邏。

第七條值班人員如遇天災(zāi)、火警、人為破壞、緊急或意外事件時(shí)，應(yīng)依下列程序處置：

a：立即采取適當(dāng)措施處理，以最大限度地減少損失。

b：向綜合部報(bào)告或直接報(bào)110、119。

第四章值班規(guī)范

第八條值班時(shí)間嚴(yán)禁睡覺，打瞌睡、處理私務(wù)。

第九條在值班時(shí)間內(nèi)，不得擅離職守。

第十條不得在值班室內(nèi)與任何不相干人員閑談。

第十一條應(yīng)整齊著裝，并保持儀容整潔，姿態(tài)端正及值班室和衛(wèi)生區(qū)域整潔。

第十二條無關(guān)人員不得進(jìn)入門衛(wèi)值班室。

第五章人員進(jìn)出管理

第十三條本公司人員須佩戴標(biāo)識方準(zhǔn)進(jìn)入。

第十四條本公司人員在上班時(shí)間外出，須提供其主管批準(zhǔn)之放行條。

第十五條凡是來賓訪客(包括協(xié)作單位、重要客戶、政府機(jī)關(guān)人員、員工親友等)，一律在值班室辦妥來賓出入登記手續(xù)，領(lǐng)取來賓登記單，憑由接待人簽字的來賓登記單離開辦公區(qū)。

第六章附則

第十六條本制度未盡事宜或其他特殊情況，由總經(jīng)理辦公會另行決定。

第十七條本制度由綜合部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

1目的

為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)及其他工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保各生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行、突發(fā)問題得到及時(shí)處理和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，特制定本值班管理制度。

2適用范圍

適用于公司及其下屬所有單位。

3管理職責(zé)

公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排公司值班，各事業(yè)部和各單位負(fù)責(zé)安排單位內(nèi)部的值班;生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對各級值班情況進(jìn)行檢查、落實(shí)并考核，黨委工作部和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)不定期對公司及其下屬單位值班情況進(jìn)行檢查考核。

4管理內(nèi)容與方法要求

4.1值班時(shí)間：當(dāng)日早8：00至次日早8:00。

4.2正常工作日每天20:00、雙休日和節(jié)假日每天早上8:30和晚上20:00值班人員在生產(chǎn)管理部調(diào)度室二樓會議室召開值班會議。會議由公司值班人員主持召開，各事業(yè)部和相關(guān)單位值班人員參加會議并匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)、需要協(xié)調(diào)解決的問題及其它有關(guān)工作，公司值班人員要及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

由于甲醇事業(yè)部值班人員在煤化工廠區(qū)值班，需要及時(shí)協(xié)調(diào)解決煤化工生產(chǎn)區(qū)的有關(guān)問題，故其值班人員不參加會議;但要在值班調(diào)度會議前向生產(chǎn)管理部天然氣生產(chǎn)區(qū)調(diào)度臺電話報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題以及其他有關(guān)情況，便于公司值班人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題、聯(lián)系溝通工作以及檢查考核值班情況等，生產(chǎn)管理部調(diào)度人員負(fù)責(zé)將甲醇事業(yè)部值班人員的姓名和值班電話填寫到值班簽到表上。

4.3每次會前，值班人員都必須在公司的值班簽到簿上簽字并寫明值班電話，因工作原因未能及時(shí)參加會議的，應(yīng)在最快的時(shí)間內(nèi)到調(diào)度臺簽到;其他因非工作原因未能及時(shí)參加會議的，不允許補(bǔ)簽。

4.4值班結(jié)束時(shí)，公司值班人員要在《公司值班記錄》上填寫值班期間的安全生產(chǎn)等情況。

4.5值班人員代表公司或本單位履行值班職責(zé),值班領(lǐng)導(dǎo)是值班期間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)值班期間公司各裝置的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作及其他臨時(shí)需要協(xié)調(diào)解決的問題。

4.6值班人員值班期間應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，無特殊原因不得隨意請假。確需請假者需向公司當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)說明原因，并履行有關(guān)請假手續(xù)。公司值班人員注明其未參加會議、未簽到的原因。

4.7值班人員值班期間要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的督促檢查，了解掌握生產(chǎn)裝置的安全生產(chǎn)及運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律執(zhí)行和安全保衛(wèi)工作情況，并對重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡檢與監(jiān)護(hù)，切實(shí)做好防盜、防火、防災(zāi)和防突發(fā)情況等工作。

