最新皮帶巡檢的心得體會總結(jié)(通用20篇)

通過寫心得體會，可以增加我們的學(xué)習(xí)和工作的效果和成果。寫心得體會時，要注意區(qū)分事實和個人見解，做到客觀公正。請大家放下身段，積極思考，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇一

第一段：引言（大約200字）。

下鄉(xiāng)巡檢是一種重要的考察與實踐活動，旨在了解和解決農(nóng)村地區(qū)的問題。近年來，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出使得下鄉(xiāng)巡檢活動變得更為重要。在這次巡檢中，我深入農(nóng)村地區(qū)，近距離接觸農(nóng)民，了解他們的需求與困惑，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：巡檢一：了解農(nóng)民的實際需求（大約300字）。

在巡檢的過程中，我積極主動地與農(nóng)民交流，傾聽他們所面臨的問題和困難。通過與農(nóng)民的交流，我逐漸了解到農(nóng)民對于種植技術(shù)、市場信息和農(nóng)資支持的需求非常迫切。在回訪中，我收集了大量有關(guān)農(nóng)民需求的資料，并向相關(guān)部門提出解決方案。通過巡檢活動，我們可以更全面地了解農(nóng)民的實際需求，為他們提供更有針對性的幫助和支持。

第三段：巡檢二：發(fā)現(xiàn)并解決問題（大約300字）。

在巡檢的過程中，我不僅僅是了解農(nóng)民的需求，還積極探索并發(fā)現(xiàn)問題。例如，我發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)科技的接受程度較低，導(dǎo)致農(nóng)作物產(chǎn)量較低。為了解決這個問題，我向相關(guān)部門提出了加強農(nóng)業(yè)科技宣傳和培訓(xùn)的建議。同時，我還發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民對于市場行情不了解，導(dǎo)致產(chǎn)銷對接不暢。為了解決這個問題，我向相關(guān)部門建議加強市場信息的發(fā)布與傳達(dá)。通過巡檢活動，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村地區(qū)的問題，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。

第四段：巡檢三：加強農(nóng)民的組織力量（大約300字）。

在巡檢的過程中，我還發(fā)現(xiàn)農(nóng)民在組織上存在一定的局限性。例如，一些村級組織的運作效率較低，導(dǎo)致資金和政策的利用不充分。為了解決這個問題，我向相關(guān)部門提出了加強村級組織建設(shè)和培訓(xùn)的建議。此外，我還發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民缺乏自我發(fā)展的意識和能力。為了解決這個問題，我向相關(guān)部門建議加強農(nóng)民教育培訓(xùn)，提高他們的自我發(fā)展能力。通過巡檢活動，我們可以加強農(nóng)民的組織力量，推動農(nóng)村地區(qū)的整體發(fā)展。

第五段：結(jié)論（大約200字）。

通過這次下鄉(xiāng)巡檢活動，我深入農(nóng)村地區(qū)，了解和解決了許多實際問題。通過與農(nóng)民的交流，我對他們的需求有了更深刻的了解，同時也發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題。通過巡檢活動，我意識到農(nóng)村地區(qū)存在的問題并提出了解決方案，這對于農(nóng)村發(fā)展非常重要。下一步，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強巡檢工作，為農(nóng)村地區(qū)提供更全面、有針對性的幫助，共同推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

（以上為人工智能輔助生成作文，供參考，如有需要，請自行加工和修改）。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇二

下鄉(xiāng)巡檢是一項重要的工作，旨在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善農(nóng)民生活條件。通過巡檢，我深刻了解到農(nóng)村發(fā)展的實際問題，并從中獲得了一些寶貴經(jīng)驗和心得體會。

第二段：了解農(nóng)民需求。

在下鄉(xiāng)巡檢過程中，我發(fā)現(xiàn)了農(nóng)民的實際需求。農(nóng)村地域廣闊，交通不便，農(nóng)民在生產(chǎn)和生活上存在諸多問題。例如，道路不平整導(dǎo)致農(nóng)民出行困難，供水設(shè)施不完善影響生活質(zhì)量，缺乏教育資源限制青少年的發(fā)展等。通過與農(nóng)民交流，了解他們的需求，我們能更好地制定發(fā)展計劃，解決實際問題。

第三段：優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

下鄉(xiāng)巡檢使我認(rèn)識到，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善農(nóng)村生活的關(guān)鍵。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要從道路、水利、電力等各個方面入手，提高交通便利性和基本生活條件。例如，改善土地平整度，修建更寬敞的道路，增加供水設(shè)施，修繕村級學(xué)校等。通過加大投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)民的生產(chǎn)和生活將得到很大的改善。

