促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫 師德內涵心得體會(七篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫一

一、指導思想、基本原則和發(fā)展目標

(一)指導思想。堅持為人民服務、為社會主義服務根本方向，高揚社會主義核心價值觀旗幟，追求真善美，傳播正能量;緊跟時代發(fā)展，把握人民需求，以中國夢為時代主題，以愛國主義為主旋律，以中國精神為靈魂，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基，始終把創(chuàng)作生產(chǎn)優(yōu)秀作品作為中心環(huán)節(jié)，推出更多人民喜聞樂見的優(yōu)秀作品，使人民群眾精神文化生活更加豐富和積極向上。

(二)基本原則。堅持百花齊放、百家爭鳴方針，提倡體裁、題材、形式、手段充分發(fā)展;把社會效益和社會價值放在首位，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益、社會價值與市場價值相統(tǒng)一;堅持深化改革與促進發(fā)展并重，規(guī)范管理與扶持引導并舉，形成精品力作不斷涌現(xiàn)、優(yōu)秀人才脫穎而出的生動局面;加快科技創(chuàng)新和成果運用，以精品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和重點項目為帶動，激發(fā)網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)造熱情，構建優(yōu)勢互補、良性競爭、有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

(三)發(fā)展目標。用3至5年時間，使創(chuàng)作導向更加健康，創(chuàng)作質量明顯提升，陸續(xù)推出一批思想精深、藝術精湛、制作精良、深受群眾喜愛的原創(chuàng)網(wǎng)絡文學精品;使運營和服務的模式更加成熟，與圖書影視、戲劇表演、動漫游戲、文化創(chuàng)意等相關產(chǎn)業(yè)形成多層次、多領域深度融合發(fā)展，在網(wǎng)絡內容建設和文藝創(chuàng)新中的作用更加突出;培育一批原創(chuàng)能力強、投送規(guī)模大、覆蓋范圍廣、管理有章法的網(wǎng)絡文學出版和集成投送骨干企業(yè)，打造一批具有市場競爭力的品牌，為弘揚社會主義先進文化、豐富人民群眾精神文化生活，推動數(shù)字出版和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展發(fā)揮重要作用。

二、重點任務

(四)把握正確導向。引導網(wǎng)絡文學創(chuàng)作者牢固樹立馬克思主義文藝觀，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，把人民作為創(chuàng)作表現(xiàn)的主體，作為審美的鑒賞者和評判者，把滿足人民精神文化需求作為內容創(chuàng)作和傳播的出發(fā)點、落腳點;引導網(wǎng)絡文學創(chuàng)作植根現(xiàn)實生活，為人民抒寫、為人民抒情、為人民抒懷;倡導網(wǎng)絡文學創(chuàng)作塑造美好心靈、引領社會風尚，使網(wǎng)絡文學價值引導、精神引領、審美啟迪等方面作用得到充分發(fā)揮。

(五)實施精品工程。引導網(wǎng)絡文學企業(yè)把出版優(yōu)秀作品作為中心環(huán)節(jié)，努力推出更多傳播當代中國價值觀念、體現(xiàn)中華文化精神、反映中國人審美追求，思想性、藝術性、觀賞性有機統(tǒng)一的優(yōu)秀作品;引導網(wǎng)絡文學企業(yè)以社會主義核心價值觀為引領，大力弘揚中國精神，唱響愛國主義主旋律，聚焦中國夢的時代主題，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，展示中國文化獨特魅力;倡導網(wǎng)絡文學企業(yè)把創(chuàng)新精神貫穿創(chuàng)作生產(chǎn)全過程，不斷增強網(wǎng)絡文學的吸引力和感染力;推動設立“網(wǎng)絡文學精品工程”，支持網(wǎng)絡文學企業(yè)積極承擔國家重點出版工程項目，在選題立項、作品生產(chǎn)、評選、評獎、表彰和宣傳推廣等方面加大扶持力度。

(六)不斷提升作品質量。把內容質量作為網(wǎng)絡文學的生命線，積極引導網(wǎng)絡文學講品位、重格調，棄粗鄙、戒惡搞;建立網(wǎng)絡文學內容質量管理長效機制，健全作品抽查、閱評制度，完善符合網(wǎng)絡文學作品出版特點的審讀流程及管理辦法;支持網(wǎng)絡文學企業(yè)根據(jù)自身特點，建立有利于精品力作不斷涌現(xiàn)的編、審、發(fā)出版全過程質量評估體系和控制機制。

(七)健全編輯管理機制。完善網(wǎng)絡文學編輯人員管理機制，落實持證上崗制度，建立健全網(wǎng)絡文學發(fā)表作品的作者實名注冊、責任編輯及出版單位署名等管理制度;以明確范圍、規(guī)范程序、強化監(jiān)督和責任追溯為重點，加強網(wǎng)絡文學編輯人員內容導向判斷和藝術水準把關的發(fā)稿能力建設，加強網(wǎng)絡文學編輯人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，引導企業(yè)建立有利于落實編輯責任制的考評辦法和激勵機制。

三、保障措施

(八)開展網(wǎng)絡文學評論引導。充分發(fā)揮文學評論褒優(yōu)貶劣、激濁揚清的作用，在藝術質量和水平上實事求是，在大是大非問題上表明立場，說真話、講道理;遵循網(wǎng)絡文學創(chuàng)作傳播的規(guī)律和特點，積極開展多種形式的網(wǎng)絡文學作品內容研討和評論，堅持把人民群眾滿意認可作為衡量標準，綜合作品價值取向、藝術水準、審美情趣、讀者口碑，凝聚社會共識，逐步建立科學的網(wǎng)絡文學作品評價體系，切實改變文學網(wǎng)站單純追求點擊率傾向。

(九)發(fā)揮科技創(chuàng)新引領作用。加大推動網(wǎng)絡文學與新媒體的融合力度，創(chuàng)新融合發(fā)展模式，促進多種內容資源、媒介渠道、技術應用、人才隊伍的共享融通、優(yōu)勢互補;支持網(wǎng)絡文學企業(yè)加快信息應用技術、數(shù)字版權保護技術、產(chǎn)品技術標準等高新技術的研發(fā)研制及應用推廣;鼓勵網(wǎng)絡文學在選題管理、制作生產(chǎn)、內容表現(xiàn)、編校審讀、作品傳播、增值服務等諸多環(huán)節(jié)的技術更新，發(fā)揮科技創(chuàng)新在推動網(wǎng)絡文學健康發(fā)展過程中的引領、示范和帶動作用。

(十)切實加強版權保護。健全法律法規(guī)，加強日常監(jiān)管，持續(xù)打擊網(wǎng)絡文學作品侵權盜版行為，保障著作權人合法權益，構建網(wǎng)絡文學版權保護的長效機制;鼓勵企業(yè)建立規(guī)范的版權資產(chǎn)登記、使用、流轉等環(huán)節(jié)管理制度，提高存量版權資產(chǎn)評估和增量版權資產(chǎn)使用水平;加快網(wǎng)絡文學作品版權保護技術及標準研發(fā)和運用，逐步形成司法、行政、技術和標準相結合的版權保護體系;加大版權保護宣傳力度，引導產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)及社會公眾樹立和強化版權保護意識。