4.8值班人員在值班期間發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。遇較重大問題時(shí)，要及時(shí)通知調(diào)度人員，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告，根據(jù)調(diào)度指令及領(lǐng)導(dǎo)指示妥善安排處理。情況緊急的，可以按照有關(guān)規(guī)定先處理、后匯報(bào)記錄。

4.9值班期間，值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自脫崗離崗，電話務(wù)必保持暢通，及時(shí)接聽。凡因值班人員不堅(jiān)守崗位、通訊不暢通造成損失者，將嚴(yán)肅責(zé)任追究。

4.10值班人員不得在值班期間飲酒，不得酒后值班。

4.11節(jié)假日值班人員要在公司食堂就餐，不允許離開值班崗位外出就餐。

4.12生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對值班人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，考核對單位不對個(gè)人，實(shí)行日累月結(jié),在雙基考核中予以兌現(xiàn)。對無故不值班、值班期間沒有堅(jiān)守崗位或酒后值班者扣單位0.2分;值班遲到者扣單位0.1分;未按規(guī)定簽字者扣單位0.05分。考核結(jié)果由生產(chǎn)管理部提供給安全環(huán)保部，在每月的考核中予以兌現(xiàn)。

描寫規(guī)范管理追求細(xì)節(jié)心得體會報(bào)告二

第一條 為了建立科學(xué)規(guī)范的公司各類人才選拔制度，形成富

有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，為公司 發(fā)展提供一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足公司發(fā)展 需要的人才隊(duì)伍，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中共 中央辦公廳 《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》 精神， 制定本規(guī)定。

第二條 后備干部的選拔，必須堅(jiān)持以下原則：

(一) 黨管干部、黨管人才的原則;

(二) 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

(三) 民主集中制的原則;

(四) 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;

(五) 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(六) 注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則;

(七) 備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則;

(八) 服從工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則;

(九) 依法辦事原則。

第三條 本規(guī)定適用于選拔任用公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職 領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)專家等各類人才。

第四條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理的任用工作，按照干部 管理權(quán)限，由黨委、政工部及人力資源部負(fù)責(zé)。

第五條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔勝任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

第六條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

(一)公司中層后備干部，一般應(yīng)是分支機(jī)構(gòu)中層正職。特別 優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆种C(jī)構(gòu)中層，也可列為公司中層后備干部;

(二)機(jī)構(gòu)中層正職后備干部，一般應(yīng)是同級中層副職、技術(shù) 專家，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T助理、具有中級以上職稱的各 類管理人員也可列為分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部;

(三)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭然蚴蔷哂兄屑壱陨?職稱;

(四)身體健康。

第七條 后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)兼顧公司在建項(xiàng)目的需要堅(jiān) 持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，努力充實(shí)數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力。

(一)公司中層后備干部一般按公司中層職數(shù) 1：1 的數(shù)量確 定， 分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般按分支機(jī)構(gòu)中層正職職數(shù)的 1： 1 的數(shù)量確定。

(二)后備干部隊(duì)伍應(yīng)努力在宏觀上形成合理結(jié)構(gòu)： 公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般應(yīng)以 45 歲以下的干部 為主，35 歲左右的干部要有相應(yīng)的數(shù)量。

(三)后備干部隊(duì)伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選， 一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。

(四)各級后備干部隊(duì)伍中的女干部，應(yīng)有一定的比例，各級 后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中共黨員干部。

(五)后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。

第八條 后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，擴(kuò)大黨員和群眾對后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成廣 納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機(jī)制，把那些德才 兼?zhèn)?、?shí)績突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才及時(shí)選拔到后備干部隊(duì)伍中來。

(一)選拔后備干部，應(yīng)廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野，積極 營造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。不僅要從管理型人才中 挑選，還要從技術(shù)型人才中挑選，更要從復(fù)合型人才中挑選。

(二)選拔后備干部的程序是：民主推薦、確定考察對象;政 工部、人力資源部門考察;黨組討論提出建議人選名單并在一定范 圍內(nèi)公示;報(bào)公司政工部、人力資源部考察認(rèn)定。

(三)選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴(yán)格把關(guān)，特 別要把好政治關(guān)。要全面考察人選的德、能、勤、績、廉，注重考 察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿?，注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長。

(四)選拔后備干部的工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班 子調(diào)整工作一并進(jìn)行。在競聘上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時(shí)不能提拔使用的，如符合后備干部條件，可以按規(guī)定程序列入后備干部名單。