第四段：加強宣傳和教育。

在下鄉(xiāng)巡檢過程中，我認(rèn)識到加強宣傳和教育對提高農(nóng)民素質(zhì)和改善農(nóng)村發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該加大對農(nóng)民的政策宣傳和法規(guī)教育力度，使農(nóng)民了解法律意識和權(quán)益保護(hù)。同時，也要加強農(nóng)村教育資源的配置，提供更好的教育環(huán)境和師資力量，讓農(nóng)民子女有更好的學(xué)習(xí)機會和發(fā)展空間。只有通過全面的宣傳和教育，才能夠提高農(nóng)民的意識和素質(zhì)，推動農(nóng)村發(fā)展。

第五段：加強組織和協(xié)調(diào)能力。

下鄉(xiāng)巡檢使我體會到，加強組織和協(xié)調(diào)能力對于農(nóng)村發(fā)展至關(guān)重要。在巡檢過程中，需要與多個部門和單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，才能夠取得實際成效。例如，與農(nóng)業(yè)、交通、教育等相關(guān)部門協(xié)調(diào)農(nóng)村發(fā)展計劃，與村級領(lǐng)導(dǎo)溝通農(nóng)民需求等。只有通過加強組織和協(xié)調(diào)，才能夠?qū)⒏鞣劫Y源整合起來，最大限度地滿足農(nóng)民需求，推動農(nóng)村發(fā)展。

總結(jié)：

通過下鄉(xiāng)巡檢，我深刻地認(rèn)識到農(nóng)村發(fā)展面臨的問題和困境，形成了一些重要的認(rèn)識和體會。我們應(yīng)重視和解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民需求、宣傳和教育、組織和協(xié)調(diào)等問題，才能推動農(nóng)村全面發(fā)展。希望我們在今后的工作中，能夠積極落實巡檢得到的心得體會，為農(nóng)村的脫貧致富事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇三

鍥而不舍頑強奮斗拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。

一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護(hù)技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護(hù)意識。

2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測，并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進(jìn)行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

安全意識。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇四

設(shè)備巡檢是一個重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅可以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，還可以提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，從而防止設(shè)備故障對生產(chǎn)過程造成影響。在長期的設(shè)備巡檢工作中，我積累了一些經(jīng)驗和體會，下面就設(shè)備巡檢的重要性、巡檢的方法、巡檢中遇到的問題以及解決方案等方面進(jìn)行總結(jié)和歸納。

設(shè)備巡檢是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。通過定期巡檢設(shè)備，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況和潛在問題，并進(jìn)行及時修復(fù)，從而避免設(shè)備故障對生產(chǎn)過程造成影響。設(shè)備巡檢還有助于延長設(shè)備的使用壽命，并提高設(shè)備的工作效率和生產(chǎn)效益。因此，設(shè)備巡檢對于保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運作具有重要意義。

三、巡檢的方法。

1.編制巡檢計劃：根據(jù)設(shè)備的使用情況和巡檢的要求，制定合理的巡檢計劃。巡檢計劃要具體明確，包括巡檢的時間、頻次、內(nèi)容等，以便于工作的有序開展。

2.責(zé)任明確：確定巡檢工作的責(zé)任人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，確保巡檢工作的高效順利進(jìn)行。

3.高效實施：在巡檢過程中，要注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)觀察設(shè)備的各個部位，特別是易損部件和常見故障點。必要時，可以借助專業(yè)設(shè)備進(jìn)行測量和檢測，以確保巡檢的準(zhǔn)確性和可靠性。

四、巡檢中遇到的問題及解決方案。

1.巡檢時間緊張：巡檢工作需要花費大量時間，但是在繁忙的生產(chǎn)環(huán)境中，時間常常是有限的。這時，可以通過優(yōu)化巡檢流程和提高巡檢效率來解決問題?？梢圆捎梅止f(xié)作的方式，合理劃分巡檢任務(wù)，提高檢查速度；同時，可以借助專業(yè)的巡檢設(shè)備和工具，在巡檢過程中提高工作效率。

2.巡檢不徹底：有時候，在巡檢過程中會遺漏一些細(xì)節(jié)，從而導(dǎo)致潛在問題未能被發(fā)現(xiàn)。為了解決這個問題，可以制定巡檢清單，明確巡檢的內(nèi)容和要求，以減少疏漏的發(fā)生。同時，加強對巡檢人員的培訓(xùn)，提高其巡檢的專業(yè)水平。

3.故障處理困難：有時候，巡檢中發(fā)現(xiàn)了設(shè)備故障，但是由于種種原因，無法立即修復(fù)。在這種情況下，可以制定快速應(yīng)急措施，減少故障對生產(chǎn)的影響，并及時通知相關(guān)人員。同時，要加強對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以預(yù)防故障的發(fā)生。

