創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的解釋(七篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本一

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機(jī)，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。風(fēng)險提示：

投資協(xié)議最重要的部分便是出資問題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認(rèn)繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導(dǎo)致整個合作項目進(jìn)程延緩。若未在協(xié)議中對此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機(jī)；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機(jī)的費(fèi)用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機(jī)生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機(jī)進(jìn)行評估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認(rèn)可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機(jī)開發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：風(fēng)險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔(dān)上，投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔(dān)責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對投資人內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔(dān)責(zé)任，甚至數(shù)倍于有過錯投資人。

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。風(fēng)險提示：

為避免發(fā)生潛在風(fēng)險，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會使簽約人謹(jǐn)慎簽約，全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當(dāng)事人常約定因違約造成對方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補(bǔ)全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時應(yīng)當(dāng)多費(fèi)些心思。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨(dú)享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨(dú)享有；

3、____________樣機(jī)試制完畢達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。甲方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日乙方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本二

甲方：法定代表人：地址：電話：傳真：乙方：法定代表人：地址：郵編：電話：傳真：甲方已充分了解乙方關(guān)于_________項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機(jī)，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。風(fēng)險提示：

投資協(xié)議最重要的部分便是出資問題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認(rèn)繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實際繳付的時間確定。實踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導(dǎo)致整個合作項目進(jìn)程延緩。若未在協(xié)議中對此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機(jī)；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機(jī)的費(fèi)用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機(jī)生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機(jī)進(jìn)行評估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認(rèn)可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機(jī)開發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：風(fēng)險提示：

在盈余分配問題上，投資人通常不會忽略，但對于投資項目給第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔(dān)上，投資人往往會出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對外承擔(dān)責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對投資人內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)以及追償問題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會使得無過錯投資人要與過錯投資人共同承擔(dān)責(zé)任，甚至數(shù)倍于有過錯投資人。

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。風(fēng)險提示：

為避免發(fā)生潛在風(fēng)險，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會使簽約人謹(jǐn)慎簽約，全面系統(tǒng)的估計自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺性，并在履約過程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險消弭于簽約階段。

其次，合同中，許多當(dāng)事人常約定因違約造成對方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，但確忽略對具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭議中，守約方又對損失的大小無法確切舉證，而造成無法彌補(bǔ)全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時應(yīng)當(dāng)多費(fèi)些心思。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨(dú)享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨(dú)享有；

3、____________樣機(jī)試制完畢達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。甲方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日乙方（蓋章）：代理人（簽字）：________年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本三

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企業(yè)文化研究生

? 第一篇：企業(yè)文化參考書目-給研究生

理論方面：基礎(chǔ)理論還是要熟知，才能搞好操作 ·企業(yè)文化擴(kuò)張模式 郭咸綱著

企業(yè)文化的生產(chǎn)與經(jīng)營 原理版 張永斌[等]著

·企業(yè)文化教程 corporate culture course 劉光明著 ——這是社科院研究生的教材，比較經(jīng)典

企業(yè)文化塑造 理論·實務(wù)·案例 劉光明主編 ·企業(yè)文化學(xué) 羅長海著 ·企業(yè)文化熱點(diǎn)問題 王吉鵬著

操作方面：操作一般解決實際問題的，重點(diǎn)看他們是如何解決一些基本矛盾的

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳 王中義主編

文化、創(chuàng)新與企業(yè)文化經(jīng)營 企業(yè)文化操作寶典 王雪野, 原曉冬編著 ·企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)與案例 李玉海著

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·企業(yè)文化實務(wù)手冊 陳亭楠編著 企業(yè)文化與評價 華瑤編著

應(yīng)該多看外國人寫的書（這里包括企業(yè)文化的一些經(jīng)典原著，這里面應(yīng)該主要是涉及企業(yè)文化某些具體內(nèi)容的書和跨文化管理的書）能夠開闊思路，給人不一樣的感受！

（1）埃茲拉·沃格爾(ezra ，美國哈佛大學(xué)社會學(xué)博士兼東亞研究所所長：《日本名列第一——對美國的教訓(xùn)》(亦譯為《獨(dú)占鰲頭的日本——美國的教訓(xùn)》，1979；世界知識出版社，1980。

（2）威廉·大內(nèi)(，亦譯作威廉·烏契，美國加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校管理學(xué)院日裔教授)：《z理論——美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》，美國艾迪生·韋斯利出版公司，1981；中國社會科學(xué)出版社，1984。