第九條 堅(jiān)持多形式、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。

(一)后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落 實(shí)培養(yǎng)措施。尤其要做好公司中層和比較成熟、近期可提拔使用的 后備干部的培養(yǎng)工作。

(二)培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。把提高思想政治 素質(zhì)擺在首位的原則，著力提高后備干部的思想素質(zhì)、能力素質(zhì)和 作風(fēng)素質(zhì)，使他們增強(qiáng)黨性，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，培養(yǎng)世界 眼光，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。

(三)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的特點(diǎn)和本人的 實(shí)際情況，有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行培訓(xùn);可以讓他們列席參加經(jīng) 理辦公會、中心組學(xué)習(xí)會、調(diào)度會等會議;組織他們對公司改革、 發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討等。

(四)必須加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。可根據(jù)實(shí)際情況，有意 識地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦的公司各基層單位、重點(diǎn)在建項(xiàng) 目任職、掛職，明確交待工作中的目標(biāo)責(zé)任，在實(shí)踐中壓擔(dān)子;要鼓勵(lì)年輕干部到艱苦地區(qū)、困難崗位的地方去鍛煉，在困難和矛盾 的磨練中增長才干，經(jīng)受考驗(yàn)，增強(qiáng)黨性;要有計(jì)劃、有目的、有步驟地推進(jìn)公司內(nèi)部干部交流、內(nèi)部崗位輪換制度;兩廠還可通過 設(shè)置多名廠長助理，加強(qiáng)后備干部的跟班鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。

第十條 對后備干部要加強(qiáng)管理，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，改進(jìn)管理方法，做到動態(tài)管理、規(guī)范化管理。

(一) 后備干部的管理包括對后備干部的考察、 調(diào)整、培養(yǎng)、 檔案管理等內(nèi)容。

(二) 對后備干部要定期考察。 注重在公司改革和發(fā)展的實(shí) 踐中考察和識別干部，考察的主要內(nèi)容包括：思想品德、政治立 場、執(zhí)政能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和廉潔自律情況;法律和相 關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)情況;

理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情 況;與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的改正等。要全面考 察后備干部， 不僅要了解他們工作思想方面的情況， 而且要了解 他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的 思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三) 在定期考察的同時(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。 并將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

(四) 對后備干部要實(shí)行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

(五) 后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題;

2、工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?

3、工作失職，造成較大損失或不良影響;

4、作風(fēng)不實(shí)，群眾意見大，威信不高;

5、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù);

6、因其他原因，不適宜作為后備干部。

兩廠黨委要及時(shí)上報(bào)后備干部的考核、職務(wù)變動以及獎懲等情 況。擬對后備干部名單進(jìn)行調(diào)整充實(shí)的，要及時(shí)向公司政工部(人 力資源部)報(bào)告。公司政工部(人力資源部)要及時(shí)考察認(rèn)定。

(六) 建立后備干部檔案。 后備干部檔案的主要內(nèi)容包括： 后備干部簡要情況登記表、 考察材料及培養(yǎng)方案、 民主推薦情況、 民主評議情況、考核情況、培養(yǎng)情況和獎懲情況等。要按照干部 管理權(quán)限，對后備干部檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。

(七) 后備干部因組織需要調(diào)動工作時(shí)， 如管理主體發(fā)生變化，原負(fù)責(zé)管理的政工部(人力資源部)應(yīng)當(dāng)將后備干部檔案與 其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干 部，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。

第十一條 后備干部的任用， 要堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。 對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí) 任用。

(一) 公司各級黨委應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對后備 干部統(tǒng)一調(diào)配使用。

(二) 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

(三) 鼓勵(lì)和支持后備干部參與公開選拔公司各級領(lǐng)導(dǎo)干 部和競聘上崗等活動。

第十二條 加強(qiáng)對后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部 管理權(quán)限，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負(fù)責(zé)。

(二) 建立后備干部工作責(zé)任制。 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干 部對后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任， 領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員負(fù)有相應(yīng) 責(zé)任。 各級黨委要把后備干部工作列入重要議事日程， 黨委要定 期聽取后備干部工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問題。

(三) 選拔后備干部必須嚴(yán)格執(zhí)行 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用 工作條例》第六十三條的紀(jì)律規(guī)定。

第十三條 后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負(fù)責(zé)。

第十四條 要嚴(yán)格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、 參與范圍，做好保密工作。 第十五條 各級黨委及政工部、人力資源部要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對違反本規(guī)定的行為，堅(jiān)決予以制止和糾正。