五、總結(jié)與展望。

設(shè)備巡檢是一項重要的工作，需要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過制定巡檢計劃、明確責(zé)任、高效實施巡檢等方法，能夠提高巡檢工作的效率和準(zhǔn)確性。然而，在實踐過程中，仍然會遇到一些問題，需要及時解決。因此，在今后的工作中，我們要繼續(xù)加強巡檢人員的培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升，提高巡檢工作的質(zhì)量和水平。只有這樣，才能更好地發(fā)揮設(shè)備巡檢的作用，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運作。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇五

設(shè)備巡檢是一項重要的工作，可以確保設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命。在進(jìn)行設(shè)備巡檢的過程中，我深刻認(rèn)識到巡檢的重要性，并從中總結(jié)出了一些心得體會。

首先，設(shè)備巡檢要細(xì)致認(rèn)真。設(shè)備巡檢不僅僅是簡單地看一下設(shè)備是否工作正常，更要仔細(xì)觀察設(shè)備的運行情況，并且要及時記錄下來。在巡檢過程中，我發(fā)現(xiàn)有時一些看似微不足道的小問題，可能會直接導(dǎo)致設(shè)備的故障，甚至引發(fā)嚴(yán)重的事故。因此，我們在巡檢時要對設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，盡量發(fā)現(xiàn)和處理小問題，以確保設(shè)備的正常運行。

其次，設(shè)備巡檢要注重團(tuán)隊合作。設(shè)備巡檢不是個人的工作，而是整個團(tuán)隊的協(xié)作。在巡檢中，我們要互相幫助和支持，共同解決問題。有時在巡檢中會發(fā)現(xiàn)一些復(fù)雜的故障，這時候我們就需要團(tuán)隊中的其他成員的幫助和意見。通過團(tuán)隊合作，可以極大地提高設(shè)備巡檢的效率，同時也可以促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和合作能力。

再次，設(shè)備巡檢要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的種類和技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代。因此，作為設(shè)備巡檢人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的設(shè)備知識和巡檢技術(shù)。只有不斷更新知識，才能更好地適應(yīng)新設(shè)備的巡檢要求，才能更好地完成巡檢任務(wù)。

此外，設(shè)備巡檢還需要注重安全。巡檢過程中經(jīng)常需要接觸到各種各樣的設(shè)備和設(shè)備部件，有時候還會遇到高溫、高壓等危險環(huán)境。因此，我們要時刻保持安全意識，正確使用個人防護(hù)裝備，確保自身的安全。同時，還要遵守巡檢規(guī)程和操作規(guī)定，不得擅自操作設(shè)備，以免引發(fā)事故。

最后，設(shè)備巡檢要做好記錄和反饋。在巡檢過程中，我們要及時、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的運行情況和巡檢結(jié)果，做好巡檢記錄。對于發(fā)現(xiàn)的故障問題，要及時反饋給相關(guān)部門，并盡快處理解決。只有做好記錄和反饋工作，才能幫助設(shè)備管理部門更好地掌握設(shè)備的運行情況，及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

綜上所述，設(shè)備巡檢是一項十分重要的工作。在進(jìn)行設(shè)備巡檢時，我們要細(xì)致認(rèn)真，注重團(tuán)隊合作，不斷學(xué)習(xí)和更新知識，注重安全，做好記錄和反饋。只有通過不斷的努力和總結(jié)，我們才能夠更好地完成設(shè)備巡檢工作，保障設(shè)備的正常運行。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇六

近年來，下鄉(xiāng)巡檢工作成為了黨政部門的一項常規(guī)任務(wù)，通過深入基層，了解民情民意，解決群眾的實際問題，增進(jìn)黨群關(guān)系。作為一名工作人員，我也有幸參與了這項工作，下鄉(xiāng)巡檢的過程給我留下了深刻的印象。下面，我將結(jié)合自己的體會，從五個方面總結(jié)下鄉(xiāng)巡檢的心得體會。

首先，下鄉(xiāng)巡檢是了解民情民意的有效方式。通過走訪群眾，舉行座談會等形式，我們能夠深入了解當(dāng)?shù)鼐用竦纳顮顩r，掌握他們的需求和意見。這些民情民意的信息對于我們制定合理的政策和推動工作的推進(jìn)非常重要。只有站在群眾的角度，才能更好地解決問題，讓他們真正滿意。

其次，下鄉(xiāng)巡檢是解決困難問題的有效途徑?；鶎拥睦щy問題往往比較復(fù)雜和具體，且依賴于現(xiàn)場的實際情況。通過下鄉(xiāng)巡檢，我們能夠直接面對問題，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娒鎸γ娼涣鳎瑢で蠼鉀Q問題的辦法。這種實地調(diào)研的方式，能夠更準(zhǔn)確地把握問題的實質(zhì)，采取更加有針對性的措施。

