房地產(chǎn)成功心得體會簡短(匯總8篇)

通過寫心得體會，我們能夠從中提取出有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們需要選擇一個具體的主題或問題來進行思考和總結(jié)，可以是近期的一次經(jīng)歷，也可以是某個特定的學(xué)習(xí)或工作階段。其次，我們需要去回顧和梳理自己的經(jīng)歷和感受，分析其中的得與失、優(yōu)點與不足，找出其中的規(guī)律和經(jīng)驗。然后，我們可以結(jié)合相關(guān)的理論知識或是他人的觀點進行對比和思考，提出自己的獨特見解和觀點。最后，我們要用簡潔、準確、有代表性的語言來進行表達，讓讀者能夠直觀地理解我們的心得體會，并從中受益。這些心得體會范文是各行各業(yè)的人們對自己經(jīng)歷和感受的真實記錄。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇一

政治選舉也在引入眾籌，最著名的眾籌案例，可以追溯到的奧巴馬總統(tǒng)選舉。奧巴馬所屬的民主黨，向來不受財大氣粗的大企業(yè)喜歡，籌款能力弱于共和黨。

但由于20開始以facebook為首的社交媒體崛起，大批草根用戶可以在社交媒體上表達對奧巴馬的支持并參與競選籌款活動，眾多小企業(yè)主甚至個人的支持，達到了積沙成塔的效果，使得奧巴馬的籌款能力迅速提升。年競選，奧巴馬團隊籌集到7.45億美元，籌款金額甚至超過麥凱恩1倍，成功入主白宮。

當(dāng)時，支持奧巴馬的人有320萬人之眾，據(jù)估計這些資金超過85%來自互聯(lián)網(wǎng)，其中絕大部分是不足100美元的小額捐款。而這些捐幾十美元的人和捐幾千美元的人的投票權(quán)是一樣的。他在籌款集會上一般不接受現(xiàn)金，選民只需留下email地址，他每周都會給選民發(fā)送有吸引力的競選內(nèi)容，與選民互動。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇二

來到空間愛琴海項目已經(jīng)半年多了，很少有參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，有對戶型的比對培訓(xùn)和對項目二批戶型和整個小區(qū)的建筑設(shè)計、園林設(shè)計都有了詳細培訓(xùn)以及以及企業(yè)文化培訓(xùn)等，通過此次培訓(xùn)，增加了我的專業(yè)知識以及對公司下一步的了解，堅定了我一定要在這行業(yè)干下去，并且要干得出色干出成績的信心?？偨Y(jié)一下有以下幾點：

1、在工作中要保持一種積極、平穩(wěn)的心態(tài)，遇事不亂。學(xué)了專業(yè)知識，在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學(xué)活用，在工作中有許多客戶比較挑，其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了，我剛始的時候，一遇到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急，但是那時候?qū)I(yè)知識或者說是專業(yè)術(shù)語比較少不能很好的說服客戶，總的來說是因為自己知識少而且心態(tài)也不好的原因，以后一定要改正。

2、對公司企業(yè)文化的`理解。我們公司從建筑起家做到現(xiàn)在，憑的是我們的“干凈、透明”，我想在我們的團隊之中也應(yīng)該是這樣，大家齊心工作，齊心做事。如果一個團隊不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰(zhàn)斗力去迎接客戶呢？同事們讓我們共同的開始新的戰(zhàn)斗吧！“空間”會給我們每個人足夠的空間的，珍惜機會。

總的來說這次培訓(xùn)是受益匪淺，希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓(xùn)，在這里我要感謝各位老師，你們辛苦了！

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇三

x年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里，x豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于x年元旦開盤，然后1#、3#也將于x年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了x年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們x豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“x—x年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“x年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“x年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的.進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了x豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責(zé)任人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇四

x陽關(guān)花園項目是x地產(chǎn)旗下的一個新建設(shè)的小區(qū)。在經(jīng)過x年的建設(shè)之后，如今已經(jīng)建成并開始向外銷售了，而我則是在這個項目里任職了成為了一名銷售員。作為一名銷售員，我其實頗為頭疼，因為我從沒有過銷售經(jīng)歷，這份工作也是好不容易才找到的，所以我格外的珍惜。既然不懂，那就得多學(xué)學(xué)，在這個項目里我們銷售部有十多位員工，除我之外，還有兩名新人，我們是一起入職的。平日里我們?nèi)齻€人也是抱團取暖，一起學(xué)習(xí)一起進步成長。要是有一個人累了想放棄，另外兩個人就會一起鼓勵他，為他加油打氣。