（3）沃爾特·戈德史密斯、戴維(英國學(xué)者)：《致勝之道——英國最佳公司成功的秘訣》；上海翻譯出版公司，1984。

（4）勞倫斯·米勒(美國著名的管理顧問)：《美國企業(yè)精神——美國未來企業(yè)經(jīng)營的八大原則》；長河出版社，1984。

（5）理查德·帕斯卡爾(美國斯坦福大學(xué)商學(xué)研究院教授)、安東尼·阿索斯(美國哈佛大學(xué)工商管理研究院教授)：《日本企業(yè)管理藝術(shù)》，1981；中國科學(xué)技術(shù)翻譯出版社，1984。

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（6）托馬斯·j·彼得斯、小羅伯特·h·沃特曼(美國麥金瑟管理咨詢公司的研究人員)：《成功之路——美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗》，1982；中國對外翻譯出版公司，1985。

(7) 戴維·布雷德福、艾倫·科恩合著：《追求卓越的管理》；中國友誼出版公司，1985。

(8) 瑪麗·凱·阿什：《用人之道——美國企業(yè)家談人才管理》，沃納圖書公司（1984）；新華出版社，1986。

（10）盛田昭夫：《日本造——盛田昭夫和索尼公司》，1986；北京三聯(lián)書店，1988。

（11）松下幸之助：《實踐經(jīng)營哲學(xué)》，php(和平、幸福、繁榮)研究所（1978）；中國社會科學(xué)出版社，1989。

（12）柳田邦男：《企業(yè)活力的奧秘》，日本講談社，1986；國際文化出版公司，1989。

（13）特雷斯·e·迪爾(美國哈佛大學(xué)教育研究生院教授)、阿倫·a·肯尼迪（美國麥肯錫管理咨詢公司專家）：《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》（1982）；上海科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1989。

（14）弗雷德里克·e·舒斯特(美國管理學(xué)者)：《a戰(zhàn)略：人與效益的關(guān)系》，約翰·威利父 1 4

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子出版公司（1986）；上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1989。

（15）彼得·f·德魯克(美國著名管理學(xué)家)：《創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新——變革時代的管理原則與實踐》（1985）；工人出版社，1989。

（16）彼得·f·德魯克：《面對未來的選擇——機(jī)會與成功》（1981-1986）；工人出版社，1989。

（17）[日] 進(jìn)藤貞和（三菱電機(jī)公司名譽(yù)會長）：《人的活力——經(jīng)營之舟遠(yuǎn)航的風(fēng)帆》；電子工業(yè)出版社，1989。

（18）埃德加·沙因：《公司文化與領(lǐng)導(dǎo)》；中國友誼出版公司，1989。 （19）e.海能(，德國慕尼黑大學(xué)教授)：《企業(yè)文化——理論和實踐的展望》，（1987）；知識出版社，1990。

（20）[美]彼德·圣吉：《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》；上海三聯(lián)書店，1998。

（21）彼得·f·德魯克等：《知識管理》；中國人民大學(xué)出版社，1999 （22）托馬斯·g·克蘭等：《企業(yè)教練法：利用轉(zhuǎn)換式教練法創(chuàng)建高績效的企業(yè)文化》；科文（香港）出版有限公司，2014。

（23）[美]約翰·科特：《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》；華夏出版社，2014。

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（24）[美]德拉蒙德：《微軟帝國叛逆：解讀微軟企業(yè)文化——沖突中求生》；機(jī)械工業(yè)出版社，2014。

（25）杰斯帕·昆德：《公司精神》，培生教育出版集團(tuán)，2014；云南大學(xué)出版社，2014。

（26）[美] 吉姆·柯林斯.《從優(yōu)秀到卓越》.中信出版社，2014。

（27）菲利普·r·哈里斯，羅伯特·t·莫蘭《跨文化管理教程》..新華出版社，2014。 （28）邁克爾·茨威爾.《創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化》.華夏出版社，2014。 （29）羅伯特·羅森：《贏遍全世界——全球商業(yè)與文化》；企業(yè)管理出版社，2014。

（30）[英]羅伯·高菲，蓋瑞士·瓊斯《公司精神.——決定成敗的四種企業(yè)文化》.哈爾濱出版社，2014。

（31）[英]保羅·伯恩斯.《企業(yè)家修煉教程——成功經(jīng)營小企業(yè)》.人民郵電出版社，2014。

（32）[英]凱文·m·湯姆遜.《烹制企業(yè)文化:怎樣改變我們做事的方式》.人民郵電出版社，2014。

（33）[美]邁克爾·米哈爾科.《創(chuàng)新精神：創(chuàng)造性天才的秘密》.新華出版社，2014。

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（34）伊麗莎白·切爾.《企業(yè)家精神：全球化、創(chuàng)新與發(fā)展》.中信出版社，2014。