(十一)依法規(guī)范市場秩序。堅持依法行政、依法管理，加快推進網(wǎng)絡出版監(jiān)管屬地管理體制機制建設，加強管理部門網(wǎng)絡出版執(zhí)法隊伍和監(jiān)管能力建設，發(fā)揮“掃黃打非”綜合協(xié)調作用，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等多種方式，加大對利用網(wǎng)絡文學傳播淫穢、色情等有害內容的打擊力度;大力整治擾亂市場秩序、侵害用戶利益等行為，引導網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)建立透明、誠信的收益分成機制;督促網(wǎng)絡文學企業(yè)加強對簽約、注冊作者和自由撰稿人的規(guī)范化管理;搭建數(shù)字化社會輿論監(jiān)督的便捷通道，簡化讀者舉報受理流程，探索引入公眾參與監(jiān)督的便捷途徑。

描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫二

加強企業(yè)文化建設促進企業(yè)認同

來源：中國論文下載中心[ 09-09-29 14:51:00 ]作者：金海水編輯：studa20

【摘要】 企業(yè)只有得到員工的認同，才能使企業(yè)內部上下團結一致，努力為實現(xiàn)共同的目標而奮斗。因此，如何運用企業(yè)文化促進企業(yè)認同已成為企業(yè)重點關注的問題。本文首先闡述了企業(yè)認同對企業(yè)的作用，在此基礎上，分析了企業(yè)文化對企業(yè)認同的影響，包括對員工價值觀的影響以及規(guī)范作用，提出了如何用企業(yè)文化促進企業(yè)認同的方法。最后，對于用企業(yè)文化促進企業(yè)認同時需注意的問題加以了說明，得出了企業(yè)認同對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著決定性的作用，企業(yè)文化可以促進企業(yè)認同形成的結論。

【關鍵詞】 企業(yè)認同 企業(yè)文化 以人為本

企業(yè)認同是指員工贊同本企業(yè)的企業(yè)文化，并且自身目標與企業(yè)目標相一致，對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感的愿望。企業(yè)只有得到了員工的認同，才能將企業(yè)文化發(fā)揮到極致，滲透在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的每一個細節(jié)當中，使它不再是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行為活動，而是產(chǎn)生行為活動的原因；不是人際關系，而是人際關系反映的處世哲學；不是工作狀態(tài)，而是這種狀態(tài)所蘊涵的對工作的感情；不是服務態(tài)度，而是服務態(tài)度中體現(xiàn)的精神境界。當員工對企業(yè)文化有了充分認同后，員工的一切行為都可以在這里找到標準和方向，大家才能夠團結起來，共同努力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

企業(yè)管理追求的是效率，沒有效率的企業(yè)不可能在激烈的市場競爭中獲勝。這其中關鍵是企業(yè)能否調動員工努力工作，提高員工勞動積極性。是被制度約束著的工作效率高，還是發(fā)自內心的使命感所驅動的工作效率高，這個答案不言而喻。被使命感驅動的員工的工作激情，是任何獎懲制度無法點燃的。認同就是員工心中激情的火石，它錘煉了企業(yè)的核心價值觀，是員工積極性、創(chuàng)造性的根源。只有把企業(yè)文化滲透到員工內心，才能形成企業(yè)內部的理念和員工的共識。當員工真正明白了企業(yè)追求的價值標準后，才能自覺維護企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻。

（1）對員工價值觀的影響。企業(yè)文化對員工的價值觀的影響是最深遠的，從思想上、行動上都十分明顯。因此，在企業(yè)文化的五大要素中價值觀念是核心。在物質社會中生活，企業(yè)員工必須要有保證自身生存的物質來源，就是企業(yè)付給員工的工資、福利等報酬。在這種情況下，企業(yè)員工自身價值實現(xiàn)主要就是為實現(xiàn)企業(yè)價值，否則，企業(yè)價值不能實現(xiàn)，企業(yè)自身難以生存，員工的物質來源就失去了保障。所以，從員工自身需要出發(fā)，員工會自覺的調整自身價值觀念中與企業(yè)價值觀念相悖的地方，使自身價值取向放在適當?shù)奈恢?，從而與企業(yè)價值觀念合拍。這樣就形成了企業(yè)價值觀念對員工的自覺影響。 企業(yè)文化對員工價值觀取向和行為方式有非常強的導向和支配作用。企業(yè)文化就是在一面旗幟下統(tǒng)一整個公司和全體人員的行動方向，使大家深化對共同利益和目標認同的意識。每一個人在進入企業(yè)成為企業(yè)一名員工之前，大都形成了自己的價值觀念，正是企業(yè)文化的影響，才使企業(yè)員工的

價值取向與企業(yè)價值觀念不斷磨合，從思想到行動上最大限度的為企業(yè)發(fā)展做到心往一處想、勁往一處使，最終形成企業(yè)認同。

（2）對員工的規(guī)范作用。企業(yè)文化注重的是“人”本，更多的是強調企業(yè)賴以生存的精神環(huán)境。所以說企業(yè)文化是在企業(yè)人本管理潮流中提出的具有積極意義的一種柔性管理手段。文化的行為規(guī)范力，往往具有至高無上的地位，它告訴人們什么樣的行為是被許可的，什么樣的行為是不被許可的。所以，在特定的企業(yè)文化影響下，該企業(yè)的員工往往都會遵守一定的規(guī)范，而這個規(guī)范也許并不是一定的條文或規(guī)章制度，這就是企業(yè)文化在員工行為上的規(guī)范力。文化對人的思維方式、思維取向和思維結論，無形中都起著規(guī)范作用，它也被稱為文化的思維定勢功能。處于不同企業(yè)文化背景下的員工在思維方式等方面會有不同的模式，受企業(yè)文化的影響，該企業(yè)的員工就會形成一定的思維定勢，并以這種定勢來指導、規(guī)范自己的行為。

（1）讓員工認同企業(yè)文化。首先，要廣泛征求意見。很多人把企業(yè)文化認為是總經(jīng)理文化、高層文化，這是片面的。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見，要得到大家的認同，要征求大家的意見。企業(yè)高層管理者應該創(chuàng)造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討公司的文化。通過研討，讓每個員工都清楚的知道公司的企業(yè)文化是什么以及為什么要樹立這樣的文化。在這一過程中，不妨由高層制造危機感，讓大家產(chǎn)生文化變革的需求和動機，然后在各個層面征求意見，取得對原有文化糟粕和優(yōu)勢的認知，最后保留原有企業(yè)文化的精華部分，并創(chuàng)出新的內容，再廣泛進行宣揚，讓全體員工都知道公司的企業(yè)文化是怎么產(chǎn)生的。其次，企業(yè)文化得以成為信仰，是因為其吸收歷史，總結現(xiàn)在，立志未來而提煉出來的。它需要從上而下不斷地宣傳、復制、灌輸，建立起一套從上而下層層滲透的文化的執(zhí)行系統(tǒng)，以便讓每一層次的經(jīng)理，每一位員工都用公司的文化標準去判斷和執(zhí)行每一件事情。企業(yè)文化的“布道”不僅僅是管理者的工作，企業(yè)的每一位員工都應當加入進來。向每一位員工灌輸企業(yè)文化，使其對企業(yè)文化有充分的認同。