做銷售是非常辛苦的，想起面對客戶的時候內(nèi)心的緊張，想起那一些厚厚的資料，想起自己說的口干舌燥結(jié)果客戶一句再考慮就什么都成空。大部分的時候，客戶說再考慮基本就是拒絕的意思了，我們再說多一些也只會惹他煩。我們這個項目建設(shè)的非常好，環(huán)境也很棒，但是也有一個問題，就是價格有些高昂。反正以我?guī)浊K的工資，不吃不喝二十多年也買不起啊，不禁感嘆貧富差距實在太大。不過這也讓我感受到了壓力，如果我想買房，想住好房子，那我就需要更努力了。作為一名銷售，我們的工資很大程度上都是靠業(yè)績的，微薄的`底薪更加激發(fā)了我拼搏的動力。

在這段時間里，我沒有一天是閑下來的。本身項目就是一個新的小區(qū)，加上環(huán)境好，交通又方便，所以每天都會有很多人來看房，我們部門就十多個人，忙都忙不過來。每天晚上下班的時候，像是打了一場惡戰(zhàn)一般，又像是跑完馬拉松一樣，都快虛脫了。而身體上的勞累沒什么，更主要的是嗓子疼的難受。每天都有很多看房的人問這問那的，我們要不停的回答問題，喝口水的時間都沒有，我這幾天嗓子有些發(fā)炎，特別不舒服，但是我還堅持了下來，這么一點困難，還難不倒我。

轉(zhuǎn)眼間就過了幾個月了，我在這個項目待了這么多天，如今樓盤都銷售的差不多了，我也要從這里轉(zhuǎn)到另一個地方去了。我很不舍，畢竟這是我第一次工作的地方。但捏了捏拳頭，我還是重新振作起來，畢竟我還需要為我自己的未來為拼搏。銷售員只是我的起點，絕非是我的終點，我的路還在前方。感謝公司給我這個機會，也感謝同事們一直陪伴我、鼓勵我。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇五

1月22晚，西安曲江國際會議中心，星光大道冠軍郭少杰“長安英雄”演唱會在中心華麗登場。全國各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長安英雄演唱會”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會。與其他歌手演唱會眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會主角郭少杰親自制定并實施眾籌計劃。短短一個月內(nèi)，就獲得由東昊潤滑油等20余名投資人對演唱會的青睞與參與。為文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。

眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場。

郭少杰前不久看到有關(guān)關(guān)于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國未來要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹?。文化娛樂產(chǎn)業(yè)是個星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來求發(fā)展，謀市場。郭少杰認為，眾籌的出發(fā)點一定基于實力與互信。是誠信的價值。

郭少杰說，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場、籌朋友。每個投資的朋友背后都有自己的想法與市場，將幾十位互相不認識的投資人，通過眾籌聚在一起，舉辦一場大家都喜歡的演唱會。與其說這是一次眾籌的成功，或者說這是一場演唱會的成功，不如說這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實力，相信郭少杰的做人。

在西安原點，向開創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。

據(jù)新華社新媒體不久前專電報道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點，演唱會之所以冠名“長安英雄”，意在歌頌開創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設(shè)上奉獻的英雄們搖旗吶喊。

本次演唱會，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂作品《一個人醉》，還聆聽到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂“大咖”的優(yōu)美歌聲?，F(xiàn)場一曲《中國脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請到了嘉賓席，郭少杰深情的對他們說道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國做出巨大貢獻的革命先驅(qū)，在這個和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂之路上做一位長安英雄，郭少杰獻唱的飽含國風(fēng)情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國脊梁》及新歌《一個人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。

郭少杰“他性格倔強，有一種敢于探索、敢于走前人沒有走過的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是他依然在朝著更高的目標(biāo)邁進。”這句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評論，通過本次演唱會眾籌的成功實踐再次得到驗證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個體，但他確實希望腳踏這片黃土高坡，在時代營造的大機遇上，做出一個令人刮目相看的成就。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇六

無數(shù)國內(nèi)外成功眾籌案例說明，社交平臺推廣活動對眾籌項目的成功起著如虎添翼的作用。找對了社交圈推廣途徑，幾乎不費吹灰之力就能把人們的目光吸引過來，然而有時，盡管項目描述做得非常詳盡，也在各大社交網(wǎng)絡(luò)一個不漏地日日刷新，卻依然無人青睞。巧妙銜接項目本身特性與社交圈受眾群的需求是股權(quán)眾籌系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)社交平臺的關(guān)鍵，通過對以下國外眾籌案例的分析，我們不難看出，玩轉(zhuǎn)社交平臺需要時刻把握眾籌在社交平臺上的主線特點。