第十六條 分支機(jī)構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用， 兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行。

描寫規(guī)范管理追求細(xì)節(jié)心得體會報(bào)告三

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描寫規(guī)范管理追求細(xì)節(jié)心得體會報(bào)告四

近年來，xx大力推進(jìn)輔助警察管理，牢固確立輔助警察隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)第二警察隊(duì)的思想，從健全機(jī)制、規(guī)范招聘、教育訓(xùn)練、優(yōu)待輔助四個(gè)堅(jiān)持方面規(guī)范、健康管理輔助警察隊(duì)伍，從嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，積極激勵(lì)輔助警察的工作熱情，提高認(rèn)同感和歸屬感，確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定成長。

著力解決輔助警察管理各自政治問題，通過建立章制、責(zé)任執(zhí)行、疏通指導(dǎo)，逐漸規(guī)范輔助警察隊(duì)伍的管理。一是建立章制，建立長期機(jī)制。在xx黨委的研究部署下，根據(jù)誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則，xx設(shè)立了輔助警察管理辦公室，實(shí)現(xiàn)了政治所輔助警察管理辦公室的總刺口，實(shí)現(xiàn)了各使用者日常管理的二級管理體系。制訂并完善《xx公安xx警務(wù)助理人員管理辦法》，起草《xx區(qū)xx警務(wù)助理人員薪酬管理實(shí)施細(xì)則》、《xx區(qū)xx警務(wù)助理人員升級管理辦法》等一系列規(guī)章制度，逐步建立升級制度，進(jìn)一步明確輔助警務(wù)的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范，提供制度遵循。二是責(zé)任執(zhí)行，加強(qiáng)評價(jià)運(yùn)用。輔助公布《xx公安xx警務(wù)輔助人員管理評價(jià)細(xì)則》、《警務(wù)輔助人員管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施業(yè)績評價(jià)制度，不斷優(yōu)化，通過月評價(jià)、季度評價(jià)、年度綜合評價(jià)等機(jī)制，嚴(yán)格的獎懲措施，等級評價(jià)結(jié)果定期寫入個(gè)人文件，輔助警察的工資與職場責(zé)任、工作年數(shù)、評價(jià)結(jié)果正向相關(guān)，評價(jià)結(jié)果作為評價(jià)優(yōu)先、繼續(xù)解職的重要依據(jù)，與報(bào)酬工資、職務(wù)等級的晉升有關(guān)，全體輔助警察都有壓力，有負(fù)責(zé)人。三是疏通引導(dǎo)，管理延伸。根據(jù)管理責(zé)任到人，各部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、專管民警和輔警骨干的層次管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任捆綁，逐步執(zhí)行教育、管理和監(jiān)督工作，參考民警隊(duì)伍的工作模式，負(fù)責(zé)輔警人事、黨建、團(tuán)建、審查、訓(xùn)練等工作，常態(tài)化對話

著力解決輔助警察招聘標(biāo)準(zhǔn)、條件不同的問題，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范輸入制度。一是合理錄用口徑。根據(jù)編制情況統(tǒng)一編制，通過公司推薦和社會公開招聘的雙模式開展輔助警察統(tǒng)一招聘工作，聯(lián)合社會等相關(guān)地區(qū)屬于職能部門，嚴(yán)格參考民警考試程序設(shè)立招聘輔助警察隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理來源，嚴(yán)格管理招聘組織實(shí)施工作，并承擔(dān)合格的第三方全過程出卷、評價(jià)、審判等重要環(huán)節(jié)，保證公開、公平、公正，輔助警察成立以來，每年組織xx次大規(guī)模集中招聘工作，為xxx二是建立文件管理。規(guī)范人事檔案管理，設(shè)立人事檔案室，建立一人一級制度，利用訂書機(jī)人事信息平臺，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)科學(xué)管理的數(shù)據(jù)化支持，同時(shí)建立在線水平管理訂書機(jī)組和輔助警察之家工作組，加強(qiáng)全天候?qū)崟r(shí)交流，及時(shí)掌握輔助警察心理和工作動態(tài)。第三，做好崗前培訓(xùn)。對新晉輔助警察組織開展保密教育、規(guī)章制度等崗前訓(xùn)練，與使用者合作進(jìn)行新招聘輔助警察為期xx天的崗前訓(xùn)練，同時(shí)設(shè)立試用期，規(guī)范錄用程序，使新錄用輔助警察盡快熟悉情況，適應(yīng)崗位，融入工作，源頭確保輔助警察隊(duì)伍的素質(zhì)和隊(duì)伍的純潔性。