（2）用企業(yè)文化塑造員工。一是要發(fā)揮企業(yè)文化對員工的影響。企業(yè)文化能夠在“潤物細無聲”中達到對員工思維模式的重組，使個體潛移默化地接受一種觀念。卓越的企業(yè)文化在無形中規(guī)定著員工具有崇高的理想和追求，并引導其主動適應健康的、先進的、有發(fā)展前途的社會需求，去和組織的目標相一致，使個體和企業(yè)的目標得以共同實現(xiàn)。真正出色的企業(yè)是能夠設法使各階層人員全身心投入，并有能力不斷學習的組織。創(chuàng)建一種以不斷學習、不斷創(chuàng)新為基調的企業(yè)文化，在內部建立起完善的學習機制，倡導全員學習，使企業(yè)在個人、團隊及整個系統(tǒng)三個層次上得到共同發(fā)展，可以提高企業(yè)的競爭力。二是要規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。員工的職業(yè)生涯應以企業(yè)文化為背景，去為“雙贏”而設計。從組織的角度考慮，職業(yè)生涯設計既要有利于組織發(fā)展，又要有利于員工的成長；既要有利于組織當前目標的達成，又要有利于組織未來目標的實現(xiàn)，在實現(xiàn)組織目標的同時促進個人目標的實現(xiàn)。從現(xiàn)實角度考慮，它既要有利于個人職業(yè)活動有積極的表現(xiàn)，又要有利于家庭生活質量的提高，更要有利于個人的整體發(fā)展。為此，企業(yè)應對員工職業(yè)生涯發(fā)展的整個歷程作全程考慮，并將其實施當成一個系統(tǒng)工程，納入到組織的發(fā)展戰(zhàn)略之中。從橫向上，企業(yè)的各級組織、管理及決策者、員工本人都積極參與；從縱向上，貫穿企業(yè)的整個工作過程，貫穿員工的整個人生。為每個員工建立自己的職業(yè)生涯檔案，根據(jù)員工的各自能力，適當升遷崗位，使其自身價值得以體現(xiàn)和升華。

（3）建立以人為本的企業(yè)文化。人是企業(yè)最重要的資源，是第一財富。企業(yè)文化的內在要求是在經(jīng)營管理中，理解人、相信人、重視人、發(fā)動人，但凡成功的企業(yè)都十分重視企

業(yè)文化的建設，都十分重視“以人為本”的經(jīng)營哲學。長期以來，在企業(yè)中存在著重經(jīng)營、輕管理的現(xiàn)象。有些管理者，雖然對管理工作有所重視，但往往把管理的側重點放在建制度、定指標、搞獎懲上，忽視做人的工作。實踐證明，在管理活動中，只見物不見人，只重視運用行政手段和經(jīng)濟手段進行外部強制，不重視發(fā)揮人的主觀能動性，只把人作為外在文化的約束，不尊重員工的文化創(chuàng)造，是無法實現(xiàn)管理的預期目的的，也不可能增強企業(yè)的生機和活力。為此，管理者只有把管理的重心轉移到調動員工的積極性上來，增強員工的主動精神，才能使企業(yè)形成一種人人關心經(jīng)營，人人為經(jīng)營盡心盡力的局面。如果簡單地把員工置于“雇傭者”的地位，不尊重，不信任，忽視員工在精神上尤其是文化上的需求，其后果是削弱了員工對企業(yè)的認同。所以，企業(yè)文化建設必須高度重視其主體，抓住企業(yè)員工素質的培養(yǎng)與提高，使企業(yè)文化的主體成為有高度素養(yǎng)的文化人，并最終實現(xiàn)其價值。

（1）兼顧形式與內涵。在企業(yè)文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內涵。根據(jù)企業(yè)文化權威愛得加沙因所劃分的層次，位于企業(yè)文化最核心的是基本假設，其次是價值層面，再次是行為規(guī)范和行為方式層面，位于最表層的才是企業(yè)文化的各種表現(xiàn)方式。由此可見，企業(yè)文化活動和企業(yè)形象設計都是企業(yè)文化表層的表現(xiàn)方式。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業(yè)適應市場的策略和處理企業(yè)內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式，這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝結了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現(xiàn)出來，才是比較完整的企業(yè)文化，如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內在價值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，難以持續(xù)的，所以不能形成文化推動力，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠的影響，只有兼顧了企業(yè)文化的形式與內涵，才能夠使員工對企業(yè)有所認同，形成一種全員互動的工作氛圍。

（2）注重創(chuàng)新與個性化。企業(yè)文化是某一特定文化背景下企業(yè)獨具特色的管理模式，是企業(yè)的個性化表現(xiàn)，不是標準統(tǒng)一的模式，更不是迎合時尚的標語。綜觀許多企業(yè)的企業(yè)文化，方方面面都大體相似，缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實，每一個企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同。所以，其對環(huán)境作出反應的策略和處理內部沖突的方式都會有自己的特色，不可能完全雷同。如同樣屬于日本文化，索尼公司的企業(yè)文化強調開拓創(chuàng)新，而尼桑公司則強調顧客至上；同樣屬于美國文化，惠普公司強調對市場和環(huán)境的適應性，而ibm公司強調尊重人、信任人，善于運用激勵手段。在陳舊的企業(yè)文化環(huán)境下，員工的想象力和創(chuàng)造力都會遭到抹殺，很難對企業(yè)產(chǎn)生認同感、親切感和忠誠感，自然不會考慮企業(yè)的未來和發(fā)展，因此企業(yè)難以形成凝聚力，甚至還會喪失核心競爭力。因此，企業(yè)文化必須隨著企業(yè)的發(fā)展不斷更新和完善，只有這樣，員工們對企業(yè)的認同感才會不斷加深。

（3）建立正規(guī)的溝通渠道?，F(xiàn)代企業(yè)管理中，在用人上要有公開、公正、公平的競爭機制，打破“論資排輩”、“平衡照顧”的陋習。分管領導不要搞小幫派、小團伙，不要講親疏好惡、安插親信，要一切為了企業(yè)的利益不拘一格用真才，避免大才小用、小才大用，避免“一山二虎”式的人才內耗，否則很難營造良好的溝通氛圍。一個充滿凝聚力的企業(yè)，各級別、各部門的員工都應該非常清楚企業(yè)的目標，知道他們如何才能為企業(yè)做出自己的貢獻。他們不會花時間去猜高層管理者在想什么，也不會從他們收到的信息中尋找隱含的意思。整個企業(yè)的員工都會強烈地感受到大家有共同努力的目標和方向。

（1）鼓勵員工表達自己真實想法。在任何一個企業(yè)，任何一個團隊，都應該將搜集信息、信息溝通放在首位，要充分利用員工的集體智慧，破譯信息中的密碼，聆聽信息中的真正聲音；解決問題要允許員工發(fā)表意見，不能存在官僚主義，堵塞信息來源。鼓勵員工表達自己真實想法，企業(yè)才能夠了解員工，了解他們工作得是否快樂，對公司是否滿意，這樣才能促進員工們對企業(yè)的認同，企業(yè)才可以得到持續(xù)的發(fā)展。