凡是利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣的眾籌系統(tǒng)，其籌款速度都會有起伏。因為真正抱有期待的強烈支持者在得知消息的第一時間就會按下鼠標(biāo)下單支持，所以正常情況下項目一經(jīng)推出必然會進入快速上升期，如果頭3天沒有出現(xiàn)直線上升的支持率，就必須及時調(diào)整項目描述，再次定位推廣平臺。

當(dāng)支持者的高溫退去后，項目會進入一個平穩(wěn)期，不會接到太多訂單。此時需要靠運氣，看能否在社交網(wǎng)絡(luò)上遇到陌生支持者，同時也會有些之前猶豫不決的支持者陸續(xù)下單。

在項目即將到達截止日期時，最需要推廣者利用自己的社交資源，進行最后的沖擊，甚至不惜一切代價發(fā)動線下朋友到線上支持，通過朋友的朋友增加支持者，擴大線上社交網(wǎng)，實現(xiàn)支持率最大化，向目標(biāo)發(fā)起沖擊。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇七

第一段：引言（200字）。

作為經(jīng)濟的重要支柱，房地產(chǎn)市場對于國家經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。每年的房地產(chǎn)市場都伴隨著各種政策調(diào)整、市場波動和投資機會。而年終則是一個總結(jié)過去、展望未來的重要時刻。在過去一年的房地產(chǎn)市場中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，希望通過這篇文章與大家分享。

第二段：市場波動與策略調(diào)整（250字）。

過去一年，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一系列的波動和調(diào)整。政府出臺了一系列樓市調(diào)控政策，其中包括限購、限貸、限售等措施。這些政策的實施使得房地產(chǎn)市場進一步趨于穩(wěn)定，遏制住了市場過快上漲的勢頭。然而，這些政策也對購房人群造成了一定的壓力。在這種背景下，我認識到在購房過程中，應(yīng)該密切關(guān)注政策的變化并相應(yīng)調(diào)整策略。同時，了解市場信息、分析熱點區(qū)域和項目成為了投資者的必備技能。

第三段：投資機會與風(fēng)險管理（300字）。

雖然調(diào)控政策對于市場的穩(wěn)定十分重要，但也給投資者帶來了新的機會。根據(jù)各個城市不同的政策導(dǎo)向和發(fā)展需求，不同的投資點逐漸浮現(xiàn)出來。比如，在一二線城市的限購政策下，我開始將目光放到了三四線的房地產(chǎn)市場，尋找那些潛力較大的城市項目，并在相關(guān)政策支持下進行買入。此外，對于在一線城市購房困難的年輕人來說，租房的需求也越來越強烈，因此，投資一些租房市場的項目也是一個不錯的選擇。同時，風(fēng)險管理也是投資者需要重視的方面。要根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力和投資目標(biāo)，合理分配資金，掌握購買時機和出售時機，有效應(yīng)對市場的不確定性。

第四段：購房經(jīng)歷與個人成長（250字）。

作為一個購房者，購房經(jīng)歷不僅是一段單純的交易，更是一個人成長的歷程。在買房的過程中，我經(jīng)歷了很多面對困難和挑戰(zhàn)的時刻。首先是面臨購房資金壓力，需要合理規(guī)劃家庭財務(wù)并尋找貸款渠道。然后是面對廣闊的房源選擇，要權(quán)衡利弊并找出最符合自身需求的房屋。最后是面對購房交易的流程和法律手續(xù)，需要耐心和細心地處理每一個細節(jié)。這些經(jīng)歷使我更加成熟和理性，更懂得權(quán)衡利弊，做出正確的決策。

第五段：未來展望與建議（200字）。

對于房地產(chǎn)市場的未來，我充滿著信心。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的推進為房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間。未來，隨著政府加大房地產(chǎn)市場的監(jiān)管力度，市場將更加規(guī)范化和穩(wěn)定化。對于投資者來說，應(yīng)該保持冷靜、理性的投資態(tài)度，把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，選擇合適的投資機會。對于購房者來說，則需要更加關(guān)注個人實際需求和經(jīng)濟條件，理性選擇合適的房屋。只有在政府、市場和個人之間形成良好的互動關(guān)系，房地產(chǎn)市場才能穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總結(jié)：通過這篇文章，我分享了在過去一年房地產(chǎn)市場中的一些心得和體會。購房者需要密切關(guān)注政策的變化，及時調(diào)整策略；投資者需要抓住機會，合理分配資金；對于個人來說，購房經(jīng)歷也是一個成長的過程。未來，我對房地產(chǎn)市場充滿信心，并提出了關(guān)于投資和購房的一些建議。希望讀者通過我的分享，對自己的購房和投資決策有所幫助。