第三，下鄉(xiāng)巡檢是加強黨群關(guān)系的重要方式。通過下鄉(xiāng)巡檢，我們能夠加深黨群之間的互動，增強群眾對黨的信任和認(rèn)同。在巡檢過程中，我們不僅要向群眾宣傳黨的政策，還要深入了解他們的意見和建議，并及時回應(yīng)他們的需求。這樣能夠增強群眾對黨的信心，促進(jìn)黨群的緊密聯(lián)系。

第四，下鄉(xiāng)巡檢可以推動基層工作的發(fā)展。通過與基層干部的交流和指導(dǎo)，我們能夠幫助他們正確理解和貫徹上級政策，推動基層工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。同時，我們還能發(fā)現(xiàn)基層工作中的問題和不足之處，及時提供合理建議和指導(dǎo)，幫助基層干部改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)群眾的能力和水平。

最后，下鄉(xiāng)巡檢也是我們自身工作能力提升的機會。通過下鄉(xiāng)巡檢，我們能夠接觸到不同層面、不同領(lǐng)域的問題，需要我們對各種情況做出合理判斷和妥善處理。這要求我們的綜合素質(zhì)和工作能力得到全面的提高。在巡檢過程中，我們還能夠和不同單位的工作人員交流學(xué)習(xí)，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，使自己的工作更加規(guī)范和高效。

總的來說，下鄉(xiāng)巡檢工作是一項重要的基層工作，在我們實際工作中發(fā)揮了積極作用。通過了解民情民意，解決困難問題，加強黨群關(guān)系，推動基層工作發(fā)展和提升自身工作能力，我們能夠更好地為群眾服務(wù)，推動社會進(jìn)步。然而，巡檢工作也面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如時間緊張、任務(wù)重大等問題，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，才能更好地發(fā)揮巡檢工作的作用。希望未來能夠在巡檢工作中繼續(xù)進(jìn)一步完善和深化。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇七

按照安全xxx8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查，主要針對xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下：

一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時定期維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用，達(dá)到消防撲滅明火的目的。

二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內(nèi)。同時，已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況，找尋未果。

保護(hù)罩14個。提高安全預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運營安全有備無患，不做無準(zhǔn)備打算。

四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改，如有特殊原因的限期整改并復(fù)查，不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇八

20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故，實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。

1.隱患整改工作：20xx年項目部完成隱患整治952項，其中環(huán)境衛(wèi)生662項，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點，主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配，對大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。

3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時286課時，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

2.開展20xx年安全民主座談會，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實。

3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目部經(jīng)理任組長，出臺相關(guān)的辦法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因為燃料問題影響電廠機組運行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇九

設(shè)備巡檢是企業(yè)保持生產(chǎn)正常運行的重要環(huán)節(jié)，保障設(shè)備的正常運行是生產(chǎn)組織高效運轉(zhuǎn)的前提。在進(jìn)行設(shè)備巡檢之前，合理的前期準(zhǔn)備是十分重要的。首先，需要明確巡檢的目的和范圍。針對不同的設(shè)備，巡檢的目標(biāo)和覆蓋面也會有所不同，明確目的和范圍有助于確保巡檢工作的專業(yè)性和針對性。其次，要準(zhǔn)備好巡檢工具和儀器。巡檢工具的好壞直接關(guān)系到檢查工作的效果和準(zhǔn)確性，因此要保持工具的良好狀態(tài)，并及時更換損壞的工具。另外，還要制定詳細(xì)的巡檢計劃，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保每個員工了解巡檢的要點和方法。

二、巡檢過程。

設(shè)備巡檢的過程需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和全面。在巡檢的過程中，首先要熟悉設(shè)備的工作原理和常見故障，了解設(shè)備的狀態(tài)和運行情況。其次，要嚴(yán)格按照巡檢計劃進(jìn)行，逐項檢查設(shè)備的各個部分，包括設(shè)備的外觀、銜接部位、電氣設(shè)備、液壓系統(tǒng)等，確保巡檢的全面性。同時，要注意巡檢的順序和方法，遵循規(guī)定的檢查流程，確保檢查不遺漏。在巡檢過程中要有耐心和細(xì)心，對于可能存在問題的部位要特別認(rèn)真檢查，避免因疏忽而造成設(shè)備故障。

三、發(fā)現(xiàn)問題。

設(shè)備巡檢的主要目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患，及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在巡檢過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障、磨損、松動等問題，要及時記錄并報告相關(guān)人員。對于較為簡單的問題，可以及時進(jìn)行維修或更換；對于復(fù)雜的問題，要迅速通知專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)一步的診斷和處理。巡檢人員發(fā)現(xiàn)問題后還應(yīng)及時整理巡檢記錄，詳細(xì)描述問題的性質(zhì)和位置，以便后續(xù)處理人員能夠清晰了解問題的所在。