（35）[丹麥]理查德·r·蓋斯特立德《跨文化商業(yè)行為》..企業(yè)管理出版社，2014。 （36）[美]史蒂夫·里夫金，弗雷澤·賽特爾.《創(chuàng)意智慧》.企業(yè)管理出版社，2014。

（37）特雷斯·e·迪爾(美國哈佛大學(xué)教育研究生院教授)、阿倫·a·肯尼迪（美國麥肯錫管理咨詢公司專家）：《新企業(yè)文化》（1998）；中國人民大學(xué)出版社，2014。

相關(guān)研究：可能會就其中的一個問題，給你的碩士論文帶來一個靈感 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 管理文化的觀點(diǎn) 張陽, 周海煒, 汪群著 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新文化 李仁武, 高菊編著 企業(yè)倫理與文化 葉陳剛主編 企業(yè)文化競爭力 萬君寶，劉明順著

企業(yè)發(fā)展的核心要素 文化資本 李麗, 寧凌著

文化決定成敗 中外企業(yè)文化鏡鑒案例教程 齊冬平，白慶祥著 傳統(tǒng)文化的借鑒：看一看就行，如有興趣再仔細(xì)研究

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文化傳統(tǒng)與中國企業(yè)管理價值觀 王學(xué)秀著 文化融通 中國企業(yè)的跨文化戰(zhàn)略思維 葛存根著

? 第二篇：北京交通大學(xué)企業(yè)文化管理研究生課程班招生簡章1 北京交通大學(xué)

企業(yè)文化管理研究方向研究生課程班招生簡章 專業(yè)需求

當(dāng)今社會，市場競爭激烈，企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大，僅有高素質(zhì)的人才，先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。傳統(tǒng)的管理理念，模式也只能解決一時之需，企業(yè)要想長期發(fā)展，就必須有自己的文化、理念、制度。我們學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理就是學(xué)習(xí)如何建立自己的企業(yè)文化，形成自己的企業(yè)文化特色，通過日常管理工作將企業(yè)的信念、信條、準(zhǔn)則、價值觀等理念滲入到每個員工心中，形成一股內(nèi)勁，從而使我們的企業(yè)永傲立于市場武林中！

北交大人文社會科學(xué)學(xué)院企業(yè)文化管理研究生課程班，旨在培養(yǎng)這方面的高級管理人才。

項目特色

◆ 課程實用性強(qiáng)：名師案例式教學(xué)；

◆ 申請學(xué)歷門檻低：大專學(xué)歷即可申請碩士學(xué)位； ◆ 申請學(xué)歷途徑多：本科畢業(yè)申請學(xué)歷有兩種途徑；

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◆ 申請學(xué)歷機(jī)會多：一次通不過者，來年可再考，學(xué)分有效； ◆ 考試科目較容易：沒有數(shù)學(xué)，專業(yè)課學(xué)校命題，考前集中輔導(dǎo)。 學(xué)校介紹

北京交通大學(xué)是教育部直屬、由教育部和鐵道部共建的全國重點(diǎn)大學(xué)。 其歷史淵源可追溯到1896年，她的前身是清政府創(chuàng)辦的北京鐵路管理傳習(xí)所。 是中國第一所專門培養(yǎng)管理人才的高等學(xué)校； 是中國近代鐵路管理、電信教育的發(fā)祥地；曾培養(yǎng)出中國第一個無線電臺創(chuàng)建人劉瀚；中國第一臺大馬力蒸汽機(jī)設(shè)計者應(yīng)尚才；中國第一本鐵路運(yùn)輸專著人金士宣，以及中國現(xiàn)代作家、文學(xué)評論家、文學(xué)史家鄭振鐸等一大批蜚聲中外的杰出人才。

三維一體的課程設(shè)置

▲ 理論課：由我們學(xué)院資深教授講授，主要包括發(fā)展哲學(xué)、價值哲學(xué)、人文哲學(xué)、儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、周易與思維方式等課程，目的就是為了提高我們學(xué)員的理論基礎(chǔ)知識和人文素養(yǎng)。

▲ 實戰(zhàn)課：采取案例似教學(xué)，主要由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的企業(yè)咨詢專家授課。課程

將從企業(yè)文化的角度投射人力資源管理、市場營銷、企業(yè)制度建設(shè)等領(lǐng)域。同時學(xué)校還開設(shè)公司投資與理財、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的課程。

▲ 考前輔導(dǎo)課：為了使我們的學(xué)員順利通過考試，我們還將在考前安排老師進(jìn)行集中輔導(dǎo)。

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證書授予

所有學(xué)員修滿相應(yīng)的研究生課程學(xué)分后，首先可獲得我校研究生院頒發(fā)的碩士研究生課程班結(jié)業(yè)證書，證明您已修過研究生的課程。