房地產(chǎn)成功心得體會簡短篇八

一種果汁飲料，媒介曝光率不高，沒有在央視做廣告，沒有全國范圍的大規(guī)模促銷活動，上市僅一年，其全國市場占有率已超過10%，僅次于匯源，排名第二(據(jù)4月份cctv《經(jīng)濟半小時》“果汁飲料市場大戰(zhàn)”節(jié)目公布數(shù)據(jù))。

它就是可口可樂公司去年推出的果汁飲料--酷兒。酷兒的成功，主要在于其獨特高效的整合營銷傳播策略。

酷兒誕生在可口可樂家族里，可口可樂系統(tǒng)在產(chǎn)品品質(zhì)、貨物流通、配送、價格管控等方面卓越的市場執(zhí)行能力為其成功提供了基本保障。但是，這些還不足以使酷兒與競爭品牌之間形成巨大的競爭優(yōu)勢。同樣，在市場競爭如此激烈的今天，想靠產(chǎn)品品質(zhì)、價格、通路等政策形成競爭優(yōu)勢，也越來越難。

確立怎樣獨特高效的傳播策略，迅速將酷兒品牌傳播出去?怎樣在傳播中，增加酷兒品牌的知名度和美譽度?我們曾經(jīng)參與酷兒上市整合營銷傳播的整個過程，下面就將自己的感受和經(jīng)驗敘述如下。

酷兒傳播三原則。

一個高溝通技巧的人，必然是見什么人說什么話、言之有物和用事實說話。因此，在開始傳播行為之前，我們要研究對誰說、說什、如何說。用營銷學(xué)的語言講，就是目標(biāo)人群、品牌核心價值以及廣告表現(xiàn);用傳播學(xué)的語言講，就是受眾、信息和媒介。我們可以將酷兒溝通的成功總結(jié)為遵循三個原則火力集中原則、觀點明確原則、講故事原則。

在中國市場，即便是可口可樂(中國)這樣實力雄厚的企業(yè)，也曾經(jīng)歷過天與地礦物質(zhì)水、陽光冰紅茶、嵐風(fēng)綠茶等一系列產(chǎn)品的失敗。從技術(shù)上講，新產(chǎn)品上市，我們可以通過科學(xué)的市場調(diào)查、消費者行為分析、行業(yè)競爭狀況分析、市場容量測算等等手段來衡量欲進入市場的潛力。但是，任何一種技術(shù)，都需要人去分析、去做出判斷，也就是說制定新產(chǎn)品策略，除了技術(shù)手段，還需要一點直覺、一點經(jīng)驗。就像娃哈哈老總宗慶后所說，感覺有了，一切都好辦。這里所說的感覺，就是指對市場的一種直覺和敏感。

對于可口可樂來說，這一次酷兒的定位，并不是對中國市場經(jīng)過了多少科學(xué)的策略研究，以及詳盡的市場調(diào)查、消費者行為分析等，而只是照搬了日本的成功經(jīng)驗。也就是說，可口可樂憑著對中國市場的直覺和經(jīng)驗，完成了酷兒果汁飲料的定位和上市工作。

酷兒的成功反過來印證了兒童果汁飲料這一精確定位的高明：避免與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面較量，尋找細分市場機會，獨辟蹊徑，所有的溝通行為，無論是渠道策略、價格策略，還是廣告表現(xiàn)、媒介策略，都瞄準了同一個目標(biāo)對象，火力集中，避免浪費，而且噪音校實踐證明，兒童對父母購買行為的影響力比我們想象的大。

2.觀點明確原則--說什么。

有了對誰說的目標(biāo)人群定位，酷兒品牌的核心價值就被順理成章的確定為樂趣、口感、營養(yǎng)。對于飲料、煙草、酒類、服裝、化妝品、甚至房地產(chǎn)，產(chǎn)品的usp已不是產(chǎn)品本身的功能、利益，而是文化和性格，是人為賦予的概念。雖然酷兒的口感更酸更甜，充分迎合小朋友的口味偏好，并且添加了維生素c和鈣，為母親增加一點理性的支持理由，但這兩點都不宜展開來細說。唯有樂趣，是個性，是無窮的表現(xiàn)空間，是溝通對象想要的東西。

樂趣是一種感覺，一種體會，不是理性的說教和空洞的口號，因此，我們需要一種物化的載體，能夠用真實可見的信息傳遞樂趣的感覺。藍色大腦袋卡-通人物酷兒，營造出了童話般的溝通氛圍，單單一個形象的出現(xiàn)就足以令我們回到純真的童話世界。我們所有想要傳播的關(guān)于樂趣的觀點，都可以通過酷兒實現(xiàn)，它是代言人，是主角。