四、問題處理與改進(jìn)。

設(shè)備巡檢的目的不僅是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是及時解決問題，確保設(shè)備的正常運行。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要迅速采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，避免問題擴大化和危及生產(chǎn)安全。除了及時處理問題，還要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以防止類似問題的再次發(fā)生。這需要對設(shè)備的運行情況和維護(hù)記錄進(jìn)行綜合分析，找出問題的癥結(jié)所在。在問題處理后，要對設(shè)備進(jìn)行再次巡檢，確保問題得到徹底解決，設(shè)備正常運行。

五、總結(jié)與反思。

設(shè)備巡檢是一個不斷改進(jìn)和提高的過程，每次巡檢都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)與反思。要對這次巡檢工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。分析巡檢中存在的問題和不足，找出原因，并針對性地提出改進(jìn)建議。同時，要重點總結(jié)本次巡檢的亮點和成功經(jīng)驗，以便在下次巡檢中能夠更好地發(fā)揮出來?？偨Y(jié)與反思的目的是為了提高巡檢的質(zhì)量和效率，進(jìn)一步做好設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

綜上所述，設(shè)備巡檢是保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致和全面。巡檢過程中要發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和改進(jìn)，使設(shè)備能夠持續(xù)、穩(wěn)定地運行。通過不斷總結(jié)與反思，提高巡檢的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見。

20xx年以來，在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強安全責(zé)任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系。

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機構(gòu)－安全生產(chǎn)xxx，專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系。

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。

實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)xxx是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。

（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級由車間主任負(fù)責(zé)，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。

（五）健全安全教育培訓(xùn)體系。

形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)xxx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級的由班組長負(fù)責(zé)，通過強化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系。

實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。

實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進(jìn)行旅游。

開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。

通過“六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

強化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標(biāo)點定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。

四是實施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

七是針對各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、演練。

八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九是走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補短。

充分發(fā)揮安全xxx專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀(jì)情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。

以點帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動，通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)xxx24小時進(jìn)行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。

抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴，及時完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十一

近年來，隨著工業(yè)化的不斷推進(jìn)，皮帶的應(yīng)用范圍越來越廣泛，可謂是各行各業(yè)無法缺少的一種零部件。然而，由于生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和使用強度的不斷提升，皮帶也面臨著各種各樣的問題。為此，皮帶巡檢逐漸成為了重要的工作環(huán)節(jié)，本文將從個人角度出發(fā)，介紹一下皮帶巡檢的心得體會。

一、巡檢前的準(zhǔn)備。

皮帶巡檢是一項需要細(xì)心和耐心的工作，因此在進(jìn)行巡檢前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。首先，要了解巡檢的具體要求和流程，包括巡檢的時間、地點、內(nèi)容、方法等方面。其次，則需要檢查巡檢工具的準(zhǔn)備情況，比如皮帶厚度計、溫度計、拉力計等必要的工具是否齊備。最后，則需要注意自身的安全，佩戴好對巡檢工作來說必不可少的安全帽、手套、護(hù)目鏡等裝備。

二、問題及時發(fā)現(xiàn)。

皮帶是工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一部分，因此它的故障也會對生產(chǎn)效率和成本造成很大影響。因此，在巡檢中，我們需要對潛在的故障隱患保持高度的警惕性，及時發(fā)現(xiàn)問題。比如，需要要注意密切注意皮帶的顏色、形態(tài)、表面的多少坑洞或裂痕等等，一旦發(fā)現(xiàn)皮帶出現(xiàn)異常，就要及時進(jìn)行記錄并采取相應(yīng)的措施，防止事故事件的發(fā)生。

三、熟練使用工具。

皮帶巡檢需要使用各種不同類型的工具，如厚度計、拉力計等，因此熟練地掌握這些工具也是巡檢工作順利進(jìn)行的重要保障。在使用這些工具之前，我們不僅要了解如何正確地使用它們，還要掌握讀取測試結(jié)果、分析測試數(shù)據(jù)等操作技巧。

四、合理使用時間。

皮帶巡檢需要耗費大量的時間和精力，因此我們應(yīng)該合理利用時間，把握好巡檢的節(jié)奏和速度。在日常工作中，我們應(yīng)該根據(jù)皮帶的使用狀況和巡檢周期等因素來制定巡檢計劃，以便于在與生產(chǎn)進(jìn)度相適應(yīng)的時間內(nèi)，完成巡檢工作。