大專畢業(yè)的學(xué)員可申請研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位

具有國家承認(rèn)大專學(xué)歷畢業(yè)兩年以上的學(xué)員，若在入學(xué)之日起兩年內(nèi)通過全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試，且被北京交通大學(xué)正式錄取后，按照學(xué)校當(dāng)年相應(yīng)專業(yè)培養(yǎng)方案的課程學(xué)分可以申請免修。正式錄取后的學(xué)員要以當(dāng)年差額補(bǔ)繳學(xué)費(fèi)（注：錄取后的學(xué)員可調(diào)檔案轉(zhuǎn)戶口）

本科學(xué)歷的學(xué)員有兩種途徑申請碩士學(xué)位

一種方式是參加全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試；另一種方式是參加國家每年５月份的同等學(xué)力申請碩士學(xué)位考試，考試通過者即可申請碩士學(xué)位。

培養(yǎng)對象

招生條件：大專以上學(xué)歷，工作兩年以上在職人士，擔(dān)任企業(yè)管理職務(wù)。 招生人數(shù)：為了保證教學(xué)質(zhì)量和最終的學(xué)歷申請通過率，我們限額招生，每期40人。

多元化的學(xué)習(xí)方式

面授班學(xué)員：每周周六上課；

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上課地點(diǎn)：北京交通大學(xué)思源西樓7層701多媒體教室。

網(wǎng)絡(luò)班學(xué)員：學(xué)習(xí)方式靈活，可隨時登入我們學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)。 全程管家似的教務(wù)管理

量身打造個性化的培養(yǎng)方案

即學(xué)員入學(xué)之日起，我們將根據(jù)學(xué)員的時間、精力、個人學(xué)習(xí)愛好等特點(diǎn)為每位學(xué)員量身打造一份個性化的培養(yǎng)方案。

學(xué)分制管理，提前修學(xué)分

學(xué)員在研究生課程班里通過理論課程的學(xué)習(xí)和考核即可獲得學(xué)分，這為將來考取后節(jié)省學(xué)習(xí)時間。

人性化的教務(wù)管理

及時傳遞前沿的市場經(jīng)濟(jì)信息和申碩信息 廣泛的人脈資源 溝通、學(xué)習(xí)、合作、拓展 桃李滿天下

企業(yè)文化管理研究生課程班已成功舉辦了四期，學(xué)員遍布全國各地，為學(xué)員構(gòu)建了廣闊的人脈資源。

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深入企業(yè)考察、學(xué)習(xí)

學(xué)校會定期組織學(xué)員去知名企業(yè)考察，學(xué)習(xí)，針對特定問題進(jìn)行討論，分析。 定期舉辦論壇

一年一次的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)論壇是學(xué)員學(xué)習(xí)的大好機(jī)會。 豐富的課外活動

每期班開課前，學(xué)校都將組織一次野外拓展活動，方便于我們的學(xué)員在輕松自由的環(huán)境下相互認(rèn)識、熟悉。學(xué)校也會應(yīng)學(xué)員需求不定期的組織班集體活動，豐富學(xué)員的業(yè)余生活，促進(jìn)學(xué)員之間感情的溝通和加深。

學(xué)習(xí)投資 投入 ＜ 產(chǎn)出

學(xué)制：一年半；學(xué)費(fèi)：面授班學(xué)費(fèi)：18000元網(wǎng)絡(luò)班學(xué)費(fèi)：15000元 超值增送：

2、免費(fèi)參加野外拓展活動一次； 3、免費(fèi)參加高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)論壇一次：

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? 第三篇：研究生2014-2014(1)企業(yè)文化試卷

福建農(nóng)林大學(xué)研究生考試試卷（a）卷 2014——2014學(xué)年第1學(xué)期

課程名稱： 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育專題考試時間 120 分鐘學(xué)院：專業(yè)：年級：學(xué)號：姓名：

? 一、材料分析題（每小題25分，共50分） 材料1、

問題：

3、如何認(rèn)識企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？怎樣才能維持企業(yè)和整個社會的可持續(xù)發(fā)展？企業(yè)價值觀對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有何意義？

材料2、

雅戈爾是由待業(yè)青年于1979年創(chuàng)建的一個集體小廠。經(jīng)過30多年的發(fā)展逐步確立了以紡織服裝、房地產(chǎn)、對外貿(mào)易三大板塊為核心的經(jīng)營格局， 銷售收入100億元，出口創(chuàng)匯4.02億元，集團(tuán)擁有凈資產(chǎn)30多億元，員工 8000余人， 13