（2）不要過分強調團隊利益高于一切。團隊首先是一個集體，由“集體利益高于一切”這個被普遍認可的價值取向，自然而然地可以衍生出“團隊利益高于一切”這個論斷。但是，在一個團隊里過分推崇和強調“團隊利益高于一切”，可能會導致以下兩方面的弊端，進而會直接影響到員工們對企業(yè)的認同感。

團隊利益對其成員而言是整體利益，而對整個企業(yè)來說，又是局部利益。過分強調團隊利益，處處從維護團隊自身利益的角度出發(fā)常常會打破企業(yè)內部固有的利益均衡，侵害其他團隊乃至企業(yè)整體的利益，從而造成團隊與團隊，團隊與企業(yè)之間的價值目標錯位，最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工們只會認同自己團隊的目標，而不會認同整個企業(yè)的價值取向。

過分強調團隊利益容易導致員工的應得利益被忽視。目前不可否認的是，在團隊內部，利益驅動仍是推動團隊運轉的一個重要機制。作為團隊的組成部分，如果員工應得利益長期被漠視甚至侵害，那么他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng)，從而影響到整個團隊競爭力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團對全體成員共同創(chuàng)造的，團隊成員的應得利益應該也必須得到保護，否則團隊原有的凝聚力就會分化成離心力。所以，過分強調團隊利益，反而會導致團隊利益完全喪失，而員工們對企業(yè)的歸屬感、認同感會急劇下降。

（3）競爭不等于內斗。團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現(xiàn)并不斷強化的。這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與外部的競爭。事實上，團隊內部同樣也需要有競爭，但競爭不是內斗。在團隊內部引入競爭機制，有利于團隊結構的進一步優(yōu)化。團隊在組建之初，對其成員的特長優(yōu)勢未必完全了解，分配任務時自然也就不可能做到才盡其用。引入競爭機制，一方面可以在內部形成“學、趕、超”的積極氛圍，推動每個成員不斷自我提高；另一方面，通過競爭的篩選，可以發(fā)現(xiàn)哪些人更能適應某項工作，保留最好的，剔除最弱的，從而實現(xiàn)團隊結構的最優(yōu)配置，激發(fā)出團隊的最大潛能。在良性競爭的機制下，員工們的積極性得到了提高，都會盡力發(fā)揮出自己的最大才能，這樣不但不會破壞企業(yè)內部的團結，反而會因為企業(yè)實力增強及成員個人的發(fā)展而使員工們對企業(yè)的認同感得到加強。

第一，企業(yè)認同對于一個企業(yè)的成長來說，看起來雖然不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。只有在員工中形成一種對企業(yè)強烈的認同感，才能使企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生強大、持久的動力。

第二，企業(yè)文化對企業(yè)認同有著促進的作用。企業(yè)文化的終極目的就是增強企業(yè)的凝聚力，提高員工對企業(yè)的認同感，使整個企業(yè)擁有共同的價值觀、共同的目標、共同的行為準則。

第三，一切企業(yè)都必須依靠員工們的辛勤工作來取得不斷的健全與發(fā)展。因此，企業(yè)在應用企業(yè)文化促進企業(yè)認同的時候，要建立公平、合理的文化制度，要從員工的角度去思考。

(注：本論文得到北京市教委《商務運作與服務管理》項目、北京物資學院工商管理創(chuàng)新研究基地和北京市屬高等學?！爸星嗄旯歉山處煛比瞬艔娊逃媱濏椖抠Y助。)

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描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫三

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術、信息通信技術不斷取得突破，推動互聯(lián)網(wǎng)與金融快速融合，促進了金融創(chuàng)新，提高了金融資源配置效率，但也存在一些問題和風險隱患。為全面貫徹落實黨的和xx屆二中、三中、四中全會精神，按照黨中央、國務院決策部署，遵循“鼓勵創(chuàng)新、防范風險、趨利避害、健康發(fā)展”的總體要求，從金融業(yè)健康發(fā)展全局出發(fā)，進一步推進金融改革創(chuàng)新和對外開放，促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，經(jīng)黨中央、國務院同意，現(xiàn)提出以下意見。

一、鼓勵創(chuàng)新，支持互聯(lián)網(wǎng)金融穩(wěn)步發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(以下統(tǒng)稱從業(yè)機構)利用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息通信技術實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務的新型金融業(yè)務模式?；ヂ?lián)網(wǎng)與金融深度融合是大勢所趨，將對金融產(chǎn)品、業(yè)務、組織和服務等方面產(chǎn)生更加深刻的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對促進小微企業(yè)發(fā)展和擴大就業(yè)發(fā)揮了現(xiàn)有金融機構難以替代的積極作用，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新打開了大門。促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，有利于提升金融服務質量和效率，深化金融改革，促進金融創(chuàng)新發(fā)展，擴大金融業(yè)對內對外開放，構建多層次金融體系。作為新生事物，互聯(lián)網(wǎng)金融既需要市場驅動，鼓勵創(chuàng)新，也需要政策助力，促進發(fā)展。

(一)積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，激發(fā)市場活力。鼓勵銀行、證券、保險、基金、信托和消費金融等金融機構依托互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)傳統(tǒng)金融業(yè)務與服務轉型升級，積極開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)技術的新產(chǎn)品和新服務。支持有條件的金融機構建設創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺開展網(wǎng)絡銀行、網(wǎng)絡證券、網(wǎng)絡保險、網(wǎng)絡基金銷售和網(wǎng)絡消費金融等業(yè)務。支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法合規(guī)設立互聯(lián)網(wǎng)支付機構、網(wǎng)絡借貸平臺、股權眾籌融資平臺、網(wǎng)絡金融產(chǎn)品銷售平臺，建立服務實體經(jīng)濟的多層次金融服務體系，更好地滿足中小微企業(yè)和個人投融資需求，進一步拓展普惠金融的廣度和深度。鼓勵電子商務企業(yè)在符合金融法律法規(guī)規(guī)定的條件下自建和完善線上金融服務體系，有效拓展電商供應鏈業(yè)務。鼓勵從業(yè)機構積極開展產(chǎn)品、服務、技術和管理創(chuàng)新，提升從業(yè)機構核心競爭力。

(二)鼓勵從業(yè)機構相互合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。支持各類金融機構與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作，建立良好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵銀行業(yè)金融機構開展業(yè)務創(chuàng)新，為第三方支付機構和網(wǎng)絡貸款平臺等提供資金存管、支付清算等配套服務。支持小微金融服務機構與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展業(yè)務合作，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。支持證券、基金、信托、消費金融、期貨機構與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作，拓寬金融產(chǎn)品銷售渠道，創(chuàng)新財富管理模式。鼓勵保險公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，提升互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風險抵御能力。