五、記錄和整理巡檢報告。

皮帶巡檢不僅僅是一個過程，更是一項復(fù)雜的管理工作。因此，在巡檢結(jié)束之后，我們需要對巡檢結(jié)果進(jìn)行記錄和整理，制成巡檢報告，指出皮帶的問題和改進(jìn)建議等，以便于工廠對皮帶運行狀態(tài)和質(zhì)量進(jìn)行追蹤和掌控。

總之，皮帶巡檢是一個繁瑣而必要的過程，巡檢人員需要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，才能確保皮帶的安全運行。在巡檢中，我們需要做好細(xì)致周到的準(zhǔn)備工作，熟練掌握使用工具技巧，隨時留意潛在的故障隱患，并詳細(xì)記錄整理巡檢報告，以便于不斷改進(jìn)和提高巡檢工作質(zhì)量。只有這樣，才能有效提高生產(chǎn)效率和保障工人的安全。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十二

皮帶巡檢是礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)，確保皮帶安全運行是確保生產(chǎn)安全的首要任務(wù)，也是降低成本、提高效率的態(tài)勢。在此過程中，需要巡檢人員對皮帶的狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保障設(shè)備的可靠性和安全性。

皮帶巡檢的工作內(nèi)容包括：皮帶的張緊度、整體狀態(tài)、連接處等的檢測；高速擊打板、吸塵氣盒、清洗設(shè)備的檢查；維護(hù)保養(yǎng)人員的檢修記錄、維護(hù)報告的檢查等。不同的巡檢項目有不同的檢測方式和數(shù)據(jù)采集法，巡檢員需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的操作計劃，以確保巡檢工作的順利進(jìn)行。

第三段：皮帶巡檢的方法和步驟。

皮帶巡檢需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)范要求進(jìn)行，不可有任何疏漏，以保障設(shè)備的安全運行。巡檢員可以采用手持式端盒對皮帶進(jìn)行實時數(shù)據(jù)采集，或通過無人機對大面積的皮帶進(jìn)行巡檢。在巡檢中，巡檢者還要留意地面有無異味、水跡、油污等污染現(xiàn)象，以便及時清理。

皮帶巡檢并不只是提高生產(chǎn)效率、降低成本，更是礦山企業(yè)的使命和責(zé)任。皮帶是礦山生產(chǎn)過程中重要的輸送設(shè)備，一旦發(fā)生故障，將會影響生產(chǎn)，甚至威脅工人的生命安全。因此，對皮帶進(jìn)行實時巡檢和保養(yǎng)，保障設(shè)備的可靠性和安全性，對于各個企業(yè)、技術(shù)員以及工人大眾的心底都是十分重要的。

第五段：總結(jié)。

總的來說，皮帶巡檢工作對于企業(yè)生產(chǎn)的重要性不可低估。因此，巡檢員需要不斷深化專業(yè)知識，提升巡檢技術(shù)，加強對新技術(shù)的接受和應(yīng)用，以適應(yīng)新時期巡檢工作的重要性和發(fā)展趨勢。只有這樣，才能更好地保障企業(yè)發(fā)展和員工的安全，讓皮帶運轉(zhuǎn)更為穩(wěn)定，生產(chǎn)效率更加提高。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十三

1、上班前四內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，正確穿戴好勞品，嚴(yán)守勞動紀(jì)律。

2、開機前必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除障礙，做好開機準(zhǔn)備工作，確認(rèn)皮帶上和尾輪旁無人方可開機。

3、啟動前檢查開關(guān)是否處于良好狀態(tài)，先進(jìn)行空載運行，不能隨意接觸聯(lián)鎖，開機前必須按電鈴示警3分鐘。

4、正常停機前，皮帶須處理至空負(fù)荷狀態(tài)，盡量避免帶負(fù)荷停車和啟動。

5、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查電機、減速機、首尾輪、刮板的運行及漏料的情況，檢查設(shè)備潤滑情況，運轉(zhuǎn)中各部位溫度聲音是否正常。

6、操作中一看、二不、三勤的操作要求：一看：看物料粒度大小，有無其它雜物；二不：皮帶不跑偏，不撐料劃破皮帶；三勤：勤檢查、勤潤滑、勤清掃。

7、皮帶啟動不起來或打滑時，嚴(yán)禁用腳蹬，手拉，壓桿子等辦法處理。

皮帶運行時不準(zhǔn)在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴(yán)禁接觸運轉(zhuǎn)部位。

8、禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過，所有安全防護(hù)罩和護(hù)欄必須保持牢固可靠。

9、停機檢修必須通知電氣值班人員切斷電源，并將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于“off”位置。

10、配重設(shè)施檢查加油時，應(yīng)正確系好安全帶。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十四

