倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短 怎么統(tǒng)計倉庫庫存(9篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短一

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到： ①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量 和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。

3.入庫存放：

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出 時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降 到最低限度。

(2)材料會計或有關管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、 財物相符、賬賬相符。

5.領發(fā)物資：

(1)領用物品計劃或報告：

①凡領用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以使 取貨人領取。

(2)發(fā)貨與領貨：

①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單介、用途等)并 簽名，倉管員憑單發(fā)貨;

③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑 單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出; ②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào) 出。

6.盤點：

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點; (2)將盤點結(jié)果列明細表報財務部審核;

(3)盤點期間停止發(fā)貨。

7.記賬：

(1)設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然;

(2)財簿要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設立財戶;

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在 未弄清和更正前不得入賬;

(4)審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù) 后才能入賬;

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式 三份，記賬員、部門、財務部門一份;

(6)直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬;

(7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費、手續(xù)費、不得用來沖減材料成本，應由 財務部沖減費用;

(8)進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入 賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價;

(9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、 稅單、檢設費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調(diào)暫估價，報財務部材料會計調(diào)整三級賬;

(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;

(11)與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬 相符。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿;

(2)材料會計的樓案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短二

20xx年，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計劃。現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短三

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關的計劃和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3、將倉庫成區(qū)域管理，對各個區(qū)域嚴格控制，對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理，健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎，待運行正常后，將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，內(nèi)部要加強責任制，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短四

1. 人人防災防火，家家平安快樂。

2. 通風降溫莫忘掉危品受熱會自爆

3. 貫徹防偷防盜規(guī)則，落實防偷防盜責任。

4. 組織開展防火檢查，消除火險隱患。

5. 倉庫重地，防火防盜。

6. 避雷設施常檢驗 雨季切記防雷電

7. 雷管庫內(nèi)莫接報警線 遠離雜散 射頻和靜電

8. 5s 是一切改善活動的前提

9. 庫外五米防火帶 燃放鞭炮遠離開

10. 嚴格遵守盤點制 做到帳物相符

11. 無現(xiàn)手法： 現(xiàn)場 現(xiàn)物 現(xiàn)實 原理 原則

12. 倉庫重地 嚴禁煙火

13. 不管高低與貴賤 進庫必須憑證件

14. 想一想研究改善措施 試一試堅持不懈努力

15. 加強消防宣傳，提高全民預防和抵御火災能力；

16. 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

17. 雷管庫內(nèi)莫接報警線遠離雜散射頻和靜電

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短五

在倉庫的實習結(jié)束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面了解了整個倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

在這1個多月的時間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關于倉庫，關于產(chǎn)品的知識，感覺自己收獲了很多，但同時，我也發(fā)現(xiàn)其實倉庫里還存在一些小問題。

如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進行出庫核對的時候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進行核對，這個工作是由每個區(qū)位的倉管員進行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作，所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學習過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至暫存區(qū)之后，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進行核對，然后再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進行核對。

其實，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節(jié)省時間，可以再同樣的時間內(nèi)核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發(fā)貨區(qū)分貨的時候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客戶，但是在時間上可能就要花費的久一些。

在我看來，在進行核對工作的時候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時段里，跟隨著搬運工在客戶待發(fā)區(qū)進行核對，保證貨物的型號和客戶不出錯；而在工作量大的時段里，就可以在暫存區(qū)進行核對，加快貨物運轉(zhuǎn)，提高工作效率。

在倉庫的各種細節(jié)方面，我也談一下我個人的一些想法

1、在物料入庫時，物料的標簽應該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號，數(shù)量；但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標簽朝著兩邊擺放的；物料在進行出庫作業(yè)時，經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運的現(xiàn)象，好在物料的包裝的保護功能比較強大，否則可能會出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進先出，原因很簡單，當庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必須進行額外的搬運。而一般情況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6s管理，所謂6s，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分，但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔心，擔心會倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點物料的數(shù)量，在盤點數(shù)量的同時，也應該對貨物進行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對于貨物數(shù)量的盤點，對于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯，但是基本上不會出現(xiàn)類似于“請”這些用語，有時還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬?！邦櫩褪巧系邸保覀儾挥冒芽蛻粽娴漠敵缮系郏侵辽僖o每一位客戶一個溫暖的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話經(jīng)常會出現(xiàn)無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些信息傳達的延誤，導致工作效率的降低。

7、偶爾會在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭，在上班時間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。