(三)拓寬從業(yè)機構融資渠道，改善融資環(huán)境。支持社會資本發(fā)起設立互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)投資基金，推動從業(yè)機構與創(chuàng)業(yè)投資機構、產(chǎn)業(yè)投資基金深度合作。鼓勵符合條件的優(yōu)質從業(yè)機構在主板、創(chuàng)業(yè)板等境內資本市場上市融資。鼓勵銀行業(yè)金融機構按照支持小微企業(yè)發(fā)展的各項金融政策，對處于初創(chuàng)期的從業(yè)機構予以支持。針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務。

(四)堅持簡政放權，提供優(yōu)質服務。各金融監(jiān)管部門要積極支持金融機構開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。按照法律法規(guī)規(guī)定，對符合條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展相關金融業(yè)務實施高效管理。工商行政管理部門要支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法辦理工商注冊登記。電信主管部門、國家互聯(lián)網(wǎng)信息管理部門要積極支持互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，電信主管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務涉及的電信業(yè)務進行監(jiān)管，國家互聯(lián)網(wǎng)信息管理部門負責對金融信息服務、互聯(lián)網(wǎng)信息內容等業(yè)務進行監(jiān)管。積極開展互聯(lián)網(wǎng)金融領域立法研究，適時出臺相關管理規(guī)章，營造有利于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的良好制度環(huán)境。加大對從業(yè)機構專利、商標等知識產(chǎn)權的保護力度。鼓勵省級人民政府加大對互聯(lián)網(wǎng)金融的政策支持。支持設立專業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)金融研究機構，鼓勵建設互聯(lián)網(wǎng)金融信息交流平臺，積極開展互聯(lián)網(wǎng)金融研究。

二、分類指導，明確互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管責任

互聯(lián)網(wǎng)金融本質仍屬于金融，沒有改變金融風險隱蔽性、傳染性、廣泛性和突發(fā)性的特點。加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管，是促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的內在要求。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融是新生事物和新興業(yè)態(tài)，要制定適度寬松的監(jiān)管政策，為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新留有余地和空間。通過鼓勵創(chuàng)新和加強監(jiān)管相互支撐，促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，更好地服務實體經(jīng)濟?；ヂ?lián)網(wǎng)金融監(jiān)管應遵循“依法監(jiān)管、適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管”的原則，科學合理界定各業(yè)態(tài)的業(yè)務邊界及準入條件，落實監(jiān)管責任，明確風險底線，保護合法經(jīng)營，堅決打擊違法和違規(guī)行為。

(七)互聯(lián)網(wǎng)支付。互聯(lián)網(wǎng)支付是指通過計算機、手機等設備，依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起支付指令、轉移貨幣資金的服務?；ヂ?lián)網(wǎng)支付應始終堅持服務電子商務發(fā)展和為社會提供小額、快捷、便民小微支付服務的宗旨。銀行業(yè)金融機構和第三方支付機構從事互聯(lián)網(wǎng)支付，應遵守現(xiàn)行法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。第三方支付機構與其他機構開展合作的，應清晰界定各方的權利義務關系，建立有效的風險隔離機制和客戶權益保障機制。要向客戶充分披露服務信息，清晰地提示業(yè)務風險，不得夸大支付服務中介的性質和職能?；ヂ?lián)網(wǎng)支付業(yè)務由人民銀行負責監(jiān)管。

(八)網(wǎng)絡借貸。網(wǎng)絡借貸包括個體網(wǎng)絡借貸(即p2p網(wǎng)絡借貸)和網(wǎng)絡小額貸款。個體網(wǎng)絡借貸是指個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)的直接借貸。在個體網(wǎng)絡借貸平臺上發(fā)生的直接借貸行為屬于民間借貸范疇，受合同法、民法通則等法律法規(guī)以及最高人民法院相關司法解釋規(guī)范。個體網(wǎng)絡借貸要堅持平臺功能，為投資方和融資方提供信息交互、撮合、資信評估等中介服務。個體網(wǎng)絡借貸機構要明確信息中介性質，主要為借貸雙方的直接借貸提供信息服務，不得提供增信服務，不得非法集資。網(wǎng)絡小額貸款是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過其控制的小額貸款公司，利用互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供的小額貸款。網(wǎng)絡小額貸款應遵守現(xiàn)有小額貸款公司監(jiān)管規(guī)定，發(fā)揮網(wǎng)絡貸款優(yōu)勢，努力降低客戶融資成本。網(wǎng)絡借貸業(yè)務由銀監(jiān)會負責監(jiān)管。

(九)股權眾籌融資。股權眾籌融資主要是指通過互聯(lián)網(wǎng)形式進行公開小額股權融資的活動。股權眾籌融資必須通過股權眾籌融資中介機構平臺(互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或其他類似的電子媒介)進行。股權眾籌融資中介機構可以在符合法律法規(guī)規(guī)定前提下，對業(yè)務模式進行創(chuàng)新探索，發(fā)揮股權眾籌融資作為多層次資本市場有機組成部分的作用，更好服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。股權眾籌融資方應為小微企業(yè)，應通過股權眾籌融資中介機構向投資人如實披露企業(yè)的商業(yè)模式、經(jīng)營管理、財務、資金使用等關鍵信息，不得誤導或欺詐投資者。投資者應當充分了解股權眾籌融資活動風險，具備相應風險承受能力，進行小額投資。股權眾籌融資業(yè)務由證監(jiān)會負責監(jiān)管。

描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫四

摘要：企業(yè)黨建工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分,與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作是一個相互滲透、互補互利的系統(tǒng)工程，也是企業(yè)增強自身市場競爭力的重要保障,分析國有企業(yè)黨建工作普遍存在的一些亟待解決的問題,通過加強黨組織建設、增強領導班子戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新活動載體、實行績效管理等途徑來加強和改進企業(yè)黨建工作是切實可行的。

關鍵詞：黨建工作?生產(chǎn)經(jīng)營管理工作?相融合

黨中央關于國有企業(yè)黨建工作的指導方針是：“必須緊緊圍繞黨的基本路線，為黨的中心任務服務，用完成本單位任務的實際效果來檢驗基層黨組織的工作?！?/p>

這一指導思想，為企業(yè)加強和改進黨建工作指明了方向。它要求我們企業(yè)黨建工作，必須深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，把黨建工作滲透到企業(yè)發(fā)展的全過程，實現(xiàn)管人、管經(jīng)營、管思想的最佳結合。因此，企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作融為一體，是企業(yè)在市場中生存并更好更快和諧發(fā)展的必備條件。

黨組織是企業(yè)的政治核心，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，就要注重發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用。要以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，發(fā)揮典型示范作用，讓群眾看到在完成“急、難、險、重”各項任務中，黨員同志沖鋒在前，是真正經(jīng)得住考驗，值得群眾學習的楷模。

加強和改進企業(yè)黨建工作，還應從發(fā)揮主觀能動性入手，促使企業(yè)黨政負責人自覺樹立團結協(xié)作意識，合成一股勁，擰成一股繩，形成一盤棋。國有企業(yè)的黨組織和法人治理機構有著共同利益和價值目標，就是推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)資本保值增值，充分履行有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。因此，無論生產(chǎn)力經(jīng)營目標的實現(xiàn)，還是黨建工作的加強，都需要企業(yè)黨政合力、相互支持。