皮帶是礦山生產(chǎn)中至關(guān)重要的物料輸送工具，它們通過巨大的物料輸送能力促進(jìn)了礦山的產(chǎn)品輸出。而皮帶巡檢就是確保皮帶系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要手段。皮帶巡檢可以及時發(fā)現(xiàn)和解決皮帶系統(tǒng)中的故障，預(yù)測潛在的問題，減少停機時間，提高設(shè)備運行效率，提高生產(chǎn)效率及安全性，因此，皮帶巡檢是保證礦山正常生產(chǎn)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

皮帶巡檢的操作包括外觀檢查，安全設(shè)施檢查，運行狀況檢查和安全防護(hù)設(shè)施檢查。具體包括四個部分：一，檢查皮帶是否有運行異常的情況出現(xiàn)；二，檢查皮帶的傳動系統(tǒng)是否正常；三，檢查皮帶是否有破損、漏膠、接頭處的磨損等；四，檢查皮帶的支架、彎道、傾角環(huán)及托輥的狀態(tài)是否良好。

第三段：講述皮帶巡檢的方法與技巧。

正確的巡檢方法和技巧可以提高巡檢的效率。首先，要按照規(guī)定的巡檢路線和時間巡檢。其次，要注意巡檢時段，利用停機檢修、工程維護(hù)、清理皮帶等特殊時間段集中皮帶巡檢。第三，要善于運用先進(jìn)的檢測設(shè)備，如激光掃描器、無損檢測儀等。最后，要定期與皮帶生產(chǎn)人員交流、溝通，了解生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題及其原因，及時發(fā)現(xiàn)和解決皮帶系統(tǒng)中的問題。

第四段：講述皮帶巡檢的注意事項。

巡檢時一定要保證自身安全，穿戴好安全裝備，尤其是在停機后的重新啟動過程中要及時撤離現(xiàn)場，以免被高速運轉(zhuǎn)的皮帶等物料傷害到自身。同時，在巡檢中注意與皮帶的接觸及接近電機、變頻器等設(shè)備時，一定要先關(guān)掉電源。另外，巡檢時要善于發(fā)現(xiàn)一些細(xì)小的問題，如磨損、漏膠等，及時匯報處理，不可因小疏大。

第五段：總結(jié)并展望。

皮帶巡檢能夠確保皮帶系統(tǒng)穩(wěn)定運行，毫無疑問是礦山生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。因此，對于巡檢工作人員，在日常工作中，要嚴(yán)格按照巡檢流程和規(guī)定進(jìn)行巡檢，并跟進(jìn)巡檢數(shù)據(jù)的整理和反饋。在今后的工作中，巡檢工作人員還需不斷學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)及技能，以滿足礦山不斷發(fā)展的需要。同時，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們有理由相信，在皮帶巡檢領(lǐng)域，新型的更高效、更安全的巡檢設(shè)備和方法將不斷涌現(xiàn)。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十五

截止20xx年12月底，全年外運煤炭萬噸，同比減少萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實現(xiàn)銷售收入萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長。

（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站。

企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、*審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理，既保*了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保*了上站煤的數(shù)量。第三是逐步實行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗，*和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任*制，對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實績、按貢獻(xiàn)取酬。

第五，在管理理念上，充分認(rèn)識制度多，落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。

二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站。

安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。

首先，安全意識進(jìn)一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際*作之中，從而做到自我*示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車上，嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車，做到向安全管理無為而治的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十六

==適合物流計劃人員工作述職、職稱評審、工作總結(jié)報告==。

個人原創(chuàng)物流計劃人員工作崗位總結(jié)與計劃。

有效防止雷同!簡單修改即可使用!

目錄。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)························3。

1。2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補短·······。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十七

皮帶安全是每個工人在工作中必須遵守的安全操作規(guī)范之一。為了提高工人的安全意識和技能，我參加了一次皮帶安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我深刻體會到了皮帶安全的重要性，并獲得了一些寶貴的心得和體會。

在培訓(xùn)開始之前，我們首先學(xué)習(xí)了皮帶的基本知識。皮帶是一種用于傳動和傳送動力的機械裝置，常見于各種機械設(shè)備和生產(chǎn)線上。它可以高效地傳輸力量和物質(zhì)，并廣泛應(yīng)用于礦山、化工、冶金等領(lǐng)域。但是，由于皮帶的高速旋轉(zhuǎn)和張力，使用不當(dāng)可能會造成嚴(yán)重的事故，甚至危及生命。因此，在使用皮帶之前，我們必須了解和掌握皮帶的結(jié)構(gòu)、工作原理以及安全操作規(guī)程。

接下來，培訓(xùn)課程介紹了皮帶安全的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。法律的約束和標(biāo)準(zhǔn)的遵守是確保皮帶安全的重要保證。例如，我們應(yīng)該按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，避免違規(guī)行為；在皮帶傳輸設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，以提醒工人注意危險。通過學(xué)習(xí)這些知識，我意識到皮帶安全是一項法定的責(zé)任和義務(wù)，每個從業(yè)人員都要遵守相關(guān)規(guī)定，做到安全第一。