以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發(fā)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發(fā)生前對遏制它，首先，要加強對員工的培訓，特別是倉庫里的搬運工，他們素質(zhì)參差不齊，更要加強對他們的培訓；第二，要加強制度的執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。

陳 瑞

20xx.03.23

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短六

即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。 2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結(jié)。 3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護;

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。 4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。 6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總

結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。 2、倉庫人員的換崗;

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。 3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。 4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。 5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。 7、員工培訓;

培訓計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短七

出租方：___________

承租方：___________

根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致達成如下條款，以供遵守。

第一條 租賃物位置、面積、功能及用途

甲方將位于_______________的廠房或倉庫（以下簡稱租賃物）租賃于乙方使用。租賃物面積經(jīng)甲乙雙方認可確定為________平方米。

本租賃物的功能為___________，包租給乙方使用。如乙方需轉(zhuǎn)變使用功能，經(jīng)甲方書面同意后，因轉(zhuǎn)變功能所需辦理的全部手續(xù)由乙方按政府的有關規(guī)定申報，因改變使用功能所應交納的全部費用由乙方自行承擔。

本租賃物采取包租的方式，由乙方自行管理。

第二條 租賃期限

租賃期限為___年，即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。

租賃期限屆滿前__個月提出，經(jīng)甲方同意后，甲乙雙方將對有關租賃事項重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下，乙方有優(yōu)先權(quán)。

第三條 免租期及租賃物的交付

3.1租賃物的免租期為五個月，即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。免租期屆滿次日為起租日，由起租日開始計收租金。

3.2在本出租合同生效之日起___日內(nèi)，甲方將租賃物按現(xiàn)狀交付乙方使用，且乙方同意按租賃物及設施的現(xiàn)狀承租。

第四條 租賃費用

4.1租賃保證金

本出租合同的租賃保證金為首月租金的兩倍，即人民幣___________元（大寫：___________）。

4.2租金

租金第1年至第2年為每月每平方米人民幣，第3年至第5年每年租金將在上年的基礎上遞增 %；第6年起的倉庫租金，將以屆時所處位置的房屋租賃的租金水平為依據(jù)，由甲乙雙方另行共同商定。每年的___日作為每年租金調(diào)整日。

4.3物業(yè)管理費

物業(yè)管理費為每月每平方米人民幣________計付。

4.4供電增容費

供電增容的手續(xù)由甲方負責申辦，因辦理供電增容所需繳納的全部費用由乙方承擔。

第五條 租賃費用的支付

5.1乙方應于本合同簽訂之前，向甲方支付部份租賃保證金人民幣______元，租賃保證金的余額將于___日前向甲方一次性支付完畢。

租賃期限屆滿，在乙方已向甲方交清了全部應付的租金、物業(yè)管理費及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費用，并按本合同規(guī)定向甲方交還承租的租賃物等本合同所約定的責任后___內(nèi)，甲方將向乙方無償退還租賃保證金。

5.2乙方應于每月五號或該日以前向甲方支付當月租金。并由乙方匯至甲方指定的下列帳號，或按雙方書面同意的其它支付方式支付。

甲方開戶行：_______________

帳 號：_______________

乙方逾期支付租金，應向甲方支付滯納金，滯納金金額為：拖欠日數(shù)乘以欠繳租金總額的_______。

5.3乙方應于每月五號或該日以前按第4.3條的約定向甲方支付物業(yè)管理費。逾期支付物業(yè)管理費，應向甲方支付滯納金，滯納金金額為：拖欠日數(shù)乘以欠繳物業(yè)管理費總額的_________。

5.4本合同生效后，甲方就申辦供電增容的有關手續(xù)，因供電增容所因交納的費用，包括但不限于增容，由乙方承擔。乙方應于甲方申辦有關手續(xù)期間向甲方支付有關費用。

第六條 租賃物的轉(zhuǎn)讓

在租賃期限內(nèi)，若遇甲方轉(zhuǎn)讓出租物的部分或全部產(chǎn)權(quán)，甲方應確保受讓人繼續(xù)履行本合同。在同等受讓條件下，乙方對本出租物享有優(yōu)先購買權(quán)。

第七條 專用設施、場地的維修、保養(yǎng)

7.1乙方在租賃期限享有租賃物所屬設施的專用權(quán)。乙方應負責租賃物內(nèi)專用設施的維護、保養(yǎng)、年審，并保證在本合同終止時專用設施以可靠運行狀態(tài)隨同租賃物歸還甲方。甲方對此有檢查監(jiān)督權(quán)。