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是中國服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，綜合實力列入全國企業(yè)500強(qiáng)。 30多年的發(fā)展歷程中，根據(jù)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，根據(jù)社會 和企業(yè)發(fā)展需要，雅戈爾對傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化、民族文化、區(qū)域文化、外 來文化不斷認(rèn)識、求索和創(chuàng)新，逐步形成富有本企業(yè)特色的價值觀念、行為 準(zhǔn)則、經(jīng)營理念和管理方略。

問題：

2、雅戈爾企業(yè)文化的雙本文化、雙贏文化的內(nèi)涵是什么？ 3、雅戈爾如何對企業(yè)員工進(jìn)行激勵？ ? 二、論說文（50分）

以“國有企業(yè)與民營企業(yè)思想政治工作的異同點(diǎn)比較及其對策”為主題，寫一篇小論文，具體題目可自選，字?jǐn)?shù)不少于2000字。

? 第四篇：中國科學(xué)院研究生院哲學(xué)智慧與企業(yè)文化管理方向研究生課程班招生簡章

中國科學(xué)院研究生院哲學(xué)智慧與企業(yè)文化管理方向研究生招生簡章 （免試入學(xué)，符合條件可申請碩士學(xué)位） 【背景介紹】

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中國社會科學(xué)院是與教育部同級的國家直屬科研機(jī)構(gòu)，起點(diǎn)教育為碩士研究生。中國社會科學(xué)院研究生院是經(jīng)鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志親自批準(zhǔn)成立的全國一流的人文社會科學(xué)人才培養(yǎng)基地。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢坤，君子以厚德載物。古往今來，歷代偉人唯以修身，方可實現(xiàn)齊家、治國、平天下的宏圖偉略。想成就未來偉大的企業(yè)家，只有通過修身，具備廣博的學(xué)識，培育人文情懷，不斷提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干，體會博大精深的偉人智慧，修煉廣闊的胸襟，方可成就偉業(yè)。未來企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)家的競爭，體現(xiàn)在企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)才能的較量，企業(yè)家修身，可以博學(xué)，可以銘志，可以靜胸懷，更可以帶領(lǐng)企業(yè)邁向輝煌，締造企業(yè)家的完美人生。

【學(xué)院簡介】 1、學(xué)科優(yōu)勢

中國社會科學(xué)院研究生院成立于1978年，是我國第一所人文社科類研究生院。作為人文社會科學(xué)學(xué)科設(shè)置最完整的研究生院，我院現(xiàn)有38個教學(xué)系，80個博士學(xué)位授予點(diǎn)和87個碩士學(xué)位授予點(diǎn)。在中國管理科學(xué)研究院《中國大學(xué)評價》課題組公布的《中國大學(xué)研究生院評價》報告中，中國社會科學(xué)院研究生院入選中國19所一流研究生院，并以經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、歷史學(xué)第一，文學(xué)第二的成績，當(dāng)選為人文社會科學(xué)領(lǐng)域排名第一的研究生院。

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全院現(xiàn)有博士生導(dǎo)師436名、碩士生導(dǎo)師495名。學(xué)者們貢獻(xiàn)了大量有重要影

中國社科院研究生院自1989年起開始招收在職研究生課程班學(xué)員，是全國舉辦在職研究生課程班教育項目時間最早和規(guī)模最大的高等教育機(jī)構(gòu)。截至目前，共開設(shè)四百多期課程班；開設(shè)專業(yè)涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、史學(xué)、哲學(xué)等數(shù)個學(xué)科領(lǐng)域，47個專業(yè)及專業(yè)方向；累計培養(yǎng)了上萬名在職研究生課程班學(xué)員，絕大多數(shù)學(xué)員目前已成為各條戰(zhàn)線的骨干、高級領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)術(shù)研究帶頭人。

【項目優(yōu)勢】 1、權(quán)威的師資團(tuán)隊 2、靈活的教學(xué)方式

課程班采用課堂講授、集體討論、案例教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式，兼顧理論與實務(wù)兩方面知識的傳授與訓(xùn)練，全面提高學(xué)員的理論修養(yǎng)水平和實際應(yīng)用能力。

為保證整體教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)員提供更好的教學(xué)服務(wù)，每個班級配備了專職班 主任，并制定了班級教學(xué)監(jiān)督、教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)共享等科學(xué)的管理制度。

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我院擁有豐富的圖書資源，研究生院本部圖書館藏書27萬余冊，中國社會科學(xué)院共有18個圖書館，館藏文獻(xiàn)共計500余萬冊，研究生院和部分研究所圖書資源可對在讀研究生開放。