黨務工作必須緊緊圍繞企業(yè)的中心工作開展，不能孤立地就黨務抓黨務。找準工作載體是做好黨務工作的基礎，把抽象的工作具體化，為企業(yè)的發(fā)展舉旗子、出點子、鋪路子、在組織上保障、制度上跟進，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。企業(yè)黨建工作必須結合單位實際，堅持和發(fā)揚過去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法，并不斷創(chuàng)造新工作方法和活動方式。首先必須建立適應生產(chǎn)經(jīng)營管理的活動載體。要緊緊圍繞全年業(yè)務工作的目標和任務，設計一條既貫穿全年，又服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的主線，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動，以活動為契機，充分調動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，解決好每個時段的困難和問題，這也正是黨建活動載體創(chuàng)新之所在。適時根據(jù)職工思想和心理變化制定相應對策，對不同階段的思想政治工作進行超前分析，確保思想政治工作在生產(chǎn)管理工作中的滲透與保障。

三、積極探索實踐創(chuàng)建黨建工作的標準化，運行黨建工作績效管理，按照“貼近黨組織和黨員實際、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際”的工作要求，把推動企業(yè)改革、破解科研生產(chǎn)經(jīng)營管理難題、完成急難險重任務、創(chuàng)新工作思路及工作方法、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的情況納入黨建工作績效管理范圍，進一步促進企業(yè)黨建工作和企業(yè)中心工作的有機結合，避免“兩張皮”現(xiàn)象。使黨建工作考核評價由定性改為定量為主，由憑印象變?yōu)橹乜冃В构ぷ鳂藴驶⒅贫然７彩羌{入績效管理的工作，都要用完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效來檢驗。

四、將黨建工作落實到班組、崗位、員工以及各項工作的每個環(huán)節(jié)，把職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)核心價值觀上。實現(xiàn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。

企業(yè)不斷發(fā)展，職工思想非?；钴S、價值觀呈多元化趨勢，精神文化需求日益增長且復雜多樣，職工思想統(tǒng)一的難度加大了，如何調動職工積極性，轉變職工中不良思想觀念意識的教育和引導已成為黨建工作的重要內容。

1.要在政治上指導、教育廣大黨員深入學習黨的方針政策，把學習和貫徹企業(yè)黨委、董事會的決策結合起來，和企業(yè)發(fā)展的要求結合起來，和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作結合起來，積極配合企業(yè)開展安全生產(chǎn)、精神文明創(chuàng)建、勞動競賽等各項工作，健全完善黨建工作網(wǎng)絡，努力加強對企業(yè)工會、共青團等群團組織的領導和指導，使其充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，真正把思想政治工作貫穿到班組、崗位和生產(chǎn)工作中。

2.在企業(yè)各個管理層面發(fā)揮管理制度的約束作用。比如在員工聘用、干部考核、績效分配等制度的制定上，都應考慮企業(yè)實際，結合干部職工隊伍的思想薄弱環(huán)節(jié)，制定與與實際“合拍”的制度，指導實踐、加大宣傳，教育黨員樹立“主人翁”意識，帶動和引導廣大職工積極參與企業(yè)產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)的決策，把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)核心價值觀上，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定堅實的思想政治基礎。

3.把服務理念貫穿到企業(yè)各項中心工作。堅持到職工群眾中去，了解職工對企業(yè)發(fā)展目標和措施的意見建議，有的放矢地做好職工思想政治工作。主動為企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營服務，把基層黨組織的意見貫穿于企業(yè)的管理、經(jīng)營政策制定執(zhí)行等各個方面，通過服務，進一步凸現(xiàn)黨組織的作用。

4.把培養(yǎng)滲透到企業(yè)廣大職工群眾中。從加強“生活上關愛、政治上引導、實踐中幫帶、工作上幫扶”入手，將生產(chǎn)科研一線無黨員空白點作為黨建工作重要區(qū)域，通過加大對非黨管理人員、技術骨干的團結、培養(yǎng)，更好地把黨組織溫暖延伸到了企業(yè)各個角落。堅持走訪慰問培養(yǎng)對象制度，幫助他們解決個人生活和家庭中的實際困難，讓培養(yǎng)對象在實踐中不斷提高對黨的認識，明確黨員責任，使他們盡快成熟。

企業(yè)黨建工作應不斷創(chuàng)新工作方法和活動形式，實踐科學發(fā)展，多層次、全方位地把黨的思想、組織、作風建設融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，激活企業(yè)黨組織在促進企業(yè)發(fā)展中的重要作用，號召帶動廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，銳意進取，團結一致，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的同步增長。

描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫五

各縣建設局、國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局，各區(qū)建設局，市國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局瑤海分局、廬陽分局、蜀山分局、包河分局，市房地產(chǎn)產(chǎn)權監(jiān)理處：

為貫徹落實科學發(fā)展觀，合理引導住房消費與住房開發(fā)建設，加大金融支持，進一步優(yōu)化行政服務，保障我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，根據(jù)有關法律法規(guī)和《國務院辦公廳關于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔20xx〕131號)，結合我市實際，提出如下意見：

一、調整土地出讓價款支付方式。擬出讓的經(jīng)營性用地，可采取“一次性付款”或“分期付款”兩種方式繳納土地出讓價款。采用“分期付款”的，土地出讓價款低于5000萬元人民幣的，分期付款期限最長不超過3個月，成交款首付比例不低于50%(含競買保證金); 5000萬元—2億元人民幣的，分期付款期限最長不超過9個月，成交款首付比例不低于40%(含競買保證金); 2億元人民幣以上的，分期付款期限最長不超過12個月，成交款首付比例不低于30%(含競買保證金)。

二、受讓人支付土地出讓價款達到總地價款的70%后，國土部門可以下達國有建設用地批準文件，市直相關部門可為受讓人辦理項目開工建設的其它前期手續(xù)。受讓人按出讓合同約定付清全部出讓價款后，國土部門應當及時為其辦理土地使用權登記手續(xù)。

三、經(jīng)營性用地競買保證金的比例由20%調整為10%，項目開工建設保證金暫不收取。

四、適當調整居住小區(qū)停車位配建標準。90平米以下套型住宅停車指標調整為0.5車位/戶;軌道交通站點及沿線500米范圍內小區(qū)90平方米以上套型住宅及其他的停車位配建指標按照《合肥市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》的標準進行折減，折減系數(shù)為0.85。居住小區(qū)已經(jīng)預留地下機械停車設備安裝空間的，經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)書面承諾后，可以允許其分期建設。

五、在符合國家政策規(guī)定條件下，允許商業(yè)設施分割銷售。分割銷售的商業(yè)設施四周應當有明確的界線。

六、房地產(chǎn)開發(fā)項目大配套費(城市基礎設施配套費、白蟻預防工程費、新型墻體材料專項基金、人防易地建設費)延期至辦理商品房預售許可證前收取。

七、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程質量保證金由工程總造價的5%調整為2.5 %。

八、鼓勵銀行增加有效的信貸投入，支持符合條件的房地產(chǎn)企業(yè)正常合理的信貸需求。積極探索開展銀團貸款、融資租賃、集合信托、在建工程抵押等業(yè)務，推進房地產(chǎn)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和擔保方式創(chuàng)新。