7.2乙方對租賃物附屬設計負有妥善使用及維護之現(xiàn)，對各種可能出現(xiàn)的故障和危險應及時消除，以避免一切可能發(fā)生的隱患。

7.3乙方在租賃期限內(nèi)應愛護租賃物，因乙方使用不當造成租賃物損壞，乙方應負責維修，費用由乙方承擔。

第八條 防火安全

8.1乙方在租賃期間須嚴格遵守執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》以及______有關制度，積極配合甲方主管部門做好消防工作，否則，由此產(chǎn)生的一切責任及損失由乙方承擔。

8.2乙方應在租賃物內(nèi)按有關規(guī)定配置滅火器，嚴禁將樓宇內(nèi)消防設施用作其它用途。

8.3出租物內(nèi)確因維修等事務需進行一級臨時動火作業(yè)時（含電焊、風焊等明火作業(yè)），須甲方主管部門批準。

8.4乙方應按消防部門有關規(guī)定全面負責租賃物內(nèi)的防火安全，甲方有權(quán)于雙方同意的合理時間內(nèi)檢查租賃物的防火安全，但應事先給乙方書面通知。乙方不得無理拒絕或延遲給予同意。

第九條 保險責任

在租賃期限內(nèi)，甲方負責購買租賃物的保險，乙方負責購買租賃物內(nèi)乙方的財產(chǎn)及其它必要的保險（包括責任險）。若甲乙各方未購買上述保險，由此而產(chǎn)生的所有賠償及責任分別由甲乙各方自行承擔。

第十條 物業(yè)管理

10.1 乙方在租賃期滿或合同提前終止時，應于租賃期滿之日或提前終止之日將租賃物清掃干凈，搬遷完畢，并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時不清理雜物，則甲方對清理該雜物所產(chǎn)生的費用由乙方負責。

10.2 乙方在使用租賃物時必須遵守中華人民共和國的法律、深圳市法規(guī)以及甲方有關租賃物物業(yè)管理的有關規(guī)定，如有違反，自行承擔。倘由于乙方違反上述規(guī)定影響建筑物周圍其他用戶的正常運作，所造成損失由乙方賠償。

第十一條 裝修條款

其產(chǎn)生的責任由乙方11.1在租賃期限內(nèi)如乙方須對租賃物進行裝修、改建，須事先向甲方提交裝修、改建設計方案，并經(jīng)甲方同意，同意須向政府有關部門申報同意。

如裝修、改建方案可能對公用部分及其它相鄰用戶影響的，甲方可對該部分方案提出異議，乙方應予以修改。改建、裝修費用由乙方承擔。

11.2如乙方的裝修、改建方案可能對租賃物主結(jié)構(gòu)造成影響的，則應經(jīng)甲方及原設計單位書面同意后方能進行。

第十二條 租賃物的轉(zhuǎn)租

經(jīng)甲方書面同意后，乙方方可將租賃物的部分面積轉(zhuǎn)租，但轉(zhuǎn)租部分的管理工作由乙方負責，包括向轉(zhuǎn)租戶收取租金等。本合同規(guī)定的甲乙雙方的責任和權(quán)利不因乙方轉(zhuǎn)租頊改變。

如發(fā)生轉(zhuǎn)租行為，乙方必須遵守下列條款：

1、轉(zhuǎn)租期限不得超過乙方對甲方的承租期限；

2、轉(zhuǎn)租租賃物的用途不得超出本合同第一條規(guī)定的用途；

3、乙方應在轉(zhuǎn)租約中列明，倘乙方提前終止本合同，乙方與轉(zhuǎn)租戶的轉(zhuǎn)租租約應同時終止。

4、乙方須要求轉(zhuǎn)租戶簽署保證書，保證其同意履行乙方與甲方合同中有關轉(zhuǎn)租行為的規(guī)定，并承諾與乙方就本合同的履行對甲方承擔連帶責任。在乙方終止本合同時，轉(zhuǎn)租租約同時終止，轉(zhuǎn)租戶無條件遷離租賃物。乙方應將轉(zhuǎn)租戶簽署的保證書，在轉(zhuǎn)租協(xié)議簽訂后的五日內(nèi)交甲方存檔。