我院在讀課程班學(xué)員可以任意免費(fèi)旁聽其他專業(yè)課程；并可參加我院定期舉辦的各類高水平學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬學(xué)術(shù)視野，把握學(xué)科前沿動態(tài)。

7、免費(fèi)的申碩輔導(dǎo)

為幫助學(xué)員更好地準(zhǔn)備申碩國家統(tǒng)考，我院固定于每年3月免費(fèi)為學(xué)員舉辦英語考前輔導(dǎo)，直擊考試精髓，大大提升申碩過關(guān)率。學(xué)員申碩期間可免費(fèi)反復(fù)參加。

我院將為課程班學(xué)員組織拓展訓(xùn)練、運(yùn)動會、聯(lián)誼會等豐富多彩的集體活動，以增進(jìn)學(xué)員間的友誼，為學(xué)員創(chuàng)造良好的交流機(jī)會與人際拓展平臺。

【課程設(shè)置】 公共課

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專業(yè)基礎(chǔ)課 1.哲學(xué)2.宗教學(xué)前沿

專業(yè)課

2.哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng)4.企業(yè)文化 選修課

3.企業(yè)家與企業(yè)價值觀4.人力資源管理 專題講座

3.道教的身體觀4.佛學(xué)概論

7.范仲淹與宋代新儒學(xué)8.陽明后學(xué)概述

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【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

學(xué)費(fèi)20,000元，報名費(fèi)200元，教材資料費(fèi)800元，共21000元/人。住宿、餐飲、交通等其它費(fèi)用自理。

【報名條件】

【報名流程】

3、學(xué)院向已錄取學(xué)員寄發(fā)錄取通知書；

【學(xué)習(xí)安排】

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隔周周末上課一次，周六、日全天；上午9：00-12：00、下午1：30-4：30 3、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：中國社會科學(xué)院研究生院 【證書與學(xué)位】

【報名咨詢】

報名電話： 楊老師方老師

報名地址：____(省、市、區(qū)、縣)東直門外望京中環(huán)南路1號中國社會科學(xué)院研究生院二層

? 第：中國人民大學(xué)哲學(xué)院管理哲學(xué)專業(yè)《企業(yè)文化方向》在職碩士研究生 招生簡章

中國人民大學(xué)哲學(xué)院管理哲學(xué)專業(yè)

《企業(yè)文化方向》在職碩士研究生 招生簡章

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為提高在職人員的專業(yè)素質(zhì)和理論素養(yǎng)，培養(yǎng)較高層次的復(fù)合型管理專業(yè)人才，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，經(jīng)____(省、市、區(qū)、縣)學(xué)位辦公室登記備案同意，中國人民大學(xué)哲學(xué)院在北京舉辦企業(yè)文化專業(yè)在職碩士研究生課程進(jìn)修班。 ? 一、學(xué)校及專業(yè)介紹 ? 二、課程設(shè)置

按照中國人民大學(xué)哲學(xué)院企業(yè)文化專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)方案，實施課堂教學(xué)。課程主要包括以下幾類：

公共課： 中國特色社會主義理論與實踐 中國哲學(xué)專題研究 西方哲學(xué)問題研究 管理哲學(xué)專題

專業(yè)課： 科學(xué)思想與科學(xué)方法 西方管理哲學(xué)史專題 中國管理哲學(xué)史專題 中國管理哲學(xué)原著選讀 東方管理哲學(xué)專題 領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)專題 管理倫理研究 管理哲學(xué)專業(yè)英語

領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源與用人藝術(shù) 戰(zhàn)略管理專題（選修） 中外管理案例哲學(xué)分析（選修）企業(yè)品牌的策劃與塑造（選修） 企業(yè)文化概述（選修） 周易：關(guān)鍵點(diǎn)（周易和管理、乾坤大義、周易卦解）選修課美學(xué)：關(guān)鍵點(diǎn)（塑造企業(yè)家的成功人生）選修課 ? 三、授課師資 ? 四、學(xué)制與學(xué)習(xí)方式

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學(xué)制二年，采取集中講授與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。集中授課定期在中國人民大學(xué)或燕山大學(xué)進(jìn)行，一般周末上課或遠(yuǎn)程教學(xué)，專題講座根據(jù)課時合理設(shè)計安排。（上課及講座時間安排可根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行調(diào)整） ? 五、招生對象

全國各行業(yè)董事長及董事總經(jīng)理；人力資源或企業(yè)文化負(fù)責(zé)人員；黨政部門與企事業(yè)單位各級管理工作人員；高等院校教學(xué)科研人員以及其他有志于提高專業(yè)素質(zhì)和理論素養(yǎng)的管理哲學(xué)愛好者。 ? 六、報名條件