3.講故事原則--如何說。

任何精彩的溝通總是通過故事或者舉例子，借題發(fā)揮，潤物細無聲。講故事方式更適合于兒童產(chǎn)品，因為具體的人、場景、情節(jié)、事情，會被我們記住和復(fù)述，會引起我們會心一笑，而空洞無物的畫面、過程、口號，會被遺忘。

廣告創(chuàng)意就是編故事，差別只在講故事的水平?？醿壕幑适?，講故事，樂趣被融入故事，變成隱藏在故事背后的靈魂，而不再是空洞的形容詞。以下酷兒簡歷被稱為圣經(jīng)，定下了所有傳播活動的基調(diào)。

市場調(diào)研：準確把握消費者需求。

一、通過對消費者u&a深入的調(diào)查結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)消費者最關(guān)心的產(chǎn)品利益點在于有營養(yǎng)及含有維他命c;對口味及品質(zhì)的建議在于更貼近原味、天然;而良好形象的建立則有助于消費者優(yōu)先選擇購買。他們希望有一種天然、有營養(yǎng)、口感好、適合年輕人飲用的果汁飲料。

二、在每日c推出前，我們多次對產(chǎn)品概念，口味測試、購買意愿、包裝命名、代言人評選等方面進行深入地調(diào)查與了解。通過科學(xué)化、全方位地與消費者交流，不斷對產(chǎn)品進行改良，最終推出的新產(chǎn)品口味平均喜好度達到了72%，購買意愿超過了80%。更多地為消費者著想，讓我們推出的新產(chǎn)品更能滿足消費者的需求。

定位：消費者自己的果汁。

經(jīng)過認真分析，我們最終將15—24歲的青少年設(shè)定為主要目標(biāo)。他們追求便捷時尚的生活情趣;喜歡嘗試新鮮。有趣味的事物。為迎合目標(biāo)消費群的心理需求，公司推出了鮮橙、葡萄、蘋果三種主流口味的果汁，并賦予產(chǎn)品一個極富內(nèi)涵的名稱：每日c補充你每曰流失的維他命c，讓你每天健康有活力。并順應(yīng)國際潮流，在國內(nèi)率先采用長瓶套標(biāo)包裝，塑造品牌時尚。高檔的形象;以高含量的維他命c及果汁含量(20%以上)來訴求其獨特的產(chǎn)品利益點——自然健康每一天。以健康靚麗的明星梁詠琪為代言人，傳遞時尚、健康、充滿活力的品牌內(nèi)涵，讓目標(biāo)消費群認識到這就是屬于自己的果汁飲料。

通路：高效快速地鋪貨。

營銷資源是有限的，好鋼要用在刀刃上，我們會集中資源去爭取更多的有效顧客。

一、配合新產(chǎn)品上市，我們策劃了各類符合具體市場特點的互動式推廣活動。把宣傳、促銷與消費者試飲結(jié)合起來，與目標(biāo)消費群形成面對面的溝通。選擇學(xué)校、商常roadshow現(xiàn)嘗網(wǎng)吧等目標(biāo)消費人流較多的地點，安排訓(xùn)練有素、形象健康的促銷員身著標(biāo)準的每曰c服裝進行面對面產(chǎn)品推介及試飲、促銷活動。試飲新產(chǎn)品，讓消費者能親口體驗每曰c獨特的口感和風(fēng)味，吸引了大量的消費者嘗試購買。通過派發(fā)dm，使每曰c活動的信息得以擴散，迅速提高品牌認知度和接納度。利用贈品促銷并配置導(dǎo)購向消費者推薦新產(chǎn)品，以增加消費者的初次購買率，從而引導(dǎo)新產(chǎn)品的消費。

二、在大中專院校舉辦“每曰c——fdc健康舞大賽”，傳達品牌個性，提升品牌形象。與學(xué)校的社團聯(lián)合，針對意見領(lǐng)袖先說服，吸引學(xué)生族群的廣泛參與并形成口碑效應(yīng)。當(dāng)大量學(xué)生沉湎在充滿青春活力的fdc旋律中時，每曰c就迅速成為校園流行的時尚產(chǎn)品。結(jié)合校園促銷推廣及活動引爆校園流行話題，初步建立起部分忠實的學(xué)生消費群?！懊咳誧——fdc健康舞大賽”在引起學(xué)生關(guān)注的同時。還可以選拔優(yōu)秀的隊伍配合后期的roadshow活動。