5、無論乙方是否提前終止本合同，乙方因轉(zhuǎn)租行為產(chǎn)生的一切糾紛概由乙方負責處理。

6、乙方因作為轉(zhuǎn)租行為的轉(zhuǎn)租人應付的稅、費，由乙方負責。

第十三條 提前終止合同

13.1在租賃期限內(nèi)，若遇乙方欠交租金或物業(yè)管理費超過一個月，甲方在書面通知乙方交納欠款之日起五日內(nèi)，乙方未支付有關款項，甲方有權(quán)停止乙方使用租賃物內(nèi)的有關設施，由此造成的一切損失（包括但不限于乙方及受轉(zhuǎn)租戶的損失）由乙方全部承擔。

若遇乙方欠交租金或物業(yè)管理費超過二個月，甲方有權(quán)提前解除本合同，并按本條第2款的規(guī)定執(zhí)行。在甲方以傳真或信函等書面方式通知乙方（包括受轉(zhuǎn)租人）之日起，本合同自動終止。

甲方有權(quán)留置乙方租賃物內(nèi)的財產(chǎn)（包括受轉(zhuǎn)租人的財產(chǎn)）并在解除合同的書面通知發(fā)出之日起五日后，方將申請拍賣留置的財產(chǎn)用于抵償乙方應支付的因租賃行為所產(chǎn)生的全部費用。

13.2未經(jīng)甲方書面同意乙方不得提前終止本合同。如乙方確需提前解約，須提前六個月書面通知甲方，且履行完畢以下手續(xù)，方可提前解約：

a. 向甲方交回租賃物；

b. 交清實租期的租金及其它因本合同所產(chǎn)生的費用；

c. 應于本合同提前終止前一日或之前向甲方支付相等于當月租金兩倍的款項作為賠償。

甲方在乙方履行完畢上述義務后五日內(nèi)將乙方的租賃保證金無息退還乙方。

第十四條 免責條款

14.1若因政府有關租賃行為的法律法規(guī)的修改或政府行為導致甲方無法繼續(xù)履行本合同時，將按本條第2款執(zhí)行。

14.2凡因發(fā)生嚴重地震等自然災害、戰(zhàn)爭或其他不能預見的、其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力致使任何一方不能履行本合同時，遇有上述不可抗力的一方，應立即用郵遞或傳真通知對方，并應在三十日內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的證明文件。該項證明文件應由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關出具，如無法獲得公證出具的證明文件，則提供其他有力證明。遭受不可抗力的一方由此而免責。

第十五條 合同的終止

本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方應于提前終止之日或租賃期限屆滿之日遷離租賃物，并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的，應向甲方加倍支付租金，但甲方有權(quán)書面通知乙方其不接受雙倍租金，并有權(quán)收回租賃物，強行將租賃場地內(nèi)的物品搬離租賃物，且不負保管的責任。

第十六條 廣告

若乙方需在租賃物建筑物的本體設立廣告牌，須按政府的有關規(guī)定完成相關的報批手續(xù)并報甲方備案。

若乙方需在租賃物建筑物的周圍設立廣告牌，需經(jīng)甲方書面同意并按政府有關規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 有關稅費

按國家及深圳市有關規(guī)定須就本合同繳納的印花稅、登記費、公證費及其他有關的稅項及費用，按該等有關規(guī)定應由甲方作為出租人，乙方作為承擔人分別承擔。有關登記手續(xù)由甲方負責辦理。

第十八條 通知

根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及甲方與乙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，應以書面形式進行；甲方給予乙方或乙方給予甲方的電傳或傳真一經(jīng)發(fā)出，掛號郵件以對方在本合同第一頁所述的地址并以對方為收件人付郵七日后或以專人送至前述地址，均視為已送達。

第十九條 爭議的解決和適用法律

19.1本合同在履行中發(fā)生爭議，應由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則通過仲裁程序解決，雙方一致同意以中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會天津國際經(jīng)濟金融仲裁中心作為爭議的仲裁機構(gòu)。

19.2本合同受中華人民共和國法律的管轄，并按中華人民共和國的法律解釋。

第二十條 其它條款

20.1本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可另行簽訂補充協(xié)議。

20.2本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。

第二十一條 合同效力

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章，并收到乙方支付的首期租賃保證金款項后生效。

甲方（蓋章）：________________? ? ? ? 乙方（蓋章）：_________________

授代表表/委托代理人（簽字）：_________授代表表/委托代理人（簽字）：_________

簽訂時間：_____年__月__日? ? ? ? ? ? ?簽訂時間：_____年__月__日

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短八

1、目的

規(guī)范原材料、成品以及五金配件的倉儲管理，確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過程中數(shù)量、質(zhì)量符合有關規(guī)定。