2、原則上應(yīng)具有大專以上文化程度。 ? 七、碩士學(xué)位申請

學(xué)員畢業(yè)后由中國人民大學(xué)研究生院頒發(fā)“中國人民大學(xué)企業(yè)文化專業(yè)研究生課程進(jìn)修班結(jié)業(yè)證書”。符合學(xué)位申請條件者（獲學(xué)士學(xué)位滿三年），可以按照國務(wù)院學(xué)位辦和中國人民大學(xué)學(xué)位辦的有關(guān)規(guī)定，申請碩士學(xué)位。 ? 八、學(xué)習(xí)費(fèi)用

學(xué)費(fèi)：24000元/二年。 學(xué)員的食宿費(fèi)、差旅費(fèi)等由學(xué)員本人自理。 ? 九、報名注意事項

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5、有論著者交電子版論著；

中國人民大學(xué) 教學(xué)站 [北京]金主任：、[秦皇島]李主任：、[衡水]郝主任：、

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本四

甲方：

法定代表人：

地址：

電話：

傳真：

乙方：

法定代表人：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

甲方已充分了解乙方關(guān)于_________項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機(jī)，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機(jī)；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機(jī)的費(fèi)用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機(jī)生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機(jī)進(jìn)行評估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認(rèn)可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機(jī)開發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起xx日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨(dú)享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨(dú)享有；

3、____________樣機(jī)試制完畢達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本五

甲方：

法定代表人：

地址：

電話：

傳真：

乙方：

法定代表人：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

甲方已充分了解乙方關(guān)于_________項目的創(chuàng)業(yè)計劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、風(fēng)險投資的項目

1、乙方已擁有________項日的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項目的軟件開發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場；

2、甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

二、風(fēng)險投資的階段劃分____________項目的風(fēng)險投資分兩個階段：

1、種子期：即________項日的開發(fā)設(shè)計，直至完成產(chǎn)品樣機(jī)，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；

2、創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)________產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場。

三、風(fēng)險資金的投入

（一）種子期

1、在種子期，甲方投入____萬元風(fēng)險資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機(jī)；

2、在種子期，甲乙雙力決定根據(jù)乙方的設(shè)計開發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計師開發(fā)________專用軟件，委托設(shè)計軟件的報酬及生產(chǎn)樣機(jī)的費(fèi)用在上述 萬元風(fēng)險資金中支出；

3、在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險資金中支出；

4、種子期的期限為本合同簽訂之日起________個月，如在上逾期限內(nèi)仍未完成樣機(jī)生產(chǎn)，則需甲、乙雙力協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有：

5、________產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開發(fā)完畢，甲、乙雙力對________樣機(jī)進(jìn)行評估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時認(rèn)可的設(shè)計要求，風(fēng)險投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。

（二）創(chuàng)立期

1、________樣機(jī)開發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售________產(chǎn)品；

2、甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊資本金為________萬元，其中甲方出資________萬元，占注冊資本金的____%；乙方出資________萬元，占注冊資本金的____%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資：

3、公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)________產(chǎn)品的所有有形及無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有：

4、在公司設(shè)立中，乙方出資的________萬元由甲方提供無息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后________個完整會計年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還________，償還期限為每個完整會計年度結(jié)束公司分紅后的一個月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起xx日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對應(yīng)是指公司設(shè)立時該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。

四、其它風(fēng)險投資的引入與限制

1、無論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險投資的引入均需甲、乙雙方一致同意：

2、其它形式投資引入時，需對公司的資產(chǎn)進(jìn)行評估，以評估的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；

3、公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時的股權(quán)比例追加投資。

五、違約責(zé)任

1、在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金________倍的違約金給乙方，____________項目已具有的有形、無形資產(chǎn)均歸乙方單獨(dú)享有；

2、在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將____________項目交給其他風(fēng)險投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，____________項目已具有的有形及無形資產(chǎn)均歸甲方單獨(dú)享有；

3、____________樣機(jī)試制完畢達(dá)到設(shè)計要求時，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬元違約金。

六、其它

1、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向____________法院訴訟解決；

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

乙方（蓋章）：

代理人（簽字）：

_______年____月____日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本六

甲方(投資方)：

地址：

聯(lián)系電話：

乙方(被投方)：

代理人：

地址：

聯(lián)系電話：

甲、乙雙方本著友好協(xié)商、平等自愿的原則，就_____________創(chuàng)業(yè)項目達(dá)成合作意向，因此制定此投資協(xié)議書。