在實際操作中，我注意到了正確的佩戴和使用防護(hù)設(shè)備的重要性。在接觸皮帶時，我們應(yīng)該戴上手套、眼鏡等防護(hù)裝備，以防止手指和眼睛被卷入皮帶中。同時，還需要定期檢查和更換防護(hù)裝備，確保其正常使用。在我自己的工作中，我一直養(yǎng)成了佩戴防護(hù)設(shè)備的好習(xí)慣，避免了意外傷害的發(fā)生。

另外，我還學(xué)會了正確維護(hù)和保養(yǎng)皮帶設(shè)備。皮帶的壽命和工作效率與其保養(yǎng)有著密切的關(guān)系。我們需要定期檢查皮帶運行狀態(tài)，保持設(shè)備的清潔和潤滑，及時更換磨損嚴(yán)重的部件。此外，我們還要注意設(shè)備的絕緣處理，以防止因漏電而引發(fā)的事故。通過維護(hù)和保養(yǎng)，不僅可以延長皮帶的使用壽命，還能提高設(shè)備的可靠性和安全性。

最后，安全意識的培養(yǎng)是皮帶安全的關(guān)鍵。培訓(xùn)課程提醒我們，工人的安全意識是保證皮帶安全的基石。我們要時刻保持高度的警惕，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不懈地強化安全意識，使之成為我們工作中的自覺行動。在平時的工作中，我會經(jīng)常向同事宣傳安全知識，共同提高大家的安全意識和操作技能。

通過這次皮帶安全培訓(xùn)，我深刻體會到皮帶安全的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。合理正確地操作和使用皮帶設(shè)備，不僅可以保護(hù)自己的安全，還能提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。作為一名工人，我將始終將皮帶安全放在首位，做到安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十八

2、更換電源模塊4個。

3、更換光纜電桿1根，整理光纜線路2km。

4、維修發(fā)電機3臺次。

本月轄區(qū)內(nèi)傳輸線路、基站總體狀況良好，隱患已經(jīng)排查完畢，部分隱患因數(shù)量較大，材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理，已經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計于本月隱患記錄表中。

1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續(xù)做好巡視盯防。

2、完成部分季度執(zhí)行項目。

3、加強宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。

4、2月20日天氣轉(zhuǎn)暖后開始更換基站防盜門。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇十九

光陰荏苒，2013年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下：

一、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點，自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中，我一定會揚長避短、改進(jìn)缺點，加強學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點微薄之力。

單位：皮帶隊時間：8月22日皮帶隊8月份工作總結(jié)。

回顧8月份的工作，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況，改變工作中存在不足，為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)，總結(jié)如下：

一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整。

1、職工思想教育：

2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí)：

結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機異常噪音的判斷及處理方法》對職工進(jìn)行專業(yè)知識的傳授。

3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工，調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想，沒有大局意識，不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。

皮帶隊的愿景是，人人都是檢修工、人人都是防爆員，雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距，但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下，大部分職工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情況。

1、更換老化三聯(lián)輥94套。

2、21100機巷縮機尾9次。

3、主井二級更換液壓站軟起油一次。

4、維修濾煤器11次。

5、校正21100皮帶架子40米。

6、主井一。

二、級斷帶抓捕器注油。

7、皮帶線各滾筒注油一次。

8、回收21100機尾h架。

9、清理21100機巷積煤500米。

三、材料材料管理和煤的分裝分運。

1、材料管理：

現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期，公司和礦井進(jìn)入了一個困難時期，為了節(jié)省成本，響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之：“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費材料的個人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費。

2、煤的分裝分運：

嚴(yán)格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗，能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位。現(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。

四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心。

利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。

皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)。

皮帶工區(qū)2011-6-27皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)。

2014年上半年的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在工區(qū)全體干部員工的共同努力下，皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理，并順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上半年，皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作：

一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量，確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)。

皮帶巡檢的心得體會總結(jié)篇二十

不知不覺間，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。

總結(jié)出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù)，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護(hù)，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。

第一點：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機連接線連上，把市電空開落下，油機空開推上，把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機，然后逐個把負(fù)載推上，然后檢查各個負(fù)載是否正常運行。如果各個負(fù)載正常運行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負(fù)載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機本身故障，這時要聽發(fā)電機聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機本身正常，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負(fù)載能運行正常，發(fā)電機正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果，方可離站。

如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。

如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費時。

第三點：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達(dá)基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。

我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復(fù)后，就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。

第五點：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐，以后，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作，這個特殊的崗位。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對維護(hù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。