適用范圍

本管理辦法適用于車間原材料、成品以及五金配件的倉庫管理。

2、職責

公司生產(chǎn)部門提供必須的倉儲設施和設備。

倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設施和設備對轄內(nèi)物品進行妥善保管，確保轄內(nèi)物品的數(shù)量、質(zhì)量符合有關規(guī)定。

倉庫保管員憑相關票據(jù)對相關物品及時進行接收和放行，并做好相關記錄，定期上報。 及時對倉儲實物、臺帳、電腦賬目進行核對。采取積極措施，最大限度的減少損耗

3、程序

3.1 物品入庫

物品入庫要做到品種不混，批次不混，堆碼整齊;漏散原料應重新裝袋堆碼。

原料保管員憑地磅單和點包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料，并根據(jù)倉庫情況及生產(chǎn)情況，按先進先出原則安排好進廠原料的存放位置，憑收料單入庫做帳;堆放原料時注意留好通道，以便搬運和通風。

成品保管員根據(jù)倉庫情況和生產(chǎn)任務，按先進先出原則合理安排成品存放位置，并監(jiān)督拖料工按要求進行堆碼。

標簽與包裝保管員根據(jù)標簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃，憑收料單簽收入庫并登記臺帳。

五金配件保管員根據(jù)庫存情況及時向生產(chǎn)部上報采購計劃，憑收料單和發(fā)票入庫做帳。

3.2 標識

標識按照《標識和可追溯性》中的有關規(guī)定進行

原料實行掛牌標識，標明品種、來源、入庫時間、數(shù)量及質(zhì)量情況;對入庫后，理化指標還沒有出來的原料應掛“待檢”牌;對檢測后不合格的原料應掛“禁用”牌，等待上級處理意見;原料超高堆放應放置“超高”警示牌。

成品標識執(zhí)行國家標準中對標識的要求，標識的內(nèi)容包括日期、編號、品種和包裝重量;不合格產(chǎn)品應單獨堆放，并掛待處理牌，按《不合格品控制程序》控制。

五金配件按《機電設備管理辦法》，對其進行標識;失控設備應掛“禁用”牌;報廢和封存的設備應標識清楚。

標識應清楚、準確;標識受損或遺失應及時補充;標識有誤應由相關人員核實后訂正。

3.3 倉儲

原料、成品應分開堆放 。

原料保管員定期進行數(shù)量盤點，每隔5天編制一份《原料庫存報表》;大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況，并做好《每周原料檢查紀錄》。長期堆放的原料應進行倒倉，水分較高或有變質(zhì)跡象的原料若短期內(nèi)不能用完，應報車間主任組織翻曬。 保管員應對倉庫進行及時整理，保持倉庫整潔，并定期通風。

保管員應做到人走落鎖，禁止非相關人員隨意進出。

定期檢查消防設施和設備是否可靠，做好防火、防事故準備。若倉庫出現(xiàn)溫度過高、有異味

等異?，F(xiàn)象應立即檢查，做妥善處理，并上報相關部門。

對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應有相應的防護措施。

視鼠患程度開展滅鼠工作，減少物資損耗。

定期檢查倉庫設施是否可靠，如門、鎖是否損壞，屋頂是否滲漏，并采取相應措施，同時上報車間主任。

3.4 物品出庫

原料、成品、標簽和包裝、五金配件的出庫嚴格遵守先進先出原則。

原料出庫采取領料制，保管員憑領料單對原料放行，并做好領料流水賬，每班對原料的使用情況進行登記、記錄。

成品保管員憑客戶發(fā)票領料聯(lián)或領料單，對成品加蓋區(qū)域印記后予以放行，并將相關信息輸入電腦，登記臺帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應由車間會計核實后過磅，退給原料保管員。

標簽和包裝保管員對標簽和包裝做仔細清點后，憑領料單對標簽和包裝進行放行，并分別對標簽和包裝做領用紀錄。

五金配件保管員憑加蓋車間公章和車間會計私章的領料單，以及車間機電主管人員的計劃對五金配件放行，并做好紀錄。

最新倉庫統(tǒng)計庫存的心得體會簡短九

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人尊敬的領導、各位親愛的伙伴：

大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結(jié)高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

第二：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

****年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！