一、甲方經(jīng)過前期調(diào)查分析，決定投資支持乙方創(chuàng)業(yè)，在簽署此投資協(xié)議書之后的六個月內(nèi)，甲方愿意提供必要的辦公場地給乙方無償使用;

二、在簽署協(xié)議書后的六個月內(nèi)，甲方愿意以真誠無私的態(tài)度幫助乙方梳理、提煉、強(qiáng)化其商業(yè)模式、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)管理等必要創(chuàng)業(yè)知識與基礎(chǔ);

三、合作期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止;合同期滿后，如各方對合同沒有進(jìn)行否決要求，則合同按照相同要求進(jìn)行優(yōu)先續(xù)約;如各方無意愿繼續(xù)續(xù)約，則合同屆滿，按照法定程序解散______公司;

四、甲方及乙方出資金額及所占股權(quán)比例為：_____________________________________。

五、甲方支持乙方在一到兩年內(nèi)回購20%的股份，甲乙雙方一致認(rèn)同根據(jù)業(yè)績情況可給予管理團(tuán)隊一定的股權(quán)獎勵。具體細(xì)節(jié)執(zhí)行時另行商議。

六、此次投資用途主要為：項目運(yùn)營費(fèi)用，甲乙雙方不得擅自改作其他使用;

七、在投資合作期間，甲乙雙方均不得向任何第三方泄露任何有關(guān)對方的企業(yè)信息，并且此保密義務(wù)不因此協(xié)議書結(jié)束而終止;

八、在甲乙雙方簽署此協(xié)議書，甲方對乙方的投資權(quán)具有獨(dú)家排他性質(zhì)，乙方對此表示理解并愿意遵守;

九、任何因本協(xié)議引起的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。如不能協(xié)商解決，則爭議任何一方均可將爭議事項，提交_________仲裁委員會仲裁，并按_________仲裁委員會仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。

十、本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，由雙方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議確定。

甲方(蓋章)：

代理人(簽字)：

_______年___月___日

乙方(蓋章)：

代理人(簽字)：

_______年___月___日

描寫創(chuàng)業(yè)風(fēng)險名詞解讀心得體會范本七

一. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機(jī)爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當(dāng)前，受國際金融危機(jī)影響，我國就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機(jī)。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺了眾多扶持政策，這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個很好的契機(jī)。但是盡管國家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達(dá)50%-80%[1]。對高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險并進(jìn)行有效防范呢?政府和社會也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

二. 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的理解

創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會、資源、團(tuán)隊之間高度配置適當(dāng)?shù)膭討B(tài)平衡過程，但隨著時空的變遷、 機(jī)會模糊、市場不確定性、資本市場風(fēng)險及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個要素也會因為相對地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險[2]。一般有兩個角度理解風(fēng)險，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險，說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風(fēng)險可能帶來機(jī)會。由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險，可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風(fēng)險越大，回報越高。因此如何判斷風(fēng)險、選擇風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險繼而運(yùn)用風(fēng)險，在風(fēng)險中尋求機(jī)會創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

三. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析

對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析如下：

【1】項目選擇太盲目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，從而缺乏前期市場調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。因此，對于大學(xué)生來說，對創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場風(fēng)險。因此，對創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風(fēng)險隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實，在充分了解市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能

眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談，要腳踏實地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。

【3】融資渠道單一

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場，擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會資源貧乏

創(chuàng)業(yè)本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場不會因為創(chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長起來的大學(xué)生， 由于長期身處校園，大學(xué)生掌握的社會資源非常有限，而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源，所以在面對社會和市場時，大學(xué)生在這方面會感到非常吃力，比有社會經(jīng)驗的人更容易迷失和迷茫。這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢之

一。所以我們平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過于隨意

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

四. 大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險

(1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項目，避免盲目跟風(fēng)從眾

由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。

作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項目是重中之重。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗、資源最豐富的行業(yè)來做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，避免隨意搭伙現(xiàn)象

再出色的創(chuàng)業(yè)計劃也會具有可復(fù)制性，但是整個團(tuán)隊是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團(tuán)隊合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成 功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊時要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力 互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，使組建的團(tuán)隊有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)

創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅韌，順境中要冷靜。作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風(fēng)險和困難作斗爭的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡堋Ｈ绻趧?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會的浪費(fèi)。實際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團(tuán)隊的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團(tuán)隊人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

五、對于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點(diǎn)感受

經(jīng)過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識，對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解，并認(rèn)識到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認(rèn)識，并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認(rèn)識，它使我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團(tuán)體實現(xiàn)自我價值的方式，從某種意義上來說，它是當(dāng)代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。