九、拓寬房地產(chǎn)企業(yè)直接融資渠道。支持資信條件較好的企業(yè)經(jīng)批準發(fā)行企業(yè)債券，開展房地產(chǎn)投資信托基金試點，重點支持普通商品住房和政策性住房開發(fā)建設;對有實力有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組有關企業(yè)或項目，提供融資支持和相關金融服務。

十、建立政府、銀行與企業(yè)的溝通協(xié)調機制。通過政銀企座談會等方式，搭建銀企對接的互動平臺。

十一、完善房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度;建立房地產(chǎn)新聞發(fā)布制度，定期發(fā)布房地產(chǎn)市場動態(tài)信息，引導理性投資和理性消費;建立健全房地產(chǎn)市場突發(fā)公共事件應急預案，加強涉房矛盾糾紛處置力度;加強對房地產(chǎn)領域的宣傳規(guī)范和輿論引導，杜絕虛假不實信息，嚴肅查處房地產(chǎn)市場虛假廣告等行為。

十二、本意見有效期1年。期間國家、省政府如有新政策出臺，按照新政策執(zhí)行。

描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫六

今天我和我們班的家長們都認真聽了家庭教育促進法講座，他們精彩的講座深深的感染著我。講師們的每一個講座都涵蓋了系統(tǒng)的專業(yè)知識，穿插上自己豐富的人生經(jīng)歷，并潤色于獨特的見解，精湛的分析。聽完后，我不僅拓寬了我的知識面兒，增長了我的見識，更激起了我對自己的反思。

《中華人民共和國家庭教育促進法》由中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第三十一次會議通過，自20__年1月1日起施行，共六章五十五條。這部法律通過制度設計采取一系列措施，實現(xiàn)家庭教育由以家規(guī)、家訓、家書為載體的傳統(tǒng)模式，向以法治為引領和驅動、以社會主義核心價值觀為主要內容、以立德樹人為根本任務的新模式迭代升級，將家庭教育由傳統(tǒng)“家事”上升為新時代的重要“國事”。法律明確了家庭教育的概念，規(guī)定未成年人的父母或者其他監(jiān)護人負責實施家庭教育。同時規(guī)定了家庭教育工作機制、國家支持家庭教育的舉措、學校等社會力量對家庭教育的協(xié)同任務。

《家庭教育促進法》是將家庭、社會需要履行的職責、義務更加細化，指導性更強，實現(xiàn)家庭教育的可操作性。家庭是孩子的第一所學校，父母是孩子的第一任教師，也是孩子成長中學習的榜樣，所以良好的家庭教育對于孩子的一生都起著至關重要的作用。當然，家庭教育并不是單單的教會孩子背幾首唐詩，認識幾個漢字，而是教育孩子為人處事的道理，教會孩子生活的技能，使孩子養(yǎng)成具有健康心理和健全人格的人。我們應從生活中的一點一滴做起.

1、以身作則，營造良好的學習環(huán)境培養(yǎng)孩子的學習慣。

如果你的家人看電視，孩子也會跟著看電視;如果家里人都看書即使不看書也看報紙，孩子也會跟著學會了閱讀，給孩子創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，讓他們在一個言傳身教的良好環(huán)境中快樂學習。俗話說行干里路勝讀萬卷書，只要有時時間就帯孩子多出去走走，在大自然中學習知識更能讓孩子理解，要么是身體，要么是靈魂，總有一個在路上。讓好習慣一點一滴累積起來。

2、注重孩子的品德教育和良好性格的形成和發(fā)展。

現(xiàn)在的孩子都是獨生子女，在家里萬般被寵愛，造就了他們以自我為中心，從來不考慮別人的感受，也不懂得怎樣去關心別人。作為家長要時刻注意自已的言行舉止，不把工作壓力和情緒帶給他，以良好行為來影響他。凡事從正面去教育，遇到一些負面的不良影響，和他一起討論讓他懂得判斷是非的能力。

3、把握好尊重、信任、鼓勵、批評的'尺度。

做父母要學會換位思維，要尊重、信任孩子，多了解他們，以心換心，用信任贏得他們的信任。日常生活中要通過細心觀察、傾心交談、悉心照顧、耐心幫助等方式多了解他們成長的煩惱、心靈的需求，切忌拿自己孩子的缺點和別人孩子的優(yōu)點相比。每當遇到困難，多鼓勵安慰幫他找回自信。以恰當?shù)摹绞脚u孩子所犯的錯誤。

都說：父母好好學習，孩子天天向上，良好的家庭氛圍對孩子的學習起著至關重要的作用。家庭是人生的第一所學校，家長是孩子的第一任老師，要給孩子講好‘人生第一課’，幫孩子扣好人生第一?？圩?。在平時的學習生活中，跟孩子做好積極的互動，既是孩子的老師，也是孩子的朋友。當孩子有困難的時候，指導孩子解決問題。可以是孩子的傾訴對象，也可以是孩子的導向燈。在教育孩子這條路上，父母任道而重遠。只有通過自己不斷的努力學習，了解孩子在各個階段特定的的心理，保持自身情緒的穩(wěn)定，為孩子提供情感精神最有力的支持，并給予孩子充分的信任和肯定，用耐心，無條件的愛孩子，用行動影響孩子，用語言感化孩子，給孩子調整的空間、改錯的空間、進步的空間。相信孩子一定能綻放屬于自己的光彩!

以上是我的幾點體會，生而有涯，學而無涯。作為家長和老師，我今后一定加強學習，科學教子，且努力做到家庭教育與學校教育共同成長，成為孩子人生路上的優(yōu)秀引路人，為孩子的健康成長創(chuàng)設更廣闊的藍天!

描寫促進師生內涵發(fā)展心得體會怎么寫七

根據(jù)市健康促進醫(yī)院項目工作方案，為促進醫(yī)院“健康工程”建設的深入開展，我院在院領導班子、主管院長的正確領導和指導下、在本院相關職能科室、臨床科室的大力配合下，健康促進醫(yī)院的創(chuàng)建工作取得了較好的成效，但也存在著不足，現(xiàn)總結如下：

一、 項目實施情況

(一)組織機構網(wǎng)絡建設。

1、 建立并完善健康促進醫(yī)院機構及網(wǎng)絡。

調整了健康教育醫(yī)院領導小組，明確工作職責;各科室成立健康教育工作小組，在醫(yī)院健康教育領導小組的領導下工作，完成了健康促進醫(yī)院組織機構的網(wǎng)絡建設。

2、制定健康促進醫(yī)院政策

在健康促進醫(yī)院創(chuàng)建初期，在院健康促進領導小組的領導下，我院制定和完善了健康促進醫(yī)院的各項政策。如：《健康教育與健康促進管理制度》、《健康教育與健康促進工作例會制度》、《醫(yī)院職工健康教育培訓考核制度》《醫(yī)院健康教育考核評價制度》、《健康教育領導小組工作制度》、《健康教育科工作職責》等。