致力于解決輔助警察素質(zhì)參差不齊的問題，提高隊(duì)伍的免疫力，全力提高輔助警察隊(duì)伍的核心能力。一是統(tǒng)一的訓(xùn)練計(jì)劃。堅(jiān)持貼近崗位、貼近專業(yè)、貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近應(yīng)用，根據(jù)xx年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，系統(tǒng)規(guī)劃全年輔警教育培訓(xùn)工作，從政治思想、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。積極對接市警察學(xué)校作為輔助警察訓(xùn)練基地，有力保障訓(xùn)練住宿、飲食等物流保障。二是開展多形式的訓(xùn)練。重視政治訓(xùn)練、思想教育，相繼開展兩學(xué)一干、十九大贊忠誠保大慶、不忘初心，記住使命等一系列主題教育，同時(shí)堅(jiān)持文化育警思想信念，建立xx在線宣傳群和主頁xx欄，規(guī)范信息提交，多渠道加強(qiáng)輔警文化宣傳指導(dǎo)，積極組織輔警人員開展輔警主題教育征文、輔警故事征文等活動，加強(qiáng)輔警突出事跡和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道和表彰，根據(jù)市局原有表彰獎勵(lì)，xx每年推出二十佳輔警稱號，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)思想能力。三是開展崗位技能培訓(xùn)。對各種輔警逐一定義崗位和責(zé)任，對不同崗位的輔警進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。每年組織兩期x天共計(jì)xx人輔警骨干集中封閉式培訓(xùn)班，通過問卷、輪流培訓(xùn)、座談，切實(shí)提高調(diào)停糾紛、管理水平、崗位技能和自身防護(hù)等能力，形成骨干帶全隊(duì)的集中效應(yīng)。各警察種類根據(jù)各自的業(yè)務(wù)工作需要開展各種形式的崗位技能訓(xùn)練，定期組織基礎(chǔ)、視頻作戰(zhàn)、窗口服務(wù)、巡邏警察體能、執(zhí)法輔助等業(yè)務(wù)線的輔助警察崗位技能比賽，鍛煉團(tuán)隊(duì)，鍛煉作風(fēng)，用武力訓(xùn)練。

像愛民警一樣愛警察，xx著力于改善警察的待遇和優(yōu)待警察，從思想、工作、生活的全角度關(guān)心愛情，積極創(chuàng)造家的感覺和心的港灣。一是落實(shí)待遇保障。根據(jù)政府出資保障、公安使用管理的使用模式，2020年經(jīng)xx黨委多次與區(qū)有關(guān)部門對接研究，實(shí)行2019新晉和內(nèi)部優(yōu)化提高輔助警察額，保障人均經(jīng)費(fèi)xx萬元，其馀人員xx萬元的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，xx向輔助警察確認(rèn)工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動態(tài)調(diào)整，實(shí)行五險(xiǎn)一金，幫助處理工傷、團(tuán)體事故傷害保險(xiǎn)，解決憂慮。二是執(zhí)行關(guān)心愛、表揚(yáng)獎勵(lì)機(jī)制。建立輔助警察健康文件機(jī)制，每年組織體檢的目標(biāo)警察，開展訪問慰問、夏天送涼爽、冬天送溫暖、生日慰問等活動，探望慰問生活困難、公共傷害輔助警察，完善賠償?shù)裙ぷ鞯目h級以上榮譽(yù)的輔助警察和xx獲獎的警察一起休養(yǎng)加大典型樹木，提高輔警職業(yè)榮譽(yù)感，促進(jìn)全身心投入公安事業(yè)。的雙曲馀弦值。三是推行職業(yè)化機(jī)制。協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務(wù)自由職業(yè)者等團(tuán)隊(duì)融入輔警統(tǒng)一管理，統(tǒng)一獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)科學(xué)管理和職業(yè)要求，創(chuàng)新實(shí)施職場和職場雙層管理和晉升機(jī)制，突破職業(yè)天花板，從低到高設(shè)置9種職業(yè)水平，工資待遇相關(guān)，最高水平的工資達(dá)到xx元/月同時(shí)，與xx大學(xué)聯(lián)系開設(shè)了xx輔助警察學(xué)歷的提高班，提高了更多輔助警察的學(xué)習(xí)，提高了綜合素質(zhì)。