(二)培訓是前題，全員行動是根本

按照《健康促進醫(yī)院工作基本要求》和《健康促進醫(yī)院評價指標體系》文件要求，20年10月院長主持召開健康促進醫(yī)院工作部署動員會，部署相關工作內容，明確任務和步驟、部署和要求。公共衛(wèi)生科按照會議的要求對全院醫(yī)護人員進行了《健康教育與健康促進技能》培訓，并對培訓進行考核。使全院醫(yī)護人員都參與到健康促進醫(yī)院的工作中。

(三)合理布局，優(yōu)化流程，提供舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境

我院優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境，完善就醫(yī)流程。門診大廳建立了健康宣教區(qū)，定期更換宣傳資料，受到了廣大患者的歡迎;醫(yī)院開通電話及網(wǎng)上預約咨詢，開通綠色通道，提高患者滿意度。病區(qū)環(huán)境清新整潔，優(yōu)化便民服務舉措，并對出院患者進行電話隨訪，通過隨訪真正解決具體問題、用藥咨詢、提高復診率、慢病跟蹤管理、增加患者群，并有督促檢查與績效掛鉤，有力的推動了創(chuàng)建工作的進行。同時院內的安保、消防、食品安全;院內生活垃圾和醫(yī)療廢物分類收集，醫(yī)療廢物標識清晰，收集、放置和轉運合理，符合院感規(guī)定。保證了患者安全就醫(yī)。環(huán)境設施應該滿足殘疾人群、老年人群和其他特殊人群的需求：如無障礙設施、老年人優(yōu)先窗口等。

(四)宣傳是保障，加大培訓教育力度

1、院內加強培訓：醫(yī)院向全體員工宣傳和貫徹開展健康促進醫(yī)院活動的`目的和意義。召開了我院的健康促進醫(yī)院項目的推進大會。對全體職工進行健康促進醫(yī)院有關理論和知識培訓，公布并宣傳貫徹醫(yī)院出臺的各項健康政策和措施。

2、對患者加強健康宣教：醫(yī)院充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢，通過led大屏幕、報紙、微信、網(wǎng)站等形式普及衛(wèi)生知識和防病知識，健康素養(yǎng)66條;院內利用門診大廳led大屏幕定期宣傳健康教育內容;二樓、三樓候診區(qū)設立了健康教育宣傳架，宣傳欄、電視定期播放健康教育內容，各臨床科室設有健康教育宣傳欄，每月更新宣傳內容。

3、完善健康教育內容，保證健康教育促進工作落到實處

開展特色健康教育與健康促進活動，向社會開放健康教育講堂和專項健康教育講座。在20年“孕婦大講堂”、“健康主題日宣傳”、“社區(qū)講座”基礎上，20年建立了“康復治療室”、“健康小屋”等健康教育講堂。利用網(wǎng)絡微信平臺進行健康教育。使健康教育、隨訪延伸至社會，深入社區(qū)、家庭，受到廣大群眾的一致好評。醫(yī)院定期組織志愿者下鄉(xiāng)對農(nóng)村居民進行免費義診、免費體檢和健康咨詢，發(fā)放健康教育宣傳知識宣傳單，取得了積極的社會效應。

4、定期對病人的健康教育活動做滿意度評估

回訪中心每月對全院的出院患者電話隨訪，及時向科室反饋回訪意見及建議，護士長督促檢查，并納入護理質控內容，確保隨訪效果，每季度對隨訪問題進行匯總、分析、幫助解決，通過跟蹤，患者對健康教育活動滿意度達到90%以上。

(五)控煙是前提，全力創(chuàng)建無煙醫(yī)院

1、加強領導、全面禁煙。為切實做好我院全面禁煙工作，落實責任，特成立控煙工作領導小組。由主管院長任組長，辦公室設在公共衛(wèi)生科。

2、多種方式，加大宣傳。醫(yī)院印制了控煙教育宣傳資料，分發(fā)給每一位醫(yī)務人員、病人及其家屬，院內不定期的在led大屏幕、院報、宣傳欄進行宣傳吸煙的危害，形成多方位的宣傳氛圍，加大宣傳力度，為控煙工作造勢，以取得良好的宣傳效果。

3、制定制度，嚴格控煙。醫(yī)院出臺了《各級控煙領導小組工作職責》，并下發(fā)到各科室，醫(yī)院明確規(guī)定在醫(yī)院內一律禁止吸煙，并張貼了醒目的禁煙標志。每個科室有2—3名醫(yī)務人員作為科室的禁煙監(jiān)督員，保潔和保安員也承擔起禁煙巡查員的責任，禁煙無死角。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙，要及時講明道理，加以勸阻，發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員吸煙，按制度處罰，絕不姑息遷就。制度實施以來，引起全院高度重視，大家都能嚴格遵守，達到了令行禁止的目標。

4、堅決杜絕煙草廣告。醫(yī)院各科室絕不允許張貼煙草公司提供的廣告畫、招貼畫，絕不允許采用任何形式的促銷手段銷售煙草。制作禁煙手冊及折頁，并由責任護士發(fā)放給每個患者，把吸煙危害納入健康教育手冊內容，進行健康教育，誰發(fā)現(xiàn)誰制止，保證做到無煙醫(yī)院，各科室均建立了專門健康教育宣傳欄，并做到內容及時更新，動態(tài)管理。

二、考核評估

依據(jù)《健康促進試點醫(yī)院考核標準》(20版)及《患者滿意度調查表》，我院對健康促進醫(yī)院的各項工作進行了自查及評估，各項工作都達到了規(guī)定的標準，我院將依據(jù)標準每年對健康教育促進工作進行自查和總結，發(fā)現(xiàn)問題、查找不足，提出整改意見。將對病人健康教育活動做滿意度評估，并將其納入到質控體系中。

三、存在問題。

通過全院職工的不懈努力，我院健康教育和健康促進工作取得一定成績，但還存在以下不足：

1、對健康促進醫(yī)院工作的認識和重視程度有待進一步提高;

2、健康教育、健康促進活動的內容還應該更加豐富多彩一些;

3、無國家推薦的合格的戒煙藥物，制約著戒煙工作的成效。

4、無煙醫(yī)院及健康促進醫(yī)院的長效機制需要不斷探索和完善。

四、今后工作思路

1、完善《健康教育活動滿意度測評表》

為了了解患者和家屬對我院開展的健康教育活動是否滿意，了解普及情況、對內容了解程度、對內容的關注度、滿意度、可行性、教師主講的能力和水平，以便及時糾正、改變我們的工作方式、方法，及時更新健康教育內容，更好的為患者服務，護理部定期發(fā)放《健康教育活動滿意度測評表》，切實把健康教育工作落到實處。

2、創(chuàng)新健康教育內容

開展了多種多樣的健康教育活動，設置了健康教育室，制作了健康教育宣傳板，健康教育手冊及折頁，各種疾病的健康教育內容，床旁一對一的個性化教育。

3、創(chuàng)新健康教育形式

各科室針對不同患者編排了各種健康操：糖尿病健康操、甲狀腺、乳腺術后康復訓練操、孕婦操、腰椎術后康復操等，對患者進行指導，提高了患者的理解程度。

4、持續(xù)加強控煙宣傳工作力度，使這項工作持之以恒的進行下去。

5、認真做好本單位健康信息的報送及檔案管理工作，對建設成果自